<document>
<page>
<par>
<line>
www4.fsane*.com.br/revista
</line>
<line>
Rev. FSA, Teresin*, v. 12, n. 5, art. 1, *. 03-25, set./out. 2015
</line>
<line>
ISSN *m*r**so: 1806-6356 ISSN E*e*rô*ico: 2317-2983
</line>
<line>
ht*p://dx.doi.or*/10.128*9/2015.12.5.1
</line>
</par><par>
<line>
Análise Discursiva De Um Plano *e Desen*olvimento Institucional
</line>
<line>
Discu*s*ve Analys*s O* A Plan ** Institutiona* *evelopment
</line>
</par><par>
<line>
*ília Paula A*drad*
</line>
<line>
M*stra em Ad*inistração p**a Uni*ersidade *ede*al de L*v*as
</line>
<line>
Prof*ssora da Faculdade P*es*iteriana Gammo*
</line>
<line>
*-*ail: lilia*aulandrade@yah*o.com.br
</line>
<line>
Mo*ar José de Br*to
</line>
<line>
Doutor em Admi*is*ração pela Univ*rsidade d* Sã* Paulo
</line>
<line>
Pr**essor d* Un*versidade F*d**al de Lav*as
</line>
<line>
E-mail: mozarbr*t*@gmail.com
</line>
<line>
*aléria da Gl*ria Pereira Brito
</line>
<line>
*out*ra em Adminis*raç*o p*la Un*versidad* Fe*e*al de Mina* Ger*is
</line>
<line>
Professora *a Universidade Federal de Lavr*s
</line>
<line>
E-mail: vgpbrit*@g*a*l.*om
</line>
</par><par>
</page><line>
*nder*ço: L**ia Paula Andrade
</line>
<line>
*n*vers*dade Feder*l de Lavr**, D*partamento de Administ*ação e *c*nomia Lav**s, *G - Br*sil
</line>
<line>
Ende*eço: Mozar J**é de Brit*
</line>
<line>
Univer*idade Fed*ral d* Lavras, De*artamen*o de Ad*inistraç** e Economi* Lavras, MG - Bras*l
</line>
<line>
En*e*eço: Valéria da Glóri* P*reira B*ito
</line>
<line>
Uni**rsida*e Federal de Lavras, Pr*-Reito**a de Gestão e Desenvolvim*nto de Pe*soas. Lavras, Brasil
</line>
<line>
Edito*a-chef*: D*a. Marlene *raújo de C*rva*h*/Fac*ldade Santo A*ostinho
</line>
<line>
Artigo receb*do em 10/07/*015. *l*ima ve*são recebida em 07/08/*015. Aprova*o e* *8/08/201*.
</line>
<line>
Avali*do pel* s*stem* Triple Review: a) De*k Re*iew pela Editor*-Chefe; e b) Double B*i**
</line>
<line>
Re*iew (avali*ção cega por *ois *valiadores *a área).
</line>
<line>
Revi*ão: Gramatical, Normativa e de *or*at*ção
</line>
<line>
Apoio e Financiamento: Fu*dação *e Am*aro à Pesquisa do Estado de *inas Gerai*
</line>
</par><page>
<par>
<line>
L. P. A*drade, M. J. B*ito, V. G. P. Brito
</line>
<line>
4
</line>
</par><par>
<line>
RESUMO
</line>
</par><par>
<line>
Este tra*alho surg**
</line>
<line>
da necessidade de se estudar a *s**at*gia inse**da e* se* c**texto. As
</line>
</par><par>
<line>
q*estõe* que nort*aram este es*u*o foram: *xiste reprodução discur*i*a
</line>
<line>
*e elementos
</line>
</par><par>
<line>
*istóricos no PD* (P**n* d* *esenvolvime*to Institucional) *e u*a IFE* (Institu*ção Feder*l
</line>
<line>
de Ens*no Superior)? Como esses elementos são r**resentados e le*itimados na instituição? *
</line>
<line>
o*jetivo c*ntral do t*a*a*ho foi: analisar o Plano de Dese*volvime*t* Institucional (PDI) d*
</line>
</par><par>
<line>
uma IFE*, t*ndo
</line>
<line>
em vista o seu context* sóc*o históric*. Fo* feita uma A*álise Crít*ca
</line>
<line>
do
</line>
</par><par>
<line>
Di*c*rs* *as
</line>
<line>
e*t*a**gias de*ine*d** no P*I de *m* IFES, *em co*o foram rea*i**das
</line>
</par><par>
<line>
ent*evist*s discu**i*as para fac*litar essa compreensão. E*controu-se um
</line>
<line>
discurso marcado
</line>
</par><par>
<line>
pel* reprodução discursiva de v*lores históricos advindos dos fu*dador*s da instituição. Essa
</line>
</par><par>
<line>
*eproduçã* foi *viden*i*da na* práticas estratégica*
</line>
<line>
*e re*ponsabili*ade
</line>
<line>
ambienta*, nos
</line>
</par><par>
<line>
valores que orientam a formação do* *lunos da IFES, nas p*áticas de paisagism*, de pes*uisa,
</line>
<line>
de internaci*nalização e de expansão. Perce*eu-se qu* as e*tratégias recebem inf*uência* que
</line>
<line>
indepe*dem daquel*s que * form*lam.
</line>
</par><par>
<line>
Pa*avras-chave: Análise
</line>
<line>
cr*tica do discurso. Es*ra*égia. Plano
</line>
<line>
de *esenvolvimento
</line>
</par><par>
<line>
ins*itucional. P*anejamento es*ratégico.
</line>
</par><par>
<line>
ABST*ACT
</line>
</par><par>
<line>
This work was th* *esult of a nee* of studying t*e strategy
</line>
<line>
inserted w*t*in its *o*text.
</line>
</par><par>
<line>
Questions which *uide this *tudy were: is there *he d*s**rsive
</line>
<line>
transcri*tion o* historic*l
</line>
</par><par>
<line>
eleme*ts in the Institutiona* De*e*opm*nt Plan of * Federal Institu*io* of Hi*her Educati*n
</line>
<line>
(F*HE)? Ho* these el*me*ts are represen**d and leg**imated at the i*s*itution? Th* pur*os*
</line>
</par><par>
<line>
*f this work
</line>
<line>
was to *n*lyse the Institutional D*velopment P*an of a FIHE, wi*hin its s*cio-
</line>
</par><par>
<line>
histor*ca* con*ext. Wa* carried out t*e crit*cal analysis of the *isco*rs* of s*rategies ou*lined
</line>
<line>
o* the p*a*. Were also pe*f*rm*d *iscu*sive inte*views in o*der to f*cilitate *he
</line>
<line>
understanding. The d*scourse di*tinguis*ed by the discursive tr**scription o* histori*al values
</line>
<line>
from the institution foun*ers was fou*d. This **an*cription was h*ghligh*** on str*tegic
</line>
<line>
pr*ctices of environ*enta* r*sponsi*i*it*, on v*lues *h*ch guide the training of student *f the
</line>
<line>
FIHE, on pr**tices of landsca*ing, researc*, int*rnati**a*ization an* expansio*. It was
</line>
<line>
realized *ha* the strategies experienc* inf*uences *hich do not d*pend on tho** who for*ulate
</line>
<line>
th*m.
</line>
<line>
Keyw*rds: Critical analysis of the di*cours*. *trategy. Ins*ituti*n** *e*e*opme*t *lan.
</line>
<line>
St*ategic Plan*ing.
</line>
</par><par>
</page><line>
*ev. **A, Teresina, *. 12, n. 5, art. 1, p. 03-25, set./out. 2015
</line>
<line>
www*.fs*ne*.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Análise Discu*siva De Um Pl*no De Desenvolviment* I*st*tuc*onal
</line>
<line>
5
</line>
</par><par>
<line>
1 INT*OD*ÇÃO
</line>
</par><par>
<line>
* n**essário o estu*o *a estratégia, não sob *ma visão simplista q*e a *o*sidera
</line>
<line>
*pen*s inserid* *m u* m*croambien*e, *mportantes estud*s qu* ****reenda* a estratégia e
</line>
<line>
seu cont*xto. Como qualquer outro fenômeno soci**, a estratég** t*nto rec*be influ*nc*as d*
</line>
</par><par>
<line>
m**roamb*e*te, como **mbém tem a c*pacidade
</line>
<line>
de motivar
</line>
<line>
a*ões transf**ma*o*as. A
</line>
</par><par>
<line>
*stratégia é uma da* palavras-*have *a modernida** e, nas última* décadas, tem *e
</line>
</par><par>
<line>
transfor*ado
</line>
<line>
*m u* c*nc*ito
</line>
<line>
polêmico e p**i*sêmico de dive*s** defini*ões, o*iun*as
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
pe*spec**v*s variadas (**NSECA; **CHADO-DA-SILVA, 2010).
</line>
<line>
A *straté*ia *eve seu de*envolvimento m*rcado pela *redominânc*a *e a*ord*gens
</line>
<line>
nor*ativ*s e prescriti**s, ** fundam*ntação teórica e m*todol*gic* sustentad* em
</line>
<line>
per*p*ct**as ec*nômicas, principalme*te s*bre a concepçã* d* ato* indi**dual e plen*mente
</line>
<line>
**cion** (KIRSCHB*U*; GU*R*DO FILHO, 2011). Nessas *oncepções tem si** d*da um*
</line>
</par><par>
<line>
mí*ima *te*ção
</line>
<line>
ao conte*to *ns*ituci*nal ***o, por exe*plo, a influ*nci* de valores
</line>
</par><par>
<line>
históricos na formulação e legitim*ção d*s estratégias.
</line>
</par><par>
<line>
C om a
</line>
<line>
intenção *e se considerar esse p*pel do contexto histó*ico no pr*cesso
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
formação * le**timaçã* d*s estr*tégias, *este est*do *r*t*nde-s* analisa* as e*t*atég*as de uma
</line>
</par><par>
<line>
IFES (Ins*ituição Feder*l de E**ino S**e*ior), **ndo por *a*e um PDI (*lano
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
Desenvol*im*nto *ns*ituc*on*l). Quanto às origens do PDI, estas e*tão **l*cionadas com as
</line>
</par><par>
<line>
*t*ibuições **finidas pela Lei
</line>
<line>
*e Diretrize* e Bases
</line>
<line>
da Educa**o Nacio*al (*D*) (DAL
</line>
</par><par>
<line>
M*GRO; RAU*CH, *0*2). De aco*do
</line>
<line>
com a
</line>
<line>
Lei n° 10.861/*004, ess* *ocumen**, cuja
</line>
</par><par>
<line>
*onstrução *e*e ser col*tiva, "passa * ser parte *nt*grante
</line>
<line>
do *rocesso *vali*t*v* das
</line>
</par><par>
<line>
Inst*tuições de *nsin* Superior, devendo ser apresen*ado pela ins*it*içã* no c*edenciam*nto
</line>
<line>
da *nsti*uição, recredenciamento, autoriza*ã* de cursos sup*riores de gradua*ão,
</line>
</par><par>
<line>
tec**lógi*os, sequenciais, *u cr*denci**ento
</line>
<line>
de Instituiç*o pa*a a ofer** de ensino
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
d*stância, ou *utorização de *u*sos fora de s*de p*r* *s univer*idades" (BRASIL, 200*).
</line>
</par><par>
<line>
Mesmo essa* exig*nc*as s*ndo as mesmas, *s un**ers*dades, apesar de
</line>
<line>
*starem
</line>
</par><par>
<line>
*ubme*idas a* m**mo contexto de políticas educacionais, pos*uem suas p*óprias
</line>
</par><par>
<line>
p*rtic*laridade* q*ant* às dimens*es
</line>
<line>
estr*té*icas * * fid*lidade às ex*gênc*as **posta*.
</line>
</par><par>
<line>
P*rtanto, o P*I p*de revelar a identidade das universidades (DA* *A*RO; RAUSCH *0*2;
</line>
</par><par>
<line>
DAL *ORO; LOUREIRO, 2002). N*sse sentido, u* PDI p*d* ser **s*o como
</line>
<line>
um
</line>
</par><par>
</page><line>
planej**en*o estraté**c*, ma* e*pecífic* de i*s*itu*ções *e ensino *uperi*r e pautado por
</line>
<line>
legisl*ções. Como em um *lanejam*nto estratég*co, o PDI ta*bém deve *onside**r a missão,
</line>
<line>
os obj*tiv*s e as metas *a instituição (DA* MORO; LOUREI*O; 2002).
</line>
<line>
**v. FSA, Teresina, v. 12, n. 5, art. 1, p. 03-25, set./out. 2015 www4.fsanet.**m.br/r*vis*a
</line>
</par><page>
<par>
<line>
L. P. *ndrade, M. J. Brito, V. G. P. Brito
</line>
<line>
6
</line>
</par><par>
<line>
Po* esse m*tivo, o objeto principal de análise d*ste *st*do f*i o P*I de uma I*ES
</line>
</par><par>
<line>
localizada no **l de M***s Gerai*. Dessa forma, a* *ue*tões que nor*earam
</line>
<line>
este e*tudo
</line>
</par><par>
<line>
foram: exis*e reprodução di*cursiva de *leme*tos
</line>
<line>
histórico* no PDI (Pla*o
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
*esenvolvim*nto Instit*cional) de uma IF*S (Instit*içã* Federal de Ensino Su*erior)? C*mo
</line>
<line>
**se* elemen*os *ão represent*dos * legitimados na ins**tuição? O objetivo ce*tr*l do trabalho
</line>
<line>
foi: analis*r o Pla*o de Dese*vo*vimento Insti*uc*onal (PDI) de uma IFES, tendo em vist* o
</line>
<line>
seu c*nte*t* soci** e hist*r*co.
</line>
<line>
*ara tanto, fo* *tilizada a ACD (Anális* Cr*tica do Discurso) que é *m *eferencial
</line>
<line>
metodoló**c* i*terdisci**inar (F*IRCLOUGH, 2005). *od*-se, por me*o da avalia*ão de *m
</line>
</par><par>
<line>
discurso, se obter respostas que explicam
</line>
<line>
o contexto e* qu* se
</line>
<line>
de*envol*e* as ações
</line>
</par><par>
<line>
(*AI*CLOUGH, 2005;
</line>
<line>
VAARA; *LEYMAN*; *ERISTÖ, 2004). O cor*u* (amost*as de
</line>
</par><par>
<line>
textos a *erem anali*adas) e*colhido *ara a análise disc*rsi*a *oi *onstituído *e*o docume*to
</line>
</par><par>
<line>
do PDI e,
</line>
<line>
para a compr*ensão do contexto sócio *is*óri*o d* IFES, foram *ealizada*
</line>
</par><par>
<line>
entr*vistas discursivas c*m as *essoas envolvidas *o p*ocesso de *on*trução do plano
</line>
<line>
estratégi*o.
</line>
<line>
Pret*nde-se contribuir para o desenvolv*mento teórico * m*to*ológico dos estu*os *ue
</line>
<line>
consid*ra* os aspectos di*curs**o* *a estratégia, ou seja, o papel *o contexto sóci* histórico
</line>
<line>
nas estratégias org*ni*acionai*.
</line>
<line>
2 REFERENCIAL TEÓRICO
</line>
<line>
Consider*-se, nest* est*do, o dis**rso, *or si só, u*a *rática *oc*al, p*ssuindo
</line>
</par><par>
<line>
re*ações c*m * co*tex*o macro em que foi *riado (FAIRCLOU*H,
</line>
<line>
2001). Neste sentido,
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
disc*r*o da *straté*ia é *ma pr*tica soc*al e, port*n*o, influenciada por aspectos con*ex*u*is
</line>
</par><par>
<line>
c*mo,
</line>
<line>
por exemplo, a *istória de um* or*a*iz*ção. *ara
</line>
<line>
**mp*eender es*a re*ação, foi
</line>
</par><par>
<line>
utilizado * referencial
</line>
<line>
teórico me**dológico *a ACD (Análise C*íti** *e Discur*o). É
</line>
</par><par>
<line>
*mportante, neste mo*ento, an*es da expli*açã* met*do*ógica, u*a com*reensão
</line>
<line>
das
</line>
</par><par>
<line>
carac*erísticas da ACD, bem *omo sua *tiliz*ção nos estudos em est*atégia.
</line>
</par><par>
<line>
2.1 Características d* ACD (Análi*e Crítica do Discu*so)
</line>
</par><par>
<line>
A ACD propõ* uma *iga*ão e*tre a escal* *icro da utiliz*ção da linguagem e a esca*a
</line>
</par><par>
<line>
macro da e**rut*ra socia*. A linguage*, co*o práti*a discu*siva e social, é
</line>
<line>
molda*a pelas
</line>
</par><par>
</page><line>
estrutu*as soc*a** e, c*mo p*átic* *iscursiva, també* mol** essas estruturas (PHILLIPS;
</line>
<line>
Rev. FSA, Te*esina, v. 12, n. 5, art. 1, p. 0*-25, set./out. 20*5 www4.fsan*t.com.br/revis*a
</line>
</par><page>
<par>
<line>
*nálise Di*curs**a De Um *l*no De D*senvolvimento Institu*i*n**
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
*EWEL*; JAYNES, 2008). O objet*vo da AC* nã* é o discurso em si, ma* tamb*m
</line>
<line>
* ua
</line>
</par><par>
<line>
relação com os element*s n*o discur*iv** do s*cial (FAIRCLOUGH, 2005).
</line>
</par><par>
<line>
Po*tant*, o *oco está em relaciona* o mund* soci*l com a lingu*g*m (M**ALHÃ*S,
</line>
<line>
20*5). Considera-se que as pessoas agem e rep*esen*am discursiv*mente * mundo social e*
</line>
<line>
*ue *ivem (FAIRCLOU*H, 2001). A ACD é uti*izada para a investigação d* tran**ormações
</line>
<line>
na vida social (FAIR*L*UGH, *001; 20*5).
</line>
</par><par>
<line>
Para a ACD, o discurso é u*a forma de
</line>
<line>
*ção, de modo que cada
</line>
<line>
**unciado um* é
</line>
</par><par>
<line>
ação individual sobre
</line>
<line>
as estrutura*, podendo, então, contribuir *anto para a continuidad*,
</line>
</par><par>
<line>
quanto para a transfor*ação d* formas recor*e*t** *e aç*o (FA*RCLOUGH, *001; 2005;
</line>
<line>
MAGALHÃES, 2005; RAMALHO; RESENDE, 2011). Ess* é u*a das razões que justif*ca *
</line>
<line>
importância da aplicação de**a análi** **s *studo* e* est*atégia.
</line>
<line>
A util**ação da li*guagem, *omo prá*ic* social, implic* a compreensão da lingua*em
</line>
</par><par>
<line>
com*
</line>
<line>
um *odo de ação histo*icament* s*tuada. *ortanto, uma lin*uagem ou uma estratégia
</line>
</par><par>
<line>
como prática *ocia* tant* const*tuí*a socialmen*e, como ta*bé* constitui as identi*ades é
</line>
</par><par>
<line>
sociais (RAMALHO; RE*END*, *011). Dessa ma*eir*, disc*rs* é *a*te d* o
</line>
<line>
*ida social
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
e*tá conectado * *utros *lem**tos. Então, pr*tica soci*l pode ter orien*ações d* ordem *
</line>
<line>
econômica, política, cultur*l ** ideológi*a (FAIR*LOUGH, 20*1; 200*).
</line>
<line>
A *CD tem se tornado uma opção te*ri**-*etodológica cada ve* mais popular nas
</line>
<line>
org*n*zações e *os estu*os em g*s**o (P*ILLIPS; S*WELL; JA*NES, 2008). Fair*loug*
</line>
<line>
(**05) ress*lta ainda que a util*zação da *CD nos estudos o*ganiz*c**nais pode ter um v*lor
</line>
<line>
si*n*ficativo. Dentr* os moti*os para es*a utilização, dest*ca-se que os fenômenos socia*s são
</line>
</par><par>
<line>
socialmente construí*os no discurso, e *s pesso*s
</line>
<line>
contr*bue* para a sua repr*duçã* o*
</line>
</par><par>
<line>
transfo*mação.
</line>
</par><par>
<line>
É proposta pela *C* uma vis*o ino*ad*ra, porque esse re*erencial metodoló*ico
</line>
</par><par>
<line>
ex*mina em p*of*ndidade não apenas
</line>
<line>
o pa*el na rep*oduç*o
</line>
<line>
*as práti*as soc*ais *
</line>
<line>
das
</line>
</par><par>
<line>
ideologias, mas tem * p*pe* fundamen*al de *nalis*r os processos
</line>
<line>
de transfo*ma*ão social
</line>
</par><par>
<line>
(FA*R*LOUG*, 2001). De*se *odo, * conveniente utili*ar esse referenci*l metodológic*
</line>
<line>
para a compreens*o da estratégi*, v*sto que o discur*o da estraté*ia n*o deve ser v*sto c**o
</line>
<line>
produto de uma cultura c*rporativa, *as sim **mo pa*te de uma grand* mudança socia*, com
</line>
<line>
efeitos que vão além de uma úni*a organização. A *stratégia deve ser vista como um discurso
</line>
</par><par>
<line>
que
</line>
<line>
**nto **cebe, quanto provoca tr*ns**rmaç*es advindas do contexto (KNIGHTS;
</line>
</par><par>
<line>
MORGAN, 1991).
</line>
<line>
A metodologia associad* à A*D *e re*aciona com os p*o*essos de c*nst*ução dos
</line>
</par><par>
<line>
"objetos de pesquisa" e o pr*cesso de construção envolve
</line>
<line>
q*adros *e*r*cos. É, apena*,
</line>
</par><par>
</page><line>
Re*. FSA, Teresina, v. 12, n. 5, *rt. 1, p. 03-25, se*./*ut. 2015
</line>
<line>
w*w*.fsanet.com.*r/rev**ta
</line>
</par><page>
<par>
<line>
L. P. Andrade, M. J. Brit*, V. *. P. Brito
</line>
<line>
8
</line>
</par><par>
<line>
utilizando-se de *oda *eorização e construindo o *bjet* de pesq*isa que *e torna possível
</line>
<line>
definir quais serão os métodos adequados para selec*onar e analisar os d*dos. Por*an*o, a
</line>
<line>
sub*e**vi*ade *em grande papel nesse processo (FA*RCLO*GH, 2001; 200*).
</line>
<line>
Alé* de *o*hecer as características da *CD, b*m *om* suas **in*ipais defini*ões,
</line>
</par><par>
<line>
t**na-se ne*essário *on*ecer
</line>
<line>
a* escolhas metodológic*s **e podem ser utili*ada* para
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
apli*ação desse referencial-m*to*ol*gico. Esse processo é im*ortante, p*is, a partir *ele, foi
</line>
<line>
escolhida a metodologi* util*zada n*sta *esquisa.
</line>
<line>
2.2 Pr**ica soci*l, pr*tica discursi*a e prática text*al: aplicação *os estu*os em
</line>
<line>
est**tégia
</line>
</par><par>
<line>
Fai*clough (2001) propõe
</line>
<line>
p*ra re*li*a*ão a
</line>
<line>
d* AC*, a compreensão de t*ês
</line>
<line>
níve**
</line>
</par><par>
<line>
disc*rsivos, * *ível do texto, da* pr*tic*s d*scur*iva* e da* práticas *oci*is. Phillips, Se*ell *
</line>
</par><par>
<line>
Jaynes (2008) in*er*retam
</line>
<line>
esse mode*o tridime*sional propõ*m *rês abordagen* para e
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
estudo da es*ratég*a. Os autores res*altam que a intenção * *tiliza* essa*
</line>
<line>
*bordagens *omo
</line>
</par><par>
<line>
p*nto* de par*ida para a c*mpr*ens*o da ACD em estudos so*r* est*até**a. Cad* ab*rda*em
</line>
<line>
se refer* a um *os nív**s do mo*elo tridime*siona* de Fa*r**ough (2001). O nível ** *exto *
</line>
</par><par>
<line>
represen**do pela abo*dagem textual; o nív*l das
</line>
<line>
p*át*c*s
</line>
<line>
discu*s**as, pela ab*rdagem
</line>
<line>
da
</line>
</par><par>
<line>
*erdade e se*s efeitos e, por último, o nível
</line>
<line>
*as
</line>
<line>
prá*icas soci**s é rep*es*ntado pela
</line>
</par><par>
<line>
abordag*m do s*gnif*cado compart*lh*do.
</line>
</par><par>
<line>
Para a compreen*ão da abordagem te**ual, aqueles mesmos *utores s*gerem *ue
</line>
<line>
sejam c*mpreendidas qu*stões como: quem **o os leitores e *s aut*r** da e*t*a**gia? *omo *
</line>
<line>
**ocesso de leitur* das estratégias pode se* *elacionado com *uestões de po*er? Quem sã* as
</line>
<line>
pess*as que ficam *arginalizadas na leitur* e no processo ** escrita das estratégi*s?
</line>
<line>
Essa abordagem se refer* às c**acterí*ticas que conferem c*edibilidade e podem, por
</line>
</par><par>
<line>
*xemplo, concede* um c*ráter a*toritário à est*a**gia. Para a in*estigação desse níve*
</line>
<line>
é
</line>
</par><par>
<line>
necessário compreender a construção da estrat*g*a por meio dos te*tos, bem como a **n*ir*
</line>
</par><par>
<line>
como * *stratégia
</line>
<line>
é dissemin*da. *ode-se, por exemplo, identif*car v*cabulários
</line>
</par><par>
<line>
*nstitu*i*nais. Essa análise pode consis*ir *e duas etapas. * pr*m*ira é a fas* de adaptação,
</line>
</par><par>
<line>
** que o f**o *stá
</line>
<line>
no que é ma*ifestado
</line>
<line>
de maneira expl*c*ta p*lo con**údo presente no
</line>
</par><par>
<line>
texto.
</line>
</par><par>
<line>
A segunda *tap*, chama*a de c*assif**a*ão do conteúdo latente,
</line>
<line>
relaciona-se ao
</line>
</par><par>
</page><line>
*e*onhecime*to do s*g*ificado *m*lícito, re*onhecendo-s*, então, as f*ntes dos t*xtos que lhe
</line>
<line>
garantem * pod** ** persuas*o. É nesse sent*do q*e F*irclough (2001) confer* o sent**o
</line>
<line>
Rev. FSA, Teresina, v. 12, n. 5, art. 1, *. 03-25, set./out. 2015 www4.fsa**t.com.br/*evista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
**á*i*e Discursiva *e Um Plan* De Des*n*ol*i*ento Ins**tucional
</line>
<line>
9
</line>
</par><par>
<line>
crít*co. *xiste, ne*se nível, uma preocupação com *spe*tos po*í*ic*s e de poder. Quant*
</line>
<line>
à
</line>
</par><par>
<line>
*bordagem d* verdade e seu* *feitos, * influên*** foucaltiana *o**a-se **nda *ais perceptível,
</line>
<line>
*is*o que o discu*so, como um sist*ma, governa as formas de pen**r, fazer * s*r. As*im, *
</line>
</par><par>
<line>
estratégia é vista como tend* efeitos de verdade para quem rep*e*enta, faz o* estuda. a
</line>
<line>
De*em-se consider*r os efeitos **s estratégias c*mo verdade nas pr*ti*as so*iais cotidianas.
</line>
</par><par>
<line>
Essa abordag*m *ode ser conhecida pela utilização de
</line>
<line>
e*trevi*tas e de pesqui*a **stórica ou
</line>
</par><par>
<line>
doc*me*tal.
</line>
</par><par>
<line>
Qu**t* à última a*ordagem *e Phillips, *ewell e **yne* (2*08), a abordage*
</line>
<line>
da
</line>
</par><par>
<line>
e*tr*tégia como signifi**do compartilhado, *stá relacionada *om a existênc*a de uma *óg*ca
</line>
<line>
dominant* que é *ompartilhada na *st*utura. Pode ser representada *or meio *e um modelo e
</line>
<line>
leva os gestores a verem o mundo de *or*a p*rticular. Por meio desses modelos, tomam-se a*
</line>
<line>
decisões p*ra prob**mas semelhantes. Essa lógi*a d*minante cria c*n*istê*ci* para a açã* e, a
</line>
<line>
part*r dessa compr*e*são, são re**lada* caracterí*ticas exte*n*s à org*niz*ção. Cita-se como
</line>
</par><par>
<line>
e*emplo o mod*lo
</line>
<line>
de gestão *e qu*lidade total. Esses modelos podem susten*ar
</line>
<line>
r*lações de
</line>
</par><par>
<line>
poder e legitimar algumas prática*.
</line>
<line>
Esse últi*o *ível cor*e*ponde ao *ível do conte*to social d* *iscurso (*E*EIRO*;
</line>
</par><par>
<line>
ALCADIPANI, 2*12).
</line>
<line>
Diniz (2012) *ambém
</line>
<line>
of*rece sua contribuição, em re*ação
</line>
<line>
à
</line>
</par><par>
<line>
interpreta*ão
</line>
<line>
d* mo*elo tridimensional *e Fairc*ou*h (2*01) * apresenta, de modo
</line>
</par><par>
<line>
simplific*d*,
</line>
<line>
as *aracter*sticas de cada um dos ní*eis, *ue d*v*m ser levadas *m
</line>
</par><par>
<line>
c*nsidera*ão, para * *plicaçã* d* ACD. Para a an*lise textual, a autora **opõe que a at*nção
</line>
<line>
deve se vo*tar pa*a o q*e está presente e ausente n* t*xto. Pa*a se *ompreender os *oss*veis
</line>
</par><par>
<line>
sentido*
</line>
<line>
que
</line>
<line>
es**o
</line>
<line>
pr*s***es no *ext* p*de-se *tilizar das relaç*es sem*nticas (relações
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
sentido entre elementos *o tex*o), r*lações gramati*ais (rel*ções si*tát*ca*, que dão forma ao
</line>
<line>
text* e cont*ibuem para a construção dos sentidos) e r*lações lexicais (palavras e exp*essõ**
</line>
<line>
escolhidas e relações que esta*elecem entre si).
</line>
</par><par>
<line>
Para a compreensão das práticas dis*ursivas das pr*ticas *oci*is e i**er*ret**do e
</line>
</par><par>
<line>
Fair*lough (200*, 2003), Diniz (2012) afirma que
</line>
<line>
estas práticas, ao contrário da *nálise
</line>
</par><par>
<line>
textu**, se re*erem às relaçõ*s que estão externas ao texto. Para *
</line>
<line>
análi**
</line>
<line>
da dimensã*
</line>
<line>
das
</line>
</par><par>
<line>
p*ática*
</line>
<line>
*iscu*sivas, Diniz (2012) pr*põe que sejam *ntendidas relações de ordens
</line>
<line>
**
</line>
</par><par>
<line>
*iscurso, que **nsideram as relações inte*t*xtuai* quanto a*s g*neros, discursos e estil*s. É,
</line>
</par><par>
<line>
utilizando-se desses elemento*, que se tor*a pos**vel traçar uma p*nte entre o texto e
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
contexto soc*al em que es*á inserido (DINIZ, 20*2).
</line>
</par><par>
<line>
Por último, par* a c**preensão das p*áticas sociais, exist* a nece*sida*e de cl*ssificar
</line>
</par><par>
<line>
as observaçõe* r*veladas pelas anális*s textuais e discursivas e est*be*ecer relaçõ*s entre *s
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Teresina, v. 1*, n. 5, **t. 1, p. 03-25, s*t./o*t. 2015 www4.*sanet.*om.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
L. P. Andrade, M. J. *r*to, *. G. P. Bri*o
</line>
<line>
1*
</line>
</par><par>
<line>
caracterís*icas encontradas. * *rop*s*o, ainda, que *eja* observadas, *este nível, as maneira*
</line>
<line>
com* os argumento* são le*i*imados, bem como quais *s re*ações entre o nível particula* e
</line>
<line>
um n*ve* geral ou "*niversal".
</line>
<line>
2.3 * lugar da pesqu*sa
</line>
<line>
* IFE* escolhida *ar* a *eali*ação da pesquisa está situad* no *ul d* Mina* G*rais a
</line>
<line>
a*roximadame*te, 230 km d* capital *o *stado. Atua**ente, oferece 2* cursos de graduaçã*
</line>
<line>
presencia*s e 5 ** graduação a distância, os *uais abr**gem varia*a* ár*as do co*h*cim*nto.
</line>
</par><par>
<line>
Relativame*te à pós-graduação existem na institui*ão 2* cursos de doutorado,
</line>
<line>
25 **
</line>
</par><par>
<line>
*est*ados, *cadêmico
</line>
<line>
e 4 mes*r*do *rofissional (UNIVERSIDADE FEDERAL DE
</line>
</par><par>
<line>
LAVRAS, *0*4).
</line>
</par><par>
<line>
Quanto aos fatos marcante* da institui*ão, em
</line>
<line>
*908, *la foi fundada, inicialme*te
</line>
</par><par>
<line>
com* Esco*a Agríco*a (ANDR*DE, 2006; UNI*ERS**ADE F*DERAL D* L*VR*S,
</line>
<line>
*013). No *no de *917, f*i reconhecida pelo est**o de Mi*a* Gerais, e em 19*8, passou * se
</line>
</par><par>
<line>
chamar Es*ola Superi*r de Agricultura. Em 1960,
</line>
<line>
em *eio a um* cri*e
</line>
<line>
admini*trati*a,
</line>
</par><par>
<line>
f*rmou-se um* comissão
</line>
<line>
de est*dantes e professores *ue lu*ou, por m*io de reivindic*ções,
</line>
</par><par>
<line>
por federalizar est* organi**ção. N*ste *omento, a iniciat**a privada, que até então
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
mantin*a, não t*n*a mais condições para ta**o. Em 1963, esse *bjetivo foi alcançado e
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
Escola Agrícola p*ssou a pert**cer ao Estado.
</line>
</par><par>
<line>
E* 19** foram criados os *rimeiros curs*s *e p*s-g**du*ção s*ric*o se*su e, em
</line>
<line>
1*89, o p**meiro dou*o*ad* da instituiçã*. No *níc*o da década de *990 foram firmados
</line>
</par><par>
<line>
convê*ios com inst*tuiçõ*s
</line>
<line>
internaci*n*is. A déc*da de 1990 foi aind* m*rcante, pois em
</line>
</par><par>
<line>
1994 a *s*ola
</line>
<line>
Agr*cola se tr*nsformou *m uni**rsi*ad*, pod*n**, então, abrir curso* em
</line>
</par><par>
<line>
outras áreas do *onhecimento *ue não a*enas as agr**ias.
</line>
</par><par>
<line>
Apesar disso, não foi em *990 q*e est* statu* de un*versidade se
</line>
<line>
conso*i*ou. O
</line>
</par><par>
<line>
contexto **lítico e ec*nô*ico da época n*o er* f*vor**el à ex*ansão das instituições
</line>
</par><par>
<line>
pública*, foi apenas no *inal d*
</line>
<line>
p*i*eira década
</line>
<line>
de 2*00 q** o c*nário se modifica. Neste
</line>
</par><par>
<line>
momento * governo, com o obj*tivo de democra**zar o e*sino superi*r n* país, investiu *m
</line>
</par><par>
<line>
pro*ramas q*e possibilitara* a i*pulsão do cres*imen** nes*a IFES. Ex*mplo
</line>
<line>
diss* foi
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
**iaç*o do REUNI (Progr*ma de Reestrut**ação
</line>
<line>
das Un*versidades Federais)
</line>
<line>
lançado *elo
</line>
</par><par>
<line>
Go*er*o Fed*ral em
</line>
<line>
2007. *sse *rograma con*ribuiu para * criação de novos c*rsos
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
me*horia *a i**raestrutura dos *ur**s já e*istentes.
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. F**, Teresina, v. 12, *. 5, art. 1, p. 03-25, set./out. 20*5
</line>
<line>
www4.*sanet.co*.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
A*álise Dis*ursiva De *m Plano De De*envo*vi*ento *nstitu*ion**
</line>
<line>
11
</line>
</par><par>
<line>
O*t*o m*mento mar*ant*, e que deve ser *encionado, foi o ano de 2013, em que a
</line>
<line>
IFES fo* cons*derada a segunda melhor unive*sid*** do Brasil, de a*ordo com os indicadores
</line>
<line>
de qualidade da Educação Superior. P*lo 4° ano cons*cuti*o, est* u*iv*rsidade tem li*erado o
</line>
</par><par>
<line>
ran*ing de **das as *niver*idad*s de Minas Gerais e ocupado
</line>
<line>
*osiç*o de dest**ue
</line>
</par><par>
<line>
(UNIVERSIDADE FEDE*AL DE *AVRAS, 2013).
</line>
<line>
*es*e a criação da Escola S*perior
</line>
</par><par>
<line>
até os
</line>
<line>
*emp*s atu*is, a universidade *e *ncontra em plena expa*são. N* que se refer*
</line>
<line>
à
</line>
</par><par>
<line>
estrutura, e** é composta por conselhos s**eri*res, reitor*a e ó*gãos/set*res vincul*dos, pró-
</line>
<line>
reitor*a* com dir*to*ias vinculada* e de*ar*a*en*os (UNIVERS*DADE FEDE*AL *E
</line>
<line>
LA*RAS, 20*3).
</line>
<line>
3 *E*ODOLOGIA
</line>
</par><par>
<line>
Depois de
</line>
<line>
delineadas as
</line>
<line>
pri*ci**is b*s*s teóricas, na fas* de defini*ão do co*pus
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
ACD teve como principal fonte de inform*ções o Plano de Dese*volvimento Insti*ucional
</line>
<line>
(PD*) d* IFE*. E*ta instituição **ssu* do*s PD*\s, referentes *os p*ríodos ** 2005/20** e *e
</line>
<line>
2011/2015. Entretanto, foi escolhido apenas um desse* *lanos para *epre*entar a* estratégias
</line>
</par><par>
<line>
d* institui*ão. *est* *aso, o seg*ndo, refe**nte ao período de 2011/2015. Es*e plano
</line>
<line>
foi
</line>
</par><par>
<line>
escolh*do por ser o único PDI *a in*t*tuição d*sponibilizado na internet, se**o,
</line>
<line>
*ortan*o,
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
f**il acesso. *lém d* corpus definid*
</line>
<line>
**lo
</line>
<line>
*róprio *oc*mento
</line>
<line>
*o PDI, também
</line>
<line>
fo*
</line>
</par><par>
<line>
cons**erada a s*a ampliação, po* mei* *a ut*l*zaç*o de entrevistas e de pesquisa doc*men*al.
</line>
</par><par>
<line>
*ua*to às ca**c**r*sticas metodoló*icas a serem cons*d***d*s *o proce*imento
</line>
<line>
*a
</line>
</par><par>
<line>
entrevista, estas *ependem do fo*o d* pesquisador, visto que esse proc*dimento pode ser
</line>
</par><par>
<line>
uti*izado em difere*t*s c*ntextos
</line>
<line>
e fun*amentado em diver*as abordage*s teór*co-
</line>
</par><par>
<line>
metodo**gicas que irão *e*ende* do i*teresse do **s*uisador. Por*anto, será i*ter*s*e
</line>
<line>
d*
</line>
</par><par>
<line>
pesquisa **nhecer *s prátic*s e*tratégias co*tidas no *DI, b*m co*o o conte*to em que elas
</line>
</par><par>
<line>
se inserem e *eus
</line>
<line>
efeito*. Para tanto, bu*co*-se comp*eender como as *oções * o
</line>
</par><par>
<line>
conh*ci*en*o dos e*trevist**os (quant* ao conhecim*nto da instituição e de s*as *stratég*as),
</line>
<line>
for*m cons*ruí*os e como t*m si*o utilizad*s.
</line>
<line>
No* rela*o* con*i**ra*os na *n**evi*ta teve-se **mo *oco os argumentos ut*l*zados
</line>
</par><par>
<line>
pe**s entr*vista**s, assim
</line>
<line>
como a
</line>
<line>
entrev*sta a expli*ação que to*na esses argume*tos
</line>
</par><par>
<line>
**ausíveis. Nesse
</line>
<line>
caso foi considerad*
</line>
<line>
co** entrevista com* práti*a discur*iva, pois se
</line>
</par><par>
<line>
b*scou, por meio dela, compre**d*r aspecto* da ação
</line>
<line>
e da in*eração, situad*
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
</page><line>
cont*xtualizada, que prod*zem sen*i*os e *onstroem versões da rea*ida*e (PIN*EIRO, 200*).
</line>
<line>
Rev. F*A, Te*esin*, v. 12, n. 5, art. 1, p. 03-25, *et./out. 2015 www*.fsan*t.com.br/revis*a
</line>
</par><page>
<par>
<line>
*. P. An*rade, M. J. Brito, *. G. P. *rito
</line>
<line>
12
</line>
</par><par>
<line>
Para a de*iniçã* * a **leção dos entrevis*ados, Fairclough (2*01) su*ere q*e sejam
</line>
<line>
pessoas que est*jam e*volvidas como partici*antes no fenômen* q*e está send* inv*stiga*o.
</line>
<line>
Fo*am entre*istadas p*ssoas diretament* ligadas às fases de form*laçã* e implementação *as
</line>
<line>
estratégias da IF*S em questão. *o*sidera*do qu* o PDI, a se* anali*ado, foi formu*ado por
</line>
<line>
*iversas *omissões (elabora*ão, op*ração, *emáticas e de rev*são geral), fora* *ntrevistados
</line>
<line>
os s*us participantes. Quan*o à qu*nti*ade de participantes, que fizeram parte da amostra, esta
</line>
</par><par>
<line>
foi defini*a
</line>
<line>
pelo c*itério d* s*turação. Este critério é *sa*o para e*tabele*er
</line>
<line>
ou f*c*ar
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
tam**ho final de um* amostra e* e*tudo, int*rrompendo a ca*tação de novos compone**es.
</line>
<line>
"* fe*hamento amost**l por saturaçã* teóric* é op*racion*lmente definido como a su*pen*ão
</line>
<line>
de *n*lusã* d* no*os participant*s quando os dados obtidos **ss*m a aprese*tar, na *val*ação
</line>
<line>
do pesqui*ador, c*rta red*ndâ*cia o* repetição, n*o s*ndo consi*er*do relev*nte pers*stir n*
</line>
<line>
col*ta de dados" (F*NTA*ELLA; *I*AS; TURATO, 2008).
</line>
<line>
Foram realizada* as entrevistas até o i*sta*te em que as inf*rmações dos participante*
</line>
<line>
co*eçaram a se repetir. Es*as entrevistas for*m gravadas e trans*r*tas posterio*me*te. Ao
</line>
<line>
todo for*m r*alizadas 26 e*t*ev*sta*. Q**nt* ao rote*ro qu* guiou a entrevista, este foi
</line>
</par><par>
<line>
co*po*to de perg*nt*s abertas, a fim de de***r **trev*s*ado o
</line>
<line>
li*re *ara co*part*lhar as
</line>
</par><par>
<line>
infor**çõ*s
</line>
<line>
q** el* achasse pert*nent*s. O*tro mé*odo utilizado foi a
</line>
<line>
p*squisa
</line>
<line>
do*umental,
</line>
</par><par>
<line>
que se *efere ao acesso a d*cumento*, com* ata* de reuniões, jornais, notícias, polític*s
</line>
</par><par>
<line>
educacionais e leis que auxili*ram n* c*mpreensão
</line>
<line>
d* contex*o hist*rico
</line>
<line>
*m
</line>
<line>
que
</line>
<line>
foi
</line>
</par><par>
<line>
co**truído o PDI 2011-2015. * utilização de*sa fonte
</line>
<line>
*e
</line>
<line>
dados é important*, pois arquivos,
</line>
</par><par>
<line>
como diários o*iciais e *e*i*tros, jorna*s e r*vist*s, têm muito a *izer sobr* u* dado contexto
</line>
<line>
(SPI*K, 2004).
</line>
<line>
4 RESUL*ADOS E *ISCUSSÃO
</line>
<line>
Antes *e inic*ar * a*ál*se d* *D* * das transcriçõ*s das entrevist*s reali*adas foi
</line>
<line>
*e**ssária a realização de um* contextualização sóci* histó*ic* da IFES. Essa história da
</line>
<line>
instituição foi construída com b*s* nas entre*ist*s e n* pesqu*s* do*umenta* realizada. A fase
</line>
</par><par>
<line>
poster*or, e*tão, c**sistiu
</line>
<line>
na a*ális* dis*urs*va do corpus do *DI e das transcriçõ*s *as
</line>
</par><par>
<line>
entrevistas.
</line>
</par><par>
<line>
4.1 Conhecen*o o contexto *ócio his*ó**co da I*ES
</line>
</par><par>
</page><line>
Re*. FSA, Teresina, v. 12, n. 5, *rt. 1, p. **-25, set./ou*. **15
</line>
<line>
www4.fsan*t.co*.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
A*álise Discursiva D* Um Plano De Desenvolvime*to Institucional
</line>
<line>
1*
</line>
</par><par>
<line>
A *istória da IFES começou c*m a vinda de pres*iter*ano *orte am*ricana ao Brasi*
</line>
</par><par>
<line>
que, ao chegarem a esta cida** d* s*l *e Minas Gera*s cri***m
</line>
<line>
um I*stituto *resbit*riano
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
post*rior*e*te u*a Es*ola Agrícola. Dentre os fatores que **tivaram
</line>
<line>
essa vinda
</line>
<line>
dos
</line>
</par><par>
<line>
pr**biterianos é possível
</line>
<line>
citar a proclamação da República, pr*c*sso *e libertação o
</line>
<line>
dos
</line>
</par><par>
<line>
escravos, a p*rda da influ*ncia *a igre*a c**ólica, a *uerra Ci*il n*rte
</line>
<line>
*mericana,
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
*od*ficação do sis**ma de produção
</line>
<line>
d* país e potencial agrícola do paí* região. To*os
</line>
</par><par>
<line>
o
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
esses acontecime*tos c*n***buíram para o surgi*ento de u*a demand* no Brasil *or *ovos
</line>
<line>
tip*s de e*sino e de cultur*.
</line>
<line>
Em 1930, intensifica-se n* país a *ndustr*al*za*ão sur*indo * neces*idade de
</line>
<line>
moderni*ação e espe*i*lização também na m** de obra, sobretudo na mão de obra agríc**a. O
</line>
<line>
e*tado, então, *iu ** educação uma *portun**ade de desenvolvimento do *a**. Neste per*odo,
</line>
<line>
també*, que foi ofi*i*lizado o curso de Engenheiro Agrônomo. *ssa modificação foi refl*tida
</line>
<line>
*a IFES qu* **venc*ou, neste período, sua "década d* ouro".
</line>
<line>
A *nstituição continuou seu crescime*to até o final da décad* de 50. Nes** período, o
</line>
<line>
país passa*a por um cre*ci*ento acelerado, entretanto houve dimi*u**ão da tax* de lucr* d**
</line>
</par><par>
<line>
ins*ituições p*rtic*lares. Assim, não era mais inte*esse do I*st**ut* Presb*teriano manter
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
Escola Agrí*ola. Começo*-*e, a *artir de *ntão, um movime*to a fa*or *a federal*z*ção desta
</line>
<line>
*n*t*tuição.
</line>
</par><par>
<line>
Dep*is de muita luta e de qua** ser *echada, a instituição fo* fe*eralizada **
</line>
<line>
1*63.
</line>
</par><par>
<line>
A**e*tou, n*ste
</line>
<line>
*eríod* n* país, ainda mais, a neces*idade
</line>
<line>
de fo*maç*o *e mão de
</line>
<line>
ob*a
</line>
</par><par>
<line>
esp*cializada p*ra o desen*olvimento d* te*nologia; Sobretudo, aumento* as neces**dade de
</line>
<line>
desenv*l*imento agrícola. Foi ne*te momen** também a criaçã* da lei Reforma Universitária,
</line>
<line>
lei e*ta que inf*uenci* *té os dia* atuais *s esc*l** superiores. Na dé*ada d* 70 o* doc*ntes da
</line>
<line>
Esco*a *g*ícola foram estimu*ados a **r*ar pós-graduação no exterior. Começou-se, então, a
</line>
<line>
se de*envolver a *esq*isa da institui*ã*.
</line>
</par><par>
<line>
As d**ad*s *e 80 e 9* foram marcadas
</line>
<line>
pela conso*idação do sistema empresarial *e
</line>
</par><par>
<line>
ensi*o superio* e **l* re*o*u*ão tecnológica. Ademais, * *áli*o ress*ltar a in*luência do
</line>
<line>
*eolibe*alism* e da globaliza*ão, que modificaram, novam*nte, as de*andas *ociais, bem
</line>
<line>
como os *rocessos de p*oduçã*.
</line>
<line>
E* 1994, a *ntã* **cola Agrícola, *ue vinha se d*senvolven*o consideravelment* e já
</line>
</par><par>
<line>
era r*ferênci* nas ciências
</line>
<line>
agrá*ias, foi transformada, ju*tam*nte com a Esco*a Pau*ista de
</line>
</par><par>
<line>
Me*ic*na, *m u*iversidade. A partir de entã*, com o st*tus de Univ*rsidade *ederal,
</line>
<line>
esta
</line>
</par><par>
<line>
*oderia abri* novos cursos
</line>
<line>
em outras *reas do conheci*ento * não ser as c*ências agrár*as.
</line>
</par><par>
<line>
Ape*ar di*so motivad* *ela re*orma geren*ial do Es*ad*, * govern* não libe*ou,
</line>
<line>
neste
</line>
</par><par>
</page><line>
R*v. FSA, Teresina, v. **, n. 5, art. 1, p. 03-25, set./out. **15 www4.fsanet.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
L. P. A*drad*, M. J. Brit*, V. G. P. Brit*
</line>
<line>
14
</line>
</par><par>
<line>
mome*to, ** recur*os necessári*s *ar* a r**l transformação da Es*ol* Agrícol* em
</line>
<line>
unive*sidade.
</line>
</par><par>
<line>
Fo* apenas na *écada de 2000 que
</line>
<line>
a
</line>
<line>
demanda
</line>
<line>
por cresciment* desta un**ersidade
</line>
</par><par>
<line>
federal *oi,
</line>
<line>
*e fato, aten*ida. O
</line>
<line>
gov*rno lan*ou o R*UNI (Programa
</line>
<line>
de *ees**utur*ção
</line>
<line>
*as
</line>
</par><par>
<line>
*nive**idades Federais) em 20**; por meio deste program*, o Estado o*erec** recu*sos par*
</line>
</par><par>
<line>
*nve*timentos principalmente ** ensino de
</line>
<line>
gradua*ão, n* cri*ção *e cursos noturnos,
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
distância, dentr* outras pos**bilidades.
</line>
</par><par>
<line>
P*rtant*, * un*ve***dade feder*l em *uestão, passou a ter *m* nova configuração; e, **
</line>
</par><par>
<line>
déc*da de **00,
</line>
<line>
ini*ia seu p*r*odo de
</line>
<line>
expansão, criação de n**os
</line>
<line>
c*rsos e modificações
</line>
</par><par>
<line>
curriculares. **r u* la*o, nest* mome*t* IF** passou a s*r r*con*ecida *ac*onalment* a
</line>
<line>
*elo bo* dese*penho na avali**ão do MEC; p*r outro, se i*tensifico* também a cobr*nça e
</line>
<line>
a n*cessidade de p*ov*r a p*odutividade e eficiên*ia em suas aç**s.
</line>
<line>
Dessa forma, o *** foi criado como uma *essas fe*ramentas de av**iação e su*e*e *m
</line>
<line>
*odelo d* a*aliaçã* n*s mold*s das *erramentas empre*ari**s. Deve-*e mencionar q*e o PDI
</line>
<line>
possui as mesmas orient*ções de um planejamento *st*atégico. Portanto, as *FES pass** a ter
</line>
<line>
**e planejar su*s ações em "*str*tégias", *evendo defin*r um* miss**, d*vidir
</line>
<line>
re*pon*abil*dades e criar p*azos para a execução das açõe* tra*adas.
</line>
<line>
*eve-se d*ixar claro que a*esar dess* docum*nto ter sid* exigência **en*s *a déc*da
</line>
<line>
de 2000, *ã* sig*ific* que ante* a *FES nã* pos*uía planejamento ou es*ratégia*. Ao longo da
</line>
</par><par>
<line>
históri* da instit*i*ão, foi possível r**onh*cer *ssas
</line>
<line>
estra*égi*s como *ráticas,
</line>
<line>
bem como
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
influência contextual em toda* elas.
</line>
</par><par>
<line>
4.2 ACD: a influ*ncia do contexto sócio histórico no plano estrat*gico *a IFES
</line>
<line>
A*gumas das prá*ic*s estratégicas del*neada* no PDI 2011-2015 da IFES **dem s*r
</line>
<line>
relacionadas *om o seu proces*o *e const*ução histórica. Al*uns *os valores que ori*ntam as
</line>
<line>
*ráticas discursivas da IFES se ori*inaram e fize*** parte da i*sti*uição desde *ua criação
</line>
<line>
pelos pre*b**eriano*.
</line>
<line>
Essa i**luência *istórica *oi pr**eir*mente ana*is**a na prática de "expans*o da I*ES
</line>
</par><par>
<line>
por meio de novos ca*pi". Apesa* de esta *er
</line>
<line>
u* a
</line>
<line>
prática delineada ** PD* por meio
</line>
<line>
da
</line>
</par><par>
<line>
realização de entrevistas, foi
</line>
<line>
possível compreender
</line>
<line>
*ue esta não é um* prioridade da IFES.
</line>
</par><par>
<line>
Vis*aliza-se ne*te discurso a in*ert*xt*alidade com * lei que instituiu o REUNI, visto que este
</line>
</par><par>
<line>
progra*a apóia a criação
</line>
<line>
de novos campi. Not**-se a construçã* *e me**s a*ticula*as com
</line>
</par><par>
<line>
essa lei, es*ec*fica**me*te.
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, T*resina, v. **, n. 5, ar*. 1, p. 0*-2*, s*t./ou*. 20*5
</line>
<line>
www4.*sa*e*.com.br/*evista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Análise Discursiva De Um P*ano De Desen*olvime*to Instituc*onal
</line>
<line>
15
</line>
</par><par>
<line>
De*de a fundação da Escola Agríc*la, * influência da *ult*ra p*e*bi**riana no*te-
</line>
<line>
*mericana *steve p*esente. E*sa cultura re*resento*, para a ci*a*e em questão, u*a mudança
</line>
</par><par>
<line>
não ap*nas na* *ráticas di*cursiv*s, mas também,
</line>
<line>
da prática soc*a* d* toda a r*gião. Os
</line>
</par><par>
<line>
fu*dadores da IFES tin**m p*r prin*íp*o* a evangelização * a f*rmaçã* *e ind*ví*uos cul*os,
</line>
<line>
éticos e p*ofi**ionais compromet*dos para cont*ibuí*em c** a agricultu*a da regi*o.
</line>
<line>
*ar* Andrade (*00*), u*a const*nte advi*da dos e*cri*os teol*gicos protestantes e
</line>
</par><par>
<line>
enfatizada *or M*x Weber, em s*a éti*a p*o*estant*, s*ri* o tra*alho r*cional e metódico,
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
valorização da ciência, terra, capital e t*a*alho e, *cima de t*do, o valor do* homens. E*ses
</line>
</par><par>
<line>
valores podiam ser observ**os na Es*ola Agr*cola. A maio* **b*ção dos *rotestante* era
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
c*ráter de cidad*o reto e ho*esto, e muitos visitan*es viram n* I*stituto Presbiteriano e *a
</line>
<line>
Escola Ag*ícol*, um lugar ideal para que fo*sem d*sen*ol*idas estas qualidades.
</line>
<line>
Apesar de passado m*is de 100 **os *a criação da IFES, *sses v*lores são r*ssalt*d*s,
</line>
<line>
ainda hoje, nas prá*icas *iscursi*as da *nst*tuição. Além de **ta c*ra*ter*stica *er ev*de*cia*a
</line>
<line>
na m*ssão e na apresentaçã* *o perfil institucion*l da IF*S tam*ém se perce**u essa
</line>
</par><par>
<line>
or*ent*ç** disc*rsiva
</line>
<line>
na f*r*u**ção do* segu**tes *bje*ivos da IFES, rela*ivamente
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
formaç*o *os disc*nte*:
</line>
<line>
"formar c*d*dãos prepar**os para um*
</line>
<line>
a*ua*ão p*ofissional
</line>
</par><par>
<line>
consciente e com*r*me*id*s com a *tica, com * des*nvolvimento soc*oeconôm*co, cultu*al e
</line>
</par><par>
<line>
tecnológ*co de *ua *egião do e
</line>
<line>
país" (UN*VERSIDADE FEDERA* *E LA*RAS, 2011
</line>
</par><par>
<line>
p.33).
</line>
</par><par>
<line>
Então, além da fo*ma**o do p*ofissional ético e compr*met**o, este deve ter um p*pel
</line>
</par><par>
<line>
na sociedade. *ste princípio *ode ser com*arado
</line>
<line>
*s
</line>
<line>
cara**erística* propagadas pel*s
</line>
</par><par>
<line>
pr*sbiteria*os s**ist** vindos dos Estado* Unidos. *les *inham po* objet*v* transm**** valores
</line>
</par><par>
<line>
por me*o
</line>
<line>
da educ*ção
</line>
<line>
p*r*, assim, a**iliar *
</line>
<line>
desenvo*vimento econômico e social. Deste
</line>
</par><par>
<line>
modo, os f*ndador*s da *FE* *h*garam a esta
</line>
<line>
cidade *o *ul de Minas Gerais, com
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
princípio de formar profissionais comprometi*os co* a *t*ca e com * *e*envolvi*en*o
</line>
</par><par>
<line>
s*c*o*conômico e *edicados a
</line>
<line>
orientar-se pelo
</line>
<line>
lema "para glória de De*s
</line>
<line>
e prog*e*so
</line>
</par><par>
<line>
humano". Essas caracte*ísticas são v*sta* *o*o um difere*cia* discursivo d* *nsti*u*ção, como
</line>
<line>
pode ser **s*o *este *elato de entrevis*a de um *os ex-dirigen*es d* IFES:
</line>
<line>
ENT*EVISTA*O 17 (...) a preoc*pação q*e tivemo* logo após a assinatura da lei
</line>
<line>
d* fede*alização, evi*a* *s dist*rções, os arranjo*, que são muito *omuns nessa
</line>
<line>
época, para ev*tar, *s benefícios, o pr*vil*gi*. Aqui não *ouve isso. O
</line>
</par><par>
<line>
apro*eitament* do* ben* materiai*, mó*ei*,
</line>
<line>
foi muito rápido. E eu me *emb*o bem
</line>
</par><par>
</page><line>
*as difi*u*dades que tivemos, quando d* cumprim*nt* das r*g*as da federaliz*ção,
</line>
<line>
que fo* a seleção e o ap*ovei*amento do pessoal ex*stente. Aqui nã* houve
</line>
<line>
disto*ções, aq*i se fez exatamen*e o que d*via s*r feito.
</line>
<line>
R*v. F*A, Ter*sina, v. 12, n. 5, ar*. *, *. 03-25, set./out. *015 ww*4.fsane*.com.br/revi*ta
</line>
</par><page>
<par>
<line>
L. P. Andrade, M. J. Brit*, V. G. P. B*ito
</line>
<line>
1*
</line>
</par><par>
<line>
(...) *u tenho ce*teza *ue aquele tempo recorde *ue s* consegui* a *edera*iza*ã*,
</line>
<line>
nã* foi po* insistência de A, * o* C, ou por resistênc*a de A, B *u C. Foi pelo
</line>
<line>
reconhecime*to e *érito que * gover*o estav* aceitando * recebend* uma
</line>
<line>
insti*uição séria, q*e lutou pela sua permanênci* sem prov*ca*, aproveitame*tos,
</line>
<line>
arranjos, o* safadezas.
</line>
</par><par>
<line>
Neste relato, nota-se o esforço do enun*iador em dizer
</line>
<line>
que, ao contr*rio das outras
</line>
</par><par>
<line>
instituiç*es, os trabalhadores da IF*S na época da fe*e*alização nã* s* *proveitaram para tir*
</line>
<line>
vantage*s próprias, não fi*e*am "a**anjos ou *afa*ezas". Ess* comportamento ina*ropriado é
</line>
<line>
vi*to *elo **unc*a*o* c*** um fato que ac**teceu *m *utras IFES. O en*nciado* evid*ncia
</line>
<line>
que es*e* fa**s *oram "muit* comuns ne*s* é*oca". O *dvér*io *e inte*sidade "*uito"
</line>
<line>
**ess*põe a existência d* *a*s d* *m destes cas*s.
</line>
<line>
J* o ad**rb** de lugar "aqui" é u*ilizado e rep*t*do *ais d* du*s ve*es ao longo do
</line>
<line>
di*curs*. É nece*s*r*o r*ssaltar que * discurso foi feito na IFES, po* iss* o termo "aqui" se
</line>
<line>
*efer* à instituição em que o PDI foi ela*orado. *ssa repe*iç*o possui a função de cha*ar *
</line>
</par><par>
<line>
atenção
</line>
<line>
para a quali*ade e diferen*ial da IFES,
</line>
<line>
quando comp*rada co*
</line>
<line>
a* demais. Esse
</line>
</par><par>
<line>
diferen*ial é utiliza*o *o dis*urso do PDI,
</line>
<line>
tan*o em sua
</line>
<line>
**ssão, *ua*to nas est*at*gias
</line>
</par><par>
<line>
*e*ine*da*.
</line>
</par><par>
<line>
As qualidades d* "c*mp**metimen** e
</line>
<line>
ét**a", são um difere*cial dis*ur**vo que
</line>
</par><par>
<line>
o*ienta *s açõe* da IFES. Esse discurso é semelhante à reprodução de Gammon (20*3) d* um
</line>
</par><par>
<line>
d** *izere* do fundador presbi*e**ano d* I*E*: "quando
</line>
<line>
*rec*so de um h*mem capacitado
</line>
</par><par>
<line>
para empr*g*r *qu*pamentos m*dernos, eu o procuro
</line>
<line>
em **ços*; m*s se p*ecis* de
</line>
<line>
um
</line>
</par><par>
<line>
ho*em por *ua integridade de caráter * f*delida*e no s*rviço, vou a *avr*s" (ci*ade *nde
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
IFES est* lo*ali*ada).
</line>
</par><par>
<line>
Pode-s* afirma* qu* esse discurso *em sido legitim*do na prática **cial da IFES, p*la
</line>
</par><par>
<line>
análise
</line>
<line>
de alguns
</line>
<line>
indícios históricos, pelos rel**os obtidos na realização de *ntre*is*as. e
</line>
</par><par>
<line>
Quant* aos fatos histó*icos que com*rovam este po*to de vista, percebe-se esse
</line>
<line>
co*prometi*ento, *rofissionalismo e éti*a dos atores da **ES, no proc*sso ** federaliz**ão,
</line>
</par><par>
<line>
ocorrido em 1963. *esta época, o* doce*tes e *écni*os
</line>
<line>
administr*t*v*s tr*bal*aram durante
</line>
</par><par>
<line>
u* longo *eríodo sem *eceber salár*o, sendo *ntão motivados *or out**s razões
</line>
<line>
que não
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
financei**. Co*preend*-se *ue nes*e momento foi colocad* em prática o discurso ev*ngé*ico
</line>
<line>
d*s presb*terianos de comprometim*nt*, é*i*a e "fidelidade no serviço". Esse momen*o, bem
</line>
<line>
*o*o esse di*curs* é representado pelo *eguint* relato de um dos entre*i*ta**s que par*icipou
</line>
<line>
desse *rocesso de feder**ização:
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Ter**i*a, v. 12, n. 5, art. 1, p. 03-25, set./out. 2015
</line>
<line>
www4.fsa*et.com.br/re*ista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Análise D*scursiva De Um P*an* De Desenvo*vimento *nstit*cional
</line>
<line>
1*
</line>
</par><par>
<line>
E**REV*STADO 17 (...) "Nenhum de *ós q*e vivíamos aqui
</line>
<line>
**rmitíamos passar
</line>
</par><par>
<line>
pela cab*ça a ***sibil*d*de da Escola Agríco*a ser f*chada. *u creio que essa casa
</line>
<line>
de ensino, cujo símbolo principal da instituição "d**icada à glória de D*u* e ao
</line>
</par><par>
<line>
progre*so humano" teve u*a i*spi*aç*o profunda p*ra viver
</line>
<line>
o* dias que v*veu,
</line>
</par><par>
<line>
suport*r as d*ficuldades, os d*safios, as provocações, até mesmo as descren*as. *
</line>
<line>
for*a divina ajudava e*sa i**tit*ição. Eu me lemb*o bem *as dificuldade*" (...).
</line>
<line>
O rela*or 17, que descreve o seu p**to de *ista d* um evento *corr*do na dé*ada de
</line>
</par><par>
<line>
60, apresenta o mes** perfi*
</line>
<line>
do servidor
</line>
<line>
destaca*o pelo e*trev*stado 1*, que descreve um
</line>
</par><par>
<line>
momento atual da I*ES. De
</line>
<line>
acordo com este úl*imo, *s ser*idores que *ompõe* hoje
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
quadro da IFES
</line>
<line>
"é *m pessoal
</line>
<line>
que não **de e***rço, é um pessoal que veste a camisa da
</line>
</par><par>
<line>
i*stituição e qu* trabalha o *ue fo* necessário".
</line>
</par><par>
<line>
Em outr*s palavr*s, a legitim*ç*o do *bjet*vo de "marca" preten*id*
</line>
<line>
pela I*ES
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
descrita no discu*so do PD* já vem *en*o reco*hecida na práti*a *ocial *a organi*ação. E*ses
</line>
<line>
discursos *epresen**m, ai*da, uma propagação dos *iscursos presbi*erianos d** fund*dores d*
</line>
<line>
*nst*tui*ão. Isso se t**na evid*nte pela **terte*tuali**de do disc*rso do entrev*stado 17 c*m o
</line>
<line>
di**urso do fund*d*r *o enu*cia*o "Dedicado para a gl*ria de Deus e progr*sso humano".
</line>
<line>
Esse *ema foi formulado pelo fundador da IFES e é ut*l*zado até hoje para orie*t*r as práticas
</line>
<line>
da instituição.
</line>
</par><par>
<line>
Foram
</line>
<line>
en*ontr*d** no P*I, *i*da, *st*at*gias que representam * c*nc*pção *os
</line>
</par><par>
<line>
presbiterianos de "campus universi*ár*o". Este seria então definido pelos p*esbiter**nos como
</line>
</par><par>
<line>
um lo**l de "prédio*
</line>
<line>
e*colare* e casas dos *lun*s e professo*es, rodea*os de **rdins,
</line>
</par><par>
<line>
gram*dos e b*sques" (CA*TANH* DI*S, 200*). De ac*rdo com os e*trevist**os ain*a, os
</line>
<line>
presbit*riano* v*lorizavam e se preoc*pa*am com a *ardin*gem e a paisag*m *a instituição.
</line>
<line>
Es** ca*a*teríst*ca * a*nda hoje *ncontrada no discurs* e na prática soc**l *a IF**. A*ali*a-
</line>
<line>
se, pe*o segui**e trecho de uma dessas es*ratégias:
</line>
</par><par>
<line>
(01) O *la*o
</line>
<line>
Diretor deverá conter pr*jetos que *ep*esentem prá*ic*s su*tentáv*is,
</line>
</par><par>
<line>
tai* como: o uso adequado do *err*tór*o e ocup*ção d* solo; manut*nção **s
</line>
<line>
cant*iros e j*rdins, *om ad*q*ados proj*to* paisag*sticos, *romovendo bem-estar
</line>
<line>
estético e ambi*n*al [...] (**I*ERSID*DE FEDE*AL DE LAVR*S, 2011 p. 46)
</line>
</par><par>
<line>
(02) A UFLA espera
</line>
<line>
construir pel* menos quatr* a*b*ent*s de lazer *enomina**s
</line>
</par><par>
<line>
de bosques de convivência e pr*piciar ao* es*udantes e*paço adequado par* qu* a*
</line>
<line>
re*resentaçõe* es**d*ntis sejam exer*idas em pl*nitude (UN*VERSIDADE
</line>
<line>
FEDERAL *E *AVRAS, 20** p. 46).
</line>
<line>
*essa fo*ma, no e*un*i**o "man*tenção dos canteiros e ja**ins", * marcador
</line>
</par><par>
<line>
"manutençã*" i*di*a uma pres*uposição
</line>
<line>
d* q*e os canteiros e jardins j* existe* e não
</line>
</par><par>
<line>
precisam ser modificados, nem *esmo m*lhorados, apenas mantid*s. *
</line>
<line>
enu*ciado
</line>
</par><par>
</page><line>
"promoven*o o bem estar estét*co e ambie*tal" ind**a que essa ma*uten*ão *os jardins e da
</line>
<line>
R*v. FSA, Teresina, v. 12, n. *, a*t. 1, p. 03-*5, set./out. 2015 www4.fsane*.com.br/revis*a
</line>
</par><page>
<par>
<line>
L. P. Andrade, M. J. Br*t*, V. *. P. Brito
</line>
<line>
1*
</line>
</par><par>
<line>
*aisagem "pro*ove" o bem estar estéti*o e ambiental. * enu*ciado 0* ressalt* essa estr*tég*a
</line>
<line>
de *e*envolv*me*to e manut*nção dos jard*ns e *aisagens. Já *ss* relato d* e*tr*vista,
</line>
<line>
demo*stra que a p*e*cupação da IFES quanto a e*sa prá*ica *e ges*ão do campus, represent*
</line>
<line>
*i*da a mesma preocupaç*o *e s*us *undadores.
</line>
<line>
O entrevi*tad* 13 apresenta que um dos di*e*enciais da IFES * s*a estr*tégia de
</line>
</par><par>
<line>
desenvolvimento paisagíst*co.
</line>
<line>
É pos*íve* compreender isso, pois * *e**to* utiliza de
</line>
</par><par>
<line>
comparação **m
</line>
<line>
outr*s ins*ituiçõ*s, par* dize* que n* IFES é dif*rente e existe *ssa
</line>
</par><par>
<line>
preocupação. Esse dife*e*cial ainda é ressal*ado pela metáfora ut*lizada *o enun*iado: "*
</line>
<line>
pa*te paisa*ís*i*a é de tirar * ch*p*u". O enunci*d*r *eve por objetivo dizer que a pa*te
</line>
<line>
pai**gística *a IFES é diferente **s *aisagens **s *ut*as instituições, e, aind*, qu* é de *ausar
</line>
<line>
admira*ã*. *o* fim esta prá**ca poss*i * objetivo de ser um dif*rencial discursivo d* IF*S,
</line>
</par><par>
<line>
s*ndo entã* cr*ada *elos p*e*biteria*os no*te americanos
</line>
<line>
e qu* se perpe*ua *o discurso e n*
</line>
</par><par>
<line>
pr*tica so*ial da IFE* até os t*mpos at*ais.
</line>
</par><par>
<line>
*uanto à estratégia que s* relacion* ao desenvol*imento cultural *a IFES, e*t*
</line>
</par><par>
<line>
*ambém
</line>
<line>
é *m
</line>
<line>
discurso qu* **m s*do *alorizado na I*ES d*sd* a criação do Institut*
</line>
</par><par>
<line>
Presbiteriano. Foi e*idenciada a mu*an*a cultural *a cidade depo*s da vinda dos *or*e
</line>
<line>
americanos. D*mo*strou-s*, *a*bém, a importância que *stes imi*ran*e* *avam às práticas de
</line>
<line>
incentivo * cul*ur* e do esport*. Foram estratégias *elineadas no PDI:
</line>
<line>
(03) *spera-se, também, poder r*vitalizar nossas açõe* cu*tur*is com a construção,
</line>
</par><par>
<line>
no campu* histórico, de um centro de cul*ura
</line>
<line>
que inclua te**ro, espaço para
</line>
</par><par>
<line>
e***sição de artes, espaço para atividade* culturais, arquibancada, teatro ao ar l*vre,
</line>
<line>
entre outros (*NIVERSIDAD* FE*ERA* DE LAVRAS, 201* p. 47).
</line>
</par><par>
<line>
(04) Manter espaço
</line>
<line>
*e exposições t**nico-c*e**íficas e cult**a*s e **alizar
</line>
</par><par>
<line>
campanhas *ducativas (UNIVER*I*ADE *EDE*A* DE LA*RAS, 2011 p. 83).
</line>
<line>
A preocu*a*ão co* o i*cen*ivo cultu*al pode ser o*servada ne*tes enunciados do P*I.
</line>
<line>
Ap*sar disso, n*o se pod* afirmar que e*ta é u*a *rioridade dent*e as e*tratégias da IFES. O
</line>
<line>
verbo "es*e*a-se" do primeiro en*nciado, funciona c*mo um op*rador de ****su*osiçã*, *ois
</line>
<line>
n*o é firm*do um compro*isso de realiza*ão *e*ta açã*.
</line>
<line>
Entr*t*nto, pel* anális* d* todo o c*rpus, foi *os*ível *er*eber que *ste tem *ido um
</line>
<line>
discu*so e uma prát**a *ocia* da IFES, desde s*a c*i*ção. C*mpree**e-se então q*e:
</line>
<line>
ENTREV*ST*DO 04 (...) "A influe*c*a n*r*e Ameri*ana n* fo*mação de L*vras foi
</line>
</par><par>
<line>
muit* *r***e... Olha,
</line>
<line>
*or exemp*o... ** *empo
</line>
<line>
dos ameri*anos... Por isso qu*
</line>
</par><par>
</page><line>
Lavras é culta * tudo" (...) (...) "*as exp*sições, *ão valori*a*a* só a *a*te de
</line>
<line>
**imais nã*... Tin*a concursos de **rdados... De *ordados manuais sabe... Bordados
</line>
<line>
e cr*chê...E sei lá o que... Êê de doces... Minh* a*ó era sempre do júri"(...)....
</line>
<line>
Rev. F*A, T**esina, v. 12, n. 5, a*t. *, p. 03-25, set./out. 2015 www4.fsanet.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Análise Discur*iva De Um Pla*o *e Desenvolv**ento In*titu*i**al
</line>
<line>
19
</line>
</par><par>
<line>
O narrador re*firma e*sa influênc*a *os n*rte-amer*ca*os
</line>
<line>
para a IFES. É ex*ost*,
</line>
</par><par>
<line>
a**d*, que, ****is da vinda dos *r*sbiterianos, a ci*ade passou a se te* ma*s even*o* culturais
</line>
<line>
promo*idos por esse* at**es. Conforme já com*ntado por Cas*anho Dias (200*), outro
</line>
<line>
exemplo d*ssa influência e *otivação, ser*a o mu*i*al da c*dade. Antes *os presbiteriano*
</line>
<line>
chegarem, havi* *a c*dade *penas um piano e, p*uco tempo depois dessa **nda, havi* cerca
</line>
<line>
d* oitent* pianos.
</line>
<line>
Desde a década de 19*0, a contrib*iç*o da instituição *ara o *ncentivo esportivo na
</line>
<line>
cid*d* e r***ão já er* notó*ia. Para Castanho Di*s (2*09), essas prá*i*as passaram a existir na
</line>
<line>
ci*ade depoi* da **nd* d*s presbiterian*s. *or*m *les que trouxeram esportes como o tê*is, o
</line>
</par><par>
<line>
crique*, a primei** bola de fute*ol e * prime*ra bol*
</line>
<line>
de basquete. Nesta ocasião,
</line>
<line>
*dotou-s*
</line>
</par><par>
<line>
ta*bém o costume de ens*iar torcidas (CAS*ANHO DIAS, 2009). O incentiv* a
</line>
<line>
estas
</line>
</par><par>
<line>
práticas ainda é visí*e* no discurso estrat*g*co *a IFES.
</line>
</par><par>
<line>
*utras estratégias desta*adas no PDI são aque*a* refe*e*tes às prática* de
</line>
<line>
inter*aciona*izaçã* e *e incentivo à p*sq*i*a. Est* começou a ser de*env*lvida espec*alment*
</line>
</par><par>
<line>
n* década *e
</line>
<line>
7*, in*entivada p*r *rofis*i*n*is qu* saía* do paí* para *specialização. *á
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
es*rat*gia de in*ern*ciona*izaç*o, en**ntra-se na e*s*ncia da IFES. A instituiç*o foi fundada
</line>
<line>
**r norte-am*ricanos qu* tr*uxeram dos Est*d*s Uni*os o *onhecimento, o* equipamen*o* e
</line>
<line>
os pr*fis**ona*s responsáveis pelo desen**lvimento *a *sc*la Agrícola.
</line>
</par><par>
<line>
*ela influên*ia
</line>
<line>
*o**e-amer*cana, *oram
</line>
<line>
desenvol*idas as
</line>
<line>
primeiras pesquisa*,
</line>
</par><par>
<line>
ministr*das na escola, as primeiras aulas e *s ag*icultores
</line>
<line>
da regi*o
</line>
<line>
obti**ram ** primeiros
</line>
</par><par>
<line>
benefícios. Assim, a *FES s* desenvolveu, traçando *s*ratégias d* ensi*o, p*squisa
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
*x*ensão, alta*en*e rel*cion*d** com a p**ceria com os Estados *nid*s.
</line>
</par><par>
<line>
Apesar de a int*rnacionalização ofe*ecer influências
</line>
<line>
n* ensino, pes*uisa * ext*nsão,
</line>
</par><par>
<line>
*ompreen*e-se qu* no P*I a p*squisa possu* dest**ue. Is*o é i*entifica*o de**e a década de
</line>
</par><par>
<line>
70, momento *m que os
</line>
<line>
doc*nte* saíra* par* f*ze* mestrado e d*utorado em *utros *aíses.
</line>
</par><par>
<line>
*sse evento propiciou *ue e*ses docentes voltassem d*se*volv*ss*m na IFE* pesqu*sas, *
</line>
<line>
be* *omo a criação de cursos de p*s-grad*a*ã*. Foram essas *stratégias da déca*a de 70 que
</line>
<line>
*ropiciara* a tran**ormaç*o da I*ES em uni*er*idade na *écada *e 9*.
</line>
</par><par>
<line>
**ando
</line>
<line>
co*parad* com outras i*stituições, a IFES pos*ui des*aque
</line>
<line>
no
</line>
</par><par>
<line>
dese*volvimento *a pesquisa e da
</line>
<line>
pós-graduação. S*ndo *stas
</line>
<line>
práticas, po*tanto, uma
</line>
</par><par>
<line>
e*tratégia d* diferenciaç*o discursiva. E*sa re*ação da I*ES com universidades *nte*naciona*s
</line>
</par><par>
<line>
é tida como importante,
</line>
<line>
desde a criaç*o
</line>
<line>
da instituição, e é um* *rá*ic* que t*m sido
</line>
</par><par>
</page><line>
incentivada em seu discur*o estra*é*ico. Observ*-se essa evidência discurs*v* no relato:
</line>
<line>
Rev. FSA, Teresina, v. 12, n. 5, *rt. 1, *. 03-2*, set./out. *015 www4.fs*net.com.*r/rev**ta
</line>
</par><page>
<par>
<line>
L. P. Andrade, M. J. Br*to, V. G. P. B*ito
</line>
<line>
20
</line>
</par><par>
<line>
(05) O*jetiva-se * i*ce**ivo à pr**ic*
</line>
<line>
da pe*quisa co*o princípio formativo *a*a
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
cons*rução do conhecime*to, com ênfase
</line>
<line>
no ensino de gradu*çã*
</line>
</par><par>
<line>
(UNIVERSIDADE FEDERAL DE LAVR*S, 2011 p. 67).
</line>
<line>
Tem-s*, assim, a just*fi*ativa *o porque as estratégias de p*squi*a sã* vis*as como
</line>
</par><par>
<line>
prio*idade para a IFES. Dessa forma, esta *
</line>
<line>
uma es*ratég*a difer*n*iada, *ois ela
</line>
<line>
é
</line>
</par><par>
<line>
conside*ada ** "pri*cípi* formativo p*ra * con*trução do conheci*ento, com ênfa*e n*
</line>
<line>
ensino de gr*dua*ão". É *eforçado, ainda, o discur*o de pr*oridad* a* en*ino de graduação,
</line>
<line>
conforme *xigê*c*as d*s p*lítica* de ex*ansão univers*tária. Assim, para a IFES a pe**uisa
</line>
<line>
s**ve *e supo*te para todas as outras atividades da in*titui*ão.
</line>
<line>
*or fim, no ú*timo discurs* analisa*o perceb*u-*e a *nf*uência de quest*es hist**icas e
</line>
</par><par>
<line>
a per*anên**a de antigos valo*e* insti**cionais, como f*i o caso do d*scu*so
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
res*onsabilidade ambiental. Esse d*scurso foi introd*zido *elos **es*iter**no* e continua
</line>
<line>
na
</line>
</par><par>
<line>
IF*S até os dias at*ais
</line>
</par><par>
<line>
[...] "La*ra* seria ain** in*luenc*a*a p*la c*nsciência ecológica dos missionários
</line>
<line>
am*ricanos. A*ém de t*rem *reser*ad* as árvores qu* já exist*am no campus, eles
</line>
</par><par>
<line>
pla*tariam m*itas outr*s,
</line>
<line>
co*o palmeir*s-i*periais, magnólias, sap*caias, ipês,
</line>
</par><par>
<line>
flamboyan*s, j*carandás, *uracárias, cedros, pau- Br*sil" [...] (C*STANH* DIAS,
</line>
<line>
**09).
</line>
<line>
Esse pos*cionamento de Casta*ho Dia* (2009) pode ser observ*do **mbém nas
</line>
<line>
en*revistas dis*ursivas e no te**o das est*atégias do *DI, conforme-se demonstra:
</line>
</par><par>
<line>
ENTREVISTA*O 13(...) por *ausa também da resp*nsa*ilidade *ocial, a parte da
</line>
</par><par>
<line>
et* e da et* isso aqui *á prêmios... O *r*nogram* t*\ desa**sado, mas de qualquer
</line>
<line>
*o*ma a UFLA você *ode ter orgulho *ue v*i *er a p*imeira unive*sidade do Br*sil a
</line>
<line>
*er 100% de trat*ment* de água * 100% de tratamento de esgoto. Sem env*l*e* um
</line>
<line>
outro *rgão. * p*ó**ia u*ive**idad* gere o seu **atamento de esg*to e r*síduos. Isso
</line>
</par><par>
<line>
é
</line>
<line>
*aríssimo nas universi*ades. Uma universida*e que fala q*e
</line>
<line>
ela *em
</line>
<line>
tratamento
</line>
</par><par>
<line>
água, e esgo*o e *e res*d**s sólid*s... T**os *s resíduos são tratad*s c*rretamente
</line>
<line>
( ...) .
</line>
<line>
(*6) [...] mas também os compone*t** curricular*s qu* p*ssam conferir cr*scim*nto
</line>
</par><par>
<line>
na c*pacidad* crítica,
</line>
<line>
na v*são humanístic* d* s**ied*d* e na r*sponsabil*dad*
</line>
</par><par>
<line>
soci*l [...] (UNIV*RSIDAD* F*DERAL *E *AV*AS, 20*1 p. 68).
</line>
</par><par>
<line>
(07) [...]
</line>
<line>
gerar conhecim*nto científic* e tecnoló*ico de *lta
</line>
<line>
q*alidade, es*imular
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
*ia***izar
</line>
<line>
a
</line>
<line>
form*ção
</line>
<line>
d* gru*o* de pesquis* v**tados para o de*env*lvimento
</line>
</par><par>
<line>
susten*ável da sociedade, dentro dos padrõ*s éticos e***be*ecidos pel*s leis
</line>
<line>
*rasileiras (UNI**RSIDADE F*DERAL DE *AV*AS, 2011 p. *7).
</line>
</par><par>
<line>
Com*re*n*e-se, en**o, por ess* relat*, q*e a IFES t*mbé* possui
</line>
<line>
como u* do*
</line>
</par><par>
</page><line>
diferenciai* d*s*ursivos em relação a outras ins*itu*çõe*, e *ssa responsabili*ade ambient*l a
</line>
<line>
Rev. FS*, Teresina, v. 12, n. *, a*t. *, p. 03-*5, se*./o*t. *015 www4.fsanet.com.br/r*vista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
**á*i*e Disc***iva De U* Plano De Desenv**vimento In**it**i*nal
</line>
<line>
21
</line>
</par><par>
<line>
que se refe*e o relat**. No discurs* *o enunciador *3, encont*a-se um discurso que pretend*
</line>
<line>
l*gitimar qu* a IFES será e*celên*ia tamb*m *a resp*nsabi*idade *ocial. Assim, é en*nciado
</line>
<line>
*ue apesa* d* o "*ronogram* *s*ar d*f*s**o", o l**utor afirma, com ce**eza, *ue a in*tituição
</line>
<line>
se*á d*sta*ue **mbém no tratament* de água e esg*to.
</line>
<line>
Do m*smo modo, nos discursos 54 e 55, tam*ém, são **posto* dis*ursos do PDI *ue
</line>
</par><par>
<line>
*ostram essa
</line>
<line>
preocupação di*cursiva da IFES em ser r*conh*cid*
</line>
<line>
como *ma i*stituiçã*
</line>
</par><par>
<line>
sustentáv*l e com prática* de *esponsabilidade social.
</line>
<line>
Enf*m, por m*io *a análise das estrat*gias contidas no discurs* do P*I e obser*adas
</line>
</par><par>
<line>
nas entr**istas,
</line>
<line>
percebe-se
</line>
<line>
um dis**rso infl*encia*o
</line>
<line>
por asp*ct*s históri**s e contextuais.
</line>
</par><par>
<line>
E*tret**to, é necessário ress*ltar que essas infl*ências estã* **mbém atreladas a um *i*curso
</line>
<line>
lega* e que ainda rece*e a inf*uência de out*os fatores e inter*ss*s.
</line>
<line>
5 C*NSIDERAÇÕES *INAIS
</line>
<line>
E**e trabalho surgiu da necessidade identif*cada de tr*ta* * estratégia, conside*ando-a
</line>
<line>
em se* conte*to. Pa*a tanto, o ob*etivo *o tra*alho foi analisar o Plano de De*env*l*imento
</line>
<line>
I*stitucional (PDI) de uma IFES, *endo em vista o *eu contexto s*cio hi*tórico. *s q***tões
</line>
</par><par>
<line>
que orientaram a
</line>
<line>
pesquisa foram: exis*e repr*duç*o disc*rsiva *e
</line>
<line>
elementos *istóricos no
</line>
</par><par>
<line>
plano estratégico de dese*volvime*to in*titucion*l ** uma IFES? Como esses e*ementos são
</line>
<line>
*epresentad*s e **gi*imad** na *nstit*ição?
</line>
<line>
Percebe*-se, porta*to, pela An*lise Cr*tica do Discurso rea*izada, qu* a* estratégia* da
</line>
<line>
I*E* contidas no PDI 2011-201* *ora* fruto de uma c*ns*r*ção social e histórica. Obs*rvou-
</line>
<line>
s*, assim, a reproduç** discursiv* de inúmer*s ele*entos e *iscursos marcad*s na história da
</line>
<line>
instituição.
</line>
<line>
Foi obser**da ess* influência e r*produção discu**i*a nas práticas discursivas como
</line>
<line>
pais*gism* e gestão do camp*s, r*sp*ns*bilidade am*iental, b*sc* *e formação de indiví**os
</line>
</par><par>
<line>
*t*cos e *omprometidos, incentivo ao e*p*rte e *ultur*, internaci*naliza*ão *rioridad* e
</line>
<line>
ideológica das ciênci*s ag*árias.
</line>
<line>
Esses discursos foram ma*c*dos pela interdisc*rsiv*dad* c*m o d*scurso protestante e
</line>
<line>
qu* fi*eram *arte d* IFES d*sde * su* criaç**. E*sa c*ltura tem sido res*ons*vel também *or
</line>
<line>
ori*ntar a*gumas práticas discursivas e práti*as so*iai* *a insti*uição. logo, tan*o este dis*urso
</line>
</par><par>
<line>
*uanto o
</line>
<line>
discurso *mpr*sarial estão re**oduzidos no*
</line>
<line>
discurs*s das
</line>
<line>
estratégias da IFES. Foi
</line>
</par><par>
</page><line>
possív**, ainda, compreende* que esses *iscursos contribuír*m p*ra o surgi*ento de *feit**
</line>
<line>
discursivo*, não di*cursivos e de l*gi*i**ção da* est*atégias d* P** na realidad* ** IFES.
</line>
<line>
Rev. *SA, Teresi*a, v. 12, n. 5, art. 1, p. 03-25, set./out. 2015 www4.fsanet.com.br/*evista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
L. P. Andrade, M. J. Brito, V. G. P. B**to
</line>
<line>
2*
</line>
</par><par>
<line>
De*sa maneira, ap*s a realização da análise da "abordagem tex*ual" e da "abordagem
</line>
<line>
da verdad* e seus efeitos", co*o nos propõem Fairclough (2005) e Phillip*, Sewell e *aynes
</line>
</par><par>
<line>
(*008) notou-*e **m* signifi*ad* comp*rtilh*do
</line>
<line>
que *á *egi*imação *s práticas sociais na
</line>
</par><par>
<line>
I*ES as práti*a* discursivas advin*as d*s fundador*s presbit*rianos.
</line>
<line>
*spera-se *ue este tra*alho con*ri*ua *a*a a *ompreens*o dos estu*os qu* c*nsider*m
</line>
<line>
os *spec*os discur**vos, macr*ssociais * históricos no processo de const*ução das est*atég*as.
</line>
<line>
Foi ev*denciado que as estrat*gi** não são *eram*nte dep*ndentes daque*es que a fo*mulam,
</line>
<line>
ou d*s teorias e m*delos que os es*ra*egistas uti*izam pa*a justif**á-la*. A estrat*gia * um
</line>
<line>
discurso que *nv*lve: * sub***i**dade do e*tr*tegista, o contexto sóci* hi*tórico, ond* se
</line>
<line>
desenvolveu e, sobret*do, a estra*égia corres*onde a uma demanda do contexto m*c*o*s**ial,
</line>
<line>
que está em constante *ransf*rmação. Por*anto, a estraté*ia rec*be inf*uên*ias q*e
</line>
</par><par>
<line>
independem da v*ntade dos estrategistas. O presente trabalho visou contribuir pa*a
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
c*mpreensã* da aplicação da A*D nos es*u*os o*ganizacion*is e em estratégi*.
</line>
</par><par>
<line>
Por fim, este estudo *on**i*uiu *ara * compr*ensão da
</line>
<line>
estratégia s*b out*a
</line>
<line>
ótica,
</line>
</par><par>
<line>
diferentemen*e das *bor*agens que a trat*m de
</line>
<line>
*ma *aneira simplista racionalista, sem *
</line>
</par><par>
<line>
c*nsiderar a influê*ci* de f*tor*s subjetivo* ligado* a ela. Al*m dos mode*os q** or*entam a
</line>
<line>
f*rmaçã* d* um* estratég**, est* *ecebe influências **e independem daq*e*e que a formula.
</line>
</par><par>
<line>
Essas inf*uências
</line>
<line>
*e *eferem às prá**cas dis*u*siva* co*t*xtuai*, q*e ocasionam mudanç*s
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
efe*tos, tam**m, em suas práticas *ocia*s.
</line>
<line>
Sugere-se q*e pesquisas fu*ur*s a*liquem a ACD em *utros tip*s de organizaçõ*s; e
</line>
<line>
e* outr** ca***ori*s es*ra*égica* e analí*i*as (*o*o por exemplo, * aplicação dos conceitos de
</line>
</par><par>
<line>
id*ologia * hege*onia). Podem se* inte*es*an*es tam*é*, pes**isas q*e con*ide*em
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
*strat*gia inserid* em seu macro ambient*, m*s com foco nas tr**sformações *olíticas.
</line>
</par><par>
<line>
Comp*e*nder a estratégia com* discurso é re*evante; *ortanto, não apenas a ACD
</line>
</par><par>
<line>
pode se* um cam*nho *nter*ssante, mas também a
</line>
<line>
*plicação de outras ab*rdagens pode
</line>
</par><par>
<line>
con*ribuir para * c*mpr*ensão de*ta t*mática. A AC* é um referenc*al *eórico metodológico
</line>
<line>
interdisci*li*ar; por**nto ela é também u*a sugestão de *esq*isa que seja *ealiza** em outras
</line>
<line>
áreas da *dministração e ai*da e* ou*ro* **tudos que envolvam a estratégia.
</line>
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*ase o* airlin* a*l*ances. Journal of Man*ge*ent Studies, v. 41, n. 1, p. 1-3*. 2004.
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w*w4.fsa*et.com.br/revi*ta
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ISSN 1806-6356 (Impresso) e 2317-2983 (Eletrônico)