<line> Centro Unv*rsitário Santo Agostinho </line>

<line> www*.fsanet.com.*r/revista </line>

<line> Rev. FSA, Tere*i*a, *. *1, n. 10, art. 2, p. 28-44, ou*. 2*24 </line>

<line> *SSN Impresso: 18*6-6356 ISS* Eletr*nico: 2317-2983 </line>

<line> http://dx.doi.org/10.12819/2024.*1.10.2 </line>

<line> ES* em Pequenas Empresas: Uma Anális* B*bliométr*ca </line>

<line> *SG in S**ll Businesses: * *ibliometri* Analysis </line>

<line> Ro*elis *i*eiro Barb*sa Machado </line>

<line> Do**ora e* Geografi* pel* Unive*s*dade Fe*eral do Pernambuco - U*PE </line>

<line> *rofessora Asso***da III da U*iversidade Est*dual do Pi*uí - UFPI </line>

<line> E-mai*: roselis.machado*2@g*ail.com </line>

<line> Alexand*a Ribeiro *ac*ado </line>

<line> Mest**do em Pr*pr*edade Intel*c**al e Tran*ferência de Tecn*l*gia para I*ovação pela *ORTEC </line>

<line> Consultora *écn*ca/ Serviço Na*ion*l d* Apre*dizagem I*du*t*ial - SENAI </line>

<line> *-mai*: alexandrarib*iromachado24@gmail.com </line>

<line> Endere*o: Roselis Ribei*o *a*b*sa *acha*o </line>

<line> Ed**or-Chefe: </line>

<line> Dr. </line>

<line> Tonny </line>

<line> *e*ley </line>

<line> d* </line>

<line> Alencar </line>

<line> Re*idencia* *o* Helder, quadra C, Casa 24, P*rque </line>

<line> R*d*igues </line>

<line> Ide**, C*P: 64*77-840, Te*esina/ PI, Br**il. </line>

<line> Ender*ço: Alex*ndra Ribe*ro Ma*hado </line>

<line> Arti*o recebi*o em 25/*6/2024. Últ**a </line>

<line> versão </line>

<column> </column>

<column> </column>

<line> ESG *m Pequenas *mp**sas: Uma *nális* Bibli*m*tric* </line>

<line> 29 </line>

<line> RESUMO </line>

<line> A temáti*a ES* possui grande r*levância no cená*i* *tu*l, uma vez q*e se trata de *ma n*va </line>

<line> estratég*a para infl*enciar as empresas a cultiva*em </line>

<line> *ma *oa imagem e tomarem decisões </line>

<line> *orpor*tiv*s mais relevantes. Nesse vi*s, é importa*te q*e as </line>

<line> peque*as empresas </line>

<line> implementem essa* práticas, * *im de </line>

<line> garantir uma valorizaçã*, m**ho*ando sua **put*çã* </line>

<line> c** o público *ntern* e </line>

<line> extern*. Diante diss*, e*se arti*o tem </line>

<line> como objetivo reali*a* u*a </line>

<line> análise bi*liométrica das *e**u*s** que envolvam * tema \\ESG em pequen*s </line>

<line> e*pres*s\\, </line>

<line> atravé* das bases *e dados *copus e Web of Science. Foi adotada, como **itério de seleç*o, a </line>

<line> busca dos termos na lín*u* inglesa, *ue estava* p*e*entes no campo resumo, e com o te*mo </line>

<line> ESG co*o *alavra-chave. Como re*ultado, *o* constatado que o país </line>

<line> que *ais *roduziu </line>

<line> pe*qu*sas nessa t*mática foi * Itália. * m*io* *uan*i*a** de publ*caç*e* * do a*o de *0*3, e o </line>

<line> p*imei*o estudo ne*s* *rea foi *ublic*do em 20**. P*r fim, o arti*o mais citado nas bases de </line>

<line> *ados foi o \\The effects of environme*tal, social and governance d*sclosure on the </line>

<line> cost of </line>

<line> capital in *mall a*d </line>

<line> medium enterprises: *he role of *ami*y busi*e*s sta*us\\, publicado em </line>

<line> 2021, do* *uto*es Gjergji, *ena, Sciascia * Cortesi, com 66 citações totais. </line>

<line> Palavr**-Chave: ESG. Pequena* Empresas. Análise bi*liomé*rica. Scopu. Web of S*ience. </line>

<line> ABSTRACT </line>

<line> The ESG theme i* highly *ele*ant in the current scen*rio, as i* represent* a new strat*gy to </line>

<line> *nflu*nce co*panies to cultivate a g*od image and make mo*e r*levant corpo*ate decisions. </line>

<line> In thi* context, it i*portant for sm*ll businesses *o implement these i* </line>

<line> *ractices to e*sure </line>

<line> appreci*tion, improving their *e*utati*n *ith both internal and *xternal a*diences. Therefor*, </line>

<line> thi* a**icle aims to con*uct a b*bliometr*c analy*is of research involvi*g </line>

<line> t*e *hem* "ESG in </line>

<line> sma*l businesses" thr*ug* the S*opus and Web *f S*ienc* databas*s. T*e selection cri**rion </line>

<line> was **e search for te*m* in English, *res*nt ** the abstract fie*d, *nd with ESG as a keyword. </line>

<line> As * result, it wa* found that th* country *hat produc*d </line>

<line> t*e mo*t rese*rch </line>

<line> on this to*ic was </line>

<line> *taly. The highest nu*ber o* pu*lic*tions is fro* the yea* 2023, *n* the first st*d* in *h*s are* </line>

<line> was publi*hed in 202*. Finall*, the most c*ted article in the data*ases was "Th* effects *f </line>

<line> environmental, socia* *nd governan*e disclo*ure on the cost of capital in small an* medium </line>

<line> ent*rpris**: Th* role of family *usines* **atus," p*blished *n 2021 by authors G*ergj*, V*na, </line>

<line> Scia*c*a, a*d Co*tesi, *i*h a total of 66 citations. </line>

<line> Keyword*: ESG. Small Busi**sses. Bibliometr*c Analysis. S*opu*. Web of **i*nce. </line>

<line> Rev. FSA, *eresina P*, v. 21, n. 10, art. 2, p. 28-*4, o*t. 2024 </line>

<line> www4.fsanet.com.br/re*ist* </line>

<line> R. R. B. Mac*ado, A. R. Macha*o </line>

<line> 30 </line>

<line> 1 INTRO**ÇÃO </line>

<line> Nos *ltimos </line>

<line> t*mpos, o *ermo ESG tem ganhado </line>

<line> grande vis*bilid**e, graças a um* </line>

<line> preoc*p***o *r*scen*e *o merc*do financei*o so*re * *ustentabi*idade (PACTO GLOBAL </line>

<line> DAS NAÇÕES U*ID*S, 2*04). Nesse viés, o termo environ*ental, socia* and governance </line>

<line> (ESG) te* a*ra*do c*da vez mais *te*ção *c**êmica e prátic*, </line>

<line> p*is tornou-se uma nova </line>

<line> *stratégia que ajuda *s e*p*esas a c*lti*ar </line>

<line> uma boa **pu*a*ão e influe*c*a tomada de a </line>

<line> decis*es c*****ativas (*LAMMER; BANSAL, 2017; GAL*REATH, 2013). </line>

<line> Wan e Dawod (2023) afirmam que ** uma evidên**a *rescen*e de que a* pr*tic*s </line>

<line> **G são s*c*alment* *esponsáve*s e uma </line>

<line> forma </line>

<line> de promov*r a reputaç** de *x*elê*cia </line>

<line> de </line>

<line> uma empresa. </line>

<line> *s micro e p*quen*s empresas (M**s) são prepon*erantement* empresas f*mil*ar*s *, </line>

<line> se*undo Leone (1999), **t*o presentes no* v**ios set*res e *amo* da econ*mia, a**e*entando </line>

<line> al** grau d* *eterogeneidade ent*e si. Ela* po*suem atua*ão consideráve* </line>

<line> no movimen*o da </line>

<line> economi* b*as*lei*a, </line>

<line> pois al*m de g*rar empregab**i**de têm e*celente particip*ção </line>

<line> no </line>

<line> *erc*do, contrib*indo p*r* as **port*ções nacionais. </line>

<line> Dessa *orm*, Tsang </line>

<line> et al. (202*) </line>

<line> a*irm*m que **iste uma </line>

<line> ne*essid**e urg**te de </line>

<line> pri*r*za* a* áreas de desenvolvi*ento ESG das Pequ**a* e Méd*as *mpr*sa* (PMEs), devido </line>

<line> *os *ec*rsos e *ale***s limita*os, enquant* uma *edição sistemática do desempenho ESG </line>

<line> deve ser *stab*lecida de maneira objetiva e *utuamente acordada. </line>

<line> E*tretanto, Johnson (201*) destaca *ue responsabilid*de* *ociais *o*porat*vas, em </line>

<line> g*ral, são v*st*s *o*o prá*icas mod*rad*m*nte n*vas para as PMEs, s*ndo </line>

<line> esse um dos </line>

<line> *ator** dete**i*ant** da elab*r*ção des*a pesquisa. </line>

<line> Em </line>

<line> lin*a d*ssa *en*ênci*, o p*esente artigo tem por objetivo i*ent**i*ar a situação </line>

<line> at*a* de campos ** pesquisa sobre a *emática ESG *elacionada a pe**enas em*re*a*, por m*io </line>

<line> de um* an*l*se bibl*ométrica nas base* de dado* *copus e **b </line>

<line> of S*ience, e rev*s*r </line>

<line> os </line>

<line> prin*ipais resu*tados, a fi* </line>

<line> de *xplorar a *elevânc*a da t*m*t*ca e obte* inferênci*s sob*e </line>

<line> o </line>

<line> estado da arte. </line>

<line> 2 REFERENCIA* TEÓRICO </line>

<line> Os </line>

<line> c*mp*nen*es m*io ambien*e, resp*nsab*lidade social e governança corpor*t*va </line>

<line> represent*m hoje o chamado E*G (ou AS* </line>

<line> *m por*uguês), que tradu*ido *itera**ente </line>

<line> significa am*ien*al, soci** e governanç*. Esse termo *urgiu em 2004, a*r*vés do relat*rio *o </line>

<line> **v. FSA, Ter*sina, v. 21, n.10, art. 2, p. *8-44, out. 202* www4.*sa*et.c*m.br/revista </line>

<line> E*G em **que*as Empresas: Uma *nálise *ibli*métri*a </line>

<line> ** </line>

<line> Pacto Global das Nações Unidas, quando foi d*stacado q*e as empr*sas d*vem desen*o*ver </line>

<line> *iretrize* sobre a *nc*rpor**ão d* conceito ES* na ge*tã* *e ativ*s * serviços *e c*rretagem </line>

<line> de valores mobiliários. </line>

<line> Desenvolvi** a *artir do i*v*stim*nto </line>

<line> ético </line>

<line> e do inves*imento respo*sáve*, </line>

<line> e*vir**m*ntal, social and **ve*nance (ESG) * * e*ri*u*cimento * a ex*e*são </line>

<line> *a </line>

<line> res*onsabil*dade s*cial corporativa (RSE) * tornou-se agor* a </line>

<line> estrut*ra central pa*a </line>

<line> o </line>

<line> desenv*lviment* susten**vel </line>

<line> das empresa* (WAN; *AWOD, </line>

<line> 2023). S*gundo esses auto*es, </line>

<line> as questõ*s ambi**tais, sociais e de governança são a base do desenvolvime**o sus*ent*vel, </line>

<line> *ue visa alcançar a sincronia *armon*osa entre humanos e natureza. </line>

<line> Os aspe*tos *mb*ent*is, s*ciais e d* governança pode* *fere*** uma nov* perspectiva </line>

<line> **tr*tégica para *s decisões d* negócios, princ*palmente em cen*rios de alt* enga*amento com </line>

<line> os O*jetivos d* Des*nvolviment* Sustentáv*l (O´DONOGHUE, 202*). Conform* cit*do por </line>

<line> Brooks e Oikon*mou (201*), o </line>

<line> e**o m*io ambi*nt* aponta para a *ece*sidade de os </line>

<line> empree**imentos aprimorare* se* desempenho ambiental e *iminu*rem os cu*to* ambientais </line>

<line> as*oc*ados à sua produção e operação. </line>

<line> A r*spons*bil*d*de so**al imp*i*a q*e </line>

<line> uma empres* </line>

<line> *dere altos padrões a </line>

<line> l*ga*s </line>

<line> de </line>

<line> negócios e ética s*c*al e considera os dire**o* h*manos imp**tante* em relações co* </line>

<line> a </line>

<line> s*ciedade *xterna (LEE *t </line>

<line> al., 2*16; GAO et al., 2021). Por fim, quando falamos </line>

<line> de </line>

<line> governança co*po*ativ*, Aguil*r* </line>

<line> et al. (200*) in*erpretam como um s*stema d* </line>

<line> *estão </line>

<line> científic* e* que os *ireitos dos a*ionistas e * gestã* do conse*ho de administraç*o de*e* se* </line>

<line> razoavelme*t* dividid*s, centrados naqueles * quem podem ser delegada* re*pon*ab*lidades. </line>

<line> A p*rtir da as*ensã* das práticas socioam*ien*ais entre as grande* em*resas, pas*ou * </line>

<line> ser exigida das organizaç*es de m*nor porte a adoção de um processo pr*dutivo </line>

<line> voltad* a </line>

<line> *ss*s questões, já que *xi*te uma rel*çã* de terceiriza*ão en**e **as. (NOVAK et al., 2021). </line>

<line> Os pequen*s negócios têm p*pel de destaque quando se fala s*br* </line>

<line> crescim*nto </line>

<line> econômico no Brasil, já que co*respon*em a *oa part* *a ge*ação de e*p*egos no *aí* </line>

<line> e </line>

<line> co*tribuem co* um gran*e *er*ent*al do PIB. Através *e levantamento *eito pelo Serviço </line>

<line> Brasile*r* de A*oio às M*cro * Pequ*nas Empr*sas em 20*1, </line>

<line> *os cerca de 2,5 milhões </line>

<line> de </line>

<line> postos d* tr*b*lho *ormais criados *o Brasil de ja*ei*o * se*emb*o, 1,8 **lh*o, o equiva*ent* a </line>

<line> 71% do total, origin*u-se em pequenos negócio*. </line>

<line> * partir de*se cenário, tor*a-se ***dente di*ec*onar também o olhar *ara as m*cro </line>

<line> e </line>

<line> peque*as e*pre*as, *o intui*o de i*vestigar como est*s se relacionam com t*mática * </line>

<line> da </line>

<line> sus*entabilidade por mei* das práticas de ESG (SOUSA, 202*). </line>

<line> Rev. FSA, Te*esina PI, v. 21, n. 10, ar*. 2, p. 28-44, out. 20*4 ww*4.fs*net.*om.br/revis** </line>

<line> R. R. B. Machado, A. R. *achado </line>

<line> 32 </line>

<line> Como forma de r*ferenciar * *emá*ica abor*ada, optou-s* po* realiz*r uma re*isão da </line>

<line> literatura d* estudos no domí*io "ESG *m **qu*nas *mpre**s", além de quantif*car * *apear </line>

<line> a literatura acadêmica por mei* de análise bibliom*trica, que se*undo Donth* et al. (2021) é </line>

<line> um *é*odo exaus*ivo p**a expl*r*r e ava*iar um grande volume de d*d*s. </line>

<line> * ***ODOL*GIA </line>

<line> A presente pesq*isa se e*qu*dra em exploratóri*-desc*i*iva, </line>

<line> utilizando como méto*o </line>

<line> d* extraçã* de **dos * pesquisa bibliográfic*, por m*i* da análise bibliomét*ica, re*eren*e à </line>

<line> produção *i*nt**ica s*bre * tema "ESG em pequenas empresas". </line>

<line> Gil (2008) *firm* </line>

<line> que a pesquis* que te* por objetivo s** ex*loratória vis* </line>

<line> proporcionar m*ior familiaridade com o pro*lema, **m vistas a </line>

<line> torná-lo explícito *u </line>

<line> * </line>

<line> con*truir *ipóteses; a descritiva d*screve as *aracterísticas de **terminada </line>

<line> *opulação ou </line>

<line> fenômeno ou o estabeleci*ento de relações entre var*áveis. </line>

<line> Nesse viés, a pesqu*sa bibliográfica é emp*egada *as pesquisas *e*c***iva* e </line>

<line> ex*eriment*is com o propósito de obter informações ou conhec*me*tos prévios referente* ao </line>

<line> *roblema de pesquisa ou de uma **termin*** *i*ótese (*E*VO; B*RVIAN, 2002). </line>

<line> Se**ndo Lim (20*2), em com*aração *om *utros </line>

<line> tipos de *evisão (por exemplo, </line>

<line> revi*ão sis*êm*ca), uma análise de *evisão b*b*iomét*ica é mais objet*va e menos propensa </line>

<line> a </line>

<line> vieses porque é b*sead* em fe*ramen*as </line>

<line> e *ados quanti*ativos a*to*atizados ou </line>

<line> semiaut*matizados, além de avalia* obj**ivamente o d*sem*enho * ma*e*r * ciê*c*a em todos </line>

<line> os d*m í ni os . </line>

<line> Com ba** nessa* </line>

<line> con**derações, a </line>

<line> b*bliometr*a foi utilizada *essa pe*quisa *ara </line>

<line> quantificar os estudos *u* </line>

<line> *bordam o t*ma ESG </line>

<line> *m pequen*s emp*e*as e realizar a revisão </line>

<line> dos es*ud** *ncontrados, fornece*do uma referência pa*a * aplicaç*o práti*a. Para *s**, fo* </line>

<line> realiza*a uma pr*specção nas b*ses S***us da ed*tora Elsevier e Web *f Scienc* (WOS) da </line>

<line> Thomson R*uters, </line>

<line> *t**vés do método de e*traçã* d* dados. A WOS é uma *onte </line>

<line> re*resentat*va de dados de cita*ões normalmente usada para *nálises bibliométricas po*que é </line>

<line> uma ferram*nta de i*dexaçã* bib*iográfica con*iáve* p*ra o conh*cimento científico (C*E*, </line>

<line> 2006; CH*N; LIU, *02*). Por sua vez, a Scop*s é ainda mais abran*ente, i*cluindo *m s*as </line>

<line> buscas resumos, cita*ões e fon*es da *e* (VILLELA, *018). Es*a an*lise se deu em três </line>

<line> etap*s, *on*orme apre*enta * figur* 1. </line>

<line> Rev. FSA, Teresina, v. 21, n.10, *rt. *, p. 28-44, out. 20*4 </line>

<line> *ww4.f*anet.co*.br/*evi*ta </line>

<line> ESG em Pequenas E*presas: Uma Anális* Bibliométric* </line>

<line> 33 </line>

<line> Figura 1 - Etapa* da bibliometr*a </line>

<line> *a etapa de plane*amento, fora* def*nidos os pa*âmet**s a serem utilizados na pe*quisa, </line>

<line> como * idiom* * as pa*avras-chave. Ne*se sentido, opt*u-se por expressões na língua ingl*sa </line>

<line> no campo de bu*ca, como estratégia a alcançar resultados em u** mai** esfera. No processo </line>

<line> de e*co**a dos *ermos, optou-se por iniciar a busca de forma mais abrangente, adiciona*do-*e </line>

<line> *ala*ras-chave que r*f*nassem a p*squ*sa, a fim de chegar ao tema específi*o, para que fosse </line>

<line> feita a </line>

<line> revisã* dos es*u*o* resultant*s d* último termo de bus*a. Dessa form*, *oram </line>

<line> uti*i*ados os ter*os: ES*; *SG Enterprise; e ESG S*a*l Enterprise, com o uso de </line>

<line> o*era*ores booleanos para limit*ção d* pesqui*a, confo*me exposto no quadro 1. </line>

<line> Quadro 1 - Etapa de planejamento. </line>

<line> BASE DE DADOS </line>

<line> Sco*us Web of Science </line>

<line> ID*OMA DA P*SQ*ISA </line>

<line> In*l** </line>

<line> TE*MOS *ESQUISADOS </line>

<line> ESG ESG Enterprise ES* Smal* Enterpris* </line>

<line> Fon*e: e*a*orado pela autora, 2023. </line>

<line> Foi pr*fer*v*l u*iliz** a s*gla ESG, ao inv*s do t**mo Envi*onmenta*, So*ial an* </line>

<line> Governance, </line>

<line> devido à ap*r**ão de resultados *ue a*ordavam ap*nas uma das três palavras, </line>

<line> *ão *en*o relevante para a pres*nte pesqu*sa. </line>

<line> Diante d* pressuposto, a segunda etapa ba*eou-s* em rea*iza* a busca dos te**os nas </line>

<line> ba*es </line>

<line> d* dados escolhi*as e implementa*do alguns fil*ros, par* que foss* *eita uma r*visão </line>

<line> dos </line>

<line> estudos re*ulta*te* d* busc* ma*s específica - ESG S*all Ent**pris*, a fim de **rnecer </line>

<line> referên*ia* sob*e a *emát*ca e*tud*da. A tabel* 1 ap*esenta os núme*os o*tidos do resul*ad* </line>

<line> da primeira bus*a, com o pri*eiro critéri* d* limitação, que *eria o campo \\resumo". </line>

<line> *ev. FSA, *eresina PI, v. 21, n. *0, art. 2, p. 28-44, out. 2024 </line>

<line> **w4.fsan*t.com.**/revista </line>

<line> R. R. *. Mach*do, A. *. Macha*o </line>

<line> 34 </line>

<line> Tabela * - Res*lta*o da busca dos termos *o *amp* "res**o" das *as*s de *ados. </line>

<line> TERMO* DA B*SCA </line>

<line> Sc**us </line>

<line> Web *f Science </line>

<line> To*al </line>

<line> ESG </line>

<line> *195 </line>

<line> 2*0* </line>

<line> *998 </line>

<line> ESG AND ENTER***SE </line>

<line> 21* </line>

<line> 146 </line>

<line> 356 </line>

<line> ES* *ND SMALL </line>

<line> 24 </line>

<line> *9 </line>

<line> 43 </line>

<line> ENTERPRISE </line>

<line> Tot*l </line>

<line> 7429 </line>

<line> *96* </line>

<line> 1*397 </line>

<line> Fon*e: **aborado p*la autora, *023. </line>

<line> Após es*a busca inicial, foram encont*ados 1*.397 estud**, quand* so*ados os </line>

<line> resultados *as du*s bas*s de dados. Par* re*inar a </line>

<line> pesquisa, fo*am implementados **guns </line>

<line> critérios de e*clusão p*ra ess*s resulta*os, conforme apr*senta a tabela 2. </line>

<line> **bela 2 - Resulta*os do *r**eir* c*i**rio *e ex***são. </line>

<line> CRITÉRIOS </line>

<line> TE*MOS DA BUSCA </line>

<line> SAÍDAS SCOP** + WOS </line>

<line> SAÍDA TOTAL </line>

<line> *: Apenas resul*ados que c*ntinha* \\ESG\\ nas pala*ras-chave </line>

<line> ESG ESG AND ENTE*PRISE ESG AND **ALL ENTERPRISE </line>

<line> 6819 12* 19 </line>

<line> 6960 </line>

<line> Fonte: elaborado p*la a**ora, 202*. </line>

<line> O critério de exclus*o foi inserido após a lei*ura de alguns re*umo* e notar-*e que </line>

<line> alguns res*l**dos </line>

<line> não esta*am abordando a temáti*a ESG, e sim porque continham as três </line>

<line> letras como fo*m*ção de algumas p*lavras, como: </line>

<line> e**o*o, e*gota**, esgrima, dentre </line>

<line> outra*. </line>

<line> De*sa forma, obtivemos a exclu*ão de *.960 pesquis*s, resta*d* 3.347 resultados totais. Mas, </line>

<line> co*o a*ordado </line>

<line> anter*or*e*te, foram c*nsiderados p**a a pre**n*e pesquisa bi*liométrica </line>

<line> apenas os res*l*ado* da bus** ESG AND SMALL ENTERPRISE, que é t*mát*ca ref*rent* a </line>

<line> dest* *e*quisa. </line>

<line> Quadro 2 - Resultados do segundo c*i*ério de ex*lusão. </line>

<line> *I: *xcluir o* d*plicados </line>

<line> *SG AND </line>

<line> Dupli*ados </line>

<line> Fora *o tema </line>

<line> Tot*l </line>

<line> e os que não se limita* à </line>

<line> SM*** </line>

<line> * </line>

<line> 2 </line>

<line> 13 </line>

<line> pequ*na empresa </line>

<line> EN*ERP*IS* </line>

<line> Fonte: elaborado pela *utora, **23. </line>

<line> Por fim, como mostra o quadr* 2, foi necessário excluir ** result*dos que **t*v*m </line>

<line> duplicados *as duas b*ses de *a*os * a*ueles qu* *bordavam sobre * te*a pesqui*ado, mas </line>

<line> Rev. FSA, Teresina, v. 21, n.*0, ar*. 2, p. 28-4*, o*t. 2*24 www4.fsanet.co*.b*/revista </line>

<line> ES* em Pequenas E**resas: U*a Anális* **bliométrica </line>

<line> *5 </line>

<line> **o li**tav*m o universo à peq*en* empresa. À vi*ta desses crit*rios, obtivemos o número </line>

<line> to**l de 13 e*t*dos *ue *ratavam sobre a temática ESG *m pequenas empresas. </line>

<line> Diante do ex*o*to, seguiu-*e para a ter*eira etapa, com *ntuito de ob**r algumas o </line>

<line> info*mações sobre ess*s e*tudo* selecionados: </line>

<line> </line>

<line> Evolução histó*i*a das publicações; </line>

<line> </line>

<line> Países com maior par*icipa*ão; </line>

<line> </line>

<line> Quantidade *e **tações por est*do; </line>

<line> </line>

<line> *rinci**i* descober*as advin*as dessas p*squisa*. </line>

<line> * RES*L*ADOS E DISCUS*ÃO </line>

<line> C*nf*rme os resultados o**idos mediante os c*itérios abordad*s na metodolo*ia, a </line>

<line> pri*ei*a informaçã* anal*sada é apresenta*a n* figura 2, onde se discute a evo*ução hi*tórica, </line>

<line> conforme o ano de publicação dos estud*s. </line>

<line> F*gu*a 2 - Distribuição dos resultados obtidos, co*forme o ano *e publi**ção. </line>

<line> Ano </line>

<line> Fonte: Scopus, 2023. A*ap*ado pela autor*. </line>

<line> A*ós an*li*e, observo*-se que a *rimeira publ*c*ção que ab**da a t*mática ESG *m </line>

<line> pequenas *m*resas *oi r*centemente, no an* de 2020, mes*o sabendo qu* a di*ulgação ESG </line>

<line> se tornou um aspecto importa*te e *e valor agregado para os negócios. No entanto, </line>

<line> *ermanece* p*uco desc*b*rto entr* as pequenas e *édias empr**as (PMEs), q*e </line>

<line> *esem*enham um pape* significati*o na maio*ia das economias e represen*am a maioria das </line>

<line> em*res*s e* todo o mundo (SHALHOO*; HUSSAI*EY, *02*). </line>

<line> Re*. FSA, Teresina PI, v. 21, n. 10, art. 2, p. *8-*4, o*t. 2024 ww*4.fsanet.com.br/revista </line>

<line> *. R. B. M*cha*o, *. R. Machado </line>

<line> 36 </line>

<line> A *ai*ria dess*s estud** foram re*l*zados em gra*des empresas, deixand* * caso de </line>

<line> PMEs *ouco explorad* (BALDI*I, et *l., 2018; NG E REZAEE, 2015). Para *a*ali et *l. </line>

<line> (20*9) e Murilo e Loz*no (2*06), esse é um fa*or pre**upa*t*, **is ta*to n*s *aíse* </line>

<line> desenvolvidos co*o nos p*íses em desenvolvimento, as PMEs fornecem ma*s da m*ta*e dos </line>

<line> empregos e, *ortant*, contri*uem </line>

<line> *om *ma parcela signific*tiva p*ra a criação de valor </line>

<line> econômico geral. </line>

<line> De *orma complementar, também fora* anal**ados os pesquisadores e países *om </line>

<line> maior participação nos resultados, conforme a Fi*ura 3. </line>

<line> Figura 3 - D*strib*içã* dos r**ul*ado* *btidos, c*nforme o p*ís de origem. </line>

<line> Itália </line>

<line> China </line>

<line> Polônia </line>

<line> Austrália </line>

<line> Hong </line>

<line> Kong </line>

<line> Índ*a </line>

<line> Malásia </line>

<line> Cor**a </line>

<line> do S*l </line>

<line> Documentos </line>

<line> F*nte: Scopus, 2023. Adaptado pela aut*ra. </line>

<line> Con**derando o g*áfic* acima, **ta-se *ue a maior parte dos *studos encon*rados são </line>

<line> originários da Itál** (*), seguidos da **ina e Polônia (2) e, </line>

<line> por fim, est*o *ustrá*ia, Hong </line>

<line> K*ng, *ndia, Malásia e Coreia do *ul (1). </line>

<line> Segundo entrevista de Miguel *tillwell, *resi**nte do grupo por*uguês EDP, dada ao </line>

<line> jornal "O Estado *e S. Paulo", a E*ropa claramente es*á dedicando mui*o t**po e atenção à </line>

<line> t*mática ESG: "Por lá, os in*estid*res p*essio*am as empresas e privile*i*m primeiro aquelas </line>

<line> qu* têm </line>

<line> boas práticas de ESG. Vemos *ss* de </line>

<line> uma forma *uito co*creta. E eles penaliz*m </line>

<line> q**m não tem a* bo*s práticas\\, *firma *iguel. </line>

<line> Ainda em relação à fi*u*a 3, * impor*an*e ressaltar*os a ausência do Br**il n*s*es </line>

<line> resulta*os, e *iguel Still*ell também faz referê*cia * isso em sua fa*a: "O Bra*i* ainda não </line>

<line> está tão ali*had* como outras geografias [...], aqui n*o exi*te *preciaç*o tão clara p*r parte </line>

<line> Rev. FSA, *er*sin*, v. 21, n.10, art. *, p. 2*-4*, out. 2*24 </line>

<line> www4.fsanet.com.br/revista </line>

<line> *SG *m Pe*uena* E*presas: *ma Análise B*bliométr*ca </line>

<line> 37 </line>

<line> dos *n*estidores ** relação ao tem* ESG [...], temos de seguir * prática al*nha** com o resto </line>

<line> do grupo, de ado*ar as mel**res práti*a* em *ível mu*d*al.\\ </line>

<line> A *nálise bibliom*trica também permitiu identificar os *stu*os encontrados e quais </line>

<line> ***am o* mais *itados nas base* d* da*os pesquisadas, como podemos verificar no qua*r* 3. </line>

<line> Quadro 3 - Resultados dos es*udos por ord*m cre*cen*e de citação nas bases de d*dos. </line>

<line> Po*ição </line>

<line> *itaç Sco*us </line>

<line> ões *O S </line>

<line> Autores </line>

<line> *ítu** </line>

<line> Ano </line>

<line> 1 </line>

<line> *3 </line>

<line> 33 </line>

<line> Gje*g*i, R., *e*a, L., Sci*scia, *., Cort*si, A. </line>

<line> The effects of envi**nment*l, *ocial a nd gov*rnance d*sclosure on *he cost of c*pital in small and medium e*terpri*es: T*e role of *amily *us*ness stat*s </line>

<line> 2021 </line>

<line> 2 </line>

<line> 8 </line>

<line> 7 </line>

<line> Zhou, D., *hou, R. </line>

<line> Esg performance *nd st*ck pric* volatility in p*blic health crisis: Evide*ce from **vid-1* pan*emic </line>

<line> 2022 </line>

<line> 3 </line>

<line> 4 </line>

<line> 4 </line>

<line> Har**heh, M. </line>

<line> Freshen up before going pu*lic: Do *n*ironmental, social, and g**ernance fact*rs affect firms' appearance dur i ng the init*al public o**ering? </line>

<line> 2023 </line>

<line> 4 </line>

<line> 4 </line>

<line> 2 </line>

<line> *ar**nelli, D., Bittucci, *., Mirone, F., Marzi*n*, S. </line>

<line> A* in**gr*tive *ram*wor* for s up*l y ch**n rating: f*o* fi*ancial-based t* ES*-bas*d rating mode*s </line>

<line> 2022 </line>

<line> 5 </line>

<line> 1 </line>

<line> 1 </line>

<line> Wu, Q., Chen, G., Han, J., W*, L. </line>

<line> Does Corpo*ate ES* Performanc* I*prove E*port Intensity? Ev*d*nce from Chinese Lis*e* Firms </line>

<line> 2*22 </line>

<line> 6 </line>

<line> 1 </line>

<line>-</line>

<line> Alag*uria, M. </line>

<line> Sus*aina**e fi*an*ing *o* * he entrepreneurs*ip continual grow*h: A gap analys*s among *mall and me**um enterprises in India </line>

<line> 20*1 </line>

<line> 7 </line>

<line> 1 </line>

<line> 0 </line>

<line> *anel*i, A., Pac*, R., Mon*ecchiani, J., Viserta, *. </line>

<line> T*e alternativ* *nvestment *ar*et Italia lis*ing *r*ces*: * susta*nable alternative investment m*rket for smal* mediu* e*t*rprises (SMEs)? </line>

<line> 20*0 </line>

<line> 8 </line>

<line> 0 </line>

<line> * </line>

<line> *sa*g, Y.P., Fan, Y., Feng, Z.P. </line>

<line> Bridging the gap: *uilding environ*ental, social an* *overn*nce capabil*ti*s in small and m*dium *ogisti*s </line>

<line> 2023 </line>

<line> Rev. FSA, Ter*si*a PI, v. 21, n. 10, art. *, p. 28-4*, *ut. 2*24 </line>

<line> www4.f*anet.com.b*/revi**a </line>

<line> R. R. *. Machado, A. R. Mach*do </line>

<line> 38 </line>

<line> </line>

<line> </line>

<line> </line>

<line> </line>

<line> </line>

<line> </line>

<line> </line>

<line> companie* </line>

<line> </line>

<line> </line>

<line> </line>

<line> * </line>

<line> 0 0 </line>

<line> Comoli, M., *ettamanzi, P., Murgolo, M. </line>

<line> Account*ng for \*SG\ *nder *isruption*: A Sy*tematic Lit*rature Netw*rk Analysis </line>

<line> 2023 </line>

<line> </line>

<line> </line>

<line> </line>

<line> </line>

<line> </line>

<line> </line>

<line> </line>

<line> </line>

<line> </line>

<line> </line>

<line> </line>

<line> </line>

<line> </line>

<line> P*sição </line>

<line> Ci*ações *co**s WO S </line>

<line> Autores </line>

<line> Tít*lo </line>

<line> **o </line>

<line> 10 </line>

<line> 0 * </line>

<line> Zioo, M., Bk, I., Spo*, *. </line>

<line> Incorporati*g ESG Risk in Companie*\ Busin*ss Model*: State of Res*arch and E*ergy Sect*r Case Studi*s </line>

<line> 202* </line>

<line> 11 </line>

<line> * 0 </line>

<line> Wan, *.S. </line>

<line> A Stud* on t** Imp*c* of *onsumers' *war*ness of ESG Ac*ivities in Coffee Shops on Corporate Ima*e and *ong-Term Orientation </line>

<line> 2023 </line>

<line> 12 </line>

<line> 0 * </line>

<line> Zio**, *., Bk, I., Spoz, A. </line>

<line> The*retical framework of sustainable value creation by compan*es. What do we *now s* far? </line>

<line> 2*2* </line>

<line> 13 </line>

<line> * 0 </line>

<line> Mukhtar, B., Sha*, M.K., Woon, L.F. </line>

<line> P*edict**g the E*fect o* Envi*onment, Social a nd Governa*ce Pr*ctices o* *reen Innovation: An Ar*ific*al Neural N*tw*rk Approach </line>

<line> 2023 </line>

<line> Font*: elaborado pe*a au*ora, 2*23. </line>

<line> Podemos inferi* q*e, dos 13 resultados en*ontr*dos nessa pe*quisa, os que t**eram </line>

<line> maior influência for** os d*s autores G*erg*i et al. (20*1), com 66 cit*ções, quando so*a*as </line>

<line> as </line>

<line> ba*es </line>

<line> *copus </line>

<line> e </line>

<line> Web </line>

<line> of </line>

<line> S*ien*e, </line>

<line> s*g*id* </line>

<line> por </line>

<line> Zhou e Z*ou (2022), Ha*as*eh (2*22) e Sa*da*e*li et al. (2022), com o total de 15, 8 e </line>

<line> 6, </line>

<line> respe*ti**men*e. </line>

<line> *om base em uma rev*são dos ar*igos en*ontrados na área \\ESG em pequenas </line>

<line> empresas\\ (co*forme o quadro 4), as p*incipais descobe*tas podem s*r *esu*i*as de acordo </line>

<line> com* *erá *pr*sen*ado adiante. </line>

<line> P*ime*rament*, * artigo **i* citado, de Gjergji et al. (2021), abordou ineficácia da </line>

<line> di**lgação </line>

<line> de E*G </line>

<line> ent*e as PME* italianas, con*tatando q*e s* hou**sse essa *ivulgaç**, </line>

<line> haveria o aumento nos custos *e capital da empre*a, com exceção das emp*esa* f*miliare*, </line>

<line> que se beneficiarão da eviden**a*ão amb*enta*. </line>

<line> *ev. FSA, Ter*sina, *. 21, n.10, art. 2, p. 28-4*, **t. 2*24 </line>

<line> www4.*sa*et.com.*r/revista </line>

<line> ESG e* Pequ**as Empre*as: Uma Análise *ibl**mét*i*a </line>

<line> 39 </line>

<line> *ntretanto, o autor Alagpuria (2021) *fir*ou *m s*u estud* *u* * n*cessário que haj* </line>

<line> essa divulgação, *m ***l *o *umprim*nto dos *equisitos de finan*iamento sust*nt*vel, e alerta </line>

<line> as </line>

<line> PMEs </line>

<line> da </line>

<line> Índia </line>

<line> sobr* </line>

<line> as </line>

<line> condições </line>

<line> para </line>

<line> co*seguir </line>

<line> esse </line>

<line> apa*a*o. </line>

<line> N*sse viés, para *ntensificar a div*lgação ESG n*s pequ*nas empre**s, Sardanelli </line>

<line> (2*2*) prop*s um *odelo inte**a*o de classif*cação da ca*eia *e *up*imentos, c** base em </line>

<line> *ariávei* fi*anceiras e nã* finance*ras * inc*uindo in*icadores ESG, para adotar </line>

<line> *m a </line>

<line> orienta*ão de valor de *on*o prazo *riação. </line>

<line> Mukhta* (2023) e *iolo (2*23) *on*tatar*m que as e**resas co*stroem valo* </line>

<line> sustentável de </line>

<line> diversa* fo*mas, send* influ*nciad*s pe*a localiz*ção * tamanho, e o* fat*res </line>

<line> m*i* ado*a**s p*ra ap*i**rar * inovação </line>

<line> ** pr*cessos sustentávei* s*o a polui**o, </line>

<line> o </line>

<line> des*erdíc**, o comportamento ant*competiti*o e a reduçã* das emissões </line>

<line> de </line>

<line> *ase* *e </line>

<line> efeito </line>

<line> estufa. Tsang (2023), através d* co**olidação das </line>

<line> op*niões *os profi*sionais de l*gística, </line>

<line> descobriu que pr**i*as trabal*istas justas, *ogística reve*sa e di*eitos humanos nas ca*eias de </line>

<line> *u*rim*ntos são as áreas mais es*enc*ais p*ra aprim*rar a*nda *ais a* capacidades ESG *o </line>

<line> setor estuda*o. </line>

<line> Ade*ais, quando fa*a*os d* pequenas emp*es*s e startups, Zio*o (2023) **m**m </line>

<line> afirma, em sua outr* pesquisa, que elas *ão in*luem * risco ESG em seus siste*as de *estão </line>

<line> de riscos. </line>

<line> Frente * isso, Harasheh (20*3), *hou e Zhou (2*22) e *anell* (202*) relacio*aram em </line>

<line> su*s pesquisas a impo*tância da implantação d*s prá*icas ESG em peque*as empresas com o </line>

<line> mer*ado finance*r*, da segu*nte f*rma, resp*ctiva*ente: foi demo*strado *ue o unde*pricing </line>

<line> está fort*ment* relac*onado às variáve*s financeiras * *e sustentabilida*e, indicando melhor </line>

<line> efi*iênc*a in*ormacional, sinalização de qualidade e prática de melhoria de ima*em; ates*aram </line>

<line> que * v*latilidade do preço das *çõ*s das em*resas c*m bom d*s*mpenho **G é menor do </line>

<line> qu* a das empr*s*s com des*mpenho ruim; e i*feriram que o compromi**o c*m f*tores ESG </line>

<line> pare**m recompensad*res tan*o em *ermos d* tendências de preços de a*ões *uant* d* cust* </line>

<line> d* dí*ida. </line>

<line> Na mesma cir*unstância, WU (2022) analis** qu* o ESG infl*encia * int*nsidade das </line>

<line> ex*ortaç*es de em*res*s chi*esas por mei* de *estriçõe* de *novação * financi*mento. </line>

<line> *an (2*23) afirma qu* hav*rá li*i*ações para a realização das ati*idades de gestão </line>

<line> ESG </line>

<line> n* lon*o prazo, devido *o tempo custos consideráv*is * </line>

<line> para </line>

<line> execução de ativ*dades, </line>

<line> sendo necess*rio fornecer polí*i*as de ativida*e E*G e apoio econ*mi*o </line>

<line> para empres*s *e </line>

<line> p*que*o * *éd*o porte, *om ca*acidades financeiras mais fr*ca* do que as g*an*es </line>

<line> corporações. </line>

<line> Rev. ***, T**esin* P*, v. 21, n. 10, *rt. *, p. 28-44, *ut. 20*4 www4.fsanet.**m.b*/re**st* </line>

<line> R. R. B. Machado, A. *. Mach*do </line>

<line> *0 </line>

<line> Por f*m, podemos destacar o *studo pro*uzido por Como*li (2023), que assegu*a que </line>

<line> pes*uis*s fu*uras devem fornecer estudos empirica*ente comparáveis ao longo do tem*o, </line>

<line> amb*e*tes setores, *em e </line>

<line> com* levar *m con*ideração </line>

<line> a* *ealidades de </line>

<line> pequena* e médias </line>

<line> empre*as, com fo*o em uma </line>

<line> abordagem m*todológica qualitativa (por *eio de en*r*v*stas </line>

<line> com a a*ta a*mini*tração e pes*uisa-ação) * u*a abordagem quant*tativa. </line>

<line> 5 CONS*DERAÇ*ES FINAIS </line>

<line> Para a *onstr*çã* d*st* art**o, **icialmente for*m levantadas al*umas co*sideraç*e* </line>

<line> *mportantes envolvendo a *emática ESG em pequenas </line>

<line> *mpres*s. A*iante, realizou-se </line>

<line> um a </line>

<line> bibliometria, levando em considera*ã* todos os e*tud*s so*re o co*t*úd* aborda*o, </line>

<line> encontrados nas bases *e da*os Sc**us e Web of S*ienc*. Com *sso, *bservou-se que *uitas </line>

<line> pesquisas gi*a* em torno do tema environmen*al, social an* governa*c*. *o enta*to, es*e </line>

<line> resultado se torn* mais **casso qu***o refinamos * uni*erso da </line>

<line> bus c * </line>

<line> para as pequenas </line>

<line> em*resas. </line>

<line> Nesse viés, os resul*ados desta pesquis* n*s mostraram que a temátic* é recente, pois </line>

<line> o *rime*ro e*tudo pu*licado é do ano d* 2020. Também foi possível i**e*i* p*la quantida*e de </line>

<line> r***ltad*s que a pr*dução c*entíf*ca é e*cass*, n*ces*ita*do de mais pesquisas e aplicações </line>

<line> p**ticas. Essa afirmativa ta**ém foi constatada nos números de publicações no ano presen*e, </line>

<line> *end* 53% dos resultados. </line>

<line> A partir da a*álise dos re*ulta*os enc*nt**dos, des*acou-se a *mpo*tân*ia dessa </line>

<line> ap*ic*ção principal**nte </line>

<line> para obtenç*o de benefícios no mercado de inv*stimento*, sendo </line>

<line> necessária para *sso a </line>

<line> *i***gação dos resultad*s obtido* com a imp*ementaçã* da* prática* </line>

<line> ESG. P*rém, alguns fato*es dificultam a adoção d*ssas c*ndutas, *om* te*po e </line>

<line> re*urso* </line>

<line> finan*eiros escassos, s*ndo necess*r*o o apoio govername**al para os pequenos empresários. </line>

<line> Esta **squ*sa possui a*gu**s limitações, *omo a pr**efinição das palavras-cha*e*, </line>

<line> *odendo ex*stir inco*sistência *n*re autores, assim como a possibilidade *e haver estudos que </line>

<line> não es*ão in*lusos na* **ses d* dados consultadas. </line>

<line> REFERÊNC*AS </line>

<line> AGU*LERA, R. V et al. Putting the S back in Cor*orate Social Respons*bility: A **ltilevel </line>

<line> Theory of S*cial Chang* in *rganizations. Academy of Management R*v**w, n. 32, p. 83*- </line>

<line> 863, 200*. </line>

<line> R**. FSA, *eresina, v. 2*, n.10, a*t. 2, p. 28-44, out. 2024 www4.fsanet.*om.br/rev*st* </line>

<line> *SG *m Pequ*nas Empresas: Uma Análise Bib*iométrica </line>

<line> ** </line>

<line> AL*GPURIA, M. *ustainable fi*ancin* fo* the entre*r*neurship *o*t*nual growt*: A gap </line>

<line> analysis among sm**l an* medium enterprises in I*di*. Virtual Ec**o*y, v. 4, * *, p. *05- </line>

<line> 11*, 202*. </line>

<line> BAUMA*N-*AULY, D et al. Organizing *orporate s*cia* r*sponsibi*ity i* companies l*rge </line>

<line> and sm*ll: size matt*rs. </line>

<line> *ournal of Business Ethics, v. *15, n. 4, p. 69*-*05, 2013. </line>

<line> BORBA, P.*.B. *so da bibliometria par* avaliar * *rodução cientí*ica de programas de </line>

<line> pós-graduação: e*tudo </line>

<line> de ca*o do pó**qi da </line>

<line> puc-*io. </line>

<line> 2014. *isse*t**ão (Programa de Pó* </line>

<line> Grad*açã*) </line>

<line> - Met*ologia, Pont*f*c*a Universidade Cat*lica d* *i* De Janeiro, Rio de </line>

<line> Janeiro, 2014. </line>

<line> BROOKS, C; OIKONOMOU, I. T*e effects o* env*ronmental, soci*l *nd g**er*a*ce </line>

<line> dis*losures and performance o* firm value: a literature review *n acco*nting and *i**n*e. </line>

<line> T*e *r*tish Accounting Review, *. *0, n. 1, *. 1-15, 20*8. </line>

<line> CERVO, A. *; BERVIAN, P. A. *etodol*gia ci*ntífica. 5. ed. Sã* Paulo: Prentice Hall, </line>

<line> 2002. </line>

<line> *HEN, C. Cit*Space </line>

<line> *I: </line>

<line> Detecting and vi*ualizing eme*ging t*e*ds and </line>

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<line> Co*t**buição dos Autores </line>

<line> R. R. *. Machado </line>

<line> *. R. Machado </line>

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<line> X </line>

<line> X </line>

<line> *) análise * interpretação dos *ados. </line>

<line> X </line>

<line> X </line>

<line> 3) elab*ra*ão d* *asc*n*o *u ** *evisão críti** do con*e*do. </line>

<line> X </line>

<line> X </line>

<line> 4) partici*ação na *prov*ção da vers*o *in** d* manuscri*o. </line>

<line> X </line>

<line> X </line>

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