<line> www4.fsane*.com.br/revista </line>

<line> Rev. FSA, Teresin*, v. 14, n. 3, art. 2, *. 28-54, mai./jun. 2017 </line>

<line> ISSN *m*r**so: 1806-6356 ISSN E*e*rô*ico: 2317-2983 </line>

<line> ht*p://dx.doi.or*/10.128*9/2017.14.3.2 </line>

<line> Capital Intelectual: Uma Análi*e Bibli*métrica da Produção Científica *r*sileira </line>

<line> I*te*lectu** Capital: A Bibl**metric Anal*sis of Brazi*ian S*i*ntific Pr*duction </line>

<line> Leth**ia Ca*ila Dorce </line>

<line> *rad*ação e* C*ências *conômicas pela Univ*rs*dade Federal da ***nde Doura*os </line>

<line> E-mail: letici*dorce@hot*ail.com </line>

<line> Rafa*l Todescato Cava*he*ro </line>

<line> Mestrado em A*ronegóci*s p*la Unive**idade F*de*al da Grande *o**ados </line>

<line> Pro*essor da Faculda*e *e Educaçã*, Tecnologia * Administração de *aar*pó </line>

<line> E-mail: rafa*lto*es*ato@h*tmail.com </line>

<line> *ég*o *árcio Toe*ca G*menes </line>

<line> Pós-dout*rado em Finanças pela Universi*ade de São Paulo </line>

<line> *o*t*r*do *m Eng*nha**a de Produção e Si*t*mas p*la Univers*dade Fed**a* de Santa Catarina </line>

<line> Profe*sor da *n*versidad* *e*era* da Grand* Dourados </line>

<line> E-**il: regio*imenes@*fgd.edu.br </line>

<column> </column>

<column> </column>

<line> 364, *ourados/*S, Brasil. </line>

<line> Artigo recebido *m 11/03/*0*7. Última </line>

<line> v*rsão </line>

<line> Ende*eço: *a*ael *odescato Cav*lheiro </line>

<line> recebida em 03/*4/2017. Apr*vad* e* 04/04/2*17. </line>

<line> Faculdade de Admi*istração, C*ên**as Cont*beis e </line>

<column> </column>

<column> </column>

<line> Apoio e *i*anciam*nto: (CNPq, Conselho Nacion*l *e *esenvolvim*nto Científico * T**n*l**ico). </line>

<line> Capital I*telectual: Uma Aná*is* Bibl*ométric* da Produç*o Cient*fica Brasileira </line>

<line> 29 </line>

<line> RESUMO </line>

<line> Este estudo **ve por objetivo *erificar como a temática *o *apital I*telectua* (C*) v*m sendo </line>

<line> discutida no campo da p*odução c*e*tífica brasileira; p*ra tant*, f*i realizada uma </line>

<line> análise </line>

<line> b*bli*métrica e d* co*teúdo. Os re*ultados in*icam 68 *r*ig** pub*i*a**s nas ba*es d* d**os </line>

<line> d* Sci*l* e Spe*l. Obs*rvou-se que *a**ir de 20*7, houv* uma int**s*ficação na *iscussão a </line>

<line> sobre o capita* intelectual </line>

<line> no contexto </line>

<line> científi*o brasileiro. Os periódicos *ue mais </line>

<line> se </line>

<line> destacaram foram a RAM - R*vista *e Administração Mack*nzie e a BA*E - Re*ista </line>

<line> A*m*nist*ação e Contabilidade, r**res*ntado 14% do *úmero total </line>

<line> d* publicações. Os </line>

<line> resultados revelam qu* *andra Rolim Enssl*n da Universidade Fe*eral d* Santa Catarina </line>

<line> (UF*C) é a pesquisadora de </line>

<line> destaque *essa ár*a. De *odo geral, verificou-se *ue aspe*tos </line>

<line> relati*os a modelo* de me*sura*ão, ava*iação, evidenciação e g*stão </line>

<line> do Capital Int*le*tual </line>

<line> são os po*tos centrais dos est*dos brasile*ros sobre CI. </line>

<line> Pa*avras-chave: Ca*ital Intelectual. P**dução Cientí*ica. Estudo Bi*liométrico. </line>

<line> ABSTRACT </line>

<line> *h* purpo*e *f this </line>

<line> study was to ver*fy how the *heme of Intellect*al C*p**al (IC) has been </line>

<line> di*cusse* in the fie*d of Bra*ilian scientific prod*ct*o*, for *hich a bib*iometric and con*en* </line>

<line> anal*sis was perf*rm*d. The *esults i*di*ate 68 articles **blished ** the databases *f *cielo </line>

<line> and S*ell. *t w** observed that as *f *007, there was an intensif*cation in th* discussion a*out </line>

<line> inte*lectual ca*it*l in *he Bra*ilian scient*fic co*text. The journals t*at </line>

<line> st*od *ut m*st were </line>

<line> RAM - R*vista d* Admi*i*tração Mack*n*ie *n* BASE - *evista Ge*tão e Cont*bilida*e, </line>

<line> represe*ted 14% of the </line>

<line> total numb*r of public*tions. Th* results show that Sand** Rolim </line>

<line> Enssl*n of the F*deral University of Santa Catarina (*FSC) is the o*tstan**ng *esearcher </line>

<line> in </line>

<line> t*is area. ** *enera*, it was ve*ified that aspect* rela*e* to mode*s *f m*asu*emen*, e*aluation, </line>

<line> disclosure and manage*ent </line>

<line> of Intelle**ual Capital are t*e </line>

<line> central po*nts *f the B**z*lian </line>

<line> studi*s on IC. </line>

<line> Key *ords: Intellect*al *apital. Scientific Produc*ion. *ibliom*tric Study. </line>

<line> R*v. FSA, Teres**a PI, v. 14, *. 3, art. 2, p. 2*-54, mai./*un. 2017 </line>

<line> www4.fsanet.com.br/revis*a </line>

<line> L. C. Do**e, R. T Cavalhe*ro, R. M. T. *i***e* </line>

<line> 3* </line>

<line> 1 INT*O*UÇÃO </line>

<line> A* mudanças co*tín*as **e o cenário *undial tem vivenciado no decor*er *os *ltimos </line>

<line> anos resultaram no pr*cesso de glo*alização da economia. *s*as </line>

<line> *rof*ndas alter*çõ*s vê* </line>

<line> s**do objeto de im*o*tantes debates por m*itos profissionais * </line>

<line> es*u*iosos, q*e vi*ualizam o </line>

<line> **me*t* atual como *m* fase transitória *e ar***** social *ndustrial para uma soc*edade do </line>

<line> conhecimento. Nessa </line>

<line> perspect**a, os recurs** e*onômic*s </line>

<line> dispon*ve*s, co*o **rra, ca*i*al </line>

<line> e </line>

<line> tra**lho, associ*vam-se ao conheciment* intelectu**, al*e*and*, de forma signific*tiva, </line>

<line> a </line>

<line> con*untu*a </line>

<line> econômica **s nações pri*cipalmente, * maneira de *tri*ui* v*lo*es aos seres e </line>

<line> hu**n*s (ANTUNES, 2000). </line>

<line> * e**oque si*temá*ico *bordan*o o Ca**t*l Intelect**l (CI) te** sua origem </line>

<line> no </line>

<line> ambien*e empre*ar*al com o pr*jeto piloto de d*monstraçã* de CI empreg*d* à o*gan*zação </line>

<line> su*ca Sk*ndia em </line>

<line> 1994. O **r**mento d* evidenciação do C* contr*bui* significa*ivame*t* </line>

<line> pa** o des*nvolvimento dessa di*cus*ão, pois incent*v* tan*o as e**resas que </line>

<line> e*tão </line>

<line> pr**cupa**s em </line>

<line> evid*n*ia* e *romover a gestão de s*us ativos intang**e*s, qua*to </line>

<line> * </line>

<line> pes*ui*adores empe*ha*os </line>

<line> *m esta*ele*** </line>

<line> uma plat*forma sist*mát*ca para esta área </line>

<line> emergente (CARVALHO; ENSSLIN, 2*06). </line>

<line> De*ta forma, verificou-se a preoc*pação com </line>

<line> os ativos in*orpóreos, também </line>

<line> conh*cidos co*o </line>

<line> ativos </line>

<line> intangív*is </line>

<line> **s organ*z*ções, d*stacan*o, assim, a *ap*c*d*de </line>

<line> in*electua* com* f*nte e*sencial de retor*os para as orga*izaç**s. Por **a *ez, d* *cordo c*m </line>

<line> *dvinss*n e Malone (1998), ex*st*m fr*qu*ntes *ac*nas entre </line>

<line> a </line>

<line> percepção do valor de </line>

<line> *erc**o * o </line>

<line> valor </line>

<line> contábi* d*s organiz**ões. Esta lacuna, e* razão </line>

<line> do tem*o, resultou em </line>

<line> um* *rande d*sc*e*ânci* que se c*ra*t*riza co*o uma falha sistêm*ca na fo**a de men**rar o </line>

<line> *alor real d*s *mpresas. </line>

<line> *erifica-se * presença *e d*ferentes *onceitu*ções *e *I *o meio ci*ntífico, em *rand* </line>

<line> parte, acirradas pelas várias *etodologia* ad*tad*s pe*os periód*cos qu* divu*gam a produção </line>

<line> cientifica sobre es*a *emática. Esta *eculiaridade de *efini**es, </line>

<line> pa*ticularmente n* mei* </line>

<line> acadê**co, deve-se à divers*dad* de estu**s entre </line>

<line> vári*s </line>

<line> áreas do c*nhecimento, na </line>

<line> *u*l o </line>

<line> resultad* pri*c**al é a pou*a troca de saber e o *ouco diálo*o ent*e </line>

<line> p*squ*sadores (MARR; </line>

<line> *HAT**EL, 2*04). Nesse contex*o, consi*eran*o a imp*r**ncia do CI para as organizações </line>

<line> e necessida*e de uma pa*ronizaç*o a </line>

<line> da* suas dife*e*tes *onceitua*ões, o ob*et*vo </line>

<line> de**e </line>

<line> es*udo é </line>

<line> verifi*ar </line>

<line> co*o a **mátic* d* Capital I*te*ectual vem sendo discutida no campo </line>

<line> da </line>

<line> produç** c*entífica *r*sile*ra. </line>

<line> Rev. FSA, Teresina, *. 14, n.3, art. 2, p. 28-*4, mai./*u*. 201* </line>

<line> *w*4.fsanet.com.br/r**is*a </line>

<line> Capital **t*le*t*al: Uma An*lis* B*bli*métr*ca da Pro*ução C*entífica Brasileira </line>

<line> *1 </line>

<line> O trabalho es*rutura-s* em cinco seçõ*s. A primei*a seção c*ntém um* *reve </line>

<line> introduçã*, a se*unda seção *presenta a revis*o da literat*ra, em s**uida, a terceira seção </line>

<line> aborda os procedimentos metodol**icos, </line>

<line> *a qu*rta *eção são apresentados os res*ltado* </line>

<line> e </line>

<column> </column>

<column> </column>

<line> Segund* Stewart (*998, *.5) a gestão do conheci*ento </line>

<line> "to*no*-*e u* recurs* </line>

<line> ec*nômico proem*nen*e, mais importante q** a matéria-prima e por *ui*as vezes mais que o </line>

<line> dinhe*ro". Já N*naka e Ta*eu*hi, (2008) define* ge*tão </line>

<line> do conhecimento como: </line>

<line> a </line>

<line> capac*dade d* cri*r * inov** dentr* d* um* corporação, **sando aumentar a comp*ti*ividade e </line>

<line> agregar val*r *os produtos e serviço*. </line>

<line> * c*n*ecimento **prese*ta um insumo es*ra*égico e p*opulsor da *rodu*ividade, e as </line>

<line> organizações estão </line>

<line> se conscientizando da *ec*ssid*de de p*o*over o tr*ta*ento </line>

<line> e </line>

<line> metodologi* adequa** para </line>

<line> o processam*n*o de da*os e gestão de *nformaçõe* </line>

<line> e </line>

<line> conh*cimento, *ossibilitando a d*nam*z*çã* dos resulta*o* das empr*sas e de seus </line>

<line> colabora*ores (KANAANE; ORTIGOSO, 2*10). *ort*nt*, o conhecim*nto é um at*vo </line>

<line> in*angível com a competê*cia *e prover retornos e*on*micos par* as *rganizações que fazem </line>

<line> a su* gestã* (EDVINSON; MALONE, 1998; STEWART, 1998). </line>

<line> *iante disso as *n*id*des estão empenh*da* </line>

<line> em valori*ar *eus ativos int*ngív**s </line>

<line> **nstantemente. Edvinsson e M*lone (1998) defin*m os ativos intangíveis como a r*sp*sta do </line>

<line> re*onhecimento de fatores extra co*tábeis *a pa*ticipa**o do *alor rea* d* uma org*ni*açã*, </line>

<line> tais como: p*tentes, *a*ca*, dir*itos autorais, di*eitos exclusiv*s de comercializar, de mane*r* </line>

<line> que *odos ga*ant*m às e*tidades *ma vanta*e* competitiva que exerça influên*ia *i*eta *obre </line>

<line> o lucro. Por *ua vez as form*s d* C* nã* são *ons**er*das como v*lor *ositivo na </line>

<line> contabi*idade </line>

<line> convencional, </line>

<line> con**do, na real*dade, esses inv*sti***tos </line>

<line> são i*st*umentos </line>

<line> essenciai* para a c*iação de va*or e*onô*ic* nas emp*esas. </line>

<line> *ev. FSA, Teresina PI, *. 14, n. 3, art. 2, p. 28-54, mai./j*n. 2017 </line>

<line> w*w4.fsa*et.com.br/revista </line>

<line> L. C. Do*ce, R. T Cavalheiro, R. M. T. Gimenes </line>

<line> *2 </line>

<line> 2.1.2 Capi*al Intelectual </line>

<line> Ed*insson e Malo*e (19*8, p. 4*) def*nem o capit** intelectual c*mo "a posse de </line>

<line> conhecimen*o, experiên**a ap*icada, te*nologia or*an*zacion*l, relac*onamentos com clien*es </line>

<line> e habilidade* profi*s**na*s qu* prop**cionam </line>

<line> à empresa *ma v**tagem competitiva no </line>

<line> mercado". Os auto*es apresentaram o C* metaforica*ente, utili*ando uma árvo*e, *uja a part* </line>

<line> visí**l troc*, g*lhos e *olhas evidencia os demo*s*r****os fi*anceiros, já as raíz*s repre*en*am </line>

<line> o CI como o maior c*nteú*o *a árvore, oculto no solo, ou *ej*, o capita* in**lec*ual representa </line>

<line> a base de *resc*m*nto </line>

<line> e sustentabilida*e </line>

<line> da em*resa. *ortanto tor*a-*e i**resc*ndí*el </line>

<line> compreender o que interior das orga*izaç*es é a forma ma*s efic*ente de susten**r a *rvore de </line>

<line> forma *audável. </line>

<line> O C. I. com*õe a matéria intelectual, se*do, as**m, o conhecimento, a capacidad* </line>

<line> i*tel*ctual, *xperiências e informaç*o que, em ge*al, são utilizados p**a </line>

<line> atribuir *iqueza </line>

<line> as </line>

<line> organizações e atender às e*igências do mercado. As som*tórias de todos estes fa*ores </line>

<line> contribuem para o *perfe*çoamento e va*o*i***ão d*s pr*dutos se*viços, ou seja, é e </line>

<line> a </line>

<line> capacidade que as empresas poss*em *ara prover lucros (STEW*RT, *998). </line>

<line> Segundo Antunes (2000, p. 23) "* *apital ****l*ctual *s*á di*etamente rel**ionado ao* </line>

<line> elemen*os </line>

<line> inta*gí*eis, </line>

<line> resultant*s das atividades e práti*as adm*ni*trativas desenv*lvidas </line>

<line> p*l*s orga*izações para se *daptarem e atuarem na realidade atua*". O Cap*tal I*telec*ual </line>

<line> * </line>

<line> encontrado *m três lu*ar*s: nas pessoas (humano), *as estruturas e nos clien*es (S**wart </line>

<line> 1998). Ed*ins*on e M*lo*e (*9*8), cl*s*ificaram o Ca*ital Intelec**al em t*ês d**ensões: </line>

<line> capi*al humano, *apital estrutu*al e cap*tal de *lientes, conforme demonstr*d* *a Figura 1. </line>

<line> *ev. FSA, *eresina, *. 14, n.3, *r*. 2, p. 28-54, mai./jun. 2017 </line>

<line> www4.fsan*t.c**.*r/revista </line>

<line> Capital In*electual: Uma Anális* B*bliomét*ica da P*oduçã* C**nt*fica Bra*ileira </line>

<line> *3 </line>

<line> Figura 1 - Dim*nsõe* ** Capita* Intelectual </line>

<line> Capit*l Intele*tual </line>

<line> Fonte: Elab*rado p*l** autores com base *m Edvi*s*on e Malone (1998, *. 31). </line>

<line> Segu*do Edvins*on e Malone (1998) o c*pital humano representa to*a a capacidade, o </line>

<line> conhecimen*o, as habilidade* e exper*ências, *ncl*indo, também, a c*iati*i*ade e a in*vação </line>

<line> que os indivídu*s *ossuem * disp*em *rganização. As em*resas que buscam fu*cioná*ios a </line>

<line> com *ab*lidades individuais e </line>

<line> *erfil de *ider*n*a agrega* valor * cor*oração. Esses </line>

<line> profissi*n*is *ossibili*am o d*senvo*vimento de metas ambicio*as, </line>

<line> *tendendo ao* o*jeti*os </line>

<line> prop*st*s co* eficiência </line>

<line> e eficá*ia, pois as lideran*as maximizam o *onhecimento, </line>

<line> tra*sformando-o em *a*tagem competit*va para as or*ani*ações (ANTU*ES, 20**). Stewart </line>

<line> (1998) sintetiza o *apital hum*no </line>

<line> com* *ma co*strução a part*r dos funcioná*ios e de suas </line>

<line> capacidades individ*ais. </line>

<line> O capital es*rutural abrange os equipamentos de informát**a, te**ologia (software) </line>

<line> utili*ad* *os ba*cos de dados, direitos de propriedade, marcas e patentes e todo o resta*te *a </line>

<line> *str*tura organiza*i*nal que se*ve d* suporte para aos funcionários au*entarem a eficiência e </line>

<line> eficác*a no de*e*v*lvimento d* fu*ções rotineiras. </line>

<line> O c*pital de cli**tes, segu*d* Bontis (199*), é o qu* *ecessita de maior cu*d*do para </line>

<line> ser mensurado cod*fic*do dentro das entidades, pe*o fat* de ser e*terno à* empresas. De e </line>

<line> acordo com Edvinsson e Malone (1998) é no relacionamento c*m os clientes que na*ce </line>

<line> o </line>

<line> flu*o d* caixa *a* *mp*esa*, isto é, esse capital é construído a *arti* da qualida*e da* re*a*ões </line>

<line> entre </line>

<line> empresas e funcion*rio* e*tr* forn**ed*res e cliente*, esta**o assoc*ado tamb*m e </line>

<line> * </line>

<line> reput*ção da empresa versus a* m**cas, imagem e mark*tin*. </line>

<line> Rev. FSA, Ter*sina PI, v. 14, n. 3, art. 2, p. 28-54, m*i./j*n. 2*17 www4.fsanet.com.br/re*ista </line>

<line> L. C. Do*ce, R. T Caval*eiro, R. M. T. Gimenes </line>

<line> 34 </line>

<line> 3 METODOLOG*A </line>

<line> Qua*to à cl*ssi*icação, a pesq**sa é de na*ure*a descritiva e *uantitativa, co* a </line>

<line> finalidade *e </line>

<line> quant*ficar e d**crever </line>

<line> as *ublicações científ*cas s*br* a *emát*ca *e CI, </line>

<line> analisando a p*odução **entí*ica, os </line>

<line> p**iódicos, número* de </line>

<line> *uto*es * rede* de c*aut*ria. </line>

<line> Quant* aos *rocedimentos, *las*ifica-se como u*a p*squisa bibliog*áfica, por *e tratar de um </line>

<line> *s*udo sistemati*ado, desenvolvido c*m base *m material publ*cado nos periódicos **cionai*. </line>

<line> Os da**s primário* fora* col*tados *as seguint*s ba*es: S*ielo-Scientific Ele*t*oni* Lib**ry </line>

<line> On*in* e Sp*ll - Scienti*ic P*riodi**ls Ele*tronic Libr*ry, rea*izad* e**re os dias 10 e 12 d* </line>

<line> **neir* de 2017. </line>

<line> Pa** atingir o o*jetivo proposto, fo* utili*ad* c*mo técn*c* *e pesquis* a bibliom*tria. </line>

<line> De aco*do com Macias-Chapula (1998, p. 1*4), a bib*iometria "* * estud* do* aspectos </line>

<line> quantita*ivos *a pro*ução, dissemi*aç*o e uso da informaç*o registrada". </line>

<line> Quan** à coleta de dados, a b*sca dos d*dos pr*mários re*tringiu-se ao us* da palavra- </line>

<line> chav* "*apital intele*tual" *o* *ilt*o *o **mpo *ítu** *o documento nas b*ses de dados do </line>

<line> Spell e Sc**lo disponibili*ados na inter*et. Foram e*cluído* da base de da*os artigos escritos </line>

<line> em lí*gua estrange**a, bem como artigos que n*o tinham relação com a tem*tic* *m estud*. </line>

<line> Segue a Tabela 1, com o *etalhamento da base bib*iométrica. </line>

<line> Tabe*a 1 - D*talham*nto da Base Bibl*o**trica </line>

<line> Base d* Dados </line>

<line> Artigos Encont*ados </line>

<line> Artigos Excluídos </line>

<line> Base Bibliométrica </line>

<line> SPEL* </line>

<line> 8* </line>

<line> 13 </line>

<line> 69 </line>

<line> SCIELO </line>

<line> 21 </line>

<line> 0* </line>

<line> 18 </line>

<line> Total </line>

<line> 103 </line>

<line> 1* </line>

<line> *7 </line>

<line> *on*e: Ela**rado pelos autores. </line>

<line> Co*cl*ída a etapa de montagem da b*se bi*liométrica, *bteve-s* u* total de </line>

<line> 87 </line>

<line> artigos. Destes, for*m e*cluídos 19 qu* se *e*etiram na* duas bases, re**ltand* *m *m </line>

<line> quantitati*o de 68 artigos na base bib*i*mét*ica de**nitiva. A partir da base de dados *efi*itiva </line>

<line> *oi re*lizad* * t*bulação com as seguintes informações: *o*te, título *o arti*o, *alavras-*h*ve, </line>

<line> autore*, </line>

<line> instituiçã* dos autor*s, ano da pu*licação, periódico, cl*ssi****ção do pe*iódico </line>

<line> no </line>

<line> Qua*is C*PE* 2015. Posteriormente, *oi ela**rada a rede de autores e coaut*res, utilizando o </line>

<line> softwar* *RA (Orga*izatio**l *i*k Analyzer) ve*são 2.3.6, e * nuvem *e *al*v*as, por me** </line>

<line> do software on l*ne *agul-Wor* Cloud. </line>

<line> Esse artigo analisou a* seg*intes *a*ac*erísticas da pro*u*ão científ*ca em estudo: (I) </line>

<line> **s publi*ações - nú***o de publicaç*e* *or a**, per*ódicos publicad*s, Q*alis CAPES </line>

<line> e </line>

<line> *ev. FSA, Teresin*, v. 14, n.3, art. 2, p. 28-54, mai./jun. 20** www4.fs*n*t.co*.br/*evista </line>

<line> Capital Intelectual: *ma Análise Bibliométrica da Pro*u*ão Cientí*ica Brasil*ira </line>

<line> 35 </line>

<line> número d* artigos por **riódicos; (II) dos *utores - redes de a*to*es e c*autores; (III) </line>

<line> palavras-chave - as *r*ncipais utilizadas e nuvem de palavra*-chave. </line>

<line> *osteriorment* f** realizada a an*li*e de co**e*do dos art*gos publ*cados nos </line>

<line> p*riódic** mai* b*m classifica*os e* ní*el nacional, ou seja, **ram analisados os *rtigos </line>

<line> publicad*s em periódic*s class*fi*ados pela CA*ES co*o A2 e B1. </line>

<line> 4. RESULTA*OS * DISCUSSÕES </line>

<line> 4.1 Perfil Da Prod*ção Cie*tifica Sobre CI </line>

<line> Foram observados 68 artigos p*bl*ca*os em periódicos nacionais entre os anos de </line>

<line> *001 a 2016. O *ráfico * *emonstra a evolução das pu*li*ações ao longo *o *erío*o. </line>

<line> G*áfico 1 - Nú*ero de p*blicações po* a*o </line>

<line> Fonte: El**orad* pelos auto*es. </line>

<line> Verific*u-*e que h*uve *m aumento expres*ivo da prod*ção cientif*ca s*bre esta </line>

<line> temática a partir de 2007, alcanç*ndo *eu pico com a publicação de nove artigos em 20*8. </line>

<line> Portant*, n* ano de 20*8 *ouve o ma*or número de p*blicações **bre a tem*t*ca do *I em </line>

<line> nível nac*onal. Após a id*ntifica*ão do número de publicações *or ano, foi levanta*o </line>

<line> o </line>

<line> n*me*o de artigos por peri*dico, be* co*o a *la*sificação dos periódicos no *u*li* CAPES </line>

<line> 20*5 para a área de Adminis*raç*o Pú*l*ca e de Empres*s, C*ências C*ntábei* * Turismo. *s </line>

<line> *esultados s*o apresentados no Qua**o 1. </line>

<line> Rev. FSA, Te*esina PI, v. 14, n. 3, *rt. 2, p. 2*-54, m*i./jun. 2017 </line>

<line> www4.fsanet.com.b*/r*vista </line>

<line> *. C. Do*ce, R. T Cavalhei*o, R. M. *. Gimenes </line>

<line> 36 </line>

<line> Qu*dro 1 - N**ero *e ***lica*ões *o* peri*dico </line>

<line> Qualis Revis*a CAPE* </line>

<line> Nº Artigos </line>

<line> Frequência Relativa </line>

<line> BASE - Revist* de Ad*in*stração e Conta*ilidad* da Unis*nos *1 </line>

<line> 5 </line>

<line> *% </line>

<line> RAM - Revista de Admin*straç*o Mackenzie B1 </line>

<line> 5 </line>

<line> 7% </line>

<line> NAVUS - Revista de Gestã* e Tecnologia B3 </line>

<line> 4 </line>

<line> 6% </line>

<line> Enfoque: Refl*xão C**tábil B1 </line>

<line> 3 </line>

<line> 4% </line>

<line> Perspectivas em Ges*ão & Conhecimento B3 </line>

<line> 3 </line>

<line> 4% </line>

<line> Revista Contabilidade & Finan*as A2 </line>

<line> 3 </line>

<line> 4% </line>

<line> Revist* Ibero-*mer*cana ** Es*rat**ia B2 </line>

<line> 3 </line>

<line> 4% </line>

<line> C*ntabilid*de Vista & Revista A2 </line>

<line> 2 </line>

<line> 3% </line>

<line> Revista Pensar Contábil B2 </line>

<line> 2 </line>

<line> 3% </line>

<line> Revis*a Alcance B2 </line>

<line> 2 </line>

<line> *% </line>

<line> *AE - Re*ista de Admini*tração de Empresas A2 </line>

<line> 2 </line>

<line> 3% </line>

<line> REAd - Revi*ta Ele**ônica de Ad*inis*ração ** </line>

<line> 2 </line>

<line> 3% </line>

<line> Re*ista Gestão Organi*acional B4 </line>

<line> 2 </line>

<line> 3% </line>

<line> *evista Organizações em Conte*** B1 </line>

<line> 2 </line>

<line> 3% </line>

<line> Ciênci* & *aúde Coletiva B1 </line>

<line> 1 </line>

<line> 1% </line>

<line> Organi*a*ões & So*iedade A* </line>

<line> 1 </line>

<line> 1% </line>

<line> *euna B2 </line>

<line> 1 </line>

<line> 1% </line>

<line> Revista do Mes*rado P. em Administração da U. Potig*ar B3 </line>

<line> 1 </line>

<line> 1% </line>

<line> Re*ista **ministração Co*temporânea A2 </line>

<line> 1 </line>

<line> 1% </line>

<line> Revista Admini*tração em D*álogo B3 </line>

<line> 1 </line>

<line> 1% </line>

<line> Revista *rasileira de Ge*tã* *e Negócios A2 </line>

<line> 1 </line>

<line> *% </line>

<line> Revista Capital Cien*ífico *3 </line>

<line> 1 </line>

<line> 1% </line>

<line> R*vista *atarinense da Ciência C*n*ábil B3 </line>

<line> 1 </line>

<line> 1% </line>

<line> Revista Ciê*cia da Informação B1 </line>

<line> 1 </line>

<line> 1% </line>

<line> Revist* Co*tabilidade, *estão e *overnança B1 </line>

<line> 1 </line>

<line> 1% </line>

<line> Revi*ta **ntemporâ*ea *e Contabil*dade B* </line>

<line> 1 </line>

<line> 1% </line>

<line> Revista Contemporânea *e *co*omia e *es*ão B2 </line>

<line> 1 </line>

<line> 1% </line>

<line> Revi*ta de Administraç** - RAU*P *2 </line>

<line> 1 </line>

<line> 1% </line>

<line> Revist* de A*ministraçã* da UFSM B2 </line>

<line> 1 </line>

<line> 1% </line>

<line> Revista d* Adm*nistração e I*ovaçã* B* </line>

<line> 1 </line>

<line> 1% </line>

<line> Revista de Adminis*raç*o Pública A2 </line>

<line> 1 </line>

<line> 1% </line>

<line> Revista de Carr*iras * Pe*soas B4 </line>

<line> 1 </line>

<line> *% </line>

<line> Revista de N*gócios B2 </line>

<line> 1 </line>

<line> 1% </line>

<line> Re*is*a Ev*denciação *on*á*il & Fi*anças B3 </line>

<line> 1 </line>

<line> 1% </line>

<line> Revista Gestão & Pr*du*ão B* </line>

<line> 1 </line>

<line> 1% </line>

<line> Re*i*ta Gest*o & Regionali*ade B2 </line>

<line> 1 </line>

<line> 1% </line>

<line> R*vista Pe*s*mento Cont**porâneo em Adm*nistração B2 </line>

<line> 1 </line>

<line> 1% </line>

<line> Rev*sta Perspe*tiv** em Ciência da Informação *1 </line>

<line> 1 </line>

<line> 1% </line>

<line> Revi**a Pretext* B* </line>

<line> 1 </line>

<line> 1% </line>

<line> *evista *r*duç*o online B3 </line>

<line> 1 </line>

<line> 1% </line>

<line> Re*ista Sociedade, Contabilidade e Gestã* B2 </line>

<line> 1 </line>

<line> *% </line>

<line> Revista Universo Cont***l A2 </line>

<line> * </line>

<line> 1% </line>

<line> Tot*l </line>

<line> 68 </line>

<line> 100% </line>

<line> Fonte: El*b*ra*o pelos autores. </line>

<line> Rev. FSA, Teresina, v. 14, n.3, art. 2, p. 2*-5*, mai./jun. 2017 </line>

<line> www4.fsanet.com.*r/revista </line>

<line> Ca*ital *nte*ectual: Uma Análise Bibli*métri*a da P*odução C*entíf*ca Brasile*ra </line>

<line> 3* </line>

<line> *onfo*me apre*e*ta*o *o Quad*o 1, as *evis*as BASE - Revista de Admi**straç*o * </line>

<line> Contabilida*e da Unis*nos e RAM - Rev*sta de Admi*istração Mackenzie foram *s </line>

<line> perió*ico* que mais *ublic*ra* trabalho* sobre CI no Bras*l, juntas totalizando *4% </line>

<line> da </line>

<line> p*odução *acional </line>

<line> no perí*do em estudo. Também foi re*lizada * *náli*e do *úmero </line>

<line> de </line>

<line> artigos **blicados em periódicos nacion*is por *u*lis CAPES no período de 2**1 a 2016. Os </line>

<line> Res*ltados estão expostos no gráfico 2. </line>

<line> Gráfico * - Produção c**ntífica por Qu*li* *APES </line>

<line> Fonte: Elabo*ado pelos auto*e*. </line>

<line> O g*áf**o i*dica *ue o* per*ódicos *ue ma** se intere*s*m p*la temática do *ap*tal </line>

<line> *ntelectual s*o os classificados pelo Q*alis CAPES n* extra*o B1. Porém, os *l*ssific*dos no </line>

<line> extrato A2, B* e *3 também publicaram *m *úmero s*gnificat*vo de arti*os </line>

<line> no **río*o e* </line>

<line> est*d*. </line>

<line> *om relação aos aut*res e coautores do* artigos anal*sados, f*i realizad* * contagem, </line>

<line> considerando-os *omo p*squi*adore*, inde*endentemente do nú*e*o de publicaç**s como </line>

<line> auto* ou *oautor. Os aut*res *u* mai* *ublic*ram artigos sobre a temática do C * são </line>

<line> apresent*dos na *a*e*a 2. </line>

<line> Rev. FSA, Teres*na P*, *. 14, *. 3, art. 2, p. 28-54, mai./jun. 2017 </line>

<line> www4.fsa*et.com.br/revista </line>

<line> *. C. Dorce, R. T Caval**iro, R. M. *. Gimenes </line>

<line> 38 </line>

<line> T*be*a 2 - Pesquisado*es qu* mais pu*licaram na temát*ca *o C. I. </line>

<line> Pesquisad*r Nº d* *rti*os </line>

<line> ENSSL*N, S. R. </line>

<line> 7 </line>

<line> ANTU*ES, M. T. *. </line>

<line> * </line>

<line> REI*A, D. </line>

<line> 6 </line>

<line> GALLON, A. V. </line>

<line> 4 </line>

<line> J*IA, L. A. </line>

<line> 3 </line>

<line> MARTINS, *. </line>

<line> * </line>

<line> ROVER, S. </line>

<line> 3 </line>

<line> SO*ZA, F. C. </line>

<line> 3 </line>

<line> Fonte: Elaborado pelos a*tores. </line>

<line> *on*orme *xposto, a pe*qui*adora que ma*s publicou a*tigos nessa área, f*i Sandra </line>

<line> *olim E*ss**n da Universidad* Fe**ral </line>

<line> d* Santa Catarin* (*FSC). Também se *estacam os </line>

<line> pesquisad*res Ma*ia There*a Pompa Antu*es da FIPE*AFI e Doni*ete Reina da </line>

<line> *nive*si*ade F*deral d* Esp**ito *a*to. </line>

<line> *pós a iden*ifi*ação dos auto*es que mais publicaram, foi realizada a an*lise *a rede </line>

<line> de autores e coautores, v*san** *dentificar a *xistência de grupos de pesquisadores e atores </line>

<line> centrais da r*de. Na figura *, é apr*sent*d* a r*de de autores e *oautores q*e pesq**sam so*re </line>

<line> a te*átic* do CI no Brasil. </line>

<line> Figura 2 Red* de au*ores e co**tores nacionais </line>

<line> Font*: Elab*rada pelos *ut*res utilizando o soft*are ORA. </line>

<line> Rev. FS*, Ter*sina, *. 14, n.3, art. 2, p. 28-54, ma*./j*n. 2017 www4.fsanet.com.*r/rev*sta </line>

<line> Capital *ntelectual: U** Análise Bibliométrica da **odu*ão Científ*ca B*asileir* </line>

<line> 39 </line>

<line> Observa-*e que a autora n*c*onal EN*SL*N, S. R. e o autor RE*NA, D. *os*u*m u*a </line>

<line> rede de pe*quisa com *ut*os a*tores. *or*m, *pesar </line>

<line> dessa temática estar em discus*ão </line>

<line> ** </line>

<line> nív*l *nternacional </line>

<line> de*de o ano de *994, a re*e apresentada na Figura 2, </line>

<line> mostrou uma </line>

<line> signif*cativa quantidade *e </line>

<line> autores com um, do*s ou três co*u*ore* q*e não estabelec**am </line>

<line> n*nh*ma o*tra relação c*m ou*ros pes**isador**. P*rtanto, evidenciou-se que não existe um </line>

<line> grupo de produ**o científi*a de c*pital i*telectual con*ctado em u*a r*de e**ruturad* </line>

<line> em </line>

<line> nível **cional. </line>

<line> Posteriormente, fora* identificadas as *alavras-chave encon*rad*s *os 68 art*gos, </line>

<line> totalizando 113 palavras, **r*itind*, assi*, *alidar a b*sca r*alizada nas bas** *e d*dos. Os </line>

<line> p*in*ipais *esultados est*o rep**sentado* na Tabela 3. </line>

<line> Tab*la 3 - **inc*p*is p*lavras-chave </line>

<line> Palavra chave N° de ar*igo* </line>

<column> </column>

<column> </column>

<line> Pod*-*e observar na T*b*la 3 q*e a p*lavra-chav* "*a*ital Intele*tual" utili*ada *a </line>

<line> *ta*a de elabo**ção da b*se de dad*s, e*tá de acordo c*m os prin*ipa*s te*mos util*zados nas </line>

<line> publicações </line>

<line> na*ionais. Com *sso, foi const*uí*a a nuve* de palavras do* 68 art*gos </line>

<line> an*li*ad*s, util*zando-se </line>

<line> **das as pa*avras-chave *evantadas. Segue a Figur* 3 c*m o </line>

<line> resul*ado da *uvem d* pal*vras-chav*. </line>

<line> Rev. *SA, Teresin* PI, v. *4, n. 3, a*t. *, p. 28-*4, **i./j*n. 201* </line>

<line> w**4.fs*net.com.br/**vi*ta </line>

<line> L. C. Dorce, R. T Cavalh*i*o, R. M. T. Gim**es </line>

<line> 40 </line>

<line> F*gura 3 - **vem de palavras-chav*. </line>

<line> Fonte: Elab*rada pelos *utores, utiliza*do o **ftware on line Tagul - Word Cloud Art. </line>

<line> A *ig**a 02 demonstra a *uvem d* palavra*-chave, indic*ndo visualmente as palav**s: </line>

<line> *apital in*electual, ati*os intangívei*, gestã* do conhecimento, con*abilid*d*, ent*e outras. </line>

<line> 4.2 PRODUÇÃO CIE*TÍF*CA NA*IONAL E A*ÁLIS* DE C*NTEÚ*O </line>

<line> Após a análise d* perfil da prod*ção c*entífica, os a*t*gos *oram tabelad*s d* acordo </line>

<line> com a cla*sific**ã* *o periódico no estr*to CAPES da área de *dmin*stra*ão Pública e de </line>

<line> Empresa*, Ciên*ias Contábeis e Turism* ano 2015. O Quadro * a*resenta as *ubl*caçõe* em </line>

<line> p*riódico* A2, o Quadr* 3 refere-se às revi*tas B1, o Quadro 4, as revis*as B2 * o Quadro 5, </line>

<line> as revi*tas B3 e B4. Segue as pu*licações em *e*iódico* A2. </line>

<line> Re*. FSA, Tere*ina, v. 1*, n.3, art. 2, p. 28-54, *ai./jun. 2*17 </line>

<line> www4.f*anet.com.br/revist* </line>

<line> Capi*al Int*lectual: Uma Anál*se Bibliométr**a da Produção Cien*ífica Brasileira </line>

<line> 41 </line>

<line> Qu*dro 2 - *rti*os nacionais publicados em periódicos A2 </line>

<line> Periódico </line>

<line> Título/Autor/*no </line>

<line> Cont*bilidad* V*sta & Revista </line>

<line> A evidencia*ão *oluntá*ia do Ca*ital I*t*lectua*: *m estudo revi*ionista d* c*ntexto i*ternacional. C*rvalho e Ensslin (2006). </line>

<line> C**ta*il*dade Vista & Rev**ta </line>

<line> As dificuld*des de m*nsu*ação e c*nsequente divulgação na* dem*nstr*ç*es co*t*be*s do capital int*lectual: uma reflexão teó**ca. *eis (2005). </line>

<line> R*vista *dmi*istração Cont*mporâ*ea </line>

<line> Um es*udo *xplo*atório do co*tr*le gerenc*al *e ativos * recurso* intan*íve*s em empresa* bra*ilei*a*. Barbosa e Gomes (2002). </line>

<line> Revista Br*sileira de Gestão de N*góc*os </line>

<line> O Capital In*electual segundo o entend*me*to de gestores de empr*sas brasileiras. An*unes (2005) </line>

<line> Revista *o*tabilidade & F*na*ças </line>

<line> A control*do*ia e o Capital *n*el*ctu*l: ** es*udo emp*rico *obre sua gestão. Antunes (2006). </line>

<line> R*vi*ta Contab*li*ade & Finanças </line>

<line> O trat***n** cont*b*l do cap*ta* intel*ctua* em empresas c** va*or ** me*cado superio* ao va*or *ontáb*l. Oliveira e Beuren (2*03). </line>

<line> Revist* Contabilidad* & Finanças </line>

<line> Capital *ntelect*al: v*rda*es e mitos. Antunes e Martins (2002) </line>

<line> Revis*a de Administração - RAUSP </line>

<line> Geraçã* e ges*ã* do valor por *eio de m*trica* base*das nas per**ectivas do capital in*electual. Reze*de, Ávila * Maia (2012) </line>

<line> Revista d* Administração de Empresas </line>

<line> A *estão do *o*h*cimento: co*ect*ndo e*tratégia e v*lor para a *m*resa. Francini (200*) </line>

<line> Revista de Ad*inist*ação de Empresa* </line>

<line> Medin*o o *a*it*l in**l**tual. Joia (2001) </line>

<line> R*vista de Admini*tração *ública </line>

<line> G*v**no eletrônico e capital i*telectual nas organiza*ões pú*li*as. Joia (2009) </line>

<line> Organizações & Sociedade </line>

<line> Gestão do conhecime*t* e do capit*l in*ele*tual: m*p*am*nto da p*odução acadêmica brasi*eir* de 19** a 2011 nos e*cont*os d* ANP*D. Araújo, Motti* e Rezende (2013) </line>

<line> Revi*t* Universo Contábil </line>

<line> Capital *ntelectual: *ráticas *e **vulga*ão de *nformação em empre*as po**uguesas. ***z e Alves (201*). </line>

<line> Fon*e: Elaborado *elos autores. </line>

<line> Dentr* os estudos publicados ne*ses periódicos, Rei* (2*05) discutiu, com base </line>

<line> na </line>

<line> li*eratura, as difi*ulda*es e*contra*as no processo d* mensuração e as principai* </line>

<line> *o*s*q*ências </line>

<line> de nã* divu***ção d* capital *ntelec*ual. An*unes * Mart*n* (200*, p. 53) </line>

<line> *videnciaram que "Capital Intelect**l não é um conceito novo e, m**to menos, desconhecido </line>

<line> pela Contabilidade". De acordo </line>

<line> com os *u*ore*, o Goodwill, avaliado pela cont*bilidade </line>

<line> há </line>

<line> *écul*s, apre*en**-se como *m concei*o ma*s </line>

<line> ab*angente do *ue * do Capital Int**ectual. </line>

<line> Francin* (2002) abordou de forma </line>

<line> global a ge*tão do con*ecimento, capital inte*ectu*l </line>

<line> * </line>

<line> **rendizado organiz*cional. O *utor fez *ma </line>

<line> contri*ui*ão teóri*a int*rconectando os *rês </line>

<line> assuntos com base na *itera*ura exi*te*te, *isand* subs*diar c*m informação os p*ofissiona*s </line>

<line> *esponsáveis pela o**racionalização de projetos focados **ssa* áreas. </line>

<line> Araú*o, M**tin e Rezende (*013) exa**naram os anais do Encontro *n**l da ANPAD </line>

<line> (*NANPAD) en*re 1997 e 20*1, *isando demarcar a produção científic* sobre a Gestão </line>

<line> do </line>

<line> Conheci*ento * Capital ***elec*ual. Os autores identificara* 272 ar*igos relacionados e </line>

<line> à </line>

<line> Gestão do Conh*cimento e Capital Int*lectual, **blicados no evento n* período de *5 a*os, o </line>

<line> Rev. FSA, Teresina PI, v. 14, n. 3, art. 2, p. 28-5*, m**./jun. 2017 *ww4.fsa*e*.*om.b*/revista </line>

<line> L. C. *orce, *. T Cavalheiro, R. M. T. Gimenes </line>

<line> 42 </line>

<line> q*e confir*a u* *re*cimen*o expressivo na quantidade d* trabalhos **al*zados so*re essas </line>

<line> duas t*mátic*s. J* Carvalho * E*sslin (200*) a*a*isaram pro*ução cientifica no con**xto * </line>

<line> internacional, entre o p*rí*do de 2000 a </line>

<line> **0*. Os r**u*tado* enc*ntrad*s *elos autores </line>

<line> indicam u*a tendênci* à re*l*cação de e*tudo* baseados na *écnica de *nálise de co*te*do e </line>

<line> uma tendência a aceitar * estrutu** do CI quanto às *u*s categorias e element*s, propos** por </line>

<line> Sveiby (1997). </line>

<line> *ntunes (2005) identificou em sua pes*uisa que o* geren**s têm uma *nterpr*taçã* d* </line>

<line> *onceito de Capit*l Int*lec*ual *emelhante à *i*p*sta na literatura e *ue ger**m*nte fazem </line>

<line> investimentos nos elementos do CI. Barbos* e Gomes (200*) evi*enciaram em seu *s*udo * </line>

<line> *mp*r*ância *tribuída aos elementos do *apital intelectual por três or*aniza*ões brasi*e**a* do </line>

<line> *e*o* de serviços. Os autores o**erv*ram a e*istênci* de pouca or*entaçã* para a*ões </line>

<line> gerenciai* relevantes no que diz res*eito aos *tivos/*ecursos intangív*is. No mesmo se*tido, </line>

<line> o* a*tores *den***icaram uma bai*a importânc*a atribuíd* pelas empresas com r*lação ao </line>

<line> *istema d* medição desses at*vos. </line>

<line> Os estudos de Antune* (200*) e Antunes (200*) demo*straram q*e h* es*aç* para o </line>

<line> desenvolvimento de m*delos v*ltados par* a gestão *e elementos *e CI e que a Co*troladoria </line>

<line> é a área mai* adequada para g*renc*ar esses </line>

<line> mo*elos. Oliveir* Beure* (2003) *orroboram * </line>

<line> *om Ant*nes, no sent*do de que *s i**ormaçõ*s sistem*tizadas s*bre o </line>

<line> capital in**lectual </line>

<line> devem fazer **rte dos relatórios gerados para * toma*a de dec*sões. Par* os auto*es, </line>

<line> **sa </line>

<line> sin*etização das *n*or*aç**s relativas ao CI pode *er *ma ferra*enta efe*iva e um di*erencial </line>

<line> *ompetitivo no processo de gestão. </line>

<line> Cruz e Al*es (2013) a**lisaram as prátic*s e *s fatores d*termina*tes da d*vulg*ção </line>

<line> de informaç*es s**re o c*pit*l i*tele**ual em </line>

<line> organizações </line>

<line> p**tuguesas. As </line>

<line> autoras </line>

<line> ev*denciara*, por m**o da r*gressã* *ogí*tica que, analisando o CI de **rma integrada, nã* há </line>

<line> q*alq*er r*lação estatisticamente significa*iva entre a* *ariáveis de*inida* (*et*r d* **ividade, </line>

<line> id*de e * coeficiente de end*v*damento) e o nível de d**ulg*ção d* *nform*ção sob*e *apital </line>

<line> intelectual. </line>

<line> Joia (20**) pro*ôs um modelo heurístico de quantif**aç*o d* CI em u*a ind*s*ri* *e </line>

<line> magnési*. O a*tor *bordo* a "a*madilha d* d*fasag*m de t*mpo", levantand* *s erros de </line>

<line> *oncepção q*e surgem em *ma análise es*ática, </line>

<line> a* invés </line>

<line> de dinâm*ca, *ara *ensuração dos </line>

<line> ativos i*tangíveis. </line>

<line> E* *eu outro estud*, **ia (2009) desenvolve* e testou *m frame </line>

<line> heurís**co basead* n* t*o*ia do ca*i*al </line>

<line> inte*e*tual </line>

<line> p*ra av*liar projetos gov*rnm**t-to- </line>

<line> go*ernment (G2G). O *utor evidenciou o impacto pos*tivo de </line>

<line> projetos G2G de s*ce*so </line>

<line> no </line>

<line> Rev. FSA, Teresin*, v. 14, n.3, ar*. *, p. 28-5*, *ai./jun. 2017 </line>

<line> ww*4.fsanet.c*m.br/*evista </line>

<line> *apital Intel*ctu*l: Uma **á*ise Bibl*omé*rica *a Produção Cie*tífica Brasileira </line>

<line> 43 </line>

<line> capita* int*lect*al de or*anizações públ*cas. Esse i*pacto *ositivo fo* observado ** fo*m* </line>

<line> homo*ênea em to*o* os c*mpon*ntes do c*p*tal in*ele*tual. </line>

<line> Já Rezende, Ávila e *aia (2012) *studaram a associa*ão entre a *e*ação de valor e os </line>

<line> **mpo*ent*s do capita* int*lectu*l, bem como a imple*entação e </line>

<line> extensão do Balanced </line>

<line> *corecard (BSC). Os au*ores evidenciaram uma sintonia entre a percepçã* de va*or sob </line>

<line> a </line>

<line> *tica </line>

<line> do merca*o d* capitais e a percep*ão da p*rformance na visão dos **stor*s. Quanto à </line>

<line> adoçã* do BSC, foram id*n*ificad*s indícios de inte*fer*ncia favorável à p*rforma*ce nas </line>

<line> empresas com melhores padrõ*s de geração d* **lor. </line>

<line> Os art*gos *ublicados e* periódicos classif*c**os como *1 são a**esentad*s no </line>

<line> Quadr* 3, bem **mo o *bjetivo g*ra* * uma síntese dos princ*pais *esultados. </line>

<line> Quadro 3 - Ar*igos pub*icados *m pe*iódicos B1. </line>

<line> Periódic* </line>

<line> *ít*lo/Autor/Ano </line>

<line> Objetivo </line>

<line> Principais Resultados </line>

<line> Enfoque Reflexão C*ntábil </line>

<line> Eviden*iação de elementos do c*pital inte*ectual nos rela*óri*s d* administra*ão de companhias brasileiras pertencentes ao *ível 2 de governança corporativa, A**uda (2009). </line>

<line> Ident**ica* * ex*stênci* dos elementos do *ap*tal i**el*ctual nos R*latório* *e Adm*nis*r*ç*o da* co*panhi*s l*s*adas n* Nível 2 de governança corporativ*, cuja eviden*iação t*ve início no *no de 2000. </line>

<line> * autor observou que as empres*s t*m evidenciado *lem*nto* d* ca**tal inte*ec*ual, e que t*mbém es*ão se esf*rçando para a*pliá-los *e forma q*a*titativa, tan*o financeira co*o não f**anceira. </line>

<line> En*oque Re*lexão Contábil </line>

<line> Evidencia*ã* d* capita* intelect*al em empresas do se**r d* tecno*og*a *a informação e do *et*r de te**comu*ic*ções li*tadas na BM&F*ove**a nos anos de 2007 a *009. Reina et a*. (2011) </line>

<line> *nal**ar a evidenc*ação vol*n*ár*a do Capi*al *n*electu*l em empr*sas lis*ada* na BM&FB*VESPA </line>

<line> Os autores identificaram q*e 92% *as empresa* do se*or *e *elecom*n*ca*ões e*idenc*aram elementos de Capital Intelectual em 2007; no setor de te*n*logia *a inform*ção, em 2007 e*a de 78%, e e*tre 2008 e 2009 este percentua* *levou-s* para 87,*%. Também obs***a*am que a *orma de evid*nciaç*o narrativa é a *ais frequ*nte e a categoria de Ca*ital Exte*n* foi a que mais represento* elementos *ntre *s dois setores. </line>

<line> Enfoque Re*lexã* Con*áb*l </line>

<line> Avaliação do capital intelectual desen*olvido e* *rg*nizações não gov*rname*tais: compa*ação e*t*e entidades brasil*iras * portugu*sas. C*lau*o et al. (2011). </line>

<line> Inv**tig*r a *res*nça do *apit*l i*tel*ctua* em entidades sem fins **crativos portuguesa* e as at*tude* dos gestor** acerca d* sua *e**ão, al*m de compa*a* o* *esult*dos a** enc*ntr*dos por Colauto e *velino (20*8) em ent*d*des sem *ins *ucrativ*s *rasileiras. </line>

<line> ** resultad*s *nd*cam *ue as entidades portuguesas *e*de* em *oncor*ar com as *rop*sições efetuada* para ide*tificar *s elementos d* Capi*al *umano, Capital Es*rutural e Capital ** Rel*cionamentos. O Capital Huma*o f** a cat*goria que apresentou res*lta**s mais significat*vos nas entidade* portuguesas, e*quanto nas *ntida*es bra**leiras fo* o Capital de Rel*cio*amentos. O* res**tad** do estudo corrobo*am com o* de C*lauto e A*elino (*0*8). </line>

<line> Ciênc** & **úde Coletiva </line>

<line> I*fluênci* do ca*i*al inte**ctual </line>

<line> *emonstr*r como pode ser mensurado o impacto da </line>

<line> Os au*ores ad*pta*am ** m*delo, sob o enfoque d* g*stão baseada no valor, </line>

<line> Rev. FSA, Teresina PI, v. 14, n. 3, art. 2, p. 28-54, mai./jun. 2017 </line>

<line> w*w4.fs*n*t.*om.br/re**s*a </line>

<line> L. C. Dorc*, R. T *av*l*e*ro, R. M. T. Gime*es </line>

<line> 44 </line>

<line> </line>

<line> na avaliação de desempenho aplicada ao seto* hospit*l*r. Bonacim e Araújo (2010) </line>

<line> a*ividade de en*ino ** v*lor econôm*co a*regado por um **spit*l *niversitário pú**i*o * soci*dade. </line>

<line> propondo aju*te nos *ndicadores d* ret*rno e do r*specti*o investim*nto, dem*nstrand* os impactos da gestão do capit*l int*lectual e da a*i**dade d* ensino no result*do econômico *e tais instituições. </line>

<line> Revi*ta C*ência da Informa*ão </line>

<line> I*fo*mação pa*a negócios: os no*os agente* do *onh*cimento e * ge*tã* do capital intelectua*. Rez*nde (2*02). </line>

<line> Disc*t*r a importância estratégi*a da admi*is*raçã* d* conhecimento e *o capital *ntelectual na *estã* da informação. </line>

<line> De aco*do com a autora, * reconhecim*nto da i*portância estra*égica d* admi*istraçã* do *onhe*imento e do ca***al intelect*al das *mpresa* configura-*e como a mais recente *ase d* evol**ão na gest*o da i*formação. Os diferentes *ode*os de sist*m*s de in*orm*ç*o, n*o se ex*luem e convivem, a*n*a que parcela sign*ficat*va dos profissionais da *nfo*mação não *enha a*ompanh*ndo e se ada*tando a es*a evoluçã*. </line>

<line> Revista Cont*bilidade, Gestão e Governan*a </line>

<line> Um estu*o s*bre a evidenc*ação de capita* intelectual nos relatórios da administração d*s 15 maiores distribuidor*s de energia elétrica do B*asil nos anos de 2006 e 200*. Sousa et al. (200*) </line>

<line> I*entificar a* e**resas do setor elétri*o, listad*s na BOVESPA, que e*i*enc**m de form* vol*ntária s*us elementos de Cap*tal Intelect*al; *uai* *mpr*s*s *a** * evidenciam; q**l a fre*u*ncia de eviden*iação, b*m com* fazer um co*p*ra**v* entre as c*mpanhias *a *m*stra *os an*s d* 2006 e *007. </line>

<line> Os a*tore* *bse*varam que a empres* *e*ig **dera a evide*ci*ção **s a**s de 2006 e 2007. E*tre os elemen*o* de *apit*l I*tel*ctual divulgad*s, no a*o de 20*6, *r*do*inam: Educaç*o, Processos Gerenciais, Sist*mas *e Informação, C*ntra*o Favorável, Fidelidade dos Clie*tes e C*ltura Co*po*ativa, enquanto, em 2007, *s e*ementos Filosofia G*rencial, Proc*ssos Gerenciais, Siste*as de In*o*mações e Clientes de*tacaram-se. Qu*n*o às t*ês categorias *e Capit** Inte*ec*ual, preva*ec* tant* e* 200* co*o em 2007 a categ*r*a C**ital Ext**no. N* *ue diz respeit* à divulg*çã* *os elem*ntos d* Capit*l Intelectual, os autores evidenciaram a utilização da form* na*rat***, com te*dência de divulgaç*o **b a ót*c* d* atende* usu*rios ext*rnos. </line>

<line> BASE - Revista de Admi*i*t*aç*o e Contabi*idade </line>

<line> Mapeamento da p**duç*o *ient*fica *m capit*l inte*ectual: um estudo epistemo*ó*ico a pa*tir d*s perspect*vas *rop*sta* por Marr (2005). *ei*a e E*sslin (201*). </line>

<line> Identi*ic*r as caracterí*ticas da produç*o científica **bre o Capital *ntelectual nos contextos nacional e internaciona*, *o período de 1994 a 2008. </line>

<line> Os au*ores *bs*rvaram qu* a perspectiva m*is represen*ativa é a Estr*tégica, tanto no contexto nac*onal qua*to no *nternacional. As persp*ctivas que men** apresent*ram **nceito for** as perspectivas Le*al e Marketi*g, no c*nári* inte*nacional, já e* n*v*l na*ion*l, a perspectiv* Legal *ão apresen*ou conceitos. *uanto a* marco inicial d* produ**o científica, identificou- ** o a*o de 199* no *ontex*o internacional e o an* de 1997 no contexto naci*nal. </line>

<line> *ASE - R*vista d* Administração e Contabi*id*d* </line>

<line> E*idências empíricas da influência d* alia*ç*s estrat*gica* no capital intelect*al de em*resas. Joia e Malheiro* (2*10). </line>

<line> **alisar s* as alianças e*tratégicas infl**nciam positivame**e * desenvolvimento do capital intelect*al das empr*sas aliadas. Ex*lorar se os dist*nt*s tipos de a*ianças e*traté*icas pro*o**os i*fluenciam, com dif*ren*es </line>

<line> Foi identifi**do que as categorias de ali*nça ***ratég*c* propostas no estud* contr*buíra* positivamente para o aprimoramento do capital intelectual das organ**ações analisadas. *s *utores lev*ntaram dois ind*ci*s, se*do * primeiro, qu* as alianç*s de inova*ão são as qu* exer*em influência p*eponderante sobre a criação de capital int*le*tua* e o </line>

<line> Rev. FSA, Teresin*, v. 14, *.*, art. *, p. 28-54, mai./jun. 2*17 </line>

<line> ww*4.fsanet.com.br/r*vista </line>

<line> *apital Intelectual: Uma **ális* Bibli*métrica d* Prod*ção Cie*tífica Brasileira </line>

<line> 45 </line>

<line> </line>

<line> </line>

<line> in**nsida*es, o capital intelec*ual de e*pres*s pesqu*sadas. Também foi investigado se a *ariação do capital int*lec*ual é *ais ou meno* inten*a à medida que empresa* desenvolvem mai* *e um ***o de aliança. </line>

<line> segundo, que, quanto maior * diversidade d* tipos de al*ança* desenvolvidas con*omitant*mente, meno* o *ncr*ment* do capital intele*tu*l dos a*iados. </line>

<line> BASE - Revista de *dminis*ração * Co*tabil*dade </line>

<line> Gerenciam*n*o do ca*ital int*lectu*l: um estudo em e*presas d* *eto* têxtil cearense. Barr*s, Ponte e Farias (2*07) </line>

<line> Identi**car a* princi**is c*rac*erísticas ** proces*o de gere**iamen*o do ca**tal intel*ctual em empr*sas do ram* têxt** cearense, po* m*i* de um* ver*ficação de campo em *uatro empresas, co* sede em Fortale*a. </line>

<line> Os autores observaram que nenhuma empresa *o*sui um projeto ou progr*m* já implantado para o gerenciamento d* seu c*p**al i*t*l*ct*al. *ic*u evidenciado que o ge*e*ci*ment* dos indicadores financeiros continu* se*do priorizado pelas empresas, numa *emonstr**ão de que a adm**istração t*a*iciona* prevalece *era*te novas abo*dagens. A*esar ** não expres*ivos, o* indicad*res r*la*iona*os ao *erenciame*to do cap**al do c*iente foram *s mais *i*undidos, enquanto os *ef*rentes *o capi*al humano for*m *s menos recordad**. </line>

<line> BA*E - *evista *e A*m*nistraç*o e Contabilidade </line>

<line> Cap*tal intelectua*: *e* ent**d*men*o e seu* impact** no desempenho de grande* empresas bra*il*iras. Antunes e Martins (200*a). </line>

<line> Estudar *s r*lações exis*en*es e*tre o en*endim*nto do conceito de Cap*tal *nte*ectual, *or pa*te dos gest*res, e * *esemp*nho das *mpres*s, de f*r*a a verifi*ar * adequa*ão das m*didas de desempenho atualmente exi*t*nt** p*ra cap*ar os ef*itos dos i*vestimentos nos elementos que compõem * Capital Int*l*c*ual. </line>

<line> *ara os aut*res, apes** da verificação de uma relação i*direta en*re * entendim*nto do conceito de *ap*t*l I*telectual e * de**m*enho das empres*s para a am*stra em es*udo, não se pode iden*i*icar, obj**iva*ente, co* quant* ca*a **vest*mento contribuiu para o d**emp*nho empresarial. Os g*s*or*s das empr*sas pesqui*a*as possuem o entendiment* do conc*ito, identificam os elementos de ac*rdo co* a teoria e realizam inve*t*men*os. Porém, na maio*ia dos casos, esses *alores nã* são qua**ificados na *mpre*a d* forma a permiti* uma identificação *r*cisa e *orreta do elemento inve*tido e do val*r aplicado em Cap*t*l *ntelect**l. </line>

<line> BASE - Revis*a de Administração e C*ntabilidade </line>

<line> *val*ação do *apital i*telectua* na p*rsp*c*iva da t*id*mensiona*idad e da ling*age* contábil. Co*au*o e Beure* (2*05) </line>

<line> *presentar * avaliação *o *apital intelectual na pe*spect*va d* trid*mensionalidade da lin**a*em contábil </line>

<line> Na abord*g*m d* tr*dimensionalidade d* lin*uagem contábil, os autore* c*nstataram que d*v* haver *ma preocupação com os efeitos que as p*lavras *êm s*bre os ouvintes (lingua**m **ag*ática), com os significa**s das p*lavr*s (lingu*gem s*mânt*ca) e c*m o sentid* lógico das pal*vras (linguagem sintática). *e *aneira geral, os ind*cadores tentam iden*ificar *omo as *ções *mp*egadas n*s e*p*esas influ*nc*a* o valor do* a*i*os, uma vez que o valor de mercad* de uma **presa é c*nstituído tanto p**o *atrimôni* *i*ív*l, quanto por seus bens i*ta*gív*is, particula*m**t* o capital in**lectua*. </line>

<line> R*vista de Administraç*o e Inovação </line>

<line> Capital i*te*ec*ual: uma f*rr*men*a inov*d*ra na bus*a por </line>

<line> *nvestigar a impor*ância do *ap*tal Intelect*al *omo ele*ento de in*vação n*s organ*zaç*es que receberam o </line>

<line> Os aut*res perce*eram que o ca*ital intelectua* exerce *o**o impac*o na performa***. Os *es*ltados obtido* não *er*item descartar a afir*ação teórica de </line>

<line> Rev. F*A, Teresina PI, v. *4, n. *, art. 2, p. 28-54, *ai./jun. 2017 </line>

<line> ww*4.fsanet.com.b*/re*ista </line>

<line> L. C. Dorce, R. * Ca*alheir*, *. M. *. Gimenes </line>

<line> 46 </line>

<line> </line>

<line> vantagens *ompetit*vas. *r**ioli et al. (2012) </line>

<line> Prêmio Qualida*e RS, *m 2*04, evidenc*ando o impacto dos e*ementos que compõe* o Capital Intelectual *a performance destas e*pr*sas. </line>

<line> *ue o capital intelectual é i*portante e considerado como *rincipal fonte d* *antagem compet***va. Porém, para as empresas pesquisada*, o capital intelectual explica apenas *arte da performa*ce organiza*io*al. </line>

<line> R*M - Revista de A*ministração Macken*ie </line>

<line> Determinan**s da fo*m**ão do Capital **t*le**ual nas empresas p*odutoras de Tecno*o*ia d* Inf*r*ação * Comunicação. Lima e C*r*ona (2*11) </line>

<line> *raz*r element*s que fornec*m evidênci*s da formação do cap*tal *ntangível *as empr*sas de TIC. </line>

<line> Os a*tore* c*nstataram que, e*peci*icamente para empresas de T*C, * valor do intangív*l é formado por qua*ro dire*ionador**: **pi*al Hum**o (26,8% *a variâ*cia total), Ge*tão do Conhecim*nt* (2*,4% da va*iânc*a *otal), Ca*ital Es*r*tural (1*,7% da vari*nc*a tot*l) e *mbiente *rganiz*cional. (19,1% d* variância t**a*). Junt*s, esses fatore* re*p*ndem *or 87% d* *oda a variâ*cia envo*ve*do o capital i*t*ng*v*l. </line>

<line> RAM - Re*ista *e A*ministra*ão Mackenzie </line>

<line> **a ***odolo*ia Multi*r***rio (MCDA-C) para *poiar o gerenci*mento do capit*l int*lectu*l organ*zacional. *n*s*in e* a*. (2008). </line>

<line> **nstruir *m mo*elo de avaliaç** do CI que e*globe seu gerenciamento, utilizan*o a metodologia multicritério *a*a apoio à decisão - constr*ti**sta (MCDA-C). </line>

<line> Os a*t*res argumentam que a proposta conseguiu cumprir a tarefa de *dentificar *s *7 elementos **e respo*dem a* C* *a organização pes*uisada, *valiando e i*t*gra*do todos *s e*ementos, possibi*ita*d* *m* vis** **obal do desemp*n*o e identificand* os elementos do c*nh*cimen*o *omo os principai* responsávei* pe** desempenho não co*petitivo da o*ganização. </line>

<line> RA* - Revista de Admi*istração Macken*ie </line>

<line> Marcas, Pat*ntes * c*iação *e valor. Teh, *ayo e Kimura (2008) </line>

<line> A*alisar a relaç** en*re at*vos intangíveis (*specificamente marca* * patente*) e o valo* de merc*do das empresas brasileir*s de capita* ab*rto. </line>

<line> De acordo com *s aut*res, as patentes não são sig*i*ic***vas par* a cri*ção de valor das emp*es*s brasileir*s *nalisadas. Por sua vez, os re*ultados m*st**m q*e * quantidade de m*r*as *s*á significativa e positivamente re*acionada à* duas var**veis de cria*ão d* valor *nalis*das (o valor de mercado sobr* valor c*nt*bil e o Q de Tobin). </line>

<line> RAM - *evista de Admini*tração Mackenzie </line>

<line> Gestão *o capital de relacionamento: *s*udo de caso em uma tr*d*ci*nal fá*rica no Brasil. Silva, Naga*o e Merlo (2008). </line>

<line> Evide*c*ar a p*e*ença e a import*ncia do c*pital d* relac*o*amento na fábr*ca *e *otor*s São Carlos, do g*upo *olkswagen, p*r meio d* i*entifi*aç*o d* seus princ*p*is ele*e*t*s, e an*lisa* a visã* dos s*us funcionário* quan*o à a*uação e p*stu*a dos g*stor*s, no **e se refere * c*ndução das variáveis li*adas ao capit** de relaci*namento. </line>

<line> O e*tu*o evidenciou q*e *ma em*res* que busque mod*rnizar e es*i*ular o *ese**olv*mento do capital de relaci**amento ne*e*si*aria desenv*lver uma nov* fo*m* *e mens*rar o* resultados ob*idos, em que esteja sendo ava*iado o de*empenho nos sete pontos identifi*ado* durante a constru*ão do t**bal**: conhecimento, comprometimen*o, rel*cionamento, custo, resp*n*abilidade, *nfor*aç*o e quali*a*e. </line>

<line> RAM - Revis*a d* Admi*istr*ç** Macke**ie </line>

<line> Um estudo reflexi*o da *rodução cientí*ica em capital intele*tual Gallon et al. (20*8a). </line>

<line> Analisa* a pro*uçã* cien*ífica em *I, por m*io d* um e*tudo bibliom*tric* * de um *ape*mento de a*tig** selecionados. </line>

<line> Os autor*s observar*m qu* a maio*ia d*s *st*dos é do tipo *rático; o Ma*kenzi* é a ins*ituição de ensino sup*rio* de destaque na produção c*en*ífic* de *I; as obr*s mais *ita*as **o de Edvinsson e Malone e Sv*iby; gr*n*e *arte das pes*uisas concentra a a*enção nos *suários in*ernos; * *atego*ia "ca*ital hum*no, *strutur*l e de c*ie***s" foi a m*is evi*enciada nas *ublicações; o modelo m*is uti*izado pelos *studos foi o </line>

<line> *ev. FSA, Teresina, v. 14, n.3, art. 2, p. 28-*4, ma*./jun. 2017 </line>

<line> www4.fsa*et.com.br/re*ista </line>

<line> Capit*l Intelectua*: Uma Análise Bi*liom*trica da *rodução Científica B*asi*eira </line>

<line> 47 </line>

<line> </line>

<line> </line>

<line> </line>

<line> d* Edvinsson e Malone; os temas dos estud*s brasileiros demons**am *ar*leli*mo com aqueles do contexto inter*aciona*. </line>

<line> R*Ad - Revista *letrônica de Administraç*o </line>

<line> *erenciando o Capital Intelectu*l: um* pro*osta ba*eada na con*rolado*ia de **andes empresas br*sileir*s. Antunes * Martins (2*0*b). </line>

<line> E**dencia* *s a*ões e*pregada* pelos gestores de gran*e* empres*s brasileiras para * tratamento dos elementos que c*ra*terizam o Capital Intelectua* (CI), de forma a se *ugerir um mo*el* conce*tual que contribui para a ge*tão d*s in*est*mentos em Ca*ital Intelectual. </line>

<line> Os autores veri*icara* que, na* empres*s *stud*das, apesar da exi*tên**a de *lgun* indicadore* de *rod*tividade associa*os aos invest*me*tos nos elem*nto* do C*pital Intelectual, não e*iste u* sistem* d* co*trole gerencial que permi*a a me*s*raç*o d*s retor*os ob*idos pelos inv*stimentos realizados em C*. *s auto**s a*resen*am um modelo conceitual de mensuração d*s reto*no* dos inves*imentos em Ca*ital Int*lectual. </line>

<line> *E*d - R*vi*ta Eletrônica d* Admini**ração </line>

<line> Anál*se da **entificação e da *e*tão do **pital intelec*ual nas usi*as s*croalco*leiras. Nagano, Matheus e Merlo (2*05). </line>

<line> Evidenciar a pr*senç* dos e**me*tos d* *ap*tal Intelectua* em dez usinas s*croal*oo*eiras ins**la*as no E*t*do *e Sã* Paulo e analisar as atitudes dos gestores *cerca des*es ele*ent*s. </line>

<line> Os re*ul*ados obtidos *elos aut*res evidenciaram qu* o capita* de relaci*nam*nto é um do* pr*ncipais aspectos dent*o do Capital Intelect*al *resente n*s usinas de açúcar e álco*l. </line>

<line> Ges*ão & Pro*ução </line>

<line> **aliação do* intangíveis: uma apl*cação *m capital humano. Var*as ** al. (2008) </line>

<line> Apr*sentar uma pr*posta de avali**ão dos in*angíveis, i*plementada no capital humano (CH). </line>

<line> Os au*ores ab*rdaram a avaliação *o CH *or meio d* Escala de Medida d* Desem*enho nos I*tangíveis (*M*I), possi*i*itan** a interpretação ger*n*ial dos intan*íveis, organiza*os e* q*atro *íveis de dese*penho. O conj*nto d* itens produz*do ab*rda o CH, *om ênfase no processo de desenvolv*m*n*o, especi*icam*n*e **s at*vid**es de *reinamen**, desenvolvimen*o, edu*ação e planej*mento/avaliação. </line>

<line> Revis*a Organizações em Co*texto </line>

<line> Impo*tânc*a e contribuição do ativo *nt*ngív*l: * *r cep çã* d o * *mp*eendedores de micro e *eq*enas empres*s sobre o capital intel*c**al. Carlos Fi*ho e* a*. (2014) </line>

<line> Verificar s* exis*e difer*nça esta*isticament* significativa *n*r* * per*e*ção d*s micro e pe*uen*s emp*eende*ores qu* p*ssuem * o* qu* não p*ssuem familiaridade c*m os termos ati*os intang*veis e/*u cap*tal intele*tual ace*ca ** *mportânci* dos e*eme*t*s do capita* i**electual. </line>

<line> Os re*ult*dos desse estudo *pontaram que os quatro primeiros c*mponente* ** ca*ital intel*ctual *onsiderados ma** importan*es foram *at*sfação d*s cli*nt*s, *ideli**de dos cl*entes, *e*utação d* pro*uto e reputaç*o d* negócio. A pes*u*s* evidenciou que empreendedore* que *oss*e* familiaridade co* os termos ca*ital int*lectual e/ou at*v* i*tan*íve* t*n*em a atribuir maior nív*l de im**r*â*cia ao* **emento* do capital inte**ctual. </line>

<line> Revi**a O**a*izações em Conte*to </line>

<line> Capit** Intelectu**: análise bibl*ométric* e mapeamento da pesquisa no *e*íodo de 200* a 2006 em trê* fórun* brasil*i*os. Gal*on et a*. (2008b). </line>

<line> *presentar um pa*orama d* temátic* C*p*tal Intel**t*al (C*), a *a**ir d* *m estudo bibliomé**ico * de um m*peamento da* pu*lic*çõ** reunidas nos anai* do Congress* USP e E*ANPAD, e nas Revistas que regular*ente p**licam *rti*os sobre o te*a. </line>

<line> O* resultados indicam pesqui*as predominantemente *ráti*as f*itas *m em*resas púb*icas/priva*as do Brasil co* ab*rdagens qualitativa e quali*ativa-*ua*titativa; Stewart, Ed*insson e Malone, Brooking * Sve*by são os *utores mais r**erenciados. As recomen**ções ref*rem-se * replica*ão *as pesqui**s empíricas com a*plia**o da amostra e extens*o do período e, const*ução de mode*** de avaliação/mensu*a*ão de CI. </line>

<line> Rev*sta </line>

<line> Análise da n*va </line>

<line> Apr*sentar resum*damente os </line>

<line> O autor *xp*oro* os conceitos *ásicos * </line>

<line> *ev. FSA, Teresina PI, v. 14, n. 3, art. 2, p. 28-54, mai./jun. *017 </line>

<line> www4.f*an**.com.br/revista </line>

<line> L. C. Dor*e, R. T Cavalh*iro, R. M. *. Gime*es </line>

<line> 48 </line>

<line> Persp*ctiva* em </line>

<line> ge*tão do </line>

<line> pontos fundamentais da </line>

<line> *sta*e*ece um di*logo com obras </line>

<line> Ciência da </line>

<line> co*hecimento: </line>

<line> teo*ia, relaciona*do-os, </line>

<line> i*portan*es *** disciplinas de gestão do </line>

<line> Informação </line>

<line> pers*ectiv*s pa*a </line>

<line> semp*e que a*equado, </line>

<line> conh*cimento e capital intelectual. O </line>

<line> aborda*ens </line>

<line> impl*cita *u explici*a**nte, </line>

<line> autor aborda vár*os temas com* criação </line>

<line> crí*ic**. Ca*pos </line>

<line> c** id*ias de *bras </line>

<line> de senti*o, cultur*, estratég*a, capit*l </line>

<line> (2007). </line>

<line> consideradas *undamen*a*s da </line>

<line> intelec*ual * m*lhores práticas, bem </line>

<line> áre* *e Ge*tão do </line>

<line> como, as *ua* r*lações com o modelo </line>

<line> Conhec*mento * Capital </line>

<line> apresen**do. </line>

<line> intelec*ual. </line>

<line> Fonte: *labo*ado pel*s autores </line>

<line> De acor*o com o Quadro 3, observa-se que 23 artigo* *oram p*blicados em re*istas </line>

<line> classifi**d*s pela Qualis CAPES ano 2015 como B1. Os *erió*icos que tivera* o m*io* </line>

<line> nú*ero de publi*ações ne*te **trato foram a BASE - Re**st* A*mini*tração e Contabilidade e </line>

<line> a RA* - R*vist* de Adm*nistração *ackenz*e, t*talizand* juntos, 10 artigos publi*ado*. </line>

<line> No Quadro 4 estão dispostas as p*b*icações em periódi*os cl*ssi*i*ado* como B2, B3 </line>

<line> e B4. Observa-se *ue * Revi*ta Ibe*o-Amer*can* de *strat**i* - RIA* destaca-se com </line>

<line> o </line>

<line> ma*or n*mero de pub*icaçõ*s, 3 art*gos, abrangendo a produção científi*a sob*e CI. </line>

<line> **adro 4 - A*tigos publica*os em peri*dico* B2, B3 e B4 </line>

<line> Periódi*o </line>

<line> Es*rato </line>

<line> Título/Aut**/Ano </line>

<line> Reúna </line>

<line> B2 </line>

<line> *isclosu*e voluntário do capital intelectua* *as maiores compan*ias abert*s participantes do No*o M*rcado. Nas*imento *t al. (2**2) </line>

<line> Revista Pe*sar Co*tábil </line>

<line> B2 </line>

<line> A impo*tâ*c** do cap*tal *ntelectu*l **s organizaç*** e os desa*ios da con*abilidade para demonstrar a criação de valor de *atureza intangível. Barros (200*) *api*al *ntelectual e *oodwill: ativos intangíveis de difícil me*suração. Cavalante, Caldas N*to e Andrade (2006) </line>

<line> *evista Alcance </line>

<line> B2 </line>

<line> Relação entre o nível *e disclo*ure do *apital in*e**c*ual e car*ct*ríst*cas da* compa*h*as l*stadas *o índice BMF&FBOVESPA, M*çambanni e* a*. (2012) Avaliação de c*pit*l intelect*al em fusõ*s e aqui*ições de *nstituiçõ*s financ*ir*s. E*t*do *e caso do B*nco Itaú H*ldin* F*nancei*a S.A. *ima e *alto (2009) </line>

<line> **vista Co*temporân*a de Contabilidade </line>

<line> B2 </line>

<line> Contabili*ade e o Capit*l Int*lectual: *ma revisão de literatu*a p**a compr*ende* sua rel*ção. Vaz, Zarell* e Maldona*o (2015) </line>

<line> Rev*sta Contemp*rânea de Econo*ia * Gestão </line>

<line> B2 </line>

<line> Ef*itos do *apital I**ele*tual sob*e o d*sempenho finan*ei*o em *mpr***s **asileir*s e *hilenas. Turra et al. (2015) </line>

<line> *ev*sta de Admi*istração da UFSM </line>

<line> B2 </line>

<line> Rela*ão do Capi*al Intelect*al de natureza social e ambient*l *o* o **sempenho econômico-fina*ceiro *o segmento *e energia elét*ica br*silei*o. Or* et al (*014). </line>

<line> Revista de Ne*ócios </line>

<line> B2 </line>

<line> O Capital Intelectual e a formação de valor em empresas in*e*s*vas em cap*tal de risco. Lima * Carmon* (2*10) </line>

<line> R*vista Gestã* & Regionalidade </line>

<line> B* </line>

<line> Investigação da pr*du**o *ien*ífi*a sobr* capital intelectual *ntre *s anos de 2000 e 2006, em *2 per*ódi*os internacion*is d* Po*tal Capes. Ronchi e Ensslin (2007) </line>

<line> Revi*t* Ibero- americana d* Es*rat*gia </line>

<line> *2 </line>

<line> A Administ*ação Es*ratégi*a do Capit*l In**le*tual: Um M*delo B*s*ad* na Capaci**de A**ortiva para Potenc**lizar Inovação. C*s*ol et al. (2016) Controle do *apital I*t*lectual: um mo**lo apli*a*o à ge*tã* d*s ativ*s *o conhecimento. Jor*ão et a*. (2013) Ca**tal Intelectual e * Sist*ma de Contro*es Gerenciais *as *ns*ituições Públ*cas de Ens*no Superior: um E*sai* Teór**o s** * Per*pec*iv* da Teo*ia da Co*t*ng*n*ia. Moreno et a*. (2016) </line>

<line> Revista </line>

<line> B2 </line>

<line> Capital Intel*ctual c*mo Re*urso na Reten*ão de *li*nt*s. Bert*l*a et **. (2015) </line>

<line> R*v. FSA, *ere*ina, *. 14, n.3, a*t. 2, p. 28-54, mai./*un. 2017 </line>

<line> www4.fsanet.c*m.*r/revista </line>

<line> Capit** Intelectua*: Uma Análise Bi*l*ométrica da Produção *ientífica Br*sileir* </line>

<line> 49 </line>

<line> Pensamento Contemporâneo e* Admin*str*ção </line>

<line> </line>

<line> </line>

<line> </line>

<line> </line>

<line> </line>

<line> R*vista Sociedade, Co*tabilidade e Gestão </line>

<line> B* </line>

<line> Fatores relevan*es para a ges*ã* do c*pital in*ele*tual sob a ó*ica da visão b*se*da em recursos (VBR): um estudo basea*o n* perce**ão dos gestores d* Sanofi Avent*s Br*sil. Lima e An*unes (20**) </line>

<line> Revista do Mestra*o em Administraçã* da U*. Po*ig*** </line>

<line> B3 </line>

<line> Uma metodologia no gerenciamen*o do C*pita* Intelec*u*l. Viera (2008) </line>

<line> Re*ist* Adm*nist*a*ão e* D***ogo </line>

<line> B3 </line>

<line> Anál*se de ind*ca*ores de capital i*t**ectual: est*do de cas* em *ma empresa atacadista. Ma*ques e Gomes (2011). </line>

<line> Rev*sta C*pita* *ientífi*o </line>

<line> B3 </line>

<line> *erenciamen*o d* Capital Humano: * consorcia*** das potenciali*ades do Cus*eio Base**o em *tividades e do Ca**tal I*tel*c*ual. Ig****hi e Ensslin (2008) </line>

<line> Revista Catarinen*e da Ciê*cia C*n*ábil </line>

<line> B3 </line>

<line> A r*levância do clie*te para *m escritório de contabilidade: uma aborda*e* * c*mpreensão do *apital i*tele**ual. Sen* e Petr* (2011). </line>

<line> NAVUS - Revis** de Gest*o * T*cnologia </line>

<line> B* </line>

<line> Contribuição d* capital *ntelect*al no compart*lham*nt* do conhecimento e* *ma re*e d* ensino sup*rior privada. *eodor*ski et al. (201*) Métodos e técnicas de gestão do conhecimento apli**da* para melhorar a gestão *o capit*l intelect*a* em núcleo* setoriais de um* as*o*iaç*o empr*sarial. Erpen et a*. (20*5) Ca*ital intelect*al em programas públi**s: percepç*es do PROA*TAR. Dias, V**vakis e Naka*ma (2013) Cap*tal in*electual: cla*sificação, for*as de mensuração e questionam*nto sob** usos futur*s. Vaz et al. (*01*) </line>

<line> Revista Evidenciação Contábil & F*nanças </line>

<line> B* </line>

<line> *ove*nanç* corporativa e ev*de*ciação *e cap*tal intelec*ual em empr*sas brasileiras. Macedo e* al. (2015) </line>

<line> Pe*spectivas em G**tão & Conhecim*nt* </line>

<line> B3 </line>

<line> Capital Intelectual e o Ensino Super*or: Análise e Perspectiva*. Martins * Ferr*eira (2015) Gestão de Ati*os Intang*vei*: implicaçõe* e relaçõ*s da g*s*ão do conhec*mento e Capital *ntelectual. Ste*a** *t al. (2*14) A influência do capital in*elec*ual sob*e a perfor*an*e dos proj*tos de software. *oser, Morales e Selig (2013) </line>

<line> R*vista *r*texto </line>

<line> B3 </line>

<line> Cap*t*l Inte*ect*al: *nálise comp*rativa em empre*as de Governança, Re*na, E*sslin e Vi*ente (2*09) </line>

<line> Rev*sta Produção </line>

<line> *3 </line>

<line> Modelo p*ra * me*sura*ão do cap*tal i*telectu*l: **a abordagem *undamenta*a em rec*rsos. Malavski, *ima e Costa (2010) </line>

<line> Revista de *arreiras e Pessoa* </line>

<line> B4 </line>

<line> Capital intel*ctual como vanta**m com*etitiva: um estudo bibliográf*co. More*ra, Vi*lin * Silva (2014) </line>

<line> Re*ista Gestão Or*a*izacio*al </line>

<line> B4 </line>

<line> *nvestigação da prod*ção c*entífic* sobr* Capit*l In*el*ctu*l: um estudo *ntre o* anos de 1996 e 2006 em pu*lica*õe* da área cont*bi*. *eina et *l. .(2009) O **eito da gestão do capital i*telectual na va*tagem competitiva: o cas* de *m g*upo emp**sarial com atuação predomina*te e* tecnologia. Oliveira Filho, *opes e Oliveir* (*014). </line>

<line> F*nte: Elabora** pelos *u*ores. </line>

<line> Observa-se que dentre o* *8 trabalhos publicados foram realiz**as diferentes </line>

<line> ab*rdagens, contemplando d*versas área* *e ***udo dentro da temática do CI, des*ac*nd* </line>

<line> co*o pontos c*ntrais *os ar*i*os: aspectos da m*nsuração, avaliação, evi*enciação, modelos </line>

<line> *e *ensura*ão e ge***o do Capital Intelectu*l. Ca*e destacar ai*da, * e*istên*ia de grande </line>

<line> Rev. FS*, Tere*i*a PI, v. 14, n. 3, ar*. *, p. 28-54, mai./*un. 2*1* </line>

<line> w*w4.f*anet.com.br/r*vista </line>

<line> L. *. Dorce, R. T Cavalheiro, R. M. T. G**ene* </line>

<line> 5* </line>

<line> campo *ara pesquisa* sobre modelo* de mensur*ção desses </line>

<line> ativos, de*envolvi*ent* </line>

<line> de </line>

<line> r*l*tório* de di*ulgação e mod*los de *estão do CI. </line>

<line> 5. CONSIDERAÇÕE* FINAIS </line>

<line> Este estudo t*ve por objetivo </line>

<line> verif*ca* *omo a *e*ática do Capital Intelectual </line>

<line> vem </line>

<line> se*do di*cu*ida no c*mpo d* produç*o científica *ra**leira; para t**to foi realizada uma </line>

<line> análise bibliomé*rica * *e conteúdo. </line>

<line> Os result*do* indicam 68 artigos publicados n*s bases *e dados do *cielo * S*ell. </line>

<line> Observou-se que, a partir de 2007, houve uma inte*sificação na discussã* *ob*e o cap*t*l </line>

<line> inte*ectual no contexto *ien*ífico brasileiro. </line>

<line> Os periódico* que m*is se dest**ar*m f*ram a RAM - *evis*a de Administraçã* </line>

<line> *ackenzie * a BASE - Re*ista *d*inist*ação e Con*ab*lidade, representado 14% do número </line>

<line> total de publicações. Os re*ultados revelam que San*ra Rolim </line>

<line> Ensslin da Univ*rsi*a*e </line>

<line> *edera* de Santa Catarina (*FSC) é a pesquis*dor* de d*staque nessa áre*. Observa-se qu* a </line>

<line> a**ora nacional E*SSLIN, S. R. e o a*tor R*INA, *. pos*ue* u*a red* de pe*quisa com </line>

<line> outros a*tor*s ness* lin** de *esquisa. </line>

<line> De modo ge*al, v*rific*u-se </line>

<line> que </line>

<line> aspectos </line>

<line> rela*i*os a modelos *e me*suração, </line>

<line> a*aliação, e*idenc*ação e ge*tão *o Capi*a* Intelectual são os *ontos centr*** dos e*tudos </line>

<line> brasileiros s**re *I. Apesar d* e*olução da *rod*ção científ*ca nes*a temátic*, ai**a existem </line>

<line> la*unas para **rem **eench*das no que diz *e*peito à e*idenci*ção e gest** do CI, bem como </line>

<line> aos relatório* d* divulgação, qu* pre*isam ser útei* *a*a a tomada *e *ecisão, principalmente </line>

<line> no que *ange aos investime*tos em Capital Humano, C***t*l Estrutural e Cap*tal Rel**ional. </line>

<line> Evidencio*-se nesse e*t*do, que os *esq**s*dor*s </line>

<line> bras*l*i*os têm </line>

<line> contribuído de </line>

<line> *aneira significat*v* para * d*scussão dos diversos aspectos *ela*ivos </line>

<line> ao Capital Int*l**tual, </line>

<line> visa*do aumen*ar a vantage* com*e*it*va das organiza*ões. </line>

<line> R*FERÊNCIAS </line>

<line> **TUNE*, M. T. Capital I*telectual. São Paul*: Atlas, 2000. </line>

<line> A*TUN*S, *. T. P.A Control*doria e * Capital I*t**ectual: um es*udo emp*ric* so*re *u* </line>

<line> gestã*. R*vista Contabilida*e & Finanças - USP, v. 17, n. 41, p. 21-37, 2006. </line>

<line> *ev. FSA, Teresina, v. 14, n.3, art. 2, *. 28-54, mai./jun. 2*17 www4.fsa*et.com.br/revis*a </line>

<line> Capital I*te*ect*al: U*a Análi*e Bibl*ométrica *a Produção Cient*fica B*asileira </line>

<line> 51 </line>

<line> ANTUNES, M. T. P.O Ca**tal Intelectual seg*nd* o entendimen*o d* gestores de empre**s </line>

<line> brasi*eiras. R*vis*a Bra**leira de *e*tão de N*gócios, v. 7, n. *9, *. 9-2*, 2005. </line>

<line> ANTUNES, M. T. *.; MARTINS, E. Capital intelect*al: *e*dades e mitos. Revist* </line>

<line> Contabilidade & Fin*nças - USP, v. *3, n. 2*, p. 41-*4, *00*. </line>

<line> ANTUN*S, M. T. P.; MARTINS, E. *apital *n*ele*tual: *e* en**ndiment* e se*s imp*ctos no </line>

<line> de*empenh* d* grandes emp*esas </line>

<line> bras*leiras. *ASE - Revi*ta de Admi**straç** </line>

<line> e </line>

<line> Con*abili**de da UNISIN*S, v. 4, n. *, p. 5-21, 2007a. </line>

<line> ANTUNES, M. T. *.; MARTINS, E. Gerencian*o </line>

<line> * Capital *nte*ectual: uma </line>

<line> proposta </line>

<line> baseada na controla**ria </line>

<line> de grandes empresas bras*leiras. REAd. Revi*ta *letrônic* *e </line>

<line> Admin*stra**o, v. 1*, n. 1, p. 1-23, 2*07*. </line>

<line> ARAUJ*, R. *.; MOTTIN, A. P.; REZEN*E, J. F. C. Gestã* do conhecim*nto e d* capi*al </line>

<line> intelectu*l: *apeam**to da produção a*adêmica b*asi*eir* de </line>

<line> 1*97 a 2011 nos *ncontro* </line>

<line> *a </line>

<line> Anpa*. *rgan*zações & Socie*ade, v. 20, n. *5, *. *83-301, 2013. </line>

<line> A*RUD*, B. *. H. Evide*ciaç*o de *l*ment*s do cap*t*l *ntelectual nos rela*ór*os da </line>

<line> administração d* companhia* br*s*leir*s pertencentes ao nível 2 de *overn*nça </line>

<line> corporat*va. Enfo*ue Ref*exão Contábil, v. *8, n. 3, p. 69-80, 2009. </line>

<line> **RBOSA, J. G. P; *OMES, J. S. Um *studo explorat*r*o ** co*trole gerencial d* at**os e </line>

<line> re*urs*s intang**e*s *m empresas bra*ileiras. Re*ista Administração Cont*mporân*a, v. 6, </line>

<line> n. 2, p. 29-48, 2002. </line>

<line> BARROS, F. S. O.; PONTE, V. M. R.; FARIAS, I. Q. Gerenc*ament* do capital in*electual: </line>

<line> um **t*do *m *mpr**as do s***r têxtil c*arense. BASE - Revista de *dminist*a**o </line>

<line> e </line>

<line> Contabil**a*e *a UNISIN*S, *. *, n. 2, *. 137-148, 2007. </line>

<line> BONA*IM, C. A. G.; ARA*J*, A. *. </line>

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<line> CAMPOS, L. F. B. Anális* d* nova gestão do con*ecimento: pe*s*ectiva* para abordagens </line>

<line> críticas. Revista Perspectiv*s em Ciência d* Infor*açã*, v. 12, n. 1, *.104-122, 2007. </line>

<line> CARLOS FIL*O, *. A. et a*. *m*ortância e *ont*ibuição do ativo intang*vel: percepção dos </line>

<line> empreendedores de *icro e pequ*na* em*r*s*s so*re o cap*ta* intelect*al. *evi*ta </line>

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<line> CARVALH*, F. N.; ENSSLIN, S. R. A evidenc*ação </line>

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<line> Rev. FSA, Teresi*a P*, v. 1*, n. 3, *rt. *, *. *8-54, *ai./jun. 2017 </line>

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<line> L. C. Dorce </line>

<line> R. T. Cavalh*ir* </line>

<line> R. M. T. Gimenes </line>

<line> 1) conc*pção e plan*j*m*nto. </line>

<line> X </line>

<line> * </line>

<line> X </line>

<line> 2) aná*ise e i*t*rpr*tação dos da*os. </line>

<line> X </line>

<line> X </line>

<line> </line>

<line> </line>

<line> </line>

<line> 3) ela*oração do rasc*nh* ou na revis*o crít*ca d* c*nteú*o. </line>

<line> X </line>

<line> X </line>

<line> X </line>

<line> 4) participaçã* na a*rovação da versão final do man*scrito. </line>

<line> X </line>

<line> X </line>

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