Compras e Contratações Sustentáveis das Universidades Federais Brasileiras / Sustainable Purchases and Contracts of The Brazilian Universities

Bruna Megumi Takara Kihara; Rosamaria Moura-Leite; José Carlos de Jesus Lopes

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<line> Centro Unv*rsitário Santo Agostinho </line>

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<line> www*.fsanet.com.*r/revista </line>

<line> ISSN Impresso: *806-6356 I*SN Ele*rônico: 2317-2983 </line>

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<line> C*mpras e Contratações Sustentáv*i* das Unive*si*ades F**erais Brasile**as </line>

<line> Sustaina*le Purchase* and C*n*racts of t*e Brazilian U**vers*ties </line>

</par>

<par>

<line> Brun* Meg*mi Tak*r* Kihara </line>

<line> *estra em Administra*ão *ública pela Uni***sidade Fe*eral de Mato Gro*so do Sul </line>

<line> Rosamari* Mo*ra-Leite </line>

<line> Doutor* em Admini*tr*ção pela **iversi*ad *e Salamanca </line>

<line> *r**essora d* Escola de Admini*t*ação e Neg*cios pela Un*versidade Federa* de M*to Grosso do S*l </line>

<line> E-m*il: *osam*ria.leite@*fm*.b* </line>

<line> José Carl*s de *esus Lopes </line>

<line> Dou*or em Meio Ambiente e Desenvolv*mento pela Univ*r*i*a*e F*dera* do P**aná </line>

<line> Professor da *s*ola d* Administr*ção e Neg**i*s pela Universidade Fed*ral de *a*o Grosso d* *u* </line>

</par>

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<line> E**ereço: Br*na Megu*i Takara K*hara </line>

<line> *ditor-Che*e: Dr. Tonn* Kerle* de Alenca* </line>

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<line> *idade Uni*ersitária, Cai*a Po*t*l 549. CEP 79070-900. </line>

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<line> Endereço: Rosamari* Moura-**ite </line>

<line> Artigo </line>

<line> recebido em 29/*8/2018. Úl*ima versão </line>

</par>

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<row> Cidade Univer*itári*, C*ixa Posta* 549. CEP 79*70-9*0. </row>

<row> *amp* Grande - MS. Bra*il. </row>

<row> Endereço: José Carl*s de Jesus *ope* </row>

<row> C*dade U*iversitária, Caixa P*stal 549. CE* 79**0-900. </row>

</column>

<row> re*ebida em 10/09/2018. *pro*ado em 11/09/2018. </row>

<row> *valiado pelo sis*e** Tr*ple Revie*: a) Desk Revie* </row>

<row> pel* Editor-Chef*; e b) Double B*ind Review </row>

<row> (avaliação cega po* do*s a*aliadores da área). </row>

<row> Revisão: Gr*matic*l, No*mativa e de Formatação </row>

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<line> B. M. T. *ihara, R. M. Le*te, J. *. J. Lopes </line>

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<line> *ESUMO </line>

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<line> Diante da iminente nece*sidade de **eservação e do consumo racion*l **s r*cursos n**ura*s, o </line>

</par>

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<line> *a**digma do D*senvo*vimento *ustentável *a*sou a in*egrar definitivamente a* p*u*as </line>

</par>

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<line> Admini*tração Pública *e**r*l **asileira e ta*bém nos diversos s*gm*ntos *a socied*de civil </line>

</par>

<par>

<line> o*ganiza*a. Visando se adequar às </line>

<line> novas perspect**as filosóficas *e responsabilidade </line>

</par>

<par>

<line> de*e*penho e c*eficient* e * o*rigatoriedade exigida na leg*slação b*a*ileira, as </line>

<line> Universid*des Fed*r*is (UFs), do País têm adotado * Pla*o de Gestão *og*stica Sust*ntável </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> implem*n**ção do P*S das U*iversi**d*s Federais *rasileiras, as iniciativ*s de compras </line>

</par>

<par>

<line> contratações susten*áveis. Trata-se de uma </line>

<line> pesqui*a do tipo </line>

<line> explicativa descritiva, *om e </line>

</par>

<par>

<line> an*lise de abordagem qua*itativa. O *éto*o adot*d* cons*stiu na criação de cate**ria* </line>

</par>

<par>

<line> análise, *endo em vista *s Planos de Ações e seus respectivos Re**tórios referente* às compras </line>

</par>

<par>

<line> e contrat*ções s*stentáveis, tais c*mo sugeridas pela Agenda Ambi*ntal </line>

<line> na *dmi*istração </line>

</par>

<par>

<line> Pública (A3P) e *ela Ins*rução Norm*tiva n. 10/20*2, est* últi*a que </line>

<line> r*gulamentou o PLS. </line>

</par>

<par>

<line> Após a *riação das referid*s c*tegorias, pas*ou-se à avaliação dos *LS das UFs. Os *esultados </line>

</par>

<par>

<line> a*álise realiza*a </line>

<line> permitiram </line>

<line> conhe**r o </line>

<line> estágio at*al do atendim*nto normativo </line>

</par>

<par>

<line> c*m *elaçã* a* tema mínimo, compras e *ontrataç*es sustentáveis. T*m-se *o** expectativa </line>

<line> qu* os res*ltados aq*i aferi*os possam auxiliar o Po*er *ú*lic* no desenv*lvimento de açõe* </line>

<line> qu* fome*tem a adoção *e p*átic*s susten*áv*is nos processo* *dminist**tivos dentro d*s </line>

<line> *rgãos públ*cos *ra**leiro. </line>

<line> Palavras-c*a*e: Políticas Públicas. Ges*ão Pública. L*citações Sus*entávei*. Compras </line>

<line> B*fore the immi*ent pr*servation necessi*y and *he *ati*nal consump*ion of n*tura* r*sources, </line>

</par>

<par>

<line> Sustaina*le Develo*ment st*rted to </line>

<line> in*egrate definitely the *ist of the </line>

</par>

<par>

<line> B*azilian *ederal Public Adminis**ation and al*o in seve*al segments of </line>

<line> organized </line>

<line> civil </line>

</par>

<par>

<line> soci*ty. In order *o adap* *o t*e new philosop*ical pe***ectiv*s of eco-e*ficient performa*ce </line>

</par>

<par>

<line> re*p*nsibil*t* an* the *anda*o*y Brazilian </line>

<line> legislation, the Fed*ral Universit**s (UFs) of the </line>

</par>

<par>

<line> Count*y have adopt*d th* Susta**a*le Logisti*s Managem*nt Plan (PLS). Ther*fo*e, the main </line>

<line> objective of thi* res*arch is *o evaluate t*e purchasi** initia*ives and *ustai*able contracting </line>

</par>

<par>

<line> in the implem*ntati** of the PLS </line>

<line> on *razil*a* **d*r*l Uni*e*sitie*. This is an ex*lan*to** </line>

</par>

<par>

<line> and descri*tive research, with a qualitati*e a*pr*ach analysis. The method adop*ed consiste* </line>

</par>

<par>

<line> the creation of cat*g*ri*s of *nalysis, ai*in* to t*e **tion Plans and *h*ir respective </line>

</par>

<par>

<line> Repor*s </line>

<line> referent to the pur*ha*e* and sus*ain*ble contr**ti*g, *s suggeste* b* the </line>

</par>

<par>

<line> Environmenta* Age*** ** Public *dministration (A3P) and </line>

<line> *y Normative Instruction n. </line>

</par>

<par>

<line> 10/2012, the l**t one regul**e* the PLS. *fter the *re*tio* o* *atego*i*s befor* *entioned, i* </line>

<line> went through the eval*ation of th* *LS *f *he U*s. The results of th* analysis *llow*d to </line>

</par>

<par>

<line> know the **rrent stage *f PLS 'normat*ve </line>

<line> service, *ega*di*g *o t*e minimum theme, </line>

</par>

<par>

<line> **r*hasing and sus*a**able co*trac*ing. *t is exp*cted **a* the result* *ere wi** help the Public </line>

</par>

<par>

<line> Powe* in the d*ve*opment </line>

<line> of *ctions that fos*er the adop*ion of susta*n*bl* pra*tices in </line>

</par>

<par>

<line> *dmin*strative pro**s**s withi* Brazilian public *odies. </line>

<line> *eyw*rds: Public *olici*s. *ub**c adm*nistration. Sustaina*le T*nders. Green Pu*c*ase*. </line>

</par>

<par>

<line> Rev. F**, Teresina, v. *6, n. 1, ar*. *, p. 27-5*, *an./fev. 20*9 </line>

<line> *ww*.f*anet.com.br/revista </line>

</par>

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<line> C*mpras e Contrata**e* Sust*nt*vei* da* Universida*es *ed*rais B*asi***ras </line>

</par>

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<line> 1 I*TRODUÇÃO </line>

</par>

<par>

<line> C*m o d*correr das últimas décadas tem crescido a perc*pção *e que o consumo </line>

<line> desenfreado, b*m como a adoção de padr*es insustentáveis de *rodução, *em gerado graves </line>

</par>

<par>

<line> p*ob**mas amb*e*tais, s*ciais e *conômic*s p*r* o *lane*a afetan*o, su*s*anci*lmente, </line>

</par>

<par>

<line> bem-esta* de toda a human*dade **obal (**A*IL, 2**9). </line>

</par>

<par>

<line> Segun*o *oura-Le*te e Padgett (2011), *ur*nte *s d*cada* de *960 e 1970, começou </line>

<line> a surgir a idei* de q** o* desastres ambi*n*ais, mudan**s nas regulações *limáticas, a*ém do </line>

</par>

<par>

<line> esgotamen** </line>

<line> dos rec*rs*s *atur*is, desi*ua*m*nte dis*ribuídos no Plane*a Terra, **o </line>

</par>

<par>

<line> prove**ente* da relação *e*o ambien*e e socieda*e, homem e n*tu*eza. Assim, *ssas dua* </line>

</par>

<par>

<line> por mov*ment*s e eventos bastante signific*tivos do pon*o d* vis*a </line>

</par>

<par>

<line> so*ioambien*al. </line>

</par>

<par>

<line> Per*ebe-s*, portanto que, desde então, a discuss*o *cerca do </line>

<line> tema *esenvolvimento </line>

</par>

<par>

<line> *usten**vel (D*) vem ganhando ca*a ve* mais f**ça entre os agente* apo*adores </line>

</par>

<par>

<line> *ultiplicad*res da busc* desse novo mod*l*, movendo uma *onj*g**ão de esf*rços, </line>

</par>

<par>

<line> incluindo a p*pulação, a i*icia*iv* pri*ada, as organi*açõ** do t*rceiro setor e, s*bretud*, </line>

</par>

<par>

<line> Adm*nistr*ç** Pública, na busca de soluções para reduzir </line>

<line> e *itigar os *mpactos </line>

</par>

<par>

<line> *ocio*mbientai* (C*RVA*HO; AQUINO, *017; KOL*, 20*6) </line>

</par>

<par>

<line> Des** for*a, concorda-s* com a*ue**s corr*n*es que afi*ma* que o Poder Público </line>

<line> possui papel fundamental ** b*sca pela m*n*miza*ão dos impactos soc*oambientais, *even*o </line>

<line> * mes** f*mentar o cresci**nt* econômic* *e*, co*t*do, deixa* de l*d* a ob*igaç*o de se </line>

</par>

<par>

<line> at*ntar a* DS, passando a assumir *ompromisso de *ssegura* o </line>

<line> futur*s geraçõe* </line>

</par>

<par>

<line> também t*nham a p**sibilidade de </line>

<line> u*ufr*ir de um amb*ente sadio </line>

<line> lh*s proporcio*e </line>

</par>

<par>

<line> qual**ade de vida (EVANS; WELCH; SWAFFIELD, 2016; FINGER, 2013). </line>

<line> Dian** dess*s po*der*ções iniciais, é possível con*idera* que as Instituições Federais </line>

</par>

<par>

<line> de Ens*no S*pe*ior (*FES), *entre el*s, que nesta </line>

<line> pesqu**a mer***m desta*ue, </line>

</par>

<par>

<line> Univers**ad*s Federais (U*), </line>

<line> que fazem pa*te da Administr*ção Pública, têm *gualmente </line>

</par>

<par>

<line> obri*ação de incorp*rar em sua* tom*das de decis*es direcio*adas às ativida*es </line>

<line> admin*str*tivas, princípios e p*áticas *ol**da* para a s*st*ntabilidade, *ara * responsabilidade </line>

<line> **cial e para a justiça *oc*al, esta última como bem r*ssalt*u Acselr*d (2*09). </line>

<line> Atualmente, *eg*ndo o Portal do Ministério da Edu*ação, o *ras*l *ossu* *3 (UFs), </line>

<line> v*n*ul*das ao Minis**rio da Educação (MEC). As*im, *m certa medida, todas e*a* possuem a </line>

</par>

<par>

<line> responsabi**d*d* </line>

<line> de combat** </line>

<line> os imp*ctos socioamb*en*ais, serv*ndo como </line>

</par>

<par>

<line> demais órgãos públicos, uma vez que contam com um a*pl* quad*o de se*v*dores do*en*es e </line>

<line> Rev. FSA, Teresi*a PI, v. 16, *. *, art. 2, p. 27-53, jan./fe*. 2*19 www*.fsanet.com.br/*evista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> B. M. T. *ihara, *. M. Leite, J. *. J. Lopes </line>

</par>

<par>

<line> técnico* adm*n*st*ativos, disc*n*es e comu*idade local (FRANCO et *l., 2017; RIBEIRO et </line>

<line> As*im, o prese*te es*udo discute uma das ma*eir*s que as UF possuem p*ra *olaborar </line>

</par>

<par>

<line> *om * DS, frente aos processos ad*inist*ativos que visem </line>

<line> às compras e contr*tações </line>

</par>

<par>

<line> susten*á*ei*. Para tanto, este e*tu*o terá </line>

<line> consult* </line>

<line> contratações </line>

</par>

<par>

<line> sustentáve*s das UF, sob a óti*a do Plano de Gestão Logística S*st*ntável (P*S), instituída </line>

</par>

<par>

<line> pelo Decreto n. 7.746 *e 05 de j*nho </line>

<line> e*tabelec* c*itério* e p*áti*as para </line>

</par>

<par>

<line> pr*moção d* d*se*vol*imento nacional *ustentável. Por*anto, o objetivo do estudo é *v*lia* </line>

<line> na impl*men*ação *os PLS da* UF, as ini*i*tivas de compras e contratações *us*e*táv*is. </line>

<line> Para alcança* o objetivo pr*po*t*, es*a pe*qui** es*á estrutu*ada *m cinco seções, a </line>

<line> ini*iar-se por essa parte int**dutória. E* seguida, a refe*enc*** teórico * ap*esentado. A seção </line>

</par>

<par>

<line> su*sequen*e descreve *s </line>

<line> pr*ced*me*tos met*doló*icos adotados par* o alcance do objetiv* </line>

</par>

<par>

<line> declar*do. Pos*eriormente, são apres*ntados os resultados, bem </line>

<line> discus*ões que se </line>

</par>

<par>

<line> pôde rea*izar a partir *ele*. </line>

<line> Fin*liz*-se com as Co**iderações Fin*is, </line>

<line> seguidas </line>

</par>

<par>

<line> Referên*ias que der** tod* o suport* teórico a e*ta *emátic*. </line>

<line> 2 REFER*NCIAL TEÓRICO </line>

<line> 2.1 As c*mpras e contrat*ções p*b**ca* com* fato* *e promoção da sus*ent**ilidade </line>

</par>

<par>

<line> Sabe-se que as compras públic*s representam uma </line>

<line> c*nsiderável *atia da eco*omia </line>

</par>

<par>

<line> brasile*r*. Estima-se *ue o c**sumo g*v*rname*tal de bens e serviços gi*a *m ****o de 8% * </line>

<line> 25% do Produto Inter*o Bruto (*IB) *e um país (IPEA, 2011, p. *99). </line>

<line> No *r*sil, estima-se que as compr*s p*blicas, n*s m**s di*ersos níveis de governo, </line>

</par>

<par>

<line> *ovim*n*am cerca de 15% do PIB, de *odo qu* é gra*de responsa*i*id**e do g*sto* a </line>

<line> público na definição de procediment*s par* assegurar a l*vre co*corrência, sem **ri* mão do </line>

<line> dever de *ispor do melhor *roduto/serviço, pelo menor p*eço (B**SIL, 2012). </line>

<line> Verifica-se, que a Adm*n*str*ção Pú*lica possui um relativo *oder de co*pra, tendo a </line>

</par>

<par>

<line> possibi**dade de cri*r economias de escala, que alavancam </line>

<line> a* margens de lucros dos </line>

</par>

<par>

<line> prod*tores e reduzem seus ris*os ao aumentar a demand* por de*erminados pr*d*t** * ben*. </line>

</par>

<par>

<line> O Es*ado dá si*ais favoráveis aos produtores com um mercado per*an*nte e estável para </line>

</par>

<par>

<line> ofe*ta *e seus bens. Além disso, as comp**s </line>

<line> públi*** *s*imula* a *omp*tição a inova**o e </line>

</par>

<par>

<line> das ind*strias *os mais *ar*ados segmento* econômicos (MOURA, 2013; P*SSOA, 2*12). </line>

<line> *ev. FSA, Teresina, v. *6, n. 1, art. 2, *. 2*-53, jan./*ev. 2019 www4.fsa*et.com.br/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> Compras e Contrataç*es Su*tent*veis d*s Un*versidades *ederais *ra*ileiras </line>

</par>

<par>

<line> Neste sen*ido, há de se considerar qu* as c**pras e contr*taç*es pú*li*a* d*vem *e* </line>

<line> utilizadas c*mo forte alia** para a *rom**ão do DS. E, exa*amente po* tal motivo, é pos*ível </line>

<line> no*ar que * apoio e incentivo à Compra P*b**ca Susten*ável (C*S) são cad* vez m*i*res no </line>

</par>

<par>

<line> sentido de incorporar *os ***térios tradicionai* das compras e contra*a*ões </line>

</par>

<par>

<line> (ger*lment* a**ia*os no men*r preço). </line>

</par>

<par>

<line> *liveira e San*os (20**) *ntende* que, sob o enfoque do *S, são fat*res </line>

</par>

<par>

<line> socioambie*tais q*e, **ém da </line>

<line> racionaliz*ção </line>

<line> do* c*stos, possibili*am alav*ncar </line>

</par>

<par>

<line> certos grupo* sociais desfavoráveis, ou q*e se diferenciem pelos novo* critérios técn*co- </line>

<line> raci*nais qu* env*lvem o process* prod*t*vo, busca*do a harmonia com os at*v*s socia*s e </line>

<line> ec*ló*icos. Deste modo, o *onceito de CPS pode *er com*reendid* co*o aquela que busca </line>

<line> inco*porar cr*téri*s *e susten*abili*ade *m seu processo licitat*r*o. E* outras pa*avra*, a CPS </line>

<line> a*e sob o manto dos princípi*s a*otados pelo *S (*OURA, *013). </line>

</par>

<par>

<line> Por*an*o, at*avés da Compra Sust*ntável, os órgãos p*blicos têm pos*ibilidade a </line>

</par>

<par>

<line> si*alizar ao merc*d* a favor da suste*tabilidade, *ass*ndo a escol*er be** e serviços, aliando </line>

<line> aos cr*térios ord*nário* *s que*itos ambienta*s e sociais (OLI*EIRA; SANTOS, 2015). Neste </line>

</par>

<par>

<line> cenário, co*clui-se que as UF *rasileiras, </line>

<line> assim como toda a Administração P**lic*, *evem </line>

</par>

<par>

<line> sempre atentar pa*a o **e con*omem e o quanto consomem. </line>

<line> No intuito de visar à melhoria da qualidade d* vi*a *cad*mica e da comun*d*de, as UF </line>

</par>

<par>

<line> de*em d*recionar seu poder de compra e </line>

<line> tra*smitir princípios de gestão </line>

<line> e*icien*e *o* bens </line>

</par>

<par>

<line> públi*os * ambientais. Nesse s*ntido, o ente**imento </line>

<line> d* R*drigues (20*3, p. </line>

</par>

<par>

<line> precisa fazê-l* n*o apenas por imperativo </line>

<line> j*ríd*co-normativo, mas também pa*a </line>

</par>

<par>

<line> co*dutas s*stentáveis, uma vez que a Administração Pública "não atua </line>

<line> apenas por </line>

</par>

<par>

<line> pr*vocação", ela pode, po* si mesm*, bu*car cu*p**r o* des*gnios que a lei lhe impõe. </line>

</par>

<par>

<line> Assim, no i*tuit* de fomenta* </line>

<line> a pr*ti*a *a sustentabilidade nos </line>

</par>

<par>

<line> a*mi*istr**iv*s inerentes à* ativ**ades pr*ticas no *ot*diana* da Administração Públ*c* *m </line>

</par>

<par>

<line> geral, o Poder Pú*lic*, através do *inistério do Meio Ambien*e (M*A) e*tabeleceu </line>

</par>

<par>

<line> Programa A*enda Ambi*ntal </line>

<line> na Adm*nistração Pública (A3P), </line>

</par>

<par>

<line> p*imo*dial buscar a **nstruçã* de u*a nova cultura *nstitucional n*s órgãos e nas *ntidad*s </line>

<line> públic**. </line>

</par>

<par>

<line> Além do re*erido Programa, o Dec*eto n. *.74* d* 05 de *un*o </line>

</par>

<par>

<line> *e car*cteriz** como uma ferram*nt* de p*an*jame*to </line>

</par>

<par>

<line> órgãos o* ent*dades pública* es*abelecer práti*as de sust*ntabilidade * r*cionalização *e </line>

</par>

<par>

<line> gastos e processo* em seu* </line>

<line> processos admi*istrativos. (BRASIL, 2**9). No cam*o das </line>

</par>

<par>

<line> **v. FSA, Teres*na PI, *. 16, n. *, art. 2, p. *7-53, jan./fev. *019 </line>

<line> *ww4.*sanet.com.br/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

</par>

<par>

<line> pesquis*s ci*ntífi**s em re*ação às comp*as e li*itaç*e* *ustentáveis, alg*** estu*os merece* </line>

<line> *estaque. Sã* eles: </line>

<line> O estudo reali*ado po* Fr*i*as, Borg*r* * Pfitsche* (2011) que, a*ós leitura * análise do </line>

</par>

<par>

<line> material disponi*iliza*o pelo MMA, **incip*lm*nte a Cartilha A3P, </line>

</par>

<par>

<line> com f*co *m dois aspectos da *eferida Cartilha: *) *bjetivos da A3P e b) E*xos temá*icos d* </line>

<line> Kruge* (2011) e Luiz et al. (*013) apresentar** estudo em duas *FES, a*b** </line>

</par>

<par>

<line> de Santa Catarin*, e aplicaram o check-list **aborado por Fre*tas, </line>

</par>

<par>

<line> Borgert e *fitscher *os resp*nsáveis pel*s UF, a fim de verificar se a* mesmas atend**m </line>

</par>

<par>

<line> objetivos e c*itérios definidos da A3P. </line>

<line> al. (20*5) analisaram as açõe* da </line>

</par>

<par>

<line> Universidade Federa* Rural da Amazôn*a (UF*A), atrav*s da </line>

<line> referida me*o**logia, visan*o </line>

</par>

<par>

<line> identificar os </line>

<line> proc*dimentos de gestão se estavam de acordo com as exi*ê*cias da A3P, </line>

</par>

<par>

<line> sint*tizadas na an**i*e q*alit**iva dos dados. </line>

<line> De seu tu*no, *ousa et al. (2014) propuseram *ma an*lise sobre l*citaçõ*s *ustentáveis </line>

<line> através do PLS na* UF *rasileiras. O *st*d* analisou * eixo referen** a Cont**t*ções Pública* </line>

<line> Sustentáveis, de 14 UF e, ap*s *nal*sar as **iciativas/ações em relação as l*cit*ções </line>

</par>

<par>

<line> s*sten*áveis </line>

<line> ** c*da uma destas UF, elaborou 05 categoria* d* ações, </line>

<line> que *uxili*r*am </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Ess*s categor*as foram: a) *nserção de critérios *mbi****is nas li*itações; </line>

</par>

<par>

<line> cap*cit*çã* de agentes; c) compras c*mpart**hadas; d) elaboração de manual *e compras </line>

<line> sustentáveis; e) **ocedim*nto lic**a*ó*io como incen*ivo ao co*sumo r*c*on*l *os mater**is de </line>

<line> consumo. Ap*s a *efiniçã* de tais categorias, os autore* rea*izara* u*a a*álise quantitat*v*, </line>

<line> por meio de *requência da* *ções da* UF em cad* **tegoria. </line>

</par>

<par>

<line> Dos r*s**tad** obt*dos pelo referid* es*udo, pôde-se c*ncluir que tod*s </line>

</par>

<par>

<line> analisadas foram un**imes em *o*cor*ar *ue a efetivação da CPS depend* da inserção de </line>

</par>

<par>

<line> critérios ambien*a*s nas lici*ações. Outr* ponto que mere*eu destaque ** </line>

<line> pesquisa foi qu* </line>

</par>

<par>

<line> das UFES des*ac*ram i*portância da capacitação a </line>

<line> de *e*s agentes para o fiel </line>

</par>

<par>

<line> cumprimento </line>

<line> ao CP*, visto *ue, por vezes, a f*l** de </line>

<line> conhecimen*o </line>

<line> t*cnico </line>

<line> **d* impedir </line>

</par>

<par>

<line> *nserção *e critério* ambien**is n*s *rocedimento* lic*ta*órios. </line>

</par>

<par>

<line> De seu turno, a* *ompras compartil*adas, que contrib*em para </line>

<line> a otim*zação d* </line>

</par>

<par>

<line> pr*cesso de com*ra, ob*endo padronizaç*o d*s especificações dos objeto* contra*ados, foram </line>

</par>

<par>

<line> mencionadas </line>

<line> por 21,40% dos PLS anali*ad*s. </line>

<line> O *esmo percentual também foi obtido em </line>

</par>

<par>

<line> relaç*o à presenç* de um Ma**al de Compras Sustentávei*, a f*m de facilitar * a*uisi*ão *e </line>

<line> Rev. FSA, T*resina, *. 16, n. 1, art. 2, p. 27-*3, *an./fev. 201* *ww4.f*anet.com.br/*evista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> Com*r*s e Con*rat*ções Sustentáve*s das Unive*sidades Fed*rai* Brasileiras </line>

</par>

<par>

<line> bens-serviços. Por fim, igu*lme*te 21,40% </line>

<line> das UF presumiram que </line>

<line> procediment*s </line>

</par>

<par>

<line> licitat*r*os podem *a*ilitar o *onsumo racio*al e susten**vel dos b*n* e/ou s*rviços. </line>

<line> Castr* et al. (2014) rea*izaram p*squisa com o objetivo de ver*ficar o conhecime*to </line>

<line> d*s l*citações sustentáv*is nas 1* UF *ns*al*das da região sul do Brasil, qu* r*sp*nderam a*s </line>

<line> questionários envia*os. D*sta*t*, a pesquisa ve*if*cou a uti*ização ** critéri*s *ustentávei* nos </line>

</par>

<par>

<line> processos licita**rios das UF. A*emais, analiso* a </line>

<line> prob*bil*dade da implantação das </line>

</par>

<par>

<line> Li*i*ações *ust*ntáveis nas UF </line>

<line> *aqu*la região, alé* de dia**ost*c** </line>

</par>

<par>

<line> implementação da* Licit*ções Sustentáveis. Os pesquisadores conclu*ram q*e, e* relação aos </line>

<line> obs*áculos *ara a im*lem*nt*ção das Licitações S*stent*veis, a falta de informação difundida </line>

<line> en*re os servidores foi uma das gra*des d**iculdades enfrentadas pelas U*. </line>

<line> Já em relação à aplicação de critérios sustentávei*, Castro et al. (20*4) demo*str*ram </line>

<line> q** 56% *as U* *firmara* utilizá-l*s, contra 44% que não os utilizaram. O percentual, </line>

</par>

<par>

<line> apesar de se* relevante, ai**a foi *aixo, </line>

<line> compar*do </line>

<line> às consequências ambientais q*e </line>

</par>

<par>

<line> pode**am advir ca*o ess* cenár** não m*dasse. Da população *otal, 25% respo*deram que já </line>

</par>

<par>

<line> estavam aplicand* ** Licitações **stentáveis. Ponderou-se, en*r*tanto, *ue o </line>

</par>

<par>

<line> Licitações Sustentá*eis não foi somente utilizar crit*rios sust*ntáv**s nas licitaçõe*, mas, </line>

<line> além disso, deveriam conside*ar consequ*ncias ambientais e * benefício à soc*ed**e. </line>

<line> Destarte, de m*do geral, as conclusõe* alcan*adas *a refe*ida pesquisa demonstra*a* </line>

</par>

<par>

<line> que o nível de aplicab*lidade das Licitações Susten*áv*is nas UF da r*gião su* crescente. é </line>

<line> Ainda de *co**o com o mes*o e*tudo, tal fa*o deve *er compreendido como o iní*i* de *ma </line>

<line> exp*ns*o e difusão m*ior do assunto nas **, de m*d* que, quando *ssa *plicabilid*de se </line>

<line> tornar plena, ter-*e-á u* aumento no nú*ero de *m*resas privadas produ*ind* e fornecendo </line>

<line> itens com qualid*de so*io*mbienta* no País (CAST*O et al., 2014). </line>

<line> 2.2 O *la*o de *estão Logí*ti*a *uste*tável (PLS) </line>

<line> A fim de apresentar *s r*gra* de el*b*ração d*s PLS, roteir*s e inciat*vas para *s </line>

</par>

<par>

<line> *ixos temát**os, o Ministéri* do Planejamento Or*amento Ges*ão f**mulou o Caderno de e </line>

<line> Estud* e Pesqui** 3 (BRASIL, 2*1*), o q*al tamb*m *rou*e a definição do *LS, que pode ser </line>

<line> entendido como: </line>

<line> (...) ferrame*tas *e planejamento com obj***vos * resp*nsabilidades d*f*ni*as, </line>

<line> ações, metas, prazos de execução e mecanismo* d* monitoramento e avaliação, *ue </line>

<line> permitem *o órg*o ou *ntidade estabelecer prá*icas d* sust*ntabili*ade e </line>

<line> r*cionaliza*ão d* *asto* e proce*s*s n* A*minis*raçã* Públ*ca. Eles devem conter, </line>

<line> mi**mamen*e, * atualização *o Invent*rio de bens e *ateriais d* órgão e </line>

<line> Rev. FSA, Teresina PI, *. 16, n. 1, ar*. 2, p. 2*-53, jan./fe*. 2019 w*w4.*sanet.com.*r/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> B. M. T. Ki*ara, R. M. Leite, J. C. J. Lopes </line>

</par>

<par>

<line> ide*tifica*ão de similares *e menor impacto ambienta* para su**titu*ção; *s práticas </line>

<line> de sus**ntabilidade e de racionalizaç*o do us* d* materiais e serviços; as </line>

<line> **sponsabilid*des, metodologia de implementação e avalia*ão do plano; * *ções de </line>

<line> divulg*çã*, *onscientização * capacitação. (B*A*IL, *01*, *. 23). </line>

<line> *m out*as p*lav*as, o PLS *unci**a como fer*a*en*a de boas práti*as *ara * Gestão </line>

</par>

<par>

<line> Públi*a, pois cumpre seu papel so*ial ao forta*ecer a *olítica de l*g*stica s*stentável e ao o </line>

<line> de*o*strar a noção de um no*o *aradig*a em logís*ica públi*a. Alé* *iss*, si*ali*a ** </line>

</par>

<par>

<line> mercado a necessi*ade de produtos e s*rviços suste*táveis, *ue fomenta * *articipação, o </line>

<line> inovação e c*mpet*tivi*ade (FR*NCO e* al., 2017). </line>

</par>

<par>

<line> É oportuno r*s*altar, ainda, q** o Decreto n. </line>

<line> *.74*/2012 atribui* à Se*r*tar** </line>

</par>

<par>

<line> Log*stica e Tecnologia da Informaçã* do Ministéri* do Pla*e*a*ento (SLTI/MP), a fu*ção ** </line>

</par>

<par>

<line> no*matizar a elaboração </line>

</par>

<par>

<line> N*rmativa n° 10. * re*erida IN escla*eceu *ue os PL* são ferramentas *e p*anejamentos q*e </line>

<line> dev**ão s*r adotad*s pela Adm*nist**ção *ública, como man*ira de concret**ar as práti*as da </line>

</par>

<par>

<line> sustentabilidade e raci*naliz*çã* de ga*tos e proce*sos, </line>

<line> *escriminan*o objetos e </line>

</par>

<par>

<line> r*sponsabilidades, *ções, met*s, praz*s e **todologias de mo*it**amen*o e avaliação. </line>

<line> P**a tanto, os PLS *evem estabelecer os P*anos d* Ações (PA) *ara a organi*ação </line>

<line> cont*ndo: objet*vos, detalhe* sobr* im*leme*tação, u*ida**s en*o*vi*as nas açõ*s, </line>

<line> cr*nograma, e pre*isão de recursos (financeiros e humanos). S*a ela*oração fica a cargo da </line>

<line> Comissã* Ges***a do Plano de G*stão de Logística Sustentável (CGPLS) responsável, </line>

</par>

<par>

<line> também, </line>

<line> po* monitorar, a*alia*, e rev*s*r </line>

<line> o *LS e apresenta*, anualment*, </line>

</par>

<par>

<line> R*latór*o de A*ompanhamento (RA) das ativi*ades *ealizad** do PA estabelecido </line>

<line> an*erio*mente (BRAS*L, 2*12). </line>

<line> O PLS deve ser compo*to por, no míni*o, se*e eix*s temáticos. São el*s: *) material </line>

<line> de consumo, 2) *nerg*a elétrica, 3) *gua e esgoto, 4) **leta seletiva, 5) qualidade ** vid* no </line>

</par>

<par>

<line> trabalh*, 6) co*pras e co*tratações *ustentáveis, e *) </line>

<line> d*slocam*nt* de pessoal (BRA*IL, </line>

</par>

<par>

<line> 2*12). *e*ta*te, o PLS tam*ém colabo*a p*ra q*e Admi*is*r*ção Pública </line>

<line> federal possa </line>

</par>

<par>

<line> exercer a p*át**a do *S *través das compr*s e contra*ações p*blicas. Um dos eixos temáticos </line>

<line> do PLS, como já i*formado, é o objeto d*sta pesquisa. </line>

<line> 3 PRO*EDIMENTOS *E*ODO*Ó*ICOS </line>

<line> A presente **squ*sa *las*ifica-se como *xpl*ratóri* * descri**v* e, quanto à estratégia </line>

</par>

<par>

<line> de abordagem, o </line>

<line> processo </line>

<line> de trat**ento dos da*os se *eu por a*álise de conte*do que, em </line>

</par>

<par>

<line> www4.fsanet.com.*r/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> Compras * Contratações Suste*táv*i* das Univ*rsidades Federais Brasileir** </line>

</par>

<par>

<line> sua ma*or, pa**e possui n*ture*a qualitativa, v***o q*e não se *ti*izou e*clusivamente *e </line>

<line> ins**umentos *statísticos, m*s de **a an*l*se a*equada para entender a natureza d* um </line>

<line> f*nô*en* social (**C**R*SON, 2007). </line>

<line> Em um pri*eiro momento, rea*i***-s* u* levant*mento b*bliográfico refer*nte às </line>

<line> legisl*çõ*s e normatizações que regulariz*m as compras e contra*ações sustentá*e*s, n* País. </line>

<line> A partir *as referências en*ontradas, fo*am exa*inadas, na **ção de legisla*ã* do sí*io o*icial </line>

</par>

<par>

<line> da Pr**i*ência de Rep*blica, e </line>

<line> nos *íti*s *fi*iais dos M**istéri*s do Meio *mb*ente e do </line>

</par>

<par>

<line> Plan*jamento, *s no*mas *ue trata* sobre PLS. </line>

<line> Em um segundo mo*ento, entre *s meses de jun*o e *ezembr* de 2017, foram </line>

</par>

<par>

<line> e*etuad*s </line>

<line> dos **ncos de d*dos do Googl* Acadêmico e </line>

<line> do Portal </line>

</par>

<par>

<line> *er*ódicos d* CAPES, *lém de *esq*isa bibli*grá*ica realiz*da n* Bibl*o*eca *e**ra* </line>

</par>

<par>

<line> **ra a *btenção </line>

<line> d* *ub*icações científica*, d*ssertaç**s e tes*s </line>

<line> sobr* * assunto. Os </line>

</par>

<par>

<line> principa*s </line>

<line> resultad*s encontra*os se deram por m*io d** buscas </line>

<line> pelas </line>

<line> das palavras: </line>

</par>

<par>

<line> Sustenta*il**ade em Institui*ões Fe*erais, PL* Universida*es, compras públicas sust**t*veis </line>

<line> univ*rsidades, lic*tações susten*áveis *niversidades. </line>

<line> Reali*ados ta*s *roc*dimentos, a partir da aná*ise *os do*umentos *olet*dos, *asso*- </line>

</par>

<par>

<line> se a elaboração d*s </line>

<line> categorias p*ra </line>

<line> an*lise dos PA e d*s *eus *espectivos R* do* PLS </line>

</par>

<par>

<line> UF. Subse*uente**n**, analisaram-se os PA * seus respectivos *A pub*icad*s, entre 2013 e </line>

<line> 2018, dos P*S das *F. O censo foi aplicado d*retamente nos sí*i*s instituc*ona*s das 6* UF, </line>

<line> o*servand*-se a dispo*ibilidade online *os respectivos documen*os. Co*statou-se que 35 U* </line>

<line> possuíam documento* consolidad*s *os PLS e, *essa*, 18 UF dis*onibi*izaram seus R*. </line>

<line> No intu*to de fac*litar a análise do* dado* obtid*s na pesquisa doc*mental dos PLS **s </line>

<line> UF, elaboraram-se *ategorias que tiveram *or ba*e as *ções/sugestões práticas propostas pela </line>

<line> Agenda Ambiental na Admi*istraç*o Públic* (A*P) e pela Instrução Norma*iv* n. 10/201*, </line>

<line> esta úl*ima qu* r*gulame**ou o PLS e disc*plinou os *r*térios d* elaboração e c*ntrole. </line>

<line> Deve-se ressalt** ta*bé* que, embora a IN **/2012 tenha pro*osto aç*es p*áticas </line>

</par>

<par>

<line> *em distinguir as Compras </line>

<line> *ust*ntáv*i* das C*n*ra*ações Sustentá*eis, verificou-se que as </line>

</par>

<par>

<line> su**st*es acerca *e aqui*içã* e contratação *ão nit*dament* esp*cífi*as para cada *ma *elas, </line>

<line> mesm* qu* colocad*s em apen*s um su*tóp*co, conforme *ode *er ve*i*icado no Anexo II da </line>

<line> Já * A3P, diferente da IN 10/*012, *o elaborar sug*stões de ações práticas, op*ou *or </line>

</par>

<par>

<line> separá-las em dois g*upos distintos: </line>

<line> a) um *eferente às compr*s; * outro b) a cont*at*ções, </line>

</par>

<par>

<line> criando *m s*bitem para ca*a *m d*les. *e**e m*do, visa*do fa*ilitar a didática e favorecer </line>

<line> *ev. *SA, Teresi*a P*, v. 16, n. 1, art. 2, p. 27-53, ja*./**v. **19 ww*4.*sanet.c*m.b*/revis*a </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> B. M. T. *ihara, R. M. Leit*, *. C. J. *op** </line>

</par>

<par>

<line> * análise dos d*dos l*va*tados, *s autores do present* estudo op*aram por separ*r as compras </line>

<line> e cont*atações *m ca*ego*ias diferentes. </line>

<line> Em relação ao processo *e criação das categorias, inicia*ment*, l*staram-se as </line>

<line> *ugestõ*s de aç*es pr*ticas prop**tas pela Cartilha da A*P, referentes a* Combate *o </line>

</par>

<par>

<line> Desperdício e Lic*tações Sustentáveis (BRASIL, *009). A seg*n*a </line>

</par>

<par>

<line> categorias *e análise *e *ados consistiu em *nalisar as su*estõe* de boas prática* de </line>

<line> sus*en*a*il*dad* *r**ostas pela IN. 10/*012, referentes *s Compr*s e Contr*t**ões. </line>

<line> Finalizada tais list*gens, passou-se para a ter*eira e *lt*ma etapa da criação das </line>

<line> categorias. Tal etapa consistiu em *n*lisar min*nci*sam*nte ca*a *ug*stão de *oas práticas, </line>

</par>

<par>

<line> tanto da A3* qua*to </line>

<line> da ** 10/2012, par* cada *m do* tem*s (compras sust*ntáveis </line>

</par>

<par>

<line> contrata*õ*s sustentáveis) e, em seguida, *glutinar aq*elas açõ*s ** comum *eran*o </line>

</par>

<par>

<line> categoria espec*fica. </line>

</par>

<par>

<line> **ndo assi*, ** todo foram c*iad*s 9 categori*s para análise, send* que 3 delas </line>

<line> referem-se a Co*pras Sustentáveis: *) A*uisição de bens que obser*am requisitos a*bien*ais </line>

</par>

<par>

<line> *om comp*ovação, b) Foment* de compras compartilhada*, *) F*m*n*o do comérci* loca*; ** </line>

</par>

<par>

<line> 5 res*antes re*erem-se *s Cont*ataç*es Su*t*ntá*eis: *) Exigência de práticas sustentáve** por </line>

</par>

<par>

<line> parte da empresa </line>

<line> cont**tada, b) Revisão periódica dos </line>

<line> contratos, visando racionali*a*ão d* </line>

</par>

<par>

<line> gastos e adequação dos serviç*s, c) Contrata*ão de *erviç*s q** reduza* gastos a *ong* </line>

<line> pra*o, d) Exigênc*a d* certificação **biental, e) Fomen*o do comércio local. Tais categor*as </line>

<line> podem s*r melhor visualizadas *os Qu*d*** 1 e 2, a seguir. </line>

<line> Quadro * - Categor*as para a*álise de C*mp*as suste*táve*s </line>

</par>

<par>

<line> Categorias </line>

</par>

<par>

<line> elaboradas </line>

<line> os be*s seja* consti*uí*os, </line>

<line> possível, à </line>

</par>

<par>

<line> no t*do ou em par*e, *or material </line>

<line> aquisi**o de bens reciclados </line>

</par>

<par>

<line> reciclado, ató**co, b*odegradáv*l, </line>

<line> r**icláveis; </line>

</par>

<par>

<line> preferênc*a, </line>

</par>

<par>

<line> aquisição de papéis reciclados, isen*os </line>

</par>

<par>

<line> Qu e sejam </line>

<line> de clo** *leme*tar ou branqueados à </line>

</par>

<par>

<line> observa* </line>

<line> requi*itos ambientais para a </line>

<line> base de oxigê*io, peróxido de </line>

</par>

<par>

<line> requis*tos </line>

<line> de certificação d* </line>

<line> hidrogêni* e o*ônio; e </line>

</par>

<par>

<row> ambientais com </row>

<row> comprovação </row>

</column>

<row> Ins*i**to Nacio*al de Me*r**ogi*, </row>

<row> Normaliza*ão e Q * a lid a d e </row>

<row> Industrial - INMETRO *omo </row>

</column>

<row> Exig*r c**pr*vação *e origem das </row>

<row> madeiras quando *a aquisiçã* *e b*ns </row>

<row> e na co*tratação de ob*as e se*vi*os. </row>

</column>

</par>

<par>

<line> produt*s *ustentáv*i*, o* </line>

</par>

<par>

<line> menor im*acto ambiental em </line>

<line> rela**o ao* seus similares. </line>

</par>

<par>

<line> Fomento </line>

<line> F*mentar com**a* com**r*ilha*as. </line>

</par>

<par>

<line> c*mpras </line>

</par>

<par>

<line> *o*partilhadas </line>

</par>

<par>

<line> Fomento </line>

<line> Priorizar, *uan*o *ossível, o *mpre*o </line>

</par>

<par>

<line> www4.fsanet.com.br/rev*sta </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> Comp**s e Contrataçõ*s *ustentáveis das Unive*sidades **derais Brasile*ras </line>

</par>

<par>

<line> comércio local </line>

<line> de mão de obra, *ateriais, </line>

<line> *ecnol**ias e mat*rias-pr*mas d* </line>

<line> o**gem local. </line>

</par>

<par>

<line> Fonte: E*abor*do p*los *utores, com b*s* n* Cartilha A3p e IN n°1*/2012. </line>

<line> Q**d*o 2 - Categorias para análise de Contratações Públic*s </line>

</par>

<par>

<row> Categori*s </row>

<row> el*boradas </row>

</column>

<row> c*nservação de superfícies </row>

<row> *bjetos inanimados </row>

</column>

</column>

</column>

</par>

<par>

<line> ob*deçam *s classif*c**õ*s </line>

</par>

<par>

<line> *s*e*ificações determinada* *ela </line>

</par>

<par>

<line> *xigên*ia </line>

<line> Incluir *os cont*atos </line>

<line> d* copeiragem </line>

</par>

<par>

<line> p*áticas </line>

<line> Adote medidas par* evitar o </line>

<line> *erviç* de limpeza a adoçã* de </line>

</par>

<par>

<line> sustentáv*is </line>

<line> des*e*dício *e ág** *ratada, </line>

<line> proced*mentos que </line>

<line> p*omovam o us* </line>

</par>

<par>

<line> por parte da </line>

<line> conform* institu*do no Dec*eto nº </line>

<line> racional do* recursos e utilizem </line>

</par>

<par>

<line> pro*ut*s r*ci*lados, reutilizados </line>

</par>

<par>

<line> contr*tada </line>

<line> biodeg*adáveis; </line>

</par>

<par>

<line> 20, de 7 de dezemb*o </line>

<line> Exigir *ompr*vação de or*gem das </line>

</par>

<par>

<line> cláus*las </line>

<line> quan*o aos equip**entos </line>

<line> madeiras *uando da *qu**ição de *ens </line>

</par>

<par>

</column>

<row> limpez* que gerem ruído ** seu </row>

<row> funcionamento; </row>

<row> F**neça aos empregados os </row>

<row> equipame*tos d* segura*ça que </row>

</column>

<row> e n* contra*aç** de obr*s e serviços </row>

</column>

</par>

<par>

<line> s* f*ze*em **cessários, para </line>

</par>

<par>

<line> exec*çã* de servi*os. </line>

<line> Revis*r o contra*o de limpe*a visando </line>

<line> à racionalização em razão do rea* </line>

</par>

<par>

<line> dimensi**amento </line>

</par>

<par>

<line> serviço c*ntratad*; </line>

</par>

<par>

<line> Revisa* </line>

<line> internas </line>

</par>

<par>

</column>

</column>

<row> *elef**ia fixa e móvel </row>

</column>

</par>

<par>

<line> periód**a </line>

<line> visando à raciona*ização em *elaç** </line>

</par>

<par>

<line> ao **mit* de custeio, à distribuição ** </line>

</par>

<par>

<line> visando </line>

<line> aparelh*s e a* </line>

<line> uso *art*cular </line>

</par>

<par>

<line> racionalização </line>

<line> aparelho*; </line>

</par>

<par>

<line> gastos </line>

<line> **visar o cont*ato de **le*on** *ixa </line>

</par>

<par>

<line> adequ*ção *os </line>

<line> móvel, visando a a*e*uação do plano </line>

</par>

<par>

<line> servi**s </line>

<line> co*trat**o à rea* necess*d*de </line>

<line> órgão ou entidade; e </line>

</par>

<par>

<line> internas </line>

</par>

<par>

<line> contratos de vig**ân*ia, *isand* o rea* </line>

</par>

<par>

<line> d*me**ionament* do* pos*os </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Adota*, q*ando p*ssív*l, uma rede de </line>

</par>

<par>

<line> co**nicações </line>

<line> *elefônica*, </line>

<line> entre </line>

</par>

<par>

<row> Cont*atação de </row>

</column>

<row> en*idade; </row>

</column>

</column>

</column>

</par>

<par>

<row> serviços </row>

</column>

</column>

<row> - Adotar s*gurança ele**ônica, sempre </row>

</column>

</par>

<par>

<row> r***zam gastos </row>

<row> a longo p*azo </row>

<row> Rev. F*A, Teresina PI, v. **, n. 1, art. 2, p. 2*-5*, j*n./*ev. 2019 </row>

</column>

<row> *u* possív*l, *os pon*os de *cesso </row>

<row> dos edifíci*s do* *rgãos *u entidades, </row>

<row> v*sando auxiliar a prestação do *erviço </row>

<row> de vigilância; </row>

<row> ww*4.f*anet.com.br/revista </row>

</column>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> B. *. T. Kihara, *. *. Leit*, *. C. J. Lopes </line>

</par>

<par>

<line> - Su*stituir, s* pos*ível, a s*gurança </line>

<line> i*tern*s do órgão ou en*idade. </line>

<line> Priorizar, quando poss*vel, * empr*go </line>

</par>

<par>

<line> de mão de ob*a, materia*s, </line>

</par>

<par>

<line> comé*cio local </line>

<line> t*cnologias * *at*r*as-pr*mas de </line>

</par>

<par>

<line> Fon*e: Elabor*d* pelos *uto*es, com base na Cartilha *3p e IN n°1*/2012. </line>

<line> 4 RESULTADOS E *NÁLISES </line>

<line> A*ó* a coleta dos docu**nto* pub*icados pel*s UF *os seu* sítios oficiais, *alculou-se </line>

</par>

<par>

<line> o percentual de UF qu* publicaram o PLS e *ue divulgaram os seus RA. Em relação </line>

</par>

<par>

<line> divulgação d*s PA, c*nstato*-se que a regiã* Ce*tro-Oeste apresent* o perc*ntual mais </line>

<line> elevado (80%), v**to qu*, dentre 5 UF, uma U* não divulgou s*u* docume*tos, conforme </line>

<line> dete*min* a Lei e as normativ*s já cit*das. Verificou-se que dentre as 63 UF, *5 divulgaram </line>

<line> ***s PA, chega*do-s* a um percent*al de 55%. A Tabela 1, a se*u**, aprese*ta o pe**entual </line>

<line> r*ferente à *ivul**ção *os PA, por r*gi**. </line>

<line> Tabela 1 - Percentual d* UFs q*e implementaram o PLS. </line>

</par>

<par>

<line> *egião </line>

<line> Imp*eme*taram o PLS </line>

<line> % por regiã* </line>

</par>

<par>

<line> *en*ro-Oeste </line>

</par>

<par>

<line> Nordeste </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Sudeste </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Fonte: Elaborado pe*os autores </line>

<line> *uanto à disponi*ili*aç*o dos RA pela* UF, que divulgaram os seus PLS, verificou- </line>

</par>

<par>

<line> se que a *egião Centro-Oeste a única que obte** percentual de **0%. Po* *ua *ez, é </line>

</par>

<par>

<line> R*gião Norte, 2 das 6 *F q*e div**ga*am seus PLS *present**am se*s re*p*c*ivo* RA, * que </line>

</par>

<par>

<line> í*dice de 33%. Já as Regiões Nordeste e *udeste apre*entara* percentual </line>

</par>

<par>

<line> 44% e, por f*m, na Região Sul, metade </line>

<line> das UF a*re*entou seus RA, o*ten*o pe*c*nt**l de </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Na *ot*lidade, po*tanto, c*nstatou-*e que, da total*dade de 6* UF espal*a*as em todo </line>

</par>

<par>

<line> o Pa*s, 35 delas elabo*aram s**s PLS, ou sej*, pouco m*is que a metade e, destas, </line>

</par>

<par>

<line> a*r*s*ntaram *os sítios *letrônicos oficia** se*s resp*ct*v*s RA, relegando a u* pe*centu** de </line>

<line> 51%, *on*orme po*e ser observ*do n* *abela 2, a seguir: </line>

<line> Re*. FSA, Teresina, *. 16, n. 1, *rt. 2, *. *7-53, jan./fev. 2*19 www4.f*a*et.*om.br/rev*st* </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> C*mpras e *ontrata*ões Sus*ent*veis da* Universidades Federais Brasile*ras </line>

</par>

<par>

<line> Tabela 2 - P*rcen*ua* d* UFs que *i*ul*aram *eus Re*atórios. </line>

</par>

<par>

<line> Região </line>

<line> Divulgaram Relatório </line>

<line> % por região </line>

<line> *i*ulgar*m o PLS </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Norde*te </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Sudeste </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Total </line>

</par>

<par>

<line> Fonte: ***b*rado pe*os autores. </line>

<line> 4.* Plano* de Ações (PA) </line>

<line> Os r*sultados *a análise dos 35 PA dis*oníveis p*r*itiram identificar que a *ategoria </line>

</par>

<par>

<line> P* de co*pras que apresentou maio* ocor*ênc*a f*i de Aquisição de bens que observam a </line>

<line> requi*itos amb**nt*is com comprovaç*o e a ca*egoria de a*ões de *o*tratações que apre*ento* </line>

<line> maior oc*rrên*ia f*i a de Exigênci* *e pr*ti*as s*stent*veis *or *art* da em*resa contratada - </line>

<line> inse**ão de cláusulas nos Ed*tais. </line>

<line> *as c*mpr*s e contratações, *espectiv*mente. F*i *dotado * val*r Ø, quand* n*o houvesse </line>

<line> p**postas na *a*eg*ria, * 1 quando houvesse propostas *u* at*nd*ssem à *ategori*. O IA* é a </line>

</par>

<par>

<line> porcentagem d* Categor*as totai* atendidas pe*o PLS *e c*da UF. Constata-se </line>

<line> *o Quadro </line>

</par>

<par>

<line> que 5 UF p**suí*m PA nas 3 categorias de PA de *om**as: UF*T, UFPA, UFSC, UFPA e </line>

<line> UNIRIO. </line>

<line> O*tro**im, verifica-se que *9 UF apresentara* ações em apena* uma das cat*goria*: </line>

<line> UFBA, U**SPA, UFF, UF*D, UFMA, UFMS, UFOP*, UFP*, UFRGS, UFR*E, UF**, </line>

</par>

<par>

<line> UFS, **SJ, UFT, UFTM, UNIFAL *G, UNIFE*P, UN*PAMPA e U*IVASF. *o* fim, </line>

</par>

<par>

<line> PA *** *presentaram n*nhuma aç*o em q*a*squer d** categ*rias. For*m elas: UFPB, UFVJM </line>

<line> e UNIFEI. </line>

</par>

<par>

<line> Rev. FSA, Teresina *I, v. 16, n. 1, *rt. 2, *. 27-**, j*n./fev. 2019 </line>

<line> www4.fsan*t.*om.br/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> B. M. T. Kihara, R. M. Leite, J. C. J. Lopes </line>

</par>

<par>

<line> Quadro 3 - Práticas sustent*veis *a* c*mpras p**l*cas nos P*an*s d* A*ã* dos PLS das *Fs </line>

</par>

<par>

<line> Publicação analisada </line>

<line> O Plano de Ações publi*ado m Co*p* Aquisição de bens que ob*ervam requis*tos **b*entais com *omp*ovação </line>

<line> ais re**ntem*n*e aten as sustent**e*s? *omen*o de compras compa*tilha*as </line>

<line> de às categ*ria* de Fomen*o do com*rcio local </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> 4. UFCSPA </line>

</par>

<par>

<line> 5. UFERSA </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> 13. UFOPA </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

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</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> 20. UFRPE </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> *ww4.fs*net.com.*r/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> C*mpras e Contrataçõe* Sust*ntáv**s das Univ*rsid*des Federais Brasileir*s </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> *8. UFVJM 2013-2014 </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> 31. UNIFES* 2017 </line>

</par>

<par>

<line> 32. UNIPAMPA 2*16-2018 </line>

</par>

<par>

<line> 33. UNIRIO 2017 </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> 35. UTFPR 2*16* </line>

</par>

<par>

<line> Total/Categoria </line>

</par>

<par>

<line> Fonte: Elaborad* pelos autores. </line>

</par>

<par>

<line> www4.fsanet.com.b*/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> B. M. T. Ki*a*a, R. M. Leite, J. C. *. L**es </line>

</par>

<par>

<line> Quadro 4 - Prática* sustent*veis nas contrat*ç*es p**licas no* Pla*os de Açã* dos PLS das UFs </line>

</par>

<par>

<line> Pu*licação anal*sa*a </line>

<line> O P**no d* A*õ* E***ência de prát**as sus*e*táveis por par*e da emp*esa c*ntratada - i*s*rç** d* cláusula* nos edita*s </line>

<line> * p*blic*do ma*s r*ce su s *evisão *erió**ca d*s contratos visan** r*ci**alização de *as*os e **eq**ção dos serviço* </line>

<line> ntemente ate*d* às *entá*ei*? Con*ratação de serv*ços q*e redu*a* g*st*s a longo pra*o </line>

<line> categorias de con Exigênci* de c*rtificação am*ient*l </line>

<line> tratações Fomento do comércio *ocal </line>

</par>

<par>

<line> 1. UFABC </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> 4. UFCSPA </line>

</par>

<par>

<line> 5. UFERSA </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> 13. UFOPA </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Rev. FSA, Teresina, v. 16, *. 1, *r*. 2, p. *7-53, jan./fev. *019 </line>

<line> www4.fsanet.com.br/**vis*a </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> *ompr*s e Co*trataç*es Sus*entáveis das Universidad*s *ederai* Bras*leiras </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> 28. UFVJM 2013-20** </line>

</par>

<par>

<line> 29. UNIFAL MG 2013-201* </line>

</par>

<par>

<line> *0. UNIFEI 2*16 </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> 32. UNIPAM*A 2016-2018 </line>

</par>

<par>

<line> 33. UNIRIO *017 </line>

</par>

<par>

<line> 3*. Univasf 2016-2018 </line>

</par>

<par>

<line> 35. UTFPR 201** </line>

</par>

<par>

<line> To*al/C**egoria </line>

</par>

<par>

<line> Fonte: Elabor*do pelos aut*res </line>

</par>

<par>

<line> www4.fsan*t.com.b*/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> B. M. *. Kihara, R. M. Lei*e, J. C. J. Lo*es </line>

</par>

<par>

<line> Conforme c*tado a**eriormente, grande parte d** UF *ossui P* de *ompra </line>

<line> *irecionadas a observ*r requisitos ambientai* no m*ment* da aqui*ição de bens, </line>

</par>

<par>

<line> representan*o u*a *d*são de 85% </line>

<line> nesta categoria. Já em relaç*o às c*t*gorias F*ment* </line>

</par>

<par>

<line> compras comparti*hadas e *omento do comércio lo*a*, ob**rvou-se q*e foram baixo* os </line>

<line> índices de ade**ncia por parte das **, a*sim, 31% e 26%, respectivamente. </line>

<line> Em relação * categoria *omento de comp*as compartilha*as, *ouza et al (2*14), </line>

</par>

<par>

<line> após a*álise *m 55 UF, ch*g**am a *m número </line>

<line> similar a* enc*ntrado na prese**e pesquisa, </line>

</par>

<par>

<line> pois identific*ram *** apena* </line>

<line> 2*,4% das UF acreditam q*e as co*pras c*mpartilhadas </line>

</par>

<par>

<line> contribuem para aquisições sustentáveis, posto que ger** economia de escal* e *umentam a </line>

<line> q*antidade de UF e*vo*vid*s, o*imizando o p*ocesso de *ompra. </line>

<line> Qua*to à catego*ia Fo*ento do comérci* local, o resultado da presente pesquisa </line>

</par>

<par>

<line> apr*xi*a-se *om o resultado de C*str* *t </line>

<line> os quais ao *eali*arem estudo em 2* </line>

</par>

<par>

<line> IFES d* Região Sul, observaram q** </line>

<line> 88% de*as não *riorizav*m emp*esas lo*ais </line>

</par>

<par>

<line> processos li**tatór*os, alegando que caso *rioriz*ssem, *staria* ferindo a livre concorrência. </line>

</par>

<par>

<line> dado reafirma a necess*dad* de di*ulgação da* norma* atualizadas e </line>

<line> capaci*ação dos </line>

</par>

<par>

<line> servido**s at***tes na área, a fim de aumentar a aplicab*lidade da refe*ida ação. </line>

<line> Ai*da em *elação às compras s*stentáv*is, faz-se ne*e*sár*o des*acar que, apesar de </line>

</par>

<par>

<line> * IN *0/2010 * a A3P não sugerirem PA *e </line>

<line> capac*tação * co*scien*ização de servi*o*es </line>

</par>

<par>

<line> env*lvidos, </line>

<line> *nalisadas as i*cluíram ** seu *ol de ações. UF como UFA*C, </line>

</par>

<par>

<line> UFCSPA, UFF, UFGD, *FPA, UFRA, U**R, UFS, *FSC, UFR*, *FSM * UNI*IO </line>

<line> inserir** ações v*ltadas a **omove* curso* *e capacit*ção aos prego*iros. </line>

<line> Já a U*SCPA, **F, UFMA, UFRA, U*S, *F*C, UFS*, UNI*AL e UNIRIO </line>

</par>

<par>

<line> propuse*am realizar campa*has </line>

<line> para consci*ntização do uso sustentável </line>

<line> equipamento*, </line>

</par>

<par>

<line> *as solicitações de com*r*s. Por sua vez, Sousa et al (2014) constata*am qu* 4*,*% das *F </line>

</par>

<par>

<line> *e*ta*ar*m a *mportância da capaci*a*ão *e age*tes públicos, uma vez que a falta </line>

</par>

<par>

<line> conh*ci*ento sobre a legislação e sobre as e*pecific**ões técnicas **fletem na a*s*ncia </line>

</par>

<par>

<line> *ritérios s*ste*táveis nos e*itais de *icit**ão. </line>

</par>

<par>

<line> No Quadr* 4, rela*ivo ao PA *ontr*ta*ões s*sten*áveis, obse*vou-se qu* * UFERS*, </line>

<line> UFFS, UFMT, UF*A, UFRA * U*IRIO possuíam PA em 1*0% d*s categ*rias e*tabelecidas. </line>

</par>

<par>

<line> *o* outro </line>

<line> constar nenhum </line>

</par>

<par>

<line> P* referente à con**a*açã* *u*ten*ável e* seus re**ectivos PLS. Destaca-se q*e a categoria </line>

<line> *om*nto ao comércio local é a qu* teve meno* in*idência nos *LS, *res*nte em a*enas 2*% </line>

</par>

<par>

<line> disponibiliza*os p*las *5 UF. Qua*to à </line>

<line> c*tegoria Ex*gênc** de prá*icas su*tentá*eis </line>

</par>

<par>

<line> R*v. *SA, Teresi*a, v. *6, n. 1, art. *, p. 27-53, j*n./fev. 2019 </line>

<line> www4.fsanet.com.br/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> *o*pr** e *ontra*ações S*stentáve*s das Universidades Federais Brasilei*as </line>

</par>

<par>

<line> nas clá*s*l*s do* editais, j* mencion**a anteriormente, estava presen*e em 71% das *LS </line>

<line> *nalisada*, apresentando-se c*mo * q*e m*is possui ad*sã* *e*as UF. </line>

<line> 4.2 Relatór*os de Acom*anhament*s (RA) </line>

<line> Após verificar *s *ategori** pre*entes n*s PA, se*ui*-s* *ara a *valiação dos RA </line>

<line> (emitidos **r 18 *F). As ações efetivada* (t*ta* e parcial*ente) podem *e* visualizadas nos </line>

<line> Quadro* 5 e 6, ref*rentes à compra e às contratações r*spect*vamente. Os mesmos Quadr*s </line>

<line> *ndi*am o percentual *o Índice de Compro*etimento *om as Me**s Definidas *os Pl*no* de </line>

<line> Par* a obtenção deste fo*a* adota*os valores: Ø quando não h*uve propost* desta </line>

<line> Categoria *o *A; * quando a **ta foi total*ente atingida ou é con*ínua; 0,5 quand* a me*a </line>

</par>

<par>

<line> foi pa*cialmen*e atingid* ou e*tá e* e*ecução; * 0 </line>

<line> ating*da o* </line>

</par>

<par>

<line> resultado *ão *oi apres*n*ad* no RA. A porc*ntagem de I*M* foi calculada a partir da *oma </line>

<line> do* val*res, t*tais e/ou parciais, das m**a* alcançadas dentro d* c*da *at*goria, dividido pelo </line>

<line> *úme*o de propostas definidas *o *A. </line>

<line> O Quadro 5 apre*e*ta o IC*D em relação às Compras Sustentáveis *elas UF. </line>

<line> *ons*atou-se que 13 das 18 UF, q** p**li*aram os seus respectiv** RA, obt*vera* um ICMD </line>

<line> *e 100%, *nqua*to ou*ras 4 UF nã* propuseram PA *m nenhuma das categorias, n*o *endo </line>

<line> possível esta*elecer um ICMD. Além d*sso, a UF*A não o*teve *xi*o na impl*me*t*ção ou </line>

<line> não i*fo*m*u no seu re*p*c*ivo RA, de modo que foi atribuíd* um ICM* *e 0%. </line>

</par>

<par>

<line> destacar, entreta**o, *ue das UF q** a*in*iram um ICMD de 100%, a UFG </line>

</par>

<par>

<line> *ro*ôs P* nas três cate*o**a* relacionad** a Compr*s *ustentáveis, tendo al*ançado sucesso </line>

<line> na imp*em*nt*ção de to*as *las. *utros*i*, 5 UF (UFFS, *FSM, U*IFAL MG, UNIFESP e </line>

</par>

<par>

<line> *at*gorias, *lcançand* total c*mprime*to </line>

</par>

<par>

<line> outras 7 U* (UFBA, UFGD, *FMS, UFMT, UFR*, UFSC e UFTM ) elabo*aram </line>

</par>

<par>

<line> PA, *m **enas um* das categori**, *en*o o*tido êxito em c*mpr*-la. </line>

</par>

<par>

<line> *á em relação à frequên*ia das categorias ap*esentadas no Q*ad*o 5, é </line>

<line> possív*l </line>

</par>

<par>

<line> observar qu* a categoria A*ui*ição de bens qu* </line>

<line> ob*ervam r**u*sitos ambientais com </line>

</par>

<par>

<line> *omprova*ão f*i **uela com maiores incidências *as P*S d*s UF, que pub*icaram seus </line>

<line> respec*ivos RA, figurando e* 13 deles. </line>

<line> Outrossim, as P* de tal categoria foram *mp*eme*tadas por 11 UF, sendo que 1 </line>

<line> de*as não obteve êxito em seu cum*rimento ou não in**rmou seus RA, de m*** que a referida </line>

<line> categoria obteve 92,3% d* sucesso em sua implementação pelas UF. *á no estudo reali*ado </line>

<line> Rev. FSA, T*re*ina *I, v. 16, n. 1, art. 2, p. *7-53, jan./fev. 2019 www4.*sanet.com.br/re**sta </line>

</par>

</page>

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<par>

<line> B. M. *. K**ara, R. M. Leite, J. *. *. L*pe* </line>

</par>

<par>

<line> por Castro </line>

<line> al (2*14) concluíram que, *o *ue t*nge * a*lica*ão de critérios sust*n*ávei*, </line>

</par>

<par>

<line> 56% *as U* afirmam u*ilizá-los, se*do que 25% já *stavam aplicando a* Lic*tações </line>

</par>

<par>

<line> Sus*entáve*s. Ressaltara*, entr*t*nto, que </line>

<line> o concei*o de L*citações Sustentáveis </line>

</par>

<par>

<line> somente utilizar *ritérios sustent*veis na* licitaç***, *as, *lém di**o, dev*m-se con*iderar </line>

</par>

<par>

<line> con*equências ambi*nt*i* e o ben*fíci* à *ocieda*e. </line>

</par>

<par>

<line> De seu *u*no, a cat*goria Fo*en*o de c*mp*as compa*tilhad*s foi adotad* por 6 das </line>

<line> 18 U*, *e*do qu* 5 delas cumpri*am *n*egra*mente **m as ações d* tal cate*or*a e uma não </line>

</par>

<par>

<line> imp*e*en*o* ou não i*form*u R*. Portanto, * categoria em **e***o obte*e 83,3% </line>

</par>

<par>

<line> c*m***mento pelas UF. *o que concerne à *ategoria Fome*to do *omérc*o local *onstatou-*e </line>

<line> *u* ape*a* 4 UF (U**S, UFG, UFR* e UN*FESP) apresent**am PA nest* categoria, sendo </line>

<line> que 3 delas, as cump*iram integralmente e 1 não obte*e *ucesso, de forma que esta *at**oria </line>

<line> obteve 7*% d* sucesso em sua implantação. </line>

<line> Castro et al. (2014) constataram qu* 12% das IFES q*e *riorizam as **presas *ocai*, </line>

</par>

<par>

<line> e**ecificaram </line>

<line> *mpresa* </line>

<line> priorizada* </line>

<line> matér*a-p*ima </line>

<line> serviços. </line>

</par>

<par>

<line> Pr*vav*l**n*e, pe** **zão de empresa* </line>

<line> l*cais poderem ent*egar itens reali*ar *erviç*s *e e </line>

</par>

<par>

<line> forma mais ági* para as IFES d* qu* *s outras empresas. </line>

</par>

<par>

<line> *m relação ao Q*adro 6 que </line>

<line> diz*m respeito às </line>

<line> aç*es relacionadas * Contratação </line>

</par>

<par>

<line> *uste*t*vel, fo* possível o*servar que 10 UF ob*iveram um ICMD ** 10*% e 1, ap*sar de ter </line>

</par>

<par>

<line> elabor*do PA em alguma das </line>

<line> cate**rias, não *bteve ê*ito em s*a realização, de modo que </line>

</par>

<par>

<line> ap*esentou um *CM* de 0%. Outrossim, ap*nas a *FABC, dentre </line>

<line> as UF, que publi*a*am </line>

</par>

<par>

<line> ***s respe*tivo* RA, não apresentou e* se* PLS nenhum P* e* relação às Contratações </line>

<line> S*stentáve*s, d* *od* q*e não lhe foi atr*b*íd* u* ICMD para tal UF. </line>

<line> Já as UF, que cumprira* parcialme*te com os ** propostos n*s PL*, o ICMD </line>

<line> *ariou *ntre 20% a 80%. Merece destaqu*, ainda, q*e a*enas a UFFS elaboro* PA em todas </line>

<line> as cin*o categorias, tendo conse*uido alcançar a implementaç*o *e todas elas. Por out*o *ad*, </line>

</par>

<par>

<line> apesar de *erem recebido um IC*D *e 100%, </line>

<line> *o*statou-se </line>

</par>

<par>

<line> que e*aborara* PA em ap*nas um* d*s categorias, t*nd*-a *umpr*ndo satisfator*ame*te. </line>

</par>

<par>

<line> Rev. FSA, Te*esina, v. *6, *. 1, art. 2, p. *7-5*, ja*./fev. 2019 </line>

<line> ww*4.*sanet.*o*.b*/revi*ta </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> Co*pras e *ontr*tações Sustent*veis *as U*iversid*des *edera*s Bra*ile**as </line>

</par>

<par>

<line> Quadr* 5 - *ndice de Comprometimen*o com as Metas **finidas n* Plano de Aç*o, q*anto às compra* s*sten*áve*s. </line>

</par>

<par>

<line> Publicação U* analisada </line>

<line> *u*is cat*gor**s ti*eram as Aquisição de bens q** observam *e*ui*itos ambien*ais com comp*ov*ç** </line>

<line> metas *ting*das, segund Fom*nto de compras compartilha*as </line>

<line> os Rel*tórios? Fomento do comércio local </line>

</par>

<par>

<line> *. UFABC 2016 </line>

</par>

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<line> *. UFERSA 2016 </line>

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<line> 1*. UNIFESP 2017 </line>

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<par>

<line> Fonte: Elaborado pel*s autores </line>

<line> * I*MD c*m o res*lta*o "---" *ão *tribuídos à*uelas UFs q*e não p*opuse*am ações em nenhuma da* cat*gorias. </line>

</par>

<par>

<line> Rev. FSA, Teresina P*, v. 1*, n. 1, ar*. 2, p. *7-53, jan./*ev. 201* </line>

<line> www*.fs**et.com.br/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> B. M. T. Kihar*, R. M. Lei*e, *. C. *. Lopes </line>

</par>

<par>

<line> Qua*ro 6 - Índice de Compr*metiment* com as Meta* Defin**as no P*ano d* Ação, qua*to *s contra*ações *us***táveis. </line>

</par>

<par>

<line> *ublic*ção UF anali*ada </line>

<line> Quais c Exigência *e prát*cas sustent*veis por par*e da empresa contratada - inser*ão d* cláusulas nos ed*tais </line>

<line> tegor*as tiveram *s met Revisão *eriódica dos c*ntra*os visan*o racionalização de g*sto* e adequa*ão dos serviços </line>

<line> as atingidas, segundo *ontratação de serviç** qu* re*uzam *astos em longo prazo </line>

<line> os Relatóri*s? Exigê*c*a de certif*cação ambiental </line>

<line> Fomento d* c*mércio local </line>

</par>

<par>

<line> 1. UFABC 2016 </line>

</par>

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<line> 16. UNIFAL MG 2*14-20*7 </line>

</par>

<par>

<line> 17. UNIFESP 2*17 </line>

</par>

<par>

<line> 18. UTFPR 2016 </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Font*: E*abor*do pelos autores. </line>

<line> * *CMD **m o r*sult*do "---" são atrib*íd*s àq*elas UFs que não pr*puseram açõe* em *enhuma das c*teg*ria* </line>

</par>

<par>

<line> Rev. FSA, Teresina, v. 16, n. 1, a*t. 2, p. 27-*3, jan./fe*. 2*19 </line>

<line> *ww4.fsanet.com.br/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> F*ment* d* Emp*ee*dedori*mo pe*a Gestão Públi*a: Estudo de Caso do Municíp** de Tie** </line>

</par>

<par>

<line> *utros*im, em relação à frequência das categori*s apre*en*adas no Qu*dro 6, a que </line>

<line> pos*ui maior *ncidênc*a* fo* a R*visão periódic*, dos con**atos visan*o rac**nalização de </line>

</par>

<par>

<line> serviç*s, presente *m 14 *os 18 RA. T*l categoria obteve 78,5% de </line>

</par>

<par>

<line> suces*o de implementaçã*, ou se*a, 11 U* *um*rira* *ot*lmente e outras * não apresenta*am </line>

<line> RA o* nã* consegui**m i*pleme*t*-la*. </line>

<line> Já e* relação à categoria Exigência de prática* sustentá*eis po* par*e da em*re*a </line>

<line> contratada - *nserção *e cláusulas nos edit*is, verif*cou-se que *eve *ncidênci* em *3 dos 18 </line>

<line> RA, sendo que a ta*a de sucesso em sua imp*em*ntação fo* consideravelmente alt*, cheg*ndo </line>

<line> E* *entido con*rário, Kruger (2011), co* base n*s informações do che*k-l**t e nas </line>

</par>

<par>

<line> dos entr*vistados em se* *studo, co*statou que * principal dificuldade </line>

</par>

<par>

<line> pesqu*sada pa*a adesão na íntegra *a A3* estava j*stamente relacio*ada às *ráticas d* </line>

<line> contrataç*o *e servi*o* e for**cedores, que atendia* à* práticas de s*stentabilidad*. </line>

<line> Já a *a*egor*a Fomento do c*mércio loca* foi a*uela que meno* figu*ou dent*e os PLS, </line>

</par>

<par>

<line> tendo sido </line>

<line> utilizado por ap*n*s * UFMS, </line>

<line> sen*o que *e*a* *bti*era* *xito *m cumprir * </line>

</par>

<par>

<line> *ntegralmente c*m tal *A, de modo que r*sultou em 40% de sucesso </line>

<line> *o cumprimento desta </line>

</par>

<par>

<line> *ategoria. </line>

</par>

<par>

<line> 5 *ONSI*ERAÇÕES FINAIS </line>

</par>

<par>

<line> O present* es*udo t*v* *omo obj*ti** pr*ncipal avaliar, na imp*em*ntação </line>

</par>

<par>

<line> das UF brasileiras, as *n**iativas rel*cio*a*as aos temas Comp*as e C*ntrata*ões </line>

<line> Sust*ntáveis. Par* isso, desenvolv*r*m-** cat*g*rias *ara anális* dos *LS, te*do por *ase as </line>

<line> a*õ*s suge*i*as *ela A*P e pela IN n. 10/2012. Após * criação de tai* categori*s, pass*u-se </line>

<line> e*tão à análi*e dos PLS *is***ibilizado* pela* UF b*a*ileiras. </line>

<line> As*i*, *pós análise do* ref*ridos documento*, foi possível constatar quais são a* </line>

</par>

<par>

<line> categori** *ue *oram </line>

<line> mais a*endid*s quais as categ**ias que fo*am menos *co*hidas pe*os e </line>

</par>

<par>

<line> P*S d*s *F bras**eiras. Ad*mais, f*i *ossível *den*ificar quais *A f*ram implemen*a*a* com </line>

<line> maior índice de sucesso, de m*do q*e o p*e*ente trabalho con*ribuísse, em *erta med*da, para </line>

<line> que haj* f*m*nto *os P*S *a* UF dos anos subsequent*s. </line>

<line> Dest**a-*e *ntre o* ** que, tan*o para compras s**tentáveis **mo **r* contratações </line>

</par>

<par>

<line> su*tentáve**, a </line>

<line> categori* *ue obteve men*r número *e ações propostas foi Fomen*o *o o </line>

</par>

<par>

<line> comérci* local, </line>

<line> obten*o um IA* de 26% e 2*%, r*spect*vamen*e. Além *isso, foi possív*l </line>

</par>

<par>

<line> Rev. FS*, Teresin* P*, v. *6, n. 1, art. 2, p. **-5*, jan./*e*. 2**9 </line>

<line> ww**.fsanet.com.br/revi**a </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> A. R. *. S. Melo, *. O. Graziano, Y. *. Os*ald* </line>

</par>

<par>

<line> **trair dos RA dispo*ibilizados *ue das *F que propuseram PA em tais categ*rias, a **ioria </line>

<line> *ão o*teve sucess* em *mplementá-las. Esses result*dos demonstram a dific*ldad* de p*r em </line>

<line> p*áti*a PA de fom*nto ao comé*cio local. </line>

<line> Os re*ul*ados mostraram que, muito emb*ra a ma*or*a dos PLS e os seus res*ectivos </line>

<line> Relatórios disp*nib*lizados *elas UF estiv**sem organizados em for** de Tabel*s, não h*uve </line>

</par>

<par>

<line> em su** apresentações. O*serv**-se que alguns docume*tos possuíam </line>

</par>

<par>

<line> infor*ações fragm***adas em diversos ar*u*vos ou dist*ibuídas nas pág*nas el*trônicas das </line>

<line> Destacou-se, aind*, o f*to d* que muitas UF *inda nã* *mplementaram o PLS apesar </line>

<line> de sua obrigato*iedade le*al, * *ue pode ser atribuíd* à ausência *e cont*ole, f*scalizaçã* ou </line>

<line> mes*o san*ão administrativa prevista e* Lei *o* casos de *nadimplemento. </line>

<line> Nesse senti*o, através da pr*sente pesqui*a, pôde *e consi*er** *ue a Administração </line>

<line> Pública tem a necessid*de de f*men*ar, de a*gum mo*o, a implemen*ação do PLS pelas UF, </line>

</par>

<par>

<line> seja através de ince*tivos às *F, </line>

<line> ofe*ecendo al*u** espécie de certific*ção para aqu*la </line>

</par>

<par>

<line> organiza*ão **e </line>

<line> o*teve **it* em imp*ementar sati*fatoria*ente o PLS, *u seja, a*ravés </line>

</par>

<par>

<line> alguma sanç*o admini*t*ativa que bu*que *o*bir a omissão por parte d* *dmi*istração das *F. </line>

</par>

<par>

<line> D*s*arte, de um modo geral, </line>

<line> pode-s* consi*erar que, embora a**umas UF ten*am </line>

</par>

<par>

<line> aderid* as CP* e Contr*tação Sustentáv*l através da instituição e cumpriment* *e seus *LS, </line>

<line> ainda há um c*minho razoável * *e* percorrido para que as PA de compras e *ontr*tações na </line>

</par>

<par>

<line> direç*o d* su*te*tabilidade *ejam con*ol**adas nas UF </line>

<line> brasilei**s, a *i* de qu* as mesmas </line>

</par>

<par>

<line> passem a, efetivame*t*, cola*orar c*m a redução *o impac*o a*biental. </line>

</par>

<par>

<line> R*FERÊNCIAS </line>

</par>

<par>

<line> ACSELRAD, H.; ME*LO, C. *. A.; BEZERRA, G.N. O que é justiça ambi*n*al. Rio </line>

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<line> Janeiro: Ga*amon*, 200*. </line>

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<line> B*ASI*. Agenda Ambiental na Adm*ni*traç*o Públ*ca (A3P). *. ed. B*as*lia - DF. **0*. </line>

<line> Dis*onível em http://www.*ma.g*v.br/images/*rquiv*/80063/*artilha%20completa%20 </line>

<line> A3P_.pdf>.Acess* em Se*emb** de 2017. </line>

<line> _____. *ecreto nº 7.746, *e 5 de junh* de 20*2a. Regulamenta o *rt. 3* da Lei no 8.666, de </line>

<line> ** de junho de 1*93, para e*tabelecer critérios, práticas e dir**rizes para a promo*ão do </line>

<line> dese*volvimento nacional *us*entável n*s contr*taçõ** realizadas *ela Ad*inistração Pú*li*a </line>

<line> **deral, * ins*itui a Com*s**o Intermini***rial de S*stentabi*idade na Administração Pública - </line>

<line> Rev. FSA, Teresin* PI, v. 16, n. 1, art. 2, p. 27-53, jan./fev. 2019 **w4.f*an*t.com.br/revis*a </line>

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<line> Fomento do Empreendedorismo pela Gestã* Pública: Estudo de Caso do Mu*icípio de Tietê </line>

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<line> Federal, *nstitui n*rmas pa*a licita*ões e contr*tos da Ad*in*st*a*ão *ública dá *utras e </line>

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<line> _____. Ministér*o do P*anejame*to, Orçamento e Gestão - M*OG. **ano de G*stão </line>

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<line> *ogísti*a Sustentável: *ontrataç*es públic*s sustentáv*is/ Ministério *o </line>

<line> P*anejamento, </line>

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<line> *rçamen*o e Gestã*, *ecr*taria </line>

<line> de *ogí*tica e Tecnolog*a </line>

<line> d* Inf*rma***. - B**sília: MP- </line>

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<line> *LT*, 2014. (Caderno de Estudo e *es*uisa 3: Inst*umento de viabilização *a Polític*: Plano </line>

<line> de Ges*ão Logística Sustentável). </line>

<line> _____. Mini*t*r*o ** Planejamento, Orçamento * Gestã* (MPOG). Compr*s sustentávei* na </line>

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<line> adm*nistr*ção *úbli*a ganham em efici*ncia econômica. Brasília: MPOG, </line>

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<line> a*d Pl*nning, </line>

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<line> P**l*ca: uma anális* da aderê*cia d* *ma IFES *s dire*rizes </line>

<line> propostas </line>

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<line> *ontribui**o d*s A*tores </line>

<line> R. Moura- Leite </line>

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<line> 1) conce*ção e pla*ejam*n*o. </line>

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<line> 2) *nálise e i*te*pretação dos dados. </line>

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<line> 3) elaboração do rascunho ou na revisão c*ítica do conteúdo. </line>

</par>

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<line> 4) p*rticipação na aprovaçã* da v*r*ã* final *o manuscrito. </line>

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<line> R*v. FSA, Teresina *I, v. 1*, n. 1, a*t. 2, p. 27-53, jan./fev. 2*19 </line>

<line> www4.fsane*.co*.*r/revista </line>

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ISSN 1806-6356 (Print) and 2317-2983 (Electronic)

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