Teoria Institucional Aplicada ao Agronegócio: Um Estudo Bibliométrico / Institutional Theory Applied to Agribusiness: A Bibliometrical Study

Agda Silva Prado; Acsa Keren Hosken Gusmão; Raphael de Morais; Antônio Carlos dos Santos; Tiago Teruel Rezende

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<line> Centro Unv*rsitário Santo Agostinho </line>

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<line> www*.fsanet.com.*r/revista </line>

<line> I*SN Impresso: 180*-6356 ISSN *letrô*ico: 2317-2983 </line>

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<line> Teor*a Institucional Aplicada ao Agr*n*gócio: Um E*tu*o Bibl**métrico </line>

<line> Insti**tional Theo*y Applied to *grib*s*ness: A Bib*iometrical S**dy </line>

</par>

<par>

<line> Ag*a Silva Pr*do </line>

<line> D*utora *m *gricul*ura Sustentável pel* Un*versidade José ** *osário Ve*lano </line>

<line> Docente do *nstituto *ederal de Ed*cação, Ciência e T*cn*logia do Sul de M*nas Gerai* </line>

<line> A*s* *eren Hos*en Gusmão </line>

<line> Gradua*a *m Adminis*ração pela U*iversidade Feder*l de *avras </line>

<line> E-mail: a*sa.g*sm*o@est*dante.ufl*.br </line>

<line> *outorando em A*ministração pela Universidad* Federal de Lavr*s </line>

<line> *-m*i*: ra*hael*ora**ufla@gmail.com </line>

<line> Douto* *m *dministração pela Univ*rsida*e *e São Paul* </line>

<line> *o*ent* da Unive*sidade Fed**al de Lav*as </line>

<line> E-mai*: acsantos@*fla.b* </line>

<line> Tiago Ter*el Rezen*e </line>

<line> Dout*r em Agron**ia pela Un*versidade Fed*ral *e *avras </line>

<line> Docente da Uni*e*sidade *ederal ** Lavra* </line>

<line> E-mail: tiago.rezende@u*la.br </line>

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<line> E**ereço: Agda Silva Prado </line>

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<line> Es*rada de M*zambinho, km 35 - </line>

<line> Bairro Mor*o </line>

</par>

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<line> C*P: 37890-00*, Muzambin*o/MG, *r*sil. </line>

<line> *ditor-Chefe: D*. Tonny Kerley de Alenc*r </line>

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<par>

<line> Endereç*: </line>

<line> Acs* K*ren Ho*ken Gusmão </line>

<line> Rodrigue* </line>

</par>

<par>

<line> Universid*de **deral d* Lavra*, Caixa *o*tal 3*37, CEP </line>

</par>

<par>

<line> 37200-900, La*ras/*G. Brasil. </line>

<line> Artigo *ecebido </line>

<line> versão </line>

</par>

<par>

<line> *ndereço: </line>

<line> Rap*ael *e Morais </line>

<line> rec*bida em 17/0*/2023. Aprovado em 18/03/2023. </line>

</par>

<par>

<line> Un*ve*si*ade Federal de Lavras, Caixa P*stal 3*37, C*P </line>

</par>

<par>

<line> 37200-900, Lavras/MG. Brasi*. </line>

<line> Avaliado p*lo s*stema Tri*le Review: Desk Review a) </line>

</par>

<par>

<line> Endere*o: </line>

<line> Antônio **rlos dos Santos </line>

<line> pelo Editor-Ch*f*; * b) D*uble Bli** Rev*ew </line>

</par>

<par>

<line> *n**ersidade *edera* de Lavra*, Caixa Posta* 3*37, CEP </line>

<line> (a*aliação cega por dois ava*i*d*res da área). </line>

</par>

<par>

<line> 3*200-900, Lavras/M*. B**s*l. </line>

</par>

<par>

<line> **dereço: </line>

<line> Tiago *eruel Rezende </line>

<line> Rev*sã*: Gram*tical, No*mativa e d* Format*ção </line>

</par>

<par>

<line> Universidade Federal de Lavras, Ca**a Postal 3037, CE* </line>

<line> 37200-900, Lavras/MG. Brasi*. </line>

</par>

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<par>

<line> "S*i Velho, D*ixa o Novo *n*r*r": O Luto do Aposentar, Envelhec*r, da Fini*u*e e da Sexualidade </line>

</par>

<par>

<line> *ESUMO </line>

</par>

<par>

<line> A *e*ria Institucional forne*e ma*eiras </line>

<line> co*pr*ender padr*es implíci*os e a di*e*si**de </line>

</par>

<par>

<line> d*n*r* *as orga*iza*õ**, é ad*tad* e* estu*os li*ados às áre*s ** conhec*mento *ocioló**c*, </line>

<line> organizac*onal, político, econômico, *ntre outros. No agronegócio, existe* pelo menos duas </line>

</par>

<par>

<line> dimensões p*ra lidar com a </line>

<line> coordenação de sist*mas de *gribusiness. A primei*a são </line>

</par>

<par>

<line> mo*os d* gover*a*ça (or*anização da produção) r**ult*ntes das ca*acterística* das transações </line>

</par>

<par>

<line> e o segundo são as carac**rísticas </line>

<line> de gover*ança resultantes do *mbien*e organizacional </line>

</par>

<par>

<line> institucional. Esta pesquisa *ossui c*mo o*jetivo analisar o Sist*ma do Ag*onegócio à *uz da </line>

<line> Teori* Inst*tuci*nal, at*avés de um estudo bibli*métrico. Ao analisa* as *roduções cie*tíficas </line>

</par>

<par>

<line> platafo*mas da Web of *cience e </line>

<line> Scopu*, identificou-s* que a aplicação da T**ria </line>

</par>

<par>

<line> Instituc*onal no Agron*gócio é abordada desd* o *no de 1*3*. Discutiu-se </line>

<line> as seguin*es </line>

</par>

<par>

<line> anális*s: volume </line>

<line> temporal </line>

<line> *as p*b**cações selecio*adas; c*tações do* artigo*; países </line>

</par>

<par>

<line> periódicos qu* ma*s </line>

<line> *ubl*caram, pal*vras-chaves dos a*ti*os se*ecionados e, *or *im, </line>

</par>

<par>

<line> de*envolve*-se </line>

<line> *ma agenda de est**os futur**. Este estudo pe*m*tiu a ident*fic*çã* </line>

</par>

<par>

<line> importância da *e*ria Institucional em pro*over a Suste*tabilidade n* Agroneg*cio, visto </line>

</par>

<par>

<line> *ulver*zação de </line>

<line> área* e enfo*ues sobre o </line>

<line> tema env*lven*o u*a va*iedade </line>

</par>

<par>

<line> an*lises l*gada* a* setor. </line>

</par>

<par>

<line> Palav*a*-ch*v*: Teor*a Institu*ional. Agr*negóci*. Estudo Bi*liométrico. </line>

<line> Governanç*. </line>

</par>

<par>

<line> Sustentab*lidade. </line>

</par>

<par>

<line> A*STRACT </line>

</par>

<par>

<line> Institutional **eory </line>

<line> provid*s ways to *nderstand implicit patterns and di*ersity wit*in </line>

</par>

<par>

<line> org**iz*tions, it is ado*ted in l***ed stu*ies in th* areas of sociolog*cal, o*g*nizati*n*l, </line>

</par>

<par>

<line> e*o*omic knowledge, among others. </line>

<line> In a*ribusiness, </line>

<line> at least two </line>

</par>

<par>

<line> *imensions t* dea*ing wi** t*e coordina*ion of agr*business syste*s. T*e first is the </line>

<line> governance m*des (*roduct*on organiza*ion) result**g from t*e charac*erist*cs of transactions </line>

</par>

<par>

<line> the seco*d is th* *overnance c*aract*r***i*s *esul*i*g from *he organiza*ion*l a** </line>

</par>

<par>

<line> instituti*nal environment. This research *im* to *nalyze the Agribusiness Sys*em in the lig*t </line>

<line> of Institutional Th*o*y, t*rou*h a bibliom*tr*c st*d*. *nalyzing the s*i*ntific productions *n </line>

<line> the Web of Science a*d S*o*us plat*orm*, it was ide**if*e* that the ap*l*cation of Institu*ion** </line>

</par>

<par>

<line> ***ory in A*ribusiness </line>

<line> has been ad*ressed since 1937. The </line>

<line> following </line>

<line> analy**s were </line>

</par>

<par>

<line> tempo*al volum* of *ele*t** publi*a*ions; ar**cle citati*ns; </line>

<line> countries and jour*als </line>

</par>

<par>

<line> that mo** pu*l*she* and keywords of se*ected art*cles *nd finally, a* *genda for fu*ure studies </line>

<line> *as develop*d. Th*s s*u*y a*lowed the ident**i*ation of the im*o**ance of *nsti*uti*nal The*ry </line>

<line> in **o*oting Sust**nabil**y in Agribusiness, th*re are a *is*ersion of *reas and approa*hes on </line>

<line> the s*bject invol*i*g a *ari*ty of ana*yzes *pplicable to **e **ctor. </line>

</par>

<par>

<line> Ke*words: Institutio*al </line>

<line> A*ribusines*. </line>

<line> Bibli*m*tr**al </line>

<line> Governance. </line>

</par>

<par>

<line> Sustai*abi*ity. </line>

</par>

<par>

</par>

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<page>

<par>

<line> *. D. Rodrigues, F. C. C. Mour* Fé, W. Franck Júnio* </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> A *eo*ia Instituc*on*l (T*) é capa* de c***ribuir c*m os estudo* </line>

<line> org*nizacionais em </line>

</par>

<par>

<line> diversas possibilidades por m*io da *onfrontação de diversas teo*ias e campos de </line>

<line> conhec*mento. Para isso, o ensa*o teóric* faz-se necessário, * fi* *e torna* c*aras </line>

<line> p*ssibil*dades e n*vo* c*m*nhos *ara o ins*itu*i*nali*mo organizacion*l (CHAERKI, 2019). </line>

</par>

<par>

<line> *egun** Pere**a (*012), **oria In*t*tucion*l (TI) é oriunda das *ra*sfo*ma*ões a </line>

</par>

<par>

<line> *iv*nciadas pelas organizações a pa*tir **s *nos </line>

<line> 60 e se torno* u*a opção de **álise nos </line>

</par>

<par>

<line> estudo* </line>

<line> organizaci*nais a partir da **cada de *98*, p*is fo*nece ma*ei*a* de comp*eender </line>

</par>

<par>

<line> padrões im*lícito* * a diver**dade *entro das o*g*nizaçõe* como eleme*to centra* na *riação </line>

<line> e p*rpetuaç*o de g*u*o* sociais *uradouros *o amb*ente de trabalho, proporciona*do </line>

<line> importan*es *ont*ibu*ções para * gestã* das m*smas, uma vez que os processos resul*a* não </line>

<line> apenas da *ção humana, mas ig*almen** das i*terações no con*ext* cultu**l e político. As </line>

<line> Org*niz*ções, a i**eja e o Estad* são exempl*s de instituiç*e*, assim como e*tud*s **bre </line>

<line> pobr*za, gênero etc., são e*emplos de p*átic*s i*sti*ucionais (CHA*RKI ** al., 2*19). </line>

</par>

<par>

<line> gênese do </line>

<line> in*tituci*nali*mo é co*s**erada a partir dos estudos realizados por </line>

</par>

<par>

<line> P*illipe Se*znick em *948, c*m a obra Fo*n*ati*ns of the T*eory of *rg*niza**on, l*nçando </line>

<line> as ba*es do *od**o inst*t*cionalis*a n* estudo das organizações, ao rejeitar as conce**õ*s </line>

</par>

<par>

<line> raciona*i*tas (m*delo </line>

<line> estruturalis*a-funcionali*ta) e v*s*ali**r *s instituições **mo *ariáveis </line>

</par>

<par>

<line> **d*pe*d*ntes. Par* Sel*n*k (19*8), as o*ganizaç*es era* expressão de valores *ociais e por </line>

<line> is*o a ênfas* dada às relaç*es entre e*as e o amb*ente. Es**las que aprofun*ava* temas como </line>

</par>

<par>

<line> *oder e interesse *entro da pol*tica e**m predominantes nos </line>

<line> anos 1960 e 1970 (MOSCA, </line>

</par>

<par>

<line> 2006; PEREIRA, **12; MO*AIS, *019). </line>

</par>

<par>

<line> *ssim, a perspectiva instituc*onal v*lta sua atenção para a relação de mút*a in*lu*nci* </line>

<line> ent*e organi*ações e campos or**niza***nais, po* um lado, e estr**ur*s normativa* e culturais </line>

<line> *ais amplas, por o*tro. Essa perspe*tiva atent* para * modo como valo*es instit*cio*alizados </line>

</par>

<par>

<line> na *ociedade p*rmeiam estrutu*as e form*s or*anizacionais, </line>

<line> consi*erando *ec**sá*io </line>

</par>

<par>

<line> enr*qu*cimento de an*lis*s de aspectos </line>

<line> instr**entais com reflexõe* ac*rca </line>

<line> de elementos </line>

</par>

<par>

<line> cultur*is e si*bólicos *o e*tudo organiza*io*al (GUARIDO FILHO, 2008). </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> sugestões de t*ma* gerais de análise par* s*r aprofundado aos est**o* i*stitucio**is. O es*udo </line>

</par>

<par>

<line> do agroneg*ci* tem ampl* aplicação *ue va* desde o desenho </line>

<line> de políticas públicas, </line>

</par>

<par>

<line> organizações de *mp*esas * estra*é*ias </line>

<line> corp*ra*ivas e o seu conhec*mento p**e ser </line>

</par>

<par>

<line> importan*e *nstru*ento nas mãos *o tomador d* decis*es (ZYLBE*SZTAJN, 1995). </line>

<line> Rev. FS*, Ter*s*na, *. 20, n. 5, art. 3, p. 5*-7*, mai. 2023 *ww4.fsanet.com.br/revi*ta </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> "Sai Velho, Deixa o Novo *nt*ar": O *ut* do Aposent*r, Envelhe*er, da *initude e da Sexualid*de </line>

</par>

<par>

<line> Vários estudos con*em*lam a TI e s*us *esdobramentos no agroneg*cio, po*ém não </line>

<line> existe um levantamento que d*screva em quai* a*pe*tos a Teoria Inst*tu*ional é ma*s a*licada </line>

</par>

<par>

<line> nesse s*tor. A**i*, * problema de pesquisa que no*teia esse estud* é: Em </line>

<line> quais aspectos </line>

</par>

<par>

<line> Teoria Ins*it*cional t*m sido abordada entre os estudos *ue conc*rne </line>

<line> * anális* *o </line>

</par>

<par>

<line> Ag*onegóci*? </line>

</par>

<par>

<line> O *resent* ar*igo *ossui como </line>

<line> *bjetiv* g*ra* ana*isar a abordagem *a Teoria </line>

</par>

<par>

<line> Instit*cional aos trabalhos liga*o* ao A*ronegó*io p*r mei* de um est*do bibli*m*trico. Ao </line>

</par>

<par>

<line> final dessa análise, ser* ap*e*ent*da uma agenda de *studos </line>

<line> futur*s b*s*ad* nas *bra* *ai* </line>

</par>

<par>

<line> recentes *om m*ior número de </line>

<line> citaç*es. A temática será averi**ada </line>

<line> por me*o de produções </line>

</par>

<par>

<line> *ien***icas pre*en*es nas plataformas *eb of Sc*ence e Scop*s. Al*m da *nt*odução, *ste </line>

</par>

<par>

<line> t*abalho é constitu*do </line>

<line> pelo referencial *eórico, *ela me*odologia, pelos resul*ados </line>

</par>

<par>

<line> considerações finais *ue serão a*resentadas a segu*r. </line>

<line> 2 REFERENCI*L TE*RIC* </line>

<line> 2.1 P*incípios d* *eoria Institu*ional </line>

<line> A Teoria Instituc*onal (TI) bus** exp*icar os f*nômenos or*an*zacion*is por m*io da </line>

</par>

<par>

<line> compreensão de *omo as estrutur*s e </line>

<line> tornam-se legiti*ada* *uais e </line>

</par>

<par>

<line> consequências nos resultados *lanejados para as o*ganizações (*EREIRA, 201*). </line>

<line> Por meio da an*l*se de prod*ção c**ntífi*a *os pri*cipais periódicos inte*n*c****is de </line>

<line> *dministração, que c*ntinha* a a*ordagem instituci*nal e* s*u escopo, Pereira (2012) </line>

</par>

<par>

<line> bus*ou *ompreen*er **ais *s caminhos que a Teoria I*stit*c*onal </line>

<line> tomou quanto à su* </line>

</par>

<par>

<line> utili*ação *m pesquisas, *a*to **la pe*spe*tiva teórica, quanto pela perspectiva *as pe*quisas </line>

</par>

<par>

<line> empír*cas qu* denotam como a ** é a*licada nas org*nizações. Foi co*statado que a TI </line>

</par>

<par>

<line> estudada n* âmbi** teórico e prático, sendo util*z*da e* diver*os contextos organizac*onais, </line>

</par>

<par>

<line> dem*nstrando que as </line>

<line> org**izações se*tem necessidade de padronizar compo*tamentos a </line>

</par>

<par>

<line> disseminar a i*entidade organizacion*l entre os funcionário*. </line>

<line> Essa d*versidade de *p*i***ili*ade *e faz pre*ente no Brasil. Guarido Filho (2008) </line>

<line> constatou que a *on*trução do conheciment* ci*ntífico da perspectiva inst**uciona* *** </line>

<line> e*tudos *r*ani*acionais no B**sil foi ca*acteri*ada por *le*entos de trans*ormação, ligados à </line>

</par>

<par>

<line> expan*ão </line>

<line> qua*ti*ativa da perspec*iva inst*t*ciona* e alterações </line>

<line> conteúdo </line>

</par>

<par>

<line> programático, atre*ados * ades*o de no*os p*squisadore* e maior v*lu*e de artigos </line>

<line> publica*os. Resultando assim em um* sed**entação da T*ori* Inst*tu*i*n*l em *e*mos de seu </line>

<line> Rev. *SA, Teresina P*, *. 20, n. 5, a*t. 3, p. **-76, mai. 2023 w*w4.fsanet.*om.br/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> C. D. *odrigu*s, F. C. C. M*ura Fé, W. Franck Júnior </line>

</par>

<par>

<line> con*e**o program*tico, a *ual se to*nou m*n*s homogênea e mais articulad* no *** concerne </line>

<line> às caracte*ísticas de sua estru*u*a intele*tual. </line>

</par>

<par>

<line> Pe*eira (2*1*) *de*tificou *m seu tr*balho que uma *as te***icas qu* chamam </line>

</par>

<par>

<line> atenção de*tro da pe*spectiva insti*ucion*l * * consideração de *ue </line>

<line> est*u*uras e rotinas </line>

</par>

<par>

<line> o*ganiza*ionais sã* reflexos ou decor*ências de normas instituci*nalizadas contextualment*, </line>

<line> o que remete a qu*stões l*gadas à *egi*imidade e à pró*ria c*n*epção do *mbiente. Dessa </line>

<line> forma, o *o*ceito d* ambi*nt* passa a ser ampli*do, pois, além de envo*ver as*ectos té*ni*os </line>

</par>

<par>

<line> institucionais, su*stitui </line>

<line> a *tica *u*cional e *nstru*ent*l associada à racional*d*de </line>

</par>

<par>

<line> abordag*ns tr*dicio*ais por uma concepção rel*ci*nal entre os *t*res s*ciais q*e </line>

<line> c*mpa*tilham estruturas *ociais comuns. </line>

<line> Par* Guarido Filho (*008), os estudos or*anizacionais *ã* são um campo res*rito a um </line>

<line> úni*o qu*dro de refe*ênci* *em definido, eles envolve* diferente* persp**tiva* e unidades de </line>

</par>

<par>

<line> a*álise, privile*iando níveis de análise sociológ*ca organizacio*al, interorganizacional </line>

</par>

<par>

<line> societária, </line>

<line> pesq**sa d* *emáticas que variam em *ub**ânci* empírica ou </line>

<line> teórica. </line>

</par>

<par>

<line> Representando, assim, uma ampla variedade, suste*ta*a *or d*ferentes pres*u*ostos a re*pei*o </line>

<line> da realidade social, caracteriz*ndo-se como uma comunidade de c*munid*d*s (*uadro 1): </line>

<line> Qua*ro * - Delimitação do Cam*o de Estudos **ganizac*o*ais. </line>

</par>

<par>

<row> Caract*ríst**as </row>

<row> Delineament* </row>

<row> U*idade de Análise </row>

<row> Nível de *nál*se </row>

<row> Fundamentos </row>

<row> Metodolog*as de *nvesti*ação </row>

<row> Te*áticas </row>

<row> Perspectivas Teóricas </row>

</column>

<row> Descrição </row>

<row> Compreensão das organizaç*es como entidade </row>

<row> em*írica, c*mo *roces*o **ci*l e c*mo discurso teórico </row>

<row> Estudos pred*mina*temente an*lít*co-*e*critivos e </row>

<row> explicativos </row>

<row> Div*rsi*i*ad*. De in**ví*uos ou grupos, * prát**as e </row>

<row> pro*essos or*an*zacio*ais, organizações e </row>

<row> rel*c**namentos organi*aci*nais </row>

<row> Organ*zacional, interorganiza*io*al, *ocietário </row>

<row> Interdisci*linar, com *ase nas ciê*cias sociais, humanas </row>

<row> e campos r*laci*nados </row>

<row> *uan*itativa ou qu**itativa </row>

<row> *roc*ssos de estrut*ração de organi*ações e redes </row>

<row> *rganiz*cionais, **tabilida*e e mudança das forma* </row>

<row> orga*iz*c*onai*, re*acionamento entr* organi**ções * </row>

<row> entre e**s e o ambiente, an*li*e do *mb*ente </row>

<row> *rga*iza*ional, aná*ise *a estratégia e *orm*s de gestão, </row>

<row> ent*nd*mento da cultur* organiza*ional na rela*ã* com </row>

<row> a cultura d* sociedade, análise *a dinâ*ica </row>

<row> organizaci*nal, governança e con**ole, teo*ias d* </row>

<row> *rganizaçã*, entr* out*os </row>

<row> Esc*lha racion*l, te*ria* institucionais, cog*i*iva*, </row>

<row> crí**ca, fe*in*sta, *ós-moderni*tas, *epend**cia de </row>

<row> *ecursos, eco*ogia o*gani*a**onal, estruturac***ismo, </row>

<row> Fonte: Guar*do Filho (2008). </row>

</column>

</par>

<par>

<line> Rev. FS*, Teres*na, *. 2*, n. 5, art. 3, *. 5*-*6, mai. 2023 </line>

<line> *ww4.fsane*.com.br/revi*ta </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> "Sai Velho, Deixa o Novo Entr*r": O Lut* do Aposen**r, Enve*he*er, da Finitude e da S*xual*dade </line>

</par>

<par>

<line> Compreende-*e q*e, diante da sua ext*nsão teórica, a abo**agem instituciona* possui </line>

<line> t*ês ori*ntações d*stintas e são es*udadas por seus **spectivos teó*icos: * v**ten*e *c**ômi*a, </line>

</par>

<par>

<line> a v***ente da ciência </line>

<line> p*lítica e a vertente soci**ógica (SCOTT, 200*; MOSCA, 2006; </line>

</par>

<par>

<line> TE*XEIRA et a*., 2019; MO*AIS, 2019). </line>

</par>

<par>

<line> â*bito das ciências sociai*, há três momen**s da TI: o institucional*smo histórico ou </line>

</par>

<par>

<line> velho in*tit**ionali*mo econômico (OIE); o ne*institucionalismo </line>

<line> ou n*vo institucion*lis*o </line>

</par>

<par>

<line> socio*ógico (NIS) e novo *n**itucionali*mo econômico ou neoin*titucionalismo </line>

<line> econômico </line>

</par>

<par>

<line> (NEI). Tais abordagens </line>

<line> f*r*m desenvolvida* </line>

</par>

<par>

<line> comportamentais </line>

<line> *nf*uentes nos anos 1960 e 1970 *odas *rocuravam e*ucidar * p*pel das e </line>

</par>

<par>

<line> instituições na dete*mi*ação de resul*ad*s *olíticos * sociais (PERE**A, 2012). </line>

<line> * *e*uir, será desc*ito o Sistema do Agronegó*i* e on*e a Teo**a Institucional entra </line>

<line> nesse si*tem*. </line>

<line> 2.2 Teo*ia In*tituc**n*l e suas implicações no Sistema do Agro*e*ócio </line>

<line> O agr*negóc*o *ode ser c*m*reendido *omo o desenv*lvimento *e ativida*es em toda </line>

</par>

<par>

<line> a cadeia agr*ind****ial, isto *, antes da port*ira (*em*ntes, defensivos, máqu*nas </line>

</par>

<par>

<line> i**lementos), dentro da porteira (*gropecuária básica ou </line>

</par>

<par>

<line> (indústria, *erviços *onsum*). A*si*, a* cadeias **odutivas alime*ta*es possu*m e </line>

<line> enfoque </line>

</par>

<par>

<line> em três subsistem*s: pr*dução, *e *ra*sferência </line>

<line> e de co*s*mo (Socieda*e Nacional de </line>

</par>

<par>

<line> **ricult*ra [SNA], 20**). </line>

</par>

<par>

<line> * Sistema de Co*m**iti** ten*e a enfocar o últi*o s*bsistema co*o a força centr*l </line>

<line> que dá forma ao Sistema de **ribusi*e*s (Ag*on*gócio) - SAG. É possível conside*ar-se que </line>

</par>

<par>

<line> diferentes subsistema* p*ssam comp*tir entre s* </line>

<line> para suprir as *ecessidade* *os </line>

</par>

<par>

<line> consumidore*. Não só o </line>

<line> sistema d* co*modi*ies, mas Zylbersztajn (1995) afi*m* </line>

</par>

<par>

<line> coordenação de sistemas de agribu*iness * definida como * r**ultado da ação *e d*stint** </line>

<line> m*canismos *ue permi*em suprir a* necess**ade* d*s consumidor*s fi*ai*. </line>

<line> O termo em inglês ag**business foi dese*volvido a partir *os estudos de *ohn Dav*s e </line>

</par>

<par>

<line> *ay Goldberg *m 195* </line>

<line> (BATALHA, 1997). Os S*st*mas de Agribusiness podem se* vistos </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> "Estruturas verticais de produção e distr*bu*çã* focalizadas em um determinado </line>

<line> produto, abr*ngendo tod*s as tra**formações associadas des*e a *rodução primá*i* </line>

<line> ao ní*el *e proprie*ade agr*cola, atraves*a*do as dife**ntes *ransforma*ões do </line>

<line> prod*t* e cheg*ndo *o consumidor fin*l." (Goldberg, *968 apud Zyl*ers*tajn, 1995) </line>

<line> Rev. FSA, Teresina PI, v. 20, n. 5, art. 3, p. *0-76, *ai. 2023 www4.fsanet.com.br/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> C. D. Rodrigu*s, F. C. C. Mour* F*, W. Franck *ú*ior </line>

</par>

<par>

<line> Po* sua vez, o Sist*ma Agroind**trial, se*u*do Sa*b et al. (2009), di* respeito a um </line>

</par>

<par>

<line> *ecorte f*ito em um determinado produ*o dentro do agrone*óci*. Ne*te </line>

<line> contexto, </line>

</par>

<par>

<line> c*njunto* de *to*es *ue as constituem, de acordo co* B*ta*ha (1997): a *gricultura, pecuária </line>

<line> e *esc*; as i*d*strias agroa*im*ntares; a *istrib**ção agrí*o*a e alimenta*; o comércio </line>

<line> internaci**al; o consumi*or; e a indústri* e serv*ços *e apoio. </line>

<line> Dimaggio e Powel (20*5) *tiliz*m o t*rmo "campo orga*iza*ional" para ca*acter**ar </line>

<line> a* o***niza*ões *u*, em co*junto, constituem *ma áre* reconhecida da vida institucional. A </line>

<line> ideia d* camp* or*anizacional pa*sou a se* consid*rad* pe*a Teoria Institucio*al, a pa*tir da </line>

<line> vertente do novo institucionali*mo, analisando a inter-relação d*s amb**ntes nos quais as mais </line>

</par>

<par>

<line> diversas *rganizações se inserem. Barros et al. (2019) considera* o agronegócio </line>

</par>

<par>

<line> s*ma d*s seg**nt*s in**mos para * agropecu*ria, produção agropecuária primária, </line>

<line> agroindústria (proc*ssamento) e ag**sser*iços (DIMAGGIO; *OWEL, 2005; MORAIS, </line>

</par>

<par>

<line> Segundo Zyl*erszt**n (1995), exis*em pe*o meno* *uas d*mensões </line>

<line> para lidar *om </line>

</par>

<par>

<line> coordena*ão de sistemas de </line>

<line> agribusines*. * *rimeira são ** modos de governança </line>

</par>

<par>

<line> (organ*z*ção da *rodução) *es*ltantes das caracterís*icas das transações e o segundo </line>

</par>

<par>

<line> caract*ríst**as </line>

<line> de governanç* resultantes do ambiente organi*acional e i*stitucional. Ambas </line>

</par>

<par>

<line> *nteragem dando * fo**a final do modo *e governança do siste*a de ag*ibus*ness. </line>

<line> A* variáveis que constitu*m * ambiente institucio*al são: sistema legal; aspectos </line>

<line> *ul*urais; tradi*ão e cos*umes; organizações p*lí**cas e aspe*to* internaci*nais. J* o ambiente </line>

</par>

<par>

<line> organizaciona* </line>

<line> *on*tituí*o p*r: </line>

<line> bureaus pú*licos e privados; a**oci*ç*es; organiz*çõe* </line>

</par>

<par>

<line> políticas; i*formações e tecnolog*a (ZY*BERSZTAJN, 19*5). Essa* v*riáveis </line>

<line> que fazem </line>

</par>

<par>

<line> par*e de*ses dois ambientes podem repr*sent*r u* vetor do *arâmetro de *udanças no mod* </line>

<line> de *ove*nança do si*te*a. </line>

<line> *e aco*do com os levantamentos de Zy*be*szt*jn e G*o*dano (20*5), ao citar o </line>

</par>

<par>

<line> t*abalho de *onald Co*s* </line>

<line> (COASE, 1937 **TADO POR ZYLBE*SZTAJN; GIORDANO, </line>

</par>

<par>

<line> 20*5), a governa*ça e* *istemas agroindustriai* faz part* </line>

<line> *e uma rela*ã* de *roduçã* q*e </line>

</par>

<par>

<line> de*e ser vista como *ma estrutura de coordenação de um conj*nto *e transações entre age***s </line>

<line> es*ecia*izados. Dessa fo*m*, a p*odução agrícola pode ser caracterizada como *m* relação </line>

</par>

<par>

<line> entre </line>

<line> agentes que t*m direitos d* prop*ied*des sobre diferentes fat*res de *rodu*ão, </line>

</par>

<par>

<line> i*teraç*o será </line>

<line> a gerar *a*or. *s *onos d*s fat*res d* produção </line>

</par>

<par>

<line> demandarão i**entiv*s </line>

<line> *ara cooperar *a produç*o e utilizar*o regras pa*a </line>

<line> compartilhar </line>

</par>

<par>

<line> valor ger*do na pr*duç*o. </line>

</par>

<par>

<line> Rev. FSA, *eresi*a, v. *0, n. 5, art. 3, p. *0-76, mai. 2023 </line>

<line> www*.fsanet.com.br/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> "*ai Ve*ho, Deix* o Novo Entrar": O L*to do Aposentar, Envelhec*r, da Fin**ude e *a Se*ualidade </line>

</par>

<par>

<line> Os SA** podem ser compreendidos como </line>

<line> c*njunt*s *e transações nas quais a* </line>

</par>

<par>

<line> *struturas de *overnança prevalecentes são um resultado *aximizado ** alinhamento d*s </line>

<line> c**acterísticas da* transações e d* a*bi*nt* *ns*ituc*ona* (ZYL*ERSZTA*N, 199*). * </line>

</par>

<par>

<line> perspect*v* de *AGs ultrapass* o c*nce*to de cadeia p*odutiva </line>

<line> por incluir o amb*ente </line>

</par>

<par>

<line> instit*ciona* </line>

<line> as transaç*e* típica* </line>

<line> entre segmentos, u*a </line>

<line> *ez que nessa perspec*i*a esse </line>

</par>

<par>

<line> s*stema é vi*to como um* sequ**cia *e t*ans*ç**s especializadas *ntre segmentos </line>

<line> co*ponentes da c*deia pr*dutiva (ZYL**RSTAJN, 1996). </line>

<line> As relações in*titu*iona*s acon*ecem *m meio às transaçõe*, e * Ambiente </line>

</par>

<par>

<line> Ins**tucional d*fi*ido por Willi*mso* (1*93) c**o o loc*s dos parâmetros de mudança, é </line>

<line> mud*nças nas quai* deslo*a* o* custos compara*ivo* *a g*vernança, e o indivíduo é onde se </line>

</par>

<par>

<line> o*iginam os pressu*ostos comporta**ntais. *ssim, o ambie*te *nstitucional </line>

</par>

<par>

<line> do jogo; como o co*ju*to de política* fund**ent*is, regra* sociais, p*líti**s e j*rídicas - por </line>

</par>

<par>

<line> exe*plo, os contrat**, que estabe*ecem </line>

<line> as bases para a </line>

<line> produção, t*oca e d*st*ibui*ão. Tais </line>

</par>

<par>

<line> são adotad*s por determ*nada sociedade, re*resenta*do as n*rm** legais </line>

</par>

<par>

<line> formaliz*da* * as no*mas informais (**stumes, tradi*ões etc.) que pautam as r*laçõe* entre os </line>

</par>

<par>

<line> *gentes e reg*lam a inte*ação </line>

<line> na socieda*e (ZYL*ER*ZTAJ*, 1995; </line>

</par>

<par>

<line> 2015). E*sas *udanças desc*itas por Williamson (1993) </line>

</par>

<par>

<line> são nomeadas co*o "Esq*ema de Relações Instituciona*s" (ve* **LBERSTAJN 19*5). </line>

<line> O Ambiente Organizacional é caracterizado por diferente* organizaçõ*s de s*port* a* </line>

</par>

<par>

<line> fu*cionamento do* setores e d*s inst**uiçõe* dos SA*s. As o*ganizações </line>

<line> desenvolvem-s* </line>

</par>

<par>

<line> dent*o do ambi**te institucional, ref*etin*o as estrat*gi*s dos atores que </line>

<line> criam *s </line>

<line> estruturas </line>

</par>

<par>

<line> *olí*icas, *ociais, econômica*, l*mitados pelas regras *nsti*ucionais, </line>

<line> bu*cando otimiz** ou </line>

</par>

<par>

<line> maximizar a sua função o**eti*o. Essas org*niz*ções são *struturas *e representaç*o *etoria* </line>

<line> ou *e sistemas de p*odu*os, *u *rg*nizadas co* base no te*ri*óri* onde a*ua*. P*dendo ser </line>

<line> de caráter de ação coletiva *om* *oop*r*tivas, instituiç*es de pesq*isas, ag*ntes </line>

</par>

<par>

<line> certificadores </line>

<line> especializados </line>

<line> financeiros </line>

<line> (ZY*BERSZTAJN, </line>

</par>

<par>

<line> ZY*BERSZTAJN; *I*RDA*O, *015). </line>

<line> Zylberszta** e Gi*rd*no (2*15) analisam q*e ou*ros tip** de orga**z*ção surgiram, </line>

<line> que interagem e fazem parte dos sistema* *e base agrí*ola, a*uando c*mo terceiras p*rtes, não </line>

</par>

<par>

<line> e*vo*vid** diretam*nte </line>

<line> na at**idade produtiva, mas por esta *fetadas. É o caso </line>

</par>

<par>

<line> organizações não go*ern*m*ntais (ON*s). A análise dessas organizaçõ** p*oporc*ona u* </line>

<line> *mplo espa*o par* estudo. Zylbers***jn (*995) já a*ir*ava qu* outra tangênc*a imp**tante </line>

<line> re*ide na conside*açã* *a im*o*tân*ia das instituições organizadas *ara *ar*m s*porte p**a ** </line>

<line> a*ividades produt*vas. </line>

<line> Rev. FSA, Teres*n* **, v. *0, *. 5, art. 3, p. *0-76, mai. *023 www4.fsanet.com.*r/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> C. D. R*dr*gues, F. C. C. Moura Fé, W. Franck Júnior </line>

</par>

<par>

<line> Considerando que o* contextos cult*r*l e *olítico faze* parte do Ambiente </line>

<line> *nstitucion*l, Zylb*rsztajn (1**5) sugere a real*z*ção d* tra*alhos que e**o*vam a anális* da </line>

<line> interfe*ênc*a *o A*biente In**itucio*al na coo*de*ação de algum *istema d* Agr*neg*cio. </line>

<line> Como *odemos observar, a Teoria *nstitucio*al orienta os *st*dos par* analisar e des*rever * </line>

<line> Siste*a d* Ag*onegó*io, a próx**a sessão *presentará * metodologia da present* pe*quisa </line>

<line> qu* objet*va ana*isa* a abordag*m da *eoria Inst*tuc*onal *o* tra*a**os *igad*s ** </line>

<line> Agr*negócio p** me*o de um estudo biblio*é*rico. </line>

<line> 3 ME**DOLOG*A </line>

<line> A pre**nte pesquisa trata-s* de um estud* bibliomét*ico que buscou v*rif**ar as </line>

</par>

<par>

<line> principais publicações no cam*o d* *esquisa sobre a *eoria *nstituc*onal voltad* para </line>

</par>

<par>

<line> Sistema do Agroneg**i*. Os proced*mentos metod*lógicos utili*ados f*ram realizados </line>

<line> comp*lando o* t*aba*hos de Pereira et al., (2019), *rad* et al., (*016), Pere*ra (20*2), De </line>

<line> Como percurs* metodológico, *dapt*u-se o framewo*k *e pe*quisa (Quadro *) </line>

</par>

<par>

<line> ut*lizado por Pere*ra et </line>

<line> a*. (*0**) e Prado al. (2016). Foi r*alizado um levant*ment* de et </line>

</par>

<par>

<line> *ocumentos indexados n*s bas*s de dados da Web of Scie*ce da Thomson Reu*e*s e Scopus </line>

</par>

<par>

<line> (E*sev*er) no m*s de *arço de 2*22 e, poste*iormente, um </line>

<line> estud* bibliométrico. Foi </line>

</par>

<par>

<line> cons*dera*o como período de *nálise a primeira pu*licação sob*e * tema at* </line>

<line> as pu*licaçõe* </line>

</par>

<par>

<line> do ano *e 2021, porque * pesqui*a foi rea*izada no primeiro *rime*tre de *022. Optou-se por </line>

</par>

<par>

<line> u*ilizar as base* *e dados </line>

<line> da Web of Sc*ence (WOS) e Scopus, devid* à ado*ão </line>

</par>

<par>

<line> procedimentos padronizados de busca, além disso a WOS indexa mais *2.700 pe*iódicos * a </line>

<line> *copus indexa mais de 18.0*0 p*riódic*s (PEREI*A et al., *0*9). </line>

<line> Quadr* * - Etapas para a *onstruçã* d* pesquis* e análise bibl*ométrica. </line>

</par>

<par>

<line> Etapas </line>

<line> Descr**ão </line>

</par>

<par>

<line> Se*eção do objeto ** análise e da ba*e cient*fic* </line>

<line> a) Defin*r o campo científico e teó*ico *o tra*a*ho; b) D*l*mi*ar os objetivos *o trabalho; c) Escolha da ba** ci*ntífica p*ra as b*sca* dos artigos. </line>

</par>

<par>

<line> P*ocedi*entos d* bus*a </line>

<line> a) De*inir os term*s d* busca par* lo*alizar o* periódi*os; b) De*ini* os operador*s pa*a uma *e*quisa avançada; c) Definir os fil*ros de busca. </line>

</par>

<par>

<line> Coleta e *rga*ização dos dad*s </line>

<line> a) Definir o software de an*li*e bibliométrica; b) Rea*izar o download das *eferências no for*a*o do software *e a*álise biblio*ét*ica e no forma*o *e p*ani*h* *le*rônica; *) Impo*tar os arquivos para o softwar* de *nálise </line>

</par>

<par>

<line> Re*. FS*, Teresina, v. 20, n. 5, art. *, *. *0-**, mai. 2*2* </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> "Sai Velho, De**a o *ov* *nt*ar": O Luto do Ap*sent*r, E*velhe*er, da Finitude e da Se*ualidade </line>

</par>

<par>

<line> bibliométri*a. </line>

</par>

<par>

<line> Análise da prod*ção cien*ífi*a re*acionada com a amostra </line>

<line> a) Análise do vol*me temporal das publicações sel*cion*d*s; b) Análise d* citaçõ*s dos a*tigo* seleciona**s; c) Análise dos países *os artigos sel*cionado*; d) Análise de periód*cos que mais publicaram; e) Aná*ise das p*l*v*as-chaves d*s ar*igos *elecionado*; </line>

</par>

<par>

<line> Agenda p*r* estudos futuros </line>

<line> a) *nálise dos ar*igos p*blicados no últ*mo ano *a b*s* co* mai** n**ero de artigos. </line>

</par>

<par>

<line> F*nte: Elaborado p*los aut*res e ada*t**o de Pereira et al. (2019) e Pr*do et al. (2016). </line>

<line> Os termos ut*lizad*s p*ra as buscas foram: "agri*", "agro*", "farm*", "institutional*". </line>

<line> Estes ter*o* foram esc*lhi*os b*seado* e* le*tura pr*via de trabalhos relaci*nad*s a ár** de </line>

<line> estudo. A *quaç*o co*pos*a dos termos ut*lizados na Web of Sc*e*ce foi (TI=(agri* OR agro* </line>

<line> OR farm*) *ND TI=(instit*tional*)), e*q**nto na *copu* foi TITLE (agri* OR ag*o* OR </line>

<line> f**m*) AND TIT** (*nstitution*l*). </line>

<line> Pa*a melhor pad*onização e compara*ão dos resultados, as busc*s por obras em ambas </line>

<line> *s *ases seguiram as mesmas e*apas. Na base da W*S, no p*ime*ro está*io, foram </line>

</par>

<par>

<line> seleci*nadas 613 obras, que aprese**a*a* o* termos desc*itos ***ma, id*ntifica*os no </line>

</par>

<par>

<line> (TI), *egui*do o c*i*éri* na o*ção "pesquisa avançada" adotada. Em u* *egundo momento, </line>

</par>

<par>

<line> foram exc**ídas as obras publicadas em 2022, </line>

<line> apresentando um total de 6*9 *bra*. Por fim, </line>

</par>

<par>

<line> foram mantidas para an*lise as obra* cara*teriz*da* *omo </line>

<line> art*gos e rev*ew, t*tal*zando 430 </line>

</par>

<par>

<line> o*ra*. Na base Scopus, **otando também o *ritério de "pesquisa avançada" e a*exando a </line>

</par>

<par>

<line> e*uação composta </line>

<line> dos ter*os, ap*e***tou um total de 772 o*ras; depo*s exclui*-se as obra* </line>

</par>

<par>

<line> pu*licadas *o ano *e 2022, apresent*ndo 759 obras; e ao manter *s arti*os e rev*ew, </line>

</par>

<par>

<line> pe*quisa *oi co*cluíd* com 625 obras. Apó* eliminar a* d*plicações, ficaram **finidas as 708 </line>

</par>

<par>

<line> publicações resultan**s da* </line>

<line> duas bases *e d**os, sendo que a *aioria **las se encontra </line>

</par>

<par>

<line> Scopus (8*,3%), </line>

</par>

<par>

<line> ** programa* de softwa*e executad*s *ara o mapeamento e análise bibliométr*ca foram </line>

</par>

<par>

<line> Bibliometrix (u* paco*e R) e VOSv***er (ve*são 1.6.16). Tais programas fora* utili*ados </line>

</par>

<par>

<line> por De Sousa (2021) e, entre as </line>

<line> opçõ*s de softwares </line>

<line> existe*tes para **álise bibliométric*, </line>

</par>

<par>

<line> estes fora* os *ue geraram melhores mapeamentos para * d**crição d*s resul*a**s </line>

</par>

<par>

<line> *resente pe*quis*. O Excel® foi utilizado para co*parar os *es**ta*os ext*aídos nas </line>

</par>

<par>

<line> bases, por meio *a formação **s q*adros, ta*elas e gráfico*. </line>

</par>

<par>

<line> Rev. FS*, Te*esina PI, v. *0, *. 5, art. 3, p. 50-*6, *a*. 2023 </line>

<line> www4.f*anet.com.br/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> C. D. R**rig*es, F. C. C. Moura Fé, W. Franck J*ni*r </line>

</par>

<par>

<line> 4 RESUL**D*S E D**C*SSÕE* </line>

</par>

<par>

<line> Os r*sulta*o* dessa pesquisa serão a*resentado* em d*i* </line>

<line> tópicos, s*guin*o a ordem </line>

</par>

<par>

<line> das *tapas do Q*adro 1, prese*te *a metodologia do trabalho. O *rimeiro **pico tratará s*b*e </line>

</par>

<par>

<line> as análises bibliomé*ricas "An**ise da produção *ientífica relacionada com a amost*a", </line>

</par>

<par>

<line> segund* tópic* *bordará *obre a "A*enda *a** estudos futuros". </line>

</par>

<par>

<line> *.1 Aná*ise *a pr*dução cient*f*c* relacionada com a a*ostra (**s*arch front - frente de </line>

<line> pesquisa) </line>

<line> 4.1.1 Volume temporal d*s publicaç*es s*lecionadas </line>

<line> A Fi*u*a 1 a**es*n*a a evo*ução temporal de publicaç*es de artigos e reviews </line>

<line> compara*ivame*te nas bas*s ** W*b o* S*i*nce e Scopus. </line>

<line> A base Scopu* *nic*ou a pu*licação *e artigos r*lacion*ndo a T*oria Instituc*onal no </line>

</par>

<par>

<line> agronegócio no an* 1937, com </line>

<line> * títul*: "What type of farm m*nagement, ind*vidua*, </line>

</par>

<par>

<line> p*ofess*ona*, ** institutiona*?" de Trick, D.W. E*te artigo l*va a reflexão do reco*hecimen*o </line>

<line> da prop*iedade rural como *ma empresa que deve ser g*ren*iada, trazend* o que*tionamen*o </line>

</par>

<par>

<line> s* "a b*a g*stão agrícola é </line>

<line> a mola mestr* da agri*ultura mod*rna?", para *sso, a </line>

</par>

<par>

<line> propri*dade rural </line>

<line> d*ve possuir os custos de *rodução calcul*dos; m*nter estru*ura, </line>

</par>

<par>

<line> maquinár*os e os *ecur*os naturai* *reser*ados. O auto* esclare*eu ** tipos d* gestão d* uma </line>

</par>

<par>

<line> propr*edade rural, seg**ntando em individua*, *gricultura em grande </line>

<line> escola agr*cult*ra e </line>

</par>

<par>

<line> ins*itucion*l. </line>

</par>

<par>

<line> A prim*ir* *ublic*ção na WOS foi *a*ad* no **o de 1949. O artigo cham* </line>

</par>

<par>

<line> "In*titutio*al chang*s affecti*g the </line>

<line> agri*ultural </line>

<line> outlook; the agricultural perspe*tive", de </line>

</par>

<par>

<line> a**oria de Kenneth H. P*rs*ns. Neste tr*balho, o a*tor esc*lheu *oncentrar seus *ome**ário* </line>

<line> sob*e o*gani**ções agrícolas gerai* * a interpretação judic*al da legi*laçã* *gríc*la. Ele c**a o </line>

</par>

<par>

<line> e*onomista John R. Commons, </line>

<line> qu* *esenvolveu uma a*ord*gem *ast*nte diferente para </line>

</par>

<par>

<line> economia, que ta*bém é chama** de instituc*onal, d* *ua* co***beu uma ins*itu*ção </line>

</par>

<par>

<line> "ação colet*v* no controle, liberaç** e ex*ansã* *a ação *ndivid*a*", considerando </line>

</par>

<par>

<line> economia um* *rga*ização social criada. Tal concepçã* *e i*st*tuiçã* é vál*d* pa** a conduta </line>

</par>

<par>

<line> *e o*gan*zaçõe* ag*ícolas e e*t*mula a *nião *os agricultor** para trat*r </line>

<line> coletiva*ente de </line>

</par>

<par>

<line> que*tões polític*s e econ*micas. </line>

</par>

<par>

<line> Rev. FSA, T*re*ina, *. 20, n. 5, art. 3, p. 50-76, mai. 202* www4.fsanet.**m.br/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> "Sa* **lho, Deixa o Novo Ent*ar": O Luto *o Aposentar, En**lhecer, da *i*i*u*e e da Se*u*lidade </line>

</par>

<par>

<line> *or mei* dess*s obras seminais, é *oss**el com*reender a int*rferência dos ambientes </line>

<line> orga*izacionais e instituci*na*s influenciando na o*ganizaç** da pr**ução, ou seja, n* </line>

<line> governan*a e n* dinâmi*a entre os agr*cul*ores **r* lidarem *om s*as es*ruturas produ*ivas, </line>

<line> comerciais e políticas *con*mica*, assim c*m citado por Zyl*ersztajn (*995). </line>

<line> A p*rtir do ano *e 2016, o vol**e d* p*blic*ções entr* a* dua* base* começou * s* </line>

<line> torna* sim*lares, justificando as*im a prox*midade das curvas p*esentes n* F*gura 3. </line>

<line> Além disso, **rav*s do *rograma Bi*lio*etrix, *oi possível calc*lar a taxa de </line>

<line> crescimento anual *e publicações em c*da base. Na Scopus, do ano de 1937 a 2021, houve um </line>

<line> cres*imen*o de 7,35%, *a Web of Scien*e, a *axa apresentada fo* de 1,32% *ompreendendo o </line>

<line> períod* *e 194* a 2021. </line>

<line> Figura 1 - N*mero de artigo* p*r ano (We* of Science e Scopu*). </line>

</par>

<par>

<line> Fon*e: Elaborado pelos *utores. </line>

<line> *.1.2 Análise de citações dos artigos *elecionados </line>

<line> * **bela 1 apr*sen*a os 10 artig*s mais citados na amo*t**. Entre a* 10 obr**, 8 delas </line>

<line> e*tão prese*tes e* *mba* as bases, a *ª o**a mais citada encontr*-se ex*lusivamente na base </line>

<line> W*b of Scie*ce, e a 10* obr* mais citada está exc**si*amente na base Scopus. </line>

</par>

<par>

<line> Rev. FSA, Teresina PI, v. 20, n. 5, art. 3, p. 50-76, mai. 202* </line>

<line> www4.fsanet.co*.br/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> C. D. Rodrigue*, F. C. C. Moura F*, W. Franck Júnior </line>

</par>

<par>

<line> Ta*el* 1 - Artigos ma*s citados - Bases Web of Science / Scopus (Elsevier). </line>

</par>

<par>

<line> *ítulo </line>

<line> Autores </line>

<line> Títulos da </line>

<line> Tot** de citações </line>

</par>

<par>

<line> The future *f U. *. agri**lt*ral </line>

<line> *gricult**al </line>

</par>

<par>

<line> *oop*ra*ives: A *eo-*n*titut*onal </line>

<line> & Applied </line>

</par>

<par>

<line> approach </line>

<line> Economics </line>

<line> *ssociation </line>

</par>

<par>

<line> *and sur*ace phenolo*y, climati* </line>

<line> De Beurs </line>

<line> Remote </line>

</par>

<par>

<line> v*ri*tion, and insti*uti*nal *h*ng*: </line>

<line> *.M., Henebr* </line>

</par>

<par>

<line> An*lyzing *gricult*ral land cove* </line>

<line> Envir*nment </line>

</par>

<par>

<line> ch*n*e in Kazakhst*n </line>

</par>

<par>

<line> Effects of tec*nolog**al change a*d </line>

<line> A*erican </line>

</par>

<par>

<line> instit*t*o*al refo*m on produ*tion </line>

<line> Agricultural </line>

</par>

<par>

<line> **ow*h in ch*ne*e *griculture </line>

</par>

<par>

<line> Ag*oindus*rializatio* thr**gh </line>

<line> Holloway G., </line>

<line> Agri*ultural </line>

</par>

<par>

<line> ins**tutional in*ovation *r*ns*ction </line>

</par>

<par>

<line> cos*s, coope*ati*es and m*lk-market </line>

<line> Delgado C., </line>

</par>

<par>

<line> development i* the *ast-Africa* </line>

</par>

<par>

<line> highla*d* </line>

</par>

<par>

<line> E*fect* of ins*itutional changes on land </line>

<line> Prishchepov </line>

<line> Environment </line>

</par>

<par>

<line> use: A*ricultu*al land aban*onment </line>

<line> A.*., Radeloff </line>

<line> al research </line>

</par>

<par>

<line> during t** transi*ion fro* state- </line>

</par>

<par>

<line> comman* to market-dr*ven ec*nomies </line>

<line> Bauman* M., </line>

</par>

<par>

<line> in post-S*viet Eastern Europe </line>

<line> K*emmerle T., </line>

</par>

<par>

<line> Socioeconomic and i*stitution*l fac*ors </line>

<line> Mazvimavi K., </line>

<line> Agricult*ral </line>

</par>

<par>

<line> influencing adoption of conservation </line>

<line> T*omlow S. </line>

</par>

<par>

<line> farming by vuln*rable *ouseholds *n </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Water scarcity, pr*cing *echanis* and </line>

<line> *gricultural </line>

</par>

<par>

<line> ins*ituti*nal r*fo*m in *orth*rn China </line>

<line> Zhang X., </line>

<line> Water </line>

</par>

<par>

<line> **rigated agriculture </line>

<line> *ehnde* </line>

<line> Mana*ement </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> F**m measur*ng i*p**t to l*arning </line>

<line> A**icult*ral </line>

</par>

<par>

<line> ins*itutional lesso*s: an innov*tion </line>

</par>

<par>

<line> *ystems p*r*pective on i**roving th* </line>

</par>

<par>

<line> *anagement of international *g*ic*lt*ral </line>

<line> N.; Y*ganand </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Innovation p*atforms: *xperien*es with </line>

<line> Schut *. et al </line>

<line> *xp*rimental </line>

</par>

<par>

<line> their institu**ona* embedding in </line>

<line> agriculture </line>

</par>

<par>

<line> a*ri**ltur*l research for developme*t </line>

</par>

<par>

<line> Co**ract farming in Af*ica: An </line>

<line> Grosh B. </line>

</par>

<par>

<line> *pplicatio* of the *ew ins**tutional </line>

<line> *frican </line>

</par>

<par>

<line> economi*s </line>

<line> ec*nomies </line>

</par>

<par>

<line> Fo*te: E**bor**o pelos autores. </line>

<line> O p*imeiro *rti*o com o ma*or núm*r* de cita**** está intitula*o como Th* futu*e *f </line>

<line> U. S. agr**ultur*l cooper*tives: A neo-institutional approach de Coo* (1995), es*e ar*ig* </line>

<line> *p*esenta, através da a*o*dagem neo-institucional, uma análise sobre o futuro das </line>

<line> Rev. FSA, Teresin*, v. 20, n. *, a*t. *, p. 50-76, m**. 2*23 www4.f*an*t.c*m.*r/*evista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> "Sai *elho, Deixa o Novo Entrar": O Luto do Aposentar, Envel*ecer, da *i*itude e da Sexualidade </line>

</par>

<par>

<line> cooperativa* nos **t*dos Unidos, *ons*derando a mod**niza*ã* da agricultura (c**m*d* </line>

</par>

<par>

<line> te*to como "industria*izaçã* </line>

<line> da agricultu*a"). O a*tor </line>

<line> conc*uiu e su*eriu que a c*operat*va </line>

</par>

<par>

<line> pode s*r a forma mais eficiente de com*inar * articulação *e **rcado * preferência pol*tica </line>

<line> para pro*uzir os produtos desejad*s; o r*sco pode ser comp*rti*ha*o por mei* de contratos </line>

<line> re*acionais (*oo*, 199*). </line>

</par>

<par>

<line> O segundo *rt*go *ais citado, presente em *mba* as ba*es, Land *u*face </line>

<line> phenology, </line>

</par>

<par>

<line> climatic v*riation, *nd *nsti*u*ional change: An*lyzing ag*icultural lan* cove* change in </line>

<line> Kazakhsta*, dos autores De *eurs & Henebr* (2004), ad*tou como parâmet*o de aná*ise s* as </line>

<line> mudan*as *a agr*cultura do Ca***uistão pode*iam se* proven*entes das m*danças </line>

<line> institucion*is do *aís o* *udanças c*imát*cas. A conclusão a que o tr*bal*o chegou, a*r*vés </line>

<line> de *últ*p*as *inhas *e análise e evidê*c*as, indicou que a de*estab*lização do setor agríco*a </line>

<line> so*iético le*ou a um* desint*nsificaçã* tão ampla *a agricul*ura no Cazaqu*stão, que houve </line>

<line> mudanças sig*ificati*as *a fenologia d* superfície da *erra em grande parte do país. </line>

</par>

<par>

<line> O terceiro artigo ma*s citado de Fan (1991), Effect* of </line>

<line> technological change *nd </line>

</par>

<par>

<line> institutional reform *n production g*o*th in chines* a**iculture, avaliou, por *eio de </line>

</par>

<par>

<line> abordagem contá*i*, o cr**cimento </line>

<line> *a pr*dução ag*ícola chinesa comp*rando três fa*or*s: </line>

</par>

<par>

<line> au**nto *o* i*s***s, mudança tec**lógic* e *eforma instit*cional. *oncl*iu que o aum*n*o </line>

<line> n* *t*lização d* insumos é *i*n*fica*te pa*a a*menta* a produ*ão, e a **dan*a institucional </line>

</par>

<par>

<line> t**e *ai**es efeitos s*br* a pr**ut**idade e o cresci*ento </line>

<line> produ*ã* do </line>

</par>

<par>

<line> t*cnológica. Essa* desc*berta* s*o *ap*zes de promo*er importantes implicações *olí*icas na </line>

<line> promoç*o de u* maior crescimento da produção e *a suav*zação da* de*igualdades regionais </line>

<line> O quarto artigo d* Holloway et a*. (2000) Agroindustriali*ation t*r*ugh institutional </line>

</par>

<par>

<line> i*novation </line>

<line> tra*s*ctio* costs, coopera*ives an* *ilk-m*rk*t develop*en* in th* e*st-A*ri*an </line>

</par>

<par>

<line> tr*t*-se ** um traba**o </line>

<line> em**rico que se con*entrou n* an**ise </line>

<line> das *écnic*s </line>

</par>

<par>

<line> pr*dução utilizadas pelos produtores de leite na Etiópia; vari*ve*s fo***doras *e capital </line>

<line> intelect*a* (*xper*ê*c*a, educa*ão e *xtensão); * a provisão de infraestru*u*a (*om* medição </line>

</par>

<par>

<line> *empo de transporte do **ite *a*a o me*cado). * conclu*ão obt*da foi que </line>

<line> as inovações </line>

</par>

<par>

<line> ins*i*uciona*s </line>

<line> ins*fic*ent*s pa*a catalisar a *nt*ada *o mercado *eiteir*; el*s </line>

</par>

<par>

<line> devem ser aco*panhadas por um* combinação d* *utros insumo*, incluindo infraestrutura, </line>

</par>

<par>

<line> conhecimento e acumula**o </line>

<line> de ativos </line>

<line> no local. Com isso, *dent*fi*ou-se que o* custos da </line>

</par>

<par>

<line> produ*ão de leite n* Etiópia são b*ixos em comparação com os pre*os mundi*is, ma* os altos </line>

<line> custos de tran*ação para as fa**lias e pro*ess**ores imped** as exportações de l*ticínios. </line>

<line> Re*. FSA, T*resi*a PI, v. *0, n. 5, art. 3, p. 50-7*, m*i. *023 *ww4.*sanet.com.br/re*ista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> C. *. Rodrigues, *. C. C. Moura Fé, W. F*anck Jú*ior </line>

</par>

<par>

<line> O quinto a*tigo m**s citado de Prishchepov et </line>

<line> **. (20*2) Effec*s o* insti*utional </line>

</par>

<par>

<line> changes on la*d use: Agricultural land *ban*onme*t durin* the </line>

<line> transition from stat*- </line>

</par>

<par>

<line> co*m*n* to market-driven economies in </line>

<line> como objetivo </line>

</par>

<par>

<line> comp*eender *s efeitos das mudança* i*st**ucionai* no </line>

<line> abandono d* terras agrícola* *m </line>

</par>

<par>

<line> diferentes país** d* Leste Europeu e da antiga União Soviét*ca, após o co*apso do social*smo. </line>

</par>

<par>

<line> Foi concluí*o q*e onde as in*tituiçõ*s que g*vernam o </line>

<line> *s* *a te*ra agrícola mudar*m </line>

</par>

<par>

<line> re*ativamente pou** (por exemplo, Bielorrússia) * ond* * *udanç* i*stitucional foi rá*ida </line>

</par>

<par>

<line> a* novas </line>

<line> *nstituições foram relativamente fortes </line>

<line> durante a transição (por exem**o, Polônia), </line>

</par>

<par>

<line> houve as *e*ores taxas *e abandono (PRIS*CH*POV *t a*., 2012). </line>

<line> O sexto *rtigo Soc*oeconomi* and instit*tion*l factors influ*ncing adoption of </line>

</par>

<par>

<line> conservation farming by *ul*era*le households in Z*mba**e, </line>

<line> de *azvimavi & Twom*ow </line>

</par>

<par>

<line> (20*9). Este estudo fo* reali*ado para entender os fat**es do*icili*res e inst*tuci*nais qu* </line>

</par>

<par>

<line> influenciam os padrões **ra pro*over a agricultura </line>

<line> d* conser*ação (*C) por me*o de </line>

</par>

<par>

<line> iniciativas de ajuda financi*das por doadores com o o*jet*vo de *elhorar a p*oduçã* agrícola </line>

</par>

<par>

<line> entre os agr*cultores vulner**eis. ** *esultados mostraram que o acesso à ex*ensão, o </line>

<line> apoio </line>

</par>

<par>

<line> d* ONGs, aumen*o do t*manho da parcela e a * </line>

<line> localiz*ção agroec*l*gic* infl*enciaram </line>

</par>

<par>

<line> signifi*at*vamen*e a intensidade de ado*ão de di*erent*s c*mpone*tes tecnológic*s </line>

</par>

<par>

<line> prát*cas cons*rvaci*nistas (MAZVIM*VI; TWOML**, 200*). </line>

</par>

<par>

<line> O sétimo artigo Water </line>

<line> *carcity, pricing *echanism **d ins*itutio**l re*orm *n </line>

</par>

<par>

<line> northern **ina irr*gated ag**cultu*e, de Ya** et al. (2003), *or meio de um e*tudo de ca*o, </line>

</par>

<par>

<line> o impact* </line>

<line> d* água como uma ferra*enta política na a*ricultura </line>

</par>

<par>

<line> irri*ada, para enfrentar os desafios enfrentados *o* as atuais instituiçõe* d* gestão de água da </line>

</par>

<par>

<line> China. O resultado su*eriu *u* *rec*f*c*r i*ri*aç*o por si só não um meio v*l*do </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> i*centivar a conservação da água sob as a*ua*s instituições de gestão de irriga*ão. Direi**s e </line>

</par>

<par>

<line> responsab**idades sob*e * água cl*ramente de*ini*os e </line>

<line> legalme*te aplic*veis </line>

</par>

<par>

<line> opera*ores e *suários </line>

<line> *e águ* no *iste*a de i*rigação sã* a base su**acent* aos incenti*os </line>

</par>

<par>

<line> par* a *onservação da água e *el*oria da *ficiê*cia da irriga*ã* (YANG et al., 2003). </line>

<line> O o**av* a*tigo ma*s c*t*do de Hal* et al. (2003), From measur*ng impact to lea**i*g </line>

</par>

<par>

<line> in**i*uti*nal le*sons: an **novation systems </line>

<line> persp*ctive </line>

<line> the management of </line>

</par>

<par>

<line> intern*tional ag*ic*ltural rese*rc*, apr*senta a *rgume*tação dos autores sob*e co*o </line>

</par>

<par>

<line> a*álise d* impa*to econômi*o tem **uco po*er de di*gnóst*co en*r* as mediçõ*s u*ilizad*s </line>

</par>

<par>

<line> nas pe*quisa de </line>

<line> avaliação de impacto, pois n*o </line>

<line> *or**c* aos ge*entes d* pesquisa *ições </line>

</par>

<par>

<line> institucionais críticas sobre f*rmas de melh*r*r * pes*uisa e a in*vação co** um processo. O </line>

<line> trabalho sugere q*e a estrut*ra *os sistem*s de inovação tem m*it* a *fe*ecer aos ger*nt** d* </line>

<line> Rev. FSA, Teresin*, v. 20, n. 5, art. *, p. 50-76, mai. *023 www4.fsanet.com.*r/*evista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> "S** Vel*o, Deixa * Novo E*tr*r": * *uto d* Aposentar, Envelhecer, da **nit*de e da Sexualidade </line>

</par>

<par>

<line> p*sq*isa que de*ejam monit*r*r e aprender novas maneir*s de abo*dar metas como a redução </line>

</par>

<par>

<line> da pobreza. * maior *esafio, entretanto, é que *a*s es*ruturas de </line>

<line> apre*dizagem holístic*s </line>

</par>

<par>

<line> devem co*petir p** legitimida*e se q*is*rem complement*r o paradigma </line>

<line> domin*n*e de </line>

</par>

<par>

<line> av*liação econômica (HALL e* al., 2003). </line>

</par>

<par>

<line> O non* artigo mais cita*o, *o* o título **novation pl*tforms: Experiences w*th their </line>

<line> inst*tut*onal em*edding i* agricult*ral *ese*r*h for de*el*pment, de S*hut et al. (2016), *eve </line>

</par>

<par>

<line> *omo objetiv* re*letir so*r* a i*plementaç*o e institu*i*nalização das Plataform*s </line>

</par>

<par>

<line> *a África nos </line>

<line> programas ** P*squisa Agrícola par* o *es*nv*lvimento </line>

</par>

<par>

<line> (AR4D). A inco*por*ção institucional de PIs * - m*is </line>

<line> amplamente - a *r*nsiçã* desde </line>

</par>

<par>

<line> tecnologias orientadas, para s*stemas *rie*tados para abordagens ** p**qu*sa agrícola visando </line>

<line> ao **senvo*vime*to, requ*rem m*danç*s est*uturais n*s mandatos org*nizacionais, </line>

<line> incentivos, p*o*edimentos e financ*amento, bem como inve*timent*s na tr*ca de *xp*riência*, </line>

<line> ap*e*dizado e de*en*o*vimento d* c*p*cidade (SCHUT et al., 2016). </line>

<line> O décim* artig* *ais cita*o intitulado Cont**c* farming i* *f*ic*: An application of </line>

<line> the n*w i*sti*utional econ*m**s, *e Grosh (1994) **orda qu* a *gricultura por contr*to se </line>

</par>

<par>

<line> refere às </line>

<line> parcer*as *el*das entr* ag*icu*tor e u*a *mpresa, e * empr*sa, por sua vez, se </line>

</par>

<par>

<line> re*ponsabi*iz* em processar */ou *omerci*lizar a </line>

<line> pr*dução. B*seado n* Nov* Economia </line>

</par>

<par>

<line> Instituciona*, a </line>

<line> obra dis*ute maneira* pelas quais a con*rataçã* s**era as f*lhas de merca** </line>

</par>

<par>

<line> *om*ns *a agricultura *fri*an* e tem sido um componen*e de alguns dos proje*os de geração </line>

<line> d* re*da mais bem-*ucedidos par* pequenos agr*cu*tores (GROSH, 19*4). </line>

</par>

<par>

<line> A* 10 obra* *a*s citadas, exemplific*ram as im*lic*ç**s da Teoria Institucional </line>

</par>

<par>

<line> A*ron*gó*io. Em algum*s delas verifica-se * influência </line>

<line> do ambi*nte institucional </line>

</par>

<par>

<line> or*anizacional como uma f*rm* de a*álise entre causa e efeito, o* trabalhos de De Beurs & </line>

<line> Henebr* (2004); Fan (1991); Hol**way et al., (2000); Pr***chepov et al., (2012); Mazvimavi; </line>

</par>

<par>

<line> Twomlow (2*09); Yang et al (2003); Schut et </line>

<line> al., (2016) verif*caram por metodo*ogias </line>

</par>

<par>

<line> estat*st*cas, *oletas de </line>

<line> primários e secund*rios os result**os obt*d** por meio das </line>

</par>

<par>

<line> m**a*ça* *nstitucionais e c*imáticas; utiliza*ã* de i*sum*s, *ecno*ogias </line>

<line> e reformas </line>

</par>

<par>

<line> ins*i*ucio*ai*; ino*ações ins*itucionais; *ecanismos *e preços; reforma in*tit*cional; ado*ão </line>

<line> de pl*taformas de i*ovaç*o *obre as mudança* da ag*icultura, aumento da produç*o, *lcance </line>

<line> de mercado, *bandono ou uso da t*rra, na a*oção da a****ul*ura de **nser*ação, ex*loração </line>

<line> da a*ricultura irri*ad* e *a adoç*o de p*o*ramas d* pesqui*a *grícol*. </line>

<line> Os traba*ho* de Co*k (1*95); Hollo*ay et al., (*000); & Grosh (19*4) além de </line>

</par>

<par>

<line> de a*suntos sobre c*op*r*tivi*mo; mer**do leiteir* e agricu*tu*a por contrat*, </line>

</par>

<par>

<line> c*nt*x*ualiza*am so*re *ustos de t*ansação, dire**o ** *ropri*dade, gov*r***ça, amparados </line>

<line> R*v. FSA, Teresina P*, v. 20, n. 5, art. 3, p. 50-*6, mai. *023 ww*4.fsane*.com.br/rev*s*a </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> *. D. Ro*r*gues, *. *. C. Moura F*, W. Fr*nck Júnior </line>

</par>

<par>

<line> p**a abordag*m da Nova Economia Institucional. P*r fim, o único trabalho que traz </line>

</par>

<par>

<line> *erspectiva para </line>

<line> econômic* é * de Hall et al. (2003), que tratou </line>

<line> sobre a </line>

</par>

<par>

<line> aprendizagem instituci*nal, afirman*o *ue a medição ** impact* econ*m**o tem pouco poder </line>

<line> d* diagnó*tico, e trato* s*bre *s concei*os *e instituição e a*bie*t* *n*tit****nal. </line>

<line> Todos esse* t*abalhos tratara* sobre diversos c*nt*xtos v*l*ados para o agron*gócio, </line>

</par>

<par>

<line> realiz*do ** diversos </line>

<line> países. A* mudanças e/ou *eformas inst*tucionais pres*ntes nas obras, </line>

</par>

<par>

<line> es*ão atreladas *o con*e*to pol*tico, </line>

<line> econô*ico ou amparadas p*r instituiçõe*. *ut*os </line>

</par>

<par>

<line> as*ectos do context* institucional dizem r**peito ao *mbient* instit*cional mais amplo, como </line>

<line> cul*ura e uso do *on*ecimento. Dessa f*rma, f*i possível perceber que a T*o*ia ***tituci*nal </line>

<line> e*tá intimamente lig*da * sustentabi*i*ade, pois percorreu em estu*os ligado* a c**te*t*s </line>

<line> ambientais, ec*n*mi*o* e sociais. </line>

<line> 4.1.3 Análise dos países dos *rtigos sel*cionado* </line>

<line> *onforme dad*s ge*ados n* Bibli*metrix, os 10 países que apr*sentam *ai*r número </line>

<line> de artigos *ublicados em ord*m decrescente foram: Esta*os Unidos (208 artigos), Índia (1*2 </line>

</par>

<par>

<line> *rtigos), Holanda (91 </line>

<line> a*t*go*); Brasi* (86 artigos); Reino Unido (78 *rtigos); Itália (77 </line>

</par>

<par>

<line> ar*i*os); Al*m*nha (72 artigos); *hina (70 a*tigos); F*ança (4* a*tigos); Indonés*a (4* </line>

</par>

<par>

<line> a*tigo*); a Figura 4 apres*nta * mapa mundia* </line>

</par>

<par>

<line> sobr* T*o*ia In*titu*ional *o Agr*negócio. Quanto *aior *nte*sidade d* cor *zul pr*sent* a </line>

<line> no **pa, signifi*a *ue maior é o número de art*gos publicad**. </line>

<line> Figura 2 - D*stribuiçã* da *rodução cient*f*ca po* paí*. </line>

</par>

<par>

<line> Fonte: Elabora*o pelos aut*r*s por m*io d* *so d* software Bibliometrix. </line>

</par>

<par>

<line> Re*. *SA, Teresi*a, *. 20, *. 5, art. 3, p. 50-76, *ai. 2023 </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> "Sai Velho, Deix* o Novo Entrar": O Luto do Apose*tar, Enve*hecer, da Finitude e da Sexualidad* </line>

</par>

<par>

<line> E*ses resultados po*em ser **sti**cados devido à maioria dos paí*es qu* apresentaram </line>

</par>

<par>

<line> maiores </line>

<line> *ú*eros de art*gos p*bl*cados sã* c*nsiderado* gr*ndes </line>

<line> *rodu*o**s e exp**tadores </line>

</par>

<par>

<line> de alimento* mun*ialmente. China, *stados Unidos, Brasil, *ndia e Rússia fazem *arte dos 5 </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Hola*da, A**manha, França, Brasil sã* atualment* con*idera*os o* m*io*es exportad*res de </line>

</par>

<par>

<line> (E*UIPAC*NTER, </line>

<line> Visando </line>

<line> produtividade </line>

</par>

<par>

<line> re*re*enta*iv*dade no *ercad* (lev*nd* *m consideração logística, *scoam*n*o </line>

</par>

<par>

<line> produçã*, relação comercial, *reços etc.), *ão necessá*ios es**atégi*s, est*dos e aná*is*s para </line>

<line> qu* deter*in***s paíse* conti*uem ocupand* seus espaços de lider*nças, e *om isso os </line>

<line> tr*balhos volt*dos para a Teoria Institucion*l no *gronegócio tamb*m estão cam*nhando de </line>

<line> f*rma concomit*nte ao desenvo*vime*to produ*ivo e comercial desse* paí*es líder*s. </line>

<line> 4.1.4 Análise de periódicos que mais p*blicaram </line>

<line> No intuito d* *ev*nt*r os p*riódicos que mais publicaram em *ada bas*, f*ram </line>

</par>

<par>

<line> seleci*nados 10 periódicos que </line>

<line> ap*e*entaram maior número </line>

<line> de obras pu*lic*das *, </line>

</par>

<par>

<line> poster*ormente, re*lizou-s* um ra**ueamento, represe*tado na *abela 2. Fo* possível *e*an**r </line>

<line> 13 tít**os *e per*ódicos, c*nsiderando os 10 perió*i*os para *ada base. Entre os 13 *eriódicos, </line>

<line> 7 possuem publicaçõ*s e* ambas as bases, 3 títulos apres*ntaram obras e*clusivamen*e n* </line>

<line> base S*opus e os 3 últimos títulos p*esen*es n* Tab*la 3, apresen*aram obras exclusivamente </line>

<line> Ta*ela 2 - P*riódic*s *ue ma*s publicaram - Bas*s We* *f Sc*ence / *copus. </line>

</par>

<par>

<line> Títul*s d* fon*e </line>

<line> Regist*os </line>

</par>

<par>

<line> SCOPUS </line>

</par>

<par>

<line> *me*ican journa* of a*ric*ltural economics </line>

<line> Estad*s </line>

</par>

<par>

<line> Indian Journal Of Agricu*tura* E*ono*ic* </line>

<line> Índia </line>

</par>

<par>

<line> Sustainab*lity </line>

<line> Suíça </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Land Use Policy </line>

<line> Inglaterra </line>

</par>

<par>

<line> Quarter*y Journal of I*ternati*nal Agri*u*tu*e </line>

<line> A*emanha </line>

</par>

<par>

<line> Jour**l of rural s*udie* </line>

<line> *nglaterra </line>

</par>

<par>

<line> Agr**ultural Syste*s </line>

<line> Inglater*a </line>

</par>

<par>

<line> Rev. *SA, Teresina PI, v. 20, n. 5, art. 3, p. 50-76, *ai. 2023 </line>

<line> www4.fsane*.com.b*/revi**a </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> C. *. Rodr**ue*, F. C. C. Moura Fé, W. Fr*nck Júnior </line>

</par>

<par>

<line> Int*rn*tional jo**na* of agr*c*lt*ral </line>

<line> *nglaterra </line>

</par>

<par>

<line> sustainability </line>

</par>

<par>

<line> World *evelo*men* </line>

<line> Ingla*er*a </line>

</par>

<par>

<line> Journa* of econo*ic issues </line>

<line> Estados </line>

<line> Unido* </line>

</par>

<par>

<line> Agric*lt*ral Economics </line>

<line> Unidos </line>

</par>

<par>

<line> Economic and *ol*tical wee*ly </line>

<line> Índia </line>

</par>

<par>

<line> Fonte: Elab*rado *elos a*tore*. </line>

<line> * possível c*mpreender que a pres*nte an*lise está atrelada à *ná**se anterio*, por </line>

<line> exemplo, o* países que pos**em maior*s número de *eriódicos com trabalhos publicados *ão </line>

<line> Esta*os Unidos, Índia e In*lat*rra (país *onstituinte do Re*no Uni*o) os quais *azem parte *o* </line>

<line> países *o* maio* *úmero de obras publi*a*as. Além disso, *rês entre os dez *rti*o* mais </line>

<line> *itados també* da amostra f*zem p*rte dos perió*icos *ue mais *ublicaram, o quarto artigo </line>

<line> mais cit*d* f*i public*do na *e*i**a Ag*icu**ural *conomics, * *exto e o oitavo a*tigo* foram </line>

<line> public*dos na revista Agricul*ural systems. </line>

</par>

<par>

<line> Foram v*rificadas *s </line>

<line> áre*s de estudo para os respec*iv*s per*ó**cos de </line>

</par>

<par>

<line> classificação da Sc*pu*, de </line>

<line> uma forma *eral, as </line>

<line> categorias em q*e ** periódicos *ão </line>

</par>

<par>

<line> c*a*sificados são: Ci*ncia* Agrári*s e Bioló*icas; Ciênci* Ambiental; Econ*m*a, </line>

<line> **ono*e*ria e *inanças e C*ênc*as So*iais. I*so comp*o*a a int*r*is*ipli*aridade que os </line>

</par>

<par>

<line> estudos *igados à Teori* Instituc*onal n* Agro*egócio per*orrem. Ou*ro ***to relevan*e é </line>

</par>

<par>

<line> u*ili*a*ão do termo *u**entabilidade *os t*tulos de dois per*ódicos presentes na Tabela 2. Isso </line>

<line> r*mete que a ***çã* das ciênci*s cita*as está ligada à **stentabi*idade do *gr*negócio. </line>

<line> A análise *as *alavras-chav* p*r*ite identificar as principais *emá*ica* d*scutidas no </line>

</par>

<par>

<line> campo *e estudo (PER*IRA et al., *019). Nessa sess*o, * a*áli*e fo* </line>

<line> b*s*ada nas palavras- </line>

</par>

<par>

<line> chave *os pri**i*a*s auto*** (descri*as em inglês pel* *rograma VO**ie**r *omo Authors\ </line>

<line> keyw*rds). As pa**vras-chave **s autores rep*esentam *quelas que aparecem na seçã* d* </line>

</par>

<par>

<line> título, res*mo e palavra*-chave *as </line>

<line> publ*c*ções. E*as são *mport*ntes, pois repre*entam o* </line>

</par>

<par>

<line> princip*i* c*nceitos q** o* aut*r*s **sej** comunicar aos lei**res * à comu*idade cient*fi*a </line>

</par>

<par>

<line> Rev. FSA, Teres*na, v. 20, n. 5, art. *, p. 50-76, *ai. 2023 </line>

<line> www4.fsanet.com.br/revist* </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> "Sai Ve**o, Deix* o No*o Entrar": O Lu*o d* Aposentar, Envelhecer, da Fi*itude e da Sexualidade </line>

</par>

<par>

<line> O nú*ero *otal *e pa*avras-cha*e dos autor*s entre os 625 a*ti*os encontrados na base </line>

<line> da Sco*us, foi *e 1*36 palavras. A Figura * apresenta a rede de palav*as-c*ave dos a*tores </line>

<line> gerada* *elo programa VOSviewe*, * tamanho *as let*as e dos c*rc*los indic** o número de </line>

<line> ocorr*ncia*, *u seja, representam o* termos mais popula*es, em que cad* **lomerado tem </line>

</par>

<par>

<line> uma co* d*ferente. As *istâncias entr* as pal*vras-chave si*nificam relação e* te*mos </line>

</par>

<par>

<line> ligações de *o-ocorr**cia, ou seja, quanto mais próxima maior a rel*ção entre *la*. *s linhas </line>

<line> representa* as co-ocorr*ncias *ais f*rtes (DE SOU*A, 2021). * prog*ama VOSviewer foi </line>

</par>

<par>

<line> configurad* par* q*e a rede t*vesse </line>

<line> palavras-chave com no *ínimo 4 citaçõ*s. Assim o </line>

</par>

<par>

<line> prog*ama ge*ou uma r*de ** *0 palavras-chave conforme a figura abaixo. </line>

<line> *igura * - Red* de pal*vras-c*ave nos 625 a*tigos da Scopus gerada pelo </line>

<line> VOSviewer. </line>

</par>

<par>

<line> * mapeamento e agrupa*ento de pala*ras-chave de *ut**es *elac**na*as à Te*ria </line>

</par>

<par>

<line> Instituc*onal </line>

<line> no A*ronegóci* (1939-20*1) gerou nove cluster*, ou seja, n*v* aglomerado* </line>

</par>

<par>

<line> que *s*ão relacionados às obra* *nco*tradas na bas* Sc*p*s. Aquelas que se destacara* </line>

</par>

<par>

<line> fazem *arte dos conteúd** abordados *o referen*ial d*ste tra*alho, verificand* assim que </line>

</par>

<par>

<line> Rev. FSA, Teresina PI, v. 20, n. 5, ar*. *, p. 50-76, *ai. 2023 </line>

<line> www4.fs*net.com.br/revis** </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> C. *. Rodrigues, F. C. C. Moura Fé, W. Franck Júnio* </line>

</par>

<par>

<line> am*stragem de obra* re*ir*da* da base Scop*s estão a*re**das ao tema Teoria In**it*c*onal *o </line>

<line> Agronegócio. </line>

<line> 4.2 Agenda para *s*udos *uturo* </line>

</par>

<par>

<line> Segundo Fi*ser et a*. (20*7), a adoção *a agenda de </line>

<line> estudos futu*os s*rve para </line>

</par>

<par>

<line> descrever as lacunas e*c*ntradas no campo de *stud* des*r*ver * </line>

<line> as possíveis tendência* </line>

</par>

<par>

<line> s*rem e*plora*as nas *utu*as *esqui**s. *ara *sso, seguindo a met*dol*gia do auto*, os art*gos </line>

</par>

<par>

<line> pu*licados em 2021 presentes nas </line>

<line> bases *eb of *cie**e e </line>

<line> Scop*s, excluindo os *ítulos </line>

</par>

<par>

<line> du*lica*os, foram analisa*os e* relação às lacu**s da literat*ra cient*fica que propõem. </line>

<line> Em 2021, na base Web o* *cience houve 45 ar*igos e art*gos de revisão public*do*, já </line>

</par>

<par>

<line> base *copus, </line>

<line> e*se nú**ro foi de 53 t*abalh*s. Do total dess*s </line>

</par>

<par>

<line> ambas *s **ses), 39 foram ***ontrada* nas duas b*ses, 14 estavam presentes exclusivamente </line>

</par>

<par>

<line> Scopus, e obras exclusivas na ba** Web *f S*ience. Assim e*cluindo 6 </line>

<line> os títulos </line>

</par>

<par>

<line> duplicados, foram ana*isados um total de 59 artigo*. Dessas, 26 possuí*m sugestões de </line>

<line> estudos futuro, ainda ass*m, todas a* 54 obr*s disponí*e** f*ram anal*sa*as. Al*m da ag*nda </line>

</par>

<par>

<line> de *s*udo* futuro*, a análise realizada pe*mitiu elen*a* </line>

<line> os temas mais recen*es e* que </line>

</par>

<par>

<line> Teori* Instituc*onal é a*ordada n* Agronegóc*o. </line>

</par>

<par>

<line> Foi pos*ív*l p*r*eb*r nessas 5* obras, que *odos *s *studos *ubl*cado* no ano de 2**1 </line>

<line> estava* de alguma *orma atrelados ao desenvolvime*to sustentá*el no *gronegó*io, pois ora </line>

</par>

<par>

<line> tratavam </line>

<line> de *sp**tos eco*ômic*s, ora as*ectos sociais, *ra aspect*s ambient*is. E, em se </line>

</par>

<par>

<line> tra*ando de desenv*lv*mento suste*tável, e* 2015, as N**ões *nidas ad*tou * "Agenda 2030 </line>

</par>

<par>

<line> par* o D*sen*olv***n** Sustent*ve*", isso é um </line>

<line> exemplo de inic*at*va interna*ional para o </line>

</par>

<par>

<line> desenvolvi*ento sust*ntável. Todo* os objetivos da Agenda foram </line>

<line> de*e*m*n**os tendo em </line>

</par>

<par>

<line> vista os desaf*os civ*lizaciona*s globais, mas p*ra que *ejam i*ple*enta*os, é necessário </line>

</par>

<par>

<line> *nvolvimento de diversos atores e a realização de projetos em esca*a *a*ional, reg*onal e local </line>

</par>

<par>

<line> *dap*ando a metod*logia de Filser e* al. (2017) para realiz*r a </line>

</par>

<par>

<line> fu*uros, as obras publica*as em *021 foram categoriza*as co*for*e os objetivos p*ese*te* na </line>

</par>

<par>

<line> "Agenda </line>

<line> 2030". Segundo a ONU Brasil (2*2*), são 17 objetivos a* to*o, qu* se r*sumem </line>

</par>

<par>

<line> como u* apelo g*obal à a*ão para ac*bar **m a *obreza, p*otege* o *ei* ambiente * * cli** </line>

<line> e garantir que as pe**oas, em todos os lu*a*es, possam desfrutar de p*z e de pro*p*ridade. </line>

</par>

<par>

<line> Os 17 o**etivos *a "*gend* 20*0" *ara o </line>

<line> d*s*nvolvimento suste*tável *ão: </line>

</par>

<par>

<line> erra**cação </line>

<line> pobreza (1); *ome z*ro e agricul*ura sustentáv*l (2); *aú*e e bem-estar (3); </line>

</par>

<par>

<line> ww**.*san*t.co*.br/*evist* </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> "Sai Vel*o, *ei*a * Novo Entrar": O *uto do Aposentar, Envelhecer, d* Finitu*e e da *exualidade </line>

</par>

<par>

<line> educ*çã* de *ualid*d* (4); </line>

<line> ig**ldade *e gên*ro(5) ; *gua *otáve* e saneament* (5); energia </line>

</par>

<par>

<line> limpa e ace*s*vel (7); trabalho d**ente e cresc*mento econômi*o (*); indústria, inovação </line>

</par>

<par>

<line> *nfraestrutu*a (9); </line>

<line> das desigualdades (10); </line>

<line> cidade* e comu*ida*es su*tentáveis (11); </line>

</par>

<par>

<line> consu*o e produção responsá*eis (12); ação contr* a mudança gl*b*l do *lima (13); v*da n* </line>

<line> água (14); vid* terrestre (15); *az, *ustiça e instituições eficazes (1*); e, p*rceri** e meios de </line>

<line> implem*ntação (17). </line>

<line> Por *eio *esses objet*vos, foi **ssível analisar p*ra qual objetivo d* </line>

</par>

<par>

<line> Des*nv*lv***nto Sustentável </line>

<line> os estudos estão m*is di*ecio*ados, e aq*e*as obras que </line>

</par>

<par>

<line> su*eri*am p*squi*a* fut*r** *erão suas s*gestões *re*entes no esquema * s**uir (Figura *). </line>

</par>

<par>

<line> A catego*iz*ção ilustrada </line>

<line> na Figura 4 </line>

<line> *ostra que dentre os 1* obje*ivos **ra </line>

</par>

<par>

<line> Dese*vol*imento Sust*nt*vel, </line>

<line> em alguns de*es existem ***s linhas de pesq*isas sendo </line>

</par>

<par>

<line> *esenvol**das, </line>

<line> *utros menos e </line>

<line> (*aúd* b*m-esta* * **ualdade de gênero) não e </line>

</par>

<par>

<line> possuem nenh*ma anál*se In*t*tucional *nvolvendo esses *emas. </line>

</par>

<par>

<line> *endências </line>

<line> apontadas </line>

<line> estudos </line>

<line> futuro* </line>

<line> categorizad*s </line>

</par>

<par>

<line> Apro*unda**nto dos *studo*; Diversificação ** pesqui*a *o*re o mesmo t*ma; e Expansão da </line>

<line> *esquisa. * primeir* categoria re*ete a *ug*stões voltadas pa** uma e*pl*ração maio* sobre </line>

</par>

<par>

<line> os obje*os de e*tudos anali*ados. A segunda categoria, </line>

<line> envolve a inserção de tec**lo*ias, </line>

</par>

<par>

<line> teorias, estudos </line>

<line> co*parati*os, que não f*r*m explora*os, mas que futur*me*t* ser </line>

</par>

<par>

<line> *omple*entados. Por fim, a *er*eir* categoria, rem*te a sugestões propos**s para exp*ndir os </line>

<line> es*udos sobr* * mesmo probl*ma de pesqu*sa. </line>

</par>

<par>

<line> A Fi*ura 4 permite *bservar que há *ma concentração de </line>

<line> estudos vo*tados p**a </line>

</par>

<par>

<line> consumo * produção *es*onsáveis, totalizando dez obras. E* ordem de**esc*nte, o* objetivos </line>

</par>

<par>

<line> mais e*pl*rados s*o: tra*alho decent* e crescime*to econômico (sete </line>

<line> obras); </line>

<line> v*da terres*re </line>

</par>

<par>

<line> (seis obras); a**o contra a mud*nç* global do clima (cinco obras); erradicaçã* </line>

<line> da pobreza; </line>

</par>

<par>

<line> educação de qu*lidade; á*ua po*ável e saneamento; paz, j*stiça e in*tit*ições efica*es (quatr* </line>

</par>

<par>

<line> * agricultura su*tentável (três o*r**); *idad*s e comunidades </line>

</par>

<par>

<line> sustentávei* (duas </line>

<line> a*essível; i*dústria, inovaç*o e infraestrutura; </line>

</par>

<par>

<line> reduçã* das </line>

<line> de*i*ualdades; vi*a *a água; *arc*ri*s e meios de i*plementação (um* </line>

</par>

<par>

<line> os objet*vos *aúde e bem-*star e </line>

<line> *guald*de de gênero </line>

<line> possuem *en*um </line>

</par>

<par>

<line> *stud* realiza*o no a*o de 2021. </line>

<line> *a** ressaltar q*e todas as o*ras rel*cionadas aos o*jetivos de consumo produç*o e </line>

</par>

<par>

<line> responsáveis f*ram </line>

<line> voltadas ape*as para a produçã*, *om is*o nota-se uma necessidade de </line>

</par>

<par>

<line> de*envolv*r pes*uis*s relacionad*s ao consumo re*p*nsável, * saúd* e bem-estar, e pesquis*s </line>

</par>

<par>

<line> lig*das ao te*a igu*ldade </line>

<line> *e gê*er*. As p*squisas li*adas a*s objetivos de redução </line>

</par>

<par>

<line> Rev. *SA, *eresina PI, v. *0, n. *, *rt. 3, p. 50-*6, mai. 20** </line>

<line> www4.fsanet.com.br/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> *. D. Rodrigues, F. C. C. *oura Fé, W. Franck Júnior </line>

</par>

<par>

<line> de*ig*aldade, **da na água e parcerias e meios d* imp*ementação possuem apenas u*a obra </line>

<line> ligada a* *eu re*pectivo tem*, *ntão a*s*m como os objetivos saúde e b**-estar e igualdade </line>

<line> de gênero, essas áre** requerem mais es*udos. </line>

<line> Figura 4 - Agenda par* estudos fut**o*. </line>

</par>

<par>

<line> **nte: Elaborado pelos autores. </line>

</par>

<par>

<line> 5 C*NS*DE*AÇ*ES FINAIS </line>

</par>

<par>

<line> *espond*ndo a* p*oblema de pesqu*sa deste trabalho, sobre *m quais aspectos a </line>

<line> *e*ria Ins*ituci***l é abordada entre os es*udo* que concerne * an*l*se do S*stema do </line>

<line> Agronegó*io, fo* p*ssível veri**car que há *ma d*v*r*ida*e de temas qu* a Teori* </line>

<line> Institucional percorre **bre * A*roneg*cio. </line>

<line> Assim com* Pereira (2012) *dentific*u uma ampla diversid*de de con*ext*s ao *u*l a </line>

<line> teo*ia in*titucional é *tiliz*da nos estudos organizaci*nais, isso ocorre tam*ém no </line>

<line> Rev. FSA, Teresina, *. 20, *. *, art. 3, *. 5*-76, mai. 2023 www4.fsanet.com.br/revist* </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> "Sai V*lh*, Deixa o *ovo E*trar": O L*to do Aposent*r, E**elhecer, da F**itude e da Sexualidade </line>

</par>

<par>

<line> Agronegócio. * anál**e de trabalhos publi*ad*s nas bases Web of Science e Scopu* pode </line>

<line> co*firmar es*a plur*l*dade de enfoques e áreas distintas, assim como as d*versas </line>

<line> categorizaçõe* *pr*senta*a* pelos *eriódicos. </line>

<line> Os estud*s at*elados à Teoria Institucional *o Agr*negócio s** da*ad*s desde 1*37. </line>

<line> De*de então, o setor Ag**pecuário *á era con*ider*d* como u*a fonte ge*ad*ra de renda e </line>

<line> que deveria ser gerido para uma melhor eficiênc*a. </line>

</par>

<par>

<line> Muitos estudos utiliz*m a Teoria Instituciona* no A*r*n*gócio *ara análise </line>

</par>

<par>

<line> gov*rnança, custos *e tr*nsa*ão, gestão da cade*a produtiva, e*c., a **enda de estudo* futuros </line>

<line> per*itiu *eri*ica* qu* o *eque *esse* trabalhos está au*ent*ndo, po*ém m**to* temas </line>

<line> precisam se* est*dados, *m especial, para encon*r*r caminhos p*ra c*mpriment* da "Agenda </line>

<line> *030 pa*a o Desen*olv*mento *u*tentável" como Saúd* e Bem-Estar; I***ldad* de gênero; </line>

<line> Energia li**a e *cessível; *n*ústria, in*vaç*o e infraest*utura; *edução da* de**gualdades; </line>

<line> V*da na água, **rce**as e me*os de impleme*t*ção e Con*umo res*onsável. </line>

</par>

<par>

<line> I**o também leva à reflexão da i*p*rtância da Teo*ia I*stitucional ** p*omover </line>

</par>

<par>

<line> S*s*entabilidade </line>

<line> no Agronegócio, *ois seus estudos en*olvem análises atrela*** a*s setores </line>

</par>

<par>

<line> produti*os, ambi**tais, econômicos, *ercadoló*i*os, socia*s, co**n*tár*os e po*í*i*os. </line>

<line> Sugere-se também qu* a mesma análise sej* r*aliz*d* em cadeias produtivas </line>

<line> específ*cas, *ara um melhor enten*i**nto de cad* cadeia a*rícola e apo*tam*n*o d* possíveis </line>

<line> garg*los e *estaques t**rico*. </line>

<line> REFERÊNCIA* </line>

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<line> A. C. Santos </line>

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<line> 1) concepção e planejamento. </line>

</par>

<par>

<line> *) *n*lise e interpr*taç*o dos dados. </line>

</par>

<par>

<line> *) elaboração do rascunho ou *a revi*ão crítica do *onteú*o. </line>

</par>

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<line> 4) p*rtici*açã* na aprovação da versão fina* do manuscrito. </line>

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<line> *ev. FS*, Teresin*, v. 20, n. 5, art. 3, p. 50-76, mai. 2*23 </line>

<line> **w4.f*anet.*om.br/r*vista </line>

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ISSN 1806-6356 (Impresso) e 2317-2983 (Eletrônico)

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