Redes de Sociabilidade e o Empreendedorismo Feminino: Um Estudo de Caso na Associação da Mulher em Bom Jesus do Tocantins/Pa / Social Networks and Female Entrepreneurship: A Case Study in the Women’s Association of Bom Jesus do Tocantins, Pará, Brazil

Iriscléia dos Santos Silva; Irisnéia dos Santos Silva Muniz; Thais Alves Lira; Flaviano Costa

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<line> Centro Unv*rsitário Santo Agostinho </line>

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<line> www*.Unifsanet.*om.br/revista </line>

<line> ISSN Impresso: *806-6356 I*SN Ele*rônico: 2317-2983 </line>

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<line> R*des de Sociabilidade e o Empreen*e*orismo Fe*in*no: Um E**udo de Caso na A**ociação da </line>

<line> M*lher em Bom J*sus d* T*cantins/P* </line>

<line> Social Netwo**s and *emale Ent*epr*neurs*i*: A Case S*udy in the Women\s Ass*ci*tion of </line>

<line> Bom Jesu* ** Tocantin*, Pará, Brazil </line>

</par>

<par>

<line> Iri*cléia dos *antos Silva </line>

<line> *acharela em Ciên*ia* Contábeis pela *niversid*de *ederal d* *ul e Sud*st* do Pará </line>

<line> E-mai*: i**scleia.s*ntos@unifesspa.e*u.*r </line>

<line> Irisnéi* dos Santos S*lva Muniz </line>

<line> Bachare*a em *iências Cont*bei* pe*a Uni*ersidade *ed*r*l do Sul e S*des*e do Pará </line>

<line> E-mail: *ris.muniz@unifesspa.edu.br </line>

<line> Thai* Alves Lira </line>

<line> Dout*r*n*a *m C*ênci*s Co**ábeis pela Unive*s*dade *ederal do P*raná </line>

<line> Pro**s*ora de Contabilidade da *niver*i*ade Feder** d* Sul * Sudeste *o Pará </line>

<line> E-mai*: *haislir*@unifes*pa.edu.br </line>

<line> F*avia*o Costa </line>

<line> Do*torado e* Contr*ladoria e **ntabilid*de pela Univer*ida*e *e São Paulo </line>

<line> Professo* d* Contab*lidade ** Unive*sidade Federal do Par*ná </line>

<line> E-ma**: flaviano@ufpr.br </line>

</par>

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<line> Endereç*: Irisclé*a dos Santos Silva </line>

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<line> Univer*idade *e*eral do Su* e Sudeste *o Pa*á - *ua R*o </line>

<line> Editor-Chef*: </line>

<line> Tonny </line>

<line> Kerley </line>

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<par>

<line> Grand* do S*l, */n - Cent*o, Rondon do Pará - PA, CE*: </line>

<line> Rodrigues </line>

</par>

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</par>

<par>

<line> End*reço: I*i*néia *os Santos Silva Mu*iz </line>

<line> A*tigo recebido e* 21/01/2026. Última *e**ão </line>

</par>

<par>

<line> *niversid*de Federal d* Sul * Sudeste do P*rá - Rua Rio </line>

<line> r*cebida em 10/02/2026. Aprovado *m 1*/02/*026. </line>

</par>

<par>

<line> Grande do Sul, s/n - Centro, Ro*don do *ará - *A, CEP: </line>

</par>

<par>

<line> 68.638-000, Brasil. </line>

<line> Aval*ado pelo si*tem* Triple Re*iew: Desk Review a) </line>

</par>

<par>

<line> Endereço: Tha*s Alves Li** </line>

<line> pelo Editor-Chefe; e b) Double Bl*n* *ev*ew </line>

</par>

<par>

<line> Unive**ida*e F*d**al do Sul e *udest* do Pará - R*a Rio </line>

<line> (avalia*ã* cega po* dois avaliadores da área). </line>

</par>

<par>

<line> *r*n*e do Sul, s/n - Ce*tro, Rondon do Pa*á - **, C*P: </line>

</par>

<par>

<line> **.638-000, Brasi*. </line>

<line> Revisão: Gramatic*l, N*rmat*va </line>

<line> e de Fo*matação </line>

</par>

<par>

<line> E*dereço: *laviano Costa </line>

</par>

<par>

<line> Universidade Federal d* *araná- Avenida L*thário Meissner, </line>

</par>

<par>

<line> 632, Jard*m *otânico, *uritiba, P*r*n*, CEP: 80210-170. </line>

</par>

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<par>

<line> I. S. Silva, I. S. S. Muni*, T. A. Lira, F. *o*ta </line>

</par>

<par>

<line> RESUMO </line>

</par>

<par>

<line> O objeti*o desta *e*quisa é investigar as red*s de *ociabilid*de *ara o empre*ndedorism* </line>

</par>

<par>

<line> femini*o, *om **co </line>

<line> n* A*s**iação d* Mul*e* *m Bo* Jes*s *o Toc*ntin*/PA. O </line>

</par>

<par>

<line> empree*d**orismo *emini*o tem se **t*belecido c*mo </line>

<line> uma relevante alterna*iva </line>

<line> de geração </line>

</par>

<par>

<line> de renda, emancipaçã* financeira e inclusão soci*l para as mulheres. Nos território* </line>

</par>

<par>

<line> perif*ricos e rurais, </line>

<line> as polít*cas *úblic*s *ão es*assas, esse fenômeno te* *e </line>

</par>

<par>

<line> pr*pagado, sen*o impulsiona*o especificamente por fatores como a n**essidade econômi*a, o </line>

<line> desemprego estru*ural e * busca por indepen*ência. Nesse contexto, as redes *e socia*ili*ade </line>

<line> desempenham papel *undame*tal na gest*o e manuten*ão do* negó*ios e a*nda na edificação </line>

<line> de tr*jetórias empreend*do*as. Para alcan*ar o objetivo propos*o, foi adotad* a metodologia </line>

</par>

<par>

<line> *e natureza </line>

<line> qua*itativa, por interm**io de </line>

<line> entrevi*tas semiestr*turadas </line>

</par>

<par>

<line> asso*i*das. Evidenciou-se na a*álise que * Associação se est*bel*c* *omo espaço </line>

</par>

<par>

<line> mu*ualid*de, aprimo*amento *a </line>

<line> autoconfiança e cone*ão *e *abe*es, </line>

<line> sendo e*sencial para </line>

</par>

<par>

<line> de*en*olvi*ento das ini*ia*ivas *mpreend*do*as locais. A cent**lidade d* *poio </line>

<line> entre </line>

</par>

<par>

<line> mul*e*es, o anseio *nte*so **r maior capacita*ã* e reconhecimento instit*cional se de*tacam </line>

<line> entre o* princip*is achados *a p*squ*sa. As e*trevistas ev*denci*ram trajetórias si*nifi*at*vas </line>

</par>

<par>

<line> * marcadas </line>

<line> po* sentim*ntos *o*o orgulho, in*a*is*a*ão, re*istência * resiliên*ia. A par*ir </line>

</par>

<par>

<line> que f*i observado, conclui-se *ue a atuaçã* em rede, p*rticularmente por mei* *a Associaçã*, </line>

</par>

<par>

<line> proporc*ona benefícios concretos e tangíve*s </line>

<line> at*vidad** ec*nômicas, </line>

</par>

<par>

<line> fort***cimen*o das rel*ções entre as pess*as os *r*pos env*l*id*s e e </line>

</par>

<par>

<line> pertencimento, configura*do-se como elem**to chave de grand*s positivas *uda*ças e </line>

</par>

<par>

<line> *o*texto amaz*nico. </line>

</par>

<par>

<line> Pala*ras-chave: Empre*nd*dorismo. Redes de Sociabil*dad*. Mulher. *conomia Loc*l. </line>

<line> Associaç**. </line>

<line> ABSTRA*T </line>

</par>

<par>

<line> The obj*ctive </line>

<line> *f this research is to investiga*e the n**works of soc*abili*y </line>

</par>

<par>

<line> en*r*prene*rship, focus*ng o* th* *omen's Asso*iation in Bom Jesus do Tocantin*/PA. </line>

<line> *em*le entrepreneurship has est*blished its*lf as a relevant alter*a*iv* for *ncome gene*at*on, </line>

</par>

<par>

<line> f*n**cial emancipa*i*n, and social </line>

<line> inclusi*n for women. In periph*ra* </line>

<line> a*d rural *err*tories, </line>

</par>

<par>

<line> p*b*ic policie* a*e scarce, this phen*men** *** spread, *riven specifically by *actors </line>

</par>

<par>

<line> such as economic necessity, str**tural unem**o*ment, an* the purs*it *f in*e**ndenc*. I* this </line>

</par>

<par>

<line> co**ext, social *etworks play a fundam*ntal </line>

<line> role i* *he *a*age*ent and maintenan*e of </line>

</par>

<par>

<line> busin*sses *nd also in th* </line>

<line> e*trepreneur*al traject*rie*. To </line>

<line> *c*ie*e the proposed </line>

</par>

<par>

<line> o**e*tive, a qualita*i** method*logy </line>

<line> *as a*opted, t*roug* *e*i-structur** </line>

<line> inter**ews with </line>

</par>

<par>

<line> nine female *embers *f t*e associa*ion. The analysi* showed tha* the Associa*i*n e*tab*ishes </line>

<line> it*elf a* a space for mu**a**ty, impr*vement of self-con*idenc*, and *onnection *f know*e*ge, </line>

</par>

<par>

<line> **ing e*sential for </line>

<line> the devel*pme*t of local entr*p*ene*rial **itiatives. *he cen**alit* *f </line>

</par>

<par>

<line> suppor* a*on* w*men, </line>

<line> the intense </line>

<line> desi*e for greater tra**i*g and *ns*itu*io*al recognit*on </line>

</par>

<par>

<line> *ta*d out a*ong* **e main fi*dings of th* res*arch. The interviews revealed significant </line>

<line> tra*ecto*ies marked by feelings such a* pride, dissatisfacti*n, resistance, and resi*ience. Ba*ed </line>

<line> on these observ*ti**s, it is c*n*luded *hat net*orking, p*rt*c*l*rly t*rough as*oci*t*ons, </line>

</par>

<par>

<line> p*ovides </line>

<line> concrete *nd tangible be*efit* *or ec**o*ic a**ivitie*, a* well as *trengthening </line>

</par>

<par>

<line> re*at*ons*ip* betw*en *he people and groups involved an* fos**r*ng a sense of bel*n*ing, thus </line>

<line> c**stituting a key e*ement for si*nificant and po**tive ch*ng*s *n the *mazoni*n c*n*ext. </line>

<line> Key*ords: Entrepreneu*ship. So**al Netw**ks. Wo*en. Local Ec*n*my. Assoc*ation. </line>

<line> Rev. F*A, Teresin*, v. 2*, n. 3, art. 4, p. 6*-91, mar. 20*6 www*.U*i*sanet.co*.br/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> *edes *e Sociabilidade e o Empreende*orismo Femi*in*: Um E*tud* de Caso na *ssoci*ção d* Mulher </line>

</par>

<par>

<line> 1 INTRODUÇÃO </line>

</par>

<par>

<line> Nas últimas *é*adas, o empree*dedorismo femin*no tem **nhad* notória visibi*ida*e </line>

<line> como **ndo um propulsor d* des*nvolvi**nto socioec*nômico, o qu* reflete parci*l*ente a </line>

</par>

<par>

<line> neces*ida*e </line>

<line> ** a mulher *rabalhar para con*ribuir no s*sten*o f*mil*ar (SILVA; </line>

</par>

<par>

<line> MAIN*RDE*; *ASS*, 2016). Esse avanç* ocorre, *rinc*palme*t*, *m contextos </line>

<line> econômicos e sociais nos quais *s mulhere* enfrent*m des*fios estr*t*rai* para ingr*ssar e s* </line>

<line> ma*ter n* *erc*do de trabal*o for*al (**orim; B*t*sta, 2020). E*tr*tanto, o acesso limitado </line>

</par>

<par>

<line> a recursos financeir**, r*des de apo*o * </line>

<line> opor*unidades </line>

<line> de capaci*ação configu*am co*o </line>

</par>

<par>

<line> *lgu** d*s desafios espe**fi*os enfren**d*s p*l*s mulher*s em*r*end*dora* (CINEGLA*LIA </line>

<line> Nesse sentido, a*esar de haver d*safios, o *rescimento d* empreend*dorismo </line>

</par>

<par>

<line> *eminin* *em sido impulsi*nad* por divers*s fatores como a p*rsistência, *orage*, </line>

</par>

<par>

<line> efetivação dos sonhos, incluindo a necessidade de inde**ndên*ia f*nan*eira a busca por e </line>

</par>

<par>

<line> maior flexi*ilida*e no ambiente profissional (MAGRINI *t </line>

<line> *02*). Nes*e co*texto, as </line>

</par>

<par>

<line> *edes de sociabil**ade e***gem com* fator essenc**l p*ra o sucesso *as empreend*doras, </line>

</par>

<par>

<line> pois ofer*cem suporte emo*ional, aces*o a re*ursos </line>

<line> oportu*idades de *egó*ios (LIMA, </line>

</par>

<par>

<line> 202*). Essas rede* podem se estrut*rar de ma*eir* formal, como associa*ões e co*pe**ti*as, </line>

</par>

<par>

<line> de *an*ira informal, *mba*adas em relações co**nitárias e laços de c*nf*ança, </line>

</par>

<par>

<line> permitindo que as e*preen*edoras c*mp*rtilhem estra*ég*as e fortaleçam suas iniciativa* </line>

<line> (CINEG*AGL*A *t al., 2**1). </line>

<line> Nest* v*és, *ma das redes **oneiras a fomentar a s*ci*bilidade entre mulhe*e* é a Rede </line>

</par>

<par>

<line> Mulher Empree**e*o*a </line>

<line> **opósi*o é incentivar * ap*iar o </line>

<line> emp*eendedori*mo </line>

</par>

<par>

<line> fe*inino no Brasil (FONTES, </line>

<line> 2022). Fundada em 2010 por Ana Font*s, i*icia*mente *o* </line>

</par>

<par>

<line> concebi*a c*mo um blog para par*ilhar e**eriências e apre*d*zados *obre empreen*edorismo </line>

<line> (F*NTES, 2*22). A orga*ização evoluiu, to*nan*o-*e a *rimeira e ma*o* platafo*ma de apoio </line>

<line> a mulheres *mpreendedoras do país, e *m 2*17 f*i c*iado o Inst*tuto RME, o*jeti*ando criar </line>

</par>

<par>

<line> para mulheres empr*en*edoras, es*ec*almente em situação </line>

</par>

<par>

<line> vul*erabi*idade social, moradoras </line>

<line> das comuni*ades </line>

<line> ou àquela* c*m m*is de 50 anos, </line>

</par>

<par>

<line> ofer*an*o capacit*çã* e acesso a recu*sos p**a * *oncepção de seus negócios (F*NTES, </line>

<line> Na Ama*ônia Oriental, precisamente no *ud*ste do Es*ado do Pará, em Bom Jesus do </line>

</par>

<par>

<line> Tocant*ns, a Ass*cia*ão da Mu**er e*emplifi*a </line>

<line> *omo as r*de* de s*ciabilida*e podem </line>

</par>

<par>

<line> *o*ta*ece* o empreendedori*mo feminino. Fun*ada em 1987, a Associação é u*a *nti*ade </line>

<line> Rev. *SA, T*resi*a PI, v. 23, n. *, art. 4, p. 67-*1, *ar. 2026 www4.Unifsanet.com.br/rev*st* </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> I. *. Sil*a, I. S. S. Muniz, T. A. Li*a, F. Costa </line>

</par>

<par>

<line> em *réd*o próprio, situada n* Centro da cidade, tendo </line>

</par>

<par>

<line> c**o princip*l objetivo a pr*moç** *a união e * de*esa dos direitos da* mulher*s e criança* </line>

</par>

<par>

<line> da c*mun*da*e local (*stat*to Social </line>

<line> da Assoc*ação da Mulher, 1987). A </line>

<line> *ssocia*ão ofe*ta </line>

</par>

<par>

<line> cursos profission*lizantes como corte e </line>

<line> costur*, pintura, b*rdado e artesanat* em geral, </line>

</par>

<par>

<line> visa*do à *apa*ita*ão dessas m**heres para o me*cado de trabalho, e o fome*to </line>

</par>

<par>

<line> empre**ded*rismo lo*al (Estatut* So*ial da A*sociaç*o da Mulher, 1987). </line>

</par>

<par>

<line> Ness* perspectiva, a p*esent* p**qu*sa p*opõe **a abordagem meto*oló**ca voltada à </line>

<line> análise da atuação dessa* redes, almejando ev*denciar sua* práticas, d*safios e pote*c*alidades </line>

<line> *o con**xto am*z*nico. E * partir das temáticas já *n*e****adas, *dentificou-se como *acuna d* </line>

</par>

<par>

<line> pe*quisa as redes de </line>

<line> para o empreendedori*mo *eminino *o c**ári* </line>

</par>

<par>

<line> Amazônia Oriental. Ne*se co*t*xto, esta pesquisa tem *omo qu*stão * ser respond*d*: "Co** </line>

</par>

<par>

<line> as re*es d* sociabilidade são construídas e vive*ciad*s pelas mulhe*es emp*eendedoras </line>

</par>

<par>

<line> **so*iação da Mulhe* em Bom Jesus do T*cantins/PA?". E como objetivo t*m-se: i**estigar </line>

</par>

<par>

<line> as redes de sociabil*d*de </line>

<line> em*reendedorismo feminin*, </line>

<line> com foco n* Associação </line>

</par>

<par>

<line> Mulh** em Bom Jesu* do Tocantins/PA. </line>

<line> Assim, esse estudo vis* contribuir para a reflexã* do impacto das redes de </line>

<line> s*ciabilidade na promoç*o do em*reendedoris*o *e***ino *m co*textos l*cais, tais como a </line>

<line> Amazônia Oriental (PARENTE et al., 2*11). *o explorar a atuação da *ss*ciação da Mulher, </line>

</par>

<par>

<line> estudo </line>

<line> forne*** </line>

<line> a*rimorar </line>

<line> inc*ntivo </line>

</par>

<par>

<line> empree*de*orismo femini*o, reforçando que a colab*ração *nt*e mulheres é um pi*ar </line>

</par>

<par>

<line> essen*i*l para * fortaleciment* </line>

<line> econômico e social </line>

<line> (FONTES, 2022). Visto *ue os *odel*s </line>

</par>

<par>

<line> femi*ino* de referênc*a e mento*ia* especializadas são *ssenciais para o desenvo*vim**to do </line>

</par>

<par>

<line> empree*ded*rism* fe*i*i*o, </line>

<line> es*e*ialmente em c*ntextos nos q**is a </line>

<line> re*res**tatividade </line>

</par>

<par>

<line> *eminina e* cargos de lider*nça se m*nifes*am </line>

<line> de forma escassa </line>

</par>

<par>

<line> **RQUES, 202*). </line>

</par>

<par>

<line> 2. REFE*ENCIAL T*ÓRIC* </line>

</par>

<par>

<line> 2.* O empreendedorismo feminin* e a* **des de sociabilidad* </line>

<line> Conforme o Serviço B*a*ileiro d* Apoio à* Micro * P**ue*as Empre*as (SEBR*E), o </line>

<line> empreende*oris** *onsist* na criação e gerenc*amento d* um negócio visa*do luc*o, **ndo </line>

</par>

<par>

<line> também uma fe*ramen*a *e geração de </line>

<line> emp*egos, in*vação e va*or econômico. Mesm* que </line>

</par>

<par>

<line> seja uma prática antiga, * termo se popularizou </line>

<line> apena* no século XX, ain*a que </line>

</par>

<par>

<line> *mpreen*edo*es existam há m*ito t*m*o na hist*ria da humanidade (SEB*A*, 2023). </line>

<line> Re*. FSA, T*re*ina, v. 23, n. 3, art. 4, p. 6*-91, mar. 2026 www4.Uni*sanet.*om.br/rev*st* </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> Redes de Sociabilidad* e o Empre*nded*r*smo Femi*ino: Um *stu*o de Caso na Associação *a *ul*er </line>

</par>

<par>

<line> De ac*rdo c*m Rodr*gues et al. (2021), a entrada d* mu*her no merca*o *e tra*alho </line>

<line> br*si*eir* ganhou visibilida*e a partir da décad* de 1970, destac*ndo-se no movimen*o </line>

<line> sindical dos *n*s subsequentes *, com o advent* da C*nstituiçã* Fede**l de 1988, a igualdade </line>

<line> de di*eitos se co*solid** juri*icamente, impu*sionando o pro*agonismo feminino, vindo o </line>

</par>

<par>

<line> empree*dedorismo a eme*gir </line>

<line> como relevante alternativa para a </line>

<line> autono**a ec**ômica das </line>

</par>

<par>

<line> mulheres. </line>

</par>

<par>

<line> O em*re**dedo*ismo feminino tem sido uma alternativa para a inclusão social </line>

</par>

<par>

<line> econ*mi*a *as m*lheres no merc*d* formal, po*s el*s empreendem pela mesma razão que *s </line>

</par>

<par>

<line> homens, seja como uma opção </line>

<line> de *rabal*o * r*nda, seja pa*a c*ntribuir nos rendi*entos </line>

</par>

<par>

<line> gru** familia* (A*ORIM; BATIS*A, 201*). *ara Parente et al. (201*), o *mpreendedorismo </line>

<line> social *urg* como retorno às falhas do E*tado * do merc*do, send* as redes de sociabilidade </line>

</par>

<par>

<line> um recurso primordial para ascensão de ini*iativas empreende*oras, re*re*entan*o * </line>

</par>

<par>

<line> *pen*s canais de apoio mútuo, mas também *ispo*itivos de g*raç*o d* c*pital social </line>

</par>

<par>

<line> empoderament*, sob*e*ud* em am**en*es </line>

<line> nos quais o </line>

<line> *mpre**dedori*mo femin*no *usca </line>

</par>

<par>

<line> c*mbinar objetivos soci*e**nômicos. </line>

</par>

<par>

<line> No conte*to d* empreende*orismo feminino, as redes *e s*ci*bilidade são </line>

</par>

<par>

<line> especial*ente </line>

<line> sign*ficativas, *portunizando suporte emocion*l, com*artil*ame*to das </line>

</par>

<par>

<line> experi**cias e ac*sso * recursos fina*ceiros, coopera*do para o </line>

<line> empo*eramen*o e </line>

</par>

<par>

<line> auto**mia das mu*heres empreendedor*s (SAN*OS; *Y*RIAN*, 20*4). Ainda que as rede* </line>

<line> de soci**ilid*de seja* *ignificativas *ar* ess*s m*lher*s, ex*ste* desafios *ue l*mitam seus </line>

</par>

<par>

<line> ace*sos * esses espaços, *ai* como as barreir*s da desig*aldade de gên*r*, a jornada </line>

</par>

<par>

<line> tr*balho duplicada e a *alta d* incentivos ins*itucionais, dificul**ndo a pa*tici**ção femini*a </line>

</par>

<par>

<line> i*ici*tivas </line>

<line> *oletivas (L*MA, 2*22). N* contexto brasileir*, e*sas *imi**ções *ão *ind* </line>

</par>

<par>

<line> mais explí*ita*, pois m**tas em*reendedora* atuam *o set*r **formal </line>

<line> e enfrent** </line>

</par>

<par>

<line> *ific*ldades na **tenção de r*cursos, assim como a*oio go*er*a*ental (C*N**LAGLIA et </line>

<line> Com* destacam V*eira, Vieira e Enes (2022), as red*s de so*iabilida** propo*ci*nam </line>

<line> um ambiente no q*al as *ulhe*es empreende*or*s poderão mutuame*te se apoiar, troca* </line>

<line> *onhecimentos e for*alecer s*us neg*cios. Port*nto, a formação e * fortaleciment* *e redes de </line>

</par>

<par>

<line> soci*bili*a** se m*s*r** com* fat***s fundamentais </line>

<line> p*ra a sustentabilidade d** negócios </line>

</par>

<par>

<line> com li*erança femin*na, colabo*ando pa*a a resiliên*ia das empreendedoras di*nte </line>

</par>

<par>

<line> adver**dades do mercado, ainda *ontribuem para a expansã* de s**s empre*ndimentos e para </line>

<line> a co*quista de maior autonom*a econômica. </line>

<line> Rev. *SA, T*resina *I, v. 23, n. 3, art. 4, p. 67-*1, **r. 2026 www4.U*ifsanet.com.br/revist* </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> I. S. Silva, I. S. S. Muniz, T. A. Lira, F. Costa </line>

</par>

<par>

<line> As redes de soc*a*ilidade consol*dam não apena* *s *mp*eend**entos como também </line>

</par>

<par>

<line> pro*ee* impacto positivo no brio </line>

<line> *a aut*nomia das mu*heres (F*N*ES, </line>

<line> 2022). Fontes </line>

</par>

<par>

<line> (2022) aborda a ex*re*sividade das *ed*s *e apoio no *ortalecimen** </line>

<line> do emp**e*dedorismo </line>

</par>

<par>

<line> fe*inino, citando como exemp*o * Red* Mulhe* *mpreendedora (RME), a maior plata*orm* </line>

</par>

<par>

<line> de apo*o às m*lhere* *m*reendedoras da América Latina, para re*f*rmar o </line>

</par>

<par>

<line> si*n*ficativ* p*ra elas se </line>

<line> *poiarem em t*ias de rel*cionamen*os </line>

<line> (FONTES, 2022). </line>

</par>

<par>

<line> Adicio*alm**** o autor a*severa </line>

<line> que co*str*ir *onexões sólidas, tant* forma** quanto </line>

</par>

<par>

<line> informais, se torna fu*damental </line>

<line> que as mulh**es cons*gam enf**n*a* os desafios </line>

</par>

<par>

<line> i*postos p*lo mer*a*o, c*n*tanteme**e marcados pela* de*igualda*es de gênero. </line>

<line> Ademais, o relató*io G*obal E*t*ep*eneurship Monit*r - *EM Brasil (2*23) revela que </line>

<line> ** mulher*s exibem ***ices de empre*n**dor**mo p*r necessidade re*at*vamente mai*res que </line>

</par>

<par>

<line> os home*s, evidenciando a alta taxa ** inovaç*o * for*e p*esença em ocupações voltada* </line>

</par>

<par>

<line> setor de serviços. Uma realida*e *ue exibe c*mo o empree*dedorismo fem*nino não se l**ita </line>

</par>

<par>

<line> somente à so*revivência econ*mi*a, mas *evela também, a aptidão para li*e*ança </line>

</par>

<par>

<line> criatividade das mulheres bras*leira* (GEM BRASIL, 202*). N** regiões Norte * No*deste, * </line>

</par>

<par>

<line> *t*ação de as*ociaçõe* comunitár*as e </line>

<line> red** de s*c*abilidade te* sid* pr*mordial para </line>

</par>

<par>

<line> oport**izar o fortalecim*nto de negócios g*ridos por mul*eres, fa*ul*ando suport* emoc*onal, </line>

</par>

<par>

<line> trocas de ex*er*ências e acesso a recursos, el*mentos *ue são de valor inestimável para </line>

</par>

<par>

<line> sustentabi*id*de * o crescimento desses empreendimentos (GEM *RASIL, 2023). </line>

</par>

<par>

<line> *.2 Estud** correlatos </line>

</par>

<par>

<line> O empreendedo*is*o feminino tem *i*o vas*am*nte explo*ado por *últiplas </line>

</par>

<par>

<line> per*p*ctivas, ab**dand* </line>

<line> desde os de*afios enfr*n*ados p*las *ulheres empreen*edoras até </line>

</par>

<par>

<line> *aracteríst*cas *specíficas do fenômeno, como a resiliênc*a, a v*cação e a percepção </line>

</par>

<par>

<line> oportunidades (SILVA e* al., 2015). Co* b*se </line>

<line> nesse *a*orama, di*ersas pesqui*as </line>

</par>

<par>

<line> d*s mulheres no *ercado de tra*alho for*m analisadas para </line>

</par>

<par>

<line> fundamen*ar este estudo, esp*cia*me*te no que se refere às *otivaç*es *ar* em*reender e aos </line>

<line> impactos socio*c*nô*icos des*as iniciativas (AMORIM * BAT*STA, *0*1; SILVA, </line>

<line> MAINA*DE* E LASSO, 2*16; ARAÚ** E FAHD, 20*2; *ALES, BALTHA*AR E </line>

<line> SILVA, 2023; CASTIL** E ERTZOGUE, 2*23). </line>

<line> Entre esses *studo*, des*aca-se a pesquisa de Amorim * B*tista (*011), *ue, por meio </line>

<line> de r*vis*o de literatu*a, inve**igo* o* **tivo* que *e*am mu*heres a empreende*, desta*ando </line>

<line> o papel das mudanças sociais e da exclus*o do m*rc*do formal. As aut*ras ide*tifica* que * </line>

<line> Re*. FSA, Teresina, v. 23, n. 3, a*t. 4, p. 67-*1, mar. 2026 www4.Unifsanet.com.br/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> *edes de Sociabilidade e o Empre*nded**ismo Feminino: Um Estudo de Caso *a Associação da Mulher </line>

</par>

<par>

<line> autonomia financeira e a b*sca por concil*ação </line>

<line> p**fission*l são fato*es </line>

</par>

<par>

<line> centrais, ainda que </line>

<line> persistam entraves estruturais, co*o o acesso res**ito a* crédito. Nesse </line>

</par>

<par>

<line> *enário, as redes de sociabilidade *urgem **mo element* chav* para s**eraç*o dessas </line>

</par>

<par>

<line> barreiras. *orroborando *ssa perspectiva, Silva, Mainar*** e Lasso (2016) **forçam que </line>

</par>

<par>

<line> empreendedor*s*o femi*ino </line>

<line> no Br*si* ainda é marcado por fort* presença no setor de </line>

</par>

<par>

<line> serviços. Ape*ar do maio* níve* *e escolaridade </line>

<line> *as mulheres em relação aos homen*, elas </line>

</par>

<par>

<line> enfre*tam obstáculos par* expandir seus n*gó**os. Esses dados *eforçam a importânci* das </line>

<line> re*es de *poio e *e políticas públicas qu* p*omovam equidade de gê*ero no ambiente de </line>

<line> negócios. </line>

<line> Av*nç*ndo na análi*e, Araúj* e Fahd (2022) investig*ra* * empreend*do*ismo </line>

</par>

<par>

<line> femin*no no m*io rural, </line>

<line> contexto de eco*o*ia *olidá*ia. *or meio de </line>

<line> en*revistas </line>

</par>

<par>

<line> observ**ões, *o*stataram q*e a c*nstrução de *edes entre mulheres p*ssi*ilitou apoio *útuo, </line>

</par>

<par>

<line> c*m*artilhamento de sabe*es g*ração de renda. Nesses context*s de v*ln*rabilid*de, e </line>

</par>

<par>

<line> cooper*ção revela-se u*a e*tra*égia essen*ia* p*ra a a*tossuficiência social e eco*ôm*ca. </line>

</par>

<par>

<line> N* mesm* l*nha, o es*udo de Sales, *althazar * Silva (20*3) *mplia a dis**ssão </line>

</par>

<par>

<line> analis*r o grupo Erva Vida, f*rmado </line>

<line> erveiras em Marudá/PA. A p*rtir </line>

</par>

<par>

<line> e**ografia e *a*to*rafia s*c*al, o* autores identi*icaram que essas redes articulam prát*cas </line>

</par>

<par>

<line> *radicionais, resistên*** cul*ural * vínculos </line>

<line> afeti*o* co*o formas de </line>

<line> enfrentamento às </line>

</par>

<par>

<line> desigualdades. N*s*e processo, consolida-se uma *dentidade c*leti*a fe*inina enraizada no </line>

<line> terri*ório. </line>

<line> C*mple*entarme*te, Cas*ilho e Ertz*gue (**23) di*logam c*m *s e*t*dos an*erio*es </line>

</par>

<par>

<line> ao *nalisarem a Feira das M**as, em P*l*as/TO. Por meio </line>

<line> *e técnic*s como </line>

<line> netno*rafia </line>

</par>

<par>

<line> ent*evistas, as autoras identi*icam o </line>

<line> c*let*vo como e*paço d* in*vação e re*istência, onde </line>

</par>

<par>

<line> *ooperação fortalece </line>

<line> *s vín*ulos en*re mulheres e pr*move </line>

<line> emancipação, reiter*ndo </line>

</par>

<par>

<line> ce**rali*ade *as redes de socia**lidade nos processos de transf*rmaçã* s*cial. </line>

</par>

<par>

<line> Diante dessas cont**buições, </line>

<line> que as redes de sociabilidade desemp*nham </line>

</par>

<par>

<line> papel **cisivo no fort*le**mento do empreen*edorismo femi*i*o, s*br**ud* em co*tex*os </line>

</par>

<par>

<line> m*rcados *or de**gualdade* s*ci*is, territoria*s e *con*micas. Ainda </line>

<line> permanece </line>

</par>

<par>

<line> necessid*de de invest*gaçõe* mais aprofu*d*das sob*e o funcionamento *e*sas redes em </line>

</par>

<par>

<line> realida*e* locais *specífic*s, como no c*so da **soc*aç*o </line>

<line> da *u**er em Bom Jesus do </line>

</par>

<par>

<line> T*cantins/PA, foco do *resente estu*o. </line>

</par>

<par>

<line> Rev. FS*, Teresina P*, *. 23, n. 3, art. 4, p. 67-91, mar. 2026 </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> I. S. Silva, I. S. S. Muniz, *. A. *ira, F. Costa </line>

</par>

<par>

<line> * *ROCEDIMEN*OS *ETODOLÓGICO* </line>

</par>

<par>

<line> A pr*s*nte **squis* caracteriza-se como qualitativ* e documental, *a qual *o* a*otado </line>

<line> como proc*dim**to *etodológico o estudo de caso, que *e mostra adequad* à investigação ** </line>

<line> aspec*os imateria*s, p*oporcionando *rofu*didade *ara a interpreta*ão *os sentidos e r*laçõ** </line>

</par>

<par>

<line> per*pect**as d*s participante*, </line>

<line> o que é essenci** quando se b*sca </line>

</par>

<par>

<line> compreender as experiênc*as par*ic*lare* em context*s so*iais especí*icos (DUARTE, *004). </line>

<line> A coleta dos da*os ocorr*u por m*io ** entrevistas sem*es**utur*das, análise </line>

</par>

<par>

<line> do**mental de ata* de reunião, estatuto d* assoc*ação e </line>

<line> ou*ros documen*os úteis p*ra </line>

</par>

<par>

<line> respon*er à questão *e pes*ui*a des*e estud*. Adi**ona*m*nt*, foi reali*ada * observação n*o </line>

<line> participante de eventos promovidos pe*a ass*ciação e de reuniões de alinha*ent* ** entidade. </line>

<line> À vi*ta disso, busca-se realizar a triangulação dos dados e discut*r por difere*tes r*ferê*c*as </line>

</par>

<par>

<line> *s resultados i*entificad*s. Ness* *entid*, Marti*s (201*) destaca que a entrevista é </line>

</par>

<par>

<line> pro*ediment* *ficiente no estabele*imen*o de contat* di*eto com os indivíduos *esquisados, </line>

<line> s*ndo *ndis*ensável para perc*b*r como essas mulheres *stab*lecem as red*s de sociabil**ade </line>

</par>

<par>

<line> e encaram os desafios </line>

</par>

<par>

<line> Tocanti*s/*A. Dessa *or*a, a coleta de da*os f*i r*a*iz*da por meio *e um rotei*o </line>

<line> s*mie*trutu*ad*, v*sto que permite flexibilidade ao pes*ui**dor, *o*sibilitando que *s </line>

</par>

<par>

<line> entrevi*tadas s* sintam </line>

<line> confortáveis e se expressem com maio* </line>

<line> espontaneidade (LE*TÃO, </line>

</par>

<par>

<line> 2024). Ademais, e*se tipo de e*t*evi*t* permite que o pe**uis*do* adq*ira espaço e r*ali*e a </line>

</par>

<par>

<line> **r*untas de </line>

<line> acordo com o que for surgindo ao longo da escu** (MARTINS, </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Par* a reali*ação das entre*istas, as p*rt*cip**tes fora* selecio**das por intermédio </line>

<line> da técnic* de amostragem "bol* de neve", que é uma form* de a*o*tra não p*obabilística para </line>

<line> entrevist**. O *ritér*o de s**uração do* dado* foi definido to***do *omo bas* a r*petiç*o das </line>

</par>

<par>

<line> informaç*es, </line>

<line> **ja, quand* as respostas s* tor**ram *e*eti*ivas, sem </line>

<line> acréscimo de </line>

</par>

<par>

<line> novidades, c*ncl*iu-*e q*e já era **á**l *ncerrar essa eta*a, pois já foi alca*ç*** a *a*uração </line>

</par>

<par>

<line> não havia mai* novos elemen*os *ue pudessem contribuir para </line>

</par>

<par>

<line> co*preensão do fenômen* estudado (LEITÃ*, 2*24; *ARTINS, 2018). </line>

</par>

<par>

<line> sentido, ao tod* foram entre*istas *ove assoc**das. As entrevi*t*s for*m </line>

</par>

<par>

<line> re*lizadas de **r*a presencia*, em horário * loc*l *ré-*efinido e ** comum a*ordo com *ad* </line>

</par>

<par>

<line> participant*. Com a nec*ssá*ia a*torizaç*o, as entrevistas foram gr*vadas e tra*scritas </line>

</par>

<par>

<line> pe*quisad*res na íntegra, *ara qu* a fide*id*de *os dad*s seja pr**ervada, d* acordo com </line>

</par>

<par>

<line> *ue recomendam Boni e Qua*es*a (2005). Al*m </line>

<line> pri*cíp*os éticos *a pe*quisa </line>

</par>

<par>

<line> ww*4.Unifsan**.co*.br/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> Redes de S*c*abilida** e o Emp*eende**rismo Feminino: Um Es*udo de Caso *a Associaç*o da Mulher </line>

</par>

<par>

<line> ci*ntí**ca foram respeitados em todos os pro*ed**entos, as partic*pante* serão in*ormadas </line>

<line> sob*e os objetivos da pesquis* * o* seus dire*tos por meio d* Termo de Conse*timen*o Livre e </line>

<line> Esclarecid* (TCLE), o q*a* ass*naram, assegurando-as qu* tiv*ram s*a identi*ade p*ese*vada, </line>

</par>

<par>

<line> liberdad* de desistênci* a qua*quer momento, *o*for*e as orientaç*es *o </line>

</par>

<par>

<line> Conselho Naci*nal de **ú** - CNS. </line>

<line> A fim de estrutu*ar o roteiro de ent*evis*as op*rado na coleta de dados *a pre*ente </line>

<line> pesquisa, procede*-se à análise de es*u*os anterio*es o* quais *bor*am o empr*endedori*mo </line>

<line> feminino e as re*es de sociabilidade. E, po*teri*rmente, foi reali*ado pré-teste com dua* </line>

<line> empreended*r*s locai* com o *oco em re*inar a* questões do r*teiro. O *oteiro d* entrevista se </line>

<line> est*utur* em doi* blocos: o primeir*, composto por p**guntas de caráter *ociodemográfico, </line>

<line> visa*do id*nti*icar dados como nome, idade, escolaridade, quantidade de filhos, pro*issão o* </line>

</par>

<par>

<line> ocupaçã*, </line>

<line> t*mpo em que atua como empr*en*edora, c*mpo de a*ivida*e * partic**ação em </line>

</par>

<par>

<line> redes *e apoio, co*r*borando *a contextuali*ação do perfil das entr**is*ad*s, permitindo u** </line>

<line> prudente anál*se qual*tat*va dos d*dos (LEITÃO, 2024). </line>

<line> O segundo *loc* poss*i *ergu*t*s t*máticas, fundam*ntadas em estudos anteri**es, </line>

<line> *ue contem*lam de*de a*pectos como mo*ivaçõ*s empre*nde*oras, *bstáculos e*fr*ntados, o </line>

<line> p*pe* das rede* de apoio, *ssim c*mo o *esenvolvim*nto *esso*l * profissional das mulheres </line>

</par>

<par>

<line> emp*eendedoras (CARREIRA *t al., (*015); SALES; BALT*AZAR; SILVA, (2023) </line>

</par>

<par>

<line> SILVA; MAI*AR*ES; LASSO </line>

<line> (2016)). As quest*es relacionadas à o*igem dos primeiro* </line>

</par>

<par>

<line> c*ientes, à infl*ên*ia de tradiçã* em*reendedora n* f*mí*ia e *o **po *e víncu*os ar*iculados </line>

<line> como apoio no negóci*, co*siderand* a s*gnificância das re*** d* *ocia*i*idade f*mi*inas n* </line>

</par>

<par>

<line> fort*lecimento de **as *ra**tó*ias, foram inc*uída* co* base n* estudo de Vale, Seraf*m </line>

</par>

<par>

<line> Teodós*o (2011). </line>

</par>

<par>

<line> Bloco 2 - R*teiro de entrevis*a produz*do c*m ba*e em estudos sobre </line>

</par>

<par>

<line> empreendedorismo f*minino e redes de sociabilidade. </line>

</par>

<par>

<line> *ergu*t* da entrevis*a </line>

<line> Artig* utili*ado c*mo referên**a </line>

</par>

<par>

<line> O que motivou você a i*iciar seu próp*io empre*ndimento? </line>

<line> Carreira, *t al., (2015) </line>

</par>

<par>

<line> Você tem alguém da su* família *u* j* foi ou é emp*een*edor(*)? </line>

<line> Vale, Serafi* e Teodósi* (2*11) </line>

</par>

<par>

<line> Ao iniciar seu e*preendiment*, de ond* vieram seus pri*eiros *li*n*es? </line>

<line> *ale, **r**im e Teodósio (20*1) </line>

</par>

<par>

<line> Quais dificul*ades vo*ê enfren*o* *o início da sua trajetóri* empreendedora? </line>

<line> Carreir* et al., (2*15) </line>

</par>

<par>

<line> *ocê acredita que possuir características específicas a*u*ou na sua t*aje*óri* como e*p*ee*dedora? *uais? </line>

<line> Silva, Mainardes e L*sso (*016) </line>

</par>

<par>

<line> R**. FSA, Teresi*a PI, v. *3, n. 3, *rt. 4, *. 67-91, mar. 2026 </line>

<line> w*w4.Unifsanet.com.br/*e*ista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> I. S. Silva, I. S. S. Muniz, T. A. Li*a, F. Costa </line>

</par>

<par>

<line> C*mo você e*x**ga o pa*el da *ulher no empreende*oris** em sua co***idade? </line>

<line> Silva, *ain*rdes e Lasso (*016) </line>

</par>

<par>

<line> Você teve/tem o a*oio de familiares ou amig*s para iniciar ou ma*t*r seu empreendimento? </line>

<line> Sal*s, Balthazar e Si*va (20*3) </line>

</par>

<par>

<line> Pa*ticipa* de redes ou grup*s de mulheres influenciou ** c*n*o*idação do se* empr***dime*to? </line>

<line> Sales, *althaz*r e Sil*a (202*) </line>

</par>

<par>

<line> Como *s *ede*de a*oio influenciam o seu empreendime**o no dia a dia? </line>

<line> Sales, Baltha**r e Silva (2023) </line>

</par>

<par>

<line> Você já participou de capacitações, treiname*t*s ou *ventos que contribuíram para *eu desenvol*imen*o como *mp**endedo*a? </line>

<line> Silva, M*ina*des * Lasso (2016) </line>

</par>

<par>

<line> *om* você equilibr* *s demandas do se* empreendimento com as responsa*ilidades *amiliares e pessoais? </line>

</par>

<par>

<line> Com quem você *ostuma d*alogar o* buscar aj*da *ua ndo pr*cisa *omar decisões i*portantes no seu empree*dimen*o? </line>

<line> Vale, S*ra*im * Teodó*io (20*1) </line>

</par>

<par>

<line> Em s u* opinião, o que pod*ria ser fei*o *ara melhorar as con**ções de mulheres empreendedoras na s** reg*ão? </line>

<line> Carreir* et **., (2015) </line>

</par>

<par>

<line> Fonte: El*borado **los autores. </line>

<line> A inclusão des*e* *locos de p*rguntas p*ssibilita *m* exploração articulada, tanto do </line>

</par>

<par>

<line> conte*to individual das partic*pant*s quanto *** dado* relacionais que motivam </line>

</par>

<par>

<row> em*reend*dorismo feminino no cenário local, o*jeto do presente estu*o (LEITÃO, **24). </row>

<row> Adiante, apresent*m-se a tabel* co* as perguntas devidamente formuladas * a* *especti*as </row>

</column>

<par>

<line> RESULTADOS E DISCUSSÃO </line>

<line> Ne*ta seção * ap**se*tada a *iscussão dos resultados col*tados por m**o d* entrevi*ta </line>

</par>

<row> semiestrut*rada, a *ua* foi reali*a*a junto às *u*h*res empree*dedoras da Associação ** </row>

</column>

</par>

<par>

<line> Mul*er em Bom Jesus do Tocant*ns/*A. As anális** f*ram </line>

</par>

<par>

<line> principais: o perfil *ociodemog*áfi*o *as partic*pant*s e os aspect*s temátic*s relaciona*os *o </line>

<line> empreendedorismo femini*o e às red** de sociabilid*d*. Fundamentando-se na es*uta </line>

<line> sens**el de suas exper*ências, os dados foram interpretad*s conform* orien**ção dada *ela </line>

</par>

<par>

<line> aná*ise t*m**ica proposta por *uart* (200*), alm*jando compr*e*d*r como esses </line>

<line> relato* </line>

</par>

<par>

<line> dialo**m *om os objetivos da presente pesquisa e ainda com os r*ferenciai* teó*icos </line>

</par>

<par>

<line> abordad*s *os c**ít*l*s ante*iores. </line>

</par>

<par>

<line> Rev. FSA, Teresina, v. 23, *. 3, art. 4, p. 67-91, mar. 2026 </line>

<line> www4.Unifs*net.co*.br/revist* </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> R**e* de *o*i*bilidade e o Empreended**ism* Femin*no: Um Est*do de Caso n* Associ*ção da *ulher </line>

</par>

<par>

<line> 4.1 Per*il sociodemográfico das *ntrevis*adas </line>

</par>

<par>

<line> P*rticiparam da pre*ente pesquis* nove m*l*eres, a*soc***as à Associaçã* da Mulher </line>

<line> em *om Jesus do *ocantins/PA, com idad*s entre 2* e 61 anos, *a qual predominam *s </line>

</par>

<par>

<line> mulheres casadas e com *ilh*s. Com escolar*dade *ue </line>

<line> varia e*tr* en*in* fundamental o </line>

</par>

<par>

<line> incompleto e *nsino s*perior com*leto. Em r*lação à atua*ão empreend*dora, observa-se que </line>

</par>

<par>

<line> há u*a diversidade s*gnif*cativa: alg*mas empreend*m há me*os </line>

<line> e**uanto </line>

</par>

<par>

<line> *utras acum*lam temp* de **periên*ia em mai* de o </line>

<line> d*cadas. As áreas d* *tuação </line>

</par>

<par>

<line> englobam esp**ialmente o setor do </line>

<line> comércio inf*rmal, *om dest*que para *s áreas *e </line>

</par>

<par>

<line> c**feita*ia, venda de se*i*oi*s, p**fumaria, artesanato e *ro*utos div*rsos, tod*s executa*os </line>

<line> de form* autônoma. </line>

<line> Em relação à ocupação principal, *lgumas m**heres conciliam o *ra*alho forma* com </line>

<line> o atu*l empre*ndim*nto, enquanto ou*ras **m o ne*óci* co*o úni** fonte de renda. </line>

</par>

<par>

<line> A maior** das entrevistadas exp*seram </line>

<line> que *êm e t**eram * apoio d* *ami*iares, </line>

</par>

<par>

<line> especialmente do cô**uge, embora outra* ten*am r*lat*do a ausência desse apoio no início d* </line>

</par>

<par>

<line> trajetóri*. </line>

<line> *m todos os ca*os, evi**nc*ou-** *ue os conte*tos </line>

<line> *essoais e a </line>

<line> diversi*a*e de </line>

</par>

<par>

<line> trajetórias car**ter*zam o **preen*edoris*o *eminino local, destacando-s* * rel*vância das </line>

</par>

<par>

<line> redes de sociabilidade, **de* de *poio - f*rmai* o* in**rmais - e da *ut*nom*a, </line>

</par>

<par>

<line> *le*entos </line>

<line> fun*a*entai* </line>

<line> su*tentação e </line>

<line> con**nuidade </line>

<line> mulhe*es </line>

</par>

<par>

<line> emp*eendedoras n* região *e Bom Jesus do T*ca*tin*/PA. </line>

<line> Embora todas as entr*vistadas te**am autorizado * **blicação de seus no*es, optou- </line>

<line> *e por manter em **gilo as su*s *d*n*idades, *d*ntific*n*o-as co* pseu*ônimos, como forma </line>

<line> *e pr**ervar * confidencia*idade e anonimato dessas mulh*res, aderindo aos princí*io* éticos </line>

<line> que norteiam *sta pesq**sa ci**tífica. </line>

</par>

<par>

<line> 4.2 Pri*eiros pas*os e *onexõe* iniciais: O in*res*o no e**r*endedor*smo *s e </line>

</par>

<par>

<line> iniciais de *poio </line>

</par>

<par>

<line> As motivações pelas qua*s as *ulhe*es da As*ociação da Mulh*r em Bom Je*us do </line>

</par>

<par>

<line> T*cantins/PA *ecidiram i**re*s*r no â*bito do em*r*end*dori*mo revel*m *ue </line>

</par>

<par>

<line> intimamente ligadas * busca po* emancipação, à nece*sidade de *o*revivência e à va**riz*ção </line>

<line> *e suas habi*ida*es pes*oais ou por se sen*irem desvalorizadas em ativid*des sujeitas a ord*ns </line>

</par>

<par>

<line> de terceiros. Identificou-se que essas motivaç*es nã* surgem *e um </line>

<line> projeto d* ne*ócio </line>

</par>

<par>

<line> anteriorment* desen*olvido, mas sim da neces**dade, *riunda de vivên*ias reais de ex*l*são e </line>

<line> de *ráticas de resist*nci* ocorridas no coti*iano. </line>

<line> Re*. FSA, Teresina PI, v. 23, n. 3, art. 4, p. 67-91, ma*. 2026 www4.Uni***net.com.br/*evi*ta </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> I. S. Silva, I. *. S. Muniz, T. A. Lira, F. Cost* </line>

</par>

<par>

<line> *ssa rea*idade * *estacad* pela "Empr*ende**ra 0*", quando af*rm* *ue sua </line>

<line> motivação para *mpre*nder foi a necessidad* associa*a à insa*isf*ção com o trabalho pa** </line>

<line> te*ceiros: "O que me motivou foi a necessidade. Eu já não gostava mais de *rabalhar para *s </line>

<line> outros, e também não ti*ha escolar*dade suficient*." [...] (E1). A*em*is, a "Empreen*edora </line>

<line> 09" ainda frisou a motivação coletiva e af*tiva, unindo a criação da Associaçã* *a Mulher ao </line>

<line> int**to d* *ra*sforma* sua realidade e a *e o*tras **lh*res: </line>

</par>

<par>

<line> Então, o *ue me lev** a faz*r pa*t* d* emp*ee*dedor*sm* </line>

</par>

<par>

<line> criou a associação, porque, pen*ando em melh*rar min*a condição d* vida, </line>

<line> conh*cer pessoas novas e também co*tr*buir pra melho*ar a *ida *e *ui**s </line>

<line> outras *ol*gas. [...] (E9) </line>

<line> Em c*nários *esprivi*egiados, como * da regiã* amazôni*a, *ssas dimensõ*s se </line>

<line> fortalecem *inda m**s, especial*ente po* estarem profundamente fi*a*a* em rede* familiar*s </line>

<line> e comunitárias, co** su*erem S*le*, B*lthazar e Silva (2*23), *o abor**rem e*pe*ificam*nte </line>

<line> o papel d*s "er**s e rezas" como pila*es que susten*am as *rát**as empreend*doras. Ou*r* </line>

<line> fa*or ident*fi*a*o nas fa*as das pa*ticipa*tes *iz resp*ito à influência do contexto fami*iar *a </line>

<line> decisão d* empr*en*e*. A análi*e *as *espo*tas re*ela que, apesar de as participantes </line>

<line> possuírem vínculos fami*i*res co* pessoas *mpreendedo*as, é no es*aço de vivência da </line>

</par>

<par>

<line> Associação ** Mulher *m Bom Je*us do Tocan***s/*A que el*s </line>

<line> potencial*zam es*as </line>

</par>

<par>

<line> experiênci*s, transfo*mando-as em prática co*idiana. </line>

</par>

<par>

<line> A m*i*ria das participantes af*rmaram ter *amil*ares empreendedores e qu* o inc*nti*o </line>

<line> p*rtiu de dentro da sua própria casa, como no c*so da E9 a* *en*ionar que tem uma *rmã </line>

</par>

<par>

<line> em*reendedor*, a qual *r*duz bolsas e tapete*, e dis*e ainda </line>

<line> q*e se i*spi*a em pessoas qu* </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> [...] *em *ma i*mã qu* mora no sul da Bahia, el* *onfecciona bolsa, tap*te, </line>

<line> cos*ura, e*fim, pra tam**m favore*er a *e**a fam*liar. E nis*o *u **mpre </line>

</par>

<par>

<line> g*sto d* *dmi*ar a* pessoas que não f*cam de bra*o cruza*o, *ai </line>

</par>

<par>

<line> lut*, bus*ar curso, *p*rfeiçoar, bu**a conheci*e*to * ass*m </line>

<line> está sempre </line>

</par>

<par>

<line> inovando. (E9) </line>

</par>

<par>

<line> Por *u*ro *ad*, quand* indagad*, a "Em*reendedora 06" re*ponde ob*etivame*te que: </line>

</par>

<par>

<line> "não" e, em*ora i*ce*tivo familiar se*a relevante, a sua d**isã* de empreender surgiu de o </line>

<line> fo*ma **is in*ependente, sendo ela fort*men** influenciada por *ua experiência p*ofissional </line>

</par>

<par>

<line> do seu *mpreg* anter**r, o </line>

<line> que com*rova que é possí*el c*nverter h*bil**ade* </line>

</par>

<par>

<line> *essoais em fonte d* renda, e *ue m*smo sem r*ferên*i*s famil****s diretas, sua a*sência n*o </line>

<line> Rev. *S*, Teresi**, v. 23, n. 3, *rt. 4, p. 67-9*, mar. 2026 www4.Unifsanet.com.br/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> Red*s de Soc*abi*id**e * o Empreendedorism* F*minino: Um Estudo de Caso na Associação da Mulher </line>

</par>

<par>

<line> impede que redes de s*ciab*l*d*de mais **t*nsas (ami*as, *iz*n*a* e associaç*es) operem </line>

<line> como suporte inicial. </line>

<line> Castilho e Ertzog*e (2024) r*a*irmam essa dinâmica, ao a*alisarem com* fei**s * </line>

<line> coletivos *emi*inos atuam co** ambi*n*es de socializaç** e *p*endi*ado mútuo. Dialoga*do </line>

<line> tam*ém com os acha*os d* Araújo e *ahd (202*), ao destaca*em que, n*s contex*os rurais </line>

<line> amazônicos, as redes *olid*rias são bem m*i* *ecisi*as que os padrões *amiliares fo*mais. </line>

</par>

<par>

<line> Predominantemente, * cír*ulo de relações </line>

<line> p*sso*is, *u seja, fa*iliares, amigos </line>

</par>

<par>

<line> vizinhos * em *uit*s casos, </line>

<line> ví*cu*os *ortalecidos por inter*édi* da As*ociaçã* </line>

<line> d* Mulher, </line>

</par>

<par>

<line> atuaram como incen*ivadore* da *ede d* c*nfiança e </line>

<line> apoio *rimário, </line>

<line> p*ra obtenção do* </line>

</par>

<par>

<line> prim*iros clientes das pa*ticipantes. Co*o agente de a*roxima*ão entre as empre*ndedor*s e </line>

<line> os *ventuai* cl*ente*, a E9 enfatizo* * *ivência col*tiva n*s reuni*es da Assoc*ação: </line>

<line> Os primeiros cl*ente* surg**am com a ne*essi*ade da gente estar sempr*, a </line>

<line> ca*a mês, nos r*u*indo p*a tr*c*rm*s idei*s." [...] "Muitas pessoas *u* às </line>

<line> vezes estavam a*é depr*midas voltavam pra casa *eal*zadas, por*ue sen*ia-se </line>

<line> as*im: motivad*s, com vont*de de vive*, crescer e apr*nder. (E9) </line>

<line> Os achados de Sales, B*lthazar * Si*va (2023) desta*am essa rede de *poio </line>

<line> comunitária, ao identificarem nas prática* entre mulheres do territó*io litorâneo da Pará, uma </line>

</par>

<par>

<line> sociabilidade qu* vai além do eco*ô*ico, se artic*l**do </line>

<line> ao cuidado, à troca, b*m </line>

</par>

<par>

<line> como à s*lidariedade. Cas*i*ho e **tzogue (2*24), d* </line>

<line> mesma fo*ma, mostram como ess*s </line>

</par>

<par>

<line> ambientes d* co*viv**cia *d*f*c**, * longo prazo, a **rmanê*c*a das mulheres *os seus </line>

<line> *mpre*ndimentos. </line>

<line> *o *nt**t*, não estiv*ram isent*s *a* barr*iras *nc*radas *o iníci* da jo**ada </line>

<line> *mpreendedora. As f**a* da* *articipant*s r*vel** qu* *s dificuldades *inanceiras, </line>

</par>

<par>

<line> e*o*io*ais e*tr*tur*is marcaram o in*cio d* suas t*a*e*ór*as como empr*endedoras, essas e </line>

<line> adversida*es f*ram enfrentad*s tan*o no ambiente familiar quanto no *spaço *omunitá*io. *m </line>

</par>

<par>

<line> meio a esses obstácul*s, a *ssociação </line>

<line> da Mulher *m Bom Jesus do *ocantins/PA </line>

<line> emerge </line>

</par>

<par>

<line> com* indisp*n*ável rede de apoio, tr*ca e resistên*i*. </line>

<line> Algu*as participan*es, como * "*mpre*nd*dora 02" e a "*mp*eend*d*ra 0*" al*gam </line>

<line> que o fiado e * i*ad**plência **s cl**ntes são um gra*de probl*ma: "* *ificul*ade qu* tenho </line>

<line> * a questão do fiado." [...] (E2). "A única dificuldade que eu encontro em e*pr*end** * essa </line>

</par>

<par>

<line> q*estão: como eu vendo *s **nhas *e*c*dorias * pra*o, tem pes*oas que </line>

<line> não são fiéis, </line>

</par>

<par>

<line> [...] (*7). Adiciona*mente, a "Empreendedor* *4" e E* a*onta*am a f*lta a </line>

</par>

<par>

<line> *apita* inicial: "No início foi um po*c* difíci*, porq*e não tinha * cap*tal." [...] (*4). "A </line>

<line> R*v. FSA, Teresin* PI, *. 23, n. *, art. 4, p. 67-9*, mar. 202* ww*4.Unifsanet.co*.br/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> I. S. Si*va, I. S. S. Muniz, T. *. *ira, F. Costa </line>

</par>

<par>

<line> *aior dificuldade foi: o pouco recurso financeiro pa** adquirir as frutas, freezer* e </line>

<line> maq*in*rio para f*bricação dos su*os." (E6) </line>

</par>

<par>

<line> Desde c*do, o espaço co*etivo é tido como um local de e*cuta, leg*tima*ão </line>

</par>

<par>

<line> encorajamento. Ess* dinâmica é coe**nte com os *cha**s de Sales, B**thazar e Silva (2023), </line>

<line> *ue apontam a* rede* femi*inas *mazônicas co*o *s*rat*gia* cotidianas de *nfren*amento aos </line>

</par>

<par>

<line> *ntraves soci*is e eco*ômicos. Araújo e *ahd (20**) complementam esse </line>

<line> entend**en*o ao </line>

</par>

<par>

<line> ref*rç*rem qu* as redes solidárias f*mininas </line>

<line> *idar *om obst*culos </line>

</par>

<par>

<line> estruturais no con*ex*o *u*al amazônico. </line>

</par>

<par>

<line> 4.3 Força, reconhecimen*o e al*a*ças: cara*terí*ticas pessoais, </line>

<line> reco*hecime*to </line>

</par>

<par>

<line> comunitário e apoi* f*mi**ar </line>

</par>

<par>

<line> As par*icipantes re*onheceram em si m**mas atributos que **r*m imprescindíveis para </line>

<line> superar desaf*os e prosse*uirem à frente *e seus empreend*me*tos. Entre a* qualida*es </line>

<line> cit*das, estã* a **rsi*tência, a coragem, a *aci*ncia, a criativi**de e a proatividade, aspect*s </line>

<line> es*** que nã* s*rgem de forma isola*a, mas q*e se de*envolvem e se revigoram no convívio </line>

<line> com outras mulheres, especialment* *o cenário coletiv* d* Associaçã* da Mulher em Bom </line>

<line> *es*s do *oc*ntins/PA. </line>

</par>

<par>

<line> A E4 *omenta qu* sempre ac*editou em s* mesm*, </line>

</par>

<par>

<line> motivaram e a encorajaram a prosse*ui*: "Sem*re acreditei no me* pot**cia*, porque tenho </line>

<line> d*as am*gas que sempre m* motiv*ram." [...] (E4). </line>

</par>

<par>

<line> Mesmo nas dificul**des a </line>

<line> "*mpree*dedora 05" * a "Emp*eended*ra 08" </line>

<line> afirmaram </line>

</par>

<par>

<line> que semp** se man*iveram determinada* e persi*tent*s: "É a min*a determinação, eu sempre </line>

</par>

<par>

<line> acredit* que o meu empreendimen*o va* pra </line>

<line> f*ente e vai c*escer." (*5). [...] "Como eu </line>

</par>

<par>

<line> costumo dize*, sou brasileira, s** mul***, sou maranhense e sou persistente, ent*o eu não </line>

<line> desist* fácil dos m*us ob*etivos." (E8) </line>

<line> Essas fal*s conver*em com o est*d* de C*stil*o e Ertzogue (2024) q*e d*staca* </line>

<line> como a integração aos *rupos f*minin*s c*ntrib*i significativ*m*nte pa*a o forta*ecime*to </line>

<line> técnico e su*jetivo d** emp*eendedoras. Do mesmo m*do, Silva, Mainard*s e Lasso (2**6) </line>

</par>

<par>

<line> afi*mam que ** cap*cid*des indivi**ais </line>

<line> das *ulheres **o refi*adas e **rimorada* com </line>

</par>

<par>

<line> frequênc*a nesses a*bien**s de troca de *x*e*iênc*as, c*mpartilhamento de *onhecimentos e </line>

<line> in*entivo mútuo. </line>

<line> O p*pel da mulher no empreendedorismo de Bom Jes*s *o Tocantins/PA é largam*n*e </line>

<line> admitido pelas participantes como *m age*t* *e tr*n*f*rm*çã*, po*s são maioria à frente *o* </line>

<line> em*reen*imentos locais. E, mesmo diante deste pa*el *e destaque, ainda vivenciam desafi*s </line>

<line> Rev. FSA, **resina, v. 23, n. 3, **t. 4, p. 67-91, ma*. 2*26 www4.*nifsanet.c*m.br/*evista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> Rede* de Socia*ilid**e e o Empree*dedor*smo Femi*ino: U* Es*udo d* Caso *a Associaç*o da Mulh** </line>

</par>

<par>

<line> sim*ólicos, </line>

<line> como * falta *e *alorização e reconh*ci*ento, o q*e reaf*rma a relevân*i* </line>

</par>

<par>

<line> redes como Ass**ia*ã* da Mulh*r p*r* apoiar, p*rceber e fortalecer s*as presenças. A E* * </line>

<line> e*pre**a *ua v*são ao *firmar **e as empreendedoras loc*is gostariam *e s*r bem mais </line>

<line> valorizadas: </line>

<line> O em*reendedo*is*o local é con*ti*uíd* em sua m*ioria *or mulheres. E mesmo </line>

<line> as*im n*o so*os tão v*lori*adas como d*verí**os e go*taríam*s de se*. </line>

<line> Nece*s*tamos de m*is *econhe*imento." (*1) </line>

<line> Para a E7, além de se destacar como em*r*en**d*ra, a mu*her é fo*te de rend* para </line>

<line> muitas famílias: [...] "Na minha comunida*e a mulher em*r*e*ded*ra tem gan*ado pape* *e </line>

<line> destaque, sendo geradora de fo*te de rend* pa*a as outra* famílias." (E7). Esses *el*t*s </line>

<line> r*fletem o que *as**l*o e Ertzogue (202*) identifi*am: a força *o empreendedorism* c*letivo </line>

</par>

<par>

<line> q** ult*apassa * papel </line>

<line> *e e*e**nto g*rador de renda, sendo tamb** obs*rvado como </line>

</par>

<par>

<line> instrume*t* de *isibilid*de e empode*a*ento. Os riscos de não perc*ber a po*ência </line>

<line> econômica das mulheres, espe*ialme*te em regiões periféric*s, *ão a*plamente refor*ados </line>

<line> por Amorim e B*tista (201*). Já Sale*, *althazar e S*lva (2*23) *essaltam que, na* redes de </line>

</par>

<par>

<line> sociabili*a*e da re*ião amazônica, o trabalh* feminino é </line>

<line> pilar </line>

<line> essencial * e*t* </line>

</par>

<par>

<line> visivel**nte atrelad* ao bem-estar das comun*dades. </line>

</par>

<par>

<line> A parti* das *eclara*ões sobr* o apoio fa*ili*r e c*m*nitári*, é p*ssível pe*ceber as </line>

<line> form*s de *apital mobi*iz*do nas em*r*en*edoras loc*is e, confor*e * análise das respostas, a </line>

<line> m*ior pa*te d*s mul*eres participantes te** a*oio de familiares ou *m*go* pa*a principiar ou </line>

</par>

<par>

<line> mant*r se* negócio. Esse apoio manif*s*a-se de diferent*s *aneir*s, </line>

<line> seja financeira, afetiva, </line>

</par>

<par>

<line> motivacio*al e até *esm* na pessoa do próprio cl**n**. </line>

</par>

<par>

<line> En*retanto, há também rela**s da ne*ativ* do supo*te fa*ilia*, refo*çando ain*a mais o </line>

<line> papel e*sencial das redes de socia*i*idade externas, com* é o caso da Associaçã* da Mulh*r </line>

</par>

<par>

<line> do *ocantin*/PA, *a*a conserva* su*s *rajetóri*s. * "E*preendedora 02" </line>

</par>

<par>

<line> compartilha q*e o esp**o foi o ma*or incentivador, e* *u* trajetór**: </line>

<line> T*ve * apoio do meu esposo, e pa*a q*e eu *udesse inici*r, **e *endeu a </line>

<line> plac* *e moto d*l*, lá na cidade onde morá*amos. [...] Meu esposo sempr* </line>

<line> me *iz*a: minha f*lh* ven*e algu*a *oisa, faz *lgum* coisa, tu tem cacif* </line>

</par>

<par>

<line> *utras, como é o *as* </line>

<line> da "Empr*endedora *3" e a E8, r*velam a *alt* de </line>

<line> apoio </line>

</par>

<par>

<line> cônjuge e que *té hoje nu*ca as incent*vou, mas que inici*ram sua *r**etória *om muita fé e </line>

</par>

<par>

<line> parte do *eu e*po*o, nunca tive apoio, mas *empre tive com o </line>

</par>

<par>

<line> amigos." (E3). "N*o. C*m a minha fé *m Deus e a pers*stência que t*nh*, e graças a Deus *or </line>

<line> *ev. FSA, T**e*ina PI, v. 23, n. 3, art. 4, p. 67-9*, mar. 2026 *ww4.*n**sanet.com.br/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> I. S. Silva, I. *. S. Mu*iz, *. A. Lira, F. Cos*a </line>

</par>

<par>

<line> cen*rio é ratificado no *ue Araújo Fahd (2022) obs*rvaram dentro do e </line>

</par>

<par>

<line> âmbi*o a*azô*ico: onde a presença de redes *e sociabilidade, </line>

<line> sejam elas f*rmais ou </line>

</par>

<par>

<line> informa**, atuam como base ***mordial na manutenção dessas mulher*s empreendedoras, </line>

<line> especialmente dian*e de insuficiênc*as instituc*on*is e *amiliares. Ca*tilho e Ertzogue (202*) </line>

</par>

<par>

<line> reforçam </line>

<line> que a **ião en*r* *ulheres, orga**z*da* *m coletivos, além </line>

<line> d* contribuir para </line>

</par>

<par>

<line> *n*cio *a jo*n*da em*reendedora, proporc*o*a tam*ém * ela* a sua cont*nuidade. </line>

<line> 4.4 R*des que for*alecem: participaç*o co*etiva e for*ação na *onstrução do </line>

<line> *mpre*n*imento feminin* </line>

<line> Quan*o questionadas se particip*m *e algum grupo, asso*iação ou coletivo, * maiori* </line>

<line> das entr****ta*as afi**ou qu* sua atu*ção está rel*cionada à própr*a A*s*ciaçã* da Mu*h*r. O </line>

<line> que o*asiono* i*pacto r*levante *a c*nsol*da*ão de seu* empree*dimentos. Al*m de </line>

<line> oportun**a*es pa*a divulgar e ex*an*i* seus *egóci**, de forma un*nime as p*rt*cipantes </line>

<line> rec*n*ec*m *ue esse* espa*os *e convivê*cia oportuni**m ***endiz*do, supor*e ***tivo, </line>

<line> fortalec*mento da autoes*ima e incentiv* prát*co. </line>

<line> A EP. *1 apont* que a Asso*i*ç*o es*á *empr* *romoven*o ca*acitações: "Sim, ** </line>

<line> certo mod* ajudou. A Associação sempre oferec* algo, como cursos ou formações." [...] "I*s* </line>

</par>

<par>

<line> influencia muito nosso *re**imento." (E1). Já E* </line>

<line> d*staca apoio coletivo recebido por sua o </line>

</par>

<par>

<line> participação na Ass*ciação da Mu*h*r, quando pas**u por pr*blem*s ** saúde: </line>

<line> [...] Devido esta* junto c*m essas mulh*r*s da *ssociaç*o, t*nho força para </line>

<line> ma*ter *s** e*pre****mento, pois ela* m* ajudam e a Associ*ção da Mulher </line>

<line> est* se*pre me *p*iando também no m*u empreendim*nt*. (*7) </line>

<line> Segundo Castilh* e Ertzogue (20*4), esse modelo *e sociabilidad* é um dos esteios d* </line>

<line> perseveranç* femi*i*a no co*texto empr*endedor, especial*ente em ambien**s c*m not*veis </line>

</par>

<par>

<line> desigualda*es, marcados também </line>

<line> pel* *usência *o poder *úblico. *e forma semelhante, </line>

</par>

<par>

<line> Sales, B*lthazar e S*lv* (2023) também </line>

<line> afir*am qu* as redes femininas no terr*t*ri* </line>

</par>

<par>

<line> **azônic* são </line>

<line> e*pressões visíveis *e r*sistência, t*n*o de modo prático quanto si*bólico, </line>

</par>

<par>

<line> di*nt* *o p*o*esso de margina*i*aç*o. </line>

<line> *econhecer a relevância das redes e g*upos de mul*eres na s**idificação *os </line>

<line> e*preen*iment*s revela o quanto o resulta*o da uni*o f*minina é significa*ivo e benéfico </line>

<line> pa*a cada empreendedora, tan*o em termos práticos quanto e*o*ionais. Para essas m*l*er*s, </line>

</par>

<par>

<line> essa* redes, </line>

<line> em especial a Assoc*ação da Mulher, dese*v*lve s*u *apel como send* um </line>

</par>

<par>

<line> ambie*te de fo*ento, p*r*ilha de experi*nc*a*, aces*o a recursos inf*rma*ivos e de cré*ito e, </line>

<line> pr*n*ipalme*te, *om* fonte de mo*i*ação e *e*s*vera*ça. </line>

<line> Re*. FSA, Te*esin*, v. 23, n. 3, art. 4, p. 67-9*, mar. 2*26 w*w4.Unifs*net.*om.br/r*vist* </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> Red** de Sociabi*i*ade e o Empreendedorism* Feminino: Um E**udo de Cas* na Associa*ão *a Mulher </line>

</par>

<par>

<line> A E2 * a *5 men*ion*m que uma empre*ndedora en*o*aja a o*tra **m os *elatos de </line>

<line> sua trajetória d* *articipa*ã* ne*sas redes e g*upos de mulh*re*: </line>

<line> O**a, as re*es de *poio são um dif*rencial pra mim. Por muitas v*zes nos </line>

<line> s*ntimos mais forte só de ouvir o que *utr*s mulheres passar*m e com* *las </line>

<line> **ntinuam determinadas, os exem*los q*e elas dão ela tem muito *a*a </line>

<line> ensinar a *ente. [...] * es*e carinh*, e*sa troca en*re * gent*, que m* f**em </line>

<line> tod* *ia querer continuar. (*2) </line>

<line> Si*. Porque lá (na Ass*ciação) acontece vári*s vezes, palestra fa*ando de </line>

<line> emp*eend*dor*smo, f*lando da* mulhe*es, e *ulh*res contando * sua </line>

</par>

<par>

<line> h**tóri*, de c*mo foi que *ome**u seu empreendimento e *omo </line>

</par>

<par>

<line> en*ão que*end* o* nã* isso motiva * empreende*orism*, no cas* meu caso, </line>

<line> o empreended*ris*o mulher. (E5) </line>

<line> Para Castilho * Er*zogu* (20*4), esse t*po de a*oio * vi**l, possibilitando que as </line>

<line> mu*heres *o*s*gam ultrapa*sar as barreiras do *mpreende*orismo em c*ntext** socia*ment* </line>

</par>

<par>

<line> fragili*ad*s, pois as *edes d* so***bilida*e func*onam como po*te entre o individual * </line>

</par>

<par>

<line> cole*ivo, gerando *m ambiente d* pertencimento, que sustenta o *to d* empreender. </line>

</par>

<par>

<line> Corr*boram com e*se entendi*ento Sales, Ba*thazar e Silva (*023) a* </line>

<line> apontar*m que, no </line>

</par>

<par>

<line> cenário espec*fic* da Amazô*ia, a convivência feminina em redes so*idárias se constitui **mo </line>

<line> *ma *stra*égia primordial de resistência *o isola*e*to tanto ec*nômico, quanto simbólico, </line>

</par>

<par>

<line> c*n*ribuindo diretamente para </line>

<line> em*reendedor*smo loc*l, e ai**a </line>

</par>

<par>

<line> promovendo a res*liênci* e a autoss*ficiênci* d*ss** empree**ed*ras n* região. </line>

</par>

<par>

<line> A *articipação em capaci*a*ões, tre*namentos e eventos *videnciou que </line>

</par>

<par>

<line> participante* </line>

<line> en*ontram nesses espaços não </line>

<line> ape*as suporte emo*ional e </line>

</par>

<par>

<line> exper*ências, mas também oportuni*ades *fet*vas </line>

<line> *ara adquiri* conhecimentos técnicos, </line>

</par>

<par>

<line> crescim*nto pr*fissi*nal e, de*s* form*, oportunizar a am*lia**o de *ua vi*ão empreend*do*a. </line>

<line> Es*as formações fora* um diferenci*l n* vida dessas *ulh*res, *endo vivenciadas de for*a </line>

<line> cole*iva, esp*c*al*ente no âmbito da Associaç*o da M*l*er. A* Em*reende*oras *1 e 08 </line>

<line> comentam *obre os vários cursos dos q**is tiv**am * oport*nidade de participar pela </line>

<line> Associação d* Mulhe*: </line>

</par>

<par>

<line> [...]Pa*ticipei </line>

<line> d* várias </line>

<line> capac*tações d* Associa*ã* da *ul*er, </line>

</par>

<par>

<line> principalme*te as do **BRAE. Foram *asta**e úteis para que e* p*desse </line>

<line> **render sobre f*nanças, ate*dim*nto ao cl*ente e gestão do negócio. Gostei </line>

<line> *uito das capacita*ões, p*is at**vé* dela* *iv* boas ideias. (E1) </line>

<line> S*m, lá mesmo na as*ociaç*o n*s já receb**os *essoa* q*e v*era* trazer </line>

</par>

<par>

<line> capacitação, mostrar como funcion* o atendim*nto do </line>

</par>

<par>

<line> *un*iona as venda*, como ger*nciar, então fomos mu*to bem at*ndidos pe*a </line>

<line> as*ociação, e *ss* é muito bom, essa formaç*o que tivemos. (E8) </line>

<line> Isso r*fo*ça a persp*ctiva de Sales, Balthaza* e Sil*a (2023) *ue an**isaram com* as </line>

<line> mulheres do terri*ório a*azônico constituem *ua* *edes, nas qu*is coordenam *aberes </line>

<line> Rev. FSA, **resina P*, v. 23, n. 3, art. 4, *. 67-91, mar. 2026 www4.Unifsanet.com.br/re*ista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> I. S. *ilva, I. S. S. Muniz, T. A. Li*a, F. C*sta </line>

</par>

<par>

<line> tr*dicionais e forma*s, prom*vendo a mu*ualidade n*s*es espa*o* cole**vos, ressaltando </line>

</par>

<par>

<line> si*n*ficância des*e subsídio para * des*n*olvi*ento de </line>

<line> habil*dades e o emp*dera*ento. </line>

</par>

<par>

<line> Contrib*indo *om a aná*ise, Castilho e Ertzogue (2024) també* d*s*acam que *s for*a*õ** </line>

<line> téc*ica* *dqui*em uma dim**são mais signif*cati*a quando assi*tidas de suporte emoci*nal e </line>

<line> troca de experi*ncias em gr*pos o* associações. </line>

<line> 4.5 Apoios, es*ra*égia* e **ssibil*da**s: A *nfluência das redes n* ex*eriência </line>

<line> em*reendedora </line>

<line> Ao relatar *o** se organiza* par* e*uilibrar o traba*ho pr*dutivo, *om as tar*fas </line>

</par>

<par>

<line> domésti*as e familiares, *s *a**ici*a*tes d*ixam explí*ito </line>

<line> *ue es*e proc*diment* r*ivind*c* </line>

</par>

<par>

<line> mu*to ma*s que um esforço indivi*ual. Essa dinâm*ca de conc*liaçã* exig* organizaç*o, </line>

</par>

<par>

<line> discip*in* *, *obretudo, </line>

<line> a*oio o* sup*r*e dos famil*a**s, algumas cons*gue* administrar </line>

</par>

<par>

<line> mel*or seu tempo pelo fato de atuarem em *asa ou com ***ár*os adaptáv*is, enq*anto as </line>

</par>

<par>

<line> demais e**õem sobre*arga de s*rv*ço. Entre*anto, *m t*d*s os ca**s existe *m cont*o*e </line>

</par>

<par>

<line> contín*o en*re as múltipl*s t*refas </line>

<line> do coti*i*n* com a jornada empreendedora, às *eze* em </line>

</par>

<par>

<line> a*t*culação com o que e*perienciar*m no cole*ivo feminino n* A*s*cia*ão d* M*l*er. A E2 </line>

<line> afirma que tenta *oncil**r *u*s dema***s, mante*do a organizaçã* *e seus horá**os, **s *ue </line>

<line> nem sempre con*egue dar **nta de tudo: </line>

</par>

<par>

<line> balança *as não ca*, mas </line>

<line> gente dá um jeito e se ma*t*m firme. </line>

</par>

<par>

<line> [...] Me o*ganizo assi*: traba*ho fora *e*a manh* e à tar*e esto* sempre na </line>

<line> loja. M*smo não *unciona*d* d* portas ab**t*s, e s*m *e **rta **chada, pois </line>

<line> vendo m**to o*line, e*tão eu conci*io *asa, *ar**o, filho, trabalho e * loja, </line>

<line> tudo ju*to, mas *ou conta. (EP. 02) </line>

<line> Por sua vez, a E7 e a E9 *estac** que co*cil*ar suas dema*da*, enquanto mulher, não </line>

<line> tem sid* uma tarefa muito fácil, * algo *ue e*ige m*ito *elas: </line>

<line> "Não t*m sido fáci* equilibrar as *em*ndas sendo mulher, mãe de cria*ça </line>

<line> peq*en* e ainda trabalhar fo*a de casa, pois exige muito *a ge*te, e mesm* </line>

<line> na dificulda**, todos os dias estamos d* *é." (E7) </line>

<line> "Cuid*r de ca*a, missão *e t*abalho, fi**o, marido, igreja"[...] "E*tão v**ê </line>

<line> tem que ter muito jo*o de cintura - o quê? Es*ratégia!" [...] "Ten** *ividir </line>

</par>

<par>

<line> meu tempo fa*e*do uma </line>

<line> ativ*dade, pensando n* outra * pensando em a*go </line>

</par>

<par>

<line> pra fazer." (E9) </line>

</par>

<par>

<line> Par* Sa*es, B*lthazar e Sil*a (2023) a* *ulheres conseguem edificar formas de </line>

<line> con*olidar e m*nt** seus negócios justa*ente quand* compa*tilh*m suas expe*iênci*s de </line>

</par>

<par>

<line> s*brecarga, o </line>

<line> que as proporciona* art*c*lar solu*ões coletivas. O empreended*rismo </line>

</par>

<par>

<line> feminin* no Brasil, seg*ndo Am*rim e Ba*is** (*011), em várias ocasiões, emerge como uma </line>

</par>

<par>

<line> pos*ibili*ade *e part*cipaç*o </line>

<line> na economi*, </line>

<line> abandonar completamente suas </line>

</par>

<par>

<line> Rev. F*A, Teresi*a, v. 23, *. 3, art. 4, p. 67-*1, **r. 2026 </line>

<line> www4.Unifsane*.com.br/revis*a </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> Redes de So*ia**li*ade e * *mp*eende*orismo Femin*no: Um Est*do de Caso *a Assoc*ação da Mulher </line>

</par>

<par>

<line> res*onsabil*d*des domésti*as, o *u* pode desencadear diver**nci*s, mas também e*tr*t*gias </line>

<line> singulares de organi*ação p*ra balancear ess** duas jorna*as. </line>

<line> Tomar d*cisõ*s estra*égicas para o emp*eendimento demanda organização, pois **o é </line>

<line> um p*ocesso isolad*, exige confianç*, *s*uta e apoio. As participantes relatam *ue bu*cam a </line>

</par>

<par>

<line> opinião e a *ar*ic*pa*ão de seus </line>

<line> pr*ncipais *nt**locutores: familiar** ma*s *róxi*os, como </line>

</par>

<par>

<line> esposos, filhos ou irm*s. *lgum*s, no en*anto, tomam *uas pró*ri*s decisõe*, por convicção </line>

<line> ou por aus*nci* de suporte direto. Embora não te*h* sido nominalmente *itad*, a As*o*iaç*o </line>

</par>

<par>

<line> da Mulher está present* </line>

<line> co*o ele*ento f*ndame*tal *as </line>

<line> *ivênc**s *ess*s mulheres, </line>

</par>

<par>

<line> exerce*do i*fluência i*diret*, e sign*ficativa, sendo parte do contexto da *ede d* </line>

</par>

<par>

<line> da *omunidade que *s cerca. </line>

</par>

<par>

<line> Em *uas f*las a E1 e E8 expre*sar*m a ausência </line>

<line> de s**orte relaci*nado à to*ada de </line>

</par>

<par>

<line> decisões em seus empreendime**os: </line>

</par>

<par>

<line> "Não tenho com qu*m convers*r. Como trabalho sozin*a, e *eu </line>

<line> empree*diment* é peq**no, coloco as *deias *o papel, pesqui*o, a*a**so os </line>

<line> p*ós e *ontras e t*m* * decisão por *** mesma." (E1) </line>

<line> "*u mesma to*o as minhas próprias decisões, porque às vezes el*s não </line>

</par>

<par>

<line> querem concordar (minha </line>

<line> fa**lia: *s f*lhos e esposo), *ntão toco o barco </line>

</par>

<par>

<line> sozinha, e tenho consegui*o graças a Deus." (E8) </line>

</par>

<par>

<line> Já a EP4 e EP* e demais partici*antes de forma unânime </line>

<line> destacam seus fa*iliares </line>

</par>

<par>

<line> *ais pr*ximos: fil*a*, *s*osos e ir*ãs *omo s*ndo o s*porte *a *oma*a de dec*sões em seus </line>

</par>

<par>

<line> empreendi*entos: "Busc* d*alogar com meu espo*o, el* é meu supor*e." (EP4). "Com o </line>

<line> *uem mai* convers* sobre o meu *mpreend*me*to, *o*re *eu negóci*, é com o meu *spos*." </line>

<line> [...] "T*do que a *ent* vai f*zer, sempr* *onversa*os um com o *utro." [...] (EP5) </line>

<line> Castilho e Ertzogue (202*) destacam qu*, mesm* nas situ*ções em que as mulheres </line>

</par>

<par>

<line> *om** decisõ*s de f*rma ind*vidual, essa </line>

<line> au*onomia nã* surge do n*da, é frequen*emente </line>

</par>

<par>

<line> desenv*lv*da e fortale*ida a lo*go </line>

<line> prazo, * *art*r </line>

<line> da inte*açã* e participação *m g*upo* ou </line>

</par>

<par>

<line> a***e**es colet*vo*, como ocorre na Associaç*o, p*is </line>

<line> aprende </line>

<line> *om as experiências </line>

</par>

<par>

<line> fortal*cendo suas p*óprias escolhas. Novamente, Ara*j* e *a** (2022) indicam que </line>

</par>

<par>

<line> exempl* do ter*itório ama*ônico, há uma vi*ível p*ecari*dad* inst*tucional, revela*do que as </line>

<line> conexões informais entre as pessoas são absolutamente e*s*n*iais, para *uperar os desafi*s, </line>

</par>

<par>

<line> propo*c*ona*do que as mul*eres possam toma* e manter decisões r*le**n*es p*ra </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> Reforçam ainda a *eces*idade de capacitação *onti*uad*, com a oferta de c*rso*, </line>

<line> wo*kshops, palestras que as auxiliem a a*r*morar suas capaci*ad*s, ap*end*r novas técn*cas </line>

</par>

<par>

<line> adapta* às mudanç*s, be* *om* o reconh*cimen*o *o t*abalho fe**nin*, *ois não se </line>

</par>

<par>

<line> www4.Unifsa*et.com.br/*e*ista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> I. S. Silva, *. *. S. Muniz, *. A. *ira, F. *os*a </line>

</par>

<par>

<line> trat* a*enas da parte finan*eira o* cursos, **s da valorização s*cial *m especial o *oder </line>

<line> público, e* re*aç*o ao que elas pr*duzem e ao *apel que desemp*nha*. </line>

<line> À vis** di***, a va*ori*aç*o da As*ociaçã* d* Mu*h*r confirma a r*levância das redes </line>

</par>

<par>

<line> de sociabi*idade, p*is vi*ta como um pil*r, um s*po*te *ntern* e*sen**al. E po* mais * </line>

</par>

<par>

<line> sig*ifi*ativa *ue seja a Ass*ciação para essas mu*h*res, ela não supr* </line>

</par>

<par>

<line> *ecessidades. H* u* lapso real deixado pe*o poder públi*o que li*ita o potencial e </line>

</par>

<par>

<line> sustentabil*dade d* sua* açõe* e do trabalho que ex*cutam. </line>

</par>

<par>

<line> A E1 e a E5 defend*m que no cenário e*preendedor *o*al h* uma nece*sid*de de mais </line>

</par>

<par>

<line> i*iciativas pa*a c*pacitar essas mulheres: [...] "Se tivéss*mo* mais i**ciativas voltad*s </line>

</par>

<par>

<line> capacitaç*o, ad*inistração *inance**a e valorização, </line>

<line> po*eríamos crescer m*ito *ai* </line>

</par>

<par>

<line> c***eguiríamos também </line>

<line> uma maior valor*zaçã*." (E1). Pa*a a E6 e a E*, é *ecessário que </line>

</par>

<par>

<line> o *o*** público e i*stituiç*es </line>

<line> *articulares, par* q** aconteça u* </line>

</par>

<par>

<line> investi*en*o seguro nas redes de soci*bilidade: [...] "Deve haver *m inc*ntiv* *aior tan*o da </line>

</par>

<par>

<line> *estão munic*pa* quanto das empr*sas partic***res para encora*ar e fortal*cer </line>

</par>

<par>

<line> emp**end*mento das mulher**." (E6) </line>

</par>

<par>

<line> [...] A g*stã* m*nicip** **de dar um apoio trazendo formação e o*de poss* </line>

<line> tamb*m *s empresa* particulares de*tro do m*nicípio possam estar também </line>

<line> nos acolhend*, n** a*udando a cres*er junta*ente **m o muni*ípio, p*rque </line>

<line> assim traz u* *nvesti*e*t* melhor e um* segurança para *s associ*das, para </line>

<line> *ue elas cresç*m no a*an*ã, para dar segment* *o seu *mp*eendiment*. </line>

</par>

<par>

<line> Amorim e *atist* (2011) trazem *ma advertência significativa, </line>

<line> sugerindo que, </line>

</par>

<par>

<line> enqu**to *ão houver políticas pú*licas e*clusivas </line>

<line> p*r* o empreen*edorismo femin*no, * </line>

</par>

<par>

<line> das *ulheres empreen*ed*ras *ende a ficar na *nformalidade, deixan**-as </line>

</par>

<par>

<line> vulner*veis, invi*íveis, não **arecendo of*cialmente *as est*tísticas, des*alorizando-as </line>

</par>

<par>

<line> sociedade e no mercado, dimin*indo o p**encial de c*esciment* e d* impacto social </line>

</par>

<par>

<line> econômico. </line>

</par>

<par>

<line> Compl*mentand* * vis*o ant*rior, Araújo e Fah* (20*2) argum*ntam *ue, quando o </line>

</par>

<par>

<line> E*tado falha *m provisionar o </line>

<line> apoio </line>

<line> nec*ssário, re*es solidárias **o uma estraté*ia </line>

<line> *ficaz </line>

</par>

<par>

<line> "efetiva" para as mulheres se ajud*rem e superarem os obstác*los, refo*çand* a ideia de que a </line>

<line> Associa*ão da Mulh*r é u* exemplo de p*ataform* estr*t*gica na orga*ização, luta pol*tica e </line>

</par>

<par>

<line> na busca p*r ***ibil*dade e investimentos que são *ssen*iais pa*a o desenv*lv*mento </line>

</par>

<par>

<line> fo*malização do tr*balho das mulheres. </line>

</par>

<par>

<line> Rev. FSA, *eresi*a, *. 23, n. 3, art. 4, p. 6*-9*, mar. 20*6 </line>

<line> ww*4.U*ifsanet.com.*r/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> Redes *e Sociabilidade e o *mpr*endedori*mo Fem*nino: U* Estudo de Cas* na Associ*çã* da *ulhe* </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> **ta pesquisa *bjetivou i*vestig*r as redes de so*iabilidade para o empreen*edorismo </line>

<line> feminin*, com foco na atuaç*o da Associação d* *ulhe* em Bom Jesus do Tocantins/PA. No </line>

<line> *ecurso *a aná*ise, *oi possível a*estar que a alu*i*a Assoc*ação *epresenta uma rede b*sila* </line>

</par>

<par>

<line> de supor*e, aco*himen*o e q*al*fic*ção para as *ulher*s que empreendem </line>

</par>

<par>

<line> p*rtir dos rel*to* *as part*cipant**, constatou-se que esse espa*o ultrapassa a f*nção </line>

<line> institucional: con*ig*ra*do-se co** cerne de fortalecimento cole*ivo, *nde são partilhadas </line>

<line> suas ex*eriências, dif**ulda*es e estraté**as de s*p*ração. </line>

<line> Os resultados assina**m que as redes de sociabilidade edifi**das no interior d* </line>

<line> Associação colaboram d* forma efeti** p*** a permanência e o desenvolvime*to *as </line>

</par>

<par>

<line> *mp*eendedor*s locai*, atua*d* </line>

<line> como fonte </line>

<line> de mo*ivação, aprendizagem e s*porte </line>

</par>

<par>

<line> emocional. N*t*ralmen*e as mu***res desenvolvem carac*erí*ticas como pe*si*t*ncia, </line>

<line> c*iatividade e cora*em, co*t*do essas hab**idades se *orn*m *u*to m*is potentes * eficaz*s </line>

</par>

<par>

<line> quando vivenciadas em r**e, no*a*ament* quando a rede *onstituída p*r mulhere* que é </line>

<line> enfrentam real*dades si*ila*es. </line>

<line> E*t*e os pr*ncip*is desafios i*entif*cados pelas participante* estão a sobrecarga e* ter </line>

</par>

<par>

<line> que conciliar as e*ig**cias *o *rabalho/empreendimento com as resp*nsab*li*ades de *asa </line>

</par>

<par>

<line> *amília, * ausência de v*lo**zação e cred**ilidade por parte de instituições for*ais, b** como </line>

<line> da sociedade em *er*l em relação ao trabalho feminin*, e ainda * ausência *u insu*i*iência de </line>

<line> políticas públicas que apoiem e incent*vem o empreendedorism* *em*nino. M*s*o dian*e das </line>

<line> adversidades *nfr*ntadas, muitas expressaram org*lho p*r integra* * As*oc*ação, enf*tiza*do </line>

</par>

<par>

<line> a relevância de**e espaço c*mo </line>

<line> um amb*ente *s*encia*, </line>

<line> ajudando-*s a *rescer </line>

</par>

<par>

<line> individualmente, promovendo mudanças e melhorias p*ra o coletivo como um tod* e para a </line>

</par>

<par>

<line> realidade femin*na e* g*r*l, send* </line>

<line> transform*çõe* ind*viduais </line>

</par>

<par>

<line> coleti*as. </line>

</par>

<par>

<line> A pesquisa *am**m enfrentou al*umas limita*ões. A *rin*ípi* </line>

</par>

<par>

<line> dificuldade*, pri*cipal*ent* *ar* acessar os docume*tos *nstit*cionais da Associaçã*, d*vido </line>

<line> estare* em u*o contínu* pela equi*e de co*rdenaçã*, o qu* os tor*a*a indisponíveis, se*do </line>

<line> disponib***zado *penas o Estatuto Soc**l, d* época da f*n*ação da en*ida*e. Percebeu-s* uma </line>

</par>

<par>

<line> fa*e de entus*as** </line>

<line> com temátic*, mas també* *ma c**ta res*stência, que s*r*e como um * </line>

</par>

<par>

<line> contra*te, indica**o que a aceitação teórica nã* s* </line>

<line> converteu fac*lme*te em disponi**l*dade </line>

</par>

<par>

</par>

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<line> Rev. FSA, Teresina PI, v. 23, n. 3, art. 4, *. 67-91, mar. 2026 </line>

<line> www4.U*ifsanet.com.br/revista </line>

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<line> *. *. *i*va, I. S. S. Muniz, T. A. Lir*, F. Costa </line>

</par>

<par>

<line> Recomenda-se rea*izar estu*o* análogo* com **t*as </line>

<line> a*socia*õ*s *e mulheres, que </line>

</par>

<par>

<line> também *ossam contribuir p*r* uma m*l*or compreensão do papel das red*s de *ociabilidade </line>

<line> na ma*u**nção do em*reended*rismo femin*no e* c*nt*xtos locais, vul*eráv*is ou rurai*. *o </line>

<line> exe*utar essas s*gestões, as futuras *esquisas nã* só a*m*ntarão o per*entual *e partici*a**o, </line>

<line> mas também *ortale*erã* o v*nc*l* com o c*l*tivo a ser analisad* ou interpretado, garantindo </line>

<line> que *s dados coletados sejam ai*da mais valio*os e repres*ntativos. </line>

<line> REFE*ÊNCIAS </line>

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<line> Contribuição dos Autores </line>

<line> I. S. Silva </line>

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<line> 1) conc*pç*o e *l*nejament*. </line>

</par>

<par>

<line> 2) análise e int*r*retação dos *ados. </line>

</par>

<par>

<line> 3) elaboração do rascunho ou na r*v*são crític* do con*eú*o. </line>

</par>

<par>

<line> 4) pa*ticipação *a aprovação da *er*ão fin*l do manuscrito. </line>

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Este obra está licenciado com uma Licença Creative Commons Atribuição-NãoComercial-SemDerivações 4.0 Internacional.

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ISSN 1806-6356 (Impresso) e 2317-2983 (Eletrônico)

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