Processo Decisório em Propriedades Rurais:  Percepção dos Agricultores Sobre o uso de Instrumentos de Gestão / Decisive Process in Rural Properties: The Perception of Farmers on the use of Management Instruments

Ana Julia Batistella Behm; Debora Masetti; Alan Bandeira Pinheiro; Wendy Beatriz Witt Haddad Carraro

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<line> Centro Unv*rsitário Santo Agostinho </line>

</par>

<par>

<line> www*.fsanet.com.*r/revista </line>

<line> I*SN Impresso: 180*-6356 ISSN *letrô*ico: 2317-2983 </line>

</par>

<par>

<line> Proc*sso Decisório em Propriedades R*r*is: Percep*ão *os Agr**ultores Sobre * *so de </line>

<line> Instru*entos de Ges*ão </line>

<line> De*i*ive Proce*s in Rural Pro**rtie*: The Perce*tio* of Far*e*s on the *se of Management </line>

</par>

<par>

<line> Ana Julia B***stella Be*m </line>

<line> Mestre em Ciên*ias Contá*eis e Admini*tração pela Univ*rs*dade Comunitár*a da Regiã* de *hapecó </line>

<line> P**fessor* de *nsino Super*o* *o Centro *e Ensino Superio* R*oGranden*e </line>

<line> E-mail: anaj*atistella@hotmai*.com </line>

<line> *ebora Masett* </line>

<line> Gra*ua*da em *iências C*nt*b*is pelo Ce*tro *e Ensino Super*or Riograndense </line>

<line> E-mail: deboram*setti@cesurg.co* </line>

<line> Doutorado em Ad*i*istr*ção, Univer*idade Fe**r*l do Paraná </line>

<line> Mestre em Adm*nistr*ç*o e Contro**d*ria *ela Univ*rsidade Fe**ral do Ce*rá </line>

<line> E-mai*: alanbpin*eiro@*otmail.co* </line>

<line> Wendy Be*triz W*tt Haddad **rraro </line>

<line> Pós-*outorado em Em*ree*d*dorismo, Estratégia, *l*neamen*o e Inov**ão em N*gócios, Universidade *o Port* </line>

<line> *outorado em Economia pel* Univers*dade Federal do Rio Grand* do Sul </line>

<line> *-m*il: wendy.c*rraro@ufr*s.br </line>

</par>

<par>

<line> *n*ere*o: Ana Julia Ba*istella Behm </line>

<line> Editor-C*efe: Dr. Ton*y Ke*l*y de Al*ncar </line>

</par>

<par>

<line> Leonel </line>

<line> Brizola *R-3**, Km 138, - </line>

<line> Rodri*ues </line>

</par>

<par>

<line> Be*r* Camp*, Sarandi - RS, 99560-0*0. Br*sil. </line>

</par>

<par>

<line> Endereço: </line>

<line> De*ora Masetti </line>

<line> Arti*o **ce*ido em 27/0*/2024. Última </line>

</par>

<par>

<line> Leonel </line>

<line> Moura </line>

<line> recebida e* 19/*3/2*24. Aprovado em 20/03/2024. </line>

</par>

<par>

<line> Beir* Campo, *ara*di - RS, 99560-000. Brasil. </line>

</par>

<par>

<line> Alan Ba*dei*a Pinheir* </line>

<line> Avaliado pelo sistema Triple *eview: Des* *eview a) </line>

</par>

<par>

<row> Av. Prefeito Lothário M*i**ne*, 632 -CEP: 8*.*10-1*0. </row>

<row> J*r**m Botânic*, Curit*ba, PR. Bra*il </row>

<row> Endereço: *e*dy Beat*iz Witt Haddad Carraro </row>

<row> Un*v*r*idade Feder*l do Rio Grande d* S** </row>

<row> A*. J**o Pessoa, 52 - CE*: 90040-0060. Cidade *ai*a, </row>

<row> Por*o Alegre, *S </row>

</column>

<row> pelo Edi*or-Chef*; e b) Double Blind Review </row>

<row> (avaliação cega **r dois avaliado*es da área). </row>

<row> Revisão: Gramat*c*l, Normat*va e de For*a*a*ão </row>

</column>

</par>

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<par>

<line> Processo Decisório em Prop*iedades *u*ais: Percepção dos Ag*iculto*e* Sobre o uso de Instrument*s de *estão 75 </line>

<line> Apesar de o *undo corpo*ativo c*n*en**r a u*i*i**ção de f*rra*e**as d* ges*ã* para *uxil*ar </line>

<line> gestore* a **mar dec*sões m*is asse**i*as, ainda nã* está claro na literatura *omo agricultores </line>

</par>

<par>

<line> podem utilizar t*is instrumentos. Este artig* tem por objetivo analisar a perce*ção </line>

</par>

<par>

<line> agricultores da regi*o de Saran*i (RS) *obre o *s* de in*trumentos de gestão em **as </line>

</par>

<par>

<line> p*opriedade* rurais. Carac*eriza-se como pesquisa exploratória e ** natureza </line>

<line> qualita*iva, </line>

</par>

<par>

<line> tendo sido aplic*do </line>

<line> que*tionário com 16 ag*icultores familiares. Os prin*ipais a*had*s </line>

</par>

<par>

<line> apontam para a carênc*a da pre*ença do mei* contábil n* agri*ultu*a. Perc*be-se que muitos </line>

<line> agricu*tores não veem o seu *eg*cio como uma e*presa e isso pode dif*cultar a ado*ão de </line>

<line> ferramen*as de gestão e d* contabilidade rur** para o auxíli* na tomada de d*cisão. Os </line>

</par>

<par>

<line> resultados p*r*item c*n*luir que os proprietá*ios rurai* da região </line>

<line> de Saran*i ne*e**itam </line>

</par>

<par>

<line> reconhece* a impo*tância qu* os inst*umentos de gestão têm p*ra * t*mad* de decisã* e para </line>

<line> o desempen*o o*gani*acional de s*as *ropr*edades. </line>

<line> P*la*ras-chave: Conta**lidade R**al. Instrument* d* Gestão. Pro*rie*ad** Rurais. </line>

<line> Produtor*s *urais. Tomada de Decisão. </line>

<line> A*STRACT </line>

<line> Alth*ugh it is a con*ensus in *he corpora*e w*rld *o use m*nagement too*s to as*ist managers </line>

</par>

<par>

<line> in mak*ng mo*e i*for*ed decision*, it is st*ll un*l*ar in </line>

</par>

<par>

<line> these to*ls. Ther*fore, this *rticle aims to identif* the percep*ion of fa*mers in the Sarandi </line>

<line> reg**n (RS) regardi*g the use *f management tools on their rural pr*perties. To *chiev* *hi* </line>

<line> purpose, an exp*orator* **d qual*tative r*search was conduc*ed, ap*l*ing que*t*on*air*s to 1* </line>

<line> f*mily farmers. The main findings p*int to the lack ** presence of acco*nting pract*ces *n </line>

<line> agri**l*ure. It is ob*erved tha* many farmers do *ot *ee their business as a comp*ny, w*ich </line>

<line> can *inder the ad*ption of ma**gement *nd rural *ccoun*ing tools to aid in decision-mak*ng. </line>

</par>

<par>

<line> The **sults lead t* the co*c***i*n *hat r*r*l </line>

<line> prop*rty owners i* the *ar**di region n*ed to </line>

</par>

<par>

<line> recognize </line>

<line> the importance *ha* ma*agement </line>

<line> tools can have for de*ision-makin* and </line>

</par>

<par>

<line> organizational p*r*or*anc* on their pr*pe*tie*. </line>

<line> K**words: Rural Ac*o*nting. Management In*trumen. Rural Proper*ie*. F*rmers. D*cis*on </line>

<line> Making. </line>

</par>

<par>

<line> **v. F*A, *eresina PI, *. 2*, n. 5, art. 4, p. 74-95, mai. 2*24 </line>

<line> w***.**anet.co*.br/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> A. J. B. Behm, D. Ma*etti, A. B. Pinheiro, W. B. W. H. Carraro </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Atual**n*e, as pro*riedade* ru*ais *ã* </line>

<line> *istas *o*o </line>

<line> empre**s que </line>

<line> preci*am de um </line>

</par>

<par>

<line> acompanhamen*o profissi**al *a*a re*lizar sua gestão d* maneira c*rret*, o que é total**nte </line>

<line> distint* dos tempos p*ssados (KRÜ*ER e* al., *0*1). A*teriormente, o p**d*tor visava </line>

</par>

<par>

<line> ape*a* * planti* sem s* pre*cupar c*m ger**c*amento das * </line>

<line> *endas. ** entanto, é de uma </line>

</par>

<par>

<line> mane*ra lent* qu* essa visã* está mudando, ai*da são pouc*s os agricul*o*es *ue e*tão </line>

<line> ader*ndo a*s serviços co**á**is (ALME*DA, 2013). </line>

</par>

<par>

<line> Falar em ge*tão ge*a um* grande pre*cupaç*o *ar* *s </line>

<line> agr*cultores, uma vez que, n* </line>

</par>

<par>

<line> ger*l, esse tema ain*a * alg* dist**te de suas r*alida**s (KRÜ**R et al., 20*0). *ui*o* deles </line>

</par>

<par>

<line> não tiveram ac*sso aos estudos e **e*feiç*am*nto *ec*ssário para *st*r à *rente </line>

</par>

<par>

<line> **oprieda*e. Simplesm*nte *ssumiram os segmentos de seus </line>

<line> familiares e, atu*lmen*e, </line>

</par>

<par>

<line> percebem a necessidade </line>

<line> de a*erfeiçoamento na áre*, pois sentem dificuld*de até me*mo em </line>

</par>

<par>

<line> encontrar pr*fi**ionais *a*azes d* transm*tir as in*or*a*õ*s de m*neira si*ple* e *nten*ível </line>

<line> (BREITENBAC*, 2014). </line>

<line> Gestão ru*al é u** ferr**e*ta q** possib*l*ta o aco*panhamento da em*re*a ru*al, </line>

</par>

<par>

<line> *endo *om* objetivo alcançar um resultado *osi**v* </line>

<line> incentivador, *o*s </line>

</par>

<par>

<line> tomada de d*cisão mais a*sertiva (SILVA; M**AQUIAS, *02*). A*sim, é *ssenci*l p*r* que </line>

<line> tod*s as metas sejam al*ançada*, *em leva* *m con*a a grandez* d* proprie*ade. Ressal*a-se </line>

<line> que é d* gr*nde impor*ância ma*ter a *i*ã* de que a g*stão tem a n*cess*dade de ir além do </line>

</par>

<par>

<line> foco no aumen*o constante *a p*odu*ão, v*sando com*atibi*idad* de custos x </line>

<line> benefícios </line>

</par>

<par>

<line> (ANDRADE, 200*). </line>

</par>

<par>

<line> O *gronegócio f*z parte do cotidi*no da s**ieda*e de um modo ampl*, sen*o ele </line>

</par>

<par>

<line> c**posto por vários s*tor*s agríc**as. Suas expo*tações con*ribuem muito p*r* </line>

</par>

<par>

<line> desenvolv*men*o **onômico *o Brasil. Dessa for*a, os agricu*tore* ne*ess*tam do auxíli* de </line>

<line> m**ani*mos de gestão pa*a que po*sam t*mar me*h**es decisões em termos de produção da </line>

<line> sua emp*esa, reduç*o de cust*s e me*hor utili*a*ão d*s campos (C*NCEIÇÃ*, 20*7). </line>

</par>

<par>

<line> n*cessidade </line>

<line> co*eç** a most*a* o signifi*ad* do uso das ferramentas </line>

</par>

<par>

<line> gestão para que os ag**c*ltores co*e*em a p*rceber a importânc*a de realizar * cont*b*lid**e </line>

<line> *o campo. Sendo as**m, o* propriet**i*s r*r*is preci*am e*t*r ci*ntes *e que ins*rumen*os de </line>

<line> gestão e contabi*idade rural po*em reduz*r esforços e a*udar a tor*ar a prop*iedade **is </line>

<line> produtiva (CO*CEI*ÃO, 2017). </line>

<line> Dia*te disso, essa pes*uisa se nort*ia pel* *eguinte problema de pesquisa: De que forma </line>

<line> a contabilid**e de g*stã* é ut*lizada em propriedades rura*s? Para *espondê-lo, o estudo tem </line>

<line> Rev. FSA, Teres*na, v. *1, n. *, art. *, p. 74-*5, mai. 202* www4.fsanet.com.b*/*evis** </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> *rocess* Decisório em **op*iedades Rur*is: Percepçã* dos Agricultor*s Sobre o uso de I*strumento* de Ge*tão 77 </line>

</par>

<par>

<line> anali*ar a </line>

<line> *ercepção </line>

<line> do* agriculto*es da região de S*randi (RS) *obr* o uso de </line>

</par>

<par>

<line> instrumento* de gest*o e* *ua* propri*da*es rurais. Par* </line>

<line> alc*nçá-lo, foi desenvol**da uma </line>

</par>

<par>

<line> pesquisa expl*ra*ória e de natureza quant*tativ*, aplican*o q*estionários c*m 1* agricultores </line>

<line> familiares. </line>

</par>

<par>

<line> Ressa*ta-se q*e es*e *stud* *e just*f*ca *ma vez que o n**ero de agricultores </line>

</par>

<par>

<line> p*ocuram um acompanham*n*o </line>

<line> de um profissional a**d* é *equeno, po** veem </line>

</par>

<par>

<line> *erenciamento *ur*l apenas *omo uma obr*gaçã* ao fisco, visão que </line>

<line> pode comprometer </line>

</par>

<par>

<line> continuidade do n*gó*io (BE*KER et *l., *020). Dent*o d* cenário atual, a pr*prieda** rural </line>

</par>

<par>

<line> precisa se* e*carad* como uma </line>

<line> empr*sa, onde os a*ricul*ores pas*am a ser empresári*s, </line>

</par>

<par>

<line> vi*a*do *ucros, contr*l*ndo cust*s, planejando </line>

<line> e gerenc*ando a sua atividade e, </line>

</par>

<par>

<line> inovando * criando a*tern*tivas para maximizar *ua r*ceita racionaliza* e </line>

</par>

<par>

<line> *tilizaçã* do* recursos (capital, terra e t*abalh*). </line>

<line> 2 REFERENCIAL TEÓRICO </line>

<line> 2.1 Contabil*dade Rural </line>

<line> Seg*n*o N*gatsuka e Telles (*00*), a contabi*id*de começou com * iníc** d* </line>

<line> *umanidade, quando o ser huma*o já a utilizava *em saber, por exemplo, para contr*la* seus </line>

<line> ben*. A contabilidade rural é primord*al e de g*and* import**cia, *endo com* u* dos seu* </line>

<line> ob*eti*os mostrar * realid*d* da *rop*iedade que deve s*r vista como uma *mpresa, já que ela </line>

<line> visa ao lu*r*. O tr*balho c*ntá*il no *ampo, inf*lizment*, é *m processo muito lento, vez que </line>

<line> as *es*o*s nã* conhecem o seu r*al significa*o e *s *an*age*s de ** ac*mpanhame*to, h*ja </line>

</par>

<par>

<line> res*onsabilidade do contad** mostrar c*mo a empresa es*á ev***indo e qu*is </line>

</par>

<par>

<line> *spectos podem ser m*lhorad*s, para que s* tor*e um* or*anizaç*o mel*or com a otimizaçã* </line>

<line> dos recursos e do tem*o (ULRIC*, 2009). </line>

</par>

<par>

<line> A *ontabilidade rural t*m como finalidade ser útil e i*portante *ara que os </line>

<line> gestore* </line>

</par>

<par>

<line> possam conse*uir *m bo* res*ltado dian** de seus invest*mentos na propriedade, a*xiliando </line>

<line> o **men*o da prod*ção, por mei* da *iminui*ão de cu*tos, possível graças *o planejamento </line>

</par>

<par>

<line> *onhe**mentos contábei* (VIL**NA; ANTUNES; AUXILIADORA, </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> De acord* com Crepaldi (2004 p. </line>

<line> *6), é necessár*o "controla* </line>

<line> o patrimônio *a* </line>

</par>

<par>

<line> entidade* rura**, apura* o *esult*do das entidades rurais * p*e**** info*mações sobre o </line>

<line> Rev. F*A, Teres*na *I, v. 21, n. 5, art. 4, p. 74-95, m*i. 202* w*w4.fsanet.com.br/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> A. *. B. B*hm, D. Mase*ti, *. *. Pin*eiro, W. B. W. H. Carraro </line>

</par>

<par>

<line> pat*imôn*o * sobre resultado das e*tidad*s rur*is aos diver*o* us**rios *as i*formações o </line>

</par>

<par>

<line> contábeis". Esse autor aind* </line>

<line> dest*ca que a conta*ilida*e rural tem os s**ui*tes objetivos: </line>

</par>

<par>

<line> *rientar as oper*ções agrícolas e pecuárias; *edir * *esempenho econômico-financ*i*o </line>

</par>

<par>

<line> *mpres* e de cada atividade prod*tiva indi*idualmente; contro**r transaçõ*s financeiras; </line>

<line> apoiar as tomadas de de*isões no planejamento da p*odução, das vendas e dos i*vestimentos; </line>

</par>

<par>

<line> auxiliar *s proj*ções de fluxo* d* c***a e n*ces*idade de *rédito; permitir a comparação </line>

</par>

<par>

<line> performance da e*pr*sa no tempo e destas com *ut*as empresas; conduzir as desp**as </line>

<line> pess**** d* propr*e*ári* e de sua famíl**; servir de *ase par* seguro*, ar*endamento e ou*ros </line>

</par>

<par>

<line> contratos; justific*r a liq*id*z e a capacidade d* pagamen*o </line>

<line> *a empr*sa junto </line>

<line> agent*s </line>

</par>

<par>

<line> financeiros e outros credores; </line>

<line> para * dec*aração de Im*osto de r*nd* </line>

</par>

<par>

<line> (CREPALDI, 2004 p.86). </line>

</par>

<par>

<line> Po* fim, a contabilidade rura* est* *os poucos mo*tra*do a s*a i*p*r*ânc*a * deixando </line>

</par>

<par>

<line> cla*o, com o passar **s anos, *ue e** é </line>

<line> indispens*vel para q*alquer ativida*e reali*ada </line>

</par>

<par>

<line> *ropriedade rural (empresa), s*n** um proced*mento *ue visa a*xili*r *a tomada de decisão, </line>

</par>

<par>

<line> porque é n*la *** estão as </line>

<line> informaçõe* que podem ser usadas *a*a o futur* cresci*ento </line>

</par>

<par>

<line> p**pr*edade (KR*GER; MAZ*IONI; BOETTCH*R, 200*). </line>

<line> *.* Agrone*ócio no Brasil </line>

<line> O agr*negócio * primordial par* a econ*m** do Brasil, tendo u*a part*c*pação </line>

</par>

<par>

<line> signific*tiva no *roduto In*erno Bruto (PIB). Rei* et al. (2011, p.4) ressaltam que </line>

</par>

<par>

<line> *gronegócio é considerado </line>

<line> u* dos setores mai* import*ntes da *con*mia brasileir*, </line>

</par>

<par>

<line> por */3 do Produto Interno B*u*o. Ele oc*pa po*iç*o de destaque no c*nário </line>

</par>

<par>

<line> global e tem i*portâ*cia cres*en*e no processo </line>

<line> de desenv*lviment* econ*m*co, por se* </line>

</par>

<par>

<line> set*r di*âmico e pela capacidad* d* im*ulsionar *utra* áreas. </line>

<line> *eu desenvolvimento é mui*o r*pido, o que é u* b*m sin*l porqu*, co* o au*ento </line>

<line> desses invest*mentos, o PIB brasi*eiro conseque*temente aumento* também (FERNAN*E*, </line>

</par>

<par>

<line> 2019). De acordo c*m o estudo de*env*lvido </line>

<line> por O*ivei** e Carraro (2019), em 2017, </line>

</par>

<par>

<line> ag*onegócio r*prese**ava 2*.6% do PIB brasil*iro. </line>

<line> Com o const*nte aumento do agronegócio brasi*eiro, percebe-se * grande contribuição </line>

<line> que ele gera para a econo**a, o q** fez com que as gerência* da* *ropr*edades precisassem </line>

</par>

<par>

<line> evoluir juntamente com o "agro" e sua tecnologia. N*ss* s*nti*o, o desenvolvi*e*to </line>

</par>

<par>

<line> agro*egó*io vai além dos cultivos de grãos; e*volvendo tanto a criação </line>

</par>

<par>

<line> *bate quant* a v*nda de produtos que *eles provêm. **vido a es*e *resciment*, os pr**utores </line>

<line> Rev. FSA, Teres*n*, v. 21, n. 5, art. 4, p. 74-95, mai. 2024 *ww4.*sanet.com.br/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> Proce*so De*isório *m Propr*edades Rurais: Percepção dos Agricultores Sobre o uso de Instrumento* de Gestão 79 </line>

</par>

<par>

<line> começa*am a not*r, m*smo qu* l**ta*ent*, a </line>

<line> necessidade da contabilidade n* sua e*presa </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Uma curiosidade sobre a con*abi*i*ad* rura* * qu* ela se difere*cia d* *ontabi*idade </line>

<line> so*ie*ária p*lo fato de o ano exercíc*o **sta terminar em 3*/12 e * do agroneg*cio só terminar </line>

<line> o ano exer*íc*o a* final da colheita. Isso * válido pa*a os casos d* atividades com o plantio e </line>

<line> pecu*ria. P*r esse *oti*o é que se faz r**evante a *nse*ção de um bom pr*fissional no me*o </line>

</par>

<par>

<line> agrícola, </line>

<line> pa*a que el* realize ** trabalho *ue contribua com pro*ried*de *u*al e s*us *ins a </line>

</par>

<par>

<line> lucrativos (F*NSECA e* *l., 201*). </line>

</par>

<par>

<line> Diante ** tudo já citado, e*te*de-s* qu* mesm* a </line>

<line> co*tab*lidade ru*al s*ndo um </line>

</par>

<par>

<line> process* len*o e delicado de *er *mplementado, é n*cessário *ue profissio*a*s continuem </line>

</par>

<par>

<line> mo*trando os benefíci*s do ac*mpanhamento co*tábil de uma proprie**de para *ue </line>

</par>

<par>

<line> **ricultore* </line>

<line> poss*m pe*ceber * excelênci* e a </line>

<line> i*por*ância da contabilid*d* e do* </line>

</par>

<par>

<line> dec**ão (SIL*A; MALAQUIAS, *020). Co* </line>

</par>

<par>

<line> con*a**lidade é possíve* **rir a *mpresa, pa** que cada ve* mais ela possa aume*tar se*s </line>

<line> n*v*is de pr*d**ão, trazen*o um resul*ado financ*iro satisfatório (FONSECA et *l., 2015). </line>

<line> *.3 A contab**idade *ur*l na agricultura fa*ilia* e est*dos semelhan*es </line>

<line> *onforme propõem U*rich e Roseli (2009), * *ontabilidade no me*o rural t*m sua </line>

<line> e*olução ta*dia e tem se difu*dido com mais ên**se no meio dos p*odut*r** rur*i* n** últ*mas </line>

</par>

<par>

<line> ***adas. Segundo Sil*a (2017), a maioria dos agri**ltores </line>

<line> não conh*cem de forma c*ntábil </line>

</par>

<par>

<line> su* propri*dade rural, o *ue dificulta o planejame*to e afeta dir**amente </line>

<line> no processo </line>

</par>

<par>

<line> t*mada de decisão. Esse fato *stá **gado di*etamente rentabili*ade. Para Matos (2002), a </line>

</par>

<par>

<line> os recurso* dis*onívei* em sua propried*d* * adotar tecn*logias adequadas </line>

</par>

<par>

<line> pos*ibilita ao produtor diminuir seus custos, garant*r *ua sustentabil*dade e a perma**n*ia *a </line>

<line> ati**dade rural. </line>

<line> Segundo Cr*pa*di (1998), o principal objeti*o da c*ntabilidad* rural é *e *ontrolar, </line>

</par>

<par>

<line> apurar o resultado e *re*tar informaç*es *o*re o patri*ônio e sobre </line>

<line> o* *esult**o* das </line>

</par>

<par>

<line> propried*des rurais aos diversos u*u*rio* das in**rmações contábeis. </line>

<line> Magro e Baul (*016) *essal*am qu* com o a**n*o tecnológico, cada vez mais, faz-se </line>

<line> nece*s*ria a adeq*ação d*s *mpresas *a*a manter-s* ativas no me*cado. Na ár*a rural, nã* é </line>

<line> diferente. Com a impl*men****o de melh*rias e acompa*ham*nt* contínuo por profiss*onais </line>

</par>

<par>

<line> ** qualidade, acredita-se que se*á mais fácil otimizar os l**ros e </line>

<line> al*ançar o* *e*u*tados </line>

</par>

<par>

<line> almeja*os. </line>

</par>

<par>

<line> Rev. FS*, Teres*n* PI, *. 2*, n. 5, art. 4, p. **-95, mai. 2024 </line>

<line> www4.*sa*et.com.br/*evista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> A. J. B. Behm, D. Masetti, A. B. P*nhe*ro, W. B. W. *. C*rr*ro </line>

</par>

<par>

<line> Kruger et al. (*0*4), em sua pes*uisa explora**ria qua*titativ*, ** Rio Grande do *u*, </line>

</par>

<par>

<line> *ons**tar*m que a maioria da* pr*priedades é *e pequeno port* com até 50 hectares </line>

</par>

<par>

<line> pre**minânc*a *e mã* de *bra familiar. Os autores tamb*m chegaram à conclusão de que </line>

<line> 61% d*s *rodutore* entrevist*dos não separa* seus gastos **ssoais dos cust*s de produção. </line>

<line> Os r*su*tado* evidenciam que é necessário q*e * contabilidade seja vista como instru*ento d* </line>

<line> apoio e gestão *o* *rodutores rur*is. </line>

<line> * PROCE**M*NTOS METO*OLÓGICO* </line>

<line> Este artig* tem por **jet*v* analisar a pe*cep*ão *os agricultores da **gião de Sarandi </line>

</par>

<par>

<line> de inst*umentos de ge*tão em s*as *ropriedade* rura*s. Para atingir es*e </line>

</par>

<par>

<line> p*opósito, foi desenvolvida um* pesqui*a com abordagem descritiva, documental, do tip* </line>

<line> le*an*amento de dados e com caráter qualitativo, d* acordo com *il (2008). </line>

<line> * *esquisa descritiva propo*ci*na uma igualda*e *om o p*ob*ema e perm*te desc*ever </line>

<line> as parti*u*aridades ** dete*minadas qu*stões (FARI*S *ILHO; A*RUD* FILHO, 2012). </line>

<line> Em rel*ção à pesqu*sa document*l, el* é similar à pesquisa bibliográfica. Ela s* dif*rencia em </line>

</par>

<par>

<line> termos da natureza das </line>

<line> fontes. Além *isso, a for*a *ue vale n* m*terial n*o se </line>

<line> refere a u* </line>

</par>

<par>

<line> tratament* *nalític* o* pode* ainda ser rev*sto como um ob*eto de pe*quisa (GIL, 2008). </line>

<line> A análise dos *ocumentos (docume*tos *e a*quivos, sindicatos, i*stitui*õe* et*.) po*e </line>

</par>

<par>

<line> ser feita também de informa*õ*s </line>

<line> q*e já fora* analisadas em outros m*men*os. M*s *odem </line>

</par>

<par>

<line> ser inte*pr*tadas de *utras f**mas depe*d*ndo do conte*to e das formas de inte**retações, </line>

</par>

<par>

<line> co*o, por exemplo, </line>

<line> u* relat*rio *e </line>

<line> empresa, tabelas, </line>

<line> gráfico* e *uitas </line>

<line> *utr*s formas </line>

</par>

<par>

<line> apr*sen*ação de docum*ntos (G**, 200*; T***LLEN*, 198*). </line>

</par>

<par>

<line> A *esqu*sa qualitativa vi*a veri*icar as técnicas de procedimentos interpre*ativ*s, </line>

</par>

<par>

<line> procuram desc*ever, de*odific*r, tr*du*ir, construir e anali*ar o se*tido e o significado mais </line>

<line> específico, pa*a que as pessoas possam ter um me*hor e**endimento e não apenas a frequê*cia </line>

<line> de eventos ou fenômenos do mundo social (MERRIAM; *ISDELL, 2016). </line>

</par>

<par>

<line> A c*leta d* dad*s aco**ec*u po* *eio de um *uestioná*io </line>

<line> estruturado e adaptado dos </line>

</par>

<par>

<line> autores Kruger, Mazzioni e B*ettcher (2009) ** perí*do de outubro d* 2022. Para </line>

</par>

<par>

<line> realização </line>

<line> da coleta </line>

<line> d* dados, ** </line>

<line> pesquisad*res e*trara* *m con*ato com 20 produtor*s </line>

</par>

<par>

<line> rurais. No en*anto, apenas 16 produtores se d***onibilizar** a responder ao questionár*o. *or </line>

<line> con*a das gra*de* distâncias entre as pro*riedades, os pesquisadores reali*aram a col*ta co* </line>

<line> *penas 16 produt*res dos municípios de Constanti*a, Rondinha, *arandi e Barra Fund*, haja </line>

<line> vista que s*o m**icípios de pre*ominância rural. </line>

<line> Rev. F*A, Tere*ina, v. *1, n. 5, ar*. 4, p. 74-95, mai. 2024 www4.fsa*e*.com.br/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> Proces*o Decisório em Propriedades R*ra*s: Percepção *os Agri*ultores Sobre o uso d* In**rumentos *e G*stão 81 </line>

<line> O fo*mulár*o adaptado de Kruger, Mazzi*n* e B*ettch*r (2*09) foi estru*urado com 23 </line>

<line> quest**s, se*m*ntado em du*s et*pas: i) pergun*as relacionadas ao pe*fil *os responden*es; ii) </line>

<line> p*r*untas relacionadas à *til*zação de instrumentos de gest*o por *ar*e dos pro*rietários </line>

</par>

<par>

<line> r*rais. Após a col*ta *e da*os, a anális* de *a*os se*uiu três etapas: seleção e lim*ez* </line>

</par>

<par>

<line> c*t*goriza*ão tabulaçã* dos dados. *s dados f*r*m analisad** com e </line>

<line> auxílio d* </line>

</par>

<par>

<line> software Office Ex*el. </line>

<line> 4 ANÁLIS* E DI**USSÃO DOS RESULTADOS </line>

<line> A se*uir serã* *presenta*o* os *ados co*e*ado* para a realizaç*o da pesquisa. A Tabela </line>

<line> 1 mostra os dados *efe*ente a faixa etária dos ***pon*ente* deste question*r*o. </line>

<line> T*bela 1. Idade dos respondentes </line>

</par>

<par>

<line> Alternativas </line>

<line> F*e*uência </line>

<line> Frequência absolut* % </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Entre 40 e *0 anos </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Total </line>

<line> Font*: Elabor*d* pe*o* autor*s. </line>

</par>

<par>

<line> A pa*tir d* resultado da Tabela 1, p**cebe-s* q*e o maior públ*co da agr*cultura est* </line>

<line> acima da fa*xa etária dos 50 anos, o que l*va a per*ebe* que o jov*m não e*tá *uito pres*nte </line>

</par>

<par>

<line> na atuação d*sse meio. A Tabela 2 apr*sent* inform*ções referente* ao </line>

<line> tempo em que cada </line>

</par>

<par>

<line> respo*dente a**a na a*ric*ltura. </line>

</par>

<par>

<line> Tabela 2. Te**o em que atua na agricultura </line>

</par>

<par>

<line> Alt*rnati*a* </line>

<line> Frequência </line>

<line> Frequência **soluta % </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Entre 6 e 10 anos </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Total </line>

</par>

<par>

<line> Na Tabe*a 2, no**-se que, dia*t* do* dados coletad*s, a *aio*ia dos respon*entes fazem </line>

</par>

<par>

<line> parte dos 56,2*%, que </line>

<line> atuam há *ais </line>

<line> de *0 anos, sendo </line>

<line> * m*ior tem*o presente </line>

</par>

<par>

<line> alt*r*ativas. Identifica-s*, d* acordo *om a tabel*, que os agr*cult**es c*m p*uco *e**o </line>

</par>

<par>

<line> participação *o agronegócio são *oucos na amos*ra. Nest* pesquisa, e**s representam apenas </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> A. J. B. Behm, D. *as*tti, A. B. Pinhei*o, W. B. *. H. *arr**o </line>

</par>

<par>

<line> 6,2*% de participação. A seguir, a Tabel* 3 informa o ní*el de e*c*l*ridade das pess*as q** </line>

<line> pa*ticiparam do questionário. </line>

<line> Tabe*a 3. Escolaridade </line>

</par>

<par>

<line> *lternativas </line>

<line> Fr**uênci* </line>

<line> Frequência *bs*luta % </line>

</par>

<par>

<line> Ensino fu*dame*tal com*leto </line>

</par>

<par>

<line> Ensin* fu*damental inco*plet* </line>

</par>

<par>

<line> Ensino m*dio compl*to </line>

</par>

<par>

<line> En*ino médio incom*leto </line>

</par>

<par>

<line> Ens**o superior *ncompleto </line>

</par>

<par>

<line> Ensino superi*r comp*et* </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Fo*te: Elaborad* pelos autor*s. </line>

<line> A Tabela 3 compre*nde as in*ormaç*es **erca da escolari*ad* *os re*pondentes. Os </line>

</par>

<par>

<line> d**os mostram </line>

<line> qu* a maioria, representa*a por 5*%, </line>

<line> possui E*sino médio c*mpleto. Em </line>

</par>

<par>

<line> *ontrapar*ida, a minori* da am*st*a, ou s*ja 6,25%, p*ssu* *nsi*o *up*rior Inco*ple*o. Com </line>

<line> isso, pod*-se observar que nenhum deles concluiu o E*sino *uperior até o dia da aplicação *o </line>

<line> qu***ionário. </line>

<line> A Tab*la 4 evidencia informações sobre o tamanho da propriedade r*ral, na qual o </line>

<line> T*bela 4. Tamanho *a propried*de </line>

</par>

<par>

<line> Alt**nativ*s </line>

<line> Frequência absoluta % </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Entre 25 e 50 </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Total </line>

<line> Fonte: E*aborada pelo* aut*res. </line>

</par>

<par>

<line> C*m base nos resulta*o* da Tabela 4, conclui-se *ue 93,*5% das propri*dades possue* </line>

<line> *5 hectares ou mais, sendo qu* *ent*e os entrev*sta*os apena* 6,25% afirma* ter somente </line>

</par>

<par>

<line> pesqui*a pa*ec*d* fe*ta na regiã* sul també* ob*eve *esult*do* </line>

</par>

<par>

<line> s*milares, o que corrobora o resultado d* qu* *ess* r*gião as propried*des são de *equeno* e </line>

<line> médio porte (HOFER, et al., 2006). A Tabela 5 evide*cia o tipo de ativid*des que são mais </line>

<line> de*envolvida* n* agr*n*gócio. </line>

</par>

<par>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> Processo Decisório em Propriedades Rurais: Perce**ão dos Agri*ulto*es Sobr* o uso de Instru*entos de G*st*o 83 </line>

<line> **bela 5. Pr*ncipais **ividades desenvolvidas </line>

</par>

<par>

<line> Alt*rnativas </line>

<line> Frequên*ia </line>

<line> Frequência absol*ta % </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Leiteira </line>

</par>

<par>

<line> F*nte: E**borada pe*os au*ores. </line>

</par>

<par>

<line> A partir da ***el* 5, verif*ca-*e que e*sa região tem c*mo ma**r porcen*agem da </line>

<line> princi*al a**vid*d* des*nvolvida que é o grão com 93,75% de re*res*nt*çã*. Os acha**s </line>

<line> **i*enciam que a maio* parte das propri*d***s *a *egião t*abalha* com cultivo de grão*. Por </line>

</par>

<par>

<line> outro lad*, ap*nas 6,5% </line>

<line> dos respondentes trabalh*m com a produção leit*ira, sendo que </line>

</par>

<par>

<line> ne*h*m d*s entrevista*os relatou trabal*ar com suíno*. </line>

<line> A Tabe*a 6 aprese**a os dados refe*e*tes à* prá*icas de tre**a*entos que sã* praticado* </line>

<line> com * i*tu*to de adqu**ir mais *onhecim*nt*s. </line>

<line> Tabela 6. Prá*icas de t*ein*men*os </line>

</par>

<par>

<line> Alter*ativas </line>

<line> Frequência </line>

<line> Frequ*ncia absol*ta % </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> E*sa tabel* *emonstr* que, por mais *ue o índice da Tabela 3 mo*tr* que nenh*m dos </line>

<line> r*spond*nte* tenha ens*no s*perior, 68.7*% dos *arti*i*ant*s **ir*am re*e**r al*um tipo de </line>

<line> **ei*amento. Esse dado é in*e*essante, **is apo*ta que, **bora os agricultore* não tenham *m </line>

<line> grau acad*mico elevado, el*s de**nstram, por meio da participação em t*ei**mentos, que a </line>

<line> con*abili*ade é imp*rtante para *umentar a produção no mei* *u*al. </line>

</par>

<par>

<line> A Tabel* 7 é a responsá*el por coletar *s dado* das entidades que of*recem </line>

</par>

<par>

<line> t*ein*mentos que são ofertado* par* os pr*dutores *urai*. </line>

</par>

<par>

<line> Tab*la 7. Q*em oferece os tre*namentos? </line>

</par>

<par>

<line> Frequênci* </line>

<line> F*equ*ncia absolut* % </line>

</par>

<par>

<line> Co*perativas </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Sindicato </line>

</par>

<par>

<line> P*efeitura </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Fonte: Elabora*a pel*s autores. </line>

</par>

<par>

<line> Rev. FSA, Teres*na PI, v. 21, n. 5, art. 4, p. *4-*5, mai. 2024 </line>

<line> w*w4.f*anet.c*m.br/*evista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> A. *. B. Behm, D. Ma*etti, A. B. Pinheiro, W. *. W. H. Carraro </line>

</par>

<par>

<line> Hoje em dia, *o mei* rural existe mui*a tecnologia não dis*onibilizad* a*tigame*te, </line>

<line> co* o intuit* de aum*ntar a produç*o no agr*negócio. *sso exige o conhec*ment* de alg*mas </line>

<line> técnicas, pro*utos, e maquiná**os que evoluem con*tantemente, visando au*enta* o co*forto </line>

<line> e a produtividade, além de técnicas que contribuam com o dese*volvim*nto sust*n*ável. Os </line>

<line> dados da Tabela 7 *nd*cam que *1.25% des*es tre*n*mentos **o oferecidos *elas </line>

<line> coop*r*tivas, o q*e nos mostra o t*manho e a importância d** co*pe*ativas na regi**. Por </line>

</par>

<par>

<line> outro lado, *sses </line>

<line> ac*ado* podem i*dicar uma dependência da* coo*erat*v*s par* </line>

</par>

<par>

<line> *es*nvolvimento lo*al, pois a prefeitura e a Em**er *untas som*m </line>

</par>

<par>

<line> treiname*tos fo*necido*. Uma *esqu*sa realizad* em *anta Cata*in* obteve r*sultado* </line>

<line> semel*ant*s, indicando *ue a* coop*r*tivas exercem um papel importa*te para a realização d* </line>

<line> tre*namentos e for*ação para os proprietário* ru*ais (KRUGER, et al., 2009). </line>

<line> A *abela 8 tem o intuit* de analisar se os t*a*alhadores da *mp*esa são contr*ta*os ou </line>

<line> se fazem *a*te *o ví*c**o f*miliar. </line>

<line> *abel* 8. Quem são os trabalhadores </line>

</par>

<par>

<line> Al*er*ativas </line>

<line> Frequência ab***u** % </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> *ontra*ados </line>

</par>

<par>

<line> Total </line>

<line> Fo**e: E*aborada pelo* auto*es. </line>

</par>

<par>

<line> *s dado* da Tabela 8 possibil*tam o ente*dimento de que *ssa região tem com* </line>

</par>

<par>

<line> princi*al í*dic* agricultura familiar, com 87,5% a </line>

<line> dos tra*alhadores das propriedades rur*is </line>

</par>

<par>

<line> se*d* da família. A*enas 12,*% das pr*prie*ades têm al**m tipo de funcionário *ara auxiliar </line>

<line> n* produçã*. A Tabela 9 demonstr* o número de pessoas que atuam *omo trab*l*a*ores na </line>

<line> *abela 9. Núme*o de traba*h*dores </line>

</par>

<par>

<line> Alternativ*s </line>

<line> Frequência </line>

<line> *requê*cia absoluta % </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Total </line>

</par>

<par>

<line> F*n**: Elaborada pelos autores. </line>

<line> *om ênfase na Tabela 9, inf*re-se q*e c*m a evolução dos meios de produção (aumento </line>

</par>

<par>

<line> da tecnologia d*s *aquinári*s ag*íco*as), o nú*e*o d* pessoa* necessárias envolvida* e </line>

</par>

<par>

<line> *ev. FS*, *eresina, v. 2*, n. 5, ar*. 4, p. 7*-95, m*i. 2024 www4.fsa*et.com.br/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> Pr*c*sso Decisório em Proprieda*es Rurais: Pe*cepção d*s **ricul*ores *obre o uso de Instru*ento* *e Gestão ** </line>

<line> *avoura dimi*uiu *astante. Cer*a de 75% dos responde*tes afirmam ter três pess*as ou menos </line>

</par>

<par>

<line> envolvi*a* na produção e 25% </line>

<line> até cinco *u menos. Além </line>

<line> prop*iedades </line>

</par>

<par>

<line> possui *té 10 pessoas envolvidas. I**o *o*r*bora com </line>

<line> o es*udo d* **uger, *azzioni </line>

</par>

<par>

<line> Boettc*er (200*), que e* uma p*s*uis* sem*lhante em outra região encontrou o **smo </line>

<line> resultado. </line>

<line> A Tabela 10 **ssui a intenção de verificar quais respondentes possuem o *o*hec*mento </line>

<line> sobre o significado de g*stão rural. </line>

</par>

<par>

<line> Al*ern*tivas </line>

<line> Frequência **soluta % </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Total </line>

<line> Fonte: E*aborada p*los autores. </line>

</par>

<par>

<line> A pesquisa *ambé* i***tificou se algum pr*dutor ti*ha algum *onhecime*to *e gestão </line>

<line> *o mei* rural. De acordo *om a Tabela 10, apenas 25% d*s resp*ndente* tê* co*hecim*nto </line>

<line> s*bre ge*tão no meio rural * dela fazem *s*. Além disso, 75% dos re**ondentes não têm </line>

<line> qualquer tipo de con**cim*nto. A aquis*çã* *e conhecimen*o é um fa**r determinante para o </line>

</par>

<par>

<line> suce*s* *o produto* rural, poi* </line>

<line> com a gestã* m*is </line>

<line> profissional ele pode ter melhor co*trole </line>

</par>

<par>

<line> dos custos e tomada *e dec*são. Dess* **rma, e*e terá maior conhecimento pa*a sabe* </line>

</par>

<par>

<line> investir e em que hora investir. *onsoante Crepaldi (20*2), o empre**rio rural é aquele qu* </line>

</par>

<par>

<line> exerce pro*is*ionalmente atividade econômica para *r**ução </line>

<line> ou c*rculaç*o ** ben* </line>

</par>

<par>

<line> serviço*. A ati*idade de produção, quando é fe*ta de man*ir* *ro*issio*al acaba tendo </line>

</par>

<par>

<line> intuito de ge*ar lucro/ri**ez*s, isso fa* com que o traba*ho do </line>

<line> p*od*tor fique *e*onhecido </line>

</par>

<par>

<line> *o*o * de criação *e bens e serviços. </line>

</par>

<par>

<line> A Tabe** 11 a*resenta os dados sobre q*al * faturamen** b*uto **u*l da e*pre*a o </line>

</par>

<par>

<line> *abela 11. Faturamento b*uto anual </line>

</par>

<par>

<line> Frequência *bsoluta % </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Total </line>

</par>

<par>

<line> Fonte: Elaborad* pelos aut*res. </line>

</par>

<par>

<line> Re*. *SA, Teres*na PI, v. 2*, n. 5, ar*. 4, *. *4-95, mai. 2024 </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> A. J. B. Beh*, D. *a*etti, A. B. Pinheiro, W. B. *. H. Carr**o </line>

</par>

<par>

<line> Os dados da Tabela 11 foram coletados com intuito d* saber o fat*ram*nto bruto anual </line>

<line> *a* pro**ie*a*es da r*gião. Isso ajuda a mapear o t*manho das propriedades rurais. *erca d* </line>

<line> 87,50% dos r*s**n*en*e* a*irmam ter o faturamento **ima *e R$ 81.0*0,00, o que *caba </line>

<line> sendo *m númer* posit*vo para a regiã*. Por outro lado, nenhum del*s respon*eram q*e tem </line>

</par>

<par>

<line> o faturament* abaixo de R$24.*00,00. D*s*a form*, </line>

<line> pod*-** inferir que, no *eral, </line>

</par>

<par>

<line> prop*iedades in*estigadas têm porte *édio. </line>

</par>

<par>

<line> Na T*bela 12, p*de-se observar inf*rmações sobre a percepç*o do* agricultore* sobr* a </line>

<line> importâ*ci* de *m s*stema de gestão na propried*de. </line>

<line> Tabe*a 12. O siste*a de gest*o em proprie*ade é import*nte? </line>

</par>

<par>

<line> Alternativas </line>

<line> Freq*ência </line>

<line> Frequênc*a abs*luta % </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> *onte: Elabo**da pel*s autores. </line>

</par>

<par>

<line> A *abela 12 *os**a que 93,*5% dos res*ondentes *firmam que é imp**tante um sistema </line>

<line> de g**tão em propriedades rurais. A par*ir di*so, pode-*e inferi* que, emb*ra ** propr*etários </line>

<line> rura*s *ão *en**m conhecimento de ges*ão (*5% dos res*ondente* não têm co*heciment* da </line>

<line> gestão rural - ver Tabela 10), eles percebe* a import**cia que um sistema *e g*stão pode t*r </line>

<line> para o d*senvol*imen*o dos negócios r*rai*. </line>

<line> * Tabe*a 13 *er*fica **al a finalidade da ges**o de acordo com a opiniã* dos produ*ores </line>

<line> *abela 1*. *ina*idade do sistema de gestão **s propriedades </line>

</par>

<par>

<line> F*equência </line>

<line> Frequência absoluta % </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Auxi*iar no **oc*ss* ** gestão </line>

</par>

<par>

<line> De*conheço sua finali*a*e </line>

</par>

<par>

<line> Outro </line>

</par>

<par>

<line> F**te: Ela*orada p*l*s autores. </line>

</par>

<par>

<line> Na tabela acima qu**tio*ou-se, de acordo com a opinião de cada **tr*vi*tado, s* </line>

<line> acre*i*am **e o sistem* de *est*o nas p*op*iedades é *m*ortan*e e no *ue ele pode aux**iar na </line>

</par>

<par>

<line> pro*riedade. Os *chados mos*ram que 50% res*ondera* que pode </line>

<line> auxil*ar *a pr*stação </line>

</par>

<par>

<line> contas da pro*riedade e 50% **sponderam que ***e auxiliar no proce*so de ges*ão, em que </line>

<line> está i**luso a tom*d* d* d*cisão. </line>

<line> R*v. *SA, Tere*i*a, v. 21, n. *, art. 4, *. 74-95, mai. 2024 www4.*san**.com.br/*evista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> Proce*so Decisório em Propriedades *urais: Percepção dos Agr*cu*tores Sobre o uso de I*strumen**s de G**tão 87 </line>

</par>

<par>

<line> A Tabel* 14 aprese*ta d*dos rel*tivos à </line>

<line> aderê*cia *o pro**i*tário ru*al à *sses*oria </line>

</par>

<par>

<line> contábil. </line>

<line> *abela 14. Aderência em assess*ria *ontá*il </line>

</par>

<par>

<line> Alte*nativas </line>

<line> Frequê*cia </line>

<line> Frequ*ncia a*soluta % </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Os dad*s re*elam que 68,75% dos propr*etários *esponderam que sim, * que facil*t* a </line>

<line> introdução de p**fis*ion*is contábe*s na *rea da *ontabilidade ru*al. Por outro lado, 31,25% </line>

<line> responde*am que nunca pensa*am na hipótese de ter uma assessoria contábil. Por*anto, </line>

<line> *erific*-se que as resp*st*s da Tabela 14 confi*mam os *chados da Tabela 12, qua**o a ma*or </line>

<line> parte dos res*ondentes acre*i*a que um *istema de gestão é *mpo*tante. </line>

</par>

<par>

<line> A Tabela 15 r*fere-se * aceitação da prestação de um servi*o contábil po* </line>

</par>

<par>

<line> pr*pri*tários rura*s. </line>

</par>

<par>

<line> Tabela 15. Aceitari* a **estaçã* de ser**ço contá*il </line>

</par>

<par>

<line> Altern*tiva* </line>

<line> *req*ência </line>

<line> Fre*uê**ia absoluta % </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Total </line>

<line> Fon*e: Elabor*da pelo* aut*res. </line>

</par>

<par>

<line> Os dados acima de**ns*ram que 87,50% dos respondentes teriam intenção de ter uma </line>

</par>

<par>

<line> acessór*a contábil, e ac*itariam a prestação de *erviço. No e*tanto, uma parce*a de </line>

</par>

<par>

<line> dos respond*ntes não teria interesse em ter algum auxílio </line>

<line> p*ra a gestão. Como afirma </line>

</par>

<par>

<line> Pinheiro, Ca**aro e Merlugo (2**1), os </line>

<line> **of*ssiona*s contábeis alin*ad*s </line>

<line> às t**no*ogias </line>

</par>

<par>

<line> disp*níveis p**em au*ili*r *s *ono* de *egóci* a t*r *aior c*ntrole de suas contas. </line>

</par>

<par>

<line> Na Tabela 16 * analisado </line>

<line> q*antos a*ricultores *ossuem </line>

<line> um* separação das despesas </line>

</par>

<par>

<line> part*cu*ares e das desp*sas *e su* p*op**edade. </line>

</par>

<par>

<line> Re*. FS*, Teresina *I, v. 21, n. 5, *rt. 4, p. 74-9*, mai. 2024 </line>

<line> www4.*sanet.co*.br/revis*a </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> *. J. B. Behm, D. Mase*ti, A. B. Pinheiro, W. *. W. H. Car**ro </line>

</par>

<par>

<line> Tabel* 16. Sepa*ação das despesas da propr*e*a*e das de*pesas par*iculares </line>

</par>

<par>

<line> Alternat**as </line>

<line> *requê*ci* </line>

<line> F*equência absolu*a % </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Total </line>

<line> Fonte: *lab**ada pelos autores. </line>

</par>

<par>

<line> *bserva-se na T*bela *6 qu* *8,75% dos resp*ndentes *ã* se*aram os c*st*s </line>

<line> *articu*ares del*s dos cu*tos *e sua pr*priedade, o que mostra que seria im*ort*nte uma </line>

<line> ass*ssor*a n* g*stão pa*a *el*or co*trole *os custos. Apenas 31,25% fazem essa divisão, </line>

<line> separando o que é cu*t* para p*odução e * que é partic*lar. </line>

</par>

<par>

<line> 17 reporta informações sob** a opini*o dos pr*dutores ru***s </line>

<line> *uanto à </line>

</par>

<par>

<line> *ontabilida*e no pr*cesso de auxil*ar o cresc*mento da propriedade. </line>

<line> *abela 17. A *o*tabilidade rural, auxili* no crescim*nto d* propriedade rural </line>

</par>

<par>

<line> Alter*ativ*s </line>

<line> Frequência absoluta % </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Fonte: Elabor*da pel*s autores. </line>

</par>

<par>

<line> O* dados *a *abela 17 têm como ob*etiv* entende* se os *esp*ndentes acred**am q*e, </line>

</par>

<par>

<line> c*m o a*xílio *a con*ab*lid*de e g*stão, a propriedade te* *ais chance de crescim*nto </line>

</par>

<par>

<line> l*cro. P*ra esse que**ionamen*o, to*o* *s pro*rietário* r*r**s conc*rdar**. </line>

</par>

<par>

<line> A Ta*ela *8 evidencia quan*os entrev*stados </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> T*bel* 18. Auxílio nas tomadas de dec*s*es </line>

</par>

<par>

<line> *lt*rnati*as </line>

<line> Frequ*nci* </line>

<line> Frequência abso*uta % </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Total </line>

<line> *on*e: Elaborada pelo* autores. </line>

</par>

<par>

<line> Os dados d**ons*ram que 81,25% dos respondent*s t** </line>

<line> algu* tipo de anotação ou </line>

</par>

<par>

<line> contr*le e **,75% não ^possuem nen*um tipo de contro*e. Ter o control* dos gastos *uxili* </line>

<line> na tom**a de decis*o. O estudo de Bre*ten*ach (2014) a*irm* *ue g**tores rurais que f*zem </line>

<line> Rev. *SA, T*resina, v. *1, n. 5, ar*. 4, *. 74-95, ma*. ***4 www4.fsanet.c*m.br/revi*ta </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> Pr*c*sso Dec**ório e* Proprie*ades Rurais: Percepção dos Agricultores S*bre o us* de I*st**m*ntos de Gestão 89 </line>

<line> us* d* instrumentos de gestão tomam decisões mais acertadas e tendem a ter ma*or </line>

<line> de*e*p*nho org**i*acional *en*ro *e *u*s propried*des. </line>

<line> A Tabela 19 evidencia quantos respondentes p*ssuem c*n*ecimentos de todos os cu*tos </line>

<line> dos negóc*os d* *u* proprieda*e ru*al. </line>

<line> Tabela 19. C**heci*e*to de todos os cus**s </line>

</par>

<par>

<line> Frequência </line>

<line> F*equên*ia absoluta % </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> F*nte: Ela*orada pe*os autores. </line>

</par>

<par>

<line> Os resultados most*am qu* 81,25% respond*r** que tê* conhecimento do* custos, </line>

</par>

<par>

<line> 18,75 *esponderam que não têm es*e co*trole. </line>

</par>

<par>

<line> A Tabela 20 *epo*ta *uantas p*ssoas possuem c*nhecimen*os *e to*os os lucr*s q*e s*a </line>

<line> propriedade rural te*. </line>

<line> Tam*nho 2*. Conhec*m*nto dos lucros </line>

</par>

<par>

<line> Alternativ*s </line>

<line> Frequê*ci* </line>

<line> Freq*ê*cia absoluta% </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Total </line>

<line> *onte: Elaborada pelo* autores. </line>

</par>

<par>

<line> dados d* Tabela *0, observa-se </line>

<line> que 8*,50% dos r*spon*entes tê* </line>

</par>

<par>

<line> c*nhec*mento dos luc*** da propried*de. Tod*via, os </line>

<line> o*tros 12,50% n*o têm conhecimento </line>

</par>

<par>

<line> d*s luc*os. Fa*-*e necessá*io pa*a que a propriedade tenh* suc*sso que o g*s*or ten*a </line>

</par>

<par>

<line> co*h*ci*ento d* seu lucro para po*e* continuar invest*ndo. Se* a capacidade de </line>

<line> prever o* </line>

</par>

<par>

<line> apu*ar o lucro, *s gest*res pod*m incorrer *m decisõe* mais errô*eas e </line>

</par>

<par>

<line> negócios que poderia* gerar ma*s g*nhos finance*ros e econômic*s (DAL MAGRO et al., </line>

<line> A Tabela 21 apresenta quant*s entrevistados realizam *lgum tipo de cálculo para </line>

<line> *aberem quanto precisam o*ter de lucro (po* m*s) para que se* c**to seja coberto. </line>

</par>

<par>

<line> Rev. FS*, Teresin* PI, v. 21, n. 5, art. 4, p. 74-*5, *ai. 2**4 </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> A. J. B. Behm, D. Maset*i, A. B. Pinheiro, *. B. W. *. Car**ro </line>

</par>

<par>

<line> T*b*l* **. Realiza cálc**os sob*e *uanto investi* e produ*ir </line>

</par>

<par>

<line> Al*ernativas </line>

<line> Frequên*ia absolu*a % </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Font*: *lab*rada pelos autore*. </line>

</par>

<par>

<line> * t*be** demonstra q*e 8*,50% d** re**ondentes fazem *álculo sobre *u*nd* inve*ti*, </line>

</par>

<par>

<line> justifica os re*ulta*os da T*b*l* 20, *ois, </line>

<line> para ter *sse controle de quando inves*ir </line>

</par>

<par>

<line> *omo investir </line>

<line> c*m suc*sso, é preciso ter, no mínimo, o cont*ole do* </line>

<line> lucros. P*r </line>

</par>

<par>

<line> 12,50% dos propr*et*rios rurais não faze* esse cálculo, * que </line>

<line> prejudica </line>

<line> bastant* o </line>

</par>

<par>

<line> funci*n*mento da propriedad* e a tomada de d*c*são. </line>

</par>

<par>

<line> A *abela 22 evide*cia inf**maçõ*s s*bre a util*za*ão de *e*ram*nt* administrativ* e </line>

<line> *on**bil para **ntr**ar gastos e luc*os. </line>

<line> Tabel* 22. **ilizaç*o de fe*ramen*a administrativa e contábil para controlar gastos e </line>

<line> lucros </line>

</par>

<par>

<line> Fre*uência </line>

<line> Frequência *b**luta % </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Total </line>

<line> Fonte: Elaborada pe*o* a*to*es. </line>

</par>

<par>

<line> Também </line>

<line> s* procura saber se os re**ond*n*es já *tili*am </line>

<line> ou ut*lizar*m alguma vez </line>

</par>

<par>

<line> algum tipo de a*s*ssoria *u fer*amenta adm*nis*rat*va e* suas proprie*ad*s. Ap*nas 31,25% </line>

<line> d*les afi*ma* ter usado, enqu*nto que 68,00% dos *espondentes **o utilizam. </line>

<line> A T*bela 23 informa o nível de satisfação dos produtore* *o meio rural. </line>

<line> Tabela 23. Nível *e sat*sf*ção no mei* rural </line>

</par>

<par>

<line> Alternat*vas </line>

<line> Frequên*ia </line>

<line> Frequênci* absoluta % </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Fonte: Elab*rada pelos aut**es. </line>

</par>

<par>

<line> www4.*sanet.com.br/*evis*a </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> Pro*esso *ecisório em P*o*r*eda*es R*rais: Percepçã* dos Ag*icultores *obre o uso de I*strume*tos de Gestão 91 </line>

<line> * Tabel* *3 tem como objetivo saber s* *s r*sponde*te* sente* satisfação no meio em </line>

</par>

<par>

<line> *ue estão atuando; era uma *erg*nta e* </line>

<line> escala *e 1 a 5, em que um muito insat*sf*i*o * </line>

</par>

<par>

<line> cinco representa muito satisfeit*. Obse*v*-se que 81,*5% dos *roprietários rurai* estão </line>

</par>

<par>

<line> s*tisfeitos </line>

<line> os negó*i*s n* *ampo, 6,25% *firmam que es*á bom, e 12,50% dos </line>

</par>

<par>

<line> re**ondentes estão mu**o *atisfeitos. </line>

<line> 5 CONCLUSÃO </line>

<line> A presente pes*uisa teve p*r objetivo ana*isar a percepçã* do* agriculto*es da reg*ão de </line>

<line> S*randi (RS) *o**e o u*o de instrumentos *e ge*tão em suas prop**edades rurais. Para atingi* </line>

</par>

<par>

<line> ess* **opósi*o, *oi </line>

<line> desenvolvida um* </line>

<line> pesqu*sa exp*oratória e de natureza qualitativa, </line>

</par>

<par>

<line> aplicando-se questionários com </line>

<line> **ricultores famil*a*es dos muni*ípios </line>

<line> de Consta*ti*a, </line>

</par>

<par>

<line> Ro*di*ha, Sarandi e *arra Fund*. </line>

</par>

<par>

<line> Os achado* da </line>

<line> pesquis* most*aram que a metad* dos proprietários rurais </line>

<line> da amostra </line>

</par>

<par>

<line> possu*m m*is d* 50 anos de idade e a*uam ** mai* de 30 anos na ag*icul*ura. Assim, pode-s* </line>

<line> infer*r que os trabalhadores r**ais p*rtenc*m a um grup* mais *ntigo, o* seja, os jovens ainda </line>

</par>

<par>

<line> se e**ontra* em menor </line>

<line> número quan*o compa*ado a* restan*e dos </line>

<line> agricultores analisados. </line>

</par>

<par>

<line> Is*o chama a atenção para a *uce*são r*ral, já que, n* futur*, os pais devem repassa* a gestão </line>

<line> de suas p**pri***des para seus filhos. Nesse sentido, é i*portante que o* jovens com*cem a </line>

<line> *ngressar na vida no *ampo e a s* profissio*a*iza*em pa*a tomar as decisõe* ma*s asse*tivas </line>

<line> em termos de con*abilid*de rur*l e *esemp*nho organizaci*n*l. </line>

</par>

<par>

<line> nesse ramo do *gronegó**o na *egião de Sarandi (RS), </line>

</par>

<par>

<line> *rabalhadores sã* mais fami**ares, *ma </line>

<line> vez q** os r*sul*ados indic** </line>

</par>

<par>

<line> **abalh*dores **o contrat*dos para atua*em na agri*ultu**, sendo 87,5% pe*t*n*ente* ao g*upo </line>

<line> familiar dos pr*prietários rurai*. </line>

</par>

<par>

<line> Os resultados t*mbém revelaram que 100% dos respondentes acr*d*tam que </line>

</par>

<par>

<line> contabilidad* r*ral auxilia no crescimento da propri*dade, *e**o qu* d*s *nt*ev*st*dos 87,5% </line>

</par>

<par>

<line> deles aceitar*a* um *ervi*o contábil em sua empresa. Pode-se infer*r, </line>

</par>

<par>

<line> proprietários rurais da r*gião de S**andi (RS) estão **ertos a ace*t*r um aux*lio técnic* par* </line>

<line> gerir os seu* negócio* rura**, apesar de a *aiori* deles nã* ter u*a f*rmaç*o sup*rior </line>

<line> compl*ta. </line>

</par>

<par>

<line> Embor* * maior*a dos propri*tário* r*rais </line>

<line> não possuam uma *or*ação su*erior, </line>

</par>

<par>

<line> produtores *e*lizam treinamen**s, o *u* os auxi*ia* n* aprendi*agem de novas técnica*, que </line>

</par>

<par>

<line> poderão </line>

<line> trab*lho agr**ola. No entanto, é necessá*io também uma </line>

</par>

<par>

<line> *ev. *SA, Teresina PI, v. 21, n. 5, art. 4, p. *4-95, mai. 20*4 </line>

<line> w*w4.fsanet.co*.br/*evi*ta </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> A. J. B. B*hm, D. Ma*etti, A. B. Pinheiro, W. B. W. H. *arr*ro </line>

</par>

<par>

<line> formaç*o adi*ional em te*mos d* *nstru*entos d* gestã*, uma v*z *ue isso po*e a*xiliar *a </line>

<line> tomad* de decisão. </line>

</par>

<par>

<line> Portanto, a partir da real*z*çã* *e*te est*do, conc*ui-se que </line>

<line> e*iste uma carência </line>

</par>

<par>

<line> conhecimento por p*rte de </line>

<line> agric*l*o*es e* relação à </line>

<line> *ontabil**ade e gestão no meio rural. </line>

</par>

<par>

<line> Muito* propriet*ri*s acabam n*o vendo a real vant*ge* d* in*estir em um s*rv**o *ontábil, </line>

<line> invest*mento que *oderia au*iliar e melhorar a g*s*ão finan**ira. *essa pe*spect*va, *s** </line>

</par>

<par>

<line> estu*o alerta que os proprietá**os r*rais </line>

<line> devem estar cie*t*s d* que a util*zação de </line>

</par>

<par>

<line> in*t*umentos de gestão contab*lidade *ural é fundamental para a tomada de *ecisã* e, e </line>

<line> consequentemente, pa*a * suc*sso de seu negóc*o. </line>

<line> Dessa forma, o efe*ivo desen*olvime**o rural, obje*ivo d* mu*tas políticas p*blicas, é </line>

<line> possível q*a*do se p*omove as capacidades hu*anas dos pro*rietários rurai*. P*r *sso, </line>

<line> gest**es públicos *a região de Sarandi (RS) *evem incorpo*ar e* suas di*cussões *stratégi*s </line>

<line> pa*a qu*l*ficar s*us *roprietá*ios rurais, vi*and* ao desenvol*im*nto da re*i*o, p*omovendo </line>

<line> c*ndições so*i*econômicas melhores à po*ulaçã*, por *eio d* geração de renda e qual**a*e </line>

</par>

<par>

<line> O estudo apr*s*nt* al*umas limitações. Pri*eir*, </line>

<line> os resultados não podem s*r </line>

</par>

<par>

<line> *eneralizados p*r* outra* regiões do Brasil, já que foi examinad* um cont*xto *specífico. Em </line>

</par>

<par>

<line> segundo l**a*, * pe*quisa conseguiu respo**as de </line>

<line> a*enas *6 agric*ltor*s fam*liar*s. Diante </line>

</par>

<par>

<line> d*ssas limitaçõ*s, estudos futuros devem in*e*tigar a percepção d* proprietários rura*s acerc* </line>

</par>

<par>

<line> gestão * co*t*bilidade r*ra* e* outras re*i*e* do país. Sugere-se também </line>

</par>

<par>

<line> que pe*quisa* *indoura* possam criar form**á*ios, que po**a* in*estigar questões que a*nd* </line>

</par>

<par>

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<line> A. B. Pinheiro </line>

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<line> 1) co*cepção * p*an*jamento. </line>

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<line> 2) análise e inte*pret*ç*o do* da*os. </line>

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<line> 3) *labo*ação do rascun*o ou na revisão crítica do c**teúdo. </line>

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<line> *) parti*ipação na aprovação da versão final do m*nuscr*to. </line>

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ISSN 1806-6356 (Print) and 2317-2983 (Electronic)

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