Desenvolvimento de um Programa de Gestão Familiar Compartilhada em uma Cooperativa do Estado do Paraná / Development of a Shared Family Management Program in a Cooperative in the State of Paraná

Abstract

O envelhecimento no campo é um dos grandes problemas para as cooperativas e está atrelado ao êxodo rural dos jovens, unido à falta de interesse em administrar a propriedade do pai. Com isso, o objetivo deste trabalho é desenvolver um programa de gestão familiar compartilhada, utilizando a metodologia Lean Seis Sigma, focada no design (DMADV – Definir – Medir – Analisar – Desenhar - Verificar), para auxiliar na transição da gestão. Para desenvolver o trabalho, foi empregada a pesquisa-ação, aplicada a um contexto de dificuldade e incertezas do futuro dos cooperados em sua sucessão, envolvendo o máximo de ferramentas que o próprio DMADV possui em seu método. O projeto foi acompanhado desde o início, quando foram concebidas as definições das oportunidades, dos requerimentos dos clientes, da utilização do melhor conceito, do desenvolvimento de um desenho e da sua implementação. Dessa forma, chegou-se a três principais programas para o sucessor, desde criança até a idade adulta, tendo proximidade com a cooperativa, desenvolvimento pessoal e capacitação para administrar a propriedade futuramente.

Palavras-chave: Gestão Familiar Compartilhada. Lean Seis Sigma. DMADV.

ABSTRACT

Aging in the countryside is one of the major problems for cooperatives and is linked to the rural exodus of young people, together with the lack of interest in managing the father's property. With this, the objective of this research is to develop a shared family management program, using the Lean Six Sigma methodology, focused on design (DMADV - Define - Measure - Analyze - Draw - Verify), to assist in the transition of management. In this study, action research was used, applied to a context of difficulty and uncertainties regarding the future of the members in their succession, involving the maximum of tools that the DMADV itself has in its method. The project was accompanied from the beginning, when the definitions of the opportunities, the clients' requirements, the use of the best concept, the development of a design and its implementation were conceived. In this way, three main programs were created for the successor from childhood to adulthood, with proximity to the cooperative, personal development and training to administrate the property in the future.

Keywords: Shared Family Management. Lean Six Sigma. DMADV.