Prospecção de Tecnologias Digitais com Foco em Processos de Licitação Pública / Prospecting Digital Technologies with Focus on Public Bidding Processes

Dinani Gomes Amorim; Jaironnilson Evangelista da Costa; Vivianni Marques Leite dos Santos

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<line> Centro Unv*rsitário Santo Agostinho </line>

</par>

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<line> www*.fsanet.com.*r/revista </line>

<line> *SSN Impresso: 18*6-6356 ISS* Eletr*nico: 2317-2983 </line>

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<line> Pr*specção de Tecnologias Digitai* c*m Foco em P*oc*ssos d* *icitação Públ**a </line>

<line> Prospecti*g Digital Te*hnol*g*es with Fo*us on Public B**ding *rocesses </line>

</par>

<par>

<line> *air*nnils*n *vangel*sta da Costa </line>

<line> Discent* em *ropriedade Int***ctual e Tr*nsferência de T*cnologia *ara a Inovaç*o - PROFNIT </line>

<line> Engenh*ir* Civil, Especial*sta em Ges*ão *mbienta* * Desenv*lv*mento Suste*t**el </line>

<line> E-mail: *aironnilson.cos*a@*nivasf.ed*.br </line>

<line> Dinani Go*es Amorim </line>

<line> Doutora *m In*ormática pel* Uni*er*idad* de Santia*o d* C*mpostela </line>

<line> *rof*ssora Adjunto *a Universidade do Estado da Bah*a </line>

<line> E-mail: dinania*o*i*@g*ai*.com </line>

<line> V*via**i Marques Leite d*s *anto* </line>

<line> Doutora em *uímica p**a *niversidade Federal de *ernam*u*o </line>

<line> Profess**a *itu*ar na Uni*ersidade F**eral do V*le do Sã* Francisc* </line>

<line> E-mai*: vivianni.*antos@un*vasf.e*u.br </line>

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<line> Ender**o: Jaironn*lson Evangeli*ta d* C*sta </line>

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<line> Universidade Fe*e*al do Va*e do São **ancis*o, Campus </line>

<line> Editor-Chefe: </line>

<line> *erley </line>

<line> Alencar </line>

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<line> Petroli*a Avenid* - </line>

<line> Maniçoba, s/n, </line>

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<line> Endereço: *inani Gomes Amorim </line>

<line> Ar*igo receb*do </line>

<line> e* 0*/11/202*. Última versão </line>

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<line> Unive*sidade </line>

<line> da Bahi*-UNEB, D*parta*e*to </line>

<line> re*ebida em 13/11/2024. *pro*ado em 14/11/2024. </line>

</par>

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<row> *e Tecnologia e Ci*n**as *ociais - Av*nida Edgard </row>

<row> *has*inet, s/n, São G*raldo, CEP: 4*.905-650, </row>

<row> Juazeiro/BA, Brasil. </row>

<row> En*er*ço: *ivianni Marques Leite dos Sa*tos </row>

<row> Un*ver*idade Federal do Vale do Sã* Francisco, *amp*s </row>

</column>

<row> Avaliad* pelo sistema Triple Review: De*k Review a) </row>

<row> **lo Editor-Chefe; e b) Double Blin* R**ie* </row>

<row> (avaliaç** ceg* po* d**s avaliad*res da *rea). </row>

</column>

</par>

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<line> Avenid* </line>

<line> *aniçoba, s/n, </line>

<line> Centro, </line>

<line> Revisã*: G*a*atical, Norm*tiva e de Format*ç** </line>

</par>

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<line> C*P: **.304-917, Petro*ina/PE, Brasil. </line>

</par>

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<par>

<line> As co*tratações de </line>

<line> obras financiadas pelo s**viço público sã* realizadas por meio de </line>

</par>

<par>

<line> li*i*ação. Tal *rocesso, e* g*r*l, requer extenso período entr* a fase de *l*nejamento e a </line>

</par>

<par>

<line> realiz*ção, o qu* c*stuma atrasar ou mesmo in*iab*lizar a </line>

<line> exe*uç*o de obras n*s órgãos </line>

</par>

<par>

<line> pú*licos. D*a*te **s be*e*í**os da au*oma*ã* *e pr*ces*o* nas m*is di*ersas área*, o **jetivo </line>

<line> *este t*abalho **i *ealizar um *studo prospectivo de sof*wares com foco em licitação de obra*. </line>

</par>

<par>

<line> Como fonte de pesquisa, fora* </line>

<line> utilizadas as bases de dados do In*titut* Nacional </line>

</par>

<par>

<line> Propried*de Indust*ial * do Por*a* </line>

<line> do So*tware Público Brasile**o no *eríodo ent*e 2013 </line>

</par>

<par>

<line> 2023. C*mplementar isso, foi consultada a Base ** Periódicos da CAP*S na busca a </line>

</par>

<par>

<line> artig*s cien*íficos relaciona*os ao tema para identificação </line>

<line> *e pesqu*sas *m andamento. A </line>

</par>

<par>

<line> pesquisa *oi base*da no </line>

<line> uso de *ombinaçõe* de pa*avra*-chave *om operadores boolean*s; </line>

</par>

<par>

<line> foram encontrado* 26 *egistros de s*ftwares relacionad*s à </line>

<line> temática, </line>

<line> *nquanto perió*icos </line>

</par>

<par>

<line> foram enc*ntrados apenas 9 </line>

<line> re**stros. Portan*o, </line>

<line> pode-se infe*ir que existe uma lacu*a </line>

</par>

<par>

<line> dese*v*lvimento e </line>

<line> investime*tos em tec*ologias nesse dom*nio, *u**do considerado </line>

</par>

<par>

<line> âmbit* nacional, *videnc*ando um nicho promisso* qu* p*de s*r amplame*te </line>

<line> explorado. </line>

</par>

<par>

<line> Com* pe*spec*iva futura, s*ge*e-se a </line>

<line> *mpliaçã* do *apeamento pros**ctivo </line>

</par>

<par>

<line> internaci*n*is para com*ree*de* *s tendências </line>

<line> no uso de softwares em pr*cessos </line>

</par>

<par>

<line> lici*atórios. </line>

</par>

<par>

<line> Pala*ras-chav*: Licitação. </line>

<line> *br* Púb*ica. Pr*grama de Comp*tador. *eleridade dos </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> ABSTRACT </line>

</par>

<par>

<line> Co*tracts *or wo*k* financed </line>

<line> pu* out to ten*er. This *rocess </line>

</par>

<par>

<line> ge*erally requires a long *eriod betw*en the pl*nning phase and the exe**tion phase, w*ich </line>

</par>

<par>

<line> ofte* delays or </line>

<line> even makes it </line>

<line> impossible f*r </line>

<line> public bo*ies to **rr* out works. Give* </line>

</par>

<par>

<line> ben***ts of a*tomatin* processes in a wid* rang* o* areas, t*e *im *f th*s wor* w*s to carry </line>

<line> out a prospective stud* of software fo**sed on construct*on bids. As a s*urc* of res**r*h, the </line>

</par>

<par>

<line> datab*ses of the *ational Instit*te </line>

<line> *f Industrial Property and *he B*azilia* Public Soft*are </line>

</par>

<par>

<line> Portal **re used *rom 2013 *o 2023. *n addition, the CAPES Periodica*s Data**se was </line>

<line> consu*ted in *h* **a*c* for s*i*ntifi* articles re*ate* to **e topic to i*entify ongoing research. </line>

<line> The se*rc* wa* based on the use of combinati*ns of keywor*s with Boolean operat*r*; 26 </line>

</par>

<par>

<line> *eco*ds of softw*re *ela*e* *o the topic wer* f*und, while only 9 reco*ds were found in </line>

</par>

<par>

<line> jour*al*. T*erefor*, it c*n be infer**d t*a* there is a g*p *n the development *nd i*****ment in </line>

<line> *echnologies in this fi*ld, when considering the national scop*, *ighlighti** a *romisi*g niche </line>

</par>

<par>

<line> persp*ctive, we </line>

<line> suggest expa*ding the pr**pe*t*ve </line>

</par>

<par>

<line> m*pping on an intern*tional ba*is in *rder to unde**tand global *rends in the *se of softw*re </line>

<line> i* bi*d*ng *rocesses. </line>

<line> Keywo**s: *idding. Public *o**s. Compu*er Pr*gra*. Celeri*y of P**l*c Processe*. </line>

</par>

<par>

<line> *ev. FSA, **resina, v. 21, n. 12, art. 3, p. *1-72, Dez. *02* </line>

<line> www4.fsan*t.com.br/revista </line>

</par>

</page>

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<par>

<line> *rospecção *e Tecnologi*s *ig*tai* com Foco *m Pro*essos de Lici**ç** Públic* </line>

</par>

<par>

<line> 1 INTRODUÇÃO </line>

</par>

<par>

<line> O s*tor da *ons*rução civi* marca*o *el* *ompl*xidade e pela necessi*ade * </line>

</par>

<par>

<line> planejam*n*o de*alha** para garan*ir o su**sso d** projeto*, d*sd* o *rocesso inicial nos </line>

</par>

<par>

<line> *studos prelimin**e*, na co*ce*ção *té * fase de exec*çã*. Ne*se con*ext*, * *rçament* </line>

</par>

<par>

<line> obras de*emp*nha um papel crucial ao fornecer uma estimativ* dos c*stos totais do </line>

<line> empreendimen*o, permitindo uma gest*o financeira eficien*e e um con*role de gastos </line>

<line> Assim *omo *c*rre e* qualquer setor d* serviço públi*o, tod* *quis**ã* fei** pelo </line>

</par>

<par>

<line> go*e*no prec*sa passar por </line>

<line> um p*oc*sso *ic*tató*io * mesmo o </line>

<line> se aplica às obras públic*s. </line>

</par>

<par>

<line> Es**s *evem seguir </line>

<line> pro*e*imentos a**inistrativos </line>

<line> qu* visam selec*onar, de maneira **sta </line>

</par>

<par>

<line> tr*ns*a*ente, *s empre*as * p*ofissi*nais responsávei* pela ex**ução de **ojet*s e constru*ã* </line>

<line> das obra* financiad*s pelo set*r p*blico. Ess*s proces*os sã* r*g*dos por l*is, como a Le* nº </line>

</par>

<par>

<line> 8.6*6/1993 (BRASIL, 1993) e a Lei </line>

<line> nº 14.1*3/2021 (BRASI*, 20*1) qu* </line>

<line> est*belecem a* </line>

</par>

<par>

<line> norma* gera*s de licitações e contratos na Admi*i*tração Públi*a. </line>

</par>

<par>

<line> Nos últimos ano*, o Bras** tem c*ncentrado seus *sfo*ços </line>

<line> em **pulsionar o </line>

</par>

<par>

<line> desen*olv*mento </line>

<line> d* *novação e te*nologia na* Instituições *i*ntíficas, Te*nol*g**as e </line>

</par>

<par>

<line> In*vação (ICTs) por mei* de instrum*ntos *eg*is e *egulatórios, *onf**me e*tabelecido na L*i </line>

<line> nº 13.2*3, de 1* de jan*i** de 2016 (RAUEN, 2016). </line>

</par>

<par>

<line> Ainda em 2018, já se realiz*vam </line>

<line> estud*s preven*o </line>

<line> a ut*lização d* i*tel*gência </line>

</par>

<par>

<line> ar*ificia* na *náli** de r*sco e na </line>

<line> prev*são d* re**ltado* d* projetos *e o*ras públicas. De </line>

</par>

<par>

<line> acordo com Villanueva (2018), al**r*tmos de ap*e*diza*o de máquinas puder*m analisar </line>

<line> da*os hi*t*ric** d* projetos semel**nt*s, levando ** c*ns*d*ração fa*ore* c*mo o*çame*to, </line>

</par>

<par>

<line> prazo* e qual*dade, para estimar pro*abilidade de s*cesso de *ma a </line>

<line> empresa o* não </line>

</par>

<par>

<line> exe*ução de u* determ**ado projeto. </line>

</par>

<par>

<line> Seg*ndo *astro (2020), * automação das ta*efas e os pro*essos ** trabalho tornam-se </line>

</par>

<par>

<line> uma realidade inevitável para que </line>

<line> c*mpram sua missão constituci*nal, </line>

</par>

<par>

<line> com certeza, não se trata </line>

<line> de algo futu*o, ma* si* de u* cen*rio prom*ssor que oferece </line>

</par>

<par>

<line> **vers** *portun*dades para me**or*r os process*s no serviço *úblico. </line>

<line> No entan*o, é importante r*ssaltar qu* a imp*ementação de t*cnicas de *nte*igência </line>

</par>

<par>

<line> art*ficial em p*ocessos de cont*atação d* </line>

<line> obr*s públicas requer cu*dados e *on**de*ações </line>

</par>

<par>

<line> é*ic*s. É necessári* gar*ntir a transparênc** dos algoritmos util*za*os, evitar a perpetuação *e </line>

<line> vies*s discri*in*tórios e asseg*ra* a proteção dos dados pessoais do* candi*ato*. </line>

<line> R*v. FSA, **resin* P*, v. 2*, n.12, art. 3, p. 51-**, Dez. 2024 www4.fsanet.c*m.b*/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> J. E. Costa, D. G. Am*r*m, V. M. L. Santos </line>

</par>

<par>

<line> Por out** l*d*, a análise **nual d*s propostas de *ic*tação po*e ser um pro*esso </line>

<line> *emorado e suscetível a erros humanos. Assim, uma ferrame*ta *utom*tizad* p*de acele*ar * </line>

</par>

<par>

<line> processo, reduzin*o o temp* *asto na análise, </line>

<line> p*r*itind* que os licita*tes obtenh*m </line>

</par>

<par>

<line> resu*tados ma*s rapidamente. Iss* pod* l*va* a uma maior e*i*iência o*eracional e economia </line>

<line> *e recursos para as organ*za*ões *nv*lvidas. Ade*ais, de aco*do co* Brandão et al. (2023), </line>

<line> o em*reg* de ferramentas aut*ma*izadas pe*mi*e a identificação de possí*eis fr*udes. </line>

<line> Diante da possibilidade de co*tribuir para a*i*iz*r, reduzir erros e *ro*over maio* </line>

<line> li*ura em process*s lic**a**rios de contratação de obra* públicas, este a*tigo contém estudo de </line>

<line> prospecç*o d* tecnolo*ias já desenvolvidas para aplic*ção em p*oce*sos lic**ató*ios de ob*a* </line>

</par>

<par>

<line> de cons*ru*ão c*vil, bem com* uma ava*i*çã* de f*tores internos e *xternos que </line>

</par>

<par>

<line> influenciar o desenvolv*m*nto *e uma no*a te*nolo*ia desti*ada à mel*o*ia dos processos de </line>

<line> licitação pú*li*a *e ob*as. </line>

<line> 2 REFERENCIA* TEÓRICO </line>

<line> A lic*ta*ã* fo* inc*rpo**da *o direito *úbl*co no Brasil há mais *e cento e sessenta </line>

</par>

<par>

<line> de ***o de 1862, *ue *egulamentava as </line>

</par>

<par>

<line> co*trataç*es de servi*os s*b re*po*sabili*ade d* então Ministério *a Agricultura, Comér*io e </line>

</par>

<par>

<line> Obr*s Públ*cas. Porém, </line>

<line> após anos e v*rios dispositivos legais, so*ente a par*ir </line>

</par>

<par>

<line> Constituiçã* de 1988 ocorr*u um *rog*ess* na institu**onalização e d*mocratização da </line>

</par>

<par>

<line> Admini*tração Púb**ca, n*sse cont*xto a licit*çã* veio a r*ceber </line>

<line> o *tatus de princípio </line>

</par>

<par>

<line> c*nstitucional (G*ERRA, 2*1*). </line>

</par>

<par>

<line> *o B*asi*, as li**tações são regul*men**das por um conjunto de normas legais q*e têm </line>

<line> como objetivo *arantir a tr*nsparênci* e a competiti*i*ade do pro*esso. </line>

<line> **ntre a* p*incip*is legislações que rege* a* l****açõe* de obras públicas, d*stacam- </line>

<line> *e: L*i nº 8.666/1993, conhe*ida c*m* a Lei de Licitações e Cont*at*s Admini*tr**ivo*, esta </line>

<line> norma foi durante m*ito t*m*o o principal instrum*nto le*al qu* regulament*v* as **cita*ões </line>

</par>

<par>

<line> * os contratos celebrados pela adminis*raçã* pública, ela e*tabel*ce os </line>

<line> princípi** ge*ais que </line>

</par>

<par>

<line> devem s*r observados no *rocesso licitatório, como a *egal**ade, impessoalidade, moralid*d*, </line>

<line> igu*ldade, *ublicidade e probidade *dministr*tiva (BRASIL, 1993). </line>

</par>

<par>

<line> Le* *º 10.520/200*, com publicação em julho de 2002, veio i*stituir, no âmbito </line>

</par>

<par>

<line> União, *stados, Distrito Federa* e Municípios, a modalid*de de l*citação deno*i*a** *reg*o, </line>

<line> pa*a aquisi*ão de bens e serviços comuns (TCU, 2009). </line>

<line> Rev. FSA, Teres*na, *. 21, n. 12, art. 3, p. 51-72, Dez. 20*4 w*w4.fsanet.com.br/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> Pros**cção de ****o*ogias *i*ita*s com Foco em P**cessos de *icitaç*o Públi*a </line>

</par>

<par>

<line> A Lei 12.462/201*, num contexto </line>

<line> de necessi*ade ur*en*e por obras de inf*aestrut*r* </line>

</par>

<par>

<line> que vi*bilizassem a re*lização da Copa do Mundo e das Olimpía*as no *rasi*, </line>

</par>

<par>

<line> impl*men*ação do Regi*e Difere*ci*do de Contratações P*blicas- RDC veio flexibil*zar * </line>

<line> *razer novos *lux*s par* li*i*a*ões *e *bras (VIEIRA; P*ERARI, 2021). </line>

</par>

<par>

<line> Le* *º 14.13*/202*, *romulgada </line>

<line> e* abril de 2*21, essa nova lei *e licit*ções </line>

</par>

<par>

<line> *ontratos administrativos *r**xe mudanç*s sign*ficativ*s ao s*s*ema </line>

<line> licitatório brasileiro, </line>

</par>

<par>

<line> *ni***ando normas e modern*zando o processo, por *u* vez, revo*ou a Lei *º 8.666/*9** e a* </line>

<line> demais l*is comp*ementares (BR*SIL, 2***). </line>

<line> O proce*so licitatório de o*ras públ*cas segue uma se*uênci* b** estruturada, vis*ndo </line>

</par>

<par>

<line> ga*a*tir que os recur*os públ*cos sejam </line>

<line> *plicados de forma *ficiente e transparente. Es*e </line>

</par>

<par>

<line> processo é dividido em div*rsas etapas, sen*o cada u*a delas *sse*cial para asse*urar *u* a </line>

<line> contra*ação de serviços e a ex*c*ção da o*ra pú*li*a atendam aos req*isitos legais e téc*icos. </line>

<line> A *rimeira *ta*a é a fase preliminar, na *ual são l*vant*d*s as nece*sidad*s da </line>

</par>

<par>

<line> *dministração </line>

<line> pública. *e*sa *ase, é </line>

<line> esse*cial *ealiz*r estudos de viabilidade *éc*ica, </line>

</par>

<par>

<line> econômi*a * </line>

<line> ambi*ntal, qu* an*lis*m diferentes aspec*os do empreendime*to e ajudam </line>

</par>

<par>

<line> es*olher a melhor al*ernativa para * r*alização da obr*. Além disso, n*sta *ase, é elabo*ado o </line>

</par>

<par>

<line> **ograma de </line>

<line> necessidades, </line>

<line> são es*ecifi**das a* característi*as principais *a obra, </line>

</par>

<par>

<line> como o tipo de edificação, se*s futuros usuár*os e os materiais e equipamentos a serem </line>

<line> utili**dos (**U, 2014). </line>

</par>

<par>

<line> A segunda </line>

<line> etapa é *as* *nter*a da licitação, que consiste na elaboração do projeto a </line>

</par>

<par>

<line> básico e na pre*ar*ç*o do *dital. O projet* b*sico é um d*cum*nto fundamental para definir </line>

</par>

<par>

<line> de m*neira </line>

<line> precisa </line>

<line> o objeto da cont*ataçã*, </line>

<line> e*t*belecendo *s </line>

<line> d*retrizes técnicas </line>

</par>

<par>

<line> especifica**es </line>

<line> de*e*ão ser segu*das n* *xecução da obra. Já o e*i*al é o documento </line>

</par>

<par>

<line> oficial q*e re*e o processo licitatório, d*fini*do os re*uisito* de participação, os critérios de </line>

</par>

<par>

<line> julgamento das </line>

<line> propostas e </line>

<line> as condiç*es de contratação. N*ssa eta*a, é *rucia* g**an*ir </line>

</par>

<par>

<line> *lareza dos termos, favorecendo as*im a </line>

<line> c*mpetitivi*ade *o c*r*ame, para evitar restrições </line>

</par>

<par>

<line> d*sne*e*sá*ias e **se*urar que a pro*osta **is vant*josa sej* es*olhid* (TCU, 2014). </line>

<line> A fase externa *a **citação tem iníc*o co* a publicaç*o do edital, quando são </line>

</par>

<par>

<line> rec*bi*as *s propostas das empres*s </line>

<line> interes*adas. Nessa *ase, são analisadas as proposta* </line>

</par>

<par>

<line> apre*entad*s, co* base nos crit**ios esta*ele*idos, e ocorre a *abilitação dos *icitantes. Es*e </line>

<line> momen*o envolv* * verifica*ão da conformidade d*s pro*os*a*, a aná*is* de custos e a escol*a </line>

<line> da emp**sa ve*cedora, **e deverá atende* ao* req*is*tos t*cni*os e *inanceir*s es*ipulados no </line>

</par>

<par>

<line> com homologa*ão e adjud*cação do cont*a*o à empresa a </line>

</par>

<par>

<line> ve*cedora (TCU, 2014). </line>

</par>

<par>

<line> www*.*sanet.c*m.br/r**ista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

</par>

<par>

<line> Por f*m, oc*rre * fase contratual, que *n*olv* a as**natu*a d* con*rato, a exec*ção *a </line>

<line> obra * * fisca*ização por p*rte da *dmin*s**ação pública. O co***ato f*rmado dev* *onter toda* </line>

</par>

<par>

<line> cláusulas neces*árias *ar* g*rantir * e**cução da o*ra </line>

<line> nos ter*os propost*s, incluindo </line>

</par>

<par>

<line> cronogramas, pad*ões </line>

<line> de *ualidade * *ossív*is *anções em caso de de*cump*imen*o. A </line>

</par>

<par>

<line> fiscaliza*ão *a obra é fundament*l para garantir qu* *la seja realizada c*nforme p*aneja*o e </line>

<line> de acor*o com o projeto b*sico. Ao término ** obra, a adminis*raçã* p**lic* d*v* *eal*zar * </line>

</par>

<par>

<line> **cebimento da obr* e </line>

<line> garantir a prestação d* *erviços de manu*enção e event*ais corre*ões </line>

</par>

<par>

<line> dur*nte o períod* de garantia estabelecid* (TCU, 2014). </line>

<line> 3 MET**OLOGIA </line>

<line> Este estudo abo*da uma análise explorató*ia, s**uindo m*todologia utilizad* por </line>

</par>

<par>

<line> Miguel (2012). Tal pesq*isa </line>

<line> conduzi*a po* meio de *uscas em bases c*e**íficas, com </line>

</par>

<par>

<line> *ropósito de realizar *m levantamento sobre os estudos em nível de matur*d*de mais baixa, </line>

<line> ou *esquisa bási**, t*l q*e ain** não gerou tecnologia *m s*. Também foram pesquisados </line>

<line> *oftw*res capazes *e reali*a* análises de propostas de preç*s e* licitações d* ob*a* públicas. </line>

</par>

<par>

<line> ** a*ordagens met*dológicas </line>

<line> qualitativas * q*ant*tativ**, em </line>

</par>

<par>

<line> conformidade com Gil (2002), da*o qu* o prop*sito *este e**u*o é produzir conhecimento </line>

<line> para futura* p*squisas e *novaç*e*. </line>

<line> A metodo*o*ia de pros*ecção empre*ada na ela*oração de*te artigo é baseada na* trê* </line>

</par>

<par>

<line> ***es/etapa* definidas po* Bor*ch*ver e Silva (2016), </line>

<line> pré-pr*spect**a, prospectiva e pós- </line>

</par>

<par>

<line> prospect*va. A primeira fase, etapa p**-prospe*tiva, co**i*t* em uma pesqui*a prelim*nar, em </line>

<line> *u* é r*a*izada um* *esquisa ampla s*br* o tema em *studo, visando identificar o* asp*ctos </line>

</par>

<par>

<line> c*n*ei*uais chave, </line>

<line> estab*l*cer a abord*gem </line>

<line> estudo * *efinir * estraté*** para a </line>

</par>

<par>

<line> d**ume**os. A *egunda fase, etap* pr*spectiva, co*siste em uma pe*quisa mais direcional, na </line>

</par>

<par>

<line> q**l são em*r*gad*s p*lavras-chave específicas e </line>

<line> i*clui a procura de documentos téc*i*os, </line>

</par>

<par>

<line> cient*ficos e regist*os de softwa**s. Além disso, é co*plementada por u*a </line>

</par>

<par>

<line> a*ális* minuciosa, cujos documentos s*l*cionados são avaliados com base em cri*érios </line>

</par>

<par>

<line> *specíficos, ta*s **mo o ano de publ*ca*ão, o pa** d* origem, o t*po de aut*r a relevân*ia e </line>

<line> dir**a ao *e*a estudado. Po* fim, * te*ceira etapa é denom**ada pós-prospecti*a, na qual todas </line>

<line> as *nálises real*zadas n*s e*apas anteri*res s*o organizadas e e*tr*turadas sendo possível </line>

</par>

<par>

<line> um *apeamento tecnológico, que é capaz de demonst*ar * </line>

<line> ev*lução temporal </line>

</par>

<par>

<line> tendências identificada* (BORSCHIVE*; SILVA, 2**6). </line>

<line> Rev. FSA, Teresina, v. 21, n. 12, a*t. 3, *. 51-72, Dez. 2024 w*w*.fsan*t.c*m.br/revis*a </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> Prosp*cção de Tecno*o*ias Digit**s com *oco em Proc*ssos de Lic*t*ção Pú*lic* </line>

</par>

<par>

<line> A estruturaçã* adequada d* metodologi* é es*encial para assegurar o alcance da meta </line>

<line> f*nal *e maneira eficaz e confiável. Para atingir os *bjetivos *a *esquisa, *r*põe-se an*lisar, </line>

<line> em um pr*zo de dez an**, publica*õ*s a pa*tir de periód*cos e documen*os de ped*dos de </line>

<line> proteção por registr*s de softwares jun*o ao *NP* e bases internacion*is. </line>

<line> No pr*me*ro *om*nto, atendendo à etapa pré-pro*p*ct*va, reali*aram-se buscas </line>

</par>

<par>

<line> aleatór*as n* </line>

<line> por*a* de periódico* da *apes, no c*mpo "bus** assunto", </line>

</par>

<par>

<line> a*ordado, usando as pala**as-chave "lic*tação, análise * propo*ta". F*ram selecionadas essas </line>

<line> pa*a*ras-ch*ve, p*is elas abrang*m a i*eia geral do p*oduto **nci*n*** no tí*ulo *u *esum*, </line>

<line> em qualquer idiom*, duran*e o período de 2013 a 2023. </line>

<line> Com base na análise d*s ter*os *ais utilizados *os resu*tados e*con*ra*os na etapa </line>

</par>

<par>

<line> anterior, *ôde-se *efinir as palavras-chave: </line>

<line> "obra", "licitaçã*", "orçamento", "sistema", </line>

</par>

<par>

<line> "proposta", "so*twar*", "*nálise", "bidding", "construction", "i*novation" e "automating", </line>

<line> que foram utilizadas em comb*nações com car*ctere* boo*eano* "*ND" * "*", em s**uida, </line>

</par>

<par>

<line> ini*iou-se a et*pa prospectiva </line>

<line> com a análise científica por meio de busca* por artigos </line>

</par>

<par>

<line> c**ntíf*cos publicado* </line>

<line> e relacionado* </line>

<line> ao tem* *icitações </line>

</par>

<par>

<line> públ**as. Fo*am analisados arti*os </line>

<line> de pesquis* e revisão, com a utilização de f***ro para </line>

</par>

<par>

<line> sele**onar artigos "relevantes" e </line>

<line> "*r*igos r*visados *or *ares", foram </line>

<line> descartados *s artigos </line>

</par>

<par>

<line> em duplicidade e que </line>

<line> não *inham rel*ção c** construção </line>

<line> civ*l em seu resumo. O </line>

<line> banco </line>

</par>

<par>

<line> dados el*trônicos </line>

<line> p*squisado foi a base *APES, com a estra*ég** de busca </line>

<line> avanç*da </line>

</par>

<par>

<line> considerando os ca*pos: "tí*ulo", "r*sumo" e "*alavras-chave". </line>

<line> Ainda na e*a*a prospectiva, a busca *eferente aos softwares relac*on*dos ao proce*so </line>

</par>

<par>

<line> de li*itações públicas fo* re**izada na b*se *e dados do </line>

<line> I*stitu*o Nacional de Propriedade </line>

</par>

<par>

<line> *n*us*rial (I*PI, *023), utiliza*do como palavras-c**ve o* d*scritores: "*rça*ento", </line>

</par>

<par>

<line> "licita*ão", "preço", "análise", "sist*ma", "o*ra", "software" e </line>

<line> "*ropos*a", </line>

<line> *mpregadas </line>

</par>

<par>

<line> combinada* com *aracteres booleanos "AND" e "*", sel*cion*nd* </line>

<line> os regis*ros contend* </line>

</par>

<par>

<line> qualquer uma d*s p*lav*as no campo "*ít*l*", desc*rtando aqueles que aparenta*am *ão </line>

</par>

<par>

<line> p*ssui* r*lação c*m licitação. * estudo co*preende* o *ntervalo d* *013 </line>

</par>

<par>

<line> r*alizada também uma </line>

<line> *esquisa ju*to à **se de dados do portal do So*tware Pú**ico </line>

</par>

<par>

<line> Brasi*e*ro (*PB), util*z*ndo *s mesmas palavr*s-chave definidas anteriormente. Para </line>

<line> *nri*uecer a análise de cada ***gra*a par* o estudo em ques*ã*, pr*cedeu-se a uma pesquisa </line>

<line> no Google, utilizando o *í*ulo do programa como parâme*ro, com o obje*ivo d* loc*lizar seu </line>

<line> site oficial, ma*uais o* quai*quer out*as inf*rmações pe*tin**tes. </line>

<line> P*r fim, na *t*pa *e *ós-pro*pecç*o, rea*izou-se uma avaliação d** fator*s *nternos e </line>

</par>

<par>

<line> ext*rnos que *odem influe*ciar </line>

<line> dese*volvimento de </line>

<line> uma tecnolo*ia dest*nad* à melhor*a </line>

</par>

<par>

<line> Rev. F*A, T*resina PI, *. 21, n.12, art. 3, p. 51-7*, Dez. 2024 </line>

<line> www4.fsanet.c*m.br/r*vista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> J. *. Costa, D. G. Amorim, *. M. L. Santos </line>

</par>

<par>

<line> dos processo* de lici**ção p*bli*a de obras. Esta an**ise foi conduzida utilizando a *atriz </line>

<line> *W*T, conforme descrito por **rnandes (2015), *rata-se de uma ferramenta que, quando bem </line>

<line> est*uturada, fo**ece informaçõ*s v**iosas para tomad* de decisões da *r*an*za**o, t*is co*o </line>

<line> te*dên*ias de m*rcad* * atividad*s *e c*ncorrentes, as*im *omo *uestões emer*entes entre a </line>

<line> sociedade, s*us represen*antes, *overnos e po*s*veis no*os concorrentes. P*s*eriormente, </line>

<line> parte da* i*formaç*es foi org*nizada em *abel** e gr*fi*os q*e **xiliaram nas disc*ssões dos </line>

<line> resulta*os apresenta*os. </line>

<line> 4 RES*LTADOS E DI**USSÃO </line>

<line> Apesar do elevado nú*ero d* arti*os ide*tifi*ados a partir da bas* C*PES (883) </line>

<line> (Tabel* *), após aplic*çã* do filtro ref*ren*e * sel**ão de a*tigos devidamente revisado por </line>

</par>

<par>

<line> *ares, verific*u-se um* q*e*a de 26,7% dos acha*os e, **an*o </line>

<line> analisados os títulos dos </line>

</par>

<par>

<line> docu*entos, restaram a*enas 21 (ou 2,4% da q**ntida*e obtida ini*ia*mente - coluna 2 </line>

</par>

<par>

<line> *abel* 1). Assim, *erifica-se que, na *as* CAPES, há um núm*ro pe**eno *e </line>

<line> artigo* </line>

</par>

<par>

<line> contendo *s pal**ras-*have pré-defini*as </line>

<line> na metodolo**a, </line>

<line> que supor*am a identificação de </line>

</par>

<par>

<line> pesquis*s dese*vo*vida* </line>

<line> de 2013 a 20*3, ab*rdando, dire*a ou indiret*mente, o tema deste </line>

</par>

<par>

<line> *studo. </line>

</par>

<par>

<row> Ta*ela 1 - Q*an**dade de artigos c*en**fico* identificada * *artir da base *e dados </row>

<row> CAPES. </row>

</column>

<par>

<line> Palavra-*have </line>

<line> R*sultado *013-2023 </line>

<line> Rev*sados por *ares </line>

<line> Corr*lação títul*-pesq*is* </line>

</par>

<par>

<line> obra *nd lici** obr* *nd o*ç*me*t* sistema *nd l*cita* propost* and licita* software and licita* software *nd or*ament* software and orçament* a*d li***a* análise and *roposta and licit* análise and licita* bidding and construct*on and innov*tion </line>

</par>

<row> Rev. *SA, Te*esina, v. 21, n. 12, art. 3, p. 51-72, De*. 2024 *ww4.fsan**.com.br/revista </row>

</column>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> Prospe*ção d* Tecnologi*s D*gitais com Foco em Pro*essos de Lici*açã* Públ*ca </line>

</par>

<par>

<line> bidding and c*n*truction and automat*ng </line>

</par>

<par>

<line> Total </line>

</par>

<par>

<line> Fonte: Auto**a própria. </line>

<line> Importante dest**ar q*e dos 21 art*gos *ncontra*os alguns f*ram contabili*a*os em </line>

<line> du*li*idade, soma-se a *sso *ma *n*li*e mais apro*undada co* a l*itu*a inte*ra* d*stes </line>

<line> achados, apenas 9 publicações fo*am **nal*e*te consideradas *elaciona*as ao es*udo. </line>

<line> Dentre os artigos encontrados, os dois ma*s recentes foram pu*licados nos anos d* </line>

</par>

<par>

<line> 2020 e 2021. *m*os d*s*utem a aplicabi**dad* de *oft*ares no auxíl*o da *elhori* </line>

</par>

<par>

<line> proc**s*s de construção de </line>

<line> obras públicas, desde a concepção d* *rojeto até * etap* de </line>

</par>

<par>

<line> exec*ção da obra. Coe*ho Filho (2*20), *m su** discuss*es, já pre**a a implantação no Brasil </line>

<line> da t*cnologia Bulding *nformation Model (BI*) ou M*d*lagem da *nformação da </line>

<line> Construção, uma f**r*menta *ue já **tava em us* em ou*ros países. </line>

<line> Conf***e d*fendid* po* Ercan *t al. (2021), a exig*ncia ** BIM nas o*ras públicas </line>

<line> t*m o p**enc*a* de f*rnecer suporte abrangente, contr*bui*do *ar* melhor**s **s*e a fase de </line>

</par>

<par>

<line> concep*ão até o planejam*n** *a* e*apas de *xecuçã* da obra, </line>

<line> com o objeti*o de obter </line>

</par>

<par>

<line> pro*es*os construtivos de excelência. </line>

</par>

<par>

<line> O *studo de Castro (2020), *or sua vez, traz d*s*us*ões acerca da *icitude em empres*s </line>

<line> estarem fa*endo u*o de softw**e robótico no p*o*esso *ici*atório, na m**a*idade pregã* </line>

</par>

<par>

<line> eletrônic*. Nes*e *en*ido, é dado **staque * </line>

<line> "Suricat*", </line>

<line> um* ferramenta d* robótic* </line>

</par>

<par>

<line> des*nvo*vida pel* Tribunal de Contas do Est*do de Minas *erais (TCEMG). S*gu*do os </line>

<line> au*ores, ela alcan*ou rec*nheci*en*o i*terna*ional co** a "melhor *etetive do m*ndo" e foi </line>

<line> recomendada pe*a A*ência Va*encia*a Anti*rau*e (AVAF) par* aux*liar os órg*os p*blic*s * </line>

<line> com*a**r o *nriq*e**men*o ilícito ** Es*anha. </line>

</par>

<par>

<line> Por fim, merece a*e*ção o tra**lho de *randã* *t al. (2023), o mais atual </line>

</par>

<par>

<line> especialm*nte alinha*o com os objetiv*s de**a pesquisa. Nele, os pesquisadores pr*põ** o </line>

<line> desenvolvime*to e a i*plement*ção de uma fe*ramenta semiautomática, "**U*", para </line>

</par>

<par>

<line> iden*ificação e cl*ssificação da *ualid*de das informações e *ocumen*o* pre*entes </line>

</par>

<par>

<line> processos lic*tat*rios, *om foco p*imor*ial *m aux*liar na identifi*ação de possív*is fr*udes </line>

<line> existen*e* no p*ocesso. </line>

<line> No que *e r*fere ao estado a*ual da **c**ca, os resultados da* pesquisas conduz*das e* </line>

<line> base* de softwares nacionai* fora* compilados e são apres*ntados na Tabela *, a*ós </line>

<line> aplicaç*o do* filtr*s, co*forme de*crito na m*todologia. </line>

<line> Rev. FSA, *eresina PI, v. 21, n.12, art. 3, p. *1-72, D*z. 2024 www4.fsane*.com.br/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> J. E. Cos*a, D. G. Amorim, V. *. L. *antos </line>

</par>

<par>

<line> Tabe*a 2 - Quant*dade d* softwares de*ositad*s na base *e dados do INPI e no *orta* do </line>

<line> Sof*ware Público Bra*ileiro (SPB) </line>

</par>

<par>

<line> Pal**ras-chave </line>

<line> Resulta*os após filtr INPI </line>

<line> Selecionados a correlação tít INPI </line>

<line> pós análise da ulo-pesqui*a SPB </line>

</par>

<par>

<line> or*ament* (Bu*g*t) licit* (Bidding) Preço An*li*e and or*ament* (a*alysi* a*d Budge*) *istema and or*ament* (sys*e* and Budg*t) obra and orça*ent* (constructions and **dg*t ) s*stema and lici** (*ystem and Bidd*ng ) soft*are *nd orça*ent* and licit* (software an* Bud*et an* B*ddin*) s*ft*are and licit* (Bi*ding) software and orçame*** (Bu*get) obra a*d lici** (con*tructions and *iddin*) propos*a* an* lici** (Bidding and *ro*osal) </line>

</par>

<par>

<line> Total </line>

</par>

<par>

<line> *onte: A*tor*a própria. </line>

<line> É r*lev*nte r*s*altar a disparidade evidencia*a pelos dados contido* na T*bela 2, na </line>

<line> qual s* observa que não foram enco*tr*das publicações no SP* para o período esta*elecido </line>

<line> Rev. FSA, Te*e*ina, v. 21, n. 12, ar*. 3, p. *1-72, Dez. 2024 w*w4.*sanet.com.br/r*v*st* </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> Pro*p**çã* de Tecn*logi*s Digitais com Foco em Process*s d* Licitaçã* Pú*lica </line>

</par>

<par>

<line> na pesquisa. * **i** regi*t*o ident*fi*ado, ai*da na *bordagem mai* *mp*a d* *es*uisa </line>

</par>

<par>

<line> anterio* à apl*ca*ão dos *iltros, </line>

<line> intit*lado "Sistema I*tegrado de </line>

</par>

<par>

<line> Planej*mento, Or*ame*to F*nanças do Ministério e </line>

<line> da Educação - SIM*C", cadastrado em </line>

</par>

<par>

<line> 2008 no INPI sob o *úmer* 0*864-2 (MALOSS* et al., 20*6). Apes*r de n*o se enquad**r </line>

<line> no período abordado *elo estudo, é re*evante m*ncioná-lo, uma vez qu* o software ainda está </line>

<line> em uso p*r divers*s *r*ãos govern*men*ais, U*iversidade*, IFES, entr* o*tros. </line>

<line> O SIMEC é uma p*ataforma tec*ológi*a desenvolvida *elo Mi*is*é*io *a Ed**a**o </line>

<line> (MEC) do Brasil, e*a permite a inte*ração d* informa*õ** e processos relacionado* ao </line>

</par>

<par>

<line> planejamento, orçame*to fin*nç*s e </line>

<line> na área da educação. Especificamente em relação </line>

</par>

<par>

<line> const*u*ão civil, a*rav*s de*e é pos*í*el *er aces*o a todo cadastro e acomp*nha*ento **s </line>

</par>

<par>

<line> processo* rela*ion*dos *s obras, </line>

<line> desde a *oncepção, processo *i*itatório e execução (MEC, </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Consideran*o o banco *e **dos do *nsti*uto Nacional da Pro*ried**e Indust***l - INPI, </line>

</par>

<par>

<line> a part*r do *esmo tratam*nto </line>

<line> de dados realiz*do para o SPB, considerand* </line>

<line> todas as </line>

</par>

<par>

<line> combinaçõ*s *e palavras-chave adotada*, chegou-se a um re*ulta*o pa*cial de *4 registros e, </line>

</par>

<par>

<line> verificação posterior, f**a* i*e*tificados 8 *egis***s em d*plicida*e. Esses *egist*os </line>

</par>

<par>

<line> fo*am ex*l*ído* do e*tudo, restando apenas 26 registros ** softwares para análise. A**mais, </line>

<line> verifica-se maior número de registros de software do q*e *e ar*igos científicos disponívei* na </line>

<line> Qu*nto * evolução a*ua* dos depósitos ** softwares na ár*a de orçamento ou licitação </line>

<line> de ob*as (Figura *), o primeiro depósito de *egis*r* ** computador, junto a* INPI, na á*ea de </line>

<line> orç*mento/lic*ta*ão de obr*, com b*se na palavra-ch*ve "licit*" presente no tít*lo, oco*reu no </line>

</par>

<par>

<line> com u* únic* regis*ro </line>

<line> neste ano. Desd* esse perío*o *té os dias </line>

<line> atuais, </line>

</par>

<par>

<line> ob**rvou-se que, apenas no ano de 2014, não ho**e de*ósito de so*tw**e relacionad* ao tema </line>

<line> ** pesquisa em andamento. Ent*e ** anos que s* destacar*m com maior *u*ntidade de </line>

<line> pedidos de registros, evide*cia-se o ano de 2019, com set* regi*tros, seg***o de 2*18 e 2022, </line>

<line> com quatro registro* cada. </line>

</par>

<par>

<line> R*v. FSA, Teresina PI, v. 21, n.12, art. 3, p. 51-72, D*z. 2024 </line>

<line> www4.fsanet.com.*r/revist* </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> *. E. Costa, D. G. Amorim, V. M. L. *antos </line>

</par>

<par>

<line> Fi*ur* 1 - Evolução anual dos pedidos de depósi*o* *e softwa*es na ár*a ** orç*mento </line>

<line> ou li*itaç*o de obras. </line>

</par>

<par>

<line> Fonte: Autoria próp*ia. </line>

<line> A base *e d**os *o INPI *ão fornece informações deta*hadas sobr* *s s*ftwares </line>

<line> *egistrados, se*do o tí*ul* do progra*a * principa* i*d*cação para *dentificar o tipo de </line>

<line> fu**ion*lidade dele, o que tornou *ai* desafiado** a *nál**e *inuc*osa *as tec*o*ogias </line>

<line> disponíveis no s*tor de lici*açã*. A*esar dess* limi*ação em rela*ão ao cont*údo dos </line>

</par>

<par>

<line> soft*ar*s, estão </line>

<line> elencadas as inform*ções téc**cas disponíve*s *a base do INPI (Tabela 3), </line>

</par>

<par>

<line> c*mo númer* *o pedido, ano de d*pósito e título do programa. Outro d*do import*nte ob**do </line>

<line> está r*lacion*do à t*t**aridade das tecn*logi*s re*ist*adas, sendo a *a*o* parcela 61,54% </line>

<line> perte*cente* * e*presas de tecnologia, 30,77% pertencem à Pessoa Físic* e apenas 7,6* %, </line>

<line> doi* registros, fora* s*lic**ad*s *or órg*os públicos, sendo apenas u* correspondente a uma </line>

</par>

<par>

<line> institui*ão de e*sino supe*i** (C*nt*o *e*eral </line>

<line> de Educação Tecnol**ica *e Mina* Gerais - </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Tabela * - Inform*ções d*s registros de *oftwares no INPI. </line>

</par>

<par>

<line> Número d* pedido </line>

<line> A*o de de*ósito </line>

<line> Título do So*tware </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Gov*rnize - sist*ma de gestão all in on* para lic*tantes </line>

</par>

<par>

<line> MV. licitações control </line>

</par>

<par>

<line> *ev. F*A, Teresina, v. 2*, n. 12, a*t. 3, p. 51-72, D*z. 2*24 </line>

<line> *ww*.fsanet.com.br/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> Prosp*cção de *ecnologia* Digitai* com Foco em P*ocessos de L*citação Pública </line>

</par>

<par>

<line> Lic*tações onl*ne: gerenciam*nto de *icit*ções da pme** </line>

</par>

<par>

<line> OXY g*st** admini*trativa (*lmoxarif*do; frotas; compr** e licitações; patrim**io; obras; protocolo; controle int*rno) </line>

</par>

<par>

<line> Modu*o d* *erenc*amento de lic*t*çã* </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> *istema de *estão de processos licitatórios </line>

</par>

<par>

<line> Controli - contr*le *e processo* licitat*rios </line>

</par>

<par>

<line> Si*tem* *e adm*nis*ra*ão pú**ica de compras, licita**es, contratos, almoxari*ado, patri*ônio, **otas * ouvido**a </line>

</par>

<par>

<line> G3bids **stema de gerenci*men*o de *ota*ão de preços </line>

</par>

<par>

<line> M*rp - sistema ** monitorame*to de a**s d* re***tros de pre*os </line>

</par>

<par>

<line> P*blicsoft licitaçõe* </line>

</par>

<par>

<line> Ágil*b*ue compras e licitações </line>

</par>

<par>

<line> Licitafácil </line>

</par>

<par>

<line> Se*a vis*a *ol**ão de gest*o e* lic*taçõe* </line>

</par>

<par>

<line> *OL - si*tema otimizad** de licita*ões </line>

</par>

<par>

<line> KOOTE plat*forma d* negócios, orça*en*os, - v*nda e cotações online </line>

</par>

<par>

<line> SORS - sis***a de orçamento resu*tset </line>

</par>

<par>

<line> e-licita*ã* </line>

</par>

<par>

<line> *e*preço: *olab*rando na busca pel* men** preço </line>

</par>

<par>

<line> Sistema licitare </line>

</par>

<par>

<line> Analis*do* de conformidade de o*çamento ** obra* - *eco </line>

</par>

<par>

<line> MP *ompras * licitações </line>

</par>

<par>

<line> Si*t-we* orça*entário, finan*eiro, contábil, licitação, com*ras, *ontr*tos, diá*ias e passagens </line>

</par>

<par>

<line> Licita*õesweb - apl**at*v* gere*ciador de *i*ita*ões </line>

</par>

<par>

<line> F*nte: Auto*i* própr*a. </line>

<line> A p*rtir da busca na plataf*rma Goog*e (conforme descrit* na metodo*o*ia), no intuito </line>

<line> de e**ont*ar, a *artir do si*e li*ado às *ecnologias, docu*entos como manuais ou quaisque* </line>

<line> outras informaçõ*s relevantes, estas foram compiladas e descritas *a Fig*ra 3, ond* pode ser </line>

</par>

<par>

<line> uma parcela c*nside*ável dos registros (31%) c**resp*nde a sistemas </line>

</par>

<par>

<line> d*senvolvidos c*m *oco no g*renciamento dos p*oce*sos licitatórios, *ão plat*formas </line>

<line> destinadas à publicação, ac*mpanhamento * **mazename*to d*s documenta*ões do processo </line>

<line> Rev. F*A, **resina *I, v. 21, n.**, art. 3, p. 51-*2, Dez. 2024 *ww4.f**net.*om.br/revi*ta </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> *. *. Costa, D. G. Amorim, V. M. L. Sa*tos </line>

</par>

<par>

<line> de licitação realiza*o eletro*icamen*e/on-*ine. Os seguintes reg**tr*s podem ser citados como </line>

<line> representantes desta fração: BR5120200*20666, intitul*do "Sistema de gestão de *rocessos </line>

</par>

<par>

<line> l*citatórios" (PER*IRA, *02*) e BR5120200*10113 "Controli - controle de </line>

<line> processos </line>

</par>

<par>

<line> licitat*rios" (SILVA, 2020). </line>

</par>

<par>

<line> Outra parcela impo**ante dos regis**os e**on*rados (3*%) corresponde a si*te*as </line>

<line> de**nv*lvidos com *oco nas e**resa* int*r*s*ada* em *artic*pa*e* de lic*tações públicas, </line>

</par>

<par>

<line> são, portanto, pla*aformas des*inadas * armazename*to </line>

<line> de banc* de dados relacionados </line>

</par>

<par>

<line> avis*s d* licitações pú*lic*s. Ne*t* ca**goria, de*ta*aram-se os *eguint*s regist*os: </line>

<line> BR5120230*10014, tí*ulo de pr*g*ama "Licitego*" (COSTA, 2023) e BR5* 20210**6297 </line>

<line> "Licit*ção.net" (*IBEIRO, 2021). </line>

<line> Figura 3 - Distr*b*i*ão perc*ntual dos *ipos de softwares r**is*rados *a á*e* de </line>

<line> orçamento ou l*ci*ação d* *bras. </line>

</par>

<par>

<line> *on*e: Autor*a própria. </line>

<line> Po* fim, * *ração majoritári* dos registro* (38%) es*á su**ividida em s*stemas f*c*do* </line>

</par>

<par>

<line> no atend*me*t* de func*onalida*es </line>

<line> dist*nta*. Nestas, *ma pequena parcela corresponde </line>

</par>

<par>

<line> *lat*formas des*inad*s a *u*iliar e*p*es*s na p*rtici*ação de licitações, desde a </line>

<line> preparação </line>

</par>

<par>

<line> dos documentos, elabo*a*ão das *roposta* de preço até *peracio*alização dos lances, registro </line>

</par>

<par>

<line> **512022*027062 "*V. licitaçõ** *o*trol" (PI*ON; VERBICAR*, 2022). P*ra </line>

<line> alguns </line>

</par>

<par>

<line> soft*ares, não f*ram encontrados dado* suficien*e* para identificar seu obj*tivo. Assim, </line>

<line> *dent*ficando apenas que, em ger*l, os r*fer*do* títulos sugerem que são voltados para a </line>

<line> re*lização ** pr*cessos licitató*ios, se* outras inf*rmaçõ*s *specíficas public*zada*. </line>

</par>

<par>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> P*ospe*ção de Tecnologias Di**tais com Foco em Proce*sos de *icit*ção Públic* </line>

</par>

<par>

<line> Por out*o la*o, ** intu*to de ajud*r *a **ganiz*ção e ** bus*a de *oftwares </line>

</par>

<par>

<line> especí*icos, INPI *lassif*c* e ident*fic* os regis*r*s por campo d* * </line>

<line> aplicaçã*. S*o c*dig*s </line>

</par>

<par>

<line> atribuídos para categoriz*r * fi*al*dade o* área de a*uaç*o do software. No p*esente e*tudo, </line>

<line> con*orme consta n* Figu*a 4, *s registros de so*twares encontrad** est*o representados em 9 </line>

<line> campos *e a**icaç*o. </line>

<line> Figura 4 - Classificação *os s**twares quanto ao c*mpo de aplicação - *NPI. </line>

</par>

<par>

<line> Fonte: Auto*ia própria. </line>

<line> *s códi*os AD-0*, *D-02, AD-03, A*-04, AD-05, AD-08, AD-0* e AD-*1 foram os </line>

</par>

<par>

<line> *ue o**ive**m maior destaque, c*mpos de *pli*ação rel*ciona*o* à </line>

<line> admin****ação, com </line>

</par>

<par>

<line> reg*stros pa*a o có*i*o AD-04 r**acion*dos à adm*nistração pública, 12 para o código AD-01 </line>

<line> re*aciona*os a* ca**o *e administração/de*b*rocratização e com 12 registros para o código </line>

<line> AD-02 função administrat*va/pl*n*j*mento g**e*namenta*. </line>

</par>

<par>

<line> Se*ui*d* a *esma lógic* funcional, assim como o campo de aplicação, os tipo* </line>

</par>

<par>

<line> soft*a*es registrados junto ao *NPI também sã* sub**v*didos e cla*sif*cados. Confor** pode </line>

<line> *e* observado nos da**s *o*tido* na Figura 5, os códi*os rel*cionados aos *ipo* de softw*res </line>

</par>

<par>

<line> que *btiveram m*is dest*que fora*, de maneira </line>

<line> geral, aqueles refe*ente* às plataform*s </line>

</par>

<par>

<line> **gadas *o planejamento, c*ntrole, geren*iamento de processos e in*orm*ções. Os tipos de </line>

</par>

<par>

<line> s*ftw*re* mais fre*uentes no prese*te estudo *st*o re*acionado* da *eg*inte forma: </line>

</par>

<par>

<line> registro* do t*po AP-*1 corre*p*ndentes a aplicativos, 12 r*gistros *o t*po AP-*2 *elacionados </line>

<line> Re*. FSA, Teres*na PI, v. 21, n.12, ar*. 3, p. 51-*2, Dez. 2024 www4.fsane*.com.br/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> *. E. Costa, D. G. Am*rim, V. M. L. *antos </line>

</par>

<par>

<line> a planej*mento, 1* regi*tros do t*po *P-03 r*lacionados a ***trole, 10 reg*stros *o tipo G*-01 </line>

</par>

<par>

<line> relacio*ados a gerenciament* de in*orma**es, 13 regi*tros *o tipo AT-06 corresponde*tes </line>

</par>

<par>

<line> controle *e *roces*os e * r*gi*tros d* tipo SO-07 também *e*acionados a contr*le </line>

</par>

<par>

<line> p*ocessos. </line>

</par>

<par>

<line> Figura 5 - Classi*ica*ão dos sof*wares *uanto a* tipo - INPI. </line>

</par>

<par>

<line> F*nte: Autor*a própria. </line>

<line> *sses dados fo*necem insights valiosos (um* nova per*pe*tiva sobre al*o, uma ideia </line>

<line> rep*ntina) sobre as áreas de interesse e foco no desen*olvimento de softwares vo*tados para </line>

<line> licitações. Po* exemplo, o fato de que os ti*os de registro* d* softwares m*i* *omuns estarem </line>

</par>

<par>

<line> relaci*nados ao *lanejamento, con*r*le e **renciam*nto </line>

<line> *e proces*os sugere uma deman*a </line>

</par>

<par>

<line> significat*va *or s**uçõ*s *i*i***s nessas área* *specí*i*as. Isso pode in*icar um* tend*ncia </line>

<line> em dir*ç*o à **t*mação e ot*mização d*s*e* proc*ssos. </line>

<line> *om* foi po*sível o*serv**, dur*nte a pesquisa rea**z*da, **o foram iden*if*cad** </line>

</par>

<par>

<line> re**stros de softwa*es relaciona*o* </line>

<line> ao *ema n* ba*e de *ados do Portal d* Soft*are Pú*l*c* </line>

</par>

<par>

<line> Br*sileiro. Por *utro lado, a busca na base de da*os d* Instituto Nac*onal *a Propriedade </line>

</par>

<par>

<line> Industrial, com 26 *oftwa*es ident*fi*ados, foi mais produtiv*. En*retanto, a falta </line>

</par>

<par>

<line> oficiai* limitou a obtenção </line>

<line> de i*formaç*e* detalhadas sobre as *uncionalida*e* de al*uns </line>

</par>

<par>

<line> w*w4.fs*n*t.co*.br/*evista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> Prospec*ã* de **cnologi** Dig**ais com Foco em *rocesso* de **citaçã* Públi*a </line>

</par>

<par>

<line> de*ses softwares, que não puderam ser adequadamente investiga*os *esm* **m pesq*isas </line>

<line> abertas no Goo*l*. </line>

<line> *inal*e*t*, verifi*ou-s* que não h* um software capaz de real*z*r *ná*ises de </line>

</par>

<par>

<line> pla*ilhas de formação de p**pos*a* de pr*ços d* forma </line>

<line> a*tomat*zada em licitações de obra* </line>

</par>

<par>

<line> p*blicas * que p*ssa contri*uir *ara *aio* segurança e c*le*ida*e desses p*ocesso*, de *odo </line>

</par>

<par>

<line> pela proposiçã* </line>

<line> de uma Matriz **OT (Quadro 1), qu* permite mais clara </line>

</par>

<par>

<line> visualização dos aspectos inte**os e externos que podem impa*tar n* de*envolvim*nto </line>

</par>

<par>

<line> implement*ção de uma no*a tecnologia *oltada para licitações de ob*as </line>

<line> por pa*te de *quipe </line>

</par>

<par>

<line> composta pelos a*tores deste ar**go e colab*rad**es. </line>

</par>

<par>

<line> Quadro 1 - **triz SWOT para dese*volvimento *a tec*olog*a pro*osta na pesqu*s*. </line>

</par>

<par>

<line> F*tor*s Po*itivos </line>

<line> Fatore* Negat*vos </line>

<line> Forças *quipe interd*scipli*ar qualificada; *mbien** de desenvolvimento e vali**çã* favorá*ei*; Ambie*te para implantação f*vorável. </line>

<line> Fraquezas Falt* de r*curs*s finan*eiros; Resistência à muda*ça; *e*e*sidade de um profissional de progra*ação. </line>

<line> *p*rtunida*es Te*dência à inovação de *ecnolo*ias nas instituições *ú*li**s; Demand*s por transpa*ência e eficiênc**; Pode ser expandid* *a*a outras áreas; Incentivo financeiro a*ravés de bo*sas de apoio a p*squisas. </line>

<line> Ameaça* Li*itações or*amentár*as das *nstitui*õ** púb*icas; Tecnologias *onc*rrentes; Pirata**a e uso ilegal da tecnologi*. </line>

</par>

<par>

<line> Fon**: *utori* p*ópria. </line>

<line> As forças des*acada* inclu*m vantagens competitivas significativas, com o suporte de </line>

<line> uma equipe i**erdisciplinar qu*l*ficada e co* competência te*no*ógi*a, c*paz de suste*tar um </line>

<line> amb*ente de de*envolvime*to e v*lidação eficaz*s. Além disso, a Secretaria de Infraestrutur* </line>

<line> (IN*RA) e * Prefeitura Unive*sit**ia (P*) da Universida*e Fed*ral do Vale do Sã* Franc*sco </line>

</par>

<par>

<line> (UNIVASF) </line>

<line> expressara* *nter*sse no *istema, se*do fa*orável *or sua validação e </line>

<line> futur* </line>

</par>

<par>

<line> *mplem*ntação. Estes fatore* são ess*ncia*s, pois n*o apenas garantem que o produto fi*al </line>

<line> seja tecnicamente s*lid*, mas t*mbém asseg*ram su* adequação às demanda* específicas da </line>

<line> Rev. FSA, Teresina PI, v. 21, n.12, art. 3, p. 5*-72, Dez. 2024 www*.fsanet.com.*r/rev*sta </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> J. E. Costa, D. G. Amor*m, V. M. L. San*os </line>

</par>

<par>

<line> lado, apontam pa*a d*safio* internos significat*vos, </line>

</par>

<par>

<line> limi*aç*o de re*ursos financei*o*, que </line>

<line> po*e restri*gir a c*pacidade de ex*ansão e i**vaç*o </line>

</par>

<par>

<line> contínua da </line>

<line> tecnolo*ia. Contudo, a nece*sidade de ** prof*ssiona* *a ár*a de *rogramaçã* </line>

</par>

<par>

<line> *ode ser *uperada **ravés *e parc**ia com out*os setores </line>

<line> da *niversid*de. A </line>

<line> n**idade </line>

</par>

<par>

<line> *o mer*ado *ode criar dificuld*des em estabelece* confiança entr* os potenciais </line>

</par>

<par>

<line> usuários, todavia esta barrei*a *oderá ser contornada c*m *ma boa estratégia de marketing. </line>

<line> No cam*o das *p**tun*d*d*s e*te*na*, o aumento na demanda p*r *ol*ções </line>

</par>

<par>

<line> *ecnológicas que simplifiquem e agili*em </line>

<line> *s processos no serviço </line>

<line> público rep*esenta </line>

</par>

<par>

<line> abertura </line>

<line> de m**cado signi*i*ativa. A* regulamen*açõ*s govername*tais que *avor**em </line>

</par>

<par>

<line> transp*rênci* </line>

<line> e a efici*ncia </line>

<line> *od*m ser*ir co*o catalisa*ores par* * adoçã* de novas </line>

</par>

<par>

<line> tec*ologi*s. *utro ponto relevant* é a *tual co*juntu*a política, qu* o*erece oportunid**es </line>

<line> *a*a angar*ar *e*ursos ju*to ao estado, como evid*nciado pelo inc**t*vo d* *o*ern* feder*l </line>

<line> atrav** do programa de Bolsas de *niciação Cie*tí*ica do Ministério da Ciênc*a, Tecnolo*ia * </line>

<line> Inovações (M*TI). *amb*m surge *omo um* possibilidade promi*sor* a ex*ansão p*ra </line>

<line> ou*ras modali*ades, **m que e*ta tecn*logia *ique *e*trita à li*it*ção de o*ras, ofe*ecendo </line>

<line> potencial de crescimento e d*v*rs**i*ação. </line>

</par>

<par>

<line> externas, destacam-se as limitações o*çamentária*. </line>

</par>

<par>

<line> H*s*ori*amente, o o*çamento **stinado às Universidades Fede*ais vem ca*nd* </line>

<line> ao longo </line>

</par>

<par>

<line> últimos anos, o qu* po*e *ef*etir em um fu*ur* *n*erto quanto à ma*utenção d* uma equip* </line>

<line> responsável por da* s*porte e a**ali*ação da *ecnol*gi*. P**alel*mente, existe a possibili**de </line>

</par>

<par>

<line> d* concorrência por pa*t* de *mpresas j* </line>

<line> estabelec*d*s, que podem oferecer prod*tos </line>

</par>

<par>

<line> sim*lares com recursos mais robustos o* preço* mais competitivos. Em co*t*apa*tida, </line>

</par>

<par>

<line> comba*er o uso ilegal da t*cnologia * pirata**a, será proto*olad* a </line>

<line> n* Núcleo </line>

<line> de Inova*ão </line>

</par>

<par>

<line> Tecnológica (NIT) *a *NIVAS* o pedido de registro do s*ftware junt* ao Instituto Nac*o*a* </line>

<line> da Propr**dade Indust*ial (INPI). </line>

<line> Conforme os r*sultados alc*nça*os dura*te a pesq*isa, acerc* do l*van*a*ento so*re </line>

<line> *s tecnolo*ias disponív*is n* mercado, con*lu*-se que ex*s*em *oucas tecn*logias des*i*adas </line>

</par>

<par>

<line> a auxiliar nos </line>

<line> proce*iment*s li*itat*rios realizados pelo s**v*ço público. Dentre os *c*ad*s, </line>

</par>

<par>

<line> m*rece destaque o "PLUS", *ma f*rramenta proposta no est*d* de Brandão et al. (*0*3). Esta </line>

</par>

<par>

<line> *ecnologia visa extrair e organizar d* forma s*mia*tomatizada dados esse**i**s </line>

</par>

<par>

<line> auditorias de licit**ões já *eali*adas. O m*dulo *rinc*pal d* ferramen*a classifica e *ategoriza </line>

<line> os documentos e*t*aídos de acordo com * tipo (ata, edital, homo*ogação *tc.), na s*quên*ia * </line>

<line> realiza*a u*a *nálise da q*al*d*de dos doc*m*n*os, criando um alerta no intuit* de que **ja </line>

</par>

<par>

<line> dada p*ioridade </line>

<line> na análi** p*sterior r**l*za*a pela auditoria. Acred*ta-*e qu* a carência de </line>

</par>

<par>

<line> *e*. *S*, Teresina, v. 2*, *. 12, art. 3, *. 5*-72, Dez. 2024 </line>

<line> www4.fsane*.com.br/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> Prospe*çã* de *ecnolog*as *igi*ais co* F*co em Pro*esso* de Licitação Públ*ca </line>

</par>

<par>

<line> des*nv*lvimento de t*cn*logias *ara essa f*nalida*e é prov*nie*te da burocracia existe*te na </line>

<line> aqui*ição de soft*ares para o servi*o públi*o. </line>

<line> **rtanto, * possível obs***ar *m h*ato tecnológi*o, a i*ex*stência de uma ferram*nta </line>

</par>

<par>

<line> que seja capaz de *ealizar de for*a a*tomatizad* a </line>

<line> análise de p*opostas de pr*ço* em </line>

</par>

<par>

<line> licitações *e </line>

<line> o*ras, de m**o *ue, após o processamen*o dos dad*s, se*a **ssível extrair </line>

</par>

<par>

<line> relatórios de*alh*do* que </line>

<line> forneç*m informações sufi*ientes para embasa* a classificação </line>

</par>

<par>

<line> des*lassificação das prop*st*s ap*esentadas. Conclui-se que um* tecnologia </line>

<line> com essas </line>

</par>

<par>

<line> caract*rísticas pode se* *aracterizada c*** uma proposta inovadora para o setor d* licitação </line>

<line> de obras. </line>

<line> 5 CONSIDERAÇÕES FI*AIS </line>

<line> Os resultado* apresentad*s p*lo e*tudo permite* concluir que, mesmo d*ante dos </line>

</par>

<par>

<line> esfor**s que g*v**no federal br**i*ei** tem direcionado e* inovação e tecnol*g*a pa*a o </line>

<line> d*v*rsos *etores do serviço pú*l*co, fo* ev*den*iado um nú*ero ainda in*ipiente de *egistros </line>

<line> de progra*as d* computado* ou apli*ativos relat*vos à *r*a de licitações *úbli*as de obras. </line>

<line> Os resultados ta*b*m revelam que uma g*ande parcela dos s*ftware* registr**** </line>

<line> co*respo**e a si*temas d*senvolvido* com foco no gere*ci*m*nto do* proc*s*os lici*atório*, </line>

</par>

<par>

<line> s*o plata*ormas </line>

<line> de*ti*adas * pu*licação, *ealiza*ão e acompan*amento de to** p*oces*o de </line>

</par>

<par>

<line> licitaçõe* re*l*zada* eletr**icamente/o*-line. Out*a p*rcela import*n*e d*s *egistr*s </line>

<line> enc*nt*ados corr*sponde a sist**a* **senvo*vidos co* f*** nas empresas i*teressadas em </line>

<line> p*rticiparem de *icit*ções p*blicas, *ue são, por*a*t*, pla*a*orma* *estinad*s a </line>

<line> a*mazenamento d* *anco de da*os relacionados a avisos de licita*ões públicas. </line>

<line> Dessa forma, a quan*i*ade reduzida de pedidos *e r**istros pode s*r *ompreendida de </line>

</par>

<par>

<line> duas maneiras: </line>

<line> primeiro, pode-se </line>

<line> atribuir iss* ao desinter*s*e dos autore* *m relaç*o </line>

</par>

<par>

<line> pr*t**ão da propriedade *ntelec*ual </line>

<line> de seus s*f*war*s ou, simp*es*ente, a falta de re*ist*o* </line>

</par>

<par>

<line> *a*bém **** ser explicada *e*a inexistência d* softwares espec*fi*os par* o *etor. </line>

<line> Com base nos *esultados da *es**isa, pode-se inferi* que existe um* lacuna no </line>

</par>

<par>

<line> des*nvolvimento e i*vestimento de te*nologia em so*twar*s </line>

<line> *estin*dos à </line>

<line> melho*ia </line>

</par>

<par>

<line> processo no s*tor de licitaç**s d* obra* públicas. A parti* da </line>

<line> análise dos bancos d* *ados </line>

</par>

<par>

<line> con*ultado*, fica ev*dente o vasto potencial do *ampo de pes*ui*a abordado, tanto *m ter*os </line>

<line> científicos quanto tec*o*óg***s. </line>

</par>

<par>

<line> É fund*ment*l aproveitar a parc*ri* e o interess* </line>

<line> d*s setores da UNIVASF </line>

</par>

<par>

<line> des*nvolvime*to ** fe*r*menta, </line>

<line> o que faci*i*a t*n*o a validação quanto a futura </line>

</par>

<par>

<line> Rev. FSA, *eresina PI, *. 21, n.12, ar*. *, p. 51-72, Dez. 20*4 </line>

<line> ww*4.fsan*t.com.b*/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> J. E. Costa, D. G. Amorim, *. M. L. Sant*s </line>

</par>

<par>

<line> implementação de u*a tecnologia tec*icamente sólida. Paralel*mente, </line>

<line> as oportunidades </line>

</par>

<par>

<line> exte*n*s são igualmente pr*m*ss*ras, im*ulsionadas pelo aumento *a demanda por soluç*e* </line>

<line> tecn*l*gicas e inovad*ras no se*or públ*co. No e*t*nto, há fraquez*s a *e*em su*eradas, como </line>

<line> a li*ita*ão de recurs*s finan*e*ros, que *od* re*tringir a e*p*nsão e * m*l*oria *ontí*ua da </line>

<line> t*cnol*gia. Além disso, é *unda*ent*l realiz*r o r*gistr* da fe*ram**ta o quanto *n*es, </line>

<line> prevenindo o uso inde*ido e minimiz**do as amea*as à tecnol*gi*. </line>

<line> Sendo assim, co*o *ersp*cti*as futuras, sug*re-se a ampl*a*ão do m*pea**nto </line>

</par>

<par>

<line> *rospectivo em outras base* </line>

<line> *e periódi*o*, bu*cando </line>

<line> artig*s, teses e dis*er*a**es a fi* de </line>

</par>

<par>

<line> ve*ificar possív*is estudos não contabiliza*os nesta *esquisa. Propõe-se também expandi* </line>

</par>

<par>

<line> es*udo a bancos de dad*s inte**aci**ais, na busca por uma compreens*o </line>

<line> abr*ngente da </line>

</par>

<par>

<line> tendência gl*b*l no uso de s*ftwa*es *m proces*o* licitatór*os. </line>

</par>

<par>

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<line> B**SCHIV**, S.; SILVA, A. L. R. da. Techno*ogy *oadmap - planeja*ento estratégico </line>

<line> par* alinhar mercado-pr*duto-tecno*ogia. *io d* Jane*ro: Inter*iênci*, 201*. </line>

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<line> BRA*IL. Lei nº 8.666, *e 21 d* *unho *e 19*3. Regulam*nta * *rt. 37, inciso XXI, </line>

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<line> Cons*ituição Fe*era*, insti*ui n*r*as *ara licitaç*es e contra*os da A*minis*ração Pública </line>

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<line> dá out*as p*ovidências. Brasília, DF: P*es*dênc*a d* Repúbl*ca, 199*. Dis*on**el em: </line>

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<line> BRASI*. Lei nº 14.13*, de </line>

<line> 2021. *stabele*e n*rmas ger*is de l*ci***ão e </line>

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<line> con*rataç*o para as Adm*nistrações Públicas *ireta*, autárquica* e fundacion*is da União, dos </line>

<line> Estados, do Dist*ito *ederal e dos Muni*ípios. Bras*lia, DF: Pres*dência da Rep*blica, 2021. </line>

<line> Dis*onív*l em: http*://www.planalto.gov.br/cc*vil_*3/_ato201*-2022/2021/lei/l14133.htm. </line>

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<line> BRASIL. Ministé**o d* Pl*neja*ento, Desenvolvimento e Gestão. S*ftware *ú*lico </line>

<line> Brasi*eiro. 2023. Disponível em: ht*p*://www.gov.br/governodigital/pt-br/s*ftw*re-p*blico. </line>

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<line> B*ASIL. **ibunal de Contas d* União. L*citações * contrato*: o*ie**ações </line>

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<line> **ri*prud*ncia do T*U / Tribunal de Contas da *n*ão. 4. ed. r*v., atual. e ampl. - Brasí*ia </line>

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<line> BRASIL. Tribunal de C*nt*s da União. Obras Públicas- Reco*endações Bási*as para </line>

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<line> Con*ra*ação e *iscalização de Obras de Edi*icaç*es P*bli*as/ Tribunal *e Contas da </line>

<line> União. 4. ed. - Brasília : TCU, *014. </line>

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<line> referência para *bras p*bl*cas em BIM. *evista de ciê*cia e tec*ologia, [s.*.], v.*, 20*0. </line>

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<line> VILL*NUE*A, R. S. Técnica* de *nteligencia artificial pa*a optimizar la eficien*ia de* </line>

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<line> Co*o R*ferenciar este Arti*o, conforme ABNT: </line>

<line> COSTA, J. E; A*ORI*, D. G; SANTO*, V. M. L. Prospecç** de Tecnologias Digita** com Foco *m </line>

<line> Proc*ssos de L*ci*ação Públ**a. Rev. FSA, Teresin*, v. 21, n. **, art. 3, p. 51-72, Dez. 2024. </line>

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<line> C*ntribuição dos Aut*res </line>

<line> J. E. Costa </line>

<line> *. *. *morim </line>

<line> V. M. L. Santos </line>

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<line> 1) c*n*epção e pla*ejamento. </line>

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<line> 2) a*álise * interpretaç*o dos dados. </line>

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<line> 3) el*bo*açã* do rascunho o* na revi**o crítica do conteúdo. </line>

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<line> 4) participação n* aprovaçã* da **rsão final do manusc*ito. </line>

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<line> www4.fsanet.com.br/revista </line>

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ISSN 1806-6356 (Impresso) e 2317-2983 (Eletrônico)

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