Adoção Das Funções Da Controladoria: Um Estudo Em Empresa Do Setor Elétrico / Adoption Of Controlling Functions: A Study In The Company Of Electricity Sector

Rogério Joao Lunkes, Larissa Heichsen, Fabricia Silva da Rosa

Resumo


RESUMO

Nas últimas décadas, a controladoria tem experimentado um crescimento a nível nacional e internacional. Esse desenvolvimento vem acompanhado de uma ampliação também das funções básicas e de uma maior expectativa de participação do controllerna tomada de decisão. Assim, o objetivo do estudo é verificar o desenvolvimento das funções da controladoria e o nível de participação na tomada de decisão em uma companhia do setor elétrico. Para tanto, foi realizada um estudo em companhiado setor elétrico, com a aplicação de questionário semiestruturado. Os resultados mostram que apesar de não apresentar a nomenclatura de controladoria, a unidade de Planejamento e Controle Financeiro exerce funções inerentes a área, demonstrando que as tarefas podem estar presentes, mas com outra denominação.

 

Palavras-chave: Controladoria. Funções. tomada de decisão. Companhia.

ABSTRACT

In recent decades, the controllership has experienced growth at national and international level. This development is accompanied by an expansion of the basic functions and also a greater expectation of controller participation in decision making. The objective of the study is to assess the development of controllership functions and the level of participation in decision-making in a power sector company. Therefore, a study was carried out in the electricity sector company, with the application of semi-structured questionnaire. The results show that although no naming controller, the unit of Financial Planning and Control carries inherent in area functions, demonstrating that the tasks may be present, but with another name.

 

Keywords: Controllership. Functions. decision making. Company.

 


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