Peças de Reposição e Sua Gestão: Os Desafios em uma Empresa Pública de Geração de Energia / Spare Parts Management: The Challenges in A Public Energy Generation Company
Resumo
Este trabalho tem como objetivo analisar e propor planos de ação para os principais problemas de desempenho na gestão de estoques de peças de reposição em uma empresa pública de geração de energia. Para sua realização, utilizou-se um estudo de caso, de caráter descritivo e natureza qualitativa, realizado por meio de entrevista semiestruturada com usuários internos da organização e gestores de aquisição e logística, além de pesquisa documental. Para análise de dados aplicou-se o método de análise de conteúdo. Como resultados foram propostos planos de ação para melhoria do desempenho da gestão de estoques que correspondem à: integração dos sistemas de ERP entre a gestão de estoques e a manutenção, revisão antecipada do cadastro dos materiais, utilização de estoque de segurança, nacionalização da compra de peças importadas, utilização de priorização baseada na criticidade dos itens, melhoria da comunicação entre os usuários internos, gestores de logística e aquisições e maior nível de automatização das aprovações dos processos.
PALAVRAS-CHAVE: Gestão de Estoques. Peças de Reposição. Compras Públicas.
ABSTRACT
This paper aims to analyze and propose plans of action for the main performance problems in the spare parts inventory management at a public power generation company. In order to achieve that, it opted for a case study, with descriptive and qualitative nature, accomplished through semi-structured interviews with internal users and acquisition and logistic managers, as well as documentary research. For data analysis, the content analysis method was applied. As a result, plans of action were proposed to improve the performance of inventory management, corresponding to: integration of ERP systems between inventory management and maintenance, previous review of the material register, use of safety stock, nationalization of the purchase of imported parts, use of prioritization based on items criticality, improved communication between internal users, logistics and procurement managers and higher level of automation of process approvals.
Key-words: Inventory Management. Spare Parts. Public Procurement.
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DOI: http://dx.doi.org/10.12819/2021.18.03.9
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