<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<document>
<page>
<par>
<line>
www4.Unifs*net.com.br/revista
</line>
<line>
Revista Sa&#xFA;*e em Foco, Te*esina, v. 12, n. 2, art. 1, p. 03-1*, m*i*./*go. 2025
</line>
<line>
ISSN Eletr*n*co: *358-7946
</line>
<line>
http://dx.*oi.org/10.1*819/rs*.2025.12.2.1
</line>
<line>
Implanta&#xE7;&#xE3;o do Sistema de Gest&#xE3;* da Qual*dade em Laborat&#xF3;rios de An&#xE1;lise* C*&#xED;nicas: Um*
</line>
<line>
Re*is&#xE3;o
</line>
<line>
I**lementation o* *he Quality M*nagement Sy*tem i* C*inical An*lysis Labora**ries: * Review
</line>
<line>
V&#xE2;*ia M*ria Ol*v*ira de P*ntes
</line>
<line>
Mestra em Ci&#xEA;nc*as *armac&#xEA;uticas p*** Universi*ade Federal do C*ar&#xE1;
</line>
<line>
vania*ontes31@yah*o.com.br
</line>
<line>
Joyce de P*nt*s Gomes
</line>
<line>
Mestra e* Farmacol*gi* pela Uni**rsidad* Fe*eral do Cear*
</line>
<line>
j**ceepont*ss@gmail.com
</line>
<line>
Rica*d* Carvalho *e Azevedo e S*
</line>
<line>
Mestrado em Educa*&#xE3;o e* Sa&#xFA;de pela Un*ver*id*de de *ortaleza
</line>
<line>
*ic*r*ocarvalh*.ce@g*ail.com
</line>
<line>
Paulo G*rmano de Carvalho
</line>
<line>
Doutor em Ci&#xEA;*cias Farmac&#xEA;ut*c*s *e*a U*iver*ida** Federal do Cear&#xE1;
</line>
<line>
*a*loge*mano@unifo*.br
</line>
<line>
Gerl&#xE2;**a *e Oliveira Leite
</line>
<line>
Doutor* em Far*a*ologia pe** U*ive*sidade F*deral de Sa**a Maria
</line>
<line>
g*rlania*eite@gmai*.com
</line>
</par>
<par>
<line>
E*itor-Chef*: Dr. Tonny *erley *e Alencar
</line>
</par>
<par>
<line>
**dere&#xE7;o: V&#xE2;*ia Maria Olive*ra d* P*ntes
</line>
<line>
Rodrigues
</line>
</par>
<par>
<line>
R.
</line>
<line>
Nes*o*
</line>
<line>
Barbos*,
</line>
<line>
315
</line>
<line>
-
</line>
<line>
Par**el&#xE2;nd*a,
</line>
<line>
Fortaleza
</line>
<line>
-
</line>
<line>
CE,
</line>
</par>
<par>
<line>
60455-6*0 - Bras**.
</line>
<line>
Artigo recebido em 21/03/2*25. &#xDA;ltim* vers&#xE3;o
</line>
</par>
<par>
<line>
Endere&#xE7;o: Joyce de *ontes *o*es
</line>
<line>
recebi*a em 07/04/2*25. A*r*vad* em 08/04/2025.
</line>
</par>
<par>
<line>
R.
</line>
<line>
*estor
</line>
<line>
Barbosa,
</line>
<line>
315
</line>
<line>
-
</line>
<line>
Par*uel&#xE2;ndia,
</line>
<line>
*ort*l*za
</line>
<line>
-
</line>
<line>
CE,
</line>
</par>
<par>
<line>
6*455-610 - Brasil.
</line>
<line>
Avali*do pelo sis*em* *riple R*view: D*sk Rev*e*  a) 
</line>
</par>
<par>
<line>
End*re&#xE7;o: Ricardo Carv*lho *e Azevedo e S&#xE1;
</line>
<line>
pe*o Editor-Chefe; e b)
</line>
<line>
*o**le *lind Revi*w
</line>
</par>
<par>
<line>
R.
</line>
<line>
Nestor
</line>
<line>
Ba*bos*,
</line>
<line>
315
</line>
<line>
-
</line>
<line>
Parquel*ndia,
</line>
<line>
Forta*eza
</line>
<line>
-
</line>
<line>
CE,
</line>
<line>
(avalia&#xE7;&#xE3;o cega por doi* av*li*dores da &#xE1;rea).
</line>
</par>
<par>
<line>
60455-610 - Brasi*.
</line>
</par>
<par>
<line>
Ender*&#xE7;o: P*ulo Germano de Carvalho
</line>
<line>
Re*is&#xE3;o: Grama*ica*, Normativ* e de Formata&#xE7;&#xE3;o
</line>
</par>
<par>
<line>
R.
</line>
<line>
Nestor
</line>
<line>
Barbo*a,
</line>
<line>
315
</line>
<line>
-
</line>
<line>
Parq**l&#xE2;ndia,
</line>
<line>
Fortaleza
</line>
<line>
-
</line>
<line>
CE,
</line>
</par>
<par>
<line>
60455-610 - *r**il.
</line>
<line>
*ndere&#xE7;o: **rl&#xE2;*ia *e **iveira Le*te
</line>
<line>
Uni*ersidad* Federal do C*r*ri - Av. Te*. Raimundo Rocha,
</line>
<line>
1639 - Cida*e *n*versit&#xE1;ria, *uazeiro do Nort* - C*,
</line>
<line>
*3*4*-*80 - Brasil.
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
V. M. O. *ontes, J. P. Gomes, R. C. A. *&#xE1;, P. *. Carv*lho, G. O. Le*te
</line>
<line>
4
</line>
</par>
<par>
<line>
RESUM*
</line>
</par>
<par>
<line>
Os labo*at&#xF3;rios de an&#xE1;lises cl&#xED;nicas s&#xE3;o seto**s primordiais d* uma unidade hospitalar, p*i* o
</line>
<line>
seu rol *e exames p*r*i*e que seja estabelecido um dia*n&#xF3;stico *a*a a patologia que aco*ete
</line>
<line>
o pa*i*nte. Com as revolu&#xE7;&#xF5;es ind*str*ais e o surg*me*to de novas *ecnologia*, os labo*a*&#xF3;r**s
</line>
</par>
<par>
<line>
ta*b*m **ompanh*ram *s** fen*men*, i*corp*rand*
</line>
<line>
novos equi*a**ntos e r*duzin*o
</line>
<line>
o
</line>
</par>
<par>
<line>
temp* *e *spera para * libera&#xE7;&#xE3;o dos resultado*. Apesar deste grande desenvolvime*to
</line>
</par>
<par>
<line>
tecnol&#xF3;gico, controle hu*ano n&#xE3;o pode ser dispensado. Para g*ranti* que haja sempre  o 
</line>
<line>
um
</line>
</par>
<par>
<line>
pa*r&#xE3;o de qua*ida*e em to*a* as et*pas de an&#xE1;lise de amost**s bi*l&#xF3;gicas, fa*-se necess&#xE1;ri* o
</line>
</par>
<par>
<line>
estabelecimento
</line>
<line>
de ferramentas de g**t&#xE3;o da
</line>
<line>
qualidade. E*ta
</line>
<line>
revis&#xE3;o bibliogr*fica b*sca
</line>
</par>
<par>
<line>
ratificar o qu*o importante &#xE9; implantar um si*tema de *est*o da qualidade em um lab*rat&#xF3;ri*
</line>
</par>
<par>
<line>
de an&#xE1;lise*
</line>
<line>
cl&#xED;nicas. P*ra ta*to, fo*am sel*cionados artigos data*os entre 2014
</line>
<line>
e
</line>
<line>
2023,
</line>
</par>
<par>
<line>
*ub*icados
</line>
<line>
no Bra*il em bases de dados c*mo Pubmed, BV*, RBAC e Scielo. O* artigos
</line>
</par>
<par>
<line>
confi*maram a import&#xE2;nci* *a implanta&#xE7;&#xE3;* do sistema, e d*ntre os benef&#xED;cios ob*i*os est*o *
</line>
</par>
<par>
<line>
redu&#xE7;&#xE3;o de custos, do r*trabalho, *timiza&#xE7;&#xE3;o dos rec*rso* h**anos e materiai*,  a 
</line>
<line>
maio*
</line>
</par>
<par>
<line>
satisfa&#xE7;*o por pa*te do paciente e do corp* cl*n*co e * melhoria *e indicadores de *es*mpen*o
</line>
<line>
do setor. Em*or* o err* seja ine*en*e &#xE0; atividade hu**na, o sist**a de gest&#xE3;o da q*a*idade &#xE9;
</line>
</par>
<par>
<line>
um a
</line>
<line>
*por*un**ade de
</line>
<line>
aperfei&#xE7;o*m*nto das t&#xE9;cnicas de traba*ho, sendo efi*az em diminui*
</line>
</par>
<par>
<line>
estes ev*ntos e em au*en*ar a *onfia*ilidade dos r*sulta*os apresentados.
</line>
<line>
Pa*avra*-ch*ve: L*borat&#xF3;rio. Q*alidad*. Gest*o.
</line>
<line>
*BSTRACT
</line>
<line>
Cli*i*al *n*lysi* laborato*ies are es*ential *ectors of * hospital unit, as their *ist of exam*
</line>
</par>
<par>
<line>
allows a *iagnosis to be establi**ed for
</line>
<line>
the pa*hology t*at affects the patient. With the
</line>
</par>
<par>
<line>
indu*trial revo*ution* *nd *he emergence o* new tec***logie*, laborat*ries also followe* this
</line>
</par>
<par>
<line>
*h*nomeno*, i*co*por*ting *e*
</line>
<line>
equipment and reducing the wait*ng time for res**ts to be
</line>
</par>
<par>
<line>
released. *espite this *rea* techn**o*ical devel*pment, hum*n control canno*
</line>
<line>
be *ispensed
</line>
</par>
<par>
<line>
with. To ensure th*t th*re is al*ays a qualit* standard i* *ll stag*s
</line>
<line>
of biol*gical *ample
</line>
</par>
<par>
<line>
analysis, it is necessary *o esta**ish quality *anage*e** *o*l*. This *i*eratu*e review see*s to
</line>
<line>
*on**rm how impo*tant it is to implement a qualit* ma*ag*ment system in a clinical ana*ysis
</line>
</par>
<par>
<line>
labora*ory. To this end, articl*s *at*d
</line>
<line>
be*ween 2014 a*d 2*23 w*r* *elected, publi*h*d  in 
</line>
</par>
<par>
<line>
Brazil in databa*es such as Pubmed, BVS, *BA* a*d Sciel*. The *rticles c**fi*m*d the
</line>
<line>
impor*a*ce of implementin* the *****m, and am*ng the benefits obtain*d are the reduction of
</line>
</par>
<par>
<line>
costs, rework, opt**ization of **m*n
</line>
<line>
and ma*erial re*ou*ces,
</line>
<line>
*r**ter sa*i*factio* *n the part
</line>
</par>
<par>
<line>
o* the patient and clini*al staff an* *he *m*rov*ment of performan*e indicat*rs of *he sector.
</line>
</par>
<par>
<line>
Al**ough error i* inherent
</line>
<line>
to
</line>
<line>
*uman activ*ty, t*e q*a*it* management sys**m *s an
</line>
</par>
<par>
<line>
opportuni*y **
</line>
<line>
improv* work *ech*iques, b*ing e**e*tive
</line>
<line>
in
</line>
<line>
red**ing th**e events and
</line>
</par>
<par>
<line>
increas*ng the r*li*bility of *he results pres*nted.
</line>
<line>
Keywo*ds: Laborato*y. *ua*ity. *anageme*t.
</line>
</par>
<par>
<line>
Rev*sta Sa&#xFA;de em F**o, **resina, *. 12, n. 2, art. 1, p. 03-18, ma*o/ago.2*25 w*w4.Unifsan*t.com.b*/r*vi**a
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
Imp*anta&#xE7;&#xE3;o do Sistema de *est*o da Qualidade *m *abo*at&#xF3;r**s de An&#xE1;lis*s Cl&#xED;n**as: Um* *evis&#xE3;o
</line>
<line>
5
</line>
</par>
<par>
<line>
* I*TR*D*&#xC7;&#xC3;O
</line>
</par>
<par>
<line>
A sa&#xFA;de acompanh*u desde sempre a e**l*&#xE7;&#xE3;o d* te*nol*gi* no decorrer *a h*st*ria
</line>
<line>
da *uma***ade. Dent*e as ativid*des *elativas &#xE0; &#xE1;rea da sa&#xFA;de, est&#xE1; o laborat&#xF3;rio de a*&#xE1;lis*s
</line>
</par>
<par>
<line>
cl&#xED;nicas, que &#xE9; o lugar onde o* profissionais reali*am as
</line>
<line>
an&#xE1;lises que con*ribuem a* estudo,
</line>
</par>
<par>
<line>
preven&#xE7;&#xE3;o,
</line>
<line>
*ia**&#xF3;stico * t*atame*to de pr*blemas d* sa*d*, o*de os *xames d&#xE3;* um
</line>
</par>
<par>
<line>
d*r*cion*mento para o m&#xE9;di*o iniciar a ter*pia (B**KER, 2**6).
</line>
<line>
*om a **derniz*&#xE7;*o das an*lises de amostra* bi*l&#xF3;g*ca*, torn*u-s* necess&#xE1;ria a
</line>
</par>
<par>
<line>
padroniza&#xE7;&#xE3;o dos f*uxo* *e *rabalho, visto q*e *m resulta** correto &#xE9; crucia* para
</line>
<line>
a
</line>
</par>
<par>
<line>
deter*ina&#xE7;&#xE3;o fidedig** do esta*o d* s*&#xFA;de d* um paci*nt*, p*is um se*vi&#xE7;o de qualidade *eva
</line>
</par>
<par>
<line>
&#xE0; di**nui&#xE7;&#xE3;o
</line>
<line>
** n&#xFA;me*o de consul*a* m&#xE9;dicas, *o n&#xFA;mero de *ovas extr*&#xE7;&#xF5;*s ou
</line>
<line>
da
</line>
</par>
<par>
<line>
nec*ssidade *e exa*e* c*mplemen*ares para o *iagn*stico (ALMEIDA, 2021).
</line>
<line>
Com o estab*lecimento d* Re*olu*&#xE3;o d* Diretriz *olegi*da n&#xBA; *02, de 13 de outubro
</line>
</par>
<par>
<line>
de 2005, foi estab*l*cido requisi*os primordiais p*ra
</line>
<line>
o fu**iona*ento dos labora*&#xF3;ri*s
</line>
</par>
<par>
<line>
cl&#xED;n**os e a busca pela ad*qua*&#xE3;o foi u* *os primeiro* passos par* a busca pela qu*l*dade em
</line>
<line>
todo* os s*r**&#xE7;os pres*ados por este tipo *e estabele*imen*o.
</line>
</par>
<par>
<line>
A *est*o
</line>
<line>
da Qualidad* con**ste *m um conjunto de *errame*tas e *r&#xE1;tic*s **e
</line>
<line>
t&#xEA;m
</line>
</par>
<par>
<line>
como objetivo reconhecer e minimizar *s erros an*l&#xED;ticos *o lab*rat&#xF3;rio, v*s*ndo *valiar
</line>
<line>
o
</line>
</par>
<par>
<line>
d*sempen*o d* mesm* * con*equentemen*e obt*nd* *esult*d*s confi&#xE1;v*is
</line>
<line>
* seguros
</line>
</par>
<par>
<line>
(SANTOS,
</line>
<line>
2020). Para implantar este sist**a, * necess&#xE1;r*o *ue se*am elaborados
</line>
<line>
padr*es
</line>
</par>
<par>
<line>
m&#xED;nimos de *rgan*z*&#xE7;&#xE3;o (**M*IDA, 2021) e que o d**em*enho seja **n*to*a*o atrav&#xE9;* de
</line>
<line>
i*d*cad*res, c*ja quant*dade e *ipos d&#xE1;-se por base na n*tureza do serv*&#xE7;o ou pro*uto. Tem
</line>
</par>
<par>
<line>
como b*se, o taman*o da orga*iza&#xE7;&#xE3;o, **sim como, a miss&#xE3;* e
</line>
<line>
os *bjetivos d* servi&#xE7;o
</line>
</par>
<par>
<line>
(BECKER, 2*16).
</line>
</par>
<par>
<line>
A Socieda*e Bras**eira
</line>
<line>
de Patologia Cl&#xED;nica/Medicina Laboratorial e Con**olla*,
</line>
</par>
<par>
<line>
atr*v&#xE9;s *o Programa de Indicadores La*orato*iais, produziu 14 grupos deste tipo d* m&#xE9;t*ic*
</line>
<line>
da q*ali*ade: Acid*nte e Contamina&#xE7;**; Clie***-atraso *e resultados; **le*a-ambulator*al;
</line>
<line>
Forma de e*trega do laudo; G*osa; Hem&#xF3;lise de *mostras; Pr*duti*idade; Pessoal; *&#xFA;blico;
</line>
<line>
Re*ole*a; Terceiriz*&#xE7;&#xE3;o; Ticket *&#xE9;dio; Treinamen*o geral e *nte*no; Volume de exames.
</line>
<line>
T*dos dev*da**nt* padron*za*os para que ha*a co*parabilidade envi**a de cada laborat&#xF3;ri*
</line>
<line>
(SA*TOS, 2020). A expectativa d* quem i*planta a *es*&#xE3;o da Qualidad* no *aborat&#xF3;rio &#xE9; de
</line>
</par>
<par>
<line>
melhorar os padr*es
</line>
<line>
que *&#xE3;o e*e*utad**, bem co*o *ed*zir riscos e **ros ocorridos por
</line>
</par>
<par>
<line>
pro*le*as que podem interfer*r *os servi&#xE7;os e na quali**d* (K*IM, 2019).
</line>
<line>
Re**sta Sa*de em Foco, Tere*in*, v. 12, n. 2, ar*. 1, p. 03-18, mai./*go. 20*5 www4.Unifsanet.com.br/revista
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
V. M. O. Pontes, J. P. Gomes, R. C. A. S*, P. G. *arva*ho, G. O. L*i*e
</line>
<line>
6
</line>
</par>
<par>
<line>
2 OBJE*IV*S
</line>
</par>
<par>
<line>
2.1 Objetivo Gera*
</line>
</par>
<par>
<line>
Demons**ar, por meio de est*d*s, o qu&#xE3;* importante &#xE9; *ara o labor*t&#xF3;rio *e an&#xE1;lis*s cl&#xED;nicas a
</line>
<line>
imple*ent*&#xE7;*o d* um sistema d* g*st&#xE3;o da q*alidade
</line>
<line>
2.2 Objetivos *spec&#xED;ficos
</line>
<line>
2.2.1. Realiza* um *eva*ta*ento bibli*gr&#xE1;fico s*bre o *ue j&#xE1; foi implementad*
</line>
<line>
2.2.2. *escrever as etapas *e i*plementa*&#xE3;o *o sistema de gest&#xE3;o da qual*dade
</line>
<line>
2.*.3. Informar os benef&#xED;cios de se ter u* sistema de ges*&#xE3;* da *ualidade em um la*or*t&#xF3;rio
</line>
<line>
de a*&#xE1;l*ses cl&#xED;nicas
</line>
<line>
3 *ETOD**O**A
</line>
<line>
Este artigo &#xE9; uma revis&#xE3;o b*bliogr&#xE1;fica de *ar&#xE1;ter qualitativa. Foram real*za*as busca* de
</line>
<line>
artigos publicados no Brasil, *ublica*os e*tre 201* * 202*, com as se*u*ntes pa*av*as-c*aves:
</line>
</par>
<par>
<line>
garan*ia da qu*l*da*e,
</line>
<line>
la*orat&#xF3;rio de an&#xE1;l*ses cl&#xED;nicas,
</line>
<line>
si*tema de gest&#xE3;o da qualidad*
</line>
<line>
e
</line>
</par>
<par>
<line>
*ali*a&#xE7;&#xE3;o. As *usc*s for*m realiz*das nas
</line>
<line>
p*a*aformas Scielo, BVS, Revista Bras*le*r* de
</line>
</par>
<par>
<line>
A*&#xE1;lises Cl&#xED;nica*, revistas pub*ic*d*s p*lo C*nse**o F*deral de F*rm&#xE1;*ia e PubMed. N&#xE3;o
</line>
<line>
fora* aceitos artigos public**os fora do *razo estipula*o, es***to em out*o i*ioma e que n&#xE3;o
</line>
<line>
trata*sem esp*cificamen*e da *est*o d* qualid*de em *aborat&#xF3;rio cl&#xED;ni*o.
</line>
<line>
4 RESULTADOS E DISC*SS&#xC3;O
</line>
</par>
<par>
<line>
Ta*ela 1 - E*tudos classificados *or ano
</line>
</par>
<par>
<line>
Ano
</line>
<line>
2014
</line>
<line>
2015
</line>
<line>
2016
</line>
<line>
2017
</line>
<line>
*018
</line>
<line>
2019
</line>
<line>
2*20
</line>
<line>
2021
</line>
<line>
2022
</line>
<line>
2023
</line>
</par>
<par>
<line>
N*mero
</line>
<line>
1
</line>
<line>
1
</line>
<line>
1
</line>
<line>
1
</line>
<line>
</line>
<line>
2
</line>
<line>
3
</line>
<line>
2
</line>
<line>
*
</line>
<line>
1
</line>
</par>
<par>
<line>
Fo*te: e*abo*ado pela au**ra
</line>
</par>
<par>
<line>
Revista Sa&#xFA;*e em Foco, Teresina, v. 12, n. 2, *rt. 1, p. 03-18, m**o/ag*.2025 www*.Unifsanet.*om.*r/revis*a
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
Impla*ta&#xE7;&#xE3;o do Sistema de G*st&#xE3;o da Qualida*e em La*o**t&#xF3;*ios *e An&#xE1;**ses Cl&#xED;nicas: Uma *evi**o
</line>
<line>
7
</line>
</par>
<par>
<line>
Tabela 2 - Estudos classificados po* assunto, autoria, pe*i&#xF3;dico e ano
</line>
</par>
<par>
<line>
*studo
</line>
<line>
T&#xED;tu*o do artigo
</line>
<line>
Au*o*es
</line>
<line>
Peri&#xF3;d*co
</line>
<line>
An*
</line>
</par>
<par>
<line>
*
</line>
<line>
Indic*d*res de
</line>
<line>
*LMEIDA, Tha&#xED;s
</line>
<line>
Infarma ci*n*i**
</line>
<line>
**21
</line>
<line>
qu*lidade no
</line>
<line>
Batista d*;
</line>
<line>
farmac*ut*cas
</line>
<line>
laborat&#xF3;rio cl*nico:
</line>
<line>
*R*NE, Maria
</line>
</par>
<par>
<line>
revis&#xE3;o integra*iv*. Fernand* Sp**ior*n
</line>
<line>
Salla.
</line>
</par>
<par>
<line>
2
</line>
<line>
A import&#xE2;ncia d*
</line>
<line>
BECK*R, *.,
</line>
<line>
Revista Dom
</line>
<line>
2016
</line>
<line>
qual*dade e*
</line>
<line>
SELO*, M. C., &#x26;
</line>
<line>
Acad&#xEA;mic*
</line>
<line>
l*bo**t&#xF3;ri*s
</line>
<line>
TO*ILO, R.M.
</line>
<line>
cl&#xED;nicos.
</line>
</par>
<par>
<line>
3
</line>
<line>
O us o de
</line>
<line>
Codagnone, F. T. e*
</line>
<line>
Jorn*l Brasileiro
</line>
<line>
*014
</line>
<line>
in*icadores da fa**
</line>
<line>
al .
</line>
<line>
*e Patologia e
</line>
</par>
<par>
<line>
p*&#xE9;-anal&#xED;tica com*
</line>
<line>
Medicina
</line>
</par>
<par>
<line>
ferramenta da
</line>
<line>
Lab*rato**al
</line>
</par>
<par>
<line>
gest&#xE3;o laboratorial.
</line>
</par>
<par>
<line>
4
</line>
<line>
Ges*&#xE3;* de
</line>
<line>
C*STA, Pa*lo
</line>
<line>
Contempor&#xE2;nea
</line>
<line>
2022
</line>
<line>
Q*alidade n*s
</line>
<line>
Henrique Ferreir*
</line>
<line>
*aborat&#xF3;ri*s de
</line>
<line>
Lisboa Paim
</line>
<line>
An&#xE1;lises Cl&#xED;nicas.
</line>
</par>
<par>
<line>
5
</line>
<line>
P*droniza&#xE7;&#xE3;o da
</line>
<line>
DIAS, V. S.;
</line>
<line>
RCBA*
</line>
<line>
2017
</line>
<line>
qualidade:
</line>
<line>
BARQUET*E, F.;
</line>
</par>
<par>
<table>
<column>
<row>
alinhando 
</row>
<row>
melhoria* 
</row>
<row>
cont&#xED;*uas nos 
</row>
<row>
labor*t*r*** de 
</row>
<row>
a*&#xE1;li*es cl&#xED;ni*as 
</row>
</column>
<column>
<row>
BELLO, A. R. 
</row>
</column>
</table>
</par>
<par>
<line>
6
</line>
<line>
A IMPORT&#xC2;NCIA
</line>
<line>
GON&#xC7;ALVES,
</line>
<line>
TRABALHO DE
</line>
<line>
*02*
</line>
<line>
DO CONTROLE
</line>
<line>
KARLA
</line>
<line>
CONC*US*O
</line>
<line>
DE QUALIDADE
</line>
<line>
MARTINS.
</line>
<line>
DE CUR**
</line>
<line>
NO
</line>
<line>
LABO****R*O
</line>
<line>
DE AN*L*SES
</line>
<line>
*L&#xCD;NICAS: UMA
</line>
</par>
<par>
<line>
R**IS&#xC3;O
</line>
<line>
Revi*ta Sa&#xFA;d* em Foco, *er*sina, v. 12, n. 2, art. *, p. 03-18, mai./ago. 2025 www4.U*ifsan*t.c*m.br/revista
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
V. M. O. P*ntes, J. P. G*m*s, R. C. A. S*, P. G. Carvalho, G. O. L*ite
</line>
<line>
8
</line>
</par>
<par>
<line>
BIBLIOGR&#xC1;FICA.
</line>
</par>
<par>
<line>
7
</line>
<line>
A&#xE7;&#xF5;es de melhor*a
</line>
<line>
Kai*, M., Fis*her,
</line>
<line>
Re*ist* sa&#xFA;de
</line>
<line>
2019
</line>
<line>
d* sistema *e
</line>
<line>
V. *., &#x26; Comparsi,
</line>
<line>
integrada
</line>
<line>
*est&#xE3;o da qualidade
</line>
<line>
B.
</line>
<line>
do la*ora**rio
</line>
<line>
cl&#xED;nico *sco*a de
</line>
<line>
b*om*d*c*na.
</line>
</par>
<par>
<line>
8
</line>
<line>
*O*TROLE DE
</line>
<line>
SANT*S,
</line>
<line>
Revista
</line>
<line>
201*
</line>
<line>
*ERSPE*TIV*
</line>
</par>
<par>
<table>
<column>
<row>
*UALIDADE EM 
</row>
<row>
*ABORAT&#xD3;R*O 
</row>
<row>
DE AN&#xC1;LISES 
</row>
<row>
CL*NICAS. 
</row>
</column>
<column>
<row>
A*RIANO 
</row>
<row>
*ALHARI DOS; 
</row>
<row>
J&#xDA;NIOR, 
</row>
<row>
GERSON 
</row>
<row>
ZA*U**O. 
</row>
</column>
</table>
</par>
<par>
<line>
9
</line>
<line>
Contro*e de
</line>
<line>
SA*TOS,
</line>
<line>
BRAZ*LIAN
</line>
<line>
*0*0
</line>
<line>
qualidade no
</line>
<line>
Christiane Sa*ar*
</line>
<line>
**URNAL OF
</line>
<line>
Laborat&#xF3;ri* de
</line>
<line>
Souza et al.
</line>
<line>
HEALTH
</line>
<line>
*n*lises Cl*nicas
</line>
<line>
R*VIEW
</line>
<line>
n* F**e A*al&#xED;tica:
</line>
<line>
* Segura*&#xE7;a dos
</line>
</par>
<par>
<line>
Result*dos.
</line>
</par>
<par>
<line>
1*
</line>
<line>
* *mport&#xE2;*cia do
</line>
<line>
SANTOS, Karin*
</line>
<line>
Revista *ubSa&#xFA;de,
</line>
<line>
2021
</line>
<line>
co*trole *e
</line>
<line>
**ves;
</line>
<line>
qualidade no*
</line>
<line>
TREVI*A*,
</line>
<line>
laborat&#xF3;rios d*
</line>
<line>
an&#xE1;lis*s cl&#xED;nica* -
</line>
</par>
<par>
<line>
uma revis&#xE3;o
</line>
<line>
integ*ativa.
</line>
</par>
<par>
<line>
11
</line>
<line>
A qualidade em
</line>
<line>
SILV*, Bianca
</line>
<line>
RBAC
</line>
<line>
2022
</line>
<line>
laborat&#xF3;r*o de
</line>
<line>
Kirchner da;
</line>
<line>
*n&#xE1;lise* cl&#xED;nic*s
</line>
<line>
BE*ETTA, Ana
</line>
<line>
para e*etiv*d*de
</line>
<line>
Laura *em&#xE9;dio
</line>
</par>
<par>
<line>
terap&#xEA;utica: r*v*s&#xE3;o
</line>
<line>
Zen*.
</line>
<line>
de li*er*tura.
</line>
</par>
<par>
<line>
12
</line>
<line>
Aplicabi*idade de
</line>
<line>
Silva, A. P., &#x26;
</line>
<line>
Re*ista I*ova
</line>
<line>
2019
</line>
</par>
<par>
<line>
*ev*sta Sa&#xFA;de em Foco, Teres*na, v. 12, n. 2, *rt. 1, p. *3-*8, maio/ag*.2025 w*w4.U*ifsanet.com.br/revista
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
*m*la*ta&#xE7;&#xE3;o do S*stem* de Ges*&#xE3;o da Qualidade em Labora*&#xF3;r*os de An&#xE1;lis*s *l&#xED;ni*as: Uma R*vi*&#xE3;o
</line>
<line>
9
</line>
</par>
<par>
<line>
*erramentas da
</line>
<line>
Stec*ert, C.
</line>
<line>
Sa&#xFA;de
</line>
</par>
<par>
<line>
qualid*de no
</line>
</par>
<par>
<line>
controle *e falhas
</line>
</par>
<par>
<line>
do labor*t&#xF3;rio
</line>
</par>
<par>
<line>
cl&#xED;nico.
</line>
</par>
<par>
<line>
*3
</line>
<line>
*&#xE3;o conformidad*s
</line>
<line>
SOUZA, M. O.; et
</line>
<line>
*orn*l Brasilei*o
</line>
<line>
202*
</line>
<line>
*m laborat&#xF3;rios
</line>
<line>
al .
</line>
<line>
de Pato*ogia e
</line>
<line>
cl&#xED;n*cos de **cap&#xE1;,
</line>
<line>
*edicina
</line>
<line>
Amap&#xE1;, *rasil, com
</line>
<line>
Labo*atorial
</line>
<line>
base na RDC n&#xBA;
</line>
<line>
302/2005/Anv*sa.
</line>
</par>
<par>
<line>
Fonte: Elabor*da pela autora.
</line>
<line>
A seguir, est&#xE3;o dispostas infor**&#xE7;&#xF5;e* * situa&#xE7;&#xF5;es que comprov*m o **&#xE3;o im*ortante &#xE9;
</line>
<line>
manter um sistema de gest&#xE3;o da qualidade no laborat&#xF3;rio cl*ni*o.
</line>
<line>
*abe*a 3 - Principais *n*orma&#xE7;&#xF5;es *e ca*a artigo
</line>
<line>
Estudo  T&#xED;tulo do artigo 
</line>
</par>
<par>
<line>
1
</line>
<line>
*uscando a melhoria da qualida*e dos l*b*r*t&#xF3;rios tor*ou-*e necess&#xE1;ria a cria*&#xE3;o de
</line>
</par>
<par>
<line>
padr&#xF5;e* *&#xED;nimos
</line>
<line>
d* o*ganiza&#xE7;&#xE3;o
</line>
<line>
*ara q** os mesmos funcionas*e*. O laborat&#xF3;rio
</line>
</par>
<par>
<line>
cl&#xED;nico de*e as*egurar a confiabilidade d*s ser*i&#xE7;os la*orator*ais prestados por meio
</line>
<line>
de controle  interno e externo  da qualidade.
</line>
</par>
<par>
<line>
2
</line>
<line>
A s*tisfa&#xE7;&#xE3;o est&#xE1; inti*amente *ig*da &#xE0; qu*l**ad* que *em um impacto direto sobre o
</line>
<line>
desem*enho *o produto. P*rta*to, *a*b&#xE9;m afeta a satisfa&#xE7;&#xE3;o do cli*nte. *o*e-s*
</line>
<line>
cons**er*r, ent&#xE3;o, que os *lien**s possu*m papel e*se*cial n* processo de qualidade
</line>
<line>
*e **a organiza&#xE7;&#xE3;o, ac*ban*o por fidel*zar.
</line>
</par>
<par>
<line>
3
</line>
<line>
A gest&#xE3;o da fase
</line>
<line>
pr&#xE9;-a*al*ti*a da garantia da qualid*de labora*orial &#xE9;
</line>
<line>
imp*rtante
</line>
</par>
<par>
<line>
porque assegura um serv*&#xE7;o de *xcel&#xEA;*cia.
</line>
</par>
<par>
<line>
*
</line>
<line>
A implanta&#xE7;&#xE3;* *o Contro*e de *ualidade expr*ssa &#xE0; garantia d* um servi&#xE7;o ef*caz,
</line>
<line>
pod*ndo torn** se instru*ento &#xFA;til para orien*a&#xE7;&#xE3;o *as *e*idas *or*etivas. Com a
</line>
</par>
<par>
<line>
quali*ade mel**rada, *s despe**&#xED;cios de reagen*es, *emo*a d* colh*ita, *emo*a
</line>
<line>
da
</line>
</par>
<par>
<line>
an&#xE1;li*e da *mostra e
</line>
<line>
liber*&#xE7;&#xE3;o *o laudo s&#xE3;o dim*nu*dos, reduzindo o *usto e
</line>
<line>
a
</line>
</par>
<par>
<line>
au*entando a com*e*itividade do m*rcado.
</line>
<line>
Revista Sa&#xFA;d* em Foc*, Teresina, v. 12, n. 2, *rt. 1, p. 03-18, mai./ago. 202* *ww4.Uni*sane*.*om.br/revis*a
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
V. M. O. *ont*s, J. P. Go*es, R. C. A. S&#xE1;, P. G. *arv*lho, *. O. Leite
</line>
<line>
10
</line>
</par>
<par>
<line>
5
</line>
<line>
A abordag*m *rop*sta ** padr*ni*a&#xE7;&#xE3;* complemen*ar a* siste** de
</line>
<line>
ges*&#xE3;o
</line>
<line>
da
</line>
</par>
<par>
<line>
qualid*de (SGQ) *ever* s** utilizada nos la***at&#xF3;r*os de an&#xE1;l**es cl&#xED;nica*, sua
</line>
<line>
aplica&#xE7;&#xE3;o, impl*nta&#xE7;&#xE3;* de *a*es, util*z**&#xE3;o das fer*amentas d* qualidade, *ostrando-
</line>
</par>
<par>
<line>
se
</line>
<line>
v&#xE1;lida e &#xFA;til par* uma av*lia&#xE7;&#xE3;o, al**hando *el*orias cont&#xED;nuas
</line>
<line>
no* proc*ssos
</line>
<line>
*e
</line>
</par>
<par>
<line>
gest&#xE3;o em me*ic*na laboratorial.
</line>
</par>
<par>
<line>
6
</line>
<line>
*s programas de con**ole de qualidade de*inem o la*orat&#xF3;*io cl&#xED;nic* com alto grau de
</line>
<line>
*xcel&#xEA;ncia em su** atividades, se*do um *i**ren*i*l ** esc*lha ***os utilizadores *o
</line>
<line>
servi&#xE7;o prestado
</line>
</par>
<par>
<line>
7
</line>
<line>
A im**anta&#xE7;&#xE3;o de um si*tema de gest&#xE3;* da qualid*de labo*atorial, vis*ndo
</line>
<line>
a
</line>
</par>
<par>
<line>
acredita&#xE7;&#xE3;o por um &#xF3;*g&#xE3;o especial**ado, vem sendo um proces*o norteador para
</line>
</par>
<par>
<line>
diminui*&#xE3;o d** n&#xE3;o con*ormidades. Essa estr*t&#xE9;gia
</line>
<line>
est&#xE1; aos poucos se *ornando
</line>
</par>
<par>
<line>
reconh*cid* e se leg*timando em dive*s** pa&#xED;ses. No qu* se refere ao Brasil
</line>
<line>
a
</line>
</par>
<par>
<line>
a*redita&#xE7;&#xE3;o dos laborat&#xF3;rios de an&#xE1;lises cl&#xED;nica* a*nda &#xE9; recente e p*uco explorad*,
</line>
</par>
<par>
<line>
*o *nt*nto,
</line>
<line>
a **ual legisla&#xE7;&#xE3;o de aco*do *om a ANVISA, que &#xE9; obrigat&#xF3;r*a,
</line>
</par>
<par>
<line>
apr*xima-se da
</line>
<line>
ac*edita&#xE7;*o, *astando poucos passos para os *ab*rat&#xF3;rios obt*re*
</line>
</par>
<par>
<line>
e*ta certif*ca&#xE7;&#xE3;o, que esb**ra pri**i*almente na ge*t&#xE3;o da qualidade de empre*a*.
</line>
</par>
<par>
<line>
8
</line>
<line>
Ob*ervou-** a import&#xE2;ncia da realiza&#xE7;&#xE3;o do *ont*ole de *uali*ade em **b*rat&#xF3;rios de
</line>
</par>
<par>
<line>
an&#xE1;lises cl&#xED;nicas, para as*e*urar a qua*idade *e*uran&#xE7;a d*s *xames,  e 
</line>
<line>
ga*antindo ao
</line>
</par>
<par>
<line>
p*ciente um *esultado *eguro, eficaz, de credi*ili**** e de qual*dade.
</line>
</par>
<par>
<line>
9
</line>
<line>
O contr*le i*te*no de qualidade passo* a ser i**ispens&#xE1;vel, se tornando um re*uisito
</line>
</par>
<par>
<line>
para o funcioname**o dos la*orat&#xF3;r**s
</line>
<line>
*l*nicos, a parti* da RDC 30*/2005. &#xC9;
</line>
</par>
<par>
<line>
*e*li*a*o diaria**nte, junto &#xE0; roti*a d* fase ana*&#xED;tica, envolvendo a reprodut*bil*dade
</line>
<line>
e * p*ec*s&#xE3;o de cada proce*s*, visando me*horar a quali**de e ide*tificar ***s&#xED;veis
</line>
</par>
<par>
<line>
falha*,
</line>
<line>
c**o o d**vio *o desempenho das *n&#xE1;*ises, estabi*idade de reage*tes
</line>
<line>
e
</line>
</par>
<par>
<line>
calibradores.
</line>
</par>
<par>
<line>
10
</line>
<line>
A imp**t&#xE2;ncia
</line>
<line>
*o *ont*ol* de qualidade nos laborat&#xF3;ri*s de an&#xE1;lises cl&#xED;nicas uma  - 
</line>
</par>
<par>
<line>
revis*o *ntegrati*a.
</line>
</par>
<par>
<line>
11
</line>
<line>
Mesmo n*o sendo obriga*&#xF3;rio, a RDC 30*,
</line>
<line>
*e 2005, estabele*e aos laborat&#xF3;ri*s
</line>
</par>
<par>
<line>
c*&#xED;nic*s um processo de qualidade, com *s* de controle interno e controle extern* de
</line>
</par>
<par>
<line>
qua*idade; que na au*&#xEA;**ia desses, o uso *e c*ntrol** a*ternativ*s
</line>
<line>
de
</line>
<line>
qual*dade s&#xE3;o
</line>
</par>
<par>
<line>
me*os conf**vei*, e*icientes.
</line>
</par>
<par>
<line>
12
</line>
<line>
O* ser*i&#xE7;*s de laborat&#xF3;rio cl**ico devem disponi*ilizar um sistem* de qualidade *ue
</line>
<line>
abra*ge *rocediment*s de c*ntroles, garanti* e g*st&#xE3;o da qualidade para asseg*rar a
</line>
</par>
<par>
<line>
co*fiabilidade
</line>
<line>
dos resultados. Os sistemas envo*vi*os *as intera&#xE7;&#xF5;es e decis&#xF5;es
</line>
</par>
<par>
<line>
humanas s&#xE3;o prope*sos a erros. *ortant*, * necess&#xE1;rio elaborar proc*ss*s para evitar
</line>
<line>
o* d*minu*r e*ros.
</line>
<line>
Revis*a Sa&#xFA;de *m Foco, Teresi*a, *. 12, n. 2, art. 1, *. *3-18, m*io/ago.2025 *ww4.Unifsa*e*.com.br/*evi*ta
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
Implanta&#xE7;&#xE3;o d* Sistema de *est&#xE3;o da Qua*ida*e em Laborat&#xF3;rios de An&#xE1;lises Cl&#xED;nicas: U*a Re*is&#xE3;o
</line>
<line>
11
</line>
</par>
<par>
<line>
13
</line>
<line>
Outros estudos apresentam result*dos conco*d*ntes; con*u*o, h&#xE1; disc*rd&#xE2;ncia em um*
</line>
</par>
<par>
<line>
pesquisa r**lizada e* P*rto A*egre, Rio Gran*e do Sul, Brasi*, possive*mente
</line>
<line>
pe l o
</line>
</par>
<par>
<line>
fato de os labora*&#xF3;rios presentes n*ste *st*do n&#xE3;o terem um siste*a de ges*&#xE3;o *a
</line>
<line>
q*al*dade nos seus processos
</line>
<line>
Font*: E*ab*rada pel* autora
</line>
</par>
<par>
<line>
A ideia de impla*tar * cul*u*a de qualidad* no* laborat*rios br**ileiros *e
</line>
<line>
*ornou
</line>
</par>
<par>
<line>
poss&#xED;*el a partir da divulga**o da RDC n&#xBA; 30*, de 13 de outubr* de 200*, que *oi respons&#xE1;vel
</line>
<line>
por regula* o *uncio*ame*to dos laborat*rio* de an&#xE1;lises c*&#xED;nica*, *raz*n** *ovas *orm*s *
</line>
<line>
padr*es.
</line>
<line>
A influ&#xEA;ncia de *utros *a&#xED;ses tamb&#xE9;m foi determinante para difundi* a ide*a d* busca
</line>
</par>
<par>
<line>
da qualid*de tota*: em mead*s da *&#xE9;c*da de 1960, surgiu em
</line>
<line>
e*presa* japonesas do ramo
</line>
</par>
<par>
<line>
automobil&#xED;stico o co*ceito de Gest&#xE3;o da Qualidade To*al (TQ*) *omo filosofia de trabalho,
</line>
<line>
que c*nsiste em 7 pilares: foco no cliente, lideran&#xE7;a, engaj*mento das pess*as, abo*dag*m por
</line>
<line>
**oc*sso*, *omada de *ecis&#xF5;es c*m base em fatos e estat&#xED;sticas, melhoria cont&#xED;nua e gest&#xE3;o *e
</line>
</par>
<par>
<line>
relacionam**to. Os *studos aponta*am que a aplica&#xE7;&#xE3;o da GQT proporci*na a sa**sfa&#xE7;&#xE3;o  e 
</line>
</par>
<par>
<line>
ap*ova&#xE7;*o
</line>
<line>
de to**s as p*ssoas envolvidas n* processo, cli*ntes, funcion&#xE1;rios acionista*  * 
</line>
</par>
<par>
<line>
(*ETO, 2020).
</line>
<line>
A bu**a pela qualidade vem acomp*n*ada do *esenvol*im*nto tecnol&#xF3;gico e da
</line>
<line>
nec*ssidade de se tornar mais competi*ivo no mer*ado e **is confi&#xE1;vel pe*ante o cliente. Nos
</line>
<line>
textos, os auto*es afirmar*m, de diversas forma*, quais s&#xE3;o os ben*f&#xED;**os de se ter um s*stema
</line>
<line>
de qualidade no *abora*&#xF3;rio *e an&#xE1;l*ses cl&#xED;nicas.
</line>
<line>
Para Almei*a (*021), a qualidade labor*torial &#xE9; importante para asse*ur*r a
</line>
</par>
<par>
<line>
confiabi*idade
</line>
<line>
d*s servi&#xE7;os laborato*ia** prestado*, e q*e &#xE9; &#xFA;til par* atend*r as necessidades
</line>
</par>
<par>
<line>
de sa&#xFA;de *o *ac*ente e *im*nuir os erro*. Costa (2022) define * *mpo*t*ncia
</line>
<line>
de se t*r um
</line>
</par>
<par>
<line>
*istema de
</line>
<line>
ge*t&#xE3;o da qualidade como *m me*o de padroniz*r os pr*c*ssos e propiciar uma
</line>
</par>
<par>
<line>
m*lho*ia cont&#xED;nua. Dias (2017),
</line>
<line>
em um est*do re*li*ado
</line>
<line>
nos L*borat&#xF3;rios *e An&#xE1;lises
</line>
</par>
<par>
<line>
Cl&#xED;*ic*s do *io de Janei*o, o*s*rvou *ue ainda n&#xE3;o est&#xE1; difusa a ide*a d* obt*n&#xE7;&#xE3;o
</line>
<line>
*a
</line>
</par>
<par>
<line>
*ualida*e total dos s*rvi&#xE7;os la*oratori*i*, por&#xE9;m &#xE9; imp**tante a sensib*liza&#xE7;&#xE3;o dos gestor*s
</line>
</par>
<par>
<line>
para que s* obs**ve os benef&#xED;cios de mante* uma
</line>
<line>
pol&#xED;**ca
</line>
<line>
de qual*d*de *m seus
</line>
</par>
<par>
<line>
e*t*bel*cimentos, pois &#xE9; *ma ferramenta &#xFA;til para o desenvolvim*nto *e programas
</line>
<line>
de
</line>
</par>
<par>
<line>
melhori** *ont*nuas.
</line>
</par>
<par>
<line>
*s autores dos ar*i*os *oram un&#xE2;nimes em afirmar que a gest&#xE3;o da quali*a*e, mesmo
</line>
<line>
sendo desafiadora a *ua implanta*&#xE3;o, &#xE9; c*uci*l para a motiva&#xE7;&#xE3;o dos rec*rsos h*mano* do
</line>
<line>
Revis*a Sa&#xFA;d* em Foco, Ter*sin*, *. 12, n. 2, *rt. 1, p. 03-*8, *ai./*g*. 2025 w*w4.Un*fsan*t.com.br/revista
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
V. M. O. Pon**s, J. P. Go*e*, R. C. A. S&#xE1;, P. G. Carv*lho, G. O. Le*te
</line>
<line>
12
</line>
</par>
<par>
<line>
labora*&#xF3;rio, melho*a o controle sobre os custo*, o fluxo *per*cional d* labor*t&#xF3;*io, a image*
</line>
<line>
da empresa no me*cado e a manuten&#xE7;&#xE3;o co*t&#xED;nu* dos equ*pamentos do set*r (DIAS, 2017).
</line>
<line>
5 CONCLUS&#xC3;O
</line>
</par>
<par>
<line>
Os *studos **visa*os n*ste trabalho dem**straram que a implanta&#xE7;&#xE3;o do si*tema
</line>
<line>
d*
</line>
</par>
<par>
<line>
g*st&#xE3;o da qualidade dos la**rat&#xF3;rios de a*&#xE1;lises cl&#xED;nicas &#xE9; crucial para a melhoria d*s
</line>
</par>
<par>
<line>
processo* *m todas as etap*s d* *rabalho, da pr&#xE9;-an*l&#xED;tica at&#xE9; emi*s*o d* re**lt*do, po*s  a 
</line>
<line>
a*men*a a conf*abil**ade nos re*u*ta*os, reduz custo* e p*dro*iza os fluxos *e trabalho. O
</line>
<line>
Brasil &#xE9; um te*rit&#xF3;rio pro*issor *ara a difus&#xE3;* d* cultur* da seguran&#xE7;a e da q*a*idade nos
</line>
<line>
processos *e *rabalh*.
</line>
<line>
REFER&#xCA;NC*AS
</line>
<line>
ALMEID*, T. B.; BR**E, M. F. *. S. I*dic*d**es de qualidade no *aborat&#xF3;rio cl&#xED;ni*o:
</line>
<line>
revis&#xE3;o int*grativ*. Infarma ci**cias farmac&#xEA;uticas, Barra *os Ga*&#xE7;as, a*o 2021, *. 33, ed. *,
</line>
<line>
p. 337-344, 2 dez. 2021.
</line>
</par>
<par>
<line>
B*C*ER, M.; SELOW, M. C.; T**ILO, R. M.
</line>
<line>
(Deze*br*de2016). A impo*t&#xE2;n*i*
</line>
<line>
da
</line>
</par>
<par>
<line>
q**lidad* em laborat&#xF3;rios cl&#xED;nicos. Revis*a Dom Acad&#xEA;mi*o. v.1, n.1, *.1*3-*68,
</line>
<line>
Curitiba,201*.
</line>
</par>
<par>
<line>
COD**NO*E, F. T et al. O uso de indicadores
</line>
<line>
da f*se pr&#xE9;-anal&#xED;tica
</line>
<line>
*omo ferramenta
</line>
<line>
**
</line>
</par>
<par>
<line>
gest&#xE3;* laboratori*l. J*rnal Brasilei*o de P*tologi* e Medicina Labor*to*ial, 50(2), 100-
</line>
<line>
104, *014.
</line>
<line>
C**TA, P. *. F. L. P. Gest*o de Quali*ade n** Lab*rat&#xF3;rios de An&#xE1;*ises Cl&#xED;nicas.
</line>
<line>
**ntempor&#xE2;n*a, Feira de Santana, v. 2, ed. 1, p. 457-4*9, 18 ja*. 20*2.
</line>
</par>
<par>
<line>
DIA*, V. S.; BARQUET*E, F.; B*LLO, A. R. Padro*iza&#xE7;&#xE3;o da qu*lidade:
</line>
<line>
alinhando
</line>
</par>
<par>
<line>
*elhoria* cont&#xED;*ua* *os laborat&#xF3;rios *e a**lise* cl&#xED;nicas. RCBA*, *ol 49, n. 2, p. 164-1*9,
</line>
<line>
2017.
</line>
<line>
GON&#xC7;ALVES, K. M. A i*port&#xE2;*cia do co*trole de qua*idade no l*borat&#xF3;ri* de an&#xE1;lises
</line>
<line>
*l&#xED;ni*as: *ma re*is&#xE3;o bi*lio**&#xE1;fi*a. *RA*ALHO DE CO*CLU*&#xC3;O DE CURSO
</line>
<line>
(BA*HAREL EM BIOMEDICINA) - GRADUA&#xC7;&#xC3;O EM BIOME*ICIN*, [S. l.], 2020.
</line>
</par>
<par>
<line>
KAIM, M.;
</line>
<line>
FISCHER, V. B.; COMPA*SI, B. ***es de melhori* do sistema de
</line>
<line>
gest&#xE3;o
</line>
<line>
da
</line>
</par>
<par>
<line>
qualidade do laborat&#xF3;rio cl&#xED;nico es*ola de biome*icin*. Revi*t* sa*de integrada, 1*(24),
</line>
<line>
108-125, 2*19.
</line>
<line>
NAS**MENTO, *. S.; CERQ*EIRA, *. R. S.; SILVA, M. S. Controle de Qua*idad* em
</line>
<line>
Labor**&#xF3;rios de An&#xE1;lises Cl&#xED;*icas. *ERSPECTIV*, an* 2023, v. 45, ed. 165, p. 119-12*, 4
</line>
<line>
maio. 2023.
</line>
<line>
Re*ist* Sa&#xFA;d* em Foco, Teresina, v. *2, *. 2, art. 1, p. 03-18, maio/ago.2*25 ww*4.Unifsanet.*om.br/revista
</line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line>
**planta&#xE7;&#xE3;o do Sistema de Ge**&#xE3;o d* Qualidade *m La*orat&#xF3;ri*s de An&#xE1;lis*s Cl&#xED;nicas: Uma *e*is&#xE3;o
</line>
<line>
13
</line>
</par>
<par>
<line>
*AN*OS, A. P.; J&#xDA;NIOR, G. Z. *ont*ol* d* Qu*lidade em L*borat&#xF3;ri*s C*&#xED;ni*os. Rev*st*
</line>
<line>
U*ING&#xC1;, Nova Esperan&#xE7;a, v. 45, p. 60-67, 10 ago. 2*15.
</line>
<line>
**NTO*, C. *. S. et al. Controle d* qualidad* no Labo*at&#xF3;rio de An&#xE1;lises Cl&#xED;nicas na Fase
</line>
<line>
Anal&#xED;ti*a: A Seguran&#xE7;a dos Re*ultados. Brazilia* Journal of *e*lth *e*iew. Bel&#xE9;m, ano
</line>
<line>
20**, v. 3, e*. 4, p. *512-*523, 17 jul. 202*.
</line>
<line>
SAN*OS, K. A.; TR**ISAN, M. A **p*rt&#xE2;ncia do controle de qualidade nos laborat&#xF3;rios d*
</line>
<line>
*n&#xE1;lises cl*nica* - uma rev*s&#xE3;o integrati*a. Revista *ub*a&#xFA;d*, [*. l.], p. 1-7, 1 ja*. 2021.
</line>
<line>
SIL**, B. K.; BERETTA, A. L. R. Z. A qualidade e* laborat&#xF3;rio de an*lises cl&#xED;nicas para
</line>
<line>
*fet*v*dade ter*p&#xEA;utica: revis&#xE3;o de literatur*. *B*C, Camp*nas, v. **, ed. 4, p. 379-3*2,
</line>
<line>
202*.
</line>
</par>
<par>
<line>
SILVA, A.P; STECKE**, *. 20*9. Aplic*bi*idade *e ferramentas *a
</line>
<line>
qua**dade no c*ntrole
</line>
</par>
<par>
<line>
de falh*s do **bor*t*rio *l&#xED;nico. Revista Inova Sa&#xFA;de, 9(1), 115-*28
</line>
</par>
<par>
<line>
S*UZ*, M. O.; *t al. N&#xE3;o **n**r*idades em labora*&#xF3;rios cl&#xED;nicos d* M***p*, A*ap&#xE1;,
</line>
<line>
Bra*il, com b*se na RDC n&#xBA; 302/2005/*nvisa. Jornal *ra*ileiro de Patologia e Medicina
</line>
<line>
L*boratorial, vol 56, 20*0.
</line>
</par>
<par>
<line>
Como Referenc*a* es*e Artigo, conf*rme ABNT:
</line>
<line>
PONTES, V. M. *; GOMES, J. P; S&#xC1;, R. *. A; CARV*LHO, P. G; LEI**, G. O. Implanta&#xE7;&#xE3;* d*
</line>
<line>
Sist*ma d* Gest&#xE3;o da Q**l*dade em Labo*at&#xF3;rios de *n&#xE1;l*s*s C*&#xED;nicas: Um* *evis&#xE3;o. *ev. Sa&#xFA;de
</line>
<line>
*m F*co, Teresina, v. *2, n. 2, art. 1, *. 03-1*, mai./*go. 2025.
</line>
</par>
<par>
<line>
C*ntribui&#xE7;&#xE3;o dos Autores
</line>
<line>
V.  *.  O.  Pontes 
</line>
<line>
J.  P.  *omes 
</line>
<line>
R. C.  A. S&#xE1; 
</line>
<line>
P.  G.  *ar*alho 
</line>
<line>
G. O.  *eite 
</line>
</par>
<par>
<line>
1) concep&#xE7;*o e pla*ejame*to.
</line>
<line>
*
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
<line>
*
</line>
<line>
X
</line>
</par>
<par>
<line>
2) an&#xE1;*ise e int**preta&#xE7;&#xE3;* dos dados.
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
<line>
*
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
</par>
<par>
<line>
3) elabora&#xE7;&#xE3;o do rascu*ho *u na revi*&#xE3;o cr&#xED;*ica do *ont*&#xFA;do.
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
</par>
<par>
<line>
*) par*icipa&#xE7;&#xE3;o n* apr*va&#xE7;&#xE3;* d* ver*&#xE3;* *in*l do m*n**cri*o.
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
</par>
<par>
<line>
Re**st* Sa&#xFA;de em Foco, Teresi*a, *. 12, n. 2, art. *, *. 03-18, m*i./ago. 2**5 www4.Unifsanet.com.*r/revista
</line>
</par>
</page>
</document>