<document>
<page>
<par>
<line>
Centro Unv*rsitário Santo Agostinho
</line>
</par><par>
<line>
www*.fsanet.com.*r/revista
</line>
<line>
Rev. FSA, Tere*i*a, *. *9, n. 12, art. 1, p. 3-27, dez. *0*2
</line>
<line>
I*SN Impresso: 180*-6356 ISSN *letrô*ico: 2317-2983
</line>
<line>
http://dx.doi.org/10.12819/2022.1*.12.1
</line>
</par><par>
<line>
O Va*or Público Construído por meio d* P*ataforma *ig*tal Me* *NSS
</line>
<line>
The Public **lue Created *hrough the M*u INS* D*gital Pla*form
</line>
</par><par>
<line>
Eduardo **as Co*tinho
</line>
<line>
Dou*or e* Admin*s*ração p*la Universidade do G*an*e Rio (UNIGRANRI*)
</line>
<line>
**alista em *iência e Tecnol*gia no Ins*ituto Nacio*al de Câncer (INCA)
</line>
<line>
*-ma*l: ediascoutinh*@yahoo.com.*r
</line>
<line>
A*gilbert* *abino d* Fr*itas
</line>
<line>
Doutor *m **ministr*ção pela Pontifí*i* Universi*ade Católic* do Rio de Janeiro (P*C-Ri*)
</line>
<line>
Professor na *niv*rs*dade *o Estado d* Ri* d* Janeiro (U*RJ - Z*na Oeste)
</line>
<line>
E-mail: *ngilberto.freitas@gmail.com
</line>
</par><par>
</par>
<par>
<line>
Oeste), Departament* de Engen*aria de Produção -
</line>
<line>
Avaliad* pelo s*s*ema Tripl* Review: De*k Re*i*w a)
</line>
</par><par>
<line>
A*enida Manuel *aldeira de Alvarenga, *203, Campo
</line>
<line>
*elo *d*tor-Ch*fe; e b) Double Blind Re*iew
</line>
</par><par>
<line>
Grande, *io ** Janeir*, RJ, Bra*il. CEP: *3*70-20*.
</line>
<line>
(avaliação cega po* doi* avaliadores da *rea).
</line>
</par><par>
</page><line>
Brasil.
</line>
<line>
Revis*o: **am*tical, Nor*ativa e de Fo*mat*ção
</line>
</par><page>
<par>
<line>
E. D. Couti*ho, A. S. Freit*s
</line>
<line>
4
</line>
</par><par>
<line>
RESUMO
</line>
</par><par>
<line>
O presente estudo o*je*iv*u compreender como
</line>
<line>
os serviç*s
</line>
<line>
públ*cos *restados por
</line>
</par><par>
<line>
intermédio
</line>
<line>
d* plataform*
</line>
<line>
dig*tal Meu IN*S podem construir ou
</line>
<line>
desconst*uir
</line>
<line>
valor **blico
</line>
</par><par>
<line>
aos cidadãos. O estudo ad*t** a a*ordagem **ali*at*v*
</line>
<line>
*ara enten*er e de*crever o
</line>
<line>
*alor
</line>
</par><par>
<line>
públic* g*rado pe*a
</line>
<line>
plataforma Meu
</line>
<line>
INSS. Os d*d*s *oram coleta*os por meio
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
en*r**i*t** com 10 usuári*s do INSS. A análise *e d*dos o*orreu po* meio
</line>
<line>
da an*lise de
</line>
</par><par>
<line>
*onteúdo. Os resultados mostraram que a **ataforma Meu IN*S foi um importante ator
</line>
<line>
t*c*ológico *a constru*ã* d* valor aos usuários, principal*ente pel* a*ilidade, praticidad* e
</line>
<line>
comod*d*de de se consumir os servi*os d* INSS em âmb*to *igital. Ade*ais, as expe*iência*
</line>
<line>
n*ga**vas *o* u**ários c*m os *e**iço* for*e*idos *as un*dades físi*a* *o INSS a*pliar*m a
</line>
</par><par>
<line>
impo**â*cia que os c*dadãos atribuíram plata*orma. Todavia, a desconstrução de va*or por à
</line>
</par><par>
<line>
meio dos serviços di*itais do INSS também aconteceu, pr*ncipa*mente por causa
</line>
<line>
da
</line>
</par><par>
<line>
dif*culdade d* usa* a plat*f*rma, e*ros técnicos, lentidão ** nav*gação e sup*rte operacio*al
</line>
</par><par>
<line>
inadequado. Por fim, esta pesquisa pr**orcionou uma aval*ação dualista
</line>
<line>
dos at*ibuto*
</line>
</par><par>
<line>
pos i t i vos e
</line>
<line>
negat*vos do serviço público
</line>
<line>
digita* presta*o pe*o INSS, mostrando que
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
s*gnific*do de
</line>
<line>
valor *ercebido p*los c*dadã*s foi d*namicamente
</line>
<line>
construí*o e desconstruído
</line>
</par><par>
<line>
d*ra*te o uso do ser*iço público digital.
</line>
<line>
*alavras-cha*e: Transformaç*o Digital Gove*namental. Inovação **cnológica. Se*viço
</line>
<line>
Público *igital. Valor Público. *N*S.
</line>
<line>
ABST*A*T
</line>
<line>
The present study ha* the objec*ive of understand *ow p*b**c services prov*ded th*ough the
</line>
</par><par>
<line>
M*u INSS p*atform can
</line>
<line>
create or de*on*t*uct *ublic val*e to citizens. The *tu*y ado*ted
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
qualit*ti*e app*oach to u*de*stand and descr**e
</line>
<line>
the pub**c value genera*e* by Meu
</line>
<line>
INSS
</line>
</par><par>
<line>
*lat*or*. *he data were coll*c*ed through interviews wi*h 10 INSS use*s. The data wer*
</line>
<line>
analyze* through co*te*t an*lysis. *he results in*icate *hat Meu INSS platfo*m was *n
</line>
<line>
i*por*ant technol*gical a*tor i* t*e construct*o* of *a*ue to *sers, main*y due to th* agilit*,
</line>
<line>
practica*ity and convenience of *onsuming t*e INSS se*vices in the digital sp**re. In additi*n,
</line>
</par><par>
<line>
t he
</line>
<line>
neg*tive
</line>
<line>
experiences of users with the s*rvices pro*ided a*
</line>
<line>
*NS* agencies incr*ased
</line>
<line>
t h*
</line>
</par><par>
<line>
**porta*ce that
</line>
<line>
c*tizens attribute* to th* p*atform. *o*ev*r, th* deco*s*ruction of
</line>
<line>
value
</line>
</par><par>
<line>
through the INS*'s digital serv**es also took plac*, mainly beca*se o* the di**i*ulty of usi*g
</line>
<line>
the plat*orm, technical e*ro*s, slowness on the platform *nd i*adequa*e operation*l support.
</line>
<line>
F**ally, th*s resear*h prov*ded a dualistic assessment of t*e posi**ve and negat*ve att*i***e* o*
</line>
<line>
the d*g*tal pu*lic service *rov*de* *y the INSS, s*owing that the meaning of value *er*ei*ed
</line>
<line>
by citizens was dynamical*y construct*d and deconstructed d*r*ng *he u*e of the dig*ta* pub*i*
</line>
<line>
*ervice.
</line>
<line>
Keywor*s: *overnment Digital T*ansformation. Techn*lo*i*al Inno*ati*n. Digital **bl*c
</line>
<line>
*ervice. Pub*i* Value. INSS.
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, *ere****, *. 19, n. 12, a*t. 1, p. 3-27, dez. 2022
</line>
<line>
www4.fs*net.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
O Valor Público Cons**uído por me** d* Plataf*rma Digi*al *eu I*S*
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
1 INTR*D*ÇÃO
</line>
</par><par>
<line>
Ino**ções em ser*iços públicos vêm oco*rendo em di**rs*s *aís*s, sendo muitas
</line>
</par><par>
<line>
inf*uenciada* e fac*litadas pel* *ransformaç*o
</line>
<line>
digital
</line>
<line>
do* governos, o *ue v*m s*
</line>
</par><par>
<line>
c*nc*etizando como u* *a*or gerador de
</line>
<line>
v*l** públic*. Isso *orq*e a tran*form**ã* digital
</line>
</par><par>
<line>
go**rname**al aprimora a capaci*ade de u* go*erno aten*er as reais nece*sidades da
</line>
<line>
*ociedade (TW*Z*YI*ANA; *NDERSSO*, 2019).
</line>
<line>
* transformaç** d**ital go*ernamental em paí*es des*nvo*vidos vem s*ndo
</line>
</par><par>
<line>
co*s*an**ment* aprimorada desde o fi*al d* década de 2000. *á
</line>
<line>
*m
</line>
<line>
pa*ses d* *conomia
</line>
</par><par>
<line>
em*rgent*, *rans**rmação d*g*ta* d*s a
</line>
<line>
governos, em regra, *inda considerad* *m *
</line>
<line>
gran*e
</line>
</par><par>
<line>
d*saf*o (M*RGEL; EDELMA*N; H*UG, *019).
</line>
<line>
No *ras**, * semelha*ça de outro* paí*es em desenvolvimento, as primeiras estratégi*s
</line>
</par><par>
<line>
de t*ansformação digital govern*mental surgiram no fi*al da década de
</line>
<line>
2010, nã* como um
</line>
</par><par>
<line>
f*nômeno isolado, ma* si*
</line>
<line>
*omo um p*o*esso c*nstruí*o desde a *éc*d* d* 1990
</line>
</par><par>
<line>
(*ILGUEIR*S; CI*E*O; PAL*TTI, 2019). Em 2015,
</line>
<line>
o *overno brasil*iro a**tou
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
**n*eit* *e
</line>
<line>
gover*o *igital, *riando-se uma mud*nç* par*di*máti*a p*ra direcionar
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
transformação d*git** d* governo ao
</line>
<line>
aten*i*ento das r**is necessidades *a sociedade
</line>
</par><par>
<line>
(*RASIl, 2020a). Já e* *018, foi *la*o*ada a
</line>
<line>
*straté*ia *r*sileir*
</line>
<line>
para a Transforma*ão
</line>
</par><par>
<line>
Digi**l (E-Digi**l), que *oi revisad* e* 2020 (BRA*IL, 2020a, 20*0b, 2020c).
</line>
<line>
U*a d*s metas da *-Digital *e 202* é *i*italiza* e integrar *odos *s possíveis serviços
</line>
<line>
público* federais à p*at*for*a Go*.br, que per*ite, po* meio *e identificação única, acesso a
</line>
</par><par>
<line>
mai* d* 4,5 mil serviç*s públicos feder*is e co**a com *ais de
</line>
<line>
110 milhõ*s de *rasil**ros
</line>
</par><par>
<line>
cadastrados (B*ASI*, 2021a).
</line>
</par><par>
<line>
D**tre os diver*os serviço* públicos digi*a*s integrado* à pl*t**orma Gov.*r, estão os
</line>
</par><par>
<line>
prestad*s pelo Inst*tuto *ac*ona* do Seguro Soc*al (I**S), os *uais são acessa*os
</line>
<line>
po r
</line>
</par><par>
<line>
i*term*dio de *m* *lataforma digital governamental de trans*ção exter*a, denomi*ada M*u
</line>
<line>
INSS. A pl*t*for*a digital *eu INSS *oi *esen**lvi*a em 2018. Em d*zemb*o d* *021, el*
</line>
<line>
d*sponibil*za*a 79 serviços públicos integralmente digita** a*s cidadão* (B*ASIL, *021b).
</line>
<line>
O desenvolvim*nto da plataf*rma M*u *NSS **i *ma inovação tec**ló*ica para
</line>
<line>
m**i*ic*r * forma de * Ins*i*uto *tuar, *om o intu*to de t*rná-la mais ágil, simpl*s, integrada,
</line>
<line>
pr*cisa e ce*trada nas rea*s necessi*ades da p*pulaçã* (*rasil, 2021b), o qu* é im*ortante
</line>
</par><par>
<line>
pe*o histórico, em re*ra, de baixo d*sempe**o
</line>
<line>
dos serviços públicos
</line>
<line>
no Brasil de suas e
</line>
</par><par>
<line>
incapacidad** de
</line>
<line>
ge*ar v*lor * sociedade (FILGUEIRAS; CIREN*; PALOT*I, 2019;
</line>
</par><par>
<line>
LOPES; MACADAR; LUCIANO, 2019).
</line>
</par><par>
</page><line>
Re*. FSA, *er*sin* PI, v. *9, n. 12, art. *1, p. 3-27, dez. 2022
</line>
<line>
ww**.fsan**.*om.br/re*ista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
E. D. Couti**o, A. *. Freitas
</line>
<line>
6
</line>
</par><par>
<line>
No *rasil, há uma *arência de estu*os que buscaram *ntender co*o a tr*nsformação
</line>
<line>
di*ital dos s*rvi*os públicos *ode constr*ir ou desconstr*ir valor *úbl*co, ou seja, como os
</line>
<line>
ser*iços pú*li**s t*ansfor*ad*s digitalmen*e po*em agregar ou desco**truir valor à
</line>
<line>
socied*de (*OPES; MACADAR; LUCIANO, 20*9).
</line>
</par><par>
<line>
Adem*is, muita* pe*quisas sobre
</line>
<line>
g*ra*ão de valor com o uso do serviço fo*aram
</line>
</par><par>
<line>
p*inc*p*lmen** nos as*e*to* positivos d** experiências dos usu*ri*s, negligenciando
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
du*l*dade contida nos atri**t*s *ositivos * *egati*os
</line>
<line>
dessas expe*iê*cias. Iss*
</line>
<line>
criou
</line>
<line>
um a
</line>
</par><par>
<line>
l*cuna *eórica de melhor compreensão do significado de valor
</line>
<line>
d*ra*te a s*a dinâ*i*a
</line>
</par><par>
<line>
constr*çã* desconstrução co* o uso do **rviço (MEDBERG; GR*N*OOS, 20*0), o que e
</line>
</par><par>
<line>
levan*a a
</line>
<line>
seguint* quest*o: como os *erviços públicos *res*a*os *or meio da pl*t*forma
</line>
</par><par>
<line>
di*ital Meu
</line>
<line>
INSS podem co*struir ou desconstruir *al*r pú*li*o aos
</line>
<line>
cidad*os
</line>
</par><par>
<line>
brasil*iros?
</line>
</par><par>
<line>
*
</line>
<line>
REVISÃO DA LITERATUR*
</line>
<line>
Est* seção encontra-se e*tr*turada em *ua* subseções. A primeira abor*a
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
tra*sformação digital governamental. * segunda
</line>
<line>
apres*n*a o *onceito de valor *m s*rviços,
</line>
</par><par>
<line>
co* fo*o na área públi*a e em **b**nte digital.
</line>
</par><par>
<line>
2 .1
</line>
<line>
Transformaç*o digital gover*amental e plataformas governa*en*ais de
</line>
<line>
tr*nsação externa
</line>
<line>
A transformação *igital * uma *econst**ção *o modelo *e *egócio *a f*rma * da forma
</line>
</par><par>
<line>
co*o ela ge*e*ci* as s*as operações. Tra*a-se de
</line>
<line>
uma mudan*a cultural e organizacion*l
</line>
</par><par>
<line>
*edi*da pela *ecn*logi* digital,
</line>
<line>
* qual
</line>
<line>
pos * i *i l i t a que
</line>
<line>
processos e serviços s*ja*
</line>
</par><par>
<line>
e*tra*egicamente dig*talizados e i*te*r*do*. Ess* esf**ço *usca torn*r a o*ganização mais ági*,
</line>
<line>
eficiente, competitiva * *entrada e* seus clientes, * que ***de a melh*ra* o seu desempenho
</line>
</par><par>
<line>
pe*ante os *oncorrent*s e a*reg*r v*lor eco*ômic* aos seus
</line>
<line>
acionist*s. O sucesso da
</line>
</par><par>
<line>
transf*rmação *igita* em empresas privadas *amificou
</line>
<line>
esse
</line>
<line>
fenômeno para * área públ*ca,
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
que vem concor*endo para mod*fic*r o m*del*
</line>
<line>
de atuação **vernamental, t*rnando-o mais
</line>
</par><par>
<line>
cooperati*o, integrad*,
</line>
<line>
*gil, *ficient*,
</line>
<line>
eficaz e fo*ad* nas rea*s neces*idades da sociedade
</line>
</par><par>
<line>
(*ERGEL; EDELMANN; *AUG, 20*9).
</line>
</par><par>
<line>
**ve*nos *ue vê* *e transformando *igi**lmente,
</line>
<line>
buscam, cada vez mais, ampliar
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
</page><line>
*nteroperabilidad* de dados ent*e as organi*ações públic*s, *igitaliz*r e au**matiz*r *erviç*s
</line>
<line>
Rev. FSA, Teresina, v. 19, n. 1*, a*t. *, *. *-*7, dez. *022 www4.fsanet.com.*r/revis*a
</line>
</par><page>
<par>
<line>
O *alor Público Const*uído *o* meio da Plataforma Digit*l M*u INSS
</line>
<line>
7
</line>
</par><par>
<line>
b*m c**o co*centrá-los disponibili*á-los *o* meio de uma única e
</line>
<line>
pla*aform* de ac*sso,
</line>
</par><par>
<line>
gerando *i*er**s ino*açõ*s tecnológicas, como, por exemplo, as pla*afor*as de autenti*ação
</line>
</par><par>
<line>
d*gital myGov GO*.*K, d*senvolvidas, r*spectivamente, *elos governos australiano * do e
</line>
<line>
R**no Unido. Esse tipo de platafo*m*, cad* vez ma*s presente em todo o mund*, permite q*e
</line>
</par><par>
<line>
os
</line>
<line>
cidadãos acess** serviços p*blicos digitais fornecidos por órgã*s de diversos níveis
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
gov*rno. Diversos governos, c*mo o do Brasil, Uruguai, M*urici* e outros, já de*e*v***era*
</line>
<line>
ess* tipo de t*cnologia (TWIZEYIMANA; ANDERSON, 2019).
</line>
</par><par>
<line>
A transform*çã* digital governamenta* ta*bém impulsionou o desenvolv**ento
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
****r*as pla*a*orm*s de transaçã*
</line>
<line>
*xterna. Pl*taform*s gover*am*ntais de trans*ção externa
</line>
</par><par>
<line>
permitem qu* usuár*os * prestadores de s*rviços p*b*icos s* relacionem em a*biente digital,
</line>
<line>
com o propósito de ate*uar o* cust*s que o* cid*dãos tinham *urante o *on*umo dos serviços
</line>
</par><par>
<line>
em a*bientes físicos. Ademais, *sse **po
</line>
<line>
de plataf*rma *usca *er*r *a*or à *o*iedade por
</line>
</par><par>
<line>
me*o
</line>
<line>
de serviços **blico*
</line>
<line>
dig**ais mais sim*les,
</line>
<line>
ágeis, *recisos e centr*dos nas *eais
</line>
</par><par>
<line>
n*cessidades dos cidadãos (DA*T*; *ALKER; AMA*ILLI, 2*20; TWIZE*IMAN*;
</line>
<line>
A*DERSON, 2019).
</line>
</par><par>
<line>
2 .2
</line>
<line>
Valor Percebi*o
</line>
<line>
E*** subseção encontra-s* dividida em três par*e*. A primei*a apres*nta o c*n**it* de
</line>
</par><par>
<line>
valor *o setor *e serviços. A s*gund* **orda o c*nceito de valor púb*ico. A ter*eira apresenta
</line>
<line>
* impor*â**ia da transforma*ão dig*t*l governamenta* para a c*iação de v*lor público via
</line>
<line>
se*viços públicos digitais.
</line>
</par><par>
<line>
2 .2 .*
</line>
<line>
Valor Percebido em Serviço*
</line>
<line>
O conceito de va*or no se*or de se*viç*s passou a ser m*is es*u*ado a par*ir da década
</line>
</par><par>
<line>
de 1980 (ZE*T*AML, 198*). Ente*de-*e
</line>
<line>
que para as orga*izações obterem a l*aldad* dos
</line>
</par><par>
<line>
seus *li*ntes vantagens compet*tivas so*re os *e*s e
</line>
<line>
conco*rente*, ela* devem se preocupar
</line>
</par><par>
<line>
em p*e*ta* serviços *ue ag*eguem *alor aos consumidores, o q*e d*pende das av*l*açõe* dos
</line>
<line>
cli*nt*s ac*rca dos benefícios * dos custos envolv*dos no consumo *o serviço (MEDBER*;
</line>
<line>
GRÖNROOS, 2020).
</line>
<line>
*u*ndo a percepção *o consumido* a re*peito dos b*nefí**os do serviço aumenta em
</line>
</par><par>
<line>
r*lação aos c*stos, o
</line>
<line>
**lor
</line>
<line>
q*e serviço lhe p*oporciona é am*liado. Ademais, mesmo o
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Tere*ina PI, v. 19, n. 12, ar*. 11, p. 3-27, dez. 2022
</line>
<line>
www4.fsanet.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
E. D. C**tin**, A. S. Freitas
</line>
<line>
8
</line>
</par><par>
<line>
quando os b*ne**cios *ão são compreendidos pelo cliente como elevados, o serviço ainda
</line>
<line>
pod* lh* a*reg*r valor quando *s *ustos são *nfe*iores aos benefícios (GRÖNROOS, 20*5).
</line>
</par><par>
<line>
É fundamental mencionar que *s cust*s
</line>
<line>
*u* um
</line>
<line>
serviço *er* para cliente não sã* o
</line>
</par><par>
<line>
somente mo**tários,
</line>
<line>
v*s*o que custo*
</line>
<line>
não f**anceiros também são *v*liados, tais
</line>
<line>
como
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
tempo e*pre*ado pelo cliente para ter o *esul*ado do s*rviço e * esforço físico e mental que
</line>
<line>
ele faz para usar o serviço. Já os benefício* podem ser utilitár*os e emo*io*ais. Po* e**mp*o,
</line>
</par><par>
<line>
um *suário de serviço de saúde pode
</line>
<line>
pe*cebe* benefício *til*tá*i* no resultado técnico
</line>
<line>
da
</line>
</par><par>
<line>
tera*ia e
</line>
<line>
*a*bé* bene**ci* emocional na *orma **encios* que o méd*co *he ate*de
</line>
</par><par>
<line>
(GRÖNROOS, 2015).
</line>
</par><par>
<line>
Além d*s**, as
</line>
<line>
organizações *gre*am valor ao* clientes por meio de um pr*ce*so
</line>
</par><par>
<line>
*inâmico, que pode ser cé*ere ou pro*ongado, ger*ndo uma perspectiva de
</line>
<line>
valor em *so. O
</line>
</par><par>
<line>
v*lor em *so p*de ser defini** como uma *inâ*ica avaliação *diossincrátic* do cliente ac*rca
</line>
<line>
da s*a experi**cia com o s*rviço. Isso porque, al*m de s*r p*r*icul*r, a *ercepção de valor *o
</line>
<line>
clien** a res*eito do **rviço pode se mo*if*car *ui*as ve*es d*ran*e o consum*, o qu* tende a
</line>
</par><par>
<line>
ser mai* com*lexo em experi*nc*as de serviços p*olongada*, em que a const*u*ão
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
signific*do de valor é fragme*tada e* diversos encon*ros de serviço (SWEEN**; PLEWA;
</line>
<line>
Z*RBRU**G, 2018).
</line>
</par><par>
<line>
No en*anto, * con*eitua*ização do v*lor *m us* está fortemente
</line>
<line>
dir*c*ona*a pa**
</line>
</par><par>
<line>
ente*de* os a*pectos pos*tiv*s da ex**riênc*a do cliente, *eglig*ncia*d* *s atributos
</line>
<line>
nega***os, os *uais resu**am na desco*strução de valor, qu* é comp*ee*d*do como *a**r em
</line>
<line>
uso ne*ativo. A de*construçã* de valor ocorre quando o cons*midor *ercebe qu* *m atri*ut*
</line>
<line>
do serviço impacta * sua a*ual p*rcepção posi*iv* acumulada com o us* do serviço.
</line>
<line>
(MEDBER*; *RÖNROOS, 2020).
</line>
</par><par>
<line>
Adema*s, embora * Teori*
</line>
<line>
de Valor e* Uso seja consid*rada fundament**
</line>
<line>
pela
</line>
</par><par>
<line>
literatu*a, os e*t**os t*m *i** pri*cip***ente conceituai*, gerando a necessidade d* *ma
</line>
<line>
melhor compr*ensão da Teor*a por meio *e traba*hos empíric*s (MEDBERG; GRÖNROOS,
</line>
</par><par>
<line>
2020). O* poucos
</line>
<line>
estud** empíricos existentes, *omo os de Plewa, Sweeney e M*cha**uk
</line>
</par><par>
<line>
(2015) * Sweeney, Plewa e Zurb*uegg (2018), tratam o conce*to
</line>
<line>
como resulta*o es*ático
</line>
<line>
d*
</line>
</par><par>
<line>
um processo de s*r**ço ou focam s*mente nos aspectos po*itivos das experiências
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
serviços.
</line>
</par><par>
<line>
Assim, há uma *a*ência de estudo* empíricos so**e *al*r em u** no setor de serviços,
</line>
<line>
p*in*ipalmente os que consider*m a du*lidade cont*da nos a*r*butos positivos e negativos d*s
</line>
</par><par>
<line>
e*periências
</line>
<line>
d*s
</line>
<line>
c*i*ntes e a
</line>
<line>
ev*lução dinâmi** do
</line>
<line>
sig**f*cado de valor *urante
</line>
<line>
a s ua
</line>
</par><par>
<line>
construção (M*D*ERG; *RÖNRO**, 2020).
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Teresina, v. 19, n. 12, ar*. 1, p. 3-*7, dez. 2*22
</line>
<line>
ww*4.fsan**.c*m.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
O Valor Público Construíd* p*r meio da P*atafo*m* Digital *e* INSS
</line>
<line>
9
</line>
</par><par>
<line>
De t*da forma, o va*or que as o*ganizaçõ*s privadas buscam ger*r ao* ***s client*s é
</line>
<line>
de cunho in*ivi*ua*. Embora exista a preoc*pação ** se criar um padrão que benefi*ie todos
</line>
<line>
os consumidores, ** empres*s priva**s *ã* são obrigada* a lhes co*ceder *r*ta*e*to
</line>
</par><par>
<line>
isonô**co.
</line>
<line>
Muito pelo co*tr*rio, em di*ersas
</line>
<line>
empresas, clientes com *íve* econô*i*o
</line>
<line>
d*
</line>
</par><par>
<line>
consumo mais alt* t*ndem a rece*er
</line>
<line>
experiênc**s de ser*iços
</line>
<line>
com ***or capacidad*
</line>
<line>
d*
</line>
</par><par>
<line>
*gre**ção
</line>
<line>
*e valor (GRÖNROOS, *01*). Já na área
</line>
<line>
pú*lica, a criação *e valor é de caráter
</line>
</par><par>
<line>
públic*. * valor q*e *m go*er*o gera a
</line>
<line>
um cidadão não pode oc*rrer de acordo com a sua
</line>
</par><par>
<line>
particip*ç*o contrib*tiva, bem co*o não deve gera* benefício i**ividual despro*ido
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
utilidade *ol*tiva. *ssim, entende-se que empresas p*i*adas buscam agregar valor privado aos
</line>
<line>
*eus cl*entes e organi*a**es públicas ob*et*vam cr**r *alor públ*co aos ci*adãos (HART*EY
</line>
<line>
et al., **17).
</line>
<line>
2.*.2 *alor Público
</line>
<line>
*alo* pú*lico pode ser compr**ndido como o resul*ado da atuação go*ernamental q*e
</line>
<line>
atend* às *eais necess*dade* da sociedade, con*id*rando, para tanto, as expectat*vas col*tivas
</line>
</par><par>
<line>
dos cidadãos em relação ao desempenho d* go*er*o
</line>
<line>
(MOORE, 1994). Trata-se de
</line>
<line>
um
</line>
</par><par>
<line>
conceito desenvo*vido nos Es*ados Un**os da América
</line>
<line>
no começo da d*ca*a de 1990, mais
</line>
</par><par>
<line>
p*e*isam*nt* em progra*as de ed*cação execut*v* para gest**es pú*licos, os qu*is eram
</line>
<line>
ofe*e*idos p*la E*cola de Governo J*hn Fitzger*ld Kennedy, d* Uni*ersidade de Harvard,
</line>
<line>
que contava com dive*sos *rofessores, dentre os quais Mark Moore (ALFOR*; O'FLYNN,
</line>
<line>
20*9).
</line>
<line>
*ark Moor* f*i pionei*o no que tange * produção c**ntífica * r*spei*o do conceito *e
</line>
<line>
valor públi*o, uma vez *ue a primeira publicação de *m estudo acadêmic* ace*ca *o tema é
</line>
</par><par>
<line>
atribuída a
</line>
<line>
M*ore (199*), cu*os *rg*mentos para seu trabalho se c*n*en*ram na pr*ncipal
</line>
</par><par>
<line>
diferença entr* as o*gan*z*ções pública* e
</line>
<line>
a* privada*: suas fi**lidades. *e*undo Moore
</line>
</par><par>
<line>
(1*94), todos os esforços e**ratégicos d* uma
</line>
<line>
empresa pr*vada b*sca*, de
</line>
<line>
alguma forma,
</line>
</par><par>
<line>
gerar
</line>
<line>
valo* e*onômi*o ao* seus
</line>
<line>
acionist*s. Já
</line>
<line>
*as
</line>
<line>
organizaç*es púb**cas, * p***ença
</line>
<line>
*e
</line>
</par><par>
<line>
ac*o*ista* não existe, mas sim * de cid*dãos integrantes de uma sociedade à qual o go*erno
</line>
<line>
*re*isa se empenhar *ara ger*r valor *úbl*co
</line>
<line>
*oore (1994) ainda menc*ona se* fundamental que os gestores públicos e*tendam
</line>
</par><par>
<line>
que, ao contrário dos adm*nist**dores
</line>
<line>
de empresas privadas, ele*
</line>
<line>
estão mais fortemente
</line>
</par><par>
</page><line>
entrelaçados a um mercado po*ítico do que a u* merca*o ec*nômi**. Po* iss*, *ma estra*égia
</line>
<line>
que b*sca criar algo substancialmente valioso à sociedade dev* ser, antes de q**lque* coisa,
</line>
<line>
Rev. FSA, T*resina PI, v. 19, n. 12, art. 11, p. 3-27, dez. 20*2 www4.**anet.com.br/*evis*a
</line>
</par><page>
<par>
<line>
E. D. Co**inho, *. S. Freitas
</line>
<line>
10
</line>
</par><par>
<line>
legíti*a e politicam*nte sustentável tanto
</line>
<line>
para su* **rovação qua**o para sua manutenção.
</line>
</par><par>
<line>
Adem*i*, é impo*tante ob*er*ar se a estratégia capaz *e criar
</line>
<line>
valor público é operacion*l
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
econom*came**e exequível. Ess*s recomendações sustentam o tri*ngulo estr*tégico elaborado
</line>
<line>
p*r Mark Moore (MOO*E, 1**4).
</line>
<line>
Além disso, ad*itindo que o relacion*mento *ntre * Estad* e os cidadãos aconteça e*
</line>
</par><par>
<line>
d*ferentes conjuntura*, torna-se claro que o valor públ*co *ode ser gera*o em tod*s
</line>
<line>
as
</line>
</par><par>
<line>
possíveis situa*õe* *m que o Est*do *e encontra *resen*e, tais como durante a prest*ç*o d*s
</line>
<line>
serv*ço* públicos ao* cidadãos (MOORE, 19**).
</line>
<line>
Emb*r* a avaliaçã* de u* cidadão ide*tifique o valor priva*o qu* a atuação púb*ica
</line>
<line>
lh* g*ra, também é possível v*rif*car componentes dessa atuaçã* que p*de* ser capa*es de
</line>
<line>
agrega* valor à socied*de *u pa*a parte con*id*r*vel d* pessoas que a compõe. Nesse se*ti*o,
</line>
<line>
pe*quis*d*res est*o observand* a importâ*cia da tr*n*formação d**ital governam*ntal para a
</line>
</par><par>
<line>
geração *e valor púb*ico, **a
</line>
<line>
vez que a transformação *igital r**ulta em se*v*ço* públic*s
</line>
</par><par>
<line>
*ent*ados nas reais n*cessidades dos
</line>
<line>
cidadãos. Isso vem send* ide*tificado por meio das
</line>
</par><par>
<line>
a***iaç*es do* usuários de ser*i*os *restados por organizações públicas que se tr*n*formaram
</line>
<line>
digitalmente (PAN*GIOTOPOULO*; KLIE*INK; *ORDELLA, 2019; TWIZEYIMAN*;
</line>
<line>
ANDER*ON, 20*9).
</line>
</par><par>
<line>
2 .2 .3
</line>
<line>
Ger*ção de *alor públi*o po* *eio d* serviç*s *úb*i*os tra*sfor*ados
</line>
<line>
*igitalmente
</line>
<line>
A Teoria d* *alor P*b*ico tem despe*tado o in*eresse de pe*quisadore* da temática de
</line>
</par><par>
<line>
transforma*ão digi*al g*vername*tal, vi*to *ue esse fe*ômeno muda o foc* da gestão pública
</line>
<line>
da e*iciê*cia int*rna para os proc*ssos de criação de valor à *ocieda**. A tra*sfo*mação
</line>
</par><par>
<line>
digital da* *rganizações
</line>
<line>
públicas modific* forma *
</line>
<line>
d* produção e prestação de **rviços
</line>
<line>
aos
</line>
</par><par>
<line>
ci*adãos.
</line>
<line>
Essa transformação é fortemente med*ada por tec**logias digita*s e **r padrões
</line>
</par><par>
<line>
organi*acionais, gera*d* a s*po**çã* de qu* ser*iço* públic*s dig**ais terão *a*s c*pacidade
</line>
<line>
de ag*eg*r va*or à sociedad* (PANAGIOTOPOULOS; KLIEVI*K; CORDELLA, 2*19).
</line>
</par><par>
<line>
A
</line>
<line>
cr*ação de valo* p*blico p*r intermédio da tr*n*formação
</line>
<line>
digital nã* d*ve ser
</line>
</par><par>
</page><line>
c*mpreendi*a somente *or me** de f*to*es q*e **ram benefícios in*ividuais, mas sim p*r via
</line>
<line>
de compo*entes q*e possam, al** de beneficiar um cidadão, a*rega* valo* à soci*dade *u à
</line>
<line>
parte considerá*e* de pessoas qu* * compõe, o qu* no*malmente oco*re d* f*rma **socia*a
</line>
<line>
em serviços públicos (PANAGIOT*POULOS; KLIEV*NK; COR*E*L*, 2019).
</line>
<line>
Rev. FSA, Ter*sin*, *. 19, *. 12, art. 1, p. 3-27, dez. 2022 www4.fsanet.*om.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
O Va*or Público Cons**uído p*r meio da Pla*af*rma Digital Me* INSS
</line>
<line>
*1
</line>
</par><par>
<line>
Prime*ramente, é fundam*nt*l entender que *rans**rma*ão a
</line>
<line>
digi*al
</line>
<line>
govern*ment**
</line>
</par><par>
<line>
amp*ia a oferta de se*viços público* *igitais, o q*e, de uma forma geral, facilita o *cesso *os
</line>
<line>
*idad*os. Isso por*ue a *restação de *erviços púb*icos digitais evi*a, em dive*sas oc*si**s,
</line>
</par><par>
<line>
emprego de temp* e e**orço *ísico e monetá**o das
</line>
<line>
pessoas *ara se locomoveram at*
</line>
<line>
os
</line>
</par><par>
<line>
pre*tadores
</line>
<line>
*e serviços p*blicos (DA*TA; WALKER; *MARILLI,
</line>
<line>
202*; OSEI-*OJ*,
</line>
</par><par>
<line>
2017).
</line>
</par><par>
<line>
*lém dis*o, é i**ort*n*e m*ncionar q*e, em *lgumas situa*ões, serviços
</line>
<line>
públicos
</line>
</par><par>
<line>
fornecidos por me*o de
</line>
<line>
c*nais
</line>
<line>
físicos podem gerar impr*vis***, como
</line>
<line>
excesso *e demanda,
</line>
</par><par>
<line>
problemas sistêmicos ou ausências de funcionári*s, o que atras* o com*ço do *t*nd*mento e
</line>
<line>
prolon*a a permanê*cia do **dadão *o ambi*nte f*sico em que o serviço é pres*ado (S*NYO;
</line>
<line>
EFFA*; *SABUTEEY, 2021).
</line>
</par><par>
<line>
Outro b*nefí*io da trans*or*ação digital
</line>
<line>
é o forne*imento de ser*iço*
</line>
<line>
públ*cos
</line>
</par><par>
<line>
digitais mais *i*ples e ágeis, o que
</line>
<line>
ocor*e pri*cipalmente
</line>
<line>
*or causa
</line>
<line>
da in**gração
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
organizações pú**ica* por meio de *lat*formas d*gitais de t*ansação inter*a * de
</line>
</par><par>
<line>
inte*op*rabilidade
</line>
<line>
de *ado* e s*s*em*s. As plataf*rmas
</line>
<line>
de tr*ns*ção *ntern* ta*b*m
</line>
</par><par>
<line>
contribuem para que as entregas de s*rv**os p*b*icos se tornem ma*s céleres
</line>
<line>
* as
</line>
</par><par>
<line>
orga*izações
</line>
<line>
públicas elevem suas capacidades p*ra absorver as dema*das dos usuários d*s
</line>
</par><par>
<line>
serviços. *s*o po*q*e esse tipo
</line>
<line>
de pl**afo*ma *oss*bilita a digi*ali*ação
</line>
<line>
do* *rocess**
</line>
<line>
d*
</line>
</par><par>
<line>
produção
</line>
<line>
de
</line>
<line>
serviços
</line>
<line>
públicos,
</line>
<line>
automatizando-os
</line>
<line>
e
</line>
<line>
to**ando-os
</line>
<line>
sim*ltân*os
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
ins*antaneamente *cessívei* po* dif**entes se*ores e or**nizações públicas (SENYO; EFF*H;
</line>
<line>
OSABUTEEY, 2021; W*, 2021).
</line>
</par><par>
<line>
Além de ampliar * cel*r*dade da e*trega do serviço
</line>
<line>
digital, a tra**f*rmaçã* digi**l
</line>
</par><par>
<line>
contrib*i par* melhorar a
</line>
<line>
qual***de *essa en*re*a, uma
</line>
<line>
v*z que os serviç*s tra**formado*
</line>
</par><par>
<line>
digitalmente *ão, d**tro *o *oss*vel,
</line>
<line>
automatizados, que reduz a o
</line>
<line>
pr*bab*li*ad* de erro
</line>
</par><par>
<line>
**m**o *os resultados do* serviços (GUPTA; S*R*,
</line>
<line>
**1*; S*NYO; EFF*H;
</line>
</par><par>
<line>
OSABU*EEY, 2021; WU, 2021).
</line>
</par><par>
<line>
A tr*nsformação d*gi*al governamental também concor*e para melhorar a qua*idade
</line>
</par><par>
<line>
dos sites *
</line>
<line>
d*s p*ataformas go*ernamentais de re*acionament* com os
</line>
<line>
*suários d** serviços
</line>
</par><par>
<line>
públ*c*s. Ess* tra*sformação **s*a
</line>
<line>
disponibi*izar uma ún*ca b*s* te*nológica **ra
</line>
</par><par>
<line>
dese*volvime*to *e serviços pú*licos di*ita*s, o q*e cria um *adrão de interface focad* nos
</line>
<line>
usuári*s dos serviço*, qu* facili*a o acesso e a ut*lizaç*o dos c*na*s d* prest*ção de se**iços
</line>
</par><par>
<line>
púb*icos digita*s, tornando-os mais amist*so*, simples,
</line>
<line>
*e rápi*o proc*ssa*ento e men*s
</line>
</par><par>
</page><line>
su*cetíveis a *rro* técn*c*s (GU*T*; *UR*, 2017; *W**EYI*ANA; ANDER**N, 2*19).
</line>
<line>
Rev. FSA, Teresina P*, v. *9, n. 12, art. **, p. 3-27, d*z. 2022 **w4.fsanet.com.br/revi*ta
</line>
</par><page>
<par>
<line>
E. D. Couti*ho, A. S. Freit*s
</line>
<line>
12
</line>
</par><par>
<line>
Dessa forma, * de s* *upor que os serviços públicos trans*or**dos digitalmen*e
</line>
<line>
tend*m a gerar *alor públic*. No entanto, uma desconstr**ã* de valor p*blico por mei* da
</line>
</par><par>
<line>
prestação d* servi*os públicos
</line>
<line>
digitai* também *o*e ac*ntecer. Os cidadãos valo*iza* o
</line>
</par><par>
<line>
res*ltado do *ervi*o pú*lico *igital que lhe é p*estado, mas a co*stru*ão e desconst*u*ão d*
</line>
<line>
valor aconte*em *inamicamente d*rante * *o**umo do serviço. Isso *az com que a criaçã* ou
</line>
</par><par>
<line>
de*trui*ão de valor
</line>
<line>
público sej* frag*entada em diversos enc*ntros de serviço*,
</line>
<line>
q*e
</line>
</par><par>
<line>
influenc*am a* ponde*açõ*s finais *os
</line>
<line>
cidadã*s (PANAGIOTOPOULO*; KLIEVINK;
</line>
</par><par>
<line>
CORDELLA, 2019).
</line>
</par><par>
<line>
*ssim, * significado de v*lor público por inte*médio de ser*i*os públ*cos d*gitais
</line>
</par><par>
<line>
e*ana
</line>
<line>
da* expectativa* sociai* e se cons*rói e desconstrói *uran*e um di*âmico e
</line>
<line>
contínuo
</line>
</par><par>
<line>
*elacionament*
</line>
<line>
*ntre
</line>
<line>
cidadãos, tec*ologias, processos org*niza*ion*is, prestadores
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
serviços
</line>
<line>
públicos e
</line>
<line>
diversos
</line>
<line>
outros
</line>
<line>
atores
</line>
<line>
(PAN*GIOTOP*ULOS;
</line>
<line>
KLI*V*NK;
</line>
</par><par>
</par>
<par>
<line>
co*preender como
</line>
<line>
os servi**s
</line>
<line>
p*bl*cos
</line>
<line>
digitais p**stados pelo IN*S const*oem
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
descon*troem valor aos cidadãos.
</line>
</par><par>
<line>
* est*do ta*b*m pro*u*ou *omparar o valor *erado ou desconstruído p** me*o
</line>
<line>
dos
</line>
</par><par>
<line>
serv*ços pú*lic*s digitais do I*SS com * valor q*e er* cons*ruído ou des*on*truído an*es *a
</line>
</par><par>
<line>
digita*ização d* Insti*uto, *ossibilita*do e*tend*r *omo a percepção de valor dos
</line>
<line>
cid*dãos
</line>
</par><par>
<line>
mudou após a tran*for*ação digital d*s serviços fornecidos pel* IN*S.
</line>
</par><par>
<line>
Para tanto, foram fei*as entrevistas com *0 usuários
</line>
<line>
dos ser*i*os digitais p*es*ados
</line>
</par><par>
<line>
pelo INS* du*ante os meses *e *et*mbr* e **tu*ro de 20*1. Som*nte cidadãos que
</line>
<line>
consumiram o* se*viços do I*SS *o âmbito físico e di***a* *oram *e*eciona*os *ara pa*tici*ar
</line>
<line>
do estudo.
</line>
</par><par>
<line>
D** de* en**ev*stas realiza*as no *ra*alho, c*nco foram feitas de f*rma prese*cial
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
cinco fo*am realizadas em â*bito dig*tal. *s en*revistas realizadas em ambiente físi*o foram
</line>
</par><par>
<line>
concluídas em único enco*tro, a*o*dando prime*rament* quest*es in*rentes aos **bitos
</line>
<line>
dos
</line>
</par><par>
<line>
entrevista*os com o uso da i*ternet. P*steriormente, fora* exploradas as experiências
</line>
<line>
*ue
</line>
</par><par>
<line>
esses *i*a*ãos tivera* com *s ser*iços presta*os pelo IN*S *o
</line>
<line>
âmbito físico e d*gital. No
</line>
</par><par>
</page><line>
que t*nge às *ntrevistas fei*as no a*bi*n*e d*git**, d**s aconteceram p*r meio da plataf*rma
</line>
<line>
Zoo* e três po* i**ermédio do WhatsApp.
</line>
<line>
Rev. F*A, Teresina, v. 19, n. 12, art. 1, p. *-27, dez. *02* www4.fsanet.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
O Valor Público Construído por *e*o da Plata*orm* Dig*tal Me* I*SS
</line>
<line>
*3
</line>
</par><par>
</par>
<par>
<line>
perfi*
</line>
<line>
dos p*rtici*an**s do est*do. A segu*da s*bse*ão aborda
</line>
<line>
a* ex*eriências dos **dadãos
</line>
</par><par>
</par>
<par>
<line>
Formação
</line>
<line>
Ocu**ção
</line>
<line>
*idade em qu*
</line>
</par><par>
<line>
Pa**icipante
</line>
<line>
Ida*e
</line>
<line>
Sexo
</line>
<line>
E**olaridade
</line>
<line>
Acadêmica
</line>
<line>
Prof*s**onal
</line>
<line>
Resi*e
</line>
<line>
Adminis*ração
</line>
<line>
Serv*d*ra
</line>
</par><par>
<line>
P 01
</line>
<line>
55
</line>
<line>
F
</line>
<line>
Pós-Graduação
</line>
<line>
Rio de Janeiro
</line>
<line>
*e Empresas
</line>
<line>
Pública
</line>
<line>
Propr*etár*a de
</line>
<line>
Níve* **peri*r
</line>
<line>
Técnico em
</line>
</par><par>
<line>
P 02
</line>
<line>
63
</line>
<line>
F
</line>
<line>
um escrit*rio
</line>
<line>
Ri* de Janeiro
</line>
<line>
Incompleto
</line>
<line>
Contabilida*e
</line>
<line>
contábil
</line>
<line>
Servidora
</line>
</par><par>
<line>
* 03
</line>
<line>
50
</line>
<line>
F
</line>
<line>
Ní**l Superior
</line>
<line>
Direito
</line>
<line>
R*o de Janeir*
</line>
<line>
Pú*lica
</line>
<line>
Engenharia
</line>
<line>
Operacional e
</line>
<line>
Servid*r
</line>
</par><par>
<line>
* *4
</line>
<line>
54
</line>
<line>
M
</line>
<line>
Nív*l Super*o*
</line>
<line>
*io d* Janeiro
</line>
<line>
Ad*inis*ração
</line>
<line>
Público
</line>
<line>
de Empresas
</line>
<line>
Ad*inistra*ão
</line>
<line>
**rv*dor
</line>
</par><par>
<line>
P 0*
</line>
<line>
45
</line>
<line>
M
</line>
<line>
Doutorado
</line>
<line>
Rio de Janeiro
</line>
<line>
*e Empresas
</line>
<line>
**bl*co
</line>
<line>
Admin*stração
</line>
<line>
Servi*ora
</line>
</par><par>
<line>
P 0*
</line>
<line>
40
</line>
<line>
*
</line>
<line>
Pós-Gradu*ç*o
</line>
<line>
Rio de Ja*e*r*
</line>
<line>
de Empresa*
</line>
<line>
Pública
</line>
<line>
Aposentado
</line>
</par><par>
<line>
P 0*
</line>
<line>
*6
</line>
<line>
M
</line>
<line>
N*vel Superior
</line>
<line>
Engenhari* Ci*il
</line>
<line>
pelo INS* *
</line>
<line>
F*ori**ó*olis
</line>
<line>
*stu*ante
</line>
<line>
A*m*nistração
</line>
<line>
Servidora
</line>
</par><par>
<line>
P *8
</line>
<line>
36
</line>
<line>
F
</line>
<line>
Pós-Gr*dua*ã*
</line>
<line>
Rio de Jan*iro
</line>
<line>
d* Empresas
</line>
<line>
Pú*lica
</line>
<line>
Níve* Superior
</line>
<line>
Té*ni*o em
</line>
<line>
Aposentado
</line>
</par><par>
<line>
P 09
</line>
<line>
72
</line>
<line>
M
</line>
<line>
Rio d* Janeiro
</line>
<line>
**completo
</line>
<line>
Elet*o*écnica
</line>
<line>
pelo INSS
</line>
<line>
Admin*stração
</line>
<line>
**rvidor
</line>
</par><par>
<line>
P 10
</line>
<line>
41
</line>
<line>
M
</line>
<line>
P*s-Graduação
</line>
<line>
Rio de Janeiro
</line>
<line>
Pública
</line>
<line>
*úblico
</line>
</par><par>
</page><line>
Re*. FSA, Te**sina PI, v. *9, n. 12, ar*. 11, p. 3-*7, **z. 2022
</line>
<line>
www4.fsane*.com.b*/rev*sta
</line>
</par><page>
<par>
<line>
*. D. Coutinho, A. *. F*e*tas
</line>
<line>
14
</line>
</par><par>
<line>
Fonte: Elabor*ção pr**r*a.
</line>
</par><par>
<line>
Conforme pode ser visto na Tabela 1, a maioria
</line>
<line>
dos pa*ticipante* do e*tudo mora
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
cons*m*u se**iç*s *resta*os pelos INSS na cidade do R*o de Janeiro. Ademais, dos dez
</line>
<line>
cid*dãos e*trevista*o*, *e*e s*o *u*cionários públicos, tod**ia n*o do IN*S. Os outr*s
</line>
<line>
particip*ntes da *esqui*a são aposenta*os pelo INSS. Também é poss*vel obse*var qu* cinco
</line>
<line>
participan*es são do sexo *emini*o * cinco *o se** *asculino. A ida*e dos entrev*stados var*a
</line>
<line>
de 36 a 72 anos, sendo *ue 60% dos *ntrevis*ados têm mais de 50 *nos.
</line>
<line>
Outro tópico import*nte * que a maioria *os en*revistad*s t*m n*ve* superior
</line>
</par><par>
<line>
completo. Os dez ci*adãos e*trevistad*s
</line>
<line>
também *elataram qu* utilizar a i*ternet é fácil
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
cotidi*no, conforme pod* ser v*sto, por exe*plo, nos comen*ários *baix*:
</line>
</par><par>
<line>
"Tô direto o*-*ine. (...)
</line>
<line>
To*a minha vid* de trans*çõ** comerc*ais e ban*árias eu
</line>
</par><par>
<line>
f*ço pelo noteboo*, *ela internet" (P07).
</line>
<line>
"Uso **ariamente (internet). (...) É super fáci* semp*e de faz*r, eu semp*e faço (u*ar
</line>
<line>
* *onsum*r via interne*)" (P*8).
</line>
</par><par>
</par>
<par>
<line>
encontros
</line>
<line>
de serviços com o *NSS, criand*-*e um dinâmic* proce**o d* co***rução
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
des*ons*rução de
</line>
<line>
valor, o qua* f*i influenciado por d**ere*tes a**res, co*o funci*n*rios,
</line>
</par><par>
</page><line>
infraestruturas, padr**s or*anizacionais, normas e tecnologia*.
</line>
<line>
* ma*or*a dos c*dadã*s *nt**vistados *nc*ntr*u dive*so* aspectos *e*ativo* no
</line>
<line>
at*ndimento físi** realizad* pelo INSS. U* dos atribu*os do serviço *ue mais *esconstruiu
</line>
<line>
v*lo* par* os usuários foi o tempo *mpregado de**ro das agência* ** Instituto. Mesmo co*
</line>
<line>
agendam*nto prévio, os u**ários do I*S* c*n*iveram *o* divers*s *roble*as qu* tornaram
</line>
<line>
o atendi*ent* *oroso *entro das uni*ades do Instituto.
</line>
<line>
Diversos au*ores, como Sun et al. (2017), a*on*aram a importância d* as organ**açõe*
</line>
<line>
*úblicas redu*irem o tem*o de *spera p*ra o início do *ten*imen** a*s cidadã*s. Ad*mais, *o
</line>
<line>
Rev. FSA, Teres*na, v. 19, n. 12, art. 1, p. 3-27, dez. 2022 w*w4.f*anet.*om.br/re*ista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
O Valor Púb*ico Const*uído p*r meio da Pl*taforma Di**ta* M*u INS*
</line>
<line>
15
</line>
</par><par>
<line>
caso do *N*S o a*endi*ento é pr*v*ament* age*dado, gerando um contra*o inform*l com os
</line>
<line>
usuários do* serviços. *s*o cria uma expect**iva *e at*ndimento n* hor*rio co*binado e pode
</line>
<line>
ger*r valor aos cidadãos pela oport*nidade de melhor o*ganização das suas atividades.
</line>
<line>
Entretanto, foi id*ntif*cado qu*, na maioria da* ve*es, o horário agenda*o pelo *NSS
</line>
<line>
não foi cumprido, re**ltan*o em uma descons*rução de valor *a*a os usu*rios. O problema
</line>
<line>
da* agê*cias lotadas e da d*mora pa*a iniciar o atendimento fez com que *s cidadãos
</line>
<line>
pe***necessem *emp* demasiado d*ntro das unidades do *N**, gerand* estre**e, desgas*e e
</line>
<line>
atrapa*hand* *s ro*inas dos c*da**os. Dos 10 cidadãos ent*evis*ados, somente dois
</line>
<line>
men*ionaram *ue fora* ate*didos no horário age**ad*. Abaixo é possível observar os relatos
</line>
<line>
dos cidadãos sobre o atras* no atendiment*:
</line>
<line>
"Era muita gente, umas fi*as imensas, *ocê perdia bast*nte *em*o lá. (...) Demorou
</line>
<line>
*ais do que se precisava e aí se tornou muito cans*tivo (...) Poxa um dia que eu tive
</line>
<line>
que reso**er algo import**te, m** qu* eu gast*i só com isso" (P03).
</line>
<line>
"O *ro*esso **i a*endado. (...) Só q*e no dia d* *tend*men*o *m* coi*a, a*uele
</line>
</par><par>
<line>
c*so, * a *alta d* funcionários. É,
</line>
<line>
então, quer dizer, o *tendimento *oi muit*
</line>
</par><par>
<line>
demorado. Pa*sei prati*amente o dia todo dentro da ag*nc*a" (P01).
</line>
<line>
Comentár*os n*gat*v*s d** cidadão* ac*rca de atr*sos par* iniciar * atendimento
</line>
</par><par>
<line>
*oram os m*is frequ*n*es neste estu*o,
</line>
<line>
exibindo 7,76% d* todas **
</line>
<line>
citações a*alisad*s.
</line>
</par><par>
<line>
Ademais, os relatos dos en*r*v*stados *om os atra*os no atendimento r**re*entar*m 2*,2*%
</line>
<line>
das reclamações *os *suári** cont*a o* serviç*s prestados *elo **SS no âmbito físic*. Além
</line>
</par><par>
<line>
dos atra*os pa*a in**iar o atendi*ento den*r* da* agência*
</line>
<line>
do *N*S, a maio*ia dos ci*adãos
</line>
</par><par>
<line>
c*men*ou que o *nstituto é muito moroso para entr*gar * resultado *inal *o s*r*iço, faz*n*o-
</line>
<line>
l*es es*erar e* demasia pelo resultado dos requerimentos, o que pode ser vis*o, *or exe*plo,
</line>
<line>
por m*io do relato *a entrev*stada 01:
</line>
<line>
"Demorou um ano, mais de ** ano, não *onsigo *em precisa* * *e*po, mas f*i
</line>
<line>
mais de um a*o que l*vou" (P01).
</line>
<line>
Outro p*oblema ba*tante mencionado foi * necessid*d* de diversas visitas às un*dades
</line>
<line>
do IN*S, o qu*, segundo os entrevistado*, foi o*asi*na*o por falta de organização do Instituto
</line>
<line>
e p*la carên**a d* funcionários.
</line>
</par><par>
</page><line>
Re*. FSA, Te*esina PI, v. 1*, n. 12, ar*. 1*, p. 3-27, dez. 2022
</line>
<line>
www4.f*anet.*om.br/rev*sta
</line>
</par><page>
<par>
<line>
E. *. Cou*inho, A. S. Freita*
</line>
<line>
*6
</line>
<line>
"Es*iv* cer*a de 10 *u 11 v*ze* na a*ênci* tentando resolver e p**mem só uma
</line>
<line>
funcionári* sabia *esol*er" (P02).
</line>
</par><par>
<line>
"Eu fu* *ara reso*ver * p**blem* no INSS. Ti*e *u*
</line>
<line>
*oltar *orqu* *ão e*a aq*ilo
</line>
</par><par>
<line>
que eu tinha p*dido" (P04).
</line>
</par><par>
<line>
O*tro pon*o *astant* com*ntado pe*o* cidadãos fo* * falha de c*m*ni*açã* do INSS
</line>
<line>
com os usuários dos se*v*ço*. Do* 348 co*entário* ana*isados neste tra*alho, 13 f*ram sobr*
</line>
</par><par>
<line>
falhas de com*nica*ão *urante a prestaç*o do serviço
</line>
<line>
em
</line>
<line>
amb**nte *ísico, representando
</line>
</par><par>
<line>
1 3 ,1 3 %
</line>
<line>
d*s c**entá*ios dos cidadãos sobre os *rob**mas que acontecer*m
</line>
<line>
durante
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
consu*o do serviço pr*sencial. Fa*has na *omuni**ção entre *restadores e us*ári*s de
</line>
</par><par>
<line>
servi*os
</line>
<line>
p**lic** podem compromete* o bom de*emp*nho do se*viço e *s *ercepç***
</line>
<line>
*os
</line>
</par><par>
<line>
cidadãos a r*speito d* valo* q*e o serv**o
</line>
<line>
públ*co é capa* de gerar (WU, 2021). A maioria
</line>
</par><par>
<line>
dos cidadãos rel*tou fal*as d* co**n*cação enquanto
</line>
<line>
ele* e*tavam consumindo os serviços
</line>
</par><par>
<line>
prestados pelo INSS, conforme pode ser vi*to ab*i*o:
</line>
</par><par>
<line>
"* falta d* *m *tendent* pa*a u*a *n*ormação
</line>
<line>
ma*s clara. Às vezes você fica
</line>
</par><par>
<line>
aguardando depois você *ai desc*b*ir que o seu serviço não é *li, que você te* e
</line>
</par><par>
<line>
qu* *r *ara outro l*gar *inda. E, então, à* *ezes *a*ta
</line>
<line>
um pouco de com**i*a*ão
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
e*trutura também pa*a aten*er tanta gent* ao m*smo temp*" (P10).
</line>
<line>
"A ge*te não atin*iu o obj*tivo úni*a e exclusivamente porque o me*o de
</line>
<line>
c*municação co* o **uário *ão foi o mais adeq*ado" (P03).
</line>
<line>
Embor* a maioria dos cidadãos en*rev*stados neste est*do t*nh* reclama*o bastante da
</line>
</par><par>
<line>
mo*osidade d* IN*S e d*s falhas d* co*un*cação,
</line>
<line>
o mesmo não acont*ceu *om
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
a*endime*t* prestado pelos funcionár*os do Ins*it*to. Ne*t* trabalho, foram *dentific*das
</line>
<line>
35
</line>
</par><par>
<line>
citaçõe* dos c*dadãos a respeito de *antagens perc*bidas duran*e o uso d* serviço forneci*o
</line>
<line>
pelo I*SS. De*sas 35 ci*aç*es, 15 *oram sobre o b** *tendimento *uncio*al dos f*ncionário*
</line>
</par><par>
<line>
públicos, o que repre*ento* 42,86%
</line>
<line>
**s
</line>
<line>
relatos *nere*tes aos benefícios
</line>
<line>
perc*bid*s
</line>
<line>
pelos
</line>
</par><par>
<line>
ci*a*ãos du*ant* o *on*umo do *erviço público p*e*tado nas agências *o INSS.
</line>
</par><par>
<line>
*os 10 cidadãos entrevis*ado*,
</line>
<line>
sete
</line>
<line>
menc*onara* que o at*ndimento f*ncional
</line>
<line>
d*s
</line>
</par><par>
<line>
funcion*rios foi adeq*ado. Ou seja, em regra, os usuár*os relat*ra* que foram bem *tendidos
</line>
<line>
pelo* funcionários do INSS, os quais se mostraram educ*dos, simpáticos, pacientes,
</line>
<line>
*tenciosos e buscaram exp*icar os processos do serv*ço. Aspectos fu*c*onais da qua*i**de do
</line>
</par><par>
<line>
serviço
</line>
<line>
prestad* pelos fu*cionários públi*o*, com* *impatia, *mpa*ia, paciê*cia para sanar
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. F*A, Teresina, v. 1*, n. 1*, art. *, *. 3-27, *e*. 2*2*
</line>
<line>
**w4.fsanet.com.**/revis*a
</line>
</par><page>
<par>
<line>
* Valor Público *onstru*do po* meio da Pla*a*or** D*gital Meu *NSS
</line>
<line>
17
</line>
</par><par>
<line>
dúv*d*s *os us*ário* e e*plica*ão sobr* o trâ**te d* serviço, são atrib**o* fu**amentais pa*a
</line>
<line>
c*iar **lo* *os cidadãos (TUA*; THAO, 2018; WU, 2*2*).
</line>
</par><par>
<line>
Os *omen*ár*os d*s cidadãos
</line>
<line>
abai*o per*item a *b*e*va*ão do valor g*rado por
</line>
<line>
um
</line>
</par><par>
<line>
atendimento func*ona* considerado a*equa*o:
</line>
<line>
"O atendimento dele foi, achei ex*elent*, um ótimo *te*dimento. Ele foi atenci*so,
</line>
<line>
*le foi bem atencioso, * simpático, fo* atencioso e foi simpát*co, me ex*l*cou tudo
</line>
<line>
direitinho *a documentaç*o" (*01).
</line>
<line>
"O f*ncionário que *u tirei * *úvid* fo* rápido ta*bé*, mas e*e *oi e*uc*do e soube
</line>
<line>
tirar *i*ha **vida. O ou**o fo* *em tranquilo t*mbém, era *du**do, me es*utou"
</line>
<line>
(P*5).
</line>
</par><par>
<line>
Adem*is, das 10 pessoas entrevistadas, nove
</line>
<line>
tiveram
</line>
<line>
experiências
</line>
<line>
*om *unc***ários
</line>
</par><par>
<line>
*ue se mostraram tec*i**ment* c*m*etente*. Dos *5 coment*rios dos cidadãos
</line>
<line>
acerca *o*
</line>
</par><par>
<line>
a*pe*tos positi*os do serviço, 10 foram **bre * b*m des*mpen*o técni*o dos f*ncionários,
</line>
<line>
representand* 2*,57% dos r*lato* a respeito *os b*nef*cio* percebidos p*lo* cid*dãos dura*te
</line>
<line>
o con*um* do serviço. O co*hecimento técn*co do funcion**io é importan*e para a criação de
</line>
</par><par>
<line>
valor ao usuário do serviço
</line>
<line>
públi**. Embora, em alguns casos, o cid*dão
</line>
<line>
t*nh* limitaçõ*s
</line>
</par><par>
<line>
para avaliar a *apacidade t*cnica do pres*ador
</line>
<line>
do serviço, a postura seg*ra do fun*ioná*io
</line>
</par><par>
<line>
costuma transmitir *ma percepção d* *ompetênc*a té**ica adequa** aos usuários do ser*iço
</line>
<line>
(GUPTA; SU*I, 201*; WU, 20*1). No c*so do INSS, a pr*s*n*a de *unc*onários capac*tados,
</line>
<line>
*om condiçõ*s de entregar *m resul*ado de serviço t*cnica**nte adequado, foi bastante
</line>
<line>
**lo*izada p*lo* cidad*os:
</line>
</par><par>
<line>
"O funcionário em si *ra bom, explicou tudo, sab*a fa*er o t*abalho *im, e
</line>
<line>
é
</line>
</par><par>
<line>
importante porque e* pe*s*i *ssim, o mais importante é o INSS me ent*egar *
</line>
<line>
c*rtidão s*m err*s" (P05).
</line>
<line>
"Eu acredito que *le fez s*m problemas técnicos *a*a r**olver. En*ão, acho que el*
</line>
<line>
tava sabendo o qu* *le estava fazendo **m, *e pareceu perdido não" (P03).
</line>
</par><par>
<line>
Outro atribu*o do serviç* muito mencion*do pelos
</line>
<line>
usuári*s d* INSS foi a i*stalaçã*
</line>
</par><par>
<line>
físic* do Insti*u**. Dos *0 participantes,
</line>
<line>
s*te t*veram experiên**as em unidades com
</line>
</par><par>
</page><line>
instala*ões ***icas c*n*ideradas inadequa*as. For*m iden*ificados 16 relatos dos cidadãos
</line>
<line>
sobre instalações físicas inadequa**s e 4 comentários p*s*tivos sobr* as instalações *o I*SS.
</line>
<line>
A *nf*aestrutura *e uma orga*ização pú*lica é cons*dera*a um importante *ator para a geração
</line>
<line>
Rev. FSA, Teresina PI, v. 19, n. *2, a*t. 11, *. 3-27, dez. 2022 www4.f*ane*.*om.b*/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
E. D. Cou*inho, *. S. Freitas
</line>
<line>
18
</line>
</par><par>
<line>
de v*lor ao* cidadãos. Isso
</line>
<line>
porque os **ngív*is dos *restador*s de s*rviços *úblicos podem
</line>
</par><par>
<line>
ampliar o **nfort* dos usuários e torna* o servi*o mai* ágil e p*eciso (GUPTA; SURI, 2017).
</line>
<line>
No que tange *s instalações do INSS, a*gun* cida*ãos coment*ram qu* elas eram
</line>
</par><par>
<line>
simples, arc*icas e não muito c**for***eis, relatando diversos
</line>
<line>
problemas, co*o ar-
</line>
</par><par>
<line>
condicion*do com defe*to, ca*eiras avariadas, co*putador*s antigos e *a*hei*os su*os.
</line>
<line>
"Bom, as instalaç*es *ão pre*árias, tudo muito velh*. A maior*a das c*de*ras de
</line>
<line>
*tendimento em p*s*imo es*ado, banh*iros s*m possibilida*e de uso. (...) O*
</line>
<line>
*erv*dores também com equi*amento bem ruins, *adeiras s** ergo*omia ne**ssá*ia,
</line>
<line>
m*nitores an**gos" (P02).
</line>
<line>
"*ram cois** velha*, rasga**s, quebrad*s. Não (ar-condi*ionado de*liga**). A
</line>
<line>
agência es*a*a *impa, *as, a*sim, como uma coisa v*lha, né?" (P04).
</line>
<line>
O consum* dos serviços pr*stados pelo INSS em suas unidades de atendim*n*o físico
</line>
</par><par>
<line>
gerou uma rela*ã* entre usuários dos serviços e divers*s
</line>
<line>
out*o* *tor*s,
</line>
<line>
*o*o f*nc*on*rios
</line>
</par><par>
<line>
públicos, proces*o* or*aniz*cionais e infraestrutura. Essa relaçã*, co*forme relatado ao longo
</line>
<line>
da subseçã*, acontec** de forma dinâ**ca, gerando * d*sconst*uindo valo* par* os cidadãos
</line>
<line>
*urante o *so do **rviço. A mai*ria do* cidadão* rela*ou *ue o s*rviç* prestado p*lo INSS e**
</line>
</par><par>
<line>
moros* e desorgani*ado. Pr*b*emas de comunicação * de *entidã*
</line>
<line>
na ent*ega do serviç*
</line>
</par><par>
<line>
t*mbém foram frequ**te*, b*m como u*id*d*s com ins*alações físicas desc*nfortáveis. Já
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
**l*ção **t*e os *idadã*s e
</line>
<line>
os fu**ionários do INSS, em regr*, ocorreu de fo*ma
</line>
<line>
*dequada,
</line>
</par><par>
<line>
sendo uma surpres*
</line>
<line>
positiva *ar* os usuários *o s*rvi*o, que va*oriza*am diversos atributo*
</line>
</par><par>
<line>
fun*ion*is e téc*icos *o atendime*to.
</line>
</par><par>
<line>
4 .2
</line>
<line>
**periê*cia dos *idadã*s com *s *erviços p*es*ados vi* plataf*rma digital Meu
</line>
<line>
INSS
</line>
<line>
Um dos fatores m*i* va**r*zados *elos ci*adãos foi * possibilidade de requerer
</line>
</par><par>
<line>
documentos, *nformações * b*n*fíc*os previd*nciário* *em precisar se deslocar até as
</line>
<line>
u*idades de *te*dimento d* INSS, o que corrobo*a c*m *s a*hados de out*os **t*res, como
</line>
</par><par>
<line>
Datta, W*lker Amar*lli (2020) e *sei-Kojo (2017). Esses *u*ores ide**ifi*aram qu* e
</line>
<line>
os
</line>
</par><par>
<line>
us*ár*o* *os se*viços valorizaram o fato ** ter*m suas solicitações *t*nd*das sem pr*cisar
</line>
<line>
visi*a* as unidades dos órgãos pú*licos. I*so porque o consumo do serviço digi*al red*z
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Teresina, v. 19, n. 1*, a*t. 1, p. *-27, dez. 2022
</line>
<line>
www4.*sanet.com.br/revis*a
</line>
</par><page>
<par>
<line>
O Valor P*blico C**struído por *eio d* Pl*taforma Digita* Meu INSS
</line>
<line>
19
</line>
</par><par>
<line>
diverso* c*stos m*netários e não monetári*s dos cidadã*s, como despesas c*m *r*nsporte,
</line>
<line>
**forço reali*ado e tempo empregado *as visitas às *rga*izaçõe* pública*.
</line>
</par><par>
<line>
No caso do *NSS, * per*e*ção dos *su*rios acer*a desse tipo
</line>
<line>
d* val*r foi amplia*a,
</line>
</par><par>
<line>
u*a vez que *s *id*dãos entre*istados, em *e*ra, tiveram experiências *ão agr*dáv*is du*ante
</line>
<line>
o consumo do servi** n* ambiente físico. Na m*i*ri* da* vezes, as experiênci*s do* cidadãos
</line>
<line>
com o serviço pr*s*ncial foram mar*a*as por *iversos problemas de morosidade, ate*diment*
</line>
<line>
ina*equado, instalações pr**á**as * necessidade de retorn** para c*mpri*ento de *endê*cias.
</line>
<line>
*sso g*rou exper*ências estres*antes, cansativas e descon*o*táveis.
</line>
</par><par>
<line>
Dos 10 cidad*os entrevistados, 9 m*nciona*am
</line>
<line>
que *
</line>
<line>
plat*fo*ma agreg*u v*l*r pelo
</line>
</par><par>
<line>
fato *e t*r*ar o consu*o *o *erviço mais prático e cômodo, e*itand* * esforço *mpregado e o
</line>
</par><par>
<line>
tempo
</line>
<line>
**r*ido duran** a* vi*itas às agências do INS*, co*for*e pode ser obs*r**d*, por
</line>
</par><par>
<line>
exemplo, **r meio d*s *elatos dos entrevist*dos abaixo:
</line>
<line>
"Como um fac*li*ad*r (plataf*rm* dig*tal do *N*S) para ev*tar d*slocamentos
</line>
<line>
desn*cessári*s e *ambém para re*ol*er assu*tos de peq*ena e mé*ia dema*da"
</line>
<line>
(P*2).
</line>
<line>
"Ninguém quer ir ao INSS *ara resol*er problema* e tem aquele hist*rico de *e**er
</line>
<line>
muit* tempo lá. Pode*** re*ol*er tudo pela in*ern*t é *elhor" (P05).
</line>
<line>
Apesar de os *idadãos terem consi*erado importa*te * desenvolv*mento da plat*forma
</line>
<line>
Meu INS*, mu*tos aspectos n*ga*ivos fo**m *elatados por eles. Doi* dos prob*ema* b**tante
</line>
</par><par>
<line>
mencionados
</line>
<line>
pelos usuá*ios *or*m erros téc*icos e lentidão da p*ataforma. Das 84 cit*ções
</line>
</par><par>
<line>
dos usuários acer*a das desvantagens da p*at*for*a, 7 foram sobre erros técnic*s e 7 sobre
</line>
<line>
lentidão na navega*ão, conforme pode **r observado aba***:
</line>
</par><par>
<line>
"No início foi complicado o uso e acess* por vários problemas técnicos e da
</line>
</par><par>
<line>
dif*culdade de se cri*r as
</line>
<line>
senhas. (...) M*it*s ve*es o serviço a*resenta erros de
</line>
</par><par>
<line>
exe*ução e as respo**as são *e**radas ou inef**i*nt**" (P02).
</line>
<line>
"Achava que dem*rava às vezes. Foi d* I*SS. O* out*o* site* tavam funcionando
</line>
<line>
p*r*eita*en*e" (P0*).
</line>
<line>
Segundo T*izeyimana e *nderson (20*9), quanto mais simpl*s e á*eis os serv*ços
</line>
<line>
púb*icos digitai* fore*, m*is serão valori*ados *elos cidadãos. Erros técnic*s,
</line>
</par><par>
<line>
*rocessamentos de *ados morosos, site*
</line>
<line>
não ami*tosos e p****ss*s de se**iços *rabalh*sos,
</line>
</par><par>
</page><line>
que exig*m esforço e empr*go *e *empo, g*ram i*s*tisfaç*o aos us*á*ios dos *erviços *ig*tais
</line>
<line>
*ev. *SA, Teres*na PI, v. 1*, n. 12, art. 11, p. 3-*7, dez. 2022 ww**.f*anet.*om.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
E. *. Co*t*nho, A. *. Freit**
</line>
<line>
20
</line>
</par><par>
<line>
(GUPTA; SU*I, 2017). No *as* da plataform* d*gi*a* Meu INS*, a mai*ri* dos cidad*os
</line>
<line>
mencionou **e ***rrera* erros té*n***s e lentidão no *rocessamento d* dados.
</line>
<line>
Os usuár*os ta*bém re*ataram *ue gostar*a* q*e a p*a*afor** Meu INSS *oss* mais
</line>
<line>
automati**da e valor*zaram todas as automatizações enc*ntradas. A automação dos proces*o*
</line>
<line>
de serviço público é um d*s p**ncipais bene*í*ios da transformação digital governamental e
</line>
</par><par>
<line>
um fator bast*nte valoriz*d* pelos usuár**s,
</line>
<line>
os qua*s atr*b**m elevada importâ*cia
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
pr*cessos auto*a*iza*os, que ag*li*am o serviço e ate*uam *u **r*dic** * *sforço e
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
empr*g* de tempo do cidad*o para ter a sua de*an*a aten*i*a pelo órgão públ*co (Wu,
</line>
<line>
2021).
</line>
<line>
Por *xe**lo, a entrevistada *1 identifico* que a platafo*ma exibia, na pág*na inicial,
</line>
<line>
um con*ador automát*co de *e*po de c*ntribuiçã* previdenciária e *m simulador de
</line>
<line>
**os*ntad*ria calcado na ba*e contributiva do segu**do. Isso f*i valor*zado pe*a cidadã, que
</line>
<line>
relatou que an*es da criaç*o d* plataforma era n*cess*rio solicitar esse serviç* a* IN**:
</line>
<line>
"* primei*a pág*na que você entra ag*ra *ara quem é do *N*S, você consegue fazer
</line>
<line>
ali a*ora levan*am**to *e *empo. Aquela coi*a, * co*t*gem de tempo acho que
</line>
<line>
demorava mais, m*s ali, agora, *ão. Quand* *ocê entra no *ite, *á está *li" (P01).
</line>
</par><par>
<line>
*utro aspecto considerado *mporta*te *elos
</line>
<line>
cidadãos foi a *aixa exigência d*
</line>
</par><par>
<line>
documentos e informaçõe* para se obter o resultado do s*r*iço. Um dos
</line>
<line>
benefíci*s *a
</line>
</par><par>
<line>
t*ansfo*mação digital é a simplif*cação de processos *a*a red*z*r o esforço dos *suários
</line>
<line>
*o
</line>
</par><par>
<line>
que ta*ge à pr*s*ação de inform*çõ*s * à ent*ega de document*s pa*a se obter o r*sultad* d*
</line>
</par><par>
<line>
serviç* (TW*ZE*IMANA; ANDE*S*N, 2019). *m *e*ra, qu*nto m*is sim*les, p*ático
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
ágil for * serv*ço p*blico di*ita*, maior *erá a *ua c**acidade de *g*egar valor aos cidadãos
</line>
</par><par>
<line>
(*UPTA; SURI, 201*). *este estu*o, a maioria
</line>
<line>
*os *idadãos consi*e*ou qu* o IN*S exigiu
</line>
</par><par>
<line>
pouca *u adequada *o*ument*ção * *nfo*mações para atender as sua* *emandas, o *u* fo*
</line>
<line>
valorizado *or esses usu*ri*s, **nform* pode *er observado n*s relatos abaixo:
</line>
<line>
"Até que a do*umentaç*o foi simples. Então, os documentos *ela*ivos à
</line>
<line>
aposentado*ia não **ram **fíceis não" (P03).
</line>
<line>
"Não, não vi nada e*ager*do não" (P10).
</line>
<line>
Ademais, algu*s *idadãos qu* usar*m a *latafor*a *igital Meu *NS* fora*
</line>
</par><par>
<line>
conv*c**os par*
</line>
<line>
*omparecer nas unida*es d* atendimento fí*ico. Esses cidadãos fo*am ao
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Teresi*a, v. 19, n. 12, ar*. 1, p. 3-2*, dez. *022
</line>
<line>
w*w4.fsane*.com.br/*evi*ta
</line>
</par><page>
<par>
<line>
O *alor Público *onst**ído p*r me*o da Plata*orm* *igital Meu INSS
</line>
<line>
21
</line>
</par><par>
<line>
INSS *ara sanar p*ndê*cias d* doc*m*nt*ção enviada* por meio da *lataf*rma. No *ntanto, o
</line>
<line>
Instituto nã* esc*areceu o motivo pelo qual * do*umen*aç*o exigi*a era n*ces*ár**,
</line>
</par><par>
<line>
desconstruindo valor par* esses *i*a*ãos ao
</line>
<line>
gerar * percepção de que a v*sita ou a
</line>
</par><par>
<line>
d*cumentaçã* solic**ada er* desn*cessári*:
</line>
</par><par>
<line>
"El*s pedira* folha *e p***o do meu *rabal*o de 2002, 200*. Porque, assim, o que
</line>
<line>
tá n* minha *arteira de t*abalho é imp*rtante, né? Ver minha frequênci* não *em
</line>
<line>
lógica. Não exp*icaram o mo*ivo, até hoj* eu não sei (P08).
</line>
<line>
*utro componen*e mui*o aborda*o pelos usuários dos s*rvi*os digit*is do INSS foi a
</line>
<line>
dificuldade de utiliz*r a plataforma. Das 84 c**aç*es *cerc* dos custos dos serviços digitai*
</line>
</par><par>
<line>
presta*o* pelo INSS,
</line>
<line>
1* foram
</line>
<line>
s obr e a
</line>
<line>
dificuldade *e *sar a plataforma, representando
</line>
</par><par>
<line>
* 0 ,2 4 %
</line>
<line>
*os c*mentár*os dos
</line>
<line>
cida*ãos sob*e as d**vantagens
</line>
<line>
dos ser*iços. Se*s cidadão*
</line>
</par><par>
<line>
relatara* q*e e**ontrar** di*icul*ade para *sar a plataforma e quat*o *idadão* mencionaram
</line>
<line>
que fo* fácil utilizar a tecnologia. Os *id*dãos que encontraram dificul*ade comentara* que a
</line>
</par><par>
<line>
plataf*rm* era
</line>
<line>
co*fusa
</line>
<line>
e não tinha boas opções *ara s*nar *s dú*idas dos usu*rios,
</line>
</par><par>
<line>
dificultando a navegabilid*de e a c*nclus*o dos re*u*rime*tos.
</line>
<line>
Outros usuár*os t**bém
</line>
</par><par>
<line>
*alar*m
</line>
<line>
que
</line>
<line>
a plata*or*a nã* é amistosa, que sua *avegação é co*fu*a e tem muita*
</line>
</par><par>
<line>
inf*rma*ões desorganizadas:
</line>
</par><par>
<line>
"Ass*m, a pes*oa que j* e*tá *costumada a usar o sistema,
</line>
<line>
*ai be*, m*s nã* es*á
</line>
</par><par>
<line>
assim *xplí*ito para você c*isas que deveriam" (P04).
</line>
</par><par>
<line>
"Não é **ito tr**qu*lo de u*ar não. Tem hora que você fica com dúvida d*
</line>
<line>
que
</line>
</par><par>
<line>
fa*er * trava" (P05).
</line>
</par><par>
<line>
*uando
</line>
<line>
um a
</line>
<line>
pes*oa perce*e
</line>
<line>
que é fá*i* ut*li*ar uma tecnolog*a, sua ac**tação
</line>
<line>
à
</line>
</par><par>
</page><line>
tec*olog** aumenta (DAVIS, 19*9; *ENKAT**H; THONG; XU, 2012). *ecnologia*, com*
</line>
<line>
platafo*mas digitais governamentais, s*o valorizadas pel*s cid*dãos **an*o são **ns*deradas
</line>
<line>
fáceis *e usar. Isso por*ue os u*uá*ios dos se**iç*s públ*c*s q*ere* empregar pouco tempo e
</line>
<line>
esforço para terem *uas deman*as ate*did*s (TWIZ*YI*ANA; ANDERSON, *019).
</line>
<line>
Além *isso, alguns cidadão* que tive*am dificu*dad* para usar * pl*taforma entraram
</line>
<line>
em co*tato com o INSS para pe*ir *uporte op*racional. No entanto, a ma*oria *esses *idad**s
</line>
<line>
menciono* que o suporte do Inst*tuto f*i inadequado, descon*tr**ndo valor p*ra esses
</line>
<line>
usuá*ios.
</line>
<line>
Rev. FSA, Ter**ina PI, v. 1*, n. 12, art. 11, p. *-27, dez. 2022 www4.fsanet.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
*. D. Couti*ho, A. S. Freitas
</line>
<line>
22
</line>
</par><par>
<line>
Seg*ndo *upta e Su*i (2017), a capacitaç*o de fu*cionário* para prest*r *uxílio
</line>
</par><par>
<line>
*p*raci**al aos
</line>
<line>
usuários dos s*r*iços público* digitais é fund*men*a* para * construção d*
</line>
</par><par>
<line>
valor aos ci*adão*, o que tem a sua *mpor*ância a*pliada quando os usuários dos serv*ç*s
</line>
<line>
*ossuem b*ixo n*v*l ** inc*usã* *igit*l. Ademais, ** suporte operac*onal *dequado, com
</line>
<line>
c*atbots eficazes, Frequ*ntly Asked Question* úteis e fun*ioná*ios competentes, simpáti*os *
</line>
</par><par>
<line>
paci*n**s para
</line>
<line>
e*pl**ar * escutar o usuário pod* re*erter um pos*ível processo de
</line>
</par><par>
<line>
desco*s**ução de valo* e at* m*smo a percepção s*bre a *ificul*ade de se *onsumir o se*viço
</line>
<line>
digital. No *a*o ** INS*, m*itos *idadãos re*ata*am qu* ficar*m insat*s*eitos *o* o s*port*
</line>
<line>
operacional disponib*lizado pelo In*tituto:
</line>
<line>
"Te*tei aq*ele c*at também, m*s não adi*nt** *uito. Então, *igue* lá p*o *35 e falei
</line>
<line>
c*m **a menina, mas se* lá, a*ho que ela não tav* sabendo direito, achei que ia
</line>
<line>
acaba* dando pro***ma, *í resolvi n*o faze*" (P05).
</line>
<line>
"Aquilo ali r**lmente nã* funcion* (te*efone do *NSS p*ra *u*iliar ** usuário*). E,
</line>
<line>
tamb*m *ão funci*na o *hat" (P07).
</line>
<line>
Outro *mp*rtante fator *a*a *s usuários dos serviços digita*s do *NSS * o *empo que o
</line>
<line>
Institu*o leva para d*vulgar a *nálise final d*s *o*ici*açõ*s. *o* a transformação digit*l do
</line>
<line>
IN**, c*i*u-se um* **pectat*va de que as anál**es fossem f**ta* *e *orma mais célere.
</line>
<line>
*ntretan**, em regra, os **dadãos relat*ram que a* conclusões dos processos c*n*inuaram
</line>
<line>
de*oradas, apes*r de te* ocorri*o *ma per*epção *e que a *igitalização d*s servi*os atenu*u
</line>
<line>
*s*a morosid**e. *ssa *e*c**ção ** melhora não foi su**tan*ialme*te suficien*e p*ra g*ra*
</line>
<line>
*alor aos cidadãos, *riando uma s*nsaçã* de que os problemas de morosidad* na ent**ga do
</line>
<line>
s*rvi*o migraram d* âm*ito físico para o digital, co*forme pode ser observa*o, por *xem*lo,
</line>
<line>
po* mei* do relato *a cidadã ab*ixo:
</line>
<line>
"A questão t*da *ue você entra pelo aplicativ*, você d* en*rada com seu pedido e *li
</line>
<line>
o tempo não diminuiu em *unç*o disso. C*ntinua demor**do o serviço do INSS,
</line>
<line>
ent**deu? Tira*am a fi*a do físi*o e *olocaram ** digital" (P01).
</line>
<line>
Embo*a os c**adãos tenham, na maio*ia das vezes, consid*rado que o IN** *emorou a
</line>
</par><par>
<line>
entregar o *e*ultado do s*rviço,
</line>
<line>
de uma for*a gera*, aconteceu um* satisfação com
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
r*su*tad* técnico do se*viço. Ou **ja, os usuários do INSS que conseguiram ter *s seus
</line>
<line>
ped*do* *tendidos entendera* que o resul*ado do *ervi*o foi tecni*ament* adeq*ado:
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Teresina, v. 19, n. 12, ar*. 1, p. 3-*7, *ez. 2022
</line>
<line>
w*w4.fsanet.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
O Va*or Público Con*truído por me*o da Pl*taform* Di***al Meu INSS
</line>
<line>
23
</line>
</par><par>
<line>
"O tempo que eu trabalhei, as co*tribu*çõe*, estav* tudo l* direitinho (...) *u seja, a
</line>
<line>
certidão veio certinha, sem erro, *ntendeu?" (*05).
</line>
<line>
As*im, os resu*t**os obtidos neste tra*alho mostra*am que a plat*fo**a d*gita* *eu
</line>
<line>
*NSS fo* um important* ator tec*ológico n* constr*ção de valor público. *sso ocor*e*
</line>
<line>
principalm*nte *e*a agilidade, praticidad* * com*didade de se c*ns*m*r os serviços do INSS
</line>
<line>
em âmb*to dig*tal. Ademais, os at**tos e os cus*os envolv*dos n*s servi*os fornecidos na*
</line>
<line>
agências do INSS ampliaram a importân**a que o* cidadãos atri*uíram à platafo**a *igital.
</line>
</par><par>
<line>
Todavia, alguns problemas nos *ervi*os
</line>
<line>
digitais do I*SS *or*m r*latados pel*s cidadã*s,
</line>
</par><par>
<line>
c**o
</line>
<line>
erros e lentidão na **at*f*rma, d*ficuldade de uso e suporte op*r*cion*l inad*quado.
</line>
</par><par>
<line>
Tamb*m é impo*ta*te mencio*ar que alguns usuários t*nha* a
</line>
<line>
expectativa
</line>
<line>
d e qu e
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
platafor*a *olaborasse para re*uzir * mor*s*dad* na entrega final do serv*ço, *as a m*lhori*
</line>
<line>
não fo* con*id*rada s**s*anc*al.
</line>
</par><par>
<line>
5
</line>
<line>
CONCLUSÃO
</line>
<line>
Est* tra*alho objet*vou co*preen*er como os serviços públicos presta*os po*
</line>
</par><par>
<line>
int**médio d*
</line>
<line>
plataforma
</line>
<line>
Me* INSS pode* cons*ruir ou
</line>
<line>
desconst*uir *alor público ao*
</line>
</par><par>
<line>
*idadãos.
</line>
</par><par>
<line>
Os r*sultado* mostraram que os cidadãos,
</line>
<line>
ao longo d* *empo, tiveram dive*sos
</line>
</par><par>
<line>
encon*ros de serviço com o IN*S, c*iando-se u* dinâmi*o pro**sso de const*ução
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
*esconstrução *e v*l**. Esse p*oce*so foi inf*u**ciado por di***entes at*res, como
</line>
<line>
f*ncionários públicos, infraestruturas, process*s organizacionais e tecnologi**.
</line>
<line>
Em r*gr*, os serviços p*estados no ambiente físico desconstruír*m valor para os
</line>
</par><par>
<line>
cidadãos, que *ivenciaram
</line>
<line>
prob*emas de morosidade, atrasos, falhas de co*unicaçã*,
</line>
</par><par>
<line>
desor*anização *n**r*a e insta*aç*es fí*icas i*adequ*d*s. Po*cos usu*rios não relataram ess*s
</line>
<line>
problema*. E*tretanto, no geral, o *ten*imento rea*izado pel*s funci*nários d* INSS agreg*u
</line>
</par><par>
<line>
valor a*s c*da*ã*s, s*ndo consi*erado com* cort*s,
</line>
<line>
*mpátic*,
</line>
<line>
pac*ente * tecnicam**te
</line>
</par><par>
<line>
adequ*do.
</line>
</par><par>
<line>
Com a tr*nsformação
</line>
<line>
digital dos serviço* fornecidos *elo I*SS, a rela*ão entre
</line>
<line>
os
</line>
</par><par>
<line>
cidadãos e o *ns**tuto pa*sou a *ontemp*ar mais um ator, * platafor*a digital *eu INSS. Os
</line>
</par><par>
<line>
re*ultados mostr*ra* que a plataf*rma foi *ma impor**nte *novação *ecn*lógica para
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
co*st*uçã* de v***r **s usuári*s. I*so ocorreu principalme*te *ela agilid*de, praticidade
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
</page><line>
comodi*ade de se c*nsumir os se*viços do INSS em âmbito digital. *d*m*i*, *s experiências
</line>
<line>
Rev. FSA, Te*esina *I, v. 19, n. 12, ar*. 11, p. 3-27, dez. 202* www4.f*anet.c*m.br/*evis*a
</line>
</par><page>
<par>
<line>
E. D. Coutinho, A. S. F*eitas
</line>
<line>
24
</line>
</par><par>
<line>
negativas dos usuários com os serviços fornecidos nas ag*n*i*s do INSS a*pliaram a
</line>
<line>
import*ncia qu* o* cid*dãos atribu*ram à plataforma.
</line>
<line>
*odavia, a desconstr*çã* *e *alo* por *eio do* serviços digitais do *NSS t*mbém
</line>
<line>
aconteceu, princ*palm*nte *or causa de ausê*cia *e p*rcepção de facilidade de uso, erros
</line>
<line>
t*c*icos, lentidão na p*at*for*a e s*porte opera*ional i*adequa*o. Os usuár*os t**bé*
</line>
</par><par>
<line>
criaram *
</line>
<line>
expec*a*iv* de que a pl**afo**a pudesse agilizar * *ntrega do serviç*, m*s
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
percepção dessa melh*ria não f*i *onsidera sub**ancial *o* eles, *en*o *nclus*v* relatado que
</line>
<line>
os pro*lemas *e moros**ade migraram do am*ient* físico para * digital.
</line>
<line>
O valo* pú*li*o gerado aos ci*adãos dur*nte o uso da plat*for*a dig**al *** INS*
</line>
<line>
pod* se* ramif*cado à p*r*e c*n*iderável de p*ssoas que compõe a sociedade. I*so porq*e os
</line>
</par><par>
<line>
g*nhos de agili*ade, p*at*ci*ade e c*m*did**e
</line>
<line>
com o *so da *lat*for*a e os b*nefícios
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
*edução de atritos e c*s*os com os serviç** fornecidos *m ambiente fís*c* pode se estender a
</line>
</par><par>
<line>
tod*s os segurado* do INSS. *ntretanto, alguns
</line>
<line>
problemas op*racio*ais *reci*am ser
</line>
</par><par>
<line>
resolvidos p*ra melhorar o desempe*ho do serviço dig*tal.
</line>
<line>
A princi*a* con*ribuiçã* teó*ica do estu*o foi entende*, nã* somente os componentes
</line>
</par><par>
<line>
que const*uí*am val** aos
</line>
<line>
usuários
</line>
<line>
dos *erviços públ*cos, *as também os
</line>
<line>
*tribut** que
</line>
</par><par>
<line>
desconstruír*m o valor gerado. Is*o po*qu*
</line>
<line>
a c***eitualização do valor
</line>
<line>
em
</line>
<line>
uso está
</line>
</par><par>
<line>
f*rtem*nte d*reciona*a *ara entender o* asp*cto* posi*i*os d*s ***eriências
</line>
<line>
*os
</line>
<line>
usuár*os,
</line>
</par><par>
<line>
*egligenciando o* a**ibutos neg*tivos do *er*iço. Por isso, há uma carênc*a de
</line>
<line>
estudos
</line>
</par><par>
<line>
empíric*s que *vali**am a dual*dad* contida nos *tr*butos positivo* e negativo* **s
</line>
</par><par>
<line>
experiências *os consumi*ores e co** iss*
</line>
<line>
constrói e
</line>
<line>
desco**trói *alo* d*rante *
</line>
<line>
** * do
</line>
</par><par>
<line>
serviço (MEDBERG; GRÖNROOS, 2020).
</line>
</par><par>
<line>
Al*m da con*ribu*ç*o teórica, *s resultados des*e estud* podem ajudar os gestores de
</line>
<line>
organizações *ú**i*as a criarem v*lor aos u*uári** dos ser*iços p*blicos digitais. ** gestor*s
</line>
<line>
*e*em buscar t*rnar o serviço m*is simpl*s, ágil e c*modo aos cida*ãos. É *un*amental que a
</line>
</par><par>
<line>
tecn**ogia *ig*tal seja am*stosa e de fác*l util*zação, bem
</line>
<line>
co*o o suporte operacional aos
</line>
</par><par>
<line>
usuários seja adequad*.
</line>
</par><par>
<line>
*am*ém é importante inform*r que o e*tudo tem al*u*as limita*ões. Primeirame*te,
</line>
<line>
*m*ora *s resu*tados mostrem de*al*es q*e apresentam u* padrão de atributos v**orizados *
</line>
</par><par>
<line>
desvalor*zados pel** cidadãos, is*o não pode s*r
</line>
<line>
gene*alizado, prin*ipalmente
</line>
<line>
pel* seleção
</line>
</par><par>
<line>
dos participantes te* ocorri** por conven*ência. Ade*ai*, o fato de todos os cidadãos
</line>
</par><par>
<line>
entrev*stados t**em u* níve* mais elevado
</line>
<line>
de e*co*aridad* e de i*clusão digi*al é
</line>
<line>
um a
</line>
</par><par>
<line>
lim*tação da pesquisa. Isso po*que cidad*os com maiores **dices de esco*ar*dade
</line>
<line>
e
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Teresina, v. 19, n. 12, art. 1, p. 3-*7, dez. 2022 www4.fsanet.com.*r/revist*
</line>
</par><page>
<par>
<line>
O Val*r Público Construído p*r meio da P*ata*orma Digita* Meu INSS
</line>
<line>
*5
</line>
</par><par>
<line>
inc*u*ão digital n*rmalmente são m*is propensos a u*a*** os se*viços
</line>
<line>
públicos digitais
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
po*suem *ais fac*lidade pa*a f*zerem iss*.
</line>
</par><par>
<line>
Por fim, com o int*ito de avaliar o processo d* const*u*ão de valor a*s *idadã*s co*
</line>
</par><par>
<line>
o s*rviço públi*o digital, suger*m-se pesquisas futu*as p*ra entend*r as di*iculd*des que
</line>
<line>
os
</line>
</par><par>
<line>
ges*ores e os f*nc*on*rios *úblicos *ncon*ram para *r**r valor aos c*dadãos por *eio de
</line>
<line>
s*rviços públic*s transformados digitalm*nte.
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S *i b a
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tudo
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sob*e
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o
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MeuI*SS.
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Contribu*ção *os Autores
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E. D. Coutinho
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A. *. Freitas
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<line>
1) concepção e planejamento.
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X
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*
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2) análise e *nt*rp*e*a*ão d*s dados.
</line>
<line>
*
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<line>
X
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<line>
3) *laboraçã* do *asc*nho ou na revisã* crítica do conteúdo.
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
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<line>
4) participaçã* na aprovação da versão *inal *o ma*u*crito.
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
</par><par>
</page><line>
*ev. FSA, T**esina PI, v. 1*, n. 12, art. 11, p. 3-2*, dez. 2022
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w*w4.fsanet.com.br/r*vista
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ISSN 1806-6356 (Print) and 2317-2983 (Electronic)