<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<document>
<page>
<par>
<line>
www4.fsane*.com.br/revista
</line>
<line>
Revista Inova A*&#xE3;o, Teresin*, v. 4, n. 1, art. 5, p. 84-109, jan./j*n. *0**
</line>
<line>
ISSN Impresso: 180*-6*14 *SSN Eletr&#xF4;nico: *357-9501
</line>
<line>
O *tatus *tual Das Certifica&#xE7;&#xF5;es No Brasil: Um Olhar *ob A ISO *001, ISO
</line>
<line>
14001 E OHSAS 18001
</line>
<line>
The Cu*r*nt Status *f C*rtifi**tions In Brazi*: * Look Under T*e ISO 9001,
</line>
<line>
IS* 1400* A*d OHSAS 18*01
</line>
</par>
<par>
<line>
Clarissa S**fani *eixeira
</line>
<line>
D*uto*ado em *n*enhari* de Produ&#xE7;&#xE3;o pela Uni*er*idade Federal d* **nta Catar*na
</line>
<line>
Professora d* Universi*ade Federal *e Santa Catarina
</line>
<line>
*-ma*l: clastefani@gm*il.com
</line>
<line>
Fab*an* da Rosa V**ano
</line>
<line>
Gra*ua*&#xE3;o em Engenh*r** de Produ*&#xE3;o pela Sociedad* E*ucaciona* de Santa Cat*rina
</line>
<line>
E-mail: fabian*rvi*ano@gmail.com
</line>
<line>
*ust*vo *lves *orr&#xEA;a
</line>
<line>
Gra*ua*&#xE3;* em Ci&#xEA;nci*s co*t&#xE1;beis pela Un*versidade de Federal de Santa C*tarina
</line>
<line>
E-mail: co*r*a_*_@h*tm*il.co*
</line>
<line>
Rog**io Cid Bastos
</line>
<line>
Dou*o*ado e* Engenhari* de Produ**o *ela Universidade Feder*l de Sa*t* Catarina
</line>
<line>
**o*ess*r da Univ*rsidade Fe**ral de Sa*ta Cata*ina.
</line>
<line>
E-mail: *oger*o@egc.ufsc.*r
</line>
</par>
<par>
<line>
Endere*o: Clar*ssa Stefa** Teixeira
</line>
<line>
*niversidade F*der*l *e Santa Catarina, Dep*r*amento *e Engen**ria do *onhecimento.
</line>
<line>
Trindad* 88040**0 - Florian&#xF3;polis, SC - Brasi*
</line>
<line>
Endere&#xE7;*: Fabiano da Rosa Vigano
</line>
<line>
So*iedad* E*ucaciona* de Santa C*tar*n*, R. Sa*vatina Felic*ana dos Santos, 525 - Ita*orubi, Flo*ian*p*lis - SC,
</line>
<line>
*8034-600
</line>
<line>
SC - Brasil
</line>
<line>
En*ere&#xE7;o: Gust*vo **ves Cor*&#xEA;a
</line>
<line>
Uni*ersid*d* Fede*al de Santa Catari*a, Re*toria, Departam*nto de Engenhari* d* *on*ecimento.
</line>
<line>
*rindade 880*090* - Florian&#xF3;po*is, SC - Brasi*
</line>
<line>
Endere&#xE7;o: Rogerio Cid Bastos
</line>
<line>
*ni*er*idade Federal de Santa Catar*na, Rei*ori*, Departamento de Engenhar*a do Conhec*men*o.
</line>
<line>
Trindad* 88040900 - Florian&#xF3;polis, SC - Br*sil
</line>
<line>
Edito**-chefe: Dra. Marlene Ara&#xFA;jo de Ca*v**ho/*aculdad* *ant* Ag*s**nho
</line>
<line>
Artig* receb*do em 27/0*/2015. &#xDA;ltima *e*s&#xE3;o rec*bida em 05/06/2015. Aprovad* e* 0*/06/2015.
</line>
</par>
<par>
<line>
Aval*ado pelo sistem* T**p*e **view: a) Desk Re*iew pelo Editor-Ch*fe; *
</line>
<line>
b) Dou*le
</line>
</par>
<par>
<line>
Blind*eview (ava*ia&#xE7;&#xE3;o c*ga por dois avaliadores da &#xE1;rea).
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
O Statu* *tual Das Certif*ca&#xE7;&#xF5;es No Brasil
</line>
<line>
85
</line>
</par>
<par>
<line>
RESUM*
</line>
</par>
<par>
<line>
O *resente *studo bus*o* i*entificar o status da certifi*a&#xE7;&#xE3;o ISO *0*1, ISO 14001 e OHSAS
</line>
<line>
18*01 no Br*s*l e no mundo. As coletas de d*dos *oram reali*ad*s nos sites *o INMETRO e
</line>
</par>
<par>
<line>
*SO SURV*Y. *l&#xE9;* *iss*, o* d**os da OH*AS f*r** col*tad*s *o Anu*rio B*asileiro
</line>
<line>
d*
</line>
</par>
<par>
<line>
P**te&#xE7;&#xE3;o. O* indic*dores q** p*dem permit*r a defini&#xE7;&#xE3;o do status br*sileiro das certifica&#xE7;&#xF5;es
</line>
<line>
no Bras*l divergem entre estudos e e*tre &#xF3;rg&#xE3;os tanto em &#xE2;mbito nacion*l e int*rnacional.
</line>
</par>
<par>
<line>
Assim, os da*os encont*ado* com
</line>
<line>
vi*t*s aos *ndicadores
</line>
<line>
da ISO 9001 * *SO 1*001 ainda
</line>
</par>
<par>
<line>
d*vem ser conse*suados, principalmente entre a ISO SUR**Y e o INMETRO. Os dad*s
</line>
</par>
<par>
<line>
brasileiros, dispo*ibili*ados pelo INMETRO *&#xE3;o menores aqueles disponibi*izados *ela
</line>
<line>
*SO
</line>
</par>
<par>
<line>
SURVEY e tamb&#xE9;m apre*entam d*verg&#xEA;ncia *entro do me*mo
</line>
<line>
&#xF3;r*&#xE3;o em *m mesm* ano
</line>
<line>
de
</line>
</par>
<par>
<line>
an&#xE1;lise. A maior i*cid&#xEA;ncia de
</line>
<line>
empres*s c*rtificadas, s*guem os requisitos d* gest&#xE3;o
</line>
<line>
da
</line>
</par>
<par>
<line>
qu*lidade pela IS* 9001 o que colo*a o Brasil como 10&#xBA; n* *undo. O Estado *e S&#xE3;o Paulo
</line>
</par>
<par>
<line>
ap*esenta o maior n&#xFA;mero *e
</line>
<line>
*mpres*s *ertificadas. Em pelo m*nos 16 Est*dos h&#xE1; presen&#xE7;a
</line>
</par>
<par>
<line>
de *mpr*s** certificadas n*s tr&#xEA;s
</line>
<line>
*ormatiza*&#xF5;es. No B*asil h&#xE1; um maior n&#xFA;mero
</line>
<line>
*e
</line>
</par>
<par>
<line>
o*g*niz*&#xE7;&#xF5;es, no &#xE2;m*ito da qualidade, *ue *odem *tuar como ce*ti*icad*ras.
</line>
</par>
<par>
<line>
ABST*AC*
</line>
</par>
<par>
<line>
This study soug** to ident**y the status of *h* ISO 9001, IS* 140*1 a** OHSAS 18001  in 
</line>
</par>
<par>
<line>
Br*z*l and world. The data colle*tions were c*rried out
</line>
<line>
on t*e sites o* INMETRO an*
</line>
<line>
IS*
</line>
</par>
<par>
<line>
SUR*EY. In a*dition, the da*a were *ollected in the Bra*ilia* OH*AS P*otection di*ectory.
</line>
<line>
*he re*u*ts indicate *h* in*i*ator* that will *llow the d*finiti*n of the Br*zilian status of
</line>
</par>
<par>
<line>
certi*ications i* Brazil d*ffer between studies a**
</line>
<line>
between age*cies bot* nationally and
</line>
</par>
<par>
<line>
internationally. Th*s, the data f*und in **de* to indicators *f ISO 90** *nd ISO *4001 are *et
</line>
</par>
<par>
<line>
to be agreed upo*, espe*i*lly
</line>
<line>
bet*e*n
</line>
<line>
I*O SU*VEY a*d *NMETRO. Brazilian data,
</line>
</par>
<par>
<line>
provided *y INMETRO are s**ller than those p*ovided by IS* SUR*EY and **s* feature
</line>
<line>
di*ergence w*thin the same or*an *n a single year analysis. Th* hig*est inc*dence of cer*ified
</line>
<line>
comp**ies fol*ows the q*ality *anagement requirements of ISO *001 wh**h places Bra*il as
</line>
<line>
1*t* ** t*e *orld. *h* State *f S&#xE3;o Paulo h*s th* la**est number *f certified companies. In at
</line>
<line>
lea*t 1* st*tes have certified companie* in the three *orms. In Brazil there a*e * gr*ate*
</line>
<line>
number of o*ga*iza*i**s in terms of qu*l*ty, which can act as ce*tification.
</line>
</par>
<par>
<line>
Revista *no*a *&#xE7;&#xE3;o, Ter*sin*, v. 4, n. 1, art. 5, *. *4-1*9, *an./jun. 2015
</line>
<line>
*w*4.fsanet.com.br/rev*sta
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
*. *. ***xeira, R. *. Bastos, G. A. Corr&#xEA;ia, F. R. Vi*ano
</line>
<line>
86
</line>
</par>
<par>
<line>
1 INTRODU&#xC7;&#xC3;O
</line>
</par>
<par>
<line>
Na sociedade conte**or&#xE2;nea o at**d*mento &#xE0;* demanda* do *mbi*n** vem se*d*
</line>
</par>
<par>
<line>
implem**tadas por d*versos sistemas de ge*t&#xE3;o (VITORE** e C*R*INE*TI,
</line>
<line>
2013). Nas
</line>
</par>
<par>
<line>
organi*a&#xE7;&#xF5;es, den*re as *ossibilida**s
</line>
<line>
de melhori*s, que venham * suprir a
</line>
<line>
di*icu*da*e
</line>
</par>
<par>
<line>
*el*cionada ao
</line>
<line>
gere**i*mento, pode-se c*t**
</line>
<line>
os sist*mas d* ges*&#xE3;o que c*ntem**a* &#xE1;reas
</line>
</par>
<par>
<line>
liga**s a ges**o de qualidade, segur*n&#xE7;a e sa*de *cupacion*l, riscos e meio
</line>
<line>
a*biente
</line>
</par>
<par>
<line>
(FOS*HI, 2013). Na ma*o*ia
</line>
<line>
*as v*zes, esse* sist*mas est&#xE3;o ass**i**os
</line>
<line>
ao at*ndimento
</line>
<line>
de
</line>
</par>
<par>
<line>
requi*itos
</line>
<line>
p*ese*tes em Norm*s naci*n*is|**tern*cionais e, muitas veze*, s&#xE3;o *ntegrados em
</line>
</par>
<par>
<line>
u* &#xFA;*ico *iste** de gest&#xE3;o, c*amado ** Sist**a de Gest*o *nt*g*ado.
</line>
<line>
Moura (2003) e Mara*h&#xE3;o (2005) comenta* *u* os si*te*as d* ge*t&#xE3;o s&#xE3;o comp*st*s
</line>
</par>
<par>
<line>
p*r um
</line>
<line>
co*jun** *e ativid*des de apoi* par* orientar cada parte da empresa
</line>
<line>
balizando uma
</line>
</par>
<par>
<line>
e*ecu&#xE7;*o
</line>
<line>
de tarefas de maneira corre*a
</line>
<line>
e no tempo devido fac*litando a obten&#xE7;&#xE3;o do*
</line>
</par>
<par>
<line>
resulta*os. Mendes e Crippa (*01*) *ratam d*s *elhor*as obse*vadas co* a i*p*a*ta&#xE7;&#xE3;* dos
</line>
<line>
sist*mas *e *est&#xE3;*, e ainda comentam *ue com sistema* de ge**&#xE3;o &#xE9; p**s*vel **minuir
</line>
<line>
*e*und&#xE2;nc*as em processos e *ti*iza* os *luxo*, ec*nomizando recursos. Ara&#xFA;jo et al (*007)
</line>
</par>
<par>
<line>
**m*ntam que
</line>
<line>
os proc*s*os de
</line>
<line>
cert**ica&#xE7;&#xE3;o em gest&#xE3;o *romovem
</line>
<line>
a su*tentabilidade
</line>
</par>
<par>
<line>
**presar*al.
</line>
</par>
<par>
<line>
*a*a Car*alho (20*5) a* e*presas *&#xE3;o est&#xE3;o utilizan*o somen** o geren**amen*o pela
</line>
</par>
<par>
<line>
qual*d*de, basea*o na s&#xE9;rie d*
</line>
<line>
norma ISO *00*, mas outra* normati*as co*e*a* a ser
</line>
</par>
<par>
<line>
ins*ridas nos a*bien*es organizacionais como, por e*emplo, no ger*nc*ame*to a*biental, p*r
</line>
<line>
meio *a s&#xE9;r*e ISO 14000, e no gerenciamento da sa*d* e seguran&#xE7;a n* trabalho, por mei* da
</line>
<line>
OHS** 1800*.
</line>
<line>
Entretanto, o es*udo *e Vito**li e Carpinetti (20*3) co*textua**za que os tra*alhos, no
</line>
<line>
me*o cient&#xED;fico, a*a*isam a compa*ibi*i**de entre *s normas para a int*gra&#xE7;&#xE3;o de s*stem*s d*
</line>
</par>
<par>
<line>
ges*&#xE3;o utilizand* com* *&#xE9;to*o de pesquisa o s*rvey (PH*NG; PO*G, 2003), *l**
</line>
<line>
de
</line>
</par>
<par>
<line>
identificar, entre empresas
</line>
<line>
certificad*s ISO 9001, *HSAS 180*1
</line>
<line>
e IS* 14001, as
</line>
</par>
<par>
<line>
d*f*cul*ades, bene*&#xED;cios e *us*os da **teg*a&#xE7;&#xE3;o (PHENG; K*ANG,
</line>
<line>
2*05; **RBOSA;
</line>
</par>
<par>
<line>
*O*RES, 2013; V*GA*O, FOSCHI e TEIXEIRA, 2014).
</line>
</par>
<par>
<line>
Estudos relatam que a* *n*orma&#xE7;&#xF5;es *e*eren*es &#xE0;s aplica&#xE7;&#xF5;es pr*ticas dentro *as
</line>
</par>
<par>
<line>
or*a*iza**e* ainda s&#xE3;o escas**s (V*GANO,
</line>
<line>
FOSC** e *EI*E*RA, 2014). N*ste *e*mo
</line>
</par>
<par>
<line>
s*ntid*, estudos *e maio* abrang&#xEA;ncia e que con*iderem um
</line>
<line>
n&#xFA;me*o signif*cativo
</line>
<line>
de
</line>
</par>
<par>
<line>
cer*ificadas *amb&#xE9;m s&#xE3;* limita**s. Mapeamentos m*is
</line>
<line>
c*mpletos in*icando o status
</line>
<line>
d*
</line>
</par>
<par>
<line>
certifica&#xE7;*o no Br**il n&#xE3;o s&#xE3;o encontrados na literatura. Mesmo que estudos **onte* que *&#xE1;
</line>
<line>
Re*ista Inova A&#xE7;&#xE3;o, Teresina, v. 4, n. *, art. 5, p. *4-109, jan./jun. 2015  www4.fsanet.com.br/r*vis*a 
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
O *tat*s At*al Das Ce*tifica&#xE7;&#xF5;es No Br**il
</line>
<line>
87
</line>
</par>
<par>
<line>
*** cresce*te em termos d* *er*ifica&#xE7;&#xE3;o (PI*TO e PINTO, 20*1) os indicadore* associados
</line>
<line>
aos *uantitati*os da* certifica&#xE7;&#xF5;e* no Brasil *ind* podem ser co*siderados *omo sendo uma
</line>
</par>
<par>
<line>
la*una de co*hec*mento principalmen*e no que
</line>
<line>
*an** os *ubs&#xED;di*s p*ra a&#xE7;&#xF5;es que v*nha*
</line>
<line>
a
</line>
</par>
<par>
<line>
suprir a tomada de **cis&#xE3;o em &#xE2;mbito estr*t&#xE9;*ico. Baseando-se nessas p*emiss*s
</line>
<line>
o
</line>
<line>
prese*te
</line>
</par>
<par>
<line>
*studo buscou i*en*ificar o status da certifica&#xE7;&#xE3;o *SO 900*, ISO *4*01 e O**AS 180*1 *o
</line>
<line>
B*asil e no mun**.
</line>
<line>
2 REFERENCIAL TEORIC*
</line>
<line>
2.1 *rocedimentos metodo*&#xF3;*icos
</line>
<line>
O presente estud* *e*l*zou uma an**ise do* dados referen*es *s Normas *SO 9001, ISO
</line>
<line>
*4001 * OHSAS 18001 no que tange o status das certifica&#xE7;&#xF5;es no B*as*l ten*o como *o*te de
</line>
<line>
pes*ui*a principal os dad*s dispo**bilizados pelo I*M*TRO - IS* 90011 e ISO 14*012 e
</line>
</par>
<par>
<line>
pelo A*u&#xE1;rio
</line>
<line>
*rasilei*o de Prote&#xE7;&#xE3;o sob e*foq*e
</line>
<line>
*os *gentes atua*t*s no proc*sso de
</line>
</par>
<par>
<line>
certifica&#xE7;&#xE3;o, e*pecialmente as empresa* ce*tif*ca*oras (unida*es certif*cado*as) e as empresas
</line>
<line>
certi*ica*as no Brasil e dados *a c*rtifica&#xE7;*o n* mundo.
</line>
<line>
O site do INMETRO apr*senta *ados atualizados dos anos entre 20*4 e 2014 para as
</line>
<line>
*e*ti*ica&#xE7;&#xF5;es ISO 9001 * IS* 14001. Os d*do* da OHSAS 18001 *&#xE3;o fo**m **contrados no
</line>
</par>
<par>
<line>
site do INMETR*. Assim, para obte*&#xE7;&#xE3;o dos
</line>
<line>
dados referentes &#xE0; OHSA* fo* utiliza*o
</line>
<line>
o
</line>
</par>
<par>
<line>
Anu&#xE1;rio Brasileiro de Prote&#xE7;*o do ano *e 20*4, que ap**sen*a dados e*t*e os ano* de *004 *
</line>
<line>
2013.
</line>
<line>
2.2 As c*rtific*&#xE7;*es *SO 9*01, ISO 14001 e OHS*S 18001
</line>
<line>
Na socie*ade do conhecimento cada v*z *ais *s organ*za&#xE7;*es es*&#xE3;o sendo *esafiad*s
</line>
<line>
* encontrar novas formas de gest&#xE3;* qu* a*end*m &#xE0;s exig&#xEA;ncias *e qualidade, s*gu*a*&#xE7;a, *eio
</line>
<line>
*mbi**te * sa&#xFA;de. Seg*ndo *ombo e Magrini (2008) *a economia globalizada ** organiza*&#xF5;es
</line>
<line>
enfrentam *res*** em demon*tr*r um gerenciamento *dequad* em suas est*utu*as a*bi*ntal,
</line>
<line>
so*ial e *con&#xF4;mica.
</line>
</par>
<par>
<table>
<column>
<row>
1 
</row>
<row>
2 
</row>
</column>
<column>
<row>
Dispo*&#xED;vel em: &#x3C;http://www.inme*ro.gov.b*/gesta*9000/&#x3E;. Acesso em 13 de fe* 2015. 
</row>
<row>
Dispon&#xED;vel em: &#x3C;http://www.i*metro.gov.*r/gestao14001/pte*to.asp&#x3F;Chamad*r=IN*ETR*14&#x3E;. A*esso em 
</row>
</column>
</table>
</par>
<par>
<line>
13 d* *ev 2015.
</line>
</par>
<par>
<line>
Revist* Inova A&#xE7;&#xE3;o, Teresina, v. 4, n. *, art. 5, p. 84-10*, *an./j*n. 2015
</line>
<line>
ww*4.fsanet.co*.br/*evista
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
*. S. Teixe*ra, R. C. Bastos, G. A. Corr&#xEA;*a, F. R. Vigano
</line>
<line>
88
</line>
</par>
<par>
<line>
Pa*a supr*r ** de*and*s, uma **s estrat&#xE9;gias &#xE9; a *do&#xE7;** de certifica&#xE7;&#xF5;es
</line>
<line>
que s&#xE3;o
</line>
</par>
<par>
<line>
reconhecid*s tanto nacionalme*te quanto in*ernaciona*mente. Neste p*o*esso, h&#xE1; de*taqu*
</line>
<line>
*ara as *o*matiz*&#xE7;&#xF5;es que impliquem em re*u*s**** da qu*lidade (ISO 9001), mei* ambien*e
</line>
<line>
(I*O 14001) e sa&#xFA;de e seg*ran&#xE7;* d* trabalhador (OHSAS 18001).
</line>
</par>
<par>
<line>
* hi*t&#xF3;rico d* al**mas *ormas n&#xE3;o &#xE9; recente. Melo (*004) c*n*extualiza que em  j&#xE1; 
</line>
</par>
<par>
<line>
19*7 foi
</line>
<line>
l*n&#xE7;ad* o conjunto d* n*rm** ISO 9*01. S*gundo Silva e Costa
</line>
<line>
(2012), enquanto
</line>
</par>
<par>
<line>
ocor*ia a e*olu&#xE7;&#xE3;o do sis*ema de *est&#xE3;o pela qua**da*e, outro movime*to come&#xE7;ava a se
</line>
</par>
<par>
<line>
*anifestar por volta de 1972
</line>
<line>
*om a p**ocupa&#xE7;&#xE3;o
</line>
<line>
do meio ambiente, qu* s* con*agrou
</line>
<line>
*m
</line>
</par>
<par>
<line>
1996 quando a ISO 14001
</line>
<line>
*oi
</line>
<line>
lan&#xE7;ad*. Vale destacar que e* *996 foi lan*ada a BS 8800 -
</line>
</par>
<par>
<line>
Guide to Health and Safet* Management que embora n&#xE3;o *azia a composi&#xE7;&#xE3;o de um s*stema
</line>
<line>
de gest&#xE3;o, especi*icava *equisitos a s*r*m ***enc*ado* por um si*tema de gest&#xE3;o. Em 1997 foi
</line>
<line>
lan&#xE7;ada a OHSAS 18001 qu* pa*sa a estabelecer efeti*am*nte os requisitos de um siste** de
</line>
</par>
<par>
<line>
gest** ** s*guran*a * sa&#xFA;*e ocupaciona*. *ais recen*emente, *stes
</line>
<line>
re*ui*itos foram
</line>
</par>
<par>
<line>
pub*icados por meio da vers&#xE3;* brasi*ei*a da norma intern*cional O*S*S 1800* - a NBR
</line>
<line>
18801/ 2010* .
</line>
<line>
Segundo o Centro da Qualidade, Segura*&#xE7;a e P*odut*vidad* dep*is de 17 anos, * ISO
</line>
</par>
<par>
<line>
apro*ou * cria&#xE7;&#xE3;o da
</line>
<line>
norma int*rnacional (ISO
</line>
<line>
18001) que f*ca
</line>
<line>
n** Sistemas de *est*o da
</line>
</par>
<par>
<line>
S*gu*a*&#xE7;* e Sa*d* no Trabalho e *ue substitui** a OHSA* 180**:2007 (QSP, 201*). De
</line>
<line>
maneir* geral, pode-se di*er que a *ova no*ma da ABNT n&#xE3;o possui nenhum *i**rencial e *or
</line>
</par>
<par>
<line>
uma *ea&#xE7;&#xE3;o de *erca*o, * Presidente do Conselho T&#xE9;cn*co ** *ssocia&#xE7;&#xE3;o Brasilei*a
</line>
<line>
de
</line>
</par>
<par>
<line>
Normas T&#xE9;cnicas (*B*T), decidi* adiar4 * prazo *e **tr*da em vig*r da nor*a t&#xE9;cnica
</line>
</par>
<par>
<line>
ABN* NBR 1***1:2010, d* 01/12/2011 para 01/12/*014 (ABNT, *013). Entretanto,
</line>
<line>
*&#xE1;
</line>
<line>
em
</line>
</par>
<par>
<line>
20*5 **serva-se no pr&#xF3;pr*o cat&#xE1;*o*o da ABNT que a me*ma est&#xE1; *omo cance*ada5 sendo que
</line>
<line>
mai*res explica&#xE7;&#xF5;es n&#xE3;o foram e*contradas.
</line>
<line>
No Brasil a popul*ridade das cert*fica&#xE7;&#xF5;*s centr*-se p*incipalmente *a Ges*&#xE3;* da
</line>
<line>
Quali*ade - ISO 9001 (FOSCHI, 20*3). *l&#xE9;m dis*o, aut*re* como Cicco (2006) i*dicam que
</line>
</par>
<par>
<line>
as normas *SO
</line>
<line>
140*1 e OHSAS *80*1 foram formuladas, pro*ositalm*nte, e* c*nson&#xE2;nc*a
</line>
</par>
<par>
<line>
com a *orm* ISO 9001,
</line>
<line>
tornando-se mu*t* ma*s f&#xE1;cil a i*tegr*&#xE7;&#xE3;o de*ses sistemas. Para
</line>
</par>
<par>
<table>
<column>
<row>
3 
</row>
</column>
<column>
<row>
Como f*rm* de fortalec*r *s a&#xE7;&#xF5;*s poss&#xED;*ei* par* empresas cuidarem *a seguran&#xE7;a e da sa*de de seus 
</row>
</column>
</table>
</par>
<par>
<line>
t4ra*alhadores, em dez*mbro de 2011 fo* p*evisto a vigora*&#xE3;o da certif*ca&#xE7;*o da ABNT NB* 1880*.
</line>
<line>
* adiamento, Segundo o Anu&#xE1;*io Brasile*ro de P**te&#xE7;&#xE3;*, foi realizado *om base nas atr*bui&#xE7;&#xF5;es que lhe
</line>
<line>
conferem o Estatu*o Social e o Manu*l de Funcionamento, e considerando o disposto ** Dec**to n&#xBA; 7602 de 07
</line>
<line>
de Novem*ro ** 2011, *ue disp&#xF5;e sobre a Pol&#xED;tica Nacional de Seguran&#xE7;a e Sa&#xFA;de no Trabalho - *NS*T, *em
</line>
<line>
c*mo, as informa&#xE7;*e* recebida* sob*e negocia&#xE7;&#xF5;es tripartite no &#xE2;mbi*o do Minist&#xE9;rio do Trabalho e E*prego, *d
</line>
<line>
*e*erendum do *on*elho T&#xE9;cnico.
</line>
</par>
<par>
<line>
5
</line>
<line>
Norm*
</line>
<line>
N BR
</line>
<line>
18801:20**
</line>
<line>
cancela*a.
</line>
<line>
*ispon&#xED;vel
</line>
<line>
*m:
</line>
</par>
<par>
<line>
&#x3C;htt*://*ww.abntcatalogo.com.*r/*orma.aspx&#x3F;ID=89466&#x3E;. Acesso *m 02 *e fev 2015.
</line>
<line>
Revista Inova A&#xE7;*o, Ter*sina, v. 4, *. 1, art. 5, p. *4-109, jan./jun. 2015  www4.fsanet.com.br/revista 
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
O Status Atual Das Certifi*a&#xE7;&#xF5;es No Brasil
</line>
<line>
89
</line>
</par>
<par>
<line>
C*rvalho * Mi*uel (20*2) ** no*mas *e gest&#xE3;o de car&#xE1;ter volunt&#xE1;rio, co*o a IS* 14001 e a
</line>
<line>
OH*AS 1*00*, f*ram fortemente influenciad*s pe*a *SO *001 e **lv*z as empresas *ptem
</line>
<line>
**imeira*ente em o*te* essa c*rtifica&#xE7;&#xE3;o.
</line>
<line>
Essas infl*&#xEA;**ias corroboram c*m as *roximidad*s entre os requisitos das *iv*rs*s
</line>
</par>
<par>
<line>
normas que acabam sen*o foco de m*itos
</line>
<line>
estud*s. Autores como Jorgensen et al.
</line>
<line>
(2*06)
</line>
<line>
e
</line>
</par>
<par>
<line>
F*schi (2*13) d*monstram a si**laridad*
</line>
<line>
ent*e os padr&#xF5;es da* normas. Pombo Ma*rini  e 
</line>
</par>
<par>
<line>
(2008) in*icam a p*ssibili**de de cruz*mentos para a integr*&#xE7;&#xE3;o
</line>
<line>
d*s s*s*emas. * Qu*dro 1
</line>
</par>
<par>
<line>
ilustra a sim*larida** entr* as norm** ISO 9001, ISO 140*1 e *HSA* 18*01, co*for*e
</line>
<line>
es*udo de Jor*ens*n et al. (2006).
</line>
<line>
Qua*ro 1 - *imilaridades *nt*e as normas ISO 9*01, ISO 140*1 e OHSAS 1800*.
</line>
</par>
<par>
<line>
I*O 9001
</line>
<line>
ISO 1400*
</line>
<line>
OHSAS 18001
</line>
</par>
<par>
<line>
5 .2
</line>
<line>
4 .3 .1
</line>
<line>
4 .* .1
</line>
</par>
<par>
<line>
Foco *o cliente
</line>
<line>
Aspec*os
</line>
<line>
Planejamento
</line>
<line>
par*
</line>
</par>
<par>
<line>
*mbient*is
</line>
<line>
id**tifica&#xE7;&#xE3;o
</line>
<line>
*e
</line>
<line>
per*go,
</line>
<line>
g*renci*mento
</line>
<line>
de
</line>
<line>
ri*co  e 
</line>
<line>
*ont*ole de risco
</line>
</par>
<par>
<line>
7 .2 .1
</line>
<line>
4 .3 .1
</line>
<line>
4 .* .2 .
</line>
</par>
<par>
<line>
*ete*min**&#xE3;o
</line>
<line>
de
</line>
<line>
*sp*cto*
</line>
<line>
Requisito*
</line>
<line>
leg*is
</line>
<line>
e
</line>
</par>
<par>
<line>
re**isito* relacionad*s ao am*ient*i*
</line>
<line>
*utros
</line>
</par>
<par>
<line>
produto
</line>
</par>
<par>
<line>
6 .2 .*
</line>
<line>
* .* .2
</line>
<line>
4 .4 .2
</line>
</par>
<par>
<line>
*eral
</line>
<line>
Comp**&#xEA;ncia,
</line>
<line>
Comp*t&#xEA;ncia,
</line>
</par>
<par>
<line>
consci&#xEA;nci*
</line>
<line>
e cons*i&#xEA;*c*a e trei*a**nto
</line>
<line>
trein*mento
</line>
</par>
<par>
<line>
6 .2 .2
</line>
</par>
<par>
<line>
*ompet&#xEA;nci*,
</line>
</par>
<par>
<line>
consci&#xEA;ncia e treinamento
</line>
</par>
<par>
<line>
8 .* .3
</line>
<line>
4 .5 .3
</line>
<line>
4 .* .2
</line>
</par>
<par>
<line>
A&#xE7;&#xE3;o pre**ntiva
</line>
<line>
*&#xE3;o
</line>
<line>
*cidentes, incident*s,
</line>
<line>
con*ormi*ade,
</line>
<line>
a&#xE7;&#xE3;o n&#xE3;o c*nf*rmidade e a&#xE7;&#xE3;o
</line>
<line>
cor*etiva  e 
</line>
<line>
a&#xE7;&#xE3;o corre**va
</line>
<line>
preventiva
</line>
</par>
<par>
<line>
Font*: Adaptad* de Jor*ensen et a*. (2006).
</line>
</par>
<par>
<line>
Revista In*va A&#xE7;&#xE3;o, Teresin*, *. 4, n. 1, art. 5, p. 84-10*, jan./j*n. **15
</line>
<line>
w*w*.f**net.*om.b*/**vista
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
C. S. Teixeir*, R. C. Bastos, G. A. Corr&#xEA;ia, F. R. V**ano
</line>
<line>
90
</line>
</par>
<par>
<line>
Entretan*o, autores com* Maekawa, C*rvalho * Oliveira (20*3) contextualizam que
</line>
</par>
<par>
<line>
emb*ra haja simil**idade entre as normati*a&#xE7;&#xF5;es, ainda n&#xE3;o se verifi*a ef**iva uti*iza&#xE7;&#xE3;o  a 
</line>
<line>
conjunta do* sistemas gest&#xE3;o ISO 900*, ISO 14001 e OHSA* 180*1. Os aut*res atribuem a
</line>
<line>
f*l** de integra&#xE7;*o em fun&#xE7;&#xE3;o ao pequeno *&#xFA;mero de empresas que as possuem
</line>
<line>
concomitanteme*t*. Como exemplo de*tas quest&#xF5;es, * *s*ud* de Fo**hi (2013) identificou n*
</line>
<line>
Es*ado de Santa Catarina apen*s 10 e*presas cert*ficada* p*la OHSAS 18001 contra 280 na
</line>
<line>
IS* 90*1. Ao realizar *ma *n*lise da pr*sen&#xE7;a concom**ante d** n*rmas em uma me*ma
</line>
<line>
empresa o autor aponto* a*ena* uma em**esa do segmento de celulose, pap*l e e*balag*ns
</line>
<line>
qu* apres**t*va certifica&#xE7;&#xE3;o em ambas as normas (OHS*S *8001 e ISO *001). A e*c*ssez de
</line>
<line>
p*s*ibilidad*s de investi*a&#xE7;&#xE3;o acab* limitand* muitos aspectos de me*hor*** * investi*a&#xE7;&#xF5;es
</line>
<line>
que sai*m da *eo*ia e tenham uma aplica*&#xE3;o pr&#xE1;**ca.
</line>
</par>
<par>
<line>
O fato da integra&#xE7;&#xE3;o
</line>
<line>
dos si*temas ser um potencial pa** a otimi*a&#xE7;&#xE3;o de
</line>
</par>
<par>
<line>
**o*e*imentos e de c*stos j&#xE1; v*m send* r*tr*t*das por m**tos estudos (SAM*AI*,
</line>
</par>
<par>
<line>
SARAIVA * RODRIGUES, 2009; FOSCHI, 2013; M*EKA*A, CARV*L*O
</line>
<line>
e
</line>
</par>
<par>
<line>
*LIVEIRA, 2013). Ent*e*anto, a inte*ra&#xE7;&#xE3;o dos sis**mas, seg*ndo auto*** como Jorgens*n **
</line>
<line>
al. (2**6), de*e ser distinguid* so* tr&#xEA;s n&#xED;veis, *endo:
</line>
<line>
Correspo*d&#xEA;ncia: maior compatibili**de com r*f*r&#xEA;n*ia* cruzadas entre sistemas
</line>
<line>
par*lelos;
</line>
<line>
Coordena&#xE7;&#xE3;o e coer&#xEA;ncia: p*o*essos gen*ricos com f*co nas tarefas *os ciclos de
</line>
<line>
**st&#xE3;o;
</line>
<line>
Estrat&#xE9;gi*a e iner&#xEA;ncia: cul*ur* orga*izacional de aprendizagem, me*h*ria cont&#xED;nua de
</line>
</par>
<par>
<line>
desempenho e envolvim*nto do* stakeholdere* r**acionados com *s d*safio* *n*ernos
</line>
<line>
e
</line>
</par>
<par>
<line>
ex*ernos.
</line>
</par>
<par>
<line>
Os *esmos auto*es aind* *olo*a* que a integra*&#xE3;o d*se*volve potenciais p**a a
</line>
</par>
<par>
<line>
redu&#xE7;&#xE3;o de
</line>
<line>
enca*gos administrat*vos em fun&#xE7;&#xE3;o *a melho*
</line>
<line>
co*rdena&#xE7;&#xE3;o in*erna; *antagens
</line>
</par>
<par>
<line>
compet*ti*as e processos no sentido de r*sponsa*ilidade das empresas relacionadas aos tr&#xEA;s
</line>
<line>
p*la*es *o desenvolvimento sustent&#xE1;vel - ambiental, *ocial e eco*&#xF4;mico.
</line>
<line>
A **cessidade de identificar *ar*eiras e motiva*&#xF5;*s par* a e*etiva cer*ifica&#xE7;*o j&#xE1; vem
</line>
</par>
<par>
<line>
sendo *x*rc&#xED;cio de **itos
</line>
<line>
*studos (PHE*G; PONG, 2003; *A*FIELD * GOD*Y, 2004;
</line>
</par>
<par>
<line>
PINTO, CARV*LHO
</line>
<line>
e HO 200*; CORBETT, MON*ES-S*NCHO e KIRSCH, 2005;
</line>
</par>
<par>
<line>
PSOMAS, FOTOPOULOS
</line>
<line>
e KA*ETZ*POULOS, 2011). Algumas das barreiras j&#xE1;
</line>
</par>
<par>
<line>
identi*icadas
</line>
<line>
pe*a *iteratu*a *izem res*eito &#xE0; escass*z de recurs** finance*r*s par*
</line>
<line>
a
</line>
</par>
<par>
<line>
implanta&#xE7;&#xE3;* e o fr&#xE1;gil apo*o da dire*&#xE3;o da empresa (PINTO, CARVALH* e HO, 2006). Para
</line>
<line>
Revi*ta I*ov* A&#xE7;&#xE3;o, Teresina, v. 4, n. 1, a*t. 5, p. 84-1*9, j*n./j*n. 2*15  www4.fsanet.com.br/revista 
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
* S*at*s Atual D*s Certifica&#xE7;&#xF5;es No Bra*il
</line>
<line>
9*
</line>
</par>
<par>
<line>
Cor*e*t, Montes-Sanc*o e *irsch (20*5), outra* *ificuld*d*s s&#xE3;o os cust*s consider&#xE1;veis com
</line>
</par>
<par>
<line>
a**itores e con*ultores, tempo *sfor&#xE7;* dem*ndados dos funcion&#xE1;rios e *i*igent*s. Es*as  e 
</line>
</par>
<par>
<line>
barreiras *ode* estar associ*das ao **mer*
</line>
<line>
d* **pres*s qu* a*ere &#xE0;* certifica&#xE7;&#xF5;es,
</line>
</par>
<par>
<line>
co*sider*das como sendo de car&#xE1;ter volunt&#xE1;rio e que n&#xE3;* corr*sp*nde a nenhum ate*diment*
</line>
<line>
legal a *egi*la*&#xE3;o vigente brasilei*a.
</line>
<line>
2.3 O s*atus brasileiro das certifica&#xE7;&#xF5;es
</line>
<line>
A IS* 9001 &#xE9; a refer&#xEA;ncia normativa n* qual **o feitas as certifica&#xE7;&#xF5;es de si*temas da
</line>
</par>
<par>
<line>
qualidade das organiza&#xE7;&#xF5;es. Assim como oco*re com as outra*
</line>
<line>
certi*ica*&#xF5;es, a **rt*fic**&#xE3;o
</line>
</par>
<par>
<line>
9001 n*o &#xE9; conced*da pela ISO, que &#xE9; uma entidade normalizadora internacion*l, mas sim por
</line>
<line>
u** enti*ade de terceir* parte devidamente credenciada (F*SCHI, 2**3).
</line>
<line>
No Brasil, *oi es*abele**do pe*o Conselho Naciona* de Metrologi*, Normaliza&#xE7;&#xE3;o e
</line>
</par>
<par>
<line>
Qualidade Ind***rial (CONMET**) Sistema Brasileiro de Ava*i*&#xE7;&#xE3;o da *onformi*ad*,  o 
</line>
<line>
tendo sido o Instituto *acional de Metrologia, Qualidade * Tecnolog*a (INM**RO)
</line>
</par>
<par>
<line>
designado pe*o mesmo Conselho como organismo *redenciad*r oficial do Estado
</line>
<line>
*rasileiro.
</line>
</par>
<par>
<line>
Assi*, um* *ertifica&#xE7;&#xE3;o f*ita no &#xE2;mbito do Siste*a Bras*leir* de Ava*ia&#xE7;&#xE3;o da Conformidade
</line>
</par>
<par>
<line>
t*m
</line>
<line>
*ue necessariamente s*r realizada por
</line>
<line>
organismo cre*en*iado pelo IN*ETRO
</line>
</par>
<par>
<line>
(IN*ETRO, 2015).
</line>
<line>
Entretant*, co** as Normas *SO, *anto a 9001 *uanto * 14001, tem car&#xE1;ter volunt&#xE1;*i*,
</line>
<line>
as *ertif*ca*&#xF5;es podem se* feitas fora do Sis**ma B*a*ileiro de A*ali*&#xE7;&#xE3;o da Confo*midade,
</line>
</par>
<par>
<line>
por organismo* cre*enciados
</line>
<line>
ou n*o, pelo *N*ETRO6, o que faz com que *uit*s dados
</line>
</par>
<par>
<line>
encontrados no INMETR* n&#xE3;o r*pr*sentem a *otalidade d* registros no B*as*l e,
</line>
<line>
c*nsequente*en*e *ropo*cionam diferen&#xE7;as quantita*iv*s de *ados. *e*mo assi*, h&#xE1;
</line>
<line>
justific*tivas de q*e indepe*d*nte da cert**ica&#xE7;&#xE3;o ser fei*a dentro ou fora do S*stema
</line>
<line>
Bras*lei** de Avalia&#xE7;&#xE3;o da Conformi*ade, quan** realizad* p*r o*ganism* c*ede*ciado pelo
</line>
<line>
INME*RO, a mesma &#xE9; conduzida com base nos mesm*s re*uisitos e metodologia. **
</line>
</par>
<par>
<line>
*ual*uer m*neira, essas inf*r*a&#xE7;*es limitam o conhecimento do quadro estat&#xED;st*c* real
</line>
<line>
da
</line>
</par>
<par>
<line>
certifica&#xE7;&#xE3;o brasi*eira.
</line>
</par>
<par>
<table>
<column>
<row>
6 
</row>
</column>
<column>
<row>
Infor*a&#xE7;&#xF5;e* dis*on&#xED;veis em: &#x3C;http://www.inmet*o.gov.b*/gest*o14001/p*exto.a*p&#x3F;Chamador=*NME**O14&#x3E;. 
</row>
</column>
</table>
</par>
<par>
<line>
A*esso em *3 *e f*v *015.
</line>
</par>
<par>
<line>
Re*ista *nova *&#xE7;&#xE3;o, Teresina, v. 4, n. 1, art. 5, *. *4-109, j*n./*un. 2015
</line>
<line>
www4.f*anet.com.*r/revista
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
C. S. *eixeira, R. C. *astos, G. A. Corr&#xEA;ia, F. R. Vigano
</line>
<line>
*2
</line>
</par>
<par>
<line>
No Bra*il, m*itas s&#xE3;o *s empr*sa* capacita*as no &#xE2;mbito da c*rtifica&#xE7;&#xE3;o. O
</line>
</par>
<par>
<line>
INMETRO* apre*enta 99* organiza&#xE7;&#xF5;es c*edenciadas para a certif*ca&#xE7;&#xE3;o d** mais *ife*entes
</line>
</par>
<par>
<line>
normatiza**es. Na ISO 9001,
</line>
<line>
no
</line>
<line>
ano de 2015, fora* ident*f*cados 41 organismos
</line>
<line>
de
</line>
</par>
<par>
<line>
c**tifica&#xE7;&#xE3;o at*vos acreditados
</line>
<line>
pelo INMETRO (INMETRO, 2015). * quantitat**o ligado
</line>
<line>
a
</line>
</par>
<par>
<line>
cert*fi**&#xE7;&#xE3;o de cada unida*e n&#xE3;o &#xE9; poss&#xED;ve* d* se* id**ti*icad* por
</line>
<line>
*eio *o site d*
</line>
</par>
<par>
<line>
INME**O, sendo po*s*ve* apresentar ap*na* o n&#xFA;*ero total de c*da norma.
</line>
</par>
<par>
<line>
Considerando a s*rie que trat* das qu*st&#xF5;es de mei* a*biente, * ISO 14000 pode ser
</line>
</par>
<par>
<line>
*g*upada, genericament*, e* dois gr*ndes grup*s: aquelas *rien**das *ar*
</line>
<line>
pro*e**os
</line>
</par>
<par>
<line>
(organiza&#xE7;&#xF5;es) q*e atuam na avalia&#xE7;*o do desempen*o ambie*tal e nas au**torias ambientais
</line>
</par>
<par>
<line>
e aquel*s
</line>
<line>
ori*ntad*s para *rodu*os que
</line>
<line>
aborda a an&#xE1;l*s* do ciclo de vi** com foco
</line>
<line>
na*
</line>
</par>
<par>
<line>
qu*st&#xF5;es de rotu*age* a*bie**al e pa*r&#xF5;es de produtos (TIBOR FELDMAN, 1*96). Da  e 
</line>
<line>
mesma f*rma qu* e* o*tras certifica*&#xF5;es, **mo *or exemplo, a ISO 9001, O INMETRO &#xE9; o
</line>
</par>
<par>
<line>
*rganismo acredi*ador brasileir*, *u seja, * a institui&#xE7;*o
</line>
<line>
r*spons&#xE1;vel por *rede*ciar as
</line>
</par>
<par>
<line>
*mpresas respons*ve*s
</line>
<line>
pela emiss&#xE3;o *os ce**ifi*ados ISO *4001 (POMB* e MAG**NI,
</line>
</par>
<par>
<line>
2*08).
</line>
</par>
<par>
<line>
Considerand* os dados
</line>
<line>
da ISO
</line>
<line>
**001, no ano d* 2015, foram identificadas 26
</line>
</par>
<par>
<line>
c*rtifi*ad*ras
</line>
<line>
e* atividade *s qu*is est&#xE3;o apt*s a promover * emiss&#xE3;o de certif*cados pa*a
</line>
</par>
<par>
<line>
empr*sa* *u empreendiment*s q** este*am em conformi**de com a
</line>
<line>
norma
</line>
<line>
(*NMETRO,
</line>
</par>
<par>
<line>
2015). Mesmo que *studo* como os d* Pombo e Magr*ni (2008) in*iquem o n&#xFA;*ero
</line>
<line>
de
</line>
</par>
<par>
<line>
empre*as ce*ti*icad*s por un*dad* *ert*f*ca*ora, dados *tua*izados n&#xE3;o fo*am encontrados na
</line>
<line>
literatura e, da mesma f*rma q*e a ISO 9001, no site do INMETRO n*o s&#xE3;* **sponibiliza*os
</line>
</par>
<par>
<line>
os quantitativos de cada unidade certificadora. Para
</line>
<line>
an&#xE1;*ises
</line>
<line>
mais pr*fund*s ser* n*ce*s&#xE1;rio
</line>
</par>
<par>
<line>
contata* cada unida*e cert**icado*a e ass*m ide*tificar suas estat&#xED;stica*.
</line>
<line>
J&#xE1; co*sideran** os dados relacionado* &#xE0; OHS*S 18001, pad*&#xE3;o *nternacional que
</line>
<line>
est*belece os req*isi*os re*acionados &#xE0; gest&#xE3;* d* sa&#xFA;de e seguran&#xE7;a ocu*acio*al (ABP, 2014)
</line>
<line>
o* dados s&#xE3;o rel**ivamente menores e chegam * *9 un*dades cert*fic*doras em *tividade q*e
</line>
</par>
<par>
<line>
podem emitir *e*tifica*o. E*tretanto, dife*ent*me*t* da
</line>
<line>
*SO 9001 e IS* 14001, ess* bu*ca
</line>
</par>
<par>
<line>
n*o &#xE9; pos*&#xED;v*l *e ser realizada por meio do site
</line>
<line>
do INM*TR*, *end* d*sponibilizada n*
</line>
</par>
<par>
<line>
Anu&#xE1;rio B*asilei*o de Prote&#xE7;&#xE3;o - 2014. Segundo o pr&#xF3;prio anu&#xE1;rio *s dados foram forne*idos
</line>
<line>
por cada cert*ficadora. O *&#xFA;*ero *e *nidades certif**ado*as *e ca*a uma das norm*s po*e ser
</line>
<line>
ob**rvado n* *i*ura 1.
</line>
</par>
<par>
<table>
<column>
<row>
7 
</row>
</column>
<column>
<row>
Dados disponibilizados pelo INMETRO. Dispon&#xED;**l em: 
</row>
</column>
</table>
</par>
<par>
<line>
&#x3C;http://ww*.inme*ro.gov.b*/organismos/re*ultado_co*su*ta.a**&#x3F;sel_tipo_*elacion**ento=7&#x3E;. Acesso em: 10 de
</line>
<line>
fev 2015.
</line>
<line>
*evista Inova A&#xE7;&#xE3;o, *eresina, v. 4, n. 1, art. 5, p. 8*-109, *a*./jun. 2015  *ww4.fsanet.com.br/revista 
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
O Sta**s *tual D*s Cer**fica&#xE7;&#xF5;es *o Bra*il
</line>
<line>
93
</line>
</par>
<par>
<line>
Figura 1 - N&#xFA;***o d* unidad*s c*rtifi*adoras ativas *as No**as.
</line>
</par>
<par>
<line>
A part*r destes dados *ode-** ver*f*car *ue a 9001 apresenta um n&#xFA;mero maio*
</line>
<line>
de
</line>
</par>
<par>
<line>
u*id*de* certif**a**r*s capazes de emit*r certificado. A d*f***n*i*&#xE7;&#xE3;o des*es n&#xFA;me*os pode
</line>
<line>
estar assoc*ada a maior po*ul*ridade da ISO 9001. Al&#xE9;m disso, den*re os principais fat*res
</line>
<line>
intervenie*t*s, c*tam-se:
</line>
</par>
<par>
<line>
- o n&#xFA;mer* inferior de
</line>
<line>
empre*as que busca* efeti*amente a I** 14001 e a OHSAS
</line>
</par>
<par>
<line>
*8*01 qu* ade*em o sistem* *e *est&#xE3;o: quant* maior o n&#xFA;m*ro d* e*pr*sas em bus** de
</line>
<line>
cert*fica&#xE7;&#xF5;e* ma*or o interess* das orga*iza*&#xF5;es *m presta* os servi&#xE7;os de certifica*&#xE3;o e serem
</line>
<line>
a*sim credenci*da* para a r*aliza&#xE7;&#xE3;o da me*ma;
</line>
<line>
- a ne*essid*de *e d*fus&#xE3;o *as pr&#xE1;ti**s em &#xE2;mbi*o empresari*l, demonstrando os
</line>
</par>
<par>
<line>
benef*ci*s a curto, *&#xE9;dio e *ongo p*azo *ara empre*as,
</line>
<line>
s*ciedade/go*ern*/clie*t*s
</line>
<line>
e
</line>
</par>
<par>
<line>
t*a**lh*dore*: q**nto *ais escla**ci*o e difundido for o re*u*tado lig**o &#xE0; red*&#xE7;&#xE3;o
</line>
<line>
de
</line>
</par>
<par>
<line>
**identes, doen&#xE7;as e pr*blemas de o*dem f&#xED;sica, *sicol&#xF3;gica, org*niz**ional e ambiental
</line>
<line>
maior ser&#xE1; a procu*a d** empresas por pr*ticas *ue condu*am a resulta*os positivos;
</line>
<line>
- a regulamen**&#xE7;*o da trans*orma&#xE7;&#xE3;o da OH*AS em norma ISO (*&#xE1; prev*sto para
</line>
<line>
2016, confor*e relat*s *o An*&#xE1;rio Brasileiro de Prot*&#xE7;&#xE3;o (*014)): q*anto mai* inte*lig*da a
</line>
</par>
<par>
<line>
o*tras
</line>
<line>
normas inte*nacionais, com* a ISO *001 e a ISO 140*1 *aio* a possibilid*de
</line>
<line>
*e
</line>
</par>
<par>
<line>
integra&#xE7;&#xE3;o do* siste**s * *enores ser&#xE3;o os con*litos nos sistema* indi*idua*s de gest&#xE3;o;
</line>
</par>
<par>
<line>
- a difus&#xE3;o da *mpor*&#xE2;ncia do meio ambiente, *a&#xFA;de e seguran&#xE7;a *o *rabalhado*
</line>
<line>
em
</line>
</par>
<par>
<line>
r*la&#xE7;&#xE3;o * out*as certi*ica&#xE7;&#xF5;es,
</line>
<line>
c*mo da qualidade: em*regadores e empregados *ue es*ejam
</line>
</par>
<par>
<line>
cientes da i*port&#xE2;ncia das quest*es do meio am*i*nte, da s*&#xFA;de e *a segura*&#xE7;a den*ro das
</line>
<line>
Revist* Inova A*&#xE3;o, Teres*na, v. 4, n. 1, art. 5, p. 84-10*, jan./j*n. 2015  *ww4.fsanet.com.br/*evista 
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
C. S. Teix**ra, R. C. Bastos, G. A. Cor*&#xEA;ia, F. R. Vigano
</line>
<line>
94
</line>
</par>
<par>
<line>
organi*a&#xE7;&#xF5;e* pod*m
</line>
<line>
apresentar comportamentos e comprometimentos que potenciali*am os
</line>
</par>
<par>
<line>
re*ultados *o*itivos associados &#xE0; red*&#xE7;&#xE3;* de prob*emas, co*o doen*a* e acide**es, reduzindo
</line>
<line>
*amb&#xE9;m os r*s*os, custo* e aumentando &#xE0; *rodutividade por meio ** ad*s&#xE3;* as certifica&#xE7;**s.
</line>
<line>
Diferenteme*te das c*rti*icador*s da ISO 9001 e da ISO 18001 *ue n*o
</line>
<line>
dis*o*ibil*z*m d* forma organiza*a em nenhuma publica&#xE7;&#xE3;o o **me*o de empre*as ate*did*s
</line>
<line>
por cada unid*de cer*ificad*ra, o *nu&#xE1;r*o Brasileir* de *rote&#xE7;&#xE3;o (2*14) *present* um
</line>
<line>
compi*ado co* ess*s informa&#xE7;&#xF5;*s e i*dica *u* a maior parte das empresas foi c*rtificada pela
</line>
<line>
Burea* Ver*tas Certifica*ion (BVQI), assim como ilustr* o Q*adro 2. Entretanto, com* j&#xE1;
</line>
</par>
<par>
<line>
contextualizad* o Anu&#xE1;rio faz um tr*b*lho
</line>
<line>
de pesqui*a c*m cada uma das *mp*esas
</line>
<line>
que
</line>
</par>
<par>
<line>
info*m* se*s n&#xFA;*e**s.
</line>
</par>
<par>
<table>
<column>
<row>
1*001. 
</row>
</column>
<column>
<row>
Qua*ro 2 - C*rtificadoras e n&#xFA;mero de empr*sa* certific*da* no Brasil na OHSAS 
</row>
</column>
<par>
<line>
C***i**cado*a* OHSAS 1*00*
</line>
<line>
Empre*as
</line>
</par>
<par>
<line>
BV*I
</line>
<line>
330
</line>
</par>
<par>
<line>
DNV
</line>
<line>
162
</line>
</par>
<par>
<line>
S**IC*
</line>
<line>
14*
</line>
</par>
<par>
<line>
*CA*
</line>
<line>
74
</line>
</par>
<par>
<line>
ABS
</line>
<line>
59
</line>
</par>
<par>
<line>
ABNT
</line>
<line>
*6
</line>
</par>
<par>
<line>
SAS
</line>
<line>
*
</line>
</par>
<par>
<line>
BS*
</line>
<line>
-
</line>
</par>
<par>
<line>
L RQ A
</line>
<line>
-
</line>
</par>
<column>
<row>
F*nte: Anu&#xE1;rio Brasile*ro de Prot*&#xE7;&#xE3;o (2014). 
</row>
</column>
</table>
</par>
<par>
<line>
A pref*r&#xEA;ncia pela BVQI p*de ser de*ido * emp*esa ser reconhecida por mais de
</line>
<line>
10
</line>
</par>
<par>
<line>
orga*ismos de acredita&#xE7;&#xE3;o, incluindo * Unit*d *ingdom Accr*ditati*n Serv*ce, e p*r ser uma
</line>
</par>
<par>
<line>
da* *mpresas lan&#xE7;adoras d* OHSAS 18001. Al*m
</line>
<line>
disso, o *nu&#xE1;rio Brasileiro *e Prote&#xE7;&#xE3;o
</line>
</par>
<par>
<line>
Revista Inova A&#xE7;&#xE3;*, Teresin*, v. *, n. *, art. 5, p. 84-10*, jan./*un. 20*5
</line>
<line>
www4.fsane*.com.br/rev*s*a
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
O Status Atual Da* Certifica&#xE7;&#xF5;*s No Br*sil
</line>
<line>
95
</line>
</par>
<par>
<line>
(2013) indi*a
</line>
<line>
que a *VQ* &#xE9; * ma*or c**t**icadora em oper*&#xE7;&#xE3;o no Brasil (AB*, 2013) co*
</line>
</par>
<par>
<line>
mais de 5.*0* *uditores operando em mai* de 100 pa&#xED;ses. A certific*dora j* em*tiu mais de
</line>
<line>
6.000 certificados de seguran&#xE7;a relacionados * i*d&#xFA;stria d*s pr*nci*ais se*o*es (*VQI, 201*).
</line>
<line>
No ano de 2006, Pombo e Mag*ini (*008) i**icaram que * BVQI *oi r*spo*s&#xE1;vel por 27,6&#x25;
</line>
<line>
d*s certifica&#xE7;&#xF5;es em*t*das no Brasil, ficando atr&#xE1;s *o Det Norske *erittas *e**ifica*ora
</line>
<line>
L*da.(DNV) com 33,2&#x25;.
</line>
<line>
Consi*eran** a totali***e de empresa* cer*ificadas, co*forme dados public*dos pelo
</line>
<line>
INMETRO, no Brasi*, apenas no ano de 201*, 1*29 empresas foram certif*cadas. O n&#xFA;mero
</line>
<line>
d* empr*sas *ertifi*adas pela ISO 90*1, entre os anos de 2004 e 201*, *o*e *e* observado n*
</line>
<line>
Figu** *.
</line>
<line>
Figu*a 2 - Evolu*&#xE3;o da IS* 9001 n* Bras*l.
</line>
</par>
<par>
<line>
Fon*e: *NME*RO (2*15)
</line>
<line>
Em 2015, 26 Estados brasileiros a**esentam ao menos uma empr**a certificada em
</line>
<line>
Gest&#xE3;o da Qualidade. As maiores concentra*&#xF5;*s de *mpresas certificadas, segund* dados
</line>
<line>
dispo*ibil*zados *el* *NMETRO (*013), est&#xE3;* na r*gi&#xE3;* Sudeste co* de*taque para S&#xE3;o
</line>
<line>
**ulo com 833 empr*sas (Figura 3).
</line>
</par>
<par>
<line>
Revista Inova A&#xE7;&#xE3;o, T*resina, v. 4, *. 1, art. 5, p. 84-109, jan./jun. 20*5
</line>
<line>
www*.f***et.com.br/revista
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
C. S. *eixeira, *. C. Bastos, *. A. Corr&#xEA;ia, *. R. V*gano
</line>
<line>
96
</line>
</par>
<par>
<line>
F*gura * - Empresas certi*icadas pela ISO 9001 con*idera*do o Est*do.
</line>
</par>
<par>
<line>
*on*e: Adap*ado d* INMET*O (2015).
</line>
<line>
No entanto, *m dos probl*m*s apresentados con**derando os dados brasileiros diz
</line>
<line>
res**ito *ustamente *o q**ntitativo de *nforma**es no que tange o n&#xFA;mero de e*p**sas
</line>
</par>
<par>
<line>
certi*icadas. Na *ealidade o* d*dos do
</line>
<line>
INMETRO n&#xE3;o representam
</line>
<line>
a total*dade
</line>
<line>
de
</line>
</par>
<par>
<line>
empreendimentos *erti*icados n* **asil, *esmo sendo indicado com cred*nciad*r oficial do
</line>
<line>
Estado brasileiro. Al&#xE9;m *isso, h&#xE1; diverg&#xEA;ncias *e dados d**tro do pr&#xF3;prio &#xF3;rg&#xE3;o. *uando
</line>
<line>
soli*it*das as informa&#xE7;&#xF5;es do hist&#xF3;rico dos ce*t**icados e*itidos *o* *&#xEA;s e *no8 o INMET*O
</line>
<line>
ind*ca 1029 empresas. Quando soli*itada as *er**fi*a&#xE7;&#xF5;es *&#xE1;lidas por Estado da Federa&#xE7;*o9
</line>
</par>
<par>
<line>
s&#xE3;o indi**da* 2528 emp*esas e as certi*ica&#xE7;&#xF5;*s v*lidas10 f*c*m em 115
</line>
<line>
em*r*s*s (total
</line>
<line>
de
</line>
</par>
<par>
<line>
u*idades
</line>
<line>
de neg&#xF3;cios com **dr&#xE3;* normativo ISO 9001:2000) *
</line>
<line>
25*1 (total de u**d*des
</line>
<line>
**
</line>
</par>
<par>
<line>
n*g&#xF3;ci*s co* padr&#xE3;* n*rmativo ISO 9001:2008).
</line>
</par>
<par>
<table>
<column>
<row>
8 
</row>
</column>
<column>
<row>
*ispon&#xED;vel *m: 
</row>
</column>
</table>
</par>
<par>
<line>
&#x3C;ht*p://*ww.inmetr*.gov.b*/gestao9000/*el_Certif*cados_Emiti*os_*es_Ano.asp&#x3F;Chamador=INMETRO*B2
</line>
<line>
5&#x26;tipo=**METROEXT&#x3E;. Aces*o *m 13 de fev 2015.
</line>
</par>
<par>
<table>
<column>
<row>
9 
</row>
</column>
<column>
<row>
Dispon*vel em: 
</row>
</column>
</table>
</par>
<par>
<line>
&#x3C;ht**://www.inmetro.gov.*r/gestao9000/Rel_Cert_Validos_Loc_G*ografica.*sp&#x3F;Cha**dor=INME*ROCB25&#x26;*
</line>
<line>
i1po=*N**TROEXT&#x3E;. Acesso em *3 de f*v 20*5.  0 
</line>
<line>
D*spon&#xED;vel em:
</line>
<line>
&#x3C;*t*p://*ww.inmetro.gov.br/ge*tao90**/R*l_Certificados_Validos.asp&#x3F;Chamador=INMETROCB25&#x26;t*po=INM
</line>
<line>
ETRO*XT&#x3E;. A*esso em 13 de fev *0*5.
</line>
<line>
Re**st* I*ova A&#xE7;*o, Teresina, v. 4, n. 1, art. 5, p. 84-10*, jan./jun. 2015  www4.fsanet.com.br/r*vista 
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
* Status At*a* *a* Ce*t*f*ca&#xE7;&#xF5;es No Brasil
</line>
<line>
97
</line>
</par>
<par>
<line>
Como **emp*o dess*s quest&#xF5;*s, citam-se o* dados d*sponi*ilizados pela *SO
</line>
<line>
SURVEY11 que apresent*m difere*&#xE7;as de *alores comparand* os dados do IN*ETRO1*
</line>
<line>
(F*gura 3). *or&#xE9;*, **ferentemente *a navega&#xE7;&#xE3;o *o INMETRO, n* ISO SURVEY n&#xE3;o &#xE9;
</line>
<line>
poss*vel real*zar uma b*sca personalizad* considerando o ano e o Es*ado (*igura 4).
</line>
<line>
Figur* 4 - Com*arativo e*tr* IS* SU*VEY com INMETRO para dados r*ferent*s ao n&#xFA;mero *e
</line>
<line>
empres*s certifica*as pelo ISO 9*01 no Brasil.
</line>
</par>
<par>
<line>
Fonte: INME*RO (2015) e ISO SUR*EY (20*5).
</line>
<line>
A ISO SURV*Y (2015) aprese*ta ain*a a di*tribui&#xE7;&#xE3;o ** certi*ica&#xE7;&#xE3;o no m*ndo.
</line>
<line>
Cons*de**ndo a IS* 9001 o Br*sil est&#xE1; e*tre os pa&#xED;ses qu* *presentam um maior n**ero de
</line>
<line>
empresas certificadas, no *no de *013. Seg*ndo dado* da ISO S*RV** o Bras*l alcan&#xE7;a o
</line>
<line>
10* l*ga* no **nking de pa&#xED;ses com ma*or *&#xFA;mero de *mpresas *ertifica*as, ficand* atr&#xE1;s da
</line>
<line>
China (com 337033 empreendimento* certifi**dos), It&#xE1;lia (com 160*66 *mpreendim*ntos
</line>
<line>
cer*ificad*s), Ale*anha (com 56303 e*pre**dime*tos *er*ific**os), Jap&#xE3;o (com 45990
</line>
<line>
emp**endimentos certifica*os), Reino U*ido (c** 4458* empree**ime*tos certificados),
</line>
</par>
<par>
<line>
Espanha (**m
</line>
<line>
42632
</line>
<line>
empreend*men*os c*rti*icados),
</line>
<line>
&#xCD;ndia (com 40848 empreendime*tos
</line>
</par>
<par>
<line>
certif**ados), Estado* Unido* (*om *48** *mpreendim*nto* certificados) e Fra*&#xE7;* (com
</line>
</par>
<par>
<line>
29598 empreendi**nto* cert**icado*). A Figur* 5 *lustra a distribui&#xE7;&#xE3;o
</line>
<line>
das c**tif*ca&#xE7;&#xF5;es
</line>
<line>
na
</line>
</par>
<par>
<line>
ISO 9001 no mundo.
</line>
</par>
<par>
<table>
<column>
<row>
11 
</row>
</column>
<column>
<row>
ISO Su**ey: *is*on&#xED;ve* em: &#x3C;ht*p://*ww.**o.org/iso/h*me/*tan*ards/c*rt*fication/*s*-surve*.htm&#x3E;. A*esso 
</row>
</column>
</table>
</par>
<par>
<line>
e2m 13 de f** 2015.
</line>
</par>
<par>
<table>
<column>
<row>
1 
</row>
</column>
<column>
<row>
INM*TRO: Dispon*vel em: &#x3C;http://*ww.inmetro.go*.br/gest*o9000/&#x3E;. Acesso e* 13 *e fe* 2015. 
</row>
</column>
</table>
</par>
<par>
<line>
Revista Inova A&#xE7;&#xE3;*, Teresina, v. 4, *. *, art. 5, p. 84-109, ja*./**n. 2015
</line>
<line>
www4.fsanet.c*m.br/revi*ta
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
C. S. Teixeira, *. *. Bastos, G. A. *o*r*i*, F. R. Viga*o
</line>
<line>
*8
</line>
</par>
<par>
<line>
Figur* 5 - *istri*ui&#xE7;&#xE3;* das certifica&#xE7;&#xF5;e* na I** 9001 n* mundo.
</line>
</par>
<par>
<line>
Fonte: I*O SURVEY13 (2015).
</line>
<line>
Em uma an&#xE1;lise *azendo uso dos dados do I*ME*RO (2015) para a ISO 140*1, 16
</line>
<line>
Esta**s bra**leiros apres*ntam ao me*os u*a empre*a certificad* em G*st&#xE3;o ** M*io
</line>
</par>
<par>
<line>
Ambie*te.
</line>
<line>
A*
</line>
<line>
maio*es
</line>
<line>
concentra&#xE7;*es
</line>
<line>
de
</line>
<line>
empresas
</line>
<line>
certificadas,
</line>
<line>
*egu*do
</line>
<line>
da*os
</line>
</par>
<par>
<line>
disp*nibilizados pe*o INMETRO (*015), es*&#xE3;o em S&#xE3;o Pa*lo com 41 em**es*s (*igur* 6). A
</line>
</par>
<par>
<line>
difere*&#xE7;* ent*e os e*tados br*s*leiro* j&#xE1; v*m sendo
</line>
<line>
destacado por e*tudos co*o o de Dias
</line>
</par>
<par>
<line>
(2008). O aut*r context*a*iza que os estado* *ais *ese*volvidos a*res*ntam u* n&#xFA;mero
</line>
<line>
maior de e*presas certificadas enquanto *ue regi&#xF5;es com des*nvolvimento menor n&#xE3;o
</line>
<line>
apresentam empresas com c*rtif*ca&#xE7;&#xE3;o. A*&#xE9;m disso, a exp*ic*&#xE7;&#xE3;o para tal fato di* respe*to ao
</line>
<line>
desenvolvimento **s reg*&#xF5;es que tem inse*ido no context* o*ganiza*&#xF5;es que impactam o *eio
</line>
<line>
*mbiente, sendo que *lgumas *recisam atender a legisla&#xE7;&#xE3;o e out*as estabelec** * sistema d*
</line>
<line>
ges*&#xE3;o ambienta* como forma de promov*r * *magem d* empre**, o market*ng, fazend* uso
</line>
<line>
d* *log*n - organiz*&#xE7;&#xE3;* *conomicamente corre*a.
</line>
</par>
<par>
<line>
Fig*ra 6 - Empresas certifi*adas pel* ISO 140*1 po* Estado.
</line>
</par>
<par>
<table>
<column>
<row>
13 
</row>
</column>
<column>
<row>
Dispon&#xED;ve* *m: &#x3C;h*tp://www.iso.org/iso/home/standards/certification/iso- 
</row>
</column>
</table>
</par>
<par>
<line>
survey.htm&#x3F;ce*tificate=ISO&#x25;2*9001&#x26;countrycode=AF&#x3E;. Ac*sso em 13 de *ev 2015.
</line>
<line>
Revista *nov* A&#xE7;*o, Teresina, v. *, n. 1, art. 5, p. 84-109, jan./jun. 2015  www4.fsanet.com.br/re*ista 
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
O Status Atual Das Certifica&#xE7;**s No Brasil
</line>
<line>
99
</line>
</par>
<par>
<line>
F**te: A**pt*do de IN*ETRO (2015).
</line>
<line>
As empr*sa* cert**ic*das, confor*e dados p**lica*os p*l* I*MET*O, n* Brasi*,
</line>
<line>
to*a*izam 6* empresas certificadas pela ISO 1*001, no ano de *013 (&#xFA;lt*mo ano apres*ntado
</line>
<line>
na b*sca). Da mesma forma que na ISO 9*01, *s dados da 1400* tam*&#xE9;m a*r*se**am
</line>
<line>
diver*&#xEA;n*ia de dado* em uma m*sma base *e an&#xE1;lise. Qua*do solic*tadas as *n*orma&#xE7;&#xF5;es do
</line>
<line>
h*st&#xF3;rico dos cer*ifica**s emitidos *or m&#xEA;s e *no14 o INMETRO indica 60 em*r*s*s. Quand*
</line>
<line>
solicita*a as certifica&#xE7;&#xF5;es **li*as por *st*d* da Federa&#xE7;&#xE3;o15 s*o i*dicad** 118 e*pr*sas e as
</line>
<line>
*ertifica&#xE7;&#xF5;*s v&#xE1;**das16 ficam em 130 *mpresas. A Fig*ra 7 i*ust** os dados ref*rentes a*
</line>
<line>
n*me*o de empr*sa* c*rtific*das, entr* os anos *e 20*4 e 2013.
</line>
<line>
*igura 7 - Evolu&#xE7;&#xE3;o da ISO 14001 no Br*sil.
</line>
</par>
<par>
<table>
<column>
<row>
*4 
</row>
</column>
<column>
<row>
Dispon&#xED;v*l em: 
</row>
</column>
</table>
</par>
<par>
<line>
&#x3C;h*tp://*w*.inmetr*.g*v.b*/gest*o1400*/Rel_Certificados_Emitidos_Mes_Ano.asp&#x3F;Chamador=INMETRO14&#x26;
</line>
</par>
<par>
<table>
<column>
<row>
t*i*po=INM*TROEXT&#x3E;. A*esso em 13 de *ev 2015. 
</row>
<row>
D*spon&#xED;vel em: 
</row>
<row>
&#x3C;http://www.inmetro.g**.br/gest*o14001/*el_Cert_Val***s_*oc_Geog*afica.asp&#x3F;Ch*mador=*NMETRO14&#x26;tip 
</row>
</column>
</table>
</par>
<par>
<table>
<column>
<row>
1 *6=INMETRO*XT&#x3E;. Acesso em 13 de fev 2*15. Dispon*v*l em: 
</row>
<row>
&#x3C;http://www.inmetro.gov.b*/gestao140*1/Rel_*ertificados_Validos.asp&#x3F;*hama*or=I*ME*RO14&#x26;tipo=INME 
</row>
<row>
TROEXT&#x3E;. Acesso em 13 de fev 20*5. 
</row>
<row>
Revist* *no*a A&#xE7;&#xE3;o, Teresina, v. *, n. 1, art. *, p. 84-109, jan./*un. 201* w*w4.fsanet.com.br/rev*sta 
</row>
</column>
</table>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
C. *. Teixeir*, R. C. Ba*tos, *. A. Corr&#xEA;ia, F. R. Vi**no
</line>
<line>
1*0
</line>
</par>
<par>
<line>
F*nte: *NMETR* 2015.
</line>
<line>
*a m*sma *orma *ue a ISO 9001, a ISO 1400* *amb&#xE9;m apresenta dife*en&#xE7;a e*tre o*
</line>
<line>
dados disp**ibiliza*os p*l* *NMET*O e pela IS* S*R**Y. A Fig*ra 8 i**str* est*s
</line>
<line>
diferen&#xE7;as.
</line>
<line>
Fig*ra 8 - Compa*ativo e*t*e ISO SU*VEY *om INMET*O *ara dados re**rentes ao
</line>
<line>
*&#xFA;*er* de e*presas certificadas pelo IS* 1*00* no *rasil.
</line>
</par>
<par>
<line>
*onte: Fon*e: IN*ETRO (2015) e ISO SU*VEY (2005).
</line>
</par>
<par>
<line>
*evista I*ova A&#xE7;&#xE3;o, Tere*ina, v. *, n. 1, *rt. 5, p. 84-109, jan./ju*. 2015
</line>
<line>
www4.fsanet.c**.br/r*vista
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
O Status Atual Das Cer*if**a&#xE7;&#xF5;e* No Brasil
</line>
<line>
101
</line>
</par>
<par>
<line>
Em termos mu*dia**, diferentemente d* posicionamento *a 9001, a ISO 140*1 n&#xE3;o
</line>
</par>
<par>
<line>
coloc* o Bras*l entr* *s pa&#xED;ses q*e apresentam
</line>
<line>
um *aio* n&#xFA;mero de *mpr**as
</line>
<line>
c**tificadas
</line>
</par>
<par>
<line>
ficand* com 369* emp*eendime*tos ce*t*ficado*. ** *a&#xED;ses l&#xED;deres *m certif*ca&#xE7;&#xE3;* s*o:
</line>
</par>
<par>
<line>
China (**m
</line>
<line>
1047*5 empree*dimentos certificados), It&#xE1;lia (com 24662 e*preend*men*os
</line>
</par>
<par>
<line>
**r*ificados), Jap&#xE3;o (com *3*23 empreendimentos certificados), Reino Unido (com 16879
</line>
<line>
empreendimen*os ce*t*f*cados), E**a*ha (com 16*51 *mp*e*n*imentos ce*tificados),
</line>
<line>
Rom&#xEA;nia (com 8744 empreendimentos cer*ificad*s), *lemanha (com 7983 empree*dimentos
</line>
</par>
<par>
<line>
cer*ifi**d*s), Fran&#xE7;a (co* 794* empreendime**os ce*t*ficados), Estados **i*o* (com
</line>
<line>
6*71
</line>
</par>
<par>
<line>
empreendiment*s cert*ficados) e &#xCD;nd*a (co* 5872 emp*eendim*ntos certi*icados). * Figura 9
</line>
<line>
*lustra a distribui&#xE7;&#xE3;o das cer*ific*&#xE7;&#xF5;es na ISO 14*0* *o mund*.
</line>
<line>
Figura 9 - Distrib*i&#xE7;&#xE3;o das cert*fica&#xE7;&#xF5;es na ISO 9001 no mu*do.
</line>
</par>
<par>
<line>
F*nte: ISO SURVEY17 (*015).
</line>
</par>
<par>
<line>
*e m*neira ge*al, tanto no cen&#xE1;*io nacion*l q*ant* internac*on*l, c*mparando
</line>
<line>
os
</line>
</par>
<par>
<line>
quantitat*vos *e cer*ifica&#xE7;*o, *bserva-se que a ISO 14001 ai*da n&#xE3;o &#xE9; t*o p*ocur*d* quanto a
</line>
<line>
ISO 900*, mesmo com *oda a tem&#xE1;tica *mbie*tal e de sustentabil*dade discutid* no Brasil e
</line>
</par>
<par>
<line>
n* mundo. D* mesma
</line>
<line>
forma, a OHS*S 18001 *amb&#xE9;* apresen*a v*lore* superiores a**
</line>
</par>
<par>
<line>
*ados das emp*esas c*rtific*das pela
</line>
<line>
IS* 14001, mas inferiore* a
</line>
<line>
ISO *001 (d**os
</line>
</par>
<par>
<line>
INMETR* vers*s dados do Anu&#xE1;rio Brasi*eir* de Prote&#xE7;*o). * Figur* 10 i*u*tr* os dad*s do
</line>
<line>
n&#xFA;mero de emp*e*as certificadas p*la OHS*S 18001 considerando o p*r&#xED;o*o de 2004 a *013.
</line>
</par>
<par>
<table>
<column>
<row>
17 
</row>
</column>
<column>
<row>
*ispon&#xED;*el em: &#x3C;http://w*w.iso.org/i*o/home/sta*dards/certif*cation/iso- 
</row>
</column>
</table>
</par>
<par>
<line>
survey.htm&#x3F;certi*icate=IS*&#x25;20*4001&#x26;country*ode=AF&#x23;standar*pick&#x3E;. Acesso em 13 de fev 2015.
</line>
<line>
Revista Inova A&#xE7;&#xE3;o, T*resina, v. 4, n. 1, art. 5, p. 84-109, ja*./jun. 2015  www4.fsanet.com.b*/revista 
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
C. S. Teixeira, R. C. Ba*tos, G. A. Corr&#xEA;ia, *. R. *igano
</line>
<line>
102
</line>
</par>
<par>
<line>
Fi*u**10 - Evolu&#xE7;&#xE3;o do n&#xFA;mero *e empres*s certificadas p*l* OHS** 18001 no *ras*l.
</line>
</par>
<par>
<line>
Fonte: A*u&#xE1;rio Brasileiro d* Prote&#xE7;&#xE3;o (201*).
</line>
</par>
<par>
<line>
Po*e-se **zer *u* e* 2* **tados brasil**ros, co*f*rme dados do
</line>
<line>
IN*ETRO, h&#xE1;
</line>
</par>
<par>
<line>
*rese*&#xE7;a de empre*a* qu* *e*uem os req*isitos da *e*t*o em S*&#xFA;de e *eg*ran&#xE7;a *cupaci*nal
</line>
<line>
p** mei* da certifica&#xE7;&#xE3;o O**A*. Co**iderando a a*ra*g&#xEA;n**a n**ional, assim com* na ISO
</line>
<line>
9001 e 1*0*1 a *egi&#xE3;* su*est* se destaca pela *uant*dade d* e*p*es*, tendo apena* em S&#xE3;o
</line>
<line>
Paulo uma concentra&#xE7;&#xE3;* de 3*3 empresas com *erti*ica&#xE7;&#xE3;o OHSAS (Figura 11).
</line>
</par>
<par>
<line>
Revista I*ova A&#xE7;*o, Teresi*a, v. *, n. 1, art. 5, p. 84-109, jan./jun. 2*15
</line>
<line>
*ww4.fsanet.com.br/rev*sta
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
O Status A*ual Das Certifica&#xE7;&#xF5;es *o Brasi*
</line>
<line>
1*3
</line>
</par>
<par>
<line>
Figura 11 - Empresas *ertificadas *e*a OHS*S 18001 consid*rando o **tado.
</line>
</par>
<par>
<line>
*on*e: Adaptad* de *nu&#xE1;r*o *ras*le*ro de Prote&#xE7;&#xE3;o (2*1*).
</line>
<line>
As **tat&#xED;sti**s ac**ca das certifi*a&#xE7;&#xF5;es po* re**&#xE3;o pode*iam se* consi*eradas como
</line>
<line>
indicadores do grau de desenvolvimento region*l (P*MBO * **GRINI, *008) e econ&#xF4;mico
</line>
<line>
(PIN*O * *INTO, *0*1). *aseand*-se n*stas inf*rma&#xE7;&#xF5;es os Estados de Ala*o*s, *ma*onas,
</line>
<line>
Bahia, *ear&#xE1;, Distrito Federa*, *sp&#xED;*i*o San*o, Goi*s, Mato G*osso d* Sul, Minas Gerais,
</line>
<line>
Paran&#xE1;, Pe*n*mbuco, R*o de J*neiro, Rio G*and* do N*rte, *io Grande do S*l, S*nta *atarina
</line>
<line>
e *&#xE3;o Paul* ap*esentam empre*as certificada* pelas tr&#xEA;s no**as. Fazendo um* an&#xE1;lise quanto
</line>
</par>
<par>
<line>
ao n&#xFA;mero de empresas em cada Estado, **o Paulo se destaca como send* o Est*do
</line>
<line>
*om
</line>
</par>
<par>
<line>
maior n*mero de empresa* certificad*s nas tr&#xEA;s nor*as (ABP, 2014; INMETRO, 2015).
</line>
</par>
<par>
<line>
Quan*o apenas *s dad*s do INMETRO s&#xE3;o consid*rados em uma an**ise no dec*rre*
</line>
<line>
*o tempo, &#xE9; po**&#xED;vel indicar decl&#xED;*io no n&#xFA;mero *e emp*esas *ue bu*cam certific*&#xE7;*e*. Tan*o
</line>
</par>
<par>
<line>
a I*O 9001 quanto a *SO 140*1 a partir d* ano
</line>
<line>
de 2006 ap*esenta* quedas em n&#xFA;mer* de
</line>
</par>
<par>
<line>
cer**fica&#xE7;&#xF5;es que se mant&#xE9;m at&#xE9; ** di*s
</line>
<line>
atuai*. Da *esma f*rma, a OHSAS no &#xFA;ltimo a*o
</line>
</par>
<par>
<line>
apresentou decl&#xED;nio q*ant*tati*o. Entre*anto, em uma an&#xE1;lise dos da*os *i*p*nibilizados pela
</line>
<line>
ISO SURVEY, em 2010, *ode s*r *bservad* o mai*r pico de ambas as nor*as (ISO 9*01 e
</line>
<line>
ISO 14001) tendo, a p*r*ir **sse ano, q*edas no n&#xFA;mer* de empresas cert**icadas.
</line>
<line>
Revista In**a *&#xE7;&#xE3;o, Teresina, v. 4, n. 1, art. 5, p. 84-109, jan./jun. 2*15  www4.fsa*et.com.br/revis*a 
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
C. S. Teixeira, R. C. *as*os, G. A. Corr&#xEA;*a, F. R. Viga*o
</line>
<line>
104
</line>
</par>
<par>
<line>
A*nda cons*d**and* um comparativo en*re a* normas, pode-se f**er refer&#xEA;ncia a
</line>
</par>
<par>
<line>
trajet&#xF3;ri* de c*** uma e s*u* anos de exist&#xEA;ncia. *evido *
</line>
<line>
popul*riza&#xE7;&#xE3;o da ISO 9001
</line>
<line>
&#xE9;
</line>
</par>
<par>
<line>
poss&#xED;vel que as empresas acabem deixando para seg**do plano a certifi*a*&#xE3;o em segur*n&#xE7;a e
</line>
<line>
sa&#xFA;de ocup*ci*nal * em *eio ambient*. Ao mesmo t*mpo, pode-s* dizer que a* empr*sas
</line>
</par>
<par>
<line>
apresentam *strat&#xE9;gias que muitas vezes acabam se dist*nc*and* do
</line>
<line>
compromisso co* as
</line>
</par>
<par>
<line>
c**tif*ca&#xE7;&#xF5;es e
</line>
<line>
imple*enta* a&#xE7;&#xF5;es de forma d*feren*iada alinhando suas pr&#xE1;**cas c*m
</line>
</par>
<par>
<line>
padr*es de conf*rmid*de com a *egisla&#xE7;&#xE3;o vigente. Teix**ra (201*) destaca que as empre*as
</line>
<line>
busc*m o cu*primen*o da legisla&#xE7;&#xE3;o vigente brasilei*a que &#xE9; estabelecida pe*as N*rmas
</line>
<line>
*egulament*doras *o Minist&#xE9;rio do Traba*ho18 e nas Consol**a&#xE7;&#xF5;** *as Leis do Trabalho19,
</line>
<line>
no caso da sa&#xFA;de * seguran&#xE7;a do t*abalhador, * que p*de fazer que estrat*gias que *usquem a
</line>
<line>
ge*t*o, co*o a OH*AS, acabem n&#xE3;o send* pr*oriza*os diante de outros es*abelec*mento* qu*
</line>
<line>
levam * conformidade d* a*&#xF5;es pa*a a sa&#xFA;de * segur*n&#xE7;a do trabalh*dor. No ca** da I*O
</line>
</par>
<par>
<line>
14001, a legisla&#xE7;&#xE3;o b*asileira j&#xE1; faz o*rigat&#xF3;ri* *uita* a&#xE7;&#xF5;es q**
</line>
<line>
bus*am a *onformida**
</line>
</par>
<par>
<line>
ambien*al. Vale s**ienta* que to**s
</line>
<line>
as norma* analisadas p*lo
</line>
<line>
presen*e est**o
</line>
<line>
apresenta*
</line>
</par>
<par>
<line>
c*r*ter v*lun*&#xE1;rio.
</line>
</par>
<par>
<line>
Mesmo com as in*ica&#xE7;&#xF5;es da litera*ura que context*aliza
</line>
<line>
que as certifica&#xE7;&#xF5;es visam
</line>
</par>
<par>
<line>
aumentar o *o*trole sobre os pontos c*&#xED;*icos da organiza&#xE7;&#xE3;o ou ainda pelas ex*g&#xEA;nc*a*
</line>
<line>
*xte*n*s (*OS*HI, *01*) pode-se dizer que h&#xE1; ai*d* um *ongo *aminho a ser percorrido para
</line>
<line>
que um n&#xFA;m*ro *aior de empresas considere a ader&#xEA;*cia &#xE0;s ce**ifica&#xE7;&#xF5;es.
</line>
<line>
De **neira gera*, p*de-se di*er que a cer*ifi*a&#xE7;&#xE3;o poderi* servir c*mo au**lio para
</line>
<line>
di*imir e*sas perc*p&#xE7;&#xF5;e* e e*etiv*ment* reduzir os *&#xFA;meros n**ativo* associados *s ques*&#xF5;*s
</line>
<line>
de sa&#xFA;de, seguran&#xE7;a, *ei* ambien*e e qua*idade.
</line>
<line>
Mesmo q*e *utores como Marc**ni (*0*3) indiq*e q*e *randes e*presas apresentam
</line>
<line>
pr*ocupa&#xE7;&#xF5;es com a **&#xFA;*e e s**u*an&#xE7;* do tra*alhado*, *inda &#xE9; poss&#xED;vel dizer qu* as quest&#xF5;es
</line>
<line>
a*so*iadas &#xE0; conformidade para * qualidad* ou *inda para as *ue*t&#xF5;e* ambien*ais pr*valecem
</line>
</par>
<par>
<line>
quando compa*ada* que*t&#xF5;es da *uali*ade para a r*aliz**&#xE3;o do t*abalho. *onsid*rand* o*  a 
</line>
</par>
<par>
<line>
retorno* fi*anceir*s, as emp*esas procuram se normatizar com a
</line>
<line>
qu*l*da**, v*sto qu* ela j&#xE1;
</line>
</par>
<par>
<line>
e*t&#xE1; mais co*solidada de forma que demonstra mais cl*ramente seu* b*n*f&#xED;c*os,
</line>
</par>
<par>
<line>
princi*almente **ra o
</line>
<line>
cliente. Entretanto, as &#xE1;rea* de sa&#xFA;de, s*gu*an&#xE7;a ocup*cional e meio
</line>
</par>
<par>
<line>
ambi*nt* a*nd* podem comun*ca* *e*hor
</line>
<line>
os resultad*s positiv*s de sua im*lanta&#xE7;&#xE3;o dentro
</line>
</par>
<par>
<line>
da* o*ganiza&#xE7;**s.
</line>
</par>
<par>
<table>
<column>
<row>
18 
</row>
</column>
<column>
<row>
*ormas R*gulam*nt*d**as. Di*pon&#xED;vel em: &#x3C;http://portal.mt*.*ov.b*/legislacao/normas-r*g*la*entadora*- 
</row>
</column>
</table>
</par>
<par>
<table>
<column>
<row>
1 19.htm&#x3E;. Ace*s* em: 02 de fev 2015. Consolid*&#xE7;&#xF5;es da* Leis do Trabalho. Dispon&#xED;vel em: &#x3C;htt*://www.so*eis.com.br/ebooks/0- 
</row>
<row>
TRABA*H*STA.*tm&#x3E;. Acesso em: 02 d* fev 2015. 
</row>
<row>
Revista I*ova A&#xE7;&#xE3;o, T*resina, *. *, n. 1, art. 5, p. 84-1*9, jan./*un. *015 www4.fsanet.*om.br/revista 
</row>
</column>
</table>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
O Stat*s *tual D*s Certifica&#xE7;&#xF5;es No Bras*l
</line>
<line>
105
</line>
</par>
<par>
<line>
Em tese, *s empreendiment*s *u* seguem o* *stabelecim*ntos contidos nas
</line>
</par>
<par>
<line>
nor*ativas da leg*sla*&#xE3;o bras*leira es*ariam cad* vez *ais *o*ge
</line>
<line>
dos p*ob*emas. Na
</line>
<line>
pr*tica,
</line>
</par>
<par>
<line>
seguir a* reg*lamenta&#xE7;&#xF5;e* n&#xE3;* garante * p*ot*&#xE7;&#xE3;o de empr*sas, trabal*a*ores e entorno
</line>
</par>
<par>
<line>
produtivo. *esta f*rma, *s ges*ores precisam
</line>
<line>
buscar
</line>
<line>
o**r*s estrat&#xE9;gias que vi*l*mb*em,
</line>
</par>
<par>
<line>
*entre outras quest&#xF5;*s, pa*ronizar processos de ges*&#xE3;* e que impactem a* a*ivida*es do dia a
</line>
</par>
<par>
<line>
dia e consequentemente os r*sultad*s. Au*ores como Ara&#xFA;jo et
</line>
<line>
al (2**7) **di*am que
</line>
<line>
a
</line>
</par>
<par>
<line>
certifica&#xE7;&#xE3;o &#xE0;* *ormas *nter*aciona*ment* conh*cida*, como
</line>
<line>
a ISO *001 (dimens&#xE3;o
</line>
</par>
<par>
<line>
e*on&#xF4;mica), ISO 14001 (dimens&#xE3;* a*biental) e OHSAS 180*1 (dimens&#xE3;o social) le*am
</line>
<line>
a
</line>
</par>
<par>
<line>
sus*entab*lida*e e*presari*l (F*g*ra 12).
</line>
</par>
<par>
<line>
Figur* 12 - *u*tentabil*d*d* empresarial suportada pelos *spect** ambient*is (ISO
</line>
<line>
14001), socia** (O*SAS, 18001) * *c*n&#xF4;*icos (ISO 9001).
</line>
</par>
<par>
<line>
Fonte: Os a*to*es.
</line>
<line>
A*sim, este mode*o **d*ria ser adot**o pelas *m*resas que buscam adeq*a&#xE7;&#xF5;es em
</line>
<line>
termos de ges*&#xE3;o *ar* a qualid*de, *eio *mbien*e * sa&#xFA;de e s*gura*&#xE7;a do trabalhador.
</line>
<line>
*ntretan*o, n* Brasil os dad*s q*e supor*em estas i*forma&#xE7;*es aind* pre*isam ser verificados,
</line>
<line>
pr*ncipalme*te em empres*s que sejam certi*icadas *e**s tr&#xEA;s n*rmas de forma ***co*it*nte.
</line>
</par>
<par>
<line>
Sugerem-se *stu*os *uturos que identifiq*em as principais bar*eiras, potenci*li*ades
</line>
<line>
e
</line>
</par>
<par>
<line>
nece*sidades para *stas impleme*ta*&#xF5;es.
</line>
</par>
<par>
<line>
Revista In*va *&#xE7;&#xE3;o, Ter**i*a, v. 4, n. 1, art. 5, p. 84-109, jan./*un. 2015
</line>
<line>
w*w4.f*a**t.com.br/revista
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
C. S. Teixeira, R. C. *ast*s, G. *. Corr&#xEA;ia, F. R. *igano
</line>
<line>
106
</line>
</par>
<par>
<line>
3 CONSIDE*A&#xC7;&#xD5;ES FINAIS
</line>
</par>
<par>
<line>
Dados *uantitativos que demo*strem o status brasile*ro* das *ertifica&#xE7;&#xF5;es no Brasil
</line>
</par>
<par>
<line>
div*rgem de estudos para estudos * de fontes para fo**es, tanto em estu*** cient&#xED;ficos quanto
</line>
</par>
<par>
<line>
em dados oficiai*
</line>
<line>
de &#xF3;rg&#xE3;os
</line>
<line>
que atuem com as certifica&#xE7;&#xF5;*s em &#xE2;mbito nacio*al
</line>
<line>
e
</line>
</par>
<par>
<line>
interna*io*al. D* maneira gera*, observa-se que os dad*s
</line>
<line>
encontrados **m vist*s **s
</line>
</par>
<par>
<line>
indicadore* *a *SO **01 ainda devem ser *onsensuados, prin*i*alm*nte *n*re os *rincipais
</line>
<line>
atores qu* d*spon*bi*iza* dados, com* a ISO SURVEY * o INMETRO. O* dados brasileiros,
</line>
<line>
*isp*nibilizad*s pelo I*METRO s&#xE3;o men*res a*u*les disponibil*zado* pela ISO SURVEY.
</line>
</par>
<par>
<line>
A maior inci*&#xEA;*cia
</line>
<line>
de empresas
</line>
<line>
ce*tificadas seguem *s requi*itos da
</line>
<line>
g****o d*
</line>
</par>
<par>
<line>
quali**de pe*a ISO
</line>
<line>
90*1. O Estado de *&#xE3;o Paulo aprese*ta * m*ior n&#xFA;*ero
</line>
<line>
d* e*presas
</line>
</par>
<par>
<line>
*ertifi*a*as. Em pe*o menos 1* Es*ados (*la*oas, Amaz*nas, Bah*a, Cear&#xE1;, Dist*ito Federal,
</line>
</par>
<par>
<line>
**p*rito
</line>
<line>
*anto, Goi&#xE1;s, Mat* Gr*s*o do S*l, Mina* *erais, Para*&#xE1;, Pernam*uc*, Rio de
</line>
</par>
<par>
<line>
Janeir*, R*o
</line>
<line>
G*a*de do No*te, Ri* Gr*nde do Sul, *anta Catarin* * S** *aulo) a*resenta*
</line>
</par>
<par>
<line>
e***esas certific*das nas tr&#xEA;s nor*atiza&#xE7;&#xF5;es. No e*tant*, estud*s retra*am que emp*e*a* que
</line>
<line>
*p*esen**m as tr&#xEA;s *ert*fica&#xE7;&#xF5;es ao me**o tempo ai*da s&#xE3;o poucas no Brasil.
</line>
<line>
Da mesma for*a, h&#xE1; no Brasil um maior n&#xFA;mero de *r*aniza&#xE7;&#xF5;es, no &#xE2;mbito da
</line>
<line>
q*al**ade, que podem *t*ar como certificadoras. Resumidamente, pode-se dizer que ain*a s&#xE3;o
</line>
</par>
<par>
<line>
necess*r*as estrat&#xE9;g**s
</line>
<line>
que
</line>
<line>
ve*ham a *u**ntar o
</line>
<line>
n&#xFA;mero de em*resas q*e aderem
</line>
<line>
a
</line>
</par>
<par>
<line>
ce*t*fic*&#xE7;&#xF5;es vis*o q*e a redu&#xE7;&#xE3;o de cur*os e * a**e*to d* ***dutividade s&#xE3;* i*dicados pela
</line>
<line>
lit*ratura com a ades*o d*s mesm*s.
</line>
<line>
*EFER&#xCA;NCIAS
</line>
<line>
ABNT. *ssocia&#xE7;&#xE3;o Br*si**ira de Normas T&#xE9;cn*cas. Dispon&#xED;v*l em: &#x3C;www.abnt.o*g.br/&#x3E;.
</line>
<line>
Acesso em: 09 *e abr 2013.
</line>
<line>
ABP. Anu*rio Brasilei*o de P*o*e&#xE7;&#xE3;o. E*i&#xE7;&#xE3;o anual *obre sa&#xFA;de e segur*n&#xE7;a do trabalh*,
</line>
<line>
*01*. 162p.
</line>
<line>
*BP. Anu&#xE1;rio Brasi*eiro de Prote&#xE7;&#xE3;o. Edi&#xE7;&#xE3;* *special *a Revis*a Prote*&#xE3;o, 2013. 162p.
</line>
<line>
ARA&#xDA;JO, G. C.; SILV*, M. A. C.; VAZ, T. R. D.; *IL*A, C. R.; EDUARDO, A. S. O
</line>
<line>
p*oces*o de certifica&#xE7;&#xE3;o das norm*s *nt***aciona*ment* reconhecidas: um ca*in*o para a
</line>
<line>
sust*n*abilidade empresarial&#x3F; 20*7. Anais... In: *EM**D. S*m*n&#xE1;rios em Admin*s*ra*&#xE3;*
</line>
<line>
- FEA-USP. Dispon&#xED;vel em:
</line>
<line>
&#x3C;http://www.ead.fe*.usp.br/seme*d/10seme**/sistema/res*lta*o/trab*lhosp*f/488.pdf&#x3E;.
</line>
<line>
Acesso em 01 de fev *015.
</line>
<line>
Rev*st* Inova A&#xE7;&#xE3;o, Teresin*, v. 4, n. 1, art. 5, p. 84-109, *an./jun. 2015  www4.fsanet.co*.br/revista 
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
O Status Atual Das *e*tifica&#xE7;&#xF5;es No Bras*l
</line>
<line>
*07
</line>
</par>
<par>
<line>
*ARBOS*, J. E. C.; TORRES, A. F. Abordagem i*icial da inter-rela*&#xE3;* de it*n* das normas
</line>
<line>
ISO *001:2008 * 14001:2*04. Rev*s*a Cient&#xED;fica E-*oc*&#xE7;*o. v. 3, n. *, p. 25-35, 2013.
</line>
<line>
BVQI. *ure*u Veritas Qu*lity In*e*nation*l. D*sp*n&#xED;vel em:
</line>
<line>
&#x3C;ht*p://*ww.bur*a*v*rita*cert*ficat*on.co*.br/&#x3E;. Acesso em 12 d* jan 2*15.
</line>
<line>
C*MFIELD, C. *. R.; GO*OY, L. P. A*&#xE1;lis* do c**&#xE1;rio das ce*t*fica&#xE7;&#xF5;es da ISO 9000 no
</line>
<line>
B*asil: um estud* *e caso em e*presas da c*ns*ru&#xE7;&#xE3;o civil em *a*ta Ma*ia - R*. Revista
</line>
<line>
Produ*&#xE3;o On Line, v. *, n. *, 2004.
</line>
<line>
C*RVA**O, M. M.; *IGUEL, P. A. C. Qualidade e Sust**tabilida*e. *n: C*RVALHO, M.
</line>
<line>
M.; PA*ADINI, E. P. Ges*&#xE3;o *a **alida*e: teo*ia e casos. 2. ed. R*o de Janeiro: Editora
</line>
<line>
Campus, *012.
</line>
<line>
CARV*LHO, M. M; Hist&#xF3;rico da gest&#xE3;o da qual*dad*. In: CARVALHO, M. M; PAL*DINI,
</line>
<line>
E. *. *est** da qualidade: teoria e casos. S&#xE3;* Paul*: Campus, 2005. p120-130.
</line>
<line>
CI*C*, F. Sistemas *nteg*ad*s de gest*o - *gregando v*lo* aos s*stem*s **O 9000.
</line>
<line>
**ntro da Qualidade, Se*ura*&#xE7;a e Produtivid*de, 2006. Dispon&#xED;vel em: &#x3C;*ww.qsp.org.br&#x3E;.
</line>
<line>
Acesso: *5 jun. 2006.
</line>
<line>
C*RBET*, C. J.; M*NTES-*ANCHO, M. J.; *IRSCH, *. A. Th* fin*ncial impact *f ISO
</line>
<line>
**00 ce*tif*cation in *he U**ted States: an empirica* analysis. M*nag*ment S*ien*e, *. 51, *.
</line>
<line>
7, p. 1046-1059, *005.
</line>
<line>
DIAS, Si*via de *rito A*rais. Modelo de implem*nta*&#xE3;o de sistema de gest&#xE3;o am*ie*tal
</line>
<line>
e* em*resas p*blica* e pr*va**s. Tese (Doutorado em Ci&#xEA;nci*s Ambi*n*a*s). Goi&#xE2;nia.
</line>
<line>
Un*versidade Federal *e Goi&#xE1;s. 20*8.
</line>
<line>
FOSCHI, R. R. *istem* *e gest*o int*grado: do* el*mentos p*ra a im*le***ta&#xE7;&#xE3;o &#xE0;
</line>
<line>
*ercep*&#xE3;o dos resul*ados com base as norma* ISO 90*1 e OHSAS 180*1. Trabalho d*
</line>
<line>
Conclus&#xE3;o de Curso (Gradua&#xE7;&#xE3;o *m En*enharia de Produ*&#xE3;o). Florian*polis: Facu*dade
</line>
<line>
SOCIESC, *013.
</line>
<line>
INMETRO. In*titu*o Nacion*l de Metrologia Norma*iza*&#xE3;o e Qual*dade Industrial.
</line>
<line>
Dispon&#xED;vel em: &#x3C;www.in*etro.gov.br/&#x3E;. Acesso em 1* *an *01*.
</line>
<line>
ISO S*RVEY. Dispon&#xED;vel em: &#x3C;http://www.iso.o*g/iso/ho*e/*tandards/c*rtification/iso-
</line>
<line>
survey.ht*&#x3E;. A*esso em 12 jan 2015.
</line>
<line>
JORGENSEN, T. H.; R*MME*, A.; ME*LADO, M. D. *ntegrated *anagem*nt sy**ems -
</line>
<line>
three differe*t level* of integr*tion. Jour*a* of **eaner P**du*tion, *. 14, n. 8, p. 71*-722,
</line>
<line>
2006.
</line>
<line>
JORGENSEN, T. H.; R*M*EN, A.; MEL*ADO, M. D. Integrated m*nagement systems -
</line>
<line>
three differ*nt *evels of integration. Journal *f Cleaner Prod*ction, Amste*da*, v. 14, n.
</line>
<line>
8, *. 713-722, 2006.
</line>
</par>
<par>
<line>
Revista Inova A*&#xE3;o, Te*esi*a, v. 4, *. 1, art. 5, p. 84-10*, jan./jun. 2015
</line>
<line>
www4.fsanet.com.br/rev*sta
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<table>
<column>
<row>
C. S. *eixei*a, R. C. Bas*o*, G. A. Co*r&#xEA;ia, F. R. Vigano 
</row>
<row>
MA*KAW*, *.; CAR*ALHO, *. M.; OLIVEIRA, O. *. Um *stu*o sobre a certific*&#xE7;&#xE3;o 
</row>
<row>
ISO 9001 n* Br*sil: mapeame*to d* mot*va&#xE7;&#xF5;es, benef&#xED;cios e dif*culda*es. Gest*o *a 
</row>
<row>
P*odu&#xE7;&#xE3;o, v. 20, n. 4, p. 763-779, 2013. 
</row>
<row>
*ARAN*&#xC3;*, M. IS* s&#xE9;*ie 9000 (*ers&#xE3;* 2000) - Manual de *mplementa&#xE7;&#xE3;o. Rio de 
</row>
<row>
Janei**: Quali**ma*k, 2005. 
</row>
<row>
*ARCHINI, Lodinei Roberto. Sistema de Ges*&#xE3;o Int*gr*do. Dispon*vel em: 
</row>
<row>
&#x3C;http://lo*ineimar*hini.no.c*m*ni*ad*s.net/&#x3E;. Acesso em: 1* jul. 201* 
</row>
<row>
*ELO, F&#xE1;bio M*rin. M**elo de Implement*&#xE7;*o de um **stema de Gest&#xE3;* Integrada *m 
</row>
<row>
Qu*lidade, M*io Ambiente, Sa&#xFA;de e Seguran&#xE7;a O*upacional - QMASSO: *m mod*lo 
</row>
<row>
vo**ad* para * *ul*ura organizaci*nal e os aspect*s comp*rt*mentais. D**se*ta&#xE7;&#xE3;o (*e*tr*do 
</row>
<row>
e* Engenharia de Produ&#xE7;&#xE3;o). Florian&#xF3;polis: Un*versidad* Feder*l de *anta C*ta*ina, 2004. 
</row>
<row>
MEND*S, Mara De*ise L&#xFC;ck; CRIPPA, Marg*rete Est*ves Nunes. *ote*ro para 
</row>
<row>
Im*la*ta&#xE7;&#xE3;o de um Sistema de G*st&#xE3;o da Qualidade (SGQ) *as*ado na ISO *001: 
</row>
<row>
Experi&#xEA;ncia da Embr*pa Me*o Ambi*nte. D**pon&#xED;vel em: 
</row>
<row>
&#x3C;*ttp://www.cnpma.embrap*.br/boa*praticas/workshop/a*ai*/*it_dissemi*acao/Roteiro*SO90 
</row>
<row>
01_22_2403**.pdf&#x3E;. Aces*o em: 16 ago. 2*13. 
</row>
<row>
MOURA, L. R. Qualidade simplesmente t*tal. Rio *e Janeiro: Qualitym*rk, 2*03. 
</row>
<row>
PHENG, *. S.; KWANG, G. K. ISO 9001, *SO 140*1 and OHSA* 18001 mana*e*ent 
</row>
<row>
sys*e*s: Int**ration, costs and ben*&#x3F; I*s for constru*tion companies. *rch*t*ctur*l Science 
</row>
<row>
Rev*ew, v. 48, p. 145-1*2, 200*. 
</row>
<row>
PHENG, L. S.; PONG, *. Y. Int*gratin* ISO 9001 and OHSAS 18001 for constr*c*i*n. 
</row>
<row>
Journa* of Co*s*r**tio* Eng**eeri*g and Mana**ment, v. 129, n. 3, p. 33*-347, 2*03. 
</row>
<row>
PINTO, S. H. B.; C*RVALHO, M. M.; HO, L. L. Impleme*ta&#xE7;&#xE3;o de programas d* 
</row>
<row>
qualidade: *m sur*ey em empresas de grande p*rt* no Br*s**. Gest&#xE3;o &#x26; *ro**&#xE7;&#xE3;*, v. 13, n. 
</row>
<row>
2, p. 191-203, 2006. 
</row>
<row>
PI*TO, *. C.; PINTO, A. L. A i*port&#xE2;ncia da certific*&#xE7;** de sistemas *e ge*t*o da qualidade 
</row>
<row>
em *ortu*al. Revi*ta Portu*uesa e Brasi*eira de Gest&#xE3;o, v. *0, *.1-*, *. 48-6*, 2*11. 
</row>
<row>
PO*BO, F. R.; MAGRI*I, A. P*nora*a de ap*ica&#xE7;&#xE3;o *a *orma I*O *40*1 no B*asil. 
</row>
<row>
Gest&#xE3;o da Produ&#xE7;&#xE3;*, v. 15, n. 1, p. 1-10, 200*. 
</row>
<row>
PSOMAS, E. L.; *OTOPO*LOS, C. *.; KAFETZOPO*LOS, D. P. Co*e p***ess 
</row>
<row>
manage*ent p*act*c*s, quality t*o** and quality im*rov*ment in ISO 9001 c*rtified 
</row>
<row>
manufacturing companies. *usiness P***es* Managemen* Journ*l, v. 17, n. 3, p. 437-460, 
</row>
<row>
**11. 
</row>
<row>
QSP. Cen*ro de Qua*id*de, Segur*n&#xE7;a e *ro*u*ivida**. Dispon&#xED;*el em: 
</row>
<row>
&#x3C;h*t*://www.qsp.o*g.br/&#x3E;. *cesso em 12 ja* 20*5. 
</row>
</column>
<column>
<row>
108 
</row>
</column>
</table>
</par>
<par>
<line>
Revista *n*v* A&#xE7;&#xE3;o, Teresina, v. 4, n. 1, art. 5, p. 84-109, *an./j*n. 20*5
</line>
<line>
*ww4.fsanet.com.br/r*vista
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
O Stat*s Atual D*s Certifica&#xE7;&#xF5;*s *o *ras*l
</line>
<line>
10*
</line>
</par>
<par>
<line>
S*M*AIO, P.; SARAIVA, P.; RODRIGU*S, A. G. IS* *0*1 *ertif***tion re*earch:
</line>
</par>
<par>
<line>
question*, *nswers and **pr**c*es. Internationa* Journal ** Quality &#x26; Re**ability
</line>
</par>
<par>
<line>
Mana*ement, v. 2*, n. 1, p. 38-58, 2009.
</line>
</par>
<par>
<line>
SILVA, V. P.; COSTA, *. M. *istema de g*st&#xE3;o de segu*an&#xE7;a e *a&#xFA;de oc*p*ciona*. 2007.
</line>
<line>
D*spon&#xED;*el em: &#x3C;http://www.fu*jab.cur*oscad.uf*c.*r/*ejur/wp-
</line>
<line>
co**e*t/up*o*d*/*012/**/Livro-RH-TJ-Volume-*-*rti*o-9.pdf&#x3E;. *cesso em 02 d* fe* 201*.
</line>
<line>
TI**R, T.; FELDMAN, I. ISO 14*00: a guide to *he new *nvironmental management
</line>
<line>
stand*rds. Ch**ago: Ir*in P*ofessional *ub*ishing, 1996. 237p.
</line>
<line>
VIGANO, F. R; F*SCHI, R. R.; TEIXEIRA, C. S. A ap*ica&#xE7;*o da *SO 90*1 na* empresas:
</line>
<line>
*ma revis&#xE3;o *e literatura. R*vi*ta Inova A&#xE7;&#xE3;o, v. 3, n. 1, p. 34-47, 2014.
</line>
<line>
*ITORE*I, G. *.; CARPINETTI, L. C. R. An&#xE1;l*se da integra&#xE7;&#xE3;o dos sist*mas *e gest&#xE3;o
</line>
<line>
*ormalizados **O 9001 e OHSAS 18001: est**o de caso* m&#xFA;lti*los. Gest*o d* Produ&#xE7;&#xE3;o, *.
</line>
<line>
*0, n. 1, p. 204-217, 2013.
</line>
</par>
<par>
<line>
*evis** Inova A&#xE7;&#xE3;o, Teresina, *. 4, n. 1, art. 5, p. 84-109, jan./*un. 2015
</line>
<line>
www4.***net.com.br/revista
</line>
</par>
</page>
</document>