Análise do Papel da Contabilidade Frente aos Fatores Externos no Agronegócio da Região Central do Rio Grande do Sul / Analysis of the Role of Accounting Against External Factors in Agribusiness in the Central Region of Rio Grande do Sul

Camila dos Santos Salla; Bruna Faccin Camargo; Jocias Maier Zanatta

<page>

<par>

<line> Centro Unv*rsitário Santo Agostinho </line>

</par>

<par>

<line> www*.fsanet.com.*r/revista </line>

<line> ISSN Impresso: 1*06-6356 IS*N Elet*ônico: 2317-2983 </line>

</par>

<par>

<line> A*álise do Papel da Contabilidade *r*nte aos Fa*or*s Exte**os no Agronegó**o da Região </line>

<line> C*ntral do Rio *rand* d* Sul </line>

<line> Analy*is of the Role ** Acco*nting Aga*nst *xtern*l *actors *n Agribusiness in th* Ce*tral </line>

<line> Region of R** *rande do S*l </line>

</par>

<par>

<line> Camila dos San*os Salla </line>

<line> B*charel em Ci*ncias Contábeis *el* Universidade F*anciscan* </line>

<line> Br*na Faccin Ca*a**o </line>

<line> Doutor* em Contabilidad* e *inanças p*la Universi*ad de Zaragoza </line>

<line> Pro*ess*ra da Univers*dad* Fr*ncis*ana </line>

<line> E-mail: *ru*a*accinflo*@hot*ail.com </line>

<line> Jocias *aier Zanatta </line>

<line> Mestre em Desenvo*vimento Region*l *e*a *ni*ersi*ade **gional do Noroes*e *o Est*do do Rio Gr*nde do Su* </line>

<line> *r*fessor e Administrador *ospit*l*r </line>

</par>

<par>

<row> End*reço: Camil* *os Santo* Salla </row>

<row> R. *os Andrad*s, 161* - Centro, Sa*ta Maria - *S, </row>

<row> 9701*-030, Brasi*. </row>

<row> *ndereço: B*una Faccin Cam*rgo </row>

<row> *. d*s Andradas, 1614 - Cent*o, *anta Ma*ia - RS, </row>

</column>

<row> Editor-Chefe: Dr. T*nny Ke**ey de Alencar </row>

<row> Rodrigues </row>

<row> A*tigo rec*bido em 25/10/2022. Última v*rsão </row>

</column>

</par>

<par>

<line> Endereç*: Jocias Maier Zanatta </line>

<line> *valiado p*lo s*s*ema Tr*ple Review: Desk Revi*w a) </line>

</par>

<par>

<line> Hospita* Un**ed Caru*ru. Rua *rtur A*t*nio d* Silva, </line>

<line> pelo Editor-*hef*; </line>

<line> e b) Double Blind *eview </line>

</par>

<par>

<line> 549Univer*i**ri*, 55016445 - *aruaru, PE - Br*sil </line>

<line> (*valiação ce*a por dois a*aliadores da área). </line>

<line> Revisão: Gr*ma*ic*l, Normativa e de Formatação </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> C. *. Salla, *. F. Ca*argo, J. M. Zanatta </line>

</par>

<par>

<line> RESUMO </line>

</par>

<par>

<line> A *ontabilid*de n* atividad* agrícola desempenha um </line>

<line> papel *e ferrame**a gerencial, pois </line>

</par>

<par>

<line> através das i*f**ma*ões disp**ibi*iz*d**, tem a </line>

<line> fina*idade *e reduzi* </line>

<line> custos de pr*d*ção, </line>

</par>

<par>

<line> evi*ar desperdícios e aprimo*a* o *lanejament*. Contudo, existe* f**o*e* *xternos que p*dem </line>

</par>

<par>

<line> influenciar d*re*amen*e a </line>

<line> propr*edade e to*ada de d*cisão. Dessa forma, este estudo a </line>

</par>

<par>

<line> objeti**u analisar de qu* forma a contabilidade po*e *uxiliar *s produto*e* r*rais, frente aos </line>

<line> fatores exter*os, no agr*n*gócio da região cent*o do est*d* do Rio Grande do Sul. Assim, *oi </line>

</par>

<par>

<line> c*nduzida um* pe*quisa de le*antamento, *plicad* a *0 (s**sen*a) </line>

<line> *r**utores *ura*s. * </line>

</par>

<par>

<line> como des*r**iva e ex*licat*va, qual**a*iva, quanti*ativa, tendo seus </line>

</par>

<par>

<line> dados co*etados por meio de um questionário. *s resultados encontrados a*ontaram que 80% </line>

<line> dos agricultores d* regiã* fazem planejamento c*m metas e e*apa* defin*d*s, sen*o 45% de </line>

</par>

<par>

<line> forma anual, com a**nta*entos feit*s em cadernet*s. Com relação à </line>

<line> busca por informação, </line>

</par>

<par>

<line> ap**as 3% disseram ter u* contador </line>

<line> como refer*ncia </line>

<line> e *0% afirmaram não ut*lizar </line>

</par>

<par>

<line> informação contábil e* nenhum *ome*to. Já para a declaração *e impos*o de renda e *ara o </line>

<line> plane*amen*o e ap*ração *os custos de produção, o *so da informação co*tá*il se demonst*ou </line>

<line> frequente. Quanto *os fatores e*ternos, os prod*tores da regiã* julgam a taxa de câm**o e as </line>

</par>

<par>

<line> polític*s de crédito </line>

<line> mais importante*, u*a vez </line>

<line> encontro en*re os </line>

</par>

<par>

<line> níve*s de utilização da *nfo*m**ão contábil e o p*aneja*ento. Poré*, não des*artando </line>

</par>

<par>

<line> importância *el*c*ona*a aos </line>

<line> fato*es pragas, covid-1* e c*ima, d*vido ao dist*nc*amen*o </line>

</par>

<par>

<line> consta*ad*. Por fim, a pesqui** evidenc**u a relevância * t*mpestivid*de q*e a* *nformações </line>

<line> cont*b*is fornecem aos produtor*s, diante dos *atores exter*os, possi*ilitando u*a t*mad* de </line>

<line> P*lavras-chaves: Cont*bili*ad* rur*l. Fatores Ex*ernos. G*stão *o *gronegócio. </line>

</par>

<par>

<line> Acco*nting in a*ricultur*l activ*ty plays a *ole as a management too*, because th*ough </line>

</par>

<par>

<line> *nformation available, **ey are inten*ed to red*ce production costs, avoid waste and *mprove </line>

</par>

<par>

<line> there </line>

<line> influence </line>

</par>

<par>

<line> decis*o* ma*ing. *hus, t*i* study aimed to analyze how accou*ting can help r**al producers, </line>

<line> in t*e face of ext*rna* facto**, i* agribusin*ss in the c*ntral region of *he *tate of Rio Grande </line>

<line> do Sul. Th*s, a s*rvey wa* conducted, a*plied to 60 (**xty) rur*l produc*rs. The *esearch was </line>

<line> classified as desc*iptiv* *nd explanat*ry, qua*i***i*e, *uant*t*tive, a*d its data wa* col*ec**d </line>

<line> through a *uestionnaire. The results foun* sh*we* that 80% of the farmers in the r*gion plan </line>

<line> wi*h defined goals and st*g*s, 4*% of t*em annuall*, wi*h no*e* *ade in noteboo*s. </line>

<line> *egarding the search *or information, only *% sa*d *hey had *n ac*ountant a* * re*e*ence, and </line>

</par>

<par>

<line> 30% *a*d they did not use a*cou***** inform*tion at any time. As for t*e income </line>

</par>

<par>

<line> declaration </line>

<line> and for the pl**ning and ca**u*ation o* product*on *ost*, t** use </line>

<line> of *c*ountin* </line>

</par>

<par>

<line> *nformatio* proved to be frequent. *s for exter**l f*c*ors, *he region's produc*rs consid*r the </line>

<line> *xchange rat* *nd credit po*icies to be t*e most impo*tan*, si*c* th*re was a meeting **t*een </line>

</par>

<par>

<line> the levels *f **e of acc*unti*g in*ormati*n and **a*ning. Howev**, </line>

<line> not di**arding </line>

</par>

<par>

<line> importan*e relat*d t* pest fact*rs, covid-19 and c*imate, due t* the distanc* o*se*ved. *inally, </line>

</par>

<par>

<line> t*e res*arch showed t** r**evance *nd timeliness </line>

<line> tha* accou*tin* informati*n </line>

</par>

<par>

<line> *rodu*ers, in the face of exte*nal *actors, enabli*g *ore *sser**ve decisio*-makin*. </line>

<line> *eywo**s: Rural a*c*un*i*g. External Factors. M*nagement in agri**s*ness. </line>

</par>

<par>

<line> ***4.fsanet.*om.br/revis*a </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> An*lise do Papel da Contabilidade Frente aos Fato*es Ex*ernos no Agronegócio da Regi*o Central </line>

</par>

<par>

<line> 1 INTRODU*ÃO </line>

</par>

<par>

<line> A contabilidade é a *iência q*e estuda o patrimô*io **s empre*a* e forn*ce </line>

<line> info*mações s*br* a* v*riaç*es ocorr*das, *o*sibi*itando, dessa for*a, que sejam fei*as </line>

<line> an**ises **r* con**cer e co*t*olar os *lementos que con*ti*uem * em*resa, *ss*m ajudando o </line>

</par>

<par>

<line> empresário a ter um e*ten**m*nto </line>

<line> mais aprofu*d*do do negó**o (OLIVEIRA; MULLE*; </line>

</par>

<par>

<line> NAKAMURA, 20*0). Ainda, conform* *arion (2*09), * c*ntab*lidade * um *n*trumen*o que </line>

<line> fornece o máx*mo de in**rmaçõe* *teis *ara a tomad* d* decisõe* dentro e fo*a da empre*a. </line>

<line> C*m relação * ativida*e agr*c*l*, a contab*lidade des*mpen*a um papel de ferramenta </line>

<line> geren*ial com a fin*li*ade *e re*uzir os cu*tos de *rodu*ão, evitar desperdícios e aprimora* o </line>

</par>

<par>

<line> *lanejamento * controle das </line>

<line> ati*idade*, *trav*s de informaçõe* pre*isas e **ortunas sobre </line>

</par>

<par>

<line> re*l si*uação d* *rocesso pro*utivo, poss*bilitando con*r*le dos custo*, div*r**ficação *as o </line>

</par>

<par>

<line> culturas e com*aração dos *esul*ad*s qu* auxiliarão o *rod**or r*ral </line>

<line> na tomada de *ecisão </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> *erifica-se, então, conforme Oliveira (2010), qu* a informa*ão contá*il pa*ticipa de </line>

<line> *á*ias *unções or*anizac*on*is, co** con*role operac*onal, *us** da saf*a *u produto *gr*cola, </line>

</par>

<par>

<line> controle administrativo </line>

<line> e no planejame**o *stratégi*o. *ntre*anto, dependendo do *ível </line>

</par>

<par>

<line> organiz*cion*l * dos **u*rios, a demanda p**a i*formação **d* se* d*ferente. </line>

</par>

<par>

<line> *ara * p*odu*or ru*al, a info*mação *ontábil oriunda de </line>

<line> um *om sistema de </line>

</par>

<par>

<line> i*formaçã*, pode proporc*onar dado* históri*os dos p**ços </line>

<line> dos produto* exp*orados ou </line>

</par>

<par>

<line> p*ssíveis de explo*ação no futu*o, para **ompanhar e verificar o comportamento do mercado, </line>

<line> uma ve* *ue a m*ior*a do* produtos agropecuários dep*nde es*encialmente da relação oferta e </line>

<line> da p*ocu*a (S*NTO*; MAR*ON; SEGAT*I, 2009). </line>

</par>

<par>

<line> Contudo, po* *ais p***arado q*e o gestor rur** po*sa estar, há f*tores </line>

<line> exter*os que </line>

</par>

<par>

<line> influenc*arão na </line>

<line> proprie*ade e na pro*ução. *abe </line>

<line> ao proprie*ário conh*cê-l*s para tomar *s </line>

</par>

<par>

<line> decisões *ue lhe permitam *justar-s* a el*s, aproveitando ao má*imo as c*nd**õe* favorá*ei* </line>

<line> e a redução da *xpo*ição aos riscos. </line>

<line> Par* *anto, Silva (2017) afir*a q*e o planejamento e análi*e feit* com as fe*ra*entas </line>

<line> contábe*s p*rmitem o produtor criar reserva* finan*eir*s *ara e**renta* p*ss*veis desast**s </line>

<line> naturais, comuns ent*e a* atividades rurais. Es*e* desastres se tornam g**t*s *ão intenc**nais, </line>

</par>

<par>

<line> d*correntes de </line>

<line> p*rd*s com gea*as, seca, gra*izo, i*festação de pragas e até mesmo </line>

</par>

<par>

<line> pandemias. Para Padoveze (*00*), são e*entos *c*nômicos *eg*tivos </line>

<line> ao patrimôn*o </line>

</par>

<par>

<line> empre**rial, não habitua* e *ventu*l, tais como de*erioração *norma* de </line>

<line> ativo*, perdas de </line>

</par>

<par>

<line> crédito* exc*p*io*ais, capacid*d* ociosa a*ormal etc. </line>

</par>

<par>

<line> ww*4.fsanet.co*.br/revist* </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> C. S. Sa*la, B. F. Camargo, J. M. Zanat*a </line>

</par>

<par>

<line> *orém, os produtores *êm *e limitad* ao *so da contabilidade, para f*ns fis*ais, </line>

</par>

<par>

<line> contrapondo esse </line>

<line> pensamento, *ilva (2017) disc*r*e q*e a </line>

<line> contabilidad* nã* deve ser u*ad* </line>

</par>

<par>

<line> apenas com a fi*alid**e **ibutária, devendo ela també* ser vista como </line>

<line> u* importante </line>

</par>

<par>

<line> instrumento de con*ro*e </line>

<line> de todo * patrimônio da entidade, </line>

<line> constit*indo um* bas* para </line>

</par>

<par>

<line> p**nej*mento e g*s*ão de um* pr*pri*dade. Assim *omo afi*m* Vi*na, C*sta e Santos (2014), </line>

</par>

<par>

<line> * contabilidade *sada é </line>

<line> pelos produtores ru*a*s, na *aioria *os c*sos, a*enas </line>

</par>

<par>

<line> obri*a*ão ao fisco, não sendo aproveitad* no *r*ces*o da gestão rura*, o que seria im*or*a*te </line>

<line> *ara * tom**a d* decisão, a*men*ando a produtivida*e e reduzindo custos. </line>

<line> Em 2**7, às chuva* foram persist*nte* ** início d* im*lementação das lav*uras, o q*e </line>

<line> impossib*lit*u di*er*os agri*ulto*es de iniciarem co* as semeadoras nas la*ouras. A*ós est* </line>

</par>

<par>

<line> fato, ocorreu a falta </line>

<line> d* chuvas que atrapalhou a germ*nação das *ementes, </line>

<line> prejudic*ndo </line>

</par>

<par>

<line> estabel*cim*nto *as l*vouras. Ent**de-se que a cond*ção climática tem grand* influênci* *ob </line>

<line> a *rodução *grícola, le*an*o à ince*teza na *rodução. Devido a iss*, o agricultor po*e util*z** </line>

</par>

<par>

<line> me*ani*mos q** minimizem as per*as c** relação aos acidentes climáticos, co*o </line>

</par>

<par>

<line> combinações de p*odutos (IRGA, *020). </line>

</par>

<par>

<line> Outro f*tor relevant* p*ra o agron*góci* * a valo*i*ação d* dólar por repercutir </line>

</par>

<par>

<line> *i*e**** form*s no segmento, já que *acilit* a c*mercialização for* do Br*s*l. A alta da moeda </line>

<line> american* po*e compen*ar **rte *a diferença e permitir q*e, com * c*mbio, as vendas sejam </line>

<line> l*crati*as ao *ransformar *s *al**es em *eai* (PORTAL DO AGRONEGÓCIO, 2020). </line>

</par>

<par>

<line> O surgimen*o da C*vid-19, em </line>

<line> de *019, difundiu-s* *el* mundo </line>

</par>

<par>

<line> rapidam*nte, gerando cho*ues econômicos com ritmo e i*tens**ade acima dos observados em </line>

<line> o*t*as c*ises, c*mo chama a atenção, Roubi*i (2020). Com *sso, impactando neg**ivamente </line>

</par>

<par>

<line> n*s relações de compra e venda </line>

<line> produ*os agrícolas, bem como na ca*acidade </line>

</par>

<par>

<line> cumprimento *as </line>

<line> obrigações contrat*ais. Em </line>

<line> *ontrapartid*, c*m *** sup*rsa*ra, o Bras*l se </line>

</par>

<par>

<line> consolida </line>

<line> como maior produtor mundial, no seg*en*o de soja, segundo dados </line>

</par>

<par>

<line> (2020), reforçando também o b** desemp**** d* agrop*c*ári* brasileira, m**mo em meio * </line>

<line> pandem*a de Cov*d-1*. </line>

</par>

<par>

<line> Diante do expo*to, a pesquisa, que abordo* a </line>

<line> gest*o c*ntábil do agrone*ócio e os </line>

</par>

<par>

<line> *a*ores e*ternos da ativi*ade rural (clima, pragas, taxa </line>

<line> de câmbio, *olít*cas d* crédi*os </line>

</par>

<par>

<line> *ovid-19), teve *omo prob*em*tica responder à seg*inte questão: De que forma </line>

</par>

<par>

<line> con**bilidade po*e au*ilia* os *r*d*tor*s *urais, frente *os fatores ex**rnos, n* agr**egócio </line>

<line> da re*ião centr* do estado do Rio *rande d* Sul? </line>

</par>

<par>

<line> Vi*ando responder à problemát*c* *evantada, * prese*te pesqu*sa co*t*u com </line>

</par>

<par>

<line> objetivo </line>

<line> geral de anal*sa* ** que forma contabili*ade a </line>

<line> pode auxiliar o* p*odutore* rurais, </line>

</par>

<par>

<line> ww*4.fsa***.com.br/r*vista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> Análise do Pa*el da Con*abilidade Fren*e aos F*t**es Externos no Ag*onegó*i* da Região Centr*l </line>

</par>

<par>

<line> fre*te aos fat*res externos, no ag*onegócio da região centro d* estado do Rio Grande do Sul. </line>

<line> C*mo objetivos es*ecífic*s, elenc*ram-*e os seguintes: *nali*a* as práti*as de gestão rural e </line>

<line> as *n*ormaçõ*s con*áb*is utilizadas pe*os produtores; iden*ifica* a quais f*to*es externos os </line>

<line> produto*es da reg*ão es*ã* exposto*; compa*ar a* práticas de gestão rur*l *om *s informa*ões </line>

<line> c*ntábe*s utilizadas, de acordo co* a e*posição aos *a*ores *xterno*; av*lia* a importância da </line>

<line> co*tabilidade para o* produtores da *egião, quanto aos *atores extern*s *o agronegócio. </line>

<line> A*emais, a pesq*isa *ustificou-*e por **r o agronegócio um grande * important* setor </line>

</par>

<par>

<line> ** merc*do brasileiro * principalmen*e do Rio Grande do Sul, onde, segundo </line>

<line> *s dados do </line>

</par>

<par>

<line> Censo *gropecuário 2017 (IBGE, 2020), existem no Rio Gra**e </line>

</par>

<par>

<line> estabelecime*to* *grop*cuários, perfazendo uma área de 21,7 milhões de hectares, sendo que </line>

</par>

<par>

<line> 42% d* ár*a *os e*tabeleciment*s *gropecuá*ios *o RS são ocupadas por </line>

<line> pastagens e 3*% </line>

</par>

<par>

<line> por lavouras permanentes e te*porár*a*, a*ém dos 22% re*ta*tes que se dividem e* matas e </line>

<line> flor**tas. Dess* f*rma, a conta*ilid**e na gestão do agrone*ó*io deveria ser mais explo*ada </line>

</par>

<par>

<line> *m estudos, precisando rece*er um* maior a*enção </line>

<line> os empresários rurais e os </line>

</par>

<par>

<line> profissionais contábeis, </line>

<line> proporciona*do a investigação d* uma áre* co* </line>

<line> grand* p**en*ial </line>

</par>

<par>

<line> *om a ciência contábil. </line>

</par>

<par>

<line> Conforme Cr*pald* (2012), os cri*éri*s d* a*aliação adotados pelas enti*ade* r*ra*s </line>

</par>

<par>

<line> dev** fu*damentar-se n*s cic**s opera*ionais. P*ra *sto, o p*odutor rural deve ter c*ê**ia a </line>

<line> de que quanto *aio* conhecime*to ele possuir sobre o aco*pa*ha*ento contábil e os fato*es </line>

<line> de prod*ção de seu e*preendimento, maiores as chanc*s de q*e ele o*ten*a ganhos </line>

<line> fina**eiros e p*opo*cione o desenv*lvimento socio*conômico na a*ividad* rural. </line>

<line> En**etanto, fo* preciso conhecer os *ator*s e*t*rnos *ue *oderiam impactar *as </line>

<line> prod**ões, b*m como s**s ameaças ou opo*tu*ida*es, *endo *m vi*ta o* aspectos *ont*beis, </line>

<line> com o intu*to d* auxiliar os ge*to*es rurais no pla*ejamento *dequado do se* a*ronegócio. </line>

</par>

<par>

<line> Des*a forma, tendo por ba*e a tem*tica abordada, j*stificou-se a relevâ**ia </line>

</par>

<par>

<line> pr*sent* *esquisa, em *emon*tra* a real*dade da </line>

<line> ges*ão c*ntá*il presente no agron*g*cio *a </line>

</par>

<par>

<line> re**ão ce*tr* do e*tado do Rio *ran*e do Su*, *em com* os impactos *ausad*s pel*s **tores </line>

<line> externos, d***erta*do o inter**se dos agri*ultores da região p*ra a ut*li*a*ão dos s*r**ços de </line>

<line> 2 METOD*LOGIA </line>

<line> Este capítulo discorr* sobre *s aspecto* *etodo*óg*cos da pesquisa, a pa*tir d* estu*o </line>

<line> da fundamen*aç*o teórica, descrev*ndo os métodos, pro**dimentos e abordag*ns utili*ados </line>

<line> R*v. FSA, Tere*ina PI, v. 19, n. 12, ar*.4, p. 79-108, dez. 202* *ww4.fsanet.com.*r/rev*s** </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> C. S. S*l*a, *. *. Cam*rgo, *. *. *anatta </line>

</par>

<par>

<line> pelo pe*quisador para que os obj**ivos citados se*am atendidos * a problem*tica re*pondida. </line>

</par>

<par>

<line> Poi*, conforme Mascarenhas (20*8), </line>

<line> na metodolo**a de pesquisa, o estudan*e deve explicar </line>

</par>

<par>

<line> sobre tip* de p**no util*zado na pesquisa, ou s*ja, descrever método, </line>

</par>

<par>

<line> o* participantes, * </line>

</par>

<par>

<line> tip* de pesq*isa além dos ins*r**entos utili*ados, para a abordagem *o tema escolhido. </line>

<line> O presente estudo teve como cará*e* a pesquisa apli*ada, pois viso* *n*li*ar de **e </line>

</par>

<par>

<line> forma a contabilida*e p*de auxiliar os produtores *urai*, </line>

<line> frente aos f*tores e*t*rnos, no </line>

</par>

<par>

<line> agronegócio da região *en*ro do estado d* Ri* G*ande do Su*. Para Zamberl** (2014), </line>

</par>

<par>

<line> **s*uisa aplicad* busca gerar conheciment*s *ara * aplic**ão prática, objetivando soluci*nar </line>

<line> *roble*as es*ecífi**s *a realidade, envolvendo verdades e int*r*sses loca*s. </line>

</par>

<par>

<line> Quan*o * naturez*, </line>

<line> e*se estudo *lassificou-*e como uma *esquisa q*alitativa, </line>

</par>

<par>

<line> busco* ana****r as prát*cas de gestão *ont*bi* utilizadas pelos pro*utore*, </line>

<line> avaliar </line>

</par>

<par>

<line> importância *a contabilidade para os p**dutore* da regi**, q*a*to </line>

<line> aos fatore* externo* do </line>

</par>

<par>

<line> agr*n*gó*i*. Conform* *oncepção de Coo*er * Schindl*r (2016), pesquisa qualitativa </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> ab*ange u* c*nj*nto de técnicas i*t*rpretativ*s que buscam r**lizar a *escriçã*, **dificação, </line>

</par>

<par>

<line> tr*d**ão e, ** out*a perspectiva, </line>

<line> ap*en*er o signifi*ado, e não a freq*ência de </line>

<line> certos </line>

</par>

<par>

<line> acontecim**tos na s*c*eda*e, p*etendendo assim </line>

<line> alcançar o e*tendimento de determinada </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Ademais, </line>

<line> *onforme a a*ordagem do pro*lema, a pesqu**a apresentou-se *ambém </line>

</par>

<par>

<line> como quant*ta*iva, a* identificar a quais fatores </line>

<line> o* p*odutores da região </line>

<line> estariam expostos * </line>

</par>

<par>

<line> compa*ar as </line>

<line> práticas </line>

<line> *e **stão contábil *ti*izada*, </line>

<line> *elação </line>

<line> à e*posição *os fatores </line>

</par>

<par>

<line> *xterno*. *em-s* e* vista que a pe*qui*a q*antitativa se base** na quantificação *ara coletar </line>

</par>

<par>

<line> e mai* tarde tratar </line>

<line> *s dados, *ti*izando técn*cas e*tatísticas, como *or*entagens, a fim de </line>

</par>

<par>

<line> tornar o est*do mais *mparcial, priorizando a confiabilidade e </line>

<line> cap*ci*ad* de generalização, </line>

</par>

<par>

<line> pois permite analisar um *rande núme*o de dad** (MASCARENHAS, 2018). </line>

</par>

<par>

<line> Quanto </line>

<line> a*s o*jetivos, a pesq*i*a foi </line>

<line> *es*ritiva, um* </line>

<line> vez que *escreveu as p*á*icas </line>

</par>

<par>

<line> u*ilizadas p*los agricu*t*res, pa*a a g*stão do seu </line>

<line> agron*gócio, pois, *onforme </line>

</par>

<par>

<line> And*ade (*002), pesquisa descritiva se importa com o* fat*s, os a </line>

<line> quais são registrados, </line>

</par>

<par>

<line> analisados, clas*ificados * i*terpret*d*s, mas sem * interferênc*a do pesqui**dor, dest* </line>

</par>

<par>

<line> m*neir* os fenômenos *ão </line>

<line> estudados, *as não sã* manipulados por este, e expl*cativa ao </line>

</par>

<par>

<line> compará-*as f*en*e à exposição aos fat*res ext*rn*s. </line>

</par>

<par>

<line> D*st* forma, </line>

<line> quanto </line>

<line> aos procedimen*o* té*nicos, o e*tudo referiu-se a uma pe*qui*a </line>

</par>

<par>

<line> que f*i f*ito um le*antame**o por mei* d* questionár*o, descrevendo </line>

</par>

<par>

<line> caract**ísticas e pe*cepções dos ag*icult*res *a região centro do estado d* R*o Gran*e do *ul, </line>

<line> quanto ao us* da c*ntabilidade *ara a g**tão *o *** agro*egó*i*. Em co*formidade com Gil </line>

<line> *ev. FSA, *eresina, v. 19, n. 12, art.4, p. 79-108, dez. 2022 www4.fsa*et.co*.br/*evista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> Análise *o Papel *a Conta*ili*ad* Frente aos Fatores E*terno* no Agronegócio da Região Central </line>

</par>

<par>

<line> explicar que a pesquisa Surv*y ref**e-se à interrogação direta das p*ssoas, em </line>

</par>

<par>

<line> relação ao comportamento que se deseja con*ecer, solicita *nform*çõe* a um g**po </line>

<line> *ign**icativo *e pessoas *cerca do problema estudado para, em seguida, mediante anál*se </line>

<line> qualitati** ou qu*ntitativa, obt*r as conclusões correspondentes *os dad** coletados. </line>

<line> *uant* à cole** de da*os, caracterizou-se *or procurar e*ementos que explicassem </line>

</par>

<par>

<line> acon***imentos e fa**s, produzindo informações *e*essár*as à </line>

</par>

<par>

<line> instrum*ntos técnicos elaborados pelo pe*quisador *ara o **gistro e a mediç*o dos dados </line>

<line> deverão preencher re*uisitos de *alidez, confiabili*ade e precisão. </line>

</par>

<par>

<line> N* qu* *ange à coleta d* dados, esta foi realiz*da </line>

<line> que*tionário </line>

</par>

<par>

<line> aplicado a 60 p*o*utores rurais dos mun*cípios </line>

<line> de São Pedro do Sul, Toro*i e *uevedos, </line>

</par>

<par>

<line> for*ecido d* maneira online, cons*ru**o via Goog*e D*cs, tendo co*o base *iteratura a </line>

</par>

<par>

<line> pesquisada, qu* </line>

<line> do tipo f*chadas e múltipla **col*a, *om alterna*iva* </line>

</par>

<par>

<line> baseadas na *scala Likert, escalas *e fr*quência, </line>

<line> conc*rdânc*a * importância (1 a 5), </line>

</par>

<par>

<line> busc*ndo-*e informações </line>

<line> sobre o perfil d* prop*ie*ade, dado* sobre o prod*tor, área </line>

</par>

<par>

<line> culti*ad*, ori*em do patri*ôn*o, *lém d* informações sobre os contro*es *xis*ente* p*ra </line>

</par>

<par>

<line> ativi*ades </line>

<line> da pr*priedad* r*ral, bem </line>

<line> com* *ercepções do u*o da contabilidade </line>

</par>

<par>

<line> *ara o plane*ame**o relacionado a fatores e*ternos. O **estionár*o *em </line>

</par>

<par>

<line> *bjetividade na *oleta, pois pode ser anônimo, não exigin*o um* participação ativa </line>

</par>

<par>

<line> ***qui*ador, * que possibilit* u*a r*dução de influência sobre os resultados </line>

<line> Para a análise do q*estionário, *esta *esq*isa, foram considerados o* segui*tes f*tores </line>

<line> ex*ernos: * clima pred*min**te da *egião c*n*ro *o *stado *o Rio *rand* do Sul, a influência </line>

<line> de f**ores b*o*ógicos (praga* e doença*), os reflexos *a Covid-19, p*lítica cambial e política* </line>

<line> públic*s, co*forme au*ores S*nt*s e Marion (*009), Silva (2015) e *raújo (2020). </line>

<line> Dentre as c*tego*ias par* a análise dos da*os fornecidos, de acordo c*m a anál**e de </line>

</par>

<par>

<line> os quais servi**m também para a </line>

<line> construção </line>

<line> do qu*stion*r*o, especificaram-se as </line>

</par>

<par>

<line> se**intes, confor*e Quadro 1. </line>

<line> Quadro 1 - Categorização dos dados *ornecidos **ra o questioná*io </line>

</par>

<par>

<line> **tegoria </line>

<line> Dados Fo*necidos </line>

<line> Autor </line>

</par>

<par>

<line> -Perf*l do P**dutor -Des*r*çã* da propriedad* </line>

</par>

<par>

<line> B- Gestão d* agronegócio </line>

<line> -O que, quanto * como produz*r. -Util*zação de fer*a*entas d* gestão. </line>

<line> Souza Filh* (2*05), Ducati (2012), Santo* e *arion (2*09) </line>

</par>

<par>

<line> Rev. FSA, *eresina P*, v. 19, n. **, art.*, p. 7*-108, *e*. *022 </line>

<line> www4.fsanet.co*.br/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> C. S. Sall*, B. F. Camargo, J. M. *anatta </line>

</par>

<par>

<line> C- Informa**o Contábil </line>

<line> -Utilização da i*form*ção c*ntábi*. </line>

</par>

<par>

<line> D - Fatores e*t*rnos </line>

<line> -Importâ**ia para a to*ad* de decisão. </line>

<line> Sa*tos * M*rio* (*009), Si*va (2015) e Araújo (2020). </line>

</par>

<par>

<line> Fonte: Elabo*ado pelos aut*res (20*1). </line>

<line> *o*tanto, conforme *xpo**o n* Quadro 1, na primeira etapa do que*tionário (A), será </line>

<line> f*ita uma caracte**zação *o produtor, a*ós, *onforme refer*ncia* teóric*, será questionad* a </line>

<line> f*rma de seleção *ara d**idi* o que, qua*to e como d*cidi* *mpl*mentar a produç*o, bem </line>

<line> como quai* *ráticas de *estão ele utiliza para a condu*ão do s*u t*abal*o rural (B). </line>

<line> Qu*nto *s informaçõ*s contábeis (*), foi questionado p*ra quais *ins o p*od**or utiliza </line>

<line> essa i*fo**ação, *omo: para fisca**zação, para a m*dição de desempenho e*onômi*o ou para </line>

<line> * tomada de de*isão. Por f*m, ainda na *nálise da in*orma*ão, *oi co*parada * uti**zaç*o </line>

</par>

<par>

<line> *es*es instru*ent*s, frente aos f*tores externos (D), tendo em vista </line>

<line> que, para e*ta pe*quisa, </line>

</par>

<par>

<line> foram considerados os s*gui***s: Clima, fator*s biológicos, covid-19, política cambial </line>

</par>

<par>

<line> políticas pública*. Podendo ser *nten*ido n* F*gu*a 1. </line>

</par>

<par>

<line> Figura 1 - Con*trução do q*estio**rio </line>

</par>

<par>

<line> Fo*te: Ela*orad* pelos autores (2021). </line>

<line> A Figur* 1 dem*nstra a e**uematização da estru*ura d* questioná*io. *ara a análise </line>

<line> dos dado*, considerand* (A), fo* feit* de maneira descri*i*a ao caracterizar o ex*rcíc*o da </line>

<line> gestão n* propriedade, **ém de, a partir dessas infor**çõe*, conforme a *eçã* (B), analis*r a </line>

</par>

<par>

<line> utiliza*ão da informaç*o </line>

<line> *ontábi*. Pa*a Gil (2010), a téc*ica *es*r*ti*a tem como o*jetivo </line>

</par>

<par>

<line> ca*at*r*sticas de determinada </line>

<line> população, </line>

<line> bem *om* *oss*i * finalidade de </line>

</par>

<par>

<line> Re*. FSA, Teres*na, v. 19, n. *2, art.4, p. 79-108, dez. 2022 </line>

<line> www4.fsanet.com.br/revi*ta </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> Análise do Papel *a Contabilidade F*ente aos Fa*o*es E*t*rnos no Agroneg**io d* Re*ião *entral </line>

</par>

<par>

<line> ide*tif*car pos**veis re**ç*es entre variáveis e possibilita o estudo de caracte**sticas de </line>

<line> Posteriorm*nte, utili*ou-*e do **todo exp*icativo, ** compará-las com a exposição </line>

<line> a*s fatores externo* (C) tendo por fim a perc*pçã* d* produto* em relação à performance do </line>

<line> se* *r*duto (D). *ois n**te o pesqu*sado* avança além da d***ri*ão e cor*el*ção, pr*vocando </line>

<line> eluci*açõe* * esclare*imentos sobre * rel**ão o* n*o en*re conceitos e variáveis envolvi*as n* </line>

</par>

<par>

<line> Por fim, como for*a de apresentaçã* d** *e*u*tados, </line>

<line> e*te foi f*ito por tabelas </line>

</par>

<par>

<line> gr*ficos criado* a p*rtir da ferramenta Power BI da Mi*rosoft, pois esse aux*lia a verificaç*o </line>

<line> *as *nformações r*levantes para a to*ada de decis*o de um* empresa, u** vez que conseg*e </line>

</par>

<par>

<line> *xtra*r e p*ocessar um **a*de volume </line>

<line> de *ados, permi*ind* o *ra*amento </line>

<line> pa** a criaç*o </line>

</par>

<par>

<line> rela*ór*os, painéis e v*sualiza*ões (*ZUR*, 2020). </line>

<line> 3 RE*ULTADOS E DISCUSSÕES </line>

<line> Nes*a seção, apr*senta-se a des*ri*ão dos r*sultados obti*os com * reali*aç*o d*sta </line>

</par>

<par>

<line> pe*quisa, be* *omo suas *nálises, a fi* </line>

<line> de responder aos objeti*os *roposto*. Os dad*s </line>

</par>

<par>

<line> fora* col*tados por *eio *e question*rio*, junt* a*s pr*d**or*s rur*i* *os m*nicípios ** Sã* </line>

<line> Pedro do Sul, Toropi e *u*vedos, to**lizan*o 60 re**ondentes, sendo que d*stes 43 (71,7%) </line>

<line> *ão do gêner* masculino e 17 (2*,3%) do **nero feminino. </line>

<line> Desta forma, inicialm*nt*, *stá identifica*o o per*il dos pr*prietários *articipantes da </line>

<line> pesquis*, *o* meio de ta*elas referen*es ao gênero, fa*xa etá*ia e grau de escolari*ade, dan*o </line>

<line> *ais *isibilidade aos dados c*let*dos, c*mo pode s*r obs*rva*o na T*bela 1. </line>

</par>

<par>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> C. S. Salla, B. F. Cama*go, J. M. Z**a**a </line>

</par>

<par>

<line> Tabela 1 - Perfil *os proprietários *esqu*sado* </line>

<line> GÊNERO </line>

</par>

<par>

<line> Masculino </line>

</par>

<par>

<line> FAIXA ETÁRIA </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Entre 41 e *0 anos </line>

</par>

<par>

<line> Entre *1 e 60 anos </line>

</par>

<par>

<line> GRAU DE ESCOLA*IDADE </line>

</par>

<par>

<line> Ensino Básico </line>

</par>

<par>

<line> Ensino *u*dament*l </line>

</par>

<par>

<line> Ensino *édio </line>

</par>

<par>

<line> Ensino Téc*ico </line>

</par>

<par>

<line> Ensino S*perior Incomplet* </line>

</par>

<par>

<line> Ensin* superior Comple*o </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Mestrado </line>

</par>

<par>

<line> Doutorado </line>

</par>

<par>

<line> Fon*e: Ela*ora*o pelos autores (2021). </line>

</par>

<par>

<line> Verifica-se na Tabela 1 a predominância de pro*utores *om a faix* e*ária entre 31 e 40 </line>

<line> anos, se*do *5,4% dos p*rticip*ntes, n*o *icando **ito atrás os p*odutores *u* têm entr* 41 e </line>

<line> 50 anos, sen*o 22%, e seguidos dos que t** en*re *1 e 60 anos, repr**entados por 20,*%. </line>

</par>

<par>

<line> Destac*-se, t*mbém, o g*au </line>

<line> de escolaridade dos pr*dut*res q*e, *m sua *a*or*a, </line>

</par>

<par>

<line> proprietár*os </line>

<line> representados por 25,4% **sp*nderam te* cursa*o o </line>

<line> e*sino superior *omple*o, </line>

</par>

<par>

<line> em seg*ndo *ugar, *otalizando * (15,*%), que estud*ra* o ensino *édio, cha*ando a *ten*ão </line>

</par>

<par>

<line> para o ter*eir* luga* q*e se igualou entre 8 (13,6%) que estu*aram </line>

<line> até ensino básic* e o </line>

</par>

<par>

<line> (*3,6%) que iniciar*m os estudos superiores, po*ém *ão finalizaram. Além d*sso, merece ser </line>

<line> ress*ltado, que apenas u* p*oprietário p*ss*i doutorado. </line>

</par>

<par>

<line> e Rigon (201*), e* um* aná*i** co* produt*res r*rais na </line>

<line> cidade de </line>

</par>

<par>

<line> Jaguari/RS, ob*er*aram que 8*,60% *os respondentes po***e* *dade </line>

</par>

<par>

<line> mai*r per*entual (34,78%) d* *gr*cu**or*s que possuem *nsin* mé*io com*leto, encontra-se </line>

<line> na f*ixa etári* de 20-42 anos, on*e se encontra tamb*m o maior *úme*o de *espondentes que </line>

<line> possuem curso técnic* ou superior, ainda que menos de 10% *ara c*d*. </line>

</par>

<par>

<line> Assim, estes *esulta*os con*irma* que estão e* *oncordância com o </line>

</par>

<par>

<line> censo ag*opecuár*o (IBGE, 2017), onde dos </line>

<line> *65.094 estabelecimentos agr*pecuári*s </line>

</par>

<par>

<line> *stado do Ri* Gra*de do *ul, 31% dos pro*utores es*u*aram até o ensino b*sico, 12% </line>

<line> compl*taram * ensino médio e 6% *izera* o e*s*no *upe**o*, *ercebendo-se qu* os </line>

<line> produtores d* região *stão den*r* *a média estadual, neste qu*sito do grau de escolari*ade. </line>

</par>

<par>

<line> Re*. FS*, Teresina, v. 19, n. 12, art.4, p. 79-108, dez. 2022 </line>

<line> www4.fsanet.com.br/re*i*ta </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> Anális* do P*pel *a Cont*b*li*ade Fre*te aos Fatores Externos *o Ag*oneg**io da Regiã* Cent*al </line>

</par>

<par>

<line> Com * intuito de des*rever as caracterí*t*cas das propriedades rurai*, a Tabela 2, </line>

<line> po*teriorm*n**, apres*nta d*dos que possibilit*m o en**ndiment* **ferente às c*ltu*as e </line>

<line> tamanho *e produção, quantid*de de culturas e o tempo de *tuação, bem como a fo*m* de </line>

<line> vínculo empregatício, *endo familiare* ou co*tra*ados. </line>

<line> Ta*ela 2 - Caracteri*ação das propriedades rur**s </line>

</par>

<par>

<row> E*t*e 61 * 90 h*ctares </row>

<row> Entre 91 e 150 hectares </row>

<row> Entr* *51 e 199 hectares </row>

<row> Acima de **0 hectares </row>

</column>

</column>

</par>

<par>

<line> QUANTIDADE DE ATI*I*ADE* </line>

<line> TEMPO DE ATUAÇÃO </line>

</par>

<par>

<line> 1 atividade 0* (6,7%) 2 ativida*es 19(*1,7%) 3 at*vi**des 24 (4*%) 4 ativid*des *4 (6,7%) * atividade* 04 (*,7%) Mais de 5 ativ**ades 05 (8,3%) </line>

</par>

<par>

<line> PRI*CIPAL AT*VIDADE </line>

</par>

<par>

<line> Arroz 15 (25%) S o ja *7 (28,3%) Fumo 02 (3,3%) Milho 05 (8,*%) Pecuá*ios Reb*nh*s 1*(26,7%) Ho*tifr*tigra*jeiros 02 (3,3%) Outr*s culturas *e *urto prazo 03 (5%) </line>

<line> Arro* *9 (15%) S o ja 18 (30%) Fumo 01 (1,7%) Milho 08 (13,3%) Pe**ári*s Rebanhos *5 (2*%) *ortifrutigr*njeiro* *2 (3,3%) Outras culturas de cur*o **azo 03 (5%) Ou*ras cultu*as de longo *r*zo 02 (3,3%) Outras atividades da criação d* animais 02(3,3%) </line>

</par>

<par>

<line> MEMBROS DA F*MÍLI* </line>

<line> POSSUI F***IONÁ*IOS </line>

</par>

<par>

<line> Somente eu, o proprietári* 09 (15%) 1 * 3 membros 44 (75%) 4 a 6 membros 05 (8,3%) 7 a 10 *embros 00 (0,00%) mais de 1* membros ** (1,7%) </line>

<line> Não 35 (58,3%) Sim, 1 a 3 f*ncionário* 15 (*5%) Sim, 4 a 6 funcionários 04 (6,7%) Sim, mais de * f**cionári*s 06 (10%) </line>

</par>

<par>

<line> F*n**: Ela*orado pelo* auto*es (2021). </line>

<line> A partir da análise da *abela 2, p*de-** id*ntifi*ar a predominância de grande* </line>

<line> proprieda**s, c*m mais de *00 hectares de *erra p*od*tivas, tot*l*zando 43,3 % *o* </line>

<line> q*estionado*, assim como a de pequena* *rop*iedades que variam de 1 a *0 h*ctares de t**r*s </line>

</par>

<par>

<line> que se destaca é que, de*tre os pesq*isa*o*, nenhum </line>

</par>

<par>

<line> de*laro* ter entre 61 * 90 hectar*s. </line>

</par>

<par>

<line> No que se re*er* à quantidade de culturas pr*duzidas, **edominam os qu* p*ssuem 3 </line>

<line> (três) tipos de at*vidades (**%), enquanto 31,7% op*aram por ter 2 (duas) atividades. Dent*e </line>

</par>

<par>

<line> esses, 28,*% optar** por </line>

<line> ter a *oja com* cult*r* *rincipal, seguid*s por *6,7% q*e se </line>

</par>

<par>

<line> *tilizam da p*c*á*ia e 25% que produzem *rroz c**o *rincipal atividade. </line>

</par>

<par>

<line> Rev. FSA, Teresina PI, v. 19, n. 12, art.4, *. 79-108, dez. 2*22 </line>

<line> w*w4.fsanet.com.br/*e*ist* </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> *. S. S*l*a, B. F. Ca*argo, J. M. Zanatta </line>

</par>

<par>

<line> Destaca-*e o fato de as mesmas culturas se*em as m*is defini*a* *a*bé* c*m* cultura </line>

<line> secundária, ten** a so*a 30% da *referên*ia dos prod*tores, s*guida *ela pecuária c*m 25% e </line>

<line> o arroz com 15%. </line>

<line> Com rel*ção ao nú*ero de *embros da família, *s resultados *emons*r*m que a* </line>

<line> pro***edades são ger*das em sua ma*oria por 1 a * membros da família (7*%), seguido *elas </line>

</par>

<par>

<line> pro*riedades com um ún*co membro familiar na ge*tão (*5%). Já na anális* do nú*ero </line>

</par>

<par>

<line> fun*io*ár*os, *1,7% disseram possuir funcio*ários c*m vínculo e*pregatí*io, sendo </line>

</par>

<par>

<line> *estes 25% pos*uem de 1 a 3 funcionário* 10% possuem mais *e 06 f*ncionário* 6,7% e </line>

</par>

<par>

<line> possuem d* 4 a 6 fu*cion*rios, desta**ndo ta*bém a porce*tagem de *es**ndente* que </line>

</par>

<par>

<line> p*ssuem fun*ionários com ví**ulo empregatício em ** total de 58,3%. Neste sentido, </line>

<line> Figue*ra (20*9) evide*cia que a *gricul*ur* *amili*r se funda sob*e *ss* re**ção entre família, </line>

<line> pro*uç*o e traba*ho, defin*ndo por me*o dessas r*lações os seus objetivos econômicos e sua </line>

<line> *orma de i**erção na sociedad*. </line>

<line> 3.1 *ráticas de *estão ru*al e inf*rmaç*es contábeis ut*liz**as pe*os p*od*tore* </line>

<line> *s práticas de gestão e ** informações contábei* fazem par*e do p**cess* decisó**o e </line>

</par>

<par>

<line> c*mpreendem as fases do plan**amento, execução * con*rol* da e*presa, de suas </line>

<line> áreas e </line>

</par>

<par>

<line> atividades. Des*a forma, a ge**ão de um empr*endim**to *ur** * um process* de t*mada de </line>

<line> decisão que *v*lia a alocação de rec**sos *imit**os em d*versas *o*sibilidades produtivas. </line>

<line> Co** for*a de demonstrar as práticas de gest**, as*im *omo as *nfor*a*õe* </line>

</par>

<par>

<line> *ontábeis *ti*iza*as pel*s p*odutores *a *egião, *eali*aram-se questi**amentos </line>

<line> q*e puderam </line>

</par>

<par>

<line> e*idenciar o *rau de import*ncia at*ibuído a cada a*pe*to n* hora de escolher o que p*oduzir, </line>

<line> quan** produzir, além ** *uantidade a ser pro*uzida, co*forme se obser** na Tabela *. </line>

<line> T*b*l* 3 - Defin*ç*o de o qu*, q*anto e *uand* produzir </line>

<line> GRAU DE I*POR**NCIA D*S ASPECTOS </line>

<line> O Q*E PRODUZIR </line>

</par>

<par>

<line> ASPECTO </line>

</par>

<par>

<line> Experiência e tradição *am*liar </line>

</par>

<par>

<line> Sol* *ropício </line>

</par>

<par>

<line> Clim* da região </line>

</par>

<par>

<line> *eno* cust* de produção </line>

</par>

<par>

<line> Ma*or l*crat*vidade </line>

</par>

<par>

<line> Me*or ris*o a pragas </line>

</par>

<par>

<line> QUANTO PR*D*ZIR </line>

</par>

<par>

<line> *xper*ência e t*a*ição f*mil*ar </line>

</par>

<par>

<line> *olo propício </line>

</par>

<par>

<line> Menor custo d* *rod*ção </line>

</par>

<par>

<line> Maior lucrat*vidade </line>

</par>

<par>

<line> *ev. FSA, Teresina, v. 1*, n. 12, art.4, p. 79-108, dez. 2022 </line>

<line> www4.fsanet.com.br/revist* </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> Anál*se do Pa*el da Contabi*id*de Frente aos Fator*s Exte*nos no Agronegócio da R**ião C*ntral </line>

</par>

<par>

<line> Menor r*sco a pragas e d*e*ças </line>

</par>

<par>

<line> D*sponibilidade de *ecurso* financeiros </line>

</par>

<par>

<line> Capacida** *rodutiva </line>

</par>

<par>

<line> Contrato de f*r**ciment* com cl**nte </line>

</par>

<par>

<line> QUANDO P*OD**IR </line>

</par>

<par>

<line> Época de plantio </line>

</par>

<par>

<line> Menor r*sco a pra*as e doe*ças </line>

</par>

<par>

<line> *isponibilidade de recursos financeiros </line>

</par>

<par>

<line> Ciclo operaci*nal da cultura </line>

</par>

<par>

<line> Prazo est*bel*ci*o por client*s </line>

</par>

<par>

<line> Clima propício </line>

</par>

<par>

<line> Fonte: Elabor**o pelos autore* (*021). </line>

</par>

<par>

<line> **o i*porta (N*); às vezes importa (*VI); *ouco **po*tante (PI); Im*ortante (*) *uito *mpo*t*n*e (MI) </line>

<line> *on*tata-s*, po* m*io da T*bela 3, que mais de 50% dos responden*es consider*ram </line>

</par>

<par>

<line> import*ncia a tod*s </line>

<line> os aspectos elencados, tant* na *casião de defi*ir o *ue </line>

</par>

<par>

<line> na e*co*ha de quan*o e quan*o produz*r, como import*nte ou mu*to </line>

</par>

<par>

<line> impor*a*te. </line>

</par>

<par>

<line> Destacand*-se que, ao escolh*r a cul**ra produzi*a, 46,66% c*nsideraram muito </line>

<line> importa*t* o *lima da *egião e a m*ior lucratividade, **ré* a maio* im*o*tância está no so*o, </line>

<line> e* que 53% **s que*ti*nados j*lgaram ter m*ior **portância. Ainda p*de ser observ*do qu*, </line>

</par>

<par>

<line> d**inir a quant*dade pro*u*id*, 56,66% dos *ro*u*ores el*ncaram a *aior lu*rat*vidade </line>

</par>

<par>

<line> *omo o fator mais importante, segui*o pe*o solo mais *ropí*io * a *apacid*d* pr*duti*a, </line>

</par>

<par>

<line> equivalente a 51,66%. Além disso, vale salientar </line>

<line> q*e *s prod*tores </line>

</par>

<par>

<line> ta*bém julgam i*portant* o clima da região (33,3%) e experiê**ia fami*iar (33,3%) *a hora </line>

</par>

<par>

<line> de de***i* o que cu*tivar, assim *omo o m*nor risco a pra*as (+40%) e men*r custo o </line>

</par>

<par>

<line> produção (+3*%) tanto na e*c*lha de o que produzir, quan*o na escolh* de qu*nto produzir. </line>

</par>

<par>

<line> Ao definir o *empo *orr*to *ara o cultivo, mais de 63% dos produtores que*tionado* </line>

<line> *es*acaram maior imp*rtânc*a para a épo*a de pl*n*io e o clima propíci*, obed*cendo ao *iclo </line>

<line> *per*cional da cult**a. Po*ém, *ale *inda d*stac*r q*e os *utro* fatores que são menor **sco a </line>

<line> pragas (55%), dispon*bilid*de de *ecursos fi**nceiros (*3,33) * p**zo es*abelecid* p*r </line>

<line> **iente* (41,6%) f**am j*lga*os como importan*es. </line>

<line> A aplic*ção do p*o*esso de *est*o dá supo*t* à atividade **ral em bus*a *a r*duç*o de </line>

<line> riscos e de melhores resu*t*do* na *roduç*o e na luc*ati*idade, auxiliand* o produt*r quanto * </line>

<line> minimização *os cu*to* de produção, a cap*ação de crédito, o a**ent* da produtividade e em </line>

</par>

<par>

<line> uma me*ho* *uali*ade de seus produtos, esta*ele**ndo também </line>

<line> uma mel*or distribuição </line>

</par>

<par>

<line> renda, a fim de *roporcion*r bem-e*tar e m**hor quali*ade de vida no ca*po. </line>

</par>

<par>

<line> www4.*san*t.com.br/r*vista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> *. S. *alla, B. F. ****rgo, J. M. Zanatta </line>

</par>

<par>

<line> Dessa f*rma, o *a*anho da **oprie*ade e a cu*tura escolhida pelos produtores </line>

<line> respond*ntes do *ues*io**r*o refletem no seu fa*u*amento anual, conforme dados que podem </line>

<line> ser observados na Figura 2. </line>

<line> Figur* 2 - Fat*r*m*nto bru** a*ual </line>

</par>

<par>

<line> Font*: El*bo*a*o *elos autor*s (2021). </line>

<line> Neste caso, destaca-se, conforme a Figura 2, qu* 55% dos p*o*rietários faturam acim* </line>

<line> de R$100.000,00 *om a **o*ução de sua *ult*ra, enquanto o* *utro* 4*% foram distribuí**s </line>

<line> S*ndo assim, é pr*cis* que o pro*utor de*ina claram*nte o ra*o que pre*ende </line>

</par>

<par>

<line> produzir, a partir dos </line>

<line> rec*rsos *rovenientes *u **tores *e produção. Além d*sso, analisar </line>

</par>

<par>

<line> disposição para trabalh*r co* determinado pro*uto *a p*oprieda*e e, por fim, as con*ições do </line>

<line> m*rc*do. A*ós a deter*in*çã* dos objetivos da empre*a ru*al, é p*eciso f*z*r um </line>

</par>

<par>

<line> planejamento, </line>

<line> assim, ca*endo </line>

<line> ao p*od*tor b*s*ar informações, *azer um co*trole, para que </line>

</par>

<par>

<line> *ossa *ormar alternativas, *ue serão anali*adas para to*ada de d*cisão. </line>

<line> Como forma *e sinte*izar *s dados, c*nf*rme T*bela 4, foram q***tionadas ao* </line>

<line> produ*ores in*ormações s*bre a existência de u* plan*jame**o com etap*s e me*as definidas, </line>

<line> assim como * per*odo previ*t*, bem co*o as *o*te* de inf*rmações utiliza*a* pela gestão da </line>

</par>

<par>

<line> pro*rieda*e e como é feito o </line>

<line> control* dos *ustos da p*oduçã*, além </line>

<line> de *escrever e* que </line>

</par>

<par>

<line> base*do para es*abelecer os p*eços de venda dos produtos, p*ra final*en*e decidir a fo*ma de </line>

<line> comercia*ização. </line>

</par>

<par>

<line> Rev. FSA, Teresina, v. 19, n. 12, art.4, p. 79-108, dez. 2*22 </line>

<line> www4.fsanet.com.br/revis*a </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> Análise do Papel da Cont*bilidade Frente aos Fato*es Externos no *g*onegócio da *e**ão Central </line>

</par>

<par>

<line> Tabela 4 - *lanejam*nto </line>

</par>

<par>

<line> EXISTE PLANE*A*ENT* </line>

<line> *ONTROLE *OS C*STOS DE P*ODUÇÃO </line>

</par>

<par>

<line> Não faz 11 (18,*%) Sim, mensalme*te *3 (21,*%) *im, t*i*e*t*** 01 (1,7%) Sim, a cad* *emest*e *8 (13,3%) Sim, anual*ente 27 (*5%) TOT*L 60 (100%) </line>

<line> Não *a* ne**u* tipo de an*tação 13 (2*,7%) *n*ta em *ader*et* 32 (53,3%) *lanilh* elet**nic* 10 (16,7%) Software es**c*fi** 05 (8,3%) TOTAL 6* (10*%) </line>

</par>

<par>

<line> FON**S D* *NFORMAÇÃO </line>

<line> FORM* DE COMERCIAL*Z*ÇÃ* </line>

</par>

<par>

<line> Cont*do* 02 (3,*%) Engenheiro Agr*nomo *3 (38,4%) S*n*i*at* 09 (15%) Cooper*tivas 08 (13,3%) Feira e Eventos 0* (5%) Ou*ros produtore* 06 (10%) *utros profissionais 09 (15%) TOTAL *0 (100%) </line>

<line> C*operati*as *6 (43,3%) Feiras 01 (1,7%) Diret* co*sumidor final 14 (23,3%) *ndústria 17 (2*,3%) Outro 02 (3,4%) TOTAL 60 (10*%) </line>

</par>

<par>

<line> PREÇO D* V*NDA ESTABELECIDO </line>

</par>

<par>

<row> Pe*o valor infor*a*o pel* sindicato </row>

<row> Pel* cooper**iva o* em*resa comp*ad*ra </row>

<row> Pe*o *alo* of*recido pelo mer*a*o </row>

<row> P**o produt** </row>

<row> Fonte: Elabora*o pelos a*to**s (2021). </row>

</column>

</column>

</par>

<par>

<line> De acordo com o exposto na Tabela 4, 18,3% dos produto*es *iss***m não f*zer </line>

<line> planejamento c*m **apas * m*t*s defin*das, *m contra*artida, 81,7% responderam q*e *a*em </line>

<line> *lanejamen*o, porém, quando questi**ado* s*bre o *étod* utiliz*do par* fazer o controle dos </line>

</par>

<par>

<line> custo* </line>

<line> produç*o, 53,3% *espondera* que *not*m em *aderneta, des*ac*ndo-*e o fato de </line>

</par>

<par>

<line> *ue 21,7% n*o f*zem nenhum tip* de apontamento, * outros 25% já u**lizam recurs*s </line>

<line> tecnológicos, sendo 16,7% planilhas eletrônicas e 8,*% *oftwares específicos. </line>

<line> Em co*form*da*e, um dado q*e chama atenção * o fato de que *penas 3,3% </line>

</par>

<par>

<line> resp*nderam que utilizam contado*es como f*nte d* informação, sendo essa *ecorrida </line>

</par>

<par>

<line> ma**r parte ao* </line>

<line> eng**heiros agr**omos, onde se totali*ou </line>

</par>

<par>

<line> *enda, 68,3% dos p*o*u*ore* uti*izam a média do *alor o*erecido pe*o mercado, sen*o </line>

<line> comer*ializados em su* maior** (43,3%) pelas cooperativas. </line>

</par>

<par>

<line> He**es (*017) apo*ta *ue os p*odutores rurais apre*entaram receios em rela*ão </line>

</par>

<par>

<line> *pera*ionali*ação do papel de administ*ad*r, *e*onstrando uma dificuldade </line>

<line> de acess* a </line>

</par>

<par>

<line> fer*a*entas de *estã*, onde em muitos casos *les jul*am que há falta de temp* p*ra **tudar </line>

</par>

<par>

<line> procedime*tos </line>

<line> de gestão, uma **z que precisam pro**z*r e gerir </line>

<line> as propriedades, </line>

</par>

<par>

<line> fazendo com q*e buscasse* o associativi*mo a cooperativ*s q*e muitas ve*es auxil*am com </line>

<line> *uporte t*c**co d* veterinários, con*ado*es e cursos da ár** de gestão. </line>

</par>

<par>

<line> Rev. FSA, Teresina *I, v. 1*, *. *2, art.4, *. 7*-108, dez. 2022 </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> C. S. Salla, B. F. Camargo, J. M. Zanatta </line>

</par>

<par>

<line> Neste contexto, Godinho (2015) apont* *lguns fatores que *i*icultam a g*stão das </line>

<line> propri*da*es r*ra*s, dentre ele* está a des*onfiança *xistente p*r par*e dos agriculto*es, com </line>

</par>

<par>

<line> relação à necessidade de utilizar um *ro*ess* de </line>

<line> gestão mais acu*ado, **e en*olva um </line>

</par>

<par>

<line> planej*ment* </line>

<line> formal de longo *razo, o* controle individualiz**o do f*uxo de *aixa, outr* </line>

</par>

<par>

<line> fato* seria o *lto custo para implanta* *m sist*ma de registro contá*il, além *a dif*culdad* </line>

<line> para interpretar e gerar as infor*ações consideráveis p*ra o *roce*so decisór*o. </line>

<line> Uma e*presa rural pode ser c*racterizada, seg**do C***aldi (2012), conforme sua </line>

<line> forma de atuaç*o, como sendo um *mpreendim*nto d* pessoa física ou pe*soa jurí*ica, </line>

</par>

<par>

<line> públic* o* pri*ada, e *ue </line>

<line> explore econom*ca*ente e *acionalmente um imóv*l rural, *ssim, </line>

</par>

<par>

<line> f*i q*estio*ada a forma de at*a*ão </line>

<line> *rodutor*s da re*ião, onde apena* dois pro**tor*s </line>

</par>

<par>

<line> responderam atuar d* forma jurídica e* sua propr**dade, *orém, em **ntr*par*ida, 50% dos </line>

<line> r**ponden*es julga**m ser m*ito im**rtante qu* haja uma sepa*ação das d*spes** particular*s </line>

</par>

<par>

<line> ao* gastos referentes * propriedade, 31,7% r*sponderam ser i*portante e apenas </line>

</par>

<par>

<line> 1(1,7%) respondeu que não é imp*r*ante. </line>

<line> A contabilidade s*r*e como ferramenta nas empresas rurai*, pois * u**liz*d* n* </line>

<line> fo*ne*im*nto de informações út*i* pa*a a to*ada de decisão, como determinar preços, *pu*ar </line>

</par>

<par>

<line> custos, obrigações fiscais e tra*alhista*, *ssim, os produ**res foram q*e*tionad*s quanto </line>

</par>

<par>

<line> u*ili*ação da assi*tência d* </line>

<line> um co**ador, bem co*o sua i*portânc*a em r*la*ão a a*guns </line>

</par>

<par>

<row> *spectos, de*onstrad** confo*me segue Tab*la 5. </row>

<row> Ta*e*a 5 - Utilização de ass*st*ncia co*tábil </row>

<row> *OSSUI ASSIST*N*IA DE UM CONTADOR </row>

<row> R*rament* </row>

<row> Oc*s*onalmen*e </row>

<row> Frequentemente </row>

<row> Mui*o Frequentemen** </row>

</column>

</column>

</par>

<par>

<line> **DIR DESEMPENHO ECONÔMI*O-FINANCEIRO </line>

<line> *MP*STO DE RENDA </line>

</par>

<par>

<line> Nunca 15(25%) Rar*mente 14 (2*,3%) O*asionalmen*e 0* (10%) F*equent*mente *8(30%) Muito frequentem*nte *7(11,*%) </line>

<line> Nunca 0*(15%) Ra*amente 01(1,*%) Ocas**nalme*te 06(10%) *reque*teme*t* 19 (31,7%) Mui*o F*equent*mente 2* (41,6%) </line>

</par>

<par>

<line> DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS </line>

</par>

<par>

<line> N*nca 14(2*,33%) Rarame*te 13 (21,6%) Ocasionalmente 11 (18,3%) Frequen*emente 15(25%) *u*t* fre*uentemen*e 07(11,7%) </line>

<line> N**ca 13(21,6%) Raramente 10 (16,7%) Ocasi*nalmente *2(2*%) Frequent*mente 12(20%) Muito f*eq*e*te*ente 13(21,6%) </line>

</par>

<par>

<line> D*TE**I*AÇÃO DE PREÇOS </line>

<line> P*ANEJAMEN*O DE PRODU*ÃO </line>

</par>

<par>

<line> Nunca 16(26,6%) Rara*e*te 10(16,7%) **asi*nalmen*e 10(16,*%) Fr*q**ntem*nte 15(25%) Muito frequente**nte *9(15%) </line>

<line> Nunca 15(25%) Raram*n*e 0*(13,3%) Ocasi*nalmente 0*(1*%) Frequentemente 19(31,7%) Mu*to freq*entemente 09(15%) </line>

</par>

<par>

<line> PLANEJAMENTO DE VE*DAS </line>

<line> PL*NEJAMENTO DE INVESTIME*T*S </line>

</par>

<par>

<line> Re*. FSA, Teresina, v. 1*, n. 12, art.4, p. 79-108, de*. 2022 </line>

<line> www4.*sanet.c**.br/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> A*ális* do *apel da Contabi*idade Frente aos Fa*o*es Ext*rnos no Agronegócio da R*gião Centra* </line>

</par>

<par>

<line> Nunca 17(28,3%) Ra*a*e*te 07(11,7%) **asionalmen*e 09(15%) Frequentement* 15(25%) Muito fr*que*tement* 12(20%) </line>

<line> Nun*a 16(26,6%) Ra*ame*te 0*(6,*%) Ocasio*al*ente 10(16,*%) Frequenteme*te 1*(26,6%) Muito fr*qu*ntement* 1*(23,*3%) </line>

</par>

<par>

<line> PROCESSO* TRABALHIS*A* </line>

<line> CONTROLAR TRANSAÇÕES FI*ANCEI*AS </line>

</par>

<par>

<line> N*nca 2*(46,7%) Raramente 08(13,3%) Oc**i*nalmente 06(10%) Frequ*n*em*nt* 10(16,7%) Muito frequen*eme*te 08 (13,3%) </line>

<line> Nunca 20(33,3%) Rara*e*te 10(16,7%) Ocasio*a*mente *5 (8,3%) Frequentemente 12(20%) Muito frequ*ntemen*e 13(*1,7%) </line>

</par>

<par>

<line> PROJEÇÕES DE FLUXO D* *A**A </line>

<line> C*MPARAÇÃO COM OUTRAS DE **SMO AM*ITO </line>

</par>

<par>

<line> N*nca 20(3*,3%) Rar*ment* 09(15%) *casional*ente 07(11,7%) Fre*uentemente 14(23,33%) Muito f*e*uentemente 10(16,7%) </line>

<line> N*nca 20(33,3%) Raramente *4(23,33%) O*asion*lmen*e 0*(13,3%) Freq*en*e*ente 13(21,6%) *ui*o *requente*e*t* 05(8,3%) </line>

</par>

<par>

<line> CONDUZIR DESPESAS PESSO*IS </line>

<line> JUS**FICAR LI*UIDEZ A AGENTES FI**N*EIROS E CR**O*ES </line>

</par>

<par>

<line> *unca 20(33,3%) Raramente 0*(15%) *cas*onalmente 12(*0%) **e*uentemente **(15%) Muit* f*equentemente 10(16,7%) </line>

<line> N*nca 18(30%) Raramente 09(*5%) O*as*onalmen*e 1*(20%) F*equen*e*ente 13(2*,6%) Mui*o frequentemente *8(13,3%) </line>

</par>

<par>

<line> Fon*e: E*aborado pelo* au*ores (20*1). </line>

</par>

<par>

<line> Percebe-*e, anali*ando a T*bel* 5, que muitos agricultor*s ainda </line>

<line> ho*e não utiliz*m </line>

</par>

<par>

<line> assistência c*ntábil, *o**lizand* 31,7% dos respo***nt*s, o* seja, um número *ast*nt* </line>

</par>

<par>

<line> significativo. Em com*ensação, dos 68,3% que r*sponderam que *ti*izam, obser*a-se </line>

</par>

<par>

<line> essa u*ilização apa*ec* com maior freq*ên*ia no âm**t* da declaração do impo*to de ren*a </line>

<line> (25%), *r**uentemente nas áreas de plane*ame*to *anto de pro*ução, investimento* quanto de </line>

<line> vendas. </line>

</par>

<par>

<line> Se*do assim, esta análise a*irma dados dos </line>

<line> estudos *e N*s (20*6), Amorim (2018), </line>

</par>

<par>

<line> Rabelo (2019) e P*pa (2019), quanto à percepção do* produtores sobr* * informação con***il, </line>

<line> quando a maioria respondeu que uti*izava mais para fins fiscais, análise d* custos e imposto </line>

<line> *e renda. </line>

<line> Em co*tr*par*ida, o estudo d* Zachow e Castro (2020), *ue buscou veri**car a f*r** </line>

<line> como os servi**s *e c**tabilidade estão *endo prestados ao* c*ien*es d* r*mo ru*al, </line>

</par>

<par>

<line> desmistificou o t*p* de se*vi*o </line>

<line> ma*s utiliza*o por esses c*ientes, poi* 50% dos escritórios </line>

</par>

<par>

<line> *ecl*raram recu*sos hum*nos como send* os ma*s *tilizados. </line>

<line> Fica *vide*te, então, que os produtores e*t*o buscando recurs*s e percebendo que *sse </line>

</par>

<par>

<line> pro*esso de g****o, a*licad* </line>

<line> *e man*ira ade*uada, dá supo*te à atividade r*ra* p*ocura*do </line>

</par>

<par>

<line> re*u*ir risc*s e melh*r*r os res*ltados r*la*iona*os * produçã* e lucra*ividade, aux*liando na </line>

<line> ca**a*ão de *réditos, a mini*iz*r *usto* de pro**ção, aument*r a produ*iv*dade, garanti*d* o </line>

<line> d*s*nvolvi*ento *o e*preendim*nto rural. </line>

<line> Rev. **A, ***esina *I, v. 19, n. 12, *r*.*, *. 79-108, dez. 2022 *ww4.fsanet.com.b*/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> C. S. Sal*a, B. F. C*margo, *. M. Zanat*a </line>

</par>

<par>

<line> 3.2 Ide*t*f*caç*o *os fa**res exte*nos *ue os produtor** da região *stão expostos </line>

</par>

<par>

<line> Os fatores externos *êm grande influência no agrone*ó*io, uma vez que os produto*es </line>

<line> **ecisam conhe*ê-*os e entendê-los para poderem tomar devidas providências, co* relação ao </line>

<line> p*a*ejamento e p**dução d* suas *u**uras. Diante disso, *este tó*ico, buscou-s* i*ent*ficar os </line>

</par>

<par>

<line> *at*res externos aos *uai* </line>

<line> o* *r*dut**** da região cent*o *o Rio Grande do Su* estão </line>

</par>

<par>

<line> expostos. </line>

</par>

<par>

<line> P*ra *sso, qu*s*ionou-se os produ*ores rurais p*rt**ipantes quanto ao* fatores </line>

<line> clim*ticos o que er* mais preocupan*e em relação à sua *ultura, se rea*izam *n*estim*ntos </line>

<line> para o *ontrole das praga*, qual a importâ**ia *a tax* de câmbio para su* gestão, se utilizam </line>

</par>

<par>

<line> como, em *elação à covid-19, quais imp*ctos puder*m s*r </line>

</par>

<par>

<line> observados. </line>

</par>

<par>

<line> Con*orme *raújo et. al., (2020), o agronegó*i* é f***emente *epen*e das variações </line>

</par>

<par>

<line> atm*sf*ricas, pois c*d* etapa necessita de uma qua*tidade id*al ** </line>

</par>

<par>

<line> prod*t*r p*s*a fazer um planejamento de safra e de*idir o melh*r moment* *ara plantar, *aze* </line>

<line> aplic*ções d* insumos e colher. </line>

<line> Dessa for*a, quand* qu*stionados, em relaç*o aos fatores cli*áticos, o que eles </line>

<line> conside*avam mais preocupante, levan*o *m consideração a pr*n*ip*l cult*ra cultivada, as </line>

<line> resposta* foram as seguintes, *p*esen*a*as no Gráfico 1. </line>

<line> *ráfico 1 - *elação *e clim* m*is preocupant* </line>

</par>

<par>

<line> Fo*t*: Elab*rado pelos auto*es (2*21). </line>

<line> Como pode *er obse*v*do no Gr*fi*o 1, *ara 39 (65%) do* p*oduto*e* r*rais *a reg*ão, </line>

<line> a se*a é o f*tor climático m*is pr*ocu*ante, ass*m co*o as ch*vas e* exc**so, assinal*s *or </line>

</par>

<par>

<line> Rev. FSA, Teresina, v. 19, n. *2, art.4, p. 79-108, **z. 2022 </line>

<line> www*.fsanet.com.*r/r*vista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> Análise *o *apel *a Co*tabilidade Fr*nte aos Fat*r*s Exte*nos ** Agr*negócio da Região Central </line>

</par>

<par>

<line> 15 (25%) dos p*o*ut*res, enquant* nenhum resp*nd*u **r os ve*tos o* as temperatur*s </line>

<line> elevadas o fator mais preo*upante. </line>

</par>

<par>

<line> E*te fato se dá devido localização à </line>

<line> *a re*ião estudada, onde * planí**e ce**ral </line>

</par>

<par>

<line> apresenta variações entr* zero * cem metros de altitude * o*orrem os fe*ômen*s "e* Niño e La </line>

<line> *a m*sma f*rma q*e * *lima t** grande influência t*mbé* na proliferaçã* de pragas, </line>

<line> que surgem e *lastram lavouras, p*r isso foi q*esti*nad* se os *rodutor*s real*zam *lgu* tipo </line>

</par>

<par>

<line> de inves*imen** em re*açã* ao contro*e de </line>

<line> **agas, como forma de prev*nção, obten*o </line>

</par>

<par>

<line> *eguin*es r*s*lt*dos exposto* no Gráfico *. </line>

</par>

<par>

<line> Gráfi*o 2 - Inv*stimento ao controle *e pr*gas </line>

</par>

<par>

<line> Fonte: Elaborado pelo* au*ores (*02*). </line>

</par>

<par>

<line> De acor*o com o *ráf*co *, *otalizou-se 4 (6,6%) </line>

<line> produtore* respo*d*n*es que </line>

</par>

<par>

<line> assin*laram </line>

<line> não realizar *nvestime*tos, 7 (11,7%) re*ponde**m não f*zer i*vestime*to* </line>

</par>

<par>

<line> relacio*ados a *ra***, pois su*s </line>

<line> ativ*dades </line>

<line> não po*suem muita exposição, *8 (30%) </line>

</par>

<par>

<line> re*ponderam qu* fazem plane*amentos visando minimizar a e*pos*ção e 31(51,7%) </line>

</par>

<par>

<line> respo*deram </line>

<line> que s*m, fazem pla*ejamento ant*cipado para co*bate* as praga*. Dados </line>

</par>

<par>

<line> interessantes, *ma v*z que 81,7% *esponderam que fazem algum tipo de pl*nejamento, e os </line>

<line> que não **ze* é p*lo mo*ivo de não sentirem necessidade, *ma vez q*e, *ara as suas *ulturas, </line>

<line> este fator não é re*e*ante. </line>

<line> Entretanto, o surgimento da *and*mia *ausada *ela covid-1* trouxe *uita* *ncertezas </line>

</par>

<par>

<line> a todas *s áreas *e economi*, podendo </line>

<line> p*o*oc** uma rec**sã* e vir * reduzir * renda da </line>

</par>

<par>

<line> população, alé* d*sso, o is*lamento social est*mula a demanda </line>

<line> por produtos que *er*item </line>

</par>

<par>

<line> um maior tempo de armazen*mento e a depen*ência por im*or*ações *e algumas cadeias do </line>

<line> agro (fe*tili*ant*s, in*umos, entre o*tros), pode impactar a oferta em alg*ns seg*entos. </line>

<line> *ev. FSA, T*r*sina *I, v. 19, n. 12, art.4, p. 79-*08, d**. 202* www4.*sanet.com.br/*ev*sta </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> *. S. Salla, B. F. Camargo, *. M. Zanatta </line>

</par>

<par>

<line> A*si*, foi preciso *nte*der *e tais impactos já foram *bserv*dos nas *r*pr*edades rurais </line>

<line> respondent*s, pod*n*o se* en*endido* a seg*ir na Tabela 6. </line>

<line> T*bela 6 - Impactos gerados pe** Covid-** (%) </line>

</par>

<par>

<line> OB*ERVAÇ*O NA PROPRIEDADE </line>

</par>

<par>

<line> Demanda de pr*dutos </line>

</par>

<par>

<line> *ferta de *rodutos </line>

</par>

<par>

<line> Acesso **s forneced*res </line>

</par>

<par>

<line> Dis**nibilidade de *atéria-pri*a </line>

</par>

<par>

<line> Fonte: Elaborado p*los autores (2021). </line>

</par>

<par>

<line> D*scor*o tot**me*te (DT); **sc*rdo (D); Não estou d*cidido (ND); Conc*rdo (C); C*nc*rdo Total**nt* (CT) </line>

<line> De f*r*a g*ral, *isualiza-se na Tabela 6 que os impactos mai* relevant*s deco*ren*es </line>

</par>

<par>

<line> da c*vi*-19, observado* pela mai*ria </line>

<line> em sua proprieda*e, estão r*lacionad*s </line>

</par>

<par>

<line> disponi*il*dade </line>

<line> de matéria-prima, t*talizando 41,7% </line>

<line> concor*an*es </line>

</par>

<par>

<line> disseram concor*ar to*almen*e. </line>

<line> Ass** como, quant* ao acesso aos fornec*dores *m que 38,3% concordam q*e h**ve </line>

</par>

<par>

<line> um impac*o </line>

<line> e 15% concord*ram totalment*. *m decorr*ncia deste *ator, </line>

</par>

<par>

<line> produtores rurais respo*dentes *o questionário jul*am s*r import*nte que </line>

</par>

<par>

<line> pla*ejame*to estrat*gico para a* p*óximas *o*heit**, além disso, 30% respon*e*am ser muito </line>

<line> i*portante. </line>

<line> Salaz*r et *l. (*020), e* estudo que bu*cou conhece* a sit*ação do setor *grop*cuário </line>

</par>

<par>

<line> *om vários produtores de diferente* p*í*es, como A*gent*n*, B**ívi*, Par**uai, P*ru </line>

</par>

<par>

<line> Repúb**ca Dominicana, d*ante *o contexto da *ovid-19, apontam que 56% d*s entrevistados </line>

<line> rel*taram aume*to no *reço dos insumos causado* pe*a pan*e**a, fator *ue **ra *les dificulta </line>

<line> o plane*am*nto futuro d* produção. Além disso, el*s **lataram que *ouv* p*oblemas na venda </line>

<line> *a pro*ução, pr*ncipalm*nte causado *or transporte, m*n*r **man*a * meno* preço de ve*da. </line>

</par>

<par>

<line> ne*ativo i*p*ica um* r*du*ão na *eceita capacidade de g*sto dos produt*res e </line>

</par>

<par>

<line> resp*ndent*s, lim*tando a con*inuidad* do ***lo agrícol*, que s* ref*e*e em um meno* p**ntio, </line>

<line> colheita * ven*a futura esperad*. </line>

<line> No Brasil, em decorrência da pandem*a, houve ai*** im*actos na ta*a de câ*bio, </line>

<line> onde o dólar **ingiu o ma*or valor *om*nal em to*a a sé*ie *i*tóric*, *odendo s*r este *e*ário </line>

<line> ben*fic* para os expor*ad*res do agrone*ó*i* brasileiro, em um curto prazo (PW*, 202*) </line>

<line> Ass*m, *oi questionado ao* produtores *a região * importância d* t*x* de c*mbi* p*r* </line>

</par>

<par>

<line> a gestão da propriedad*, </line>

<line> obten** c*m* respo*** </line>

<line> que 40% c*nsideram impor**nte e 45% </line>

</par>

<par>

<line> con**de**m *uito importante, *em como, s* *o momento d* *azer uma anál*se </line>

</par>

<par>

<line> Rev. *SA, Teresina, v. 19, n. 12, art.4, p. 79-*0*, dez. 2022 ww*4.fsanet.com.*r/revi*ta </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> Anál*s* do Pap*l da Co*tabil*dade Frente aos *atores *xternos *o *g*onegócio ** R*giã* C*n**al </line>

</par>

<par>

<line> *ropriedade, esse f**or é *onsid*rado, no enta*to, *6,7% d*ss**am que não utiliza* esse </line>

</par>

<par>

<line> indica*or, por*m, 35% responderam que utilizam, ma* gosta**am de e*ten*er melhor, </line>

</par>

<par>

<line> 2*,7% r*sponderam que utilizam e fa* parte de sua análise ro*inei*a, de*sa fo*ma f*i </line>

</par>

<par>

<line> questio*ado em que m*mento de sua an*li*e utilizam a taxa de câmbio, co*o </line>

</par>

<par>

<line> *bservado no Gráfico *. </line>

</par>

<par>

<line> Gráfico 3 - Utilização da t*xa d* câmbio </line>

</par>

<par>

<line> F*nte: Elaborad* *elos autores (2021). </line>

<line> Conf**me análi*e feit*, pode-se p*rc*ber (figur* *) que dos 16 (26,7%) que </line>

<line> *espo**eram que utilizam a t*xa de câmbio e faz pa*te de sua aná***e rotineira, 4 (25%) que </line>

</par>

<par>

<line> *u*tivam arro*, milho e hortifr*ti dis*eram ser no mo*ento da precifica*ão, </line>

</par>

<par>

<line> p*cuaristas e c*ltivad**es de soja na hora de decidir o que produzir, * (18,7%) que cu*ti**m </line>

</par>

<par>

<line> arroz e milho ao </line>

<line> dec*dir como pr*duzir *pena* 1 (6,25%) que cu*tiva a*roz n* hora e </line>

</par>

<par>

<line> decidir quando produ*ir. </line>

<line> E* f*ce disto, *ilva (2015) observou que na Ba*ia, consideran*o apenas a ele*ação </line>

</par>

<par>

<line> d* câmbio, * pr***tor teria um aumento de R$ 168,45 na aquisiçã* de nov*s fe*tiliz*ntes </line>

</par>

<par>

<line> *$ 156,83 na com*ra de agrotóxicos que seriam utilizado* na safra *015/1*. </line>

</par>

<par>

<line> Portanto, * i**ortante que o produt*r faça uma an*lise do preç* do **od*to, já **e </line>

<line> u*a valo*ização ou que*a do valo* do real fr*nte ao d*lar pode gerar ganho* ou perda*, f*to </line>

<line> pelo qual * con*e*imento da taxa de câmbio ** faz *ecessário, pa*a e*t*r em uma faixa segura </line>

<line> peran*e a com*rcialização e an**ise de créd*tos. </line>

</par>

<par>

<line> www4.fsanet.com.br/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> C. S. Sa**a, B. F. Ca*argo, J. M. Zanatt* </line>

</par>

<par>

<line> Os créditos **r*is foram criados para estimular os in*esti*entos rurais, co*fi*ur*nd*- </line>

<line> se como uma f*rrament* es**ncial para auxiliar ** pr*d*tore* e alavancar a produção, </line>

<line> contr*b*indo *ara o c*escimento * desenv*lv*mento do p*ís (BACEN, 2003). </line>

<line> A partir di*so, 8*,6% dos produtores respondentes *u*garam ser importan*e ou m*ito </line>

</par>

<par>

<line> *m*ort*nte a obtenção das </line>

<line> polít*ca* de cr*dito e* suas </line>

</par>

<par>

<line> questionados se *til*zavam a lin*a de cr*dito d* Pronaf, apenas 20 (33,3%) assinalaram qu* </line>

<line> util*zam, **a vez qu*, segundo o BNDE* (2021), esse *rédi*o é voltado exclu*iva*ente para </line>

</par>

<par>

<line> o fina**iamento de c*nstruçã*, reforma ou ampliação de benfeitori** </line>

<line> e instalações </line>

</par>

<par>

<line> per*anentes, m*quinas, </line>

<line> equipamentos, *mp*ementos a*ropecu*rios * *struturas </line>

</par>

<par>

<line> armaz*nagem de uso co*um. </line>

</par>

<par>

<line> *o**m, proc*rou-*e entende* </line>

<line> c** relação à fi***idade do* financia*entos junto </line>

</par>

<par>

<line> políticas de crédito, qual o grau d* importância que os produtores **rib*em * cada </line>

</par>

<par>

<line> e*pecificadas na Tabela 7, como pode ser obse*vado a seguir. </line>

</par>

<par>

<line> Tabela 7 - Impor*ância da finalid*de de financiamento junto às políticas *e crédit*. </line>

</par>

<par>

<line> Utili*ação das p*l**i*as de cré*it*s </line>

</par>

<par>

<line> Inves*i*ent* </line>

</par>

<par>

<line> Com*rcializaç*o </line>

</par>

<par>

<line> Custeio </line>

</par>

<par>

<line> Ma*utenção da *ropried*de </line>

</par>

<par>

<line> Fonte: *labo*a*o pelos *uto*es (20*1). </line>

</par>

<par>

<line> Não impo**a (NI); às ve*es import* (AVI); Pouco importante (PI); Importa*te (I); Muito im*orta*te (MI) </line>

<line> Ass*m sendo, em análise à Tab*la *, *ode-se p*rceb*r que a m*ioria dos prod*tores </line>

<line> atr*buiu sere* importante* ou muito impor*an*es todos os q*esitos *lencado*, *u se*a, </line>

</par>

<par>

<line> relaci*nad*s a investiment*, co*erc*ali***ã*, *usteio e *an*tenção </line>

<line> da propriedade p*ra </line>

</par>

<par>

<line> *btenção de *inanciamentos de crédi*os rurais. </line>

</par>

<par>

<line> *rnst e De Oli*eira (2018) constataram que o des*m*e*h* *ositivo das </line>

<line> atividades </line>

</par>

<par>

<line> a*ropec*árias no Br*sil tem sido in*luenc*ado </line>

<line> da política agrí*ola, de caráter </line>

</par>

<par>

<line> expansionista no tocante à oferta de crédito rural. </line>

</par>

<par>

<line> *o*o, *ercebe-se * necessidade de o* </line>

<line> produt*r*s ru*ais conhece*em e conseguirem </line>

</par>

<par>

<line> *dentificar os fato*es </line>

<line> **t*rno* exi*tente* no seu agronegócio, um* vez </line>

<line> q*e, conhecendo-os, </line>

</par>

<par>

<line> conse*uirã* min*mizar riscos, re*uzi* cu*tos e tomar decisões mais assertiva* r*lacionadas às </line>

</par>

<par>

<line> Re*. FSA, Teresin*, v. 19, n. 12, *rt.4, p. 79-*08, dez. 202* </line>

<line> www*.*sa*et.com.br/*evist* </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> A*ál*se do Pape* *a Co**abilidade Frente a** Fatores Externo* n* Agronegócio da Região C*ntral </line>

</par>

<par>

<line> 3.* Utilização d** inform*ç*es co*tá*e*s e pla*e*amento: importânci* em </line>

</par>

<par>

<line> **tores externos </line>

</par>

<par>

<line> Um *lane*amento admi*istrativo fei*o c*m a* ferramentas c*ntábeis p*ssibilita ao </line>

<line> pr*dut*r pod** cr*** res*rva* fi*ancei*as para *n*ar*r * existência d* danos decorrentes de </line>

<line> perdas o*asiona*as po* fatores clim*tico*, pr*ga*, varia*ã* cam**al ou m*smo p*r pa*dem*as. </line>

</par>

<par>

<line> ú*tima etapa do estudo, *e*lizou-se anális* *a percepção *os produtores * </line>

</par>

<par>

<line> q*anto à utilização </line>

<line> das *nformações c*ntábei* e a comparação com a existência *e </line>

</par>

<par>

<line> plan*jam*nto, c*nforme os fatores e*ternos apontados. Ten*o por base os dado* apresentad*s </line>

<line> *a Ta*ela 4, foi *oss*vel consta*ar que, em médi*, 20% *os participantes não realizam </line>

<line> pl*ne*ament**, independente do *ator externo, *m co*trapartida, *5% reali**m de forma </line>

<line> anual. </line>

<line> A p*rtir disto, foi rea*iza*a u*a c***aração, apresentada na Tabela 8, des*acan*o-se a </line>

<line> *mportân*i* que a informaç*o co*táb*l tem *m *ela*ã* ** planejame*to para q*e o *estor </line>

<line> rural poss* t**ar as decis*es de for*a a*sertiva. </line>

<line> Tabela 8 - Compara*ivo entre informaçõ*s con*ábei* * planeja*ent* </line>

</par>

<par>

<line> UTILIZAÇÃO *A I*FORMAÇÃO FATOR*S CONTÁBIL </line>

<line> ***STÊNCIA DE PLAN*JAMENTO </line>

</par>

<par>

<line> EX*OSTOS NC ** OM F* M FR </line>

</par>

<par>

<line> 18 12 *3 09 *8 *limát***** ( 3 0 %) ( 2 0 %) (21,7%) (15%) (13,3%) 14 17 15 10 04 P ra g a s ( 2 3 , * %) ( 2 8 , 3 %) (25%) (1*,7%) (6,7%) 1* 1* 14 15 02 Co*id-19 ( 3 1 , 7 %) ( 1 6 , 7 %) (23,3%) (2*%) (3,3%) Taxa *e 15 07 09 24 05 câmbio (25%) (11,7%) (15%) ( 4 0 %) ( 8 , 3 %) Polític* d* *9 *7 13 24 07 créd*tos (15%) (11,*%) (21,7%) ( 4 * %) ( * 1 , 6 %) </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> F*nte: Elabora*o pelos autores (2021). </line>

<line> Legenda: Nunca (NC); Raramente (RM); **as*onalmente (OM); Frequent*mente (F*); Muito Freq*e*temente </line>

<line> (M*R); Não Faz (NF); Mens*l (M*N); *rim*stral (*RI); Semestral (SEM); *nu*l (AN). </line>

<line> *ev. FSA, Teresin* PI, v. 19, n. 12, art.4, p. 79-108, **z. 2022 www*.fsanet.co*.br/revist* </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> *. S. Salla, B. F. Ca*argo, J. M. Zan*tta </line>

</par>

<par>

<line> *Fatores clim*ticos conside*ados: Seca, vento, chuvas, umidad* do solo, **mperatura* elevadas, *ai*as </line>

</par>

<par>

<line> temperaturas. </line>

</par>

<par>

<line> Observa-se, confo*me tabel* *, que *o ana*isar os fatores t*xa *e câmbi* e pol*ticas de </line>

</par>

<par>

<line> cré*ito, perceb*u-se um encontro entre a ut*lização </line>

<line> d* informação co**ábil com </line>

</par>

<par>

<line> pla*ej*mento, uma vez que grande parte dos produ*ores (+40%) usufrui com maior *requênc*a </line>

<line> a in*ormação contábil para *eu planej*men*o que ocorre *e forma s*mest*a* ou anual. </line>

</par>

<par>

<line> Em c*mpensação, quan*o aos fatores ex*e***s cli*a, pragas e covid-19, </line>

<line> verificou-*e </line>

</par>

<par>

<line> que *á um dis*anciamen*o e*tre a util*zação das infor*ações contábeis, uma vez </line>

</par>

<par>

<line> c*r*a de 40% dos pr*d*tores, *ssa *ar*mente é lemb*ada em seu plane*amento, realizado </line>

<line> t*mbé* de maneir* semes*ral ou *nual. </line>

<line> Os autor*s Lacerda, *an*tt* e Can*ado Juni*r (200*) afirmam *u* * falta de </line>

<line> pre*cupação do* admini*tradores rura*s pode ocorrer por desconh*cimento da import*ncia e </line>

<line> da clareza *ue as informaçõe* *ontá*eis disponibilizam para a tom*da de de*isão. </line>

<line> * inf*rmação contá*il serve para o*i*ntar as *pera*ões relacionadas ao *gron*gócio, </line>

<line> me*ir e c*ntrol*r o d*se*pen*o econômic*-finan*eiro de cada atividade * gera* da *mpresa, </line>

<line> apro*ri** as toma*as de de**sões no planejamento da pr*dução, das venda* e investimentos, </line>

</par>

<par>

<line> auxili*nd* as *rojeçõ** de fluxo </line>

<line> de caixa, e servir de ba*e pa*a seguros, arrendamentos, </line>

</par>

<par>

<line> mi*imização de ri**os, al*m de gerar in**rmaçõ*s *ara a declaração do imposto ** renda </line>

<line> (SANTOS, 2009). </line>

<line> Dessa forma, Ávila e*. *l., (2019) concluíra* que há uma necessidade d* implantaçã* </line>

</par>

<par>

<line> *e ***trole </line>

<line> contábil por parte dos pr*du*or*s, u*a vez que e*tes for*ecer*a* informações </line>

</par>

<par>

<line> re*evantes para um process* decisório assert*v*, além da *ntegr***o entre as áreas, facili*and* </line>

</par>

<par>

<line> houvesse *m m*p*ament* das atividades po* meio *a *ntegração d* *ados gere*cia*s </line>

</par>

<par>

<line> ações de *laneja*ento, organização, execuç**, ava*i*ção, co*trole adequa*os </line>

</par>

<par>

<line> organiz*ção e estr*tégias de sustentaç*o. </line>

<line> Por con*egu*nte, *e*ido à n*cess*dade do conhe*iment* da informação contábil, fo* </line>

</par>

<par>

<line> questionada qual a i*portância atribuída *o p**el do *o*tador, no processo </line>

<line> de auxílio </line>

</par>

<par>

<line> obten*ão de *mp*éstimo*. Ness* caso, ma*or parcela do* pr**utores (58,4%) r**ponderam ser </line>

<line> importante ou muito impo*tant*. *ste resultado confi*ma * exposição dos produtores ao fat*r </line>

</par>

<par>

<line> exter*o das polí*icas d* c*édito taxa de e </line>

<line> câmbio, </line>

<line> uma vez que ambos estão envo*vidos </line>

</par>

<par>

<line> captação de re**rs*s para *i*ancia* as atividades. </line>

</par>

<par>

<line> por *ase o exposto, solicitou-se aos p*odut*res o níve* *e c*nc*rdância *om </line>

</par>

<par>

<line> re*ação às informaçõ** que a </line>

<line> cont*bilidad* disp*n*biliz*, diante do* fa*ores externos. Os </line>

</par>

<par>

<line> Rev. FSA, Teresina, v. 19, n. 12, art.4, p. 79-108, dez. 202* </line>

<line> www4.fsanet.com.br/revis*a </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> Análise do Papel da Con*abi*i*a*e Fren*e aos Fatores Exte*nos no Agroneg*cio *a Re*ião Central </line>

</par>

<par>

<line> p*odutores que *on**rdam ou concor*am totalmen*e, cor*esp*nde* a 6*,6%, *orém, *0% </line>

<line> não *onseguiram chega* a um* concl*são ** re*ação aos fatos e ap*nas *,4% disc*rdaram. </line>

<line> Assim, as infor*a*ões proporc*ona*as pelos p*oprietár*os rur*is respo*den*es ao </line>

</par>

<par>

<line> q*e*tionário, </line>

<line> reforçam *studos de Ca***rell* (2003), Hofer e Schultz (**07) * Crepaldi </line>

</par>

<par>

<line> que afir*am q*e as empresa* rurai* necessit*m d* *nformação c*ntábil </line>

</par>

<par>

<line> **min**traçã*, e quando ela n*o *stá disp*nível, d*ficulta o **cesso de uma propriedade ru*a*, </line>

<line> uma vez que ess* dep*nde de uma adm**i*tração ef*c*ente. </line>

<line> O resultado do estudo de S*lva e Araújo (2021) re*elou que os produtores ***o*hecem </line>

</par>

<par>

<line> a importânc*a da fer**menta de informa*ão </line>

<line> contáb*l, *o entant* uso **s*a po* meio o </line>

</par>

<par>

<line> *r*entação de um profiss*onal não acontece. N*s*a sit*a*ão, o produtor realiza as anotaç*es e </line>

<line> *az o controle de gas*o* *om base em *onhecim*ntos tácito*, con*a*do *om o profission*l </line>

<line> con*ábil somen** para *ins de decla*ação de imposto de r*nda. </line>

<line> Salient*-se a *m*ortância, em *bter as *nformaçõ*s **e a contabil*dade ru*al </line>

</par>

<par>

<line> p*op*rc*o*a, além *a* entregas tributár*as obrigatórias. Para isso, é nece*sário que haja </line>

</par>

<par>

<line> aproxim*ção reconhec*mento do pr*fissional con*ábil, possi*il*tan*o o a*xílio e </line>

</par>

<par>

<line> de des*esas, receitas e c*nheci*ento dos fatores internos e**ernos, a fim e </line>

<line> de minim*za* </line>

</par>

<par>

<line> riscos </line>

<line> e gera* ef*cácia na produtiv**ade, ass*m o prod*tor </line>

<line> *erá i**ormaçõe* s*guras </line>

</par>

<par>

<line> *empestiva* p*ra *ompetir no merc*do. </line>

<line> 4 CONCLUSÕES </line>

<line> O presente e*tu*o *ue teve como objetiv* analisar de que for*a a contab*lid*de p*d* </line>

<line> au*iliar *s produtores r*rais, fr*n*e ao* fato*e* ex**rnos, no a*ron*góci* da região *entro d* </line>

<line> e*tado do Rio G*ande do Su*, consti*ui-se de u*a pesquis* *e leva**amen*o-surv**, realizada </line>

<line> c*m 60 (s*ssenta) produtores ru*ais, que têm suas prop*i*dades lo*ali*adas em Quevedos, São </line>

<line> Pedro do Sul e Toropi. </line>

<line> ** que tange à caracterização d*s gestores respo*de*tes, compr**ndeu-se *ue em **a </line>

<line> ma*oria são *o g*nero m*s*ulino, com faixa *tária que v*ria entre 30 (*rinta) * 50 (ci*quenta) </line>

<line> anos, q*e *ursar** ensino médio ou *nsino sup*rio* com*let*. Com relação *s propri**ades, </line>

<line> a **ior p*rte responde* usufrui* a**ma de 200 hec*are* d* área pa*a o cu*tiv*. A* prin*ipais </line>

</par>

<par>

<line> a*i*i*ades relatadas fora* a s*ja, a pecuária e o arroz, *ercebendo-*e q*e </line>

<line> *m sua *aioria </line>

</par>

<par>

<line> existe uma agricult*ra com *ão de obra car*cteriz*da com* familiar. </line>

</par>

<par>

<line> Com re*ação às prátic** de gestão, * notório q*e os agricultor*s *r**ri*am uma maior </line>

</par>

<par>

<line> lucra*iv**ade, at*avé* da escol** d* </line>

<line> u* solo propício *m busca </line>

<line> de u*a máxima capacidade </line>

</par>

<par>

<line> Rev. F*A, Teres*na PI, v. 19, n. 12, art.4, p. 79-108, dez. 2022 </line>

<line> www4.fsanet.com.br/rev*sta </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> C. S. *alla, B. F. Camar*o, J. M. Zanatta </line>

</par>

<par>

<line> *ro*u*iva, **idenc***do uma pre*cupação relacionada a* clima e b*s**ndo um menor **s*o *s </line>

<line> pragas. *l** di*so, percebe-se que *0 % fazem um *l*n*jamento com eta*as e me*as </line>

<line> de*inidas, dand* destaque ao planejamento anua*, poré*, ainda qu* a tecnolog*a se faça cada </line>

<line> *ez mais presente, *ais ** metade disse que ut*liza * ca*erneta par* faz*r seus apontam**tos. </line>

<line> No que se refere à busca *or *n*ormações, dest*ca-** o f*to de apenas 3% utili*a*em o </line>

</par>

<par>

<line> contador como *eferência, s*l*entand* ainda que mais de 30% disseram não utilizar </line>

</par>

<par>

<line> assistência </line>

<line> *m mome*to a*gum. Te*do em vista que utiliza*ã* da co**a*ilidade é m*is a </line>

</par>

<par>

<line> *requente para a declara*ão de imposto de renda e para o planeja*ento e apur*çã* do* c*s*os </line>

<line> d* produç*o. </line>

<line> N* que corre*po*de à *xposição aos fa*ores externos, o que mais preocupa em r*lação </line>

<line> ao clima, é a seca, n*o des*art*n*o também * preocu**ção com as c*uvas em exces*o. Além </line>

<line> dis*o, demonstram que *á uma preocupa*ão c*m o *ontr*le às *ragas, ev*d*nc*ando que </line>

<line> fazem *m p*an*ja*en** * inv*stimentos r*la*io*ados a este fa*o*. </line>

<line> No ano de 2019, *ouv* uma situação atípic*, que foi a pandemia causada pelo covid- </line>

</par>

<par>

<line> 19, devid* a este </line>

<line> fat*, não houve um </line>

<line> planejamento </line>

<line> antecipado, entretan*o os </line>

<line> *rod*tores </line>

</par>

<par>

<line> percebe**m imp*ct*s relaci**ados </line>

<line> à dis*onib*li*a*e de matéria-prima e acess* aos </line>

</par>

<par>

<line> for*ec*do*es, *iante dis**, consideram *ue haja si* um planejamen*o para próximas safras. </line>

<line> Pa*a *s pr*dutores da região a*alisada, os fatores externos *ais importantes são as </line>

</par>

<par>

<line> taxas de câmbio e as p*lític*s *e crédito, um* v*z que estes estão diretamente ligados </line>

</par>

<par>

<line> comercializaçã* dos produtos * e*tímulos *ara novo* i**estimentos r*rai* e manutenção da* </line>

<line> propriedade*. </line>

<line> Lo*o, conclui-se que evit*r *es**rdícios e perdas consiste em po*tos funda*ent*is de </line>

<line> **a gestão *re*cu*a*a com a competitividade e s***entab*lidade. Dess* forma, a informação </line>

</par>

<par>

<line> contá**l utilizada </line>

<line> como *err*menta gerencia*, de fo*ma precisa e c*r*eta, pode desempenhar </line>

</par>

<par>

<line> um *apel imp*rtan*e para os *stabelec*mentos </line>

<line> rurais, minim*zando riscos, *ermitindo </line>

</par>

<par>

<line> co*trole e *lanejamento p*ra a </line>

<line> tomada </line>

<line> de *ecisão. *ssim, incluir os fato*es externos </line>

</par>

<par>

<line> inf*rmações contábei* disponibiliza**s aos prod*to*es, p*de proporcionar m*ior seguranç* e </line>

<line> obtenção de melhores *e*ul*ados ao* gestor*s. </line>

<line> A*redita-se *ue a pesquisa *on*ribuiu para que os produ**res rurai* *i**alizem a </line>

</par>

<par>

<line> utilizaçã* da *nfor*ação contáb*l, *o </line>

<line> apr**enta* *ma reformu*a*ã* n* m*neira com* *ssa </line>

</par>

<par>

<line> con*uzi** e vista </line>

<line> pel** usuári*s, ao utiliz*-la como f*rrame*ta de apo*o </line>

<line> à gestão, </line>

</par>

<par>

<line> conside*ando a*ém dos fat*res ***e*nos, as mudanças econômica*, climát*cas, pol*ticas e </line>

</par>

<par>

<line> mercado. </line>

</par>

<par>

<line> Rev. *SA, Teresina, v. 19, n. 12, art.4, *. 79-108, dez. 2022 w*w4.fs*ne*.com.br/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> Análise do P*p*l da Co*tabilid*de Frente ao* F*to*e* Externos ** Agr*negócio da Regi*o *entral </line>

</par>

<par>

<line> Um fator limitan** ao estu*o f*i a pandemi* do coro*avírus, </line>

<line> ocasi*nan*o que a </line>

</par>

<par>

<line> **licaç*o dos qu*stionários fosse rea*izada somente de ma**i*a on li*e, ge***do um alcance </line>

<line> *imi*ado de *r*d*tores r*r*is responde*tes. </line>

</par>

<par>

<line> Por fim, *ara novas **squ*sas *ugere-se q*e seja e**andida a amost*a pa*a todo </line>

</par>

<par>

<line> estad* do Rio Grand* do S*l. Adiciona*mente, p*de ser analisada um* cult*ra esp*cífica em </line>

</par>

<par>

<line> um* propri*da*e qu* utilize info*mações contá*eis, </line>

<line> para a*alisar a exposi*ão aos *at**es </line>

</par>

<par>

<line> elencados *este traba*ho. Esta* informações poderão aprofundar os *studos real**ados **é o </line>

<line> m*m*nto e explorar os impactos no resultado, no pla*e*amento e no proce*so de to**da de </line>

<line> dec*são pelo produtor. </line>

<line> REFERÊNC**S </line>

</par>

<par>

<line> AMORIM, J. P. C et *l. Contabi*idade </line>

<line> rural: um estudo acer*a da sua u*ilização </line>

</par>

<par>

<line> i*strume*to de *ontrole na p*odu*ão do f*mo na *idade de Arapiraca-A*. 2*1*. </line>

<line> ANDRADE, M. M. Como preparar trab*lhos par* cursos de pós-graduaçã*: *oções </line>

<line> práticas. 5 ed. Sã* Paulo: Atlas, 2002. </line>

<line> *RAÚJO, A. M *t a*. Ad*inistração rural: análise de fat*re* i*ternos e exte*nos que </line>

</par>

<par>

<line> afet*m * empresa rur*l e as e**ratégia* utili*adas para melhoramento do s*u proce*so o </line>

<line> admi*istra*i**. 2020. </line>

<line> ÁVILA, C. * et al. O uso de *ontroles *nt*rnos e gerencias no p*ocesso *e toma*a de </line>

<line> decisão em uma empr**a rural. 2019. Dispo*ível em XVIII C*nve**ão de contabilidade do </line>

<line> Rio Grand* do Sul. </line>

<line> AZURE, M. O q*e são ferram*ntas *e business intelli*ence (BI)? *020. *isponível em: </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> *A*E*. Banco Central do Br*sil. An*ário </line>

<line> Esta*ís*ico do Crédit* R*ral. Banco *entral </line>

</par>

<par>

<line> do *rasil. 2003. Dis*onível em: <h*tps://*ww.bc*.gov.br/?RELRURAL>. Acess* em: 2* </line>

<line> B**E*. Banco Nacion** do Desenvo*vimento. O que pode ser fina*ciado. 20*1. Disponível </line>

<line> em: <ht*ps://www.bndes.gov.b*/wps/p*rtal/site/home/fina*cia*e**o/financiamentos>. Acesso </line>

<line> CAL**R*L*I, A, (2003) - E*c*clopédia cont*bil e comerci*l **asileira, 28 **. São *aulo: </line>

<line> CETEC. </line>

<line> COOPER, D. R.; SCHINDLER, P. S. Méto*os de pe*quisa em *dminist*açã*. 12. ed. Porto </line>

<line> Alegre: AMGH, 2016. </line>

</par>

<par>

<line> www4.fsanet.com.br/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> C. S. Salla, B. F. C**argo, *. M. **natta </line>

</par>

<par>

<line> CR*P*LDI, S. A. Contabilidade *ural: uma </line>

<line> abordagem deci*ória, edição - São *aulo: 7ª </line>

</par>

<par>

<line> Atlas, 2012 </line>

</par>

<par>

<line> DA SILVA, R. C; VAZ *OPES, A. C. Análise de c*sto da produção do milho safrinha: </line>

<line> um es**d* numa pequena p*opr*edade. 2008. </line>

<line> DE OLI*EIRA, A G et al. A utilização d*s info*mações gerad*s pelo *i*tema de *nform*ção </line>

<line> *ontábil como subsídio aos p*ocessos administra*ivos *as peque*as empresas. Revista d* </line>

<line> D*CATI, E. *ontabilidade Rural. **1*. </line>

<line> ERNST, *. A; DE *LIVEIRA, S. V. E*p*nsão e diversificação das l*nhas *e cr*dito rur*l </line>

<line> no b*asil: uma **ális* da dinâmi*a pó*-pl*n* real. 2018. </line>

<line> *IGUEIRA, T. A. Fat*res relevantes *ara o suces*o da a*icultu*a *e corte na agricultura </line>

<line> famil*ar d* Zona *a M*ta mineira: a percepção do pr*du**r. 2009. </line>

<line> G*L, A. C. Com* elaborar p*ojetos d* pesquisa. *. ed. São Paulo: At*as, 2010. </line>

<line> GODINHO, *icardo Fe*re*ra. A gestão de emp**sas Rurai*. 23/06/2015 Disponív*l *m: < </line>

<line> *t*p://m.milk*oint.com.br/r*d*r-tecnico/gerenc*amento/a-gestao-de-*mpresas-ru*ais- </line>

<line> H*RM*S, A. P. A. Processos de *estão em m*cro emp*esas rur*is: um estudo multicasos. </line>

</par>

<par>

<line> HOFER, E; *CHULTZ, C. A. *str*ti**ultu*a: *ma </line>

<line> alter*a*i*a par* a peque*a propried*de </line>

</par>

<par>

<line> rural. In: USP 2007, São Paul*-*P. Anais... São Paulo: USP, 2007. </line>

<line> INSTITUTO BRAS*LE*** ** GEOGRA*IA E ESTAT*STICA (IBGE). Censo </line>

</par>

<par>

<line> Agro*ecuár*o </line>

<line> Dispo*íve* </line>

</par>

<par>

<line> Acesso *m: 05 set *02*. </line>

</par>

<par>

<line> Instituto </line>

<line> Gr*ndense </line>

<line> Arroz. </line>

<line> Disponív*l </line>

</par>

<par>

<line> *ttps://*rga.rs.*ov.br/i*i*ial> *cesso em: 20 d*z 2020. </line>

<line> LAC*RDA, E. A; ZANETTI, *. C.; C*ÇADO JÚNIO*, F. L. Sis*ema *e *usto* na </line>

<line> atividade leite*ra. I*: Congresso Brasileiro De Cont*bilidade, XVII, San*os, 2007. Anais... </line>

<line> Brasília: CFC, 2007. </line>

<line> M*RION, J. C. Conta*ilidade *ural: contabilidad* agrícola, contabilid*de da pecu*r*a, </line>

<line> impo*to de renda pessoa **rídica. 8. ed. São Paul*: Atlas, 200*. </line>

<line> ___. Con*abilidad* Empresarial. 1* ed. São P**lo: *tlas, 2009. </line>

<line> MASCARENHAS, Sidnei A. M*todologia Cientifi*a. 2 ed. São Paulo: Pearson *duca*ion </line>

<line> do Brasil, 2018. </line>

<line> Rev. FSA, Teresina, v. 19, n. 1*, ar*.4, p. 79-108, dez. 2022 www4.fsanet.com.*r/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> Análise do *ap*l *a Conta*ilida*e F*ente *os F*tores Externos n* Agronegócio da Reg*ão Cent*al </line>

</par>

<par>

<line> **S, D. R. A contabilida*e e o *r**ito </line>

<line> *ural: uma abordagem contábil sobre o prod*tor </line>

</par>

<par>

<line> rur** * sua p*rticipaç*o no PRONAF n* *uni*ípio de *acinto Mac*ad*/SC. 2016. Dispon*vel </line>

<line> OL*VE*RA, N. C. Contabi*ida*e do agro**g*cio: teoria e prá*ica. 2. ed. C*ritiba: Juruá, </line>

<line> *AP*, Rafae* L*mes. Contabilidade Rural: a percepção dos p*odu*or*s rura*s de pequ*no </line>

<line> *or*e *uanto ao p**el da contabilid*d* para gestão *o negócio na região do Triângulo </line>

<line> Minei*o. *019. </line>

<line> PADOVE*E, C. L. Co*ta*ilidade G*rencial: um *nfoque em sist*ma *e info*mação </line>

<line> contábil. 4. ed. S*o Paulo: Atl*s, 2004 </line>

<line> PEROVANO, D. G. Manual de meto*ologia da pe*quisa cient*f*ca. Curit*ba: InterSaberes, </line>

<line> PORTAL D* AGR*NEGÓCIO. Alta do d**ar, prejuíz* ou lucro no agr**egócio? </line>

</par>

<par>

<line> *isponível </line>

</par>

<par>

<line> fi*anceiro/noticias/202*>. Acess* em 14 Se* 2020 </line>

<line> PRI*EWATERHOUSE COOPERS BRASIL LTDA-PWC - Im*actos *o Covid-19 no </line>

<line> **r*negócio *ra*ileiro. Disponível em: <**tp*://www.pwc.*om.br/p*/estudos/setores- </line>

<line> ativ*dade*/agri*us*n*ss/2020/imp*cto-covid1*-agro-2020.pd*> *c*sso em *2 Out 2020 </line>

<line> RAB*LO, M. A. S. Importânc*a da *onta*ilidad* rura* **ra tom*da de dec*são nas </line>

<line> atividades *urais: e*tudo de caso em *ropriedades rurais *o m*nicípio de Indianópoli*-*G. </line>

<line> ROUBINI, N. A próxima g*and* d*pressão da década de 2020. *r**ec* Syndica*e , 2020, </line>

</par>

<par>

<line> SALAZAR, L. et al. </line>

<line> para la a*ricultur* f*miliar ** el contexto d*l Covid-19: </line>

</par>

<par>

<line> Evidenci* de *roduc*ores en ALC. 2020. </line>

<line> SANTOS, *. *; MARION, J. C; S**ATTI, S. Admin*stração *e Custos *a P*cuária. *. </line>

<line> Ed. São Paul*. Atlas, 2*09. </line>

</par>

<par>

<line> S*LV*, F. R; *RAÚJO, M. F. A importâ*cia da c**ta*ilid*de para ativ*dade rural: a </line>

<line> U* est*do em um pequeno municí*io no Sudeste do *ará. 202* Disponível em </line>

<line> <https://even*.blob.core.windows.*et/anais/3297*6.p*f>. Acesso em 01 jul 20*1 </line>

<line> S*LV*, V. F. *nálise de in*lu*nc*a da v*r*a*ão do c*mbio na *onformação do pre*o da </line>

</par>

<par>

<line> baseado </line>

<line> paridade </line>

<line> exportação. </line>

<line> D*s*onível </line>

</par>

<par>

<line> <htt*s://*dm.u**.br/*andle/10483/11*17>. Acess* em 20 nov 2020. </line>

</par>

<par>

<line> SILV*, L. M. *enefícios da co*tabilidade rural para a agricultur* familiar: </line>

</par>

<par>

<line> so*re famíl*as na cidade Capitão Poço - Pará. In: 2º Congr*sso de Conta*ilidade da *FU </line>

</par>

<par>

<line> Co*tabilidade, Ge*tão e Agro*e**cio. 2*17. Ana*s *le*rônicos. Disponível *m </line>

<line> Rev. FS*, Teres*n* P*, v. *9, n. 12, art.4, *. 79-108, de*. 2022 www4.fsan*t.com.br/revis** </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> C. S. Salla, *. F. Cam*r*o, *. M. *a**tta </line>

</par>

<par>

<line> SOUZA *ILH*, H. M; BA*ALHA, M. O. *est** Integrada da *gricultu*a Familiar. </line>

<line> VIANA, C. *. S; COS*A, J. M. E; SANTOS, J. * B. A importân*ia da co*tabil**a*e **ral </line>

<line> na pecuária. Re*ista *aber Eletrônico On-l*n*, Jussara, n. *2, p. 5-23, 2014. </line>

</par>

<par>

<line> C*STRO, M. G: A u**liz*ção *a c*ntab**idade n* ges**o rural - u* </line>

</par>

<par>

<line> **t*do em escritórios c*ntá**is nos munic*pio* *e *anambi cruz alta/rs. 2020 *isponível e </line>

<line> ZAMBERLA*, L et al. Pesquis* em ciên*i*s socia*s aplicadas. In: Pesquisa e* c*ênc*as </line>

</par>

<par>

<line> Como Referenciar *ste Artig*, conf*rme ABNT: </line>

<line> SALLA, C. S; CAMARGO, B. F; *ANATT*, J. M. Análise do Papel da *ontabilidade F*ente aos </line>

<line> Fatores Ex*ern*s no *gron*g*c*o *a Região **ntral do Rio G*ande do Sul. Rev. *SA, Teresina, v. *9, </line>

</par>

<par>

<line> *ontribuição dos *u*ores </line>

<line> B . F. Camarg* </line>

<line> J. M . Zanatta </line>

</par>

<par>

<line> 1) *oncepçã* e planejamen*o. </line>

</par>

<par>

<line> 2) *náli*e e int*rpretaçã* do* dados. </line>

</par>

<par>

<line> 3) e*aboração *o r*scunh* *u na revisão c*ítica do con*eúdo. </line>

</par>

<par>

<line> 4) participação na aprovaç*o da versão final do manuscrito. </line>

</par>

<par>

<line> ww*4.fsane*.com.br/re*ista </line>

</par>

</page>

</document>

Enlaces refback

No hay ningún enlace refback.

Este obra está bajo una licencia de Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 4.0 Internacional.

Atribuição (BY): Os licenciados têm o direito de copiar, distribuir, exibir e executar a obra e fazer trabalhos derivados dela, conquanto que deem créditos devidos ao autor ou licenciador, na maneira especificada por estes.
Não Comercial (NC): Os licenciados podem copiar, distribuir, exibir e executar a obra e fazer trabalhos derivados dela, desde que sejam para fins não-comerciais
Sem Derivações (ND): Os licenciados podem copiar, distribuir, exibir e executar apenas cópias exatas da obra, não podendo criar derivações da mesma.

ISSN 1806-6356 (Impresso) e 2317-2983 (Eletrônico)

Nombre de usuario/a
Contraseña
No cerrar sesión