DESENVOLVIMENTO DE PROFISSIONAIS HORISTAS EFETIVOS LIGADOS À MANUFATURA: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA MULTINACIONAL FABRICANTE DE ELETRODOMÉSTICOS

Marcelo Macedo, Gabriel Roncelli Barbosa, Edgar Augusto Lanzer, Evelin Priscila Trindade

Resumo


Como o impacto das práticas de gestão de pessoas no desempenho da manufatura são de grande importância para o sucesso da organização, verifica-se que as decisões tomadas pela liderança no desenvolvimento de carreira de cada colaborador tem forte influência sobre os resultados. Esta pesquisa tem como propósito verificar a efetividade de um processo de desenvolvimento de profissionais horistas efetivos de uma empresa multinacional fabricante de eletrodomésticos.  Para embasar a pesquisa teoricamente, foram levantadas definições de conceitos de gestão de pessoas e a forma de desenvolvimento de carreira dentro da empresa. Como forma de se atingir o objetivo, dados de pessoas promovidas no ano de 2012 foram levantadas e analisadas de forma matricial e estatística. Através dessas análises comprovou-se que, mesmo existindo uma política totalmente correta de desenvolvimento de pessoas dentro da empresa estudada, muitas decisões ainda estão a critério dos líderes e acabam sendo influenciadas de formas diferentes por cada um deles, já que muitos profissionais são qualificados e atendem os requisitos do plano de carreira da organização, porém poucos são os escolhidos e assim ocasiona certa frustração no ambiente organizacional.

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