O Programa de Orçamento Participativo Digital do Piauí (OPA): Análise dos Relatórios Institucionais e Desafios da Inclusão Democrática / The Digital Participatory Budgeting Program in Piauí (OPA): Analysis of Institutional Reports and Challenges

Celina Maria de Souza Olivindo, Liz Tâmara Pinto Lopes, Alexandre Rodrigues Santos

Abstract


Este estudo analisa o papel do Orçamento Participativo Digital (OPA) como instrumento de fortalecimento da democracia participativa no estado do Piauí, buscando compreender como essa iniciativa reconfigura a relação entre governo e sociedade civil ao ampliar o acesso às decisões públicas por meio de tecnologias digitais. Parte-se da premissa de que a incorporação de ferramentas digitais pode ampliar a transparência, a responsividade estatal e o engajamento social, embora também revele desafios estruturais relacionados à inclusão digital. Metodologicamente, trata-se de um estudo de caso com abordagem qualitativa e quantitativa, fundamentado na análise de conteúdo aplicada aos relatórios oficiais do OPA referentes aos ciclos 2023–2024 e 2024–2025. A dimensão qualitativa permitiu identificar categorias analíticas relacionadas à participação e às estratégias de mobilização, enquanto os dados quantitativos possibilitaram examinar o volume de adesão e os canais utilizados. Os resultados evidenciam avanços na institucionalização da participação digital, porém revelam limitações significativas quanto à inclusão. O WhatsApp concentrou a maior parte das interações, ao passo que plataformas digitais mais complexas apresentaram baixa adesão. Tal cenário indica barreiras de acesso, letramento digital e conectividade, reforçando a necessidade de estratégias híbridas, como vans itinerantes e pontos presenciais de apoio. Conclui-se que o OPA constitui relevante inovação democrática ao ampliar canais participativos. Contudo, sua efetividade ainda depende de indução governamental e de políticas de inclusão digital que assegurem maior alcance, equidade e representatividade no processo decisório.

 

Palavras-chave: Democracia Participativa. Inovação Digital. Gestão Pública. Orçamento Participativo Digital (OPA).

 

ABSTRACT

 

This study analyzes the role of the Digital Participatory Budget (OPA) as an instrument for strengthening participatory democracy in the state of Piauí, Brazil, seeking to understand how this initiative reshapes the relationship between government and civil society by expanding access to public decision-making through digital technologies. It is grounded in the premise that the incorporation of digital tools can enhance transparency, governmental responsiveness, and civic engagement, while also revealing structural challenges related to digital inclusion. Methodologically, this is a case study adopting both qualitative and quantitative approaches, based on content analysis of official OPA reports from the 2023–2024 and 2024–2025 cycles. The qualitative dimension enabled the identification of analytical categories related to participation and mobilization strategies, whereas the quantitative data allowed for the examination of participation levels and the communication channels most frequently used. The findings indicate progress in the institutionalization of digital participation; however, they also reveal significant limitations regarding inclusion. WhatsApp accounted for the majority of interactions, while more complex digital platforms showed low levels of engagement. This scenario suggests barriers associated with access, digital literacy, and connectivity, reinforcing the need for hybrid strategies such as mobile outreach units and in-person support centers. It is concluded that the OPA represents an important democratic innovation by broadening participatory channels. Nevertheless, its effectiveness still depends on governmental induction and digital inclusion policies to ensure greater reach, equity, and representativeness in the decision-making process.

 

Keywords: Participatory Democracy. Digital Innovation. Public Management. Digital Participatory Budget (DPB).

 


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DOI: http://dx.doi.org/10.12819/2026.23.4.3

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