<document>
<page>
<par>
<line> Centro Unv*rsitário Santo Agostinho </line>
</par>
<par>
<line> www*.fsanet.com.*r/revista </line>
<line> Rev. FSA, Tere*i*a, *. *8, n. 01, art. 2, p. 25-47, ja*. 2*21 </line>
<line> *SSN Impresso: 18*6-6356 ISS* Eletr*nico: 2317-2983 </line>
<line> http://dx.doi.org/10.12819/2020.*8.01.2 </line>
</par>
<par>
<line> De* Anos de Institutional Work: Uma R*v*são Bibli*mé*rica e **ciométrica </line>
<line> Te* *ears of Inst*tutional Wo*k: A Bi*l*ometric a*d Sociometri* *evie* </line>
</par>
<par>
<line> André Lui* de P*iva </line>
<line> Do*t*rado em *dministração pela U*iv*rsidade Federa* ** Lavras </line>
<line> Me*tre em Administ*ação pela *niversidad* Federal de Lavra* </line>
<line> Pr*fessor do Centr* de Ensino *up*rior de S** Gotard* </line>
<line> E-m*il: andrepai*a*@*mail.com </line>
<line> *uiz Fernando Sil*a *ndrade </line>
<line> Do*tor em Admin*stração pela Univ*rsi*ade Federal d* Lav*as </line>
<line> *dmin*strador d* Un*v*rsidade F*der*l de Lavras </line>
<line> E-ma*l: lfsa@ufla.br </line>
<line> Raphael de Morais </line>
<line> *outorado em Adm*n*s*r*çã* pela *niv**sidade Federal d* L*vras </line>
<line> *estrado em *dminist**ç*o pela Universidade Fed*ral de *a*ras </line>
<line> E-mail: **p*ael*oraisuf*a@gmail.com </line>
<line> **zar José *e Brito </line>
<line> *outor em A*mini*tração pe*a Univer*idade *e São Paul* </line>
<line> *rofessor *a Universidad* Fed*r*l de Lavras </line>
<line> E-mail: moz*r*db@ufla.*r </line>
<line> Valér** da Gló*ia Pereira Brito </line>
<line> Dout*ra em A**inistração pela Univers*dade Fed*ral de Minas Gerais </line>
<line> Profe*sora d* U*iversida*e Federal *e La*r*s </line>
<line> E-m*il: vpgbrito@u*la.br </line>
</par>
<par>
<line> Endereço: André L*iz de Paiv* </line>
</par>
<par>
<line> Aqu*n*a Sol, L*vras - MG, 37200-900. Bra*il. </line>
<line> Editor-C*ef*: *r. Tonny *erley *e Alen*a* </line>
</par>
<par>
<line> Ende*eço: </line>
<line> Luiz Fernando *ilv* Andrade </line>
<line> Rodrig*es </line>
</par>
<par>
<line> Aquenta Sol, La*r** - MG, *7200-900. B*asil. </line>
</par>
<par>
<line> Endere*o: </line>
<line> Ra*hael de Mora*s </line>
<line> Artigo re*ebido </line>
<line> em 24/10/2020. Última </line>
<line> ver*ão </line>
</par>
<par>
<line> *qu*nta Sol, Lavras - MG, 37200-900. Br*sil. </line>
<line> re*ebi*a em 10/11/2020. Aprovado em 1*/11/2020. </line>
</par>
<par>
<line> End*reç*: </line>
<line> Mozar Jos* de Brito </line>
</par>
<par>
<line> Aquenta Sol, Lavras - MG, *7200-900. B**sil. </line>
<line> Avaliado pelo sistema Tri*l* *ev*ew: Desk R**iew *) </line>
</par>
<par>
<line> En*e**ço: Valéri* da Gló*ia Perei*a Brito </line>
<line> pelo *d*tor-Che*e; e b) Double Blind Review </line>
</par>
<par>
<line> A*u*n*a Sol, Lavras - *G, 37200-900. Bras*l. </line>
<line> (**a*i**ão cega por do*s avaliadores da á*ea). </line>
<line> *evis*o: Gramat*cal, Norma*iva e de *ormatação </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> A. L. Paiva, L. F. S. Andrade, R. Morai*, *. J. Brito, V. G. P. Brit* </line>
<line> 26 </line>
</par>
<par>
<line> RESUMO </line>
</par>
<par>
<line> O instituciona*i*mo socio*ógico rep*e*e*ta </line>
<line> uma das principais abordag*ns tradi*õ*s de e </line>
</par>
<par>
<line> pesquisa no con*exto do* E*tudos Organizacionais. A *art*r do enfoqu* di*ecionado à* </line>
</par>
<par>
<line> instituiç*es e </line>
<line> sua *e*aç** com *s *n**víduos *os c*m**s so*iai* (e*peci*lmen*e os </line>
</par>
<par>
<line> organi*a**onais), d*feren*es corr**t*s foram des*nvolvidas desde a segund* metade do século </line>
<line> XX. Dentre tais abo*dagens, destaca-se aquela qu* explora o denominado Institutio*al Wor* </line>
</par>
<par>
<line> (trabalho </line>
<line> institucio*al), cujos p*inc*pais d*r*cion*mentos </line>
<line> visam investig** açõ*s proposit*is </line>
</par>
<par>
<line> de indivíd*os, direcionadas à criação, manutenção * *uptura das instit*ições. Considerando * </line>
</par>
<par>
<line> cresc*mento de publicaç*es </line>
<line> que abordem o Institutiona* Work </line>
<line> na *l t i * a </line>
<line> década, objetivo o </line>
</par>
<par>
<line> des*e artig* é identifi*ar e descre*er as *elaç*es ent*e pesquisadores e seus *emas de pesquisa </line>
</par>
<par>
<line> re*ac*onados ao </line>
<line> ins*itutional work. A pes*uisa caract*riza-se como um* revisão </line>
<line> siste*ática, </line>
</par>
<par>
<line> de </line>
<line> caráter de**ritivo e natu*eza qualitat*va. Considerando as di*e*entes </line>
<line> *o*sibilidades que </line>
</par>
<par>
<line> trab*lhos de re*isão apresentam, d*lim*t**-se o enfoque bib*iomét*ico e soci*métric* acerca </line>
<line> da produção cie*tí*i*a so*re instit*tional work entr* os *nos d* 2006 e 2017. C*nc*uiu-s* que </line>
</par>
<par>
<line> o ins*it*tional work </line>
<line> con**itui um e**orço de </line>
<line> pesqui*a *om </line>
<line> sólidas *ela*õe* </line>
<line> *om outras </line>
</par>
<par>
<line> corren*e* institucionais, sem uma r*ptura com a m*croteoria, gr*nde pres*nça de estu*os </line>
<line> *mpí*icos, d*monstrando a *orte f*ndamentação em cor*ente* in*tit*cionais ant*riores. </line>
<line> *alav*a*-chave: Traba*h* In*t*tuci*nal. Estud*s Organiz*cionai*. Teoria In*titucional. </line>
<line> ABSTRACT </line>
<line> S*ciologica* institu*ionalism represents o** of the main r*search a*proaches and traditions in </line>
</par>
<par>
<line> t he </line>
<line> cont*xt of Organ*zatio**l S*udies. From </line>
<line> t he </line>
<line> *ocus on ***titut*ons and t*eir relationship </line>
</par>
<par>
<line> *ith i*d*vidual* i* so*ial *ield* (e*pecially organizational), </line>
<line> diffe*ent trends hav* </line>
<line> *een </line>
</par>
<par>
<line> developed si*ce the secon* </line>
<line> hal* </line>
<line> of the **t* century. Am*ng such ap*roaches, </line>
<line> we high*ig*t </line>
</par>
<par>
<line> t he </line>
<line> one that explores the *o-ca*led </line>
<line> Ins*itutional W*rk, whose ma** direct*ons aim t* </line>
</par>
<par>
<line> inves*igate purposeful actions of in*ividu**s, aimed at th* creat*o*, **i*t*nanc* a*d rupt*re </line>
<line> of instit*tio*s. C**sidering t*e growth of publications that a*dr*ss *nstitutional Work in the </line>
</par>
<par>
<line> las* decade, the m*in objective of this a*t*cl* is </line>
<line> t* identify a*d </line>
<line> d*scr*b* *he relationsh*p* </line>
</par>
<par>
<line> between researcher* and their research </line>
<line> t*pi*s *elated *o in*titution** wo*k. *he researc* </line>
<line> i* </line>
</par>
<par>
<line> characterized </line>
<line> as * sys*****ic revi*w, descriptive </line>
<line> and qual*tative in </line>
<line> nature. Considering </line>
<line> t he </line>
</par>
<par>
<line> diff**ent possib**i*ies tha* revisio* </line>
<line> wo*ks p*e**nt, </line>
<line> the *i*liomet**c </line>
<line> and socio*etric focus </line>
<line> on </line>
</par>
<par>
<line> the sci*ntific pro**ct*o* </line>
<line> on i*stitutional work *etween th* </line>
<line> year* 2006 </line>
<line> and 201* *as </line>
</par>
<par>
<line> delimite*. It was concl*ded that th* ins*it*t*on*l work constitu**s * research effo*t **th soli* </line>
</par>
<par>
<line> rela*ion*hips am*ng ot**r* instituti**al </line>
<line> cur**nts, without a break w*th macr* th*ory, a larg* </line>
</par>
<par>
<line> presence of emp*rical stud*es, demonstr*t*ng *he s*rong fou*dati*n in previous **s**tution*l </line>
<line> currents. </line>
<line> Keywor*s: Inst*tut*onal Work. O*ganiz*t*on** Stud*es. Institutional The*ry. </line>
</par>
<par>
<line> R*v. FSA, Teresina, *. 1*, n. 01, *rt. 2, p. **-47, jan. 2021 </line>
<line> *ww4.fs**et.co*.*r/revist* </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> D*z A*o* de Institutional Wo*k: Uma Revisão Bib**o*étri*a e *oci*mé*rica </line>
<line> 27 </line>
</par>
<par>
<line> 1 INT*OD*ÇÃ* </line>
<line> O inst*tuc***alismo s*ciológico *u or*anizacional é uma das principais tradições de </line>
</par>
<par>
<line> *esqu*sa no contexto </line>
<line> das ciências s*ciais, especialmente *a Administração e nos *studos </line>
</par>
<par>
<line> O*ganizacionais (LO*NS**RY; BOXE*B*UM, 201*). Seus pr*ncipais *un*a*e*tos e*tão </line>
<line> situ*dos *a *bra d* pensadores clás*icos da Sociol*gia, t**s com* *u*khe**, Weber e *a*x. </line>
</par>
<par>
<line> No ent*nto, desde a </line>
<line> décad* de *950, *ár*os es*or*os </line>
<line> de pesquisa têm produzido teo*ias **e </line>
</par>
<par>
<line> *omam </line>
<line> como eleme*t* central a **vestigação comp*eensão e </line>
<line> dos *feitos das inst**uições *a </line>
</par>
<par>
<line> v*d* soci*l e nas o*ga*i*ações (S*OTT, 2008, GREENWOO*; OLIVER; **DDABY. R; </line>
<line> **HLIN- *NDERSSON, 2*0*). </line>
<line> Desse ar*abouço, eme*giram dif*re*tes movim*ntos ou c*rren*e* d* estudos *ue </line>
<line> apresen*am en*oques e recortes próprios, mas *ue de certa f*rm*, ref*ete* o desenvo*vimen*o </line>
<line> da a*ordagem. Nesse sentido, até o final d* d*cada de 1970, f*ram marcantes as *iscus**es </line>
<line> do *nstitucionali*mo c*ássic*, *irecionadas à com*ree*são dos **eitos das in*tituições *omo </line>
<line> estrutura* q*e determina* a ex*s**ncia e fu*cionamento das or*anizações. *uran*e a* déc*das </line>
<line> de 1970 e 1*80, d**ere*tes pesquisado*es apre*enta*am div*r**s críticas ao institucionalismo </line>
<line> clássico, *onstitui*do, assim, * movi*ento deno*i*ado *ovo insti*uciona*is*o. </line>
</par>
<par>
<line> Em s**a, pr*ncipal preo*upaç*o d* *ovo in*t*tucional*sm* era a compreensão dos a </line>
</par>
<par>
<line> fundamentos </line>
<line> das insti**i*ões e seus *f*itos *a estruturação das *ções </line>
<line> dos i ndi *í duo* , </line>
</par>
<par>
<line> s*bre**d* a partir de meca**sm*s isomórf**o*. Co*t*do, recon*ece*d* lim*taçõ*s desses </line>
<line> *studo*, especialmente no que *e refere a uma c*rta negl*gência do pap*l da agênc*a humana </line>
<line> *a produ**o e reprodução d*s in*tituições, *ovas perspectiv*s foram dese*volvi**s. Por isso, </line>
<line> a partir da década de 1990, foram marcantes os e**orço* em d*reç*o à exploração de questões </line>
</par>
<par>
<line> ta*s como *udança, pluralismo, complexidade, </line>
<line> ag*nci*, de*ins*itu*ionaliz*ção, etc. Disso, </line>
</par>
<par>
<line> sur**ram a* **ordage*s denominada* *mp*eendedoris*o instituci*nal, </line>
<line> lógicas ins*itucionais </line>
</par>
<par>
<line> e, a p*rtir da déc*da de *000, instituti*nal work (G*EEN*OOD et al. 200*, LAWRENCE; </line>
<line> S*DDABY; LECA, 2011, *U, 2015). </line>
</par>
<par>
<line> No *ue s* refere ao instituti*nal wor*, </line>
<line> es** ab*rdagem *em *igurado como *m do* </line>
</par>
<par>
<line> principais direci**amentos do instituc*on*lismo. Desde a publicaçã* do tra*alho "Ins*it*tions </line>
</par>
<par>
<line> and inst*tu*ional work" (LAWRENCE; SUDDABY, </line>
<line> 200*), difer*nte* </line>
<line> p*squi**dores *ê* se </line>
</par>
<par>
<line> *ngajado na d**cussão dos micro fund*me*tos que constituem as *n*tituições, bem como su* </line>
<line> *e*a*ão com as a**es das *essoas. Ou seja, * pa*tir do in*titutiona* work, *usca-se investigar a </line>
<line> Rev. FSA, Teresina PI, v. 18, n. 01, art. 2, p. 25-*7, j*n. 202* www4.f*a*et.com.br/*ev*sta </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> A. L. Paiva, L. F. S. An*rade, R. M**ais, M. J. Brito, V. G. P. B*i*o </line>
<line> 28 </line>
</par>
<par>
<line> aç*o proposital *os indivíd*os dir*cionada* à criação, manuten*ão e *u*tu*a das instit*i*ões </line>
<line> (LAWR*NCE; SUDDABY, 2006). </line>
<line> Conf*rme Lawrence, Leca E Zilb*r (2*13), o *ns*itutional *ork tem se *esen*olvido </line>
<line> de forma ampla * ver*iginosa, sobretudo *ev*do à centr*li*ade do institucionalismo *o camp* </line>
<line> dos estudos organizacionais e da A*ministração. T*d*vi*, considerando a d*ca*a que pass*u </line>
</par>
<par>
<line> d*sde a </line>
<line> publicaç*o do t**b**ho seminal desta </line>
<line> abordagem, *dentifica-se a </line>
<line> n*cessidade </line>
<line> de s e </line>
</par>
<par>
<line> compreender o q*e p*squisad*res têm estudado neste escopo e a* relaçõ*s es*abelec**as e*tre </line>
<line> os me*m*s. Por is*o, q*est*ona-se: como *êm sido *o*st*tuí*as as relações en*re pesquisador*s </line>
<line> e temas de pesquisa relac*o*ado* ao inst*tut*onal *ork? </line>
<line> Dess* modo, est* a*tigo tem como objetivo principa* id*n*ifi*ar e descrever a* relações </line>
</par>
<par>
<line> ent*e </line>
<line> p*s*ui*ado*es s**s t*mas de pes*uis* relacionados ao in*titutional work. Para ta**o, e </line>
</par>
<par>
<line> foi rea*izado um estud* bib***métrico * so*iométrico, a partir *a busca *e artigos p*bli*ado* </line>
<line> em *eriódi*os in*exados na base ISI *eb of Knowledge entr* os anos *e 2006 * 2017. Foram </line>
<line> identific*das a frente de pesquisa e a ba*e intelec*ual deste campo, be* como foram </line>
</par>
<par>
<line> ex*lor*das * dis*utidas cat**orias analíti*as empregadas nesses es*udos, tanto </line>
<line> ** tot*l de </line>
</par>
<par>
<line> arti*os, quanto n* fr*nte de p*squisa *a rede de co-citações. </line>
</par>
<par>
<line> *lém desta intro*ução, e*t* *rt*go é *stru**rado da seguinte *orm*: *onsiderações </line>
</par>
<par>
<line> teóricas sobre instit*tional work (seção 2); </line>
<line> *s procedime*tos metodo*ógicos empre*a*os </line>
</par>
<par>
<line> (seção 3); *esul**dos e d*s*ussão (*eção 4), divididos em pano*a*a ****l (sub*eção 4.1) </line>
<line> e </line>
</par>
<par>
<line> estudo da b*se inte*ec*ual do campo (subseç*o 4.2); e *o*siderações finais (seção *). </line>
</par>
<par>
<line> 2 R*FERENCI*L T**RIC* </line>
</par>
<par>
<line> 2.1 A constituição teóri*a do I*s*itutional Work </line>
</par>
<par>
<line> Em um s*ntido *mplo, * Teoria Inst*t*ci**al, ou *nst*tucionalismo, está interessada na </line>
</par>
<par>
<line> com*reen*ão de fenômen*s soci*is </line>
<line> denominado* *ns*ituições e as r*lações destas j*nto aos </line>
</par>
<par>
<line> i ndi ví duos </line>
<line> que as co*stit**m (SCOTT, 2008). Todavia, diferen*e* abo*dagen* têm </line>
<line> s i do </line>
</par>
<par>
<line> empregadas ao l*ngo dos an*s. Primeiramente, es** perspecti*a </line>
<line> toma como fundamentos </line>
</par>
<par>
<line> básicos o pen*amento de teóricos como Ém*lle Durkheim e Max Weber. </line>
<line> * partir desse referenc*al, múl*iplos movime*t*s ** *esq*isa*ores mar*aram a </line>
</par>
<par>
<line> evolução da Teoria Institucional no conte*to *ociológico. Na década d* 19*0, destaca-se </line>
<line> o </line>
</par>
<par>
<line> institucional**mo clás**** (c*m </line>
<line> as co*t*ibu*ções princip**s de Phill*p Selzn*ck). A </line>
</par>
<par>
<line> inc*rp*ração de críti*as ao institucionalism* cláss*co, *o final da década *e 1970, fo*e*tou </line>
<line> Re*. FSA, Teresina, v. 1*, n. 01, art. 2, p. 25-47, jan. 2021 www4.fsanet.co*.br/re*ista </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> *ez Ano* de I*stitutiona* Work: Uma *ev*são Bibliométrica e *ociométrica </line>
<line> 29 </line>
</par>
<par>
<line> importan*es </line>
<line> c**tribuições </line>
<line> *eór*cas, </line>
<line> a* </line>
<line> qu*i* </line>
<line> i*aug*r*ram </line>
<line> o </line>
<line> denomin*do </line>
<line> novo </line>
</par>
<par>
<line> insti**ciona*ism* (*otadamente * partir de *rabalhos de Pau* DiMagg*o, Walt*r Powell, Lynne </line>
<line> Zucker, John M*y**, entre out*os). </line>
</par>
<par>
<line> Já n* década d* 1990, </line>
<line> *o* sua vez, incorporando novos c*nc***os direcionados </line>
</par>
<par>
<line> sob*etudo à explicação d* m*dança e d* agênci* human* n* *el*ção com a* instit*ições, </line>
<line> novas a*orda***s surgi*am, com destaque par* o empree*dedorismo inst*tucio*a*, *s lógicas </line>
<line> instit*ciona*s *, da década de 200* adiant*, o Institu*ional work (LOUNSB*RY; </line>
<line> BOXENBAUM, 2013, LAWRENCE; *UDDABY; LECA, 2009). </line>
<line> Conforme L*wrence e Suddab* (2006, p. 2*5), o Inst*tut*onal work refe*e-se à "*ç*o </line>
</par>
<par>
<line> propos*tal de indivíduos e or*a*izaçõe* dest*na*as à criação, manu*enção e ruptura </line>
<line> de </line>
</par>
<par>
<line> i*stitu*ções". A ob*a s*minal de Lawrence E Sud*aby (2006) </line>
<line> *os ap*e*enta a co*cepçã* </line>
<line> de </line>
</par>
<par>
<line> I*stitutional work, que t*a* a p*ssibilid*de de *nalis*r o esforço </line>
<line> de atores para </line>
<line> *ri*r </line>
<line> novas </line>
</par>
<par>
<line> inst*t*içõe*, </line>
<line> perpet*ar *nst*tuições </line>
<line> existente* ou interromper in*tituições. Bru*ing, Marra </line>
<line> e </line>
</par>
<par>
<line> Godri (*015) afirmam qu* a *ategorização d* trabalho (wo*k), co*textualiz*da a i**titutional </line>
</par>
<par>
<line> work, está rel*cionada co* o </line>
<line> sent**o do e*forço desenvo*vido pelos ato*es que estão </line>
</par>
<par>
<line> presentes nas organi*ações em busca d* criação, mudança ou perpetuação de instituiç**s. </line>
</par>
<par>
<line> Co**iola, Jacometti, Baratt*r e **nçal*es (2012) corroboram com </line>
<line> os estudos </line>
<line> de </line>
</par>
<par>
<line> Lawrence et al. (2009), ao afirmarem </line>
<line> *ue *s*a no*a perspectiva *n*titucion*l, no *oco do </line>
</par>
<par>
<line> trabalho (esforço), apontará *ara as ações desenvolvidas pe*os ato*e* d* uma determ*na*a </line>
<line> organização/inst*tuição que p**em exerc*r *nfluência* sobr* *s estruturas sociai* e *ampo </line>
<line> organizacional. </line>
</par>
<par>
<line> Law*enc* et </line>
<line> al. (2009) e </line>
<line> Lawrence, Leca e *ilbe* (2013) af*rmam qu* há uma </line>
</par>
<par>
<line> inversão no interesse de se desenvolver a pesquisa organizaci*nal a partir </line>
<line> da ót i c * do </line>
</par>
<par>
<line> Inst*tu*ional *o**, po*s, en*uanto na Teoria Institucional e n* novo *nstitucio*ali*mo </line>
<line> *x*ste </line>
</par>
<par>
<line> um foco em como as institu*çõe* i*te*fere* * mo*dam os atores *ue de** fazem p*rte, a len*e </line>
</par>
<par>
<line> d* Insti*utional work irá perce*e* *s atores como ser*s re*lexivos e q*e são capazes </line>
<line> de </line>
</par>
<par>
<line> desenvol*er *çõ*s para atingirem inter*sses, demo*strando um *rabalho também político, por </line>
<line> is*o o ap*ntame*to s*bre a criação, **rpetuaç*o ou *uptura de inst*tuições existe*tes. Ou seja, </line>
<line> a o*ientaç*o para as **álises so* a lente do Instituti*nal w*rk *e *ão a p*rt*r da visão micro, </line>
<line> ap*ntando ** prát*cas ins**tucionais dese*vo*vid*s p*los a*ore* no d*a a dia das *rga*izações. </line>
</par>
<par>
<line> Com is*o, pe*cebe-se uma dif*re*te </line>
<line> concepção em *elação às *utras aborda*e*s do </line>
</par>
<par>
<line> instituci*nalismo sociológi*o ao co*siderar o Insti*utional work: Lawren** e Sudda*y (200*) </line>
</par>
<par>
<line> *firmam que *sta p*rsp*ctiva *e configur* </line>
<line> com* uma *eoria integradora, q*a*do s* rea**za </line>
</par>
<par>
<line> um* co*par*ção entre o *ue j* foi es**dado a*ravés da Teo*ia Ins*ituc*o**l, sendo a lente do </line>
<line> ***. FSA, T*resina PI, *. *8, n. 01, art. 2, p. *5-47, jan. 2021 www4.fs*net.co*.br/*e*ista </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> A. L. *a**a, L. F. S. Andr*de, R. Morai*, M. J. Brito, V. G. *. Brito </line>
<line> 30 </line>
</par>
<par>
<line> Institutional work *ompos*a de três b**cos pa*a p*oposição de estudo*: A açã*, as pr*ticas e </line>
<line> super*çã* de instituições. </line>
<line> U*a instituição, par* *awrence e Suddaby (2*06), pode s*r ente*dida como *ma </line>
<line> criação dos m*is diversos ato**s, com a qual se r*laci*n* * se d*l*m**am a*pec*** econômicos, </line>
</par>
<par>
<line> polí*icos </line>
<line> e sociais. Estes asp**tos envolvem re*trições form*is </line>
<line> ou info*mais </line>
<line> ao </line>
</par>
<par>
<line> *omportamen*o </line>
<line> social, quando relacion*do a tais </line>
<line> esfe**s, visando desenvolver *adrões </line>
<line> que </line>
</par>
<par>
<line> sejam compart*lha**s por me*o do comportamento </line>
<line> e *nterações sociais de at*res </line>
<line> que </line>
</par>
<par>
<line> pertenç*m a d*termin*do campo, a fim de *u* *e favoreça a *stabilidade naquele *spaço, </line>
<line> atentando-se às construções humanas e dest*c*ndo a necessida*e de ações int**c*on*is de </line>
<line> **ores que estejam envo*vi*os no processo institucio*al. </line>
<line> Em *uma, o estudo *o insti*u*ional work consiste em um domí*io *e pesquisas </line>
<line> d*nâ*i*o no conte*to dos estudo* *rgani**c*onais e tem cr*scido nos últimos anos co*o *ma </line>
<line> p*rspec**va teórica. Lawrence et al. (2013) f*zer*m um ba*anço *obre o **e *em sido </line>
<line> publicado acerca desta perspe*t*va, destac*ndo qu* a *aioria d*s *rabalhos *inda têm foc* </line>
<line> predomin*nte em dis*ussões teóricas, apon*and* * **cessida*e de se aprese*tar*m e*tudos </line>
<line> empíricos sobr* o tema. ** autores ainda fazem uma crít*ca às estratégias metodo**gicas q*e </line>
</par>
<par>
<line> têm si** </line>
<line> e*c*lhidas pelos *esquisa*ores p*r* de*e*volver t**balhos </line>
<line> empíric*s, t*is como </line>
</par>
<par>
<line> e*trevistas qualitativas e an*lis* docum*n*al, *ue na visão deles *o*em ser insu*icientes par* </line>
<line> * captaç*o da perc***ão micro e das *r**ica* *ese*volvidas pelos a*or*s no âmbito </line>
<line> o*ganizacional. </line>
<line> *s principais focos de estu** sob est* p*rsp*ct*va até então têm se concentra*o em </line>
<line> como o trabalho institucion*l *corre, que* são os ator*s que desenvol*em o trabalh* </line>
</par>
<par>
<line> *nstitucional n* ambiente organi*ac*onal * quais são </line>
<line> as características *u* constituem </line>
<line> o </line>
</par>
<par>
<line> trabalho institucional. * tema, p*r ser emergent* e **r chamado a ate*çã* da aca**m*a </line>
<line> nos </line>
</par>
<par>
<line> últi*os anos, a*resenta um* boa per**ect*v* teórica para * des*nv*lvimento de estudo* </line>
<line> *rganizacionais. </line>
<line> 3 *ETODOLOGIA </line>
</par>
<par>
<line> Esta *esquisa cara*teriza-*e c*mo uma revis*o sis*emática, de carát*r d*scritivo </line>
<line> e </line>
</par>
<par>
<line> natureza qualita*iva. Con*iderando as </line>
<line> diferentes possibilidades que </line>
<line> t*ab*lh*s de revisão </line>
</par>
<par>
<line> apresentam (BOTELHO; CUNHA; MACE*O, 2011), foi d*limita** um enfoque </line>
</par>
<par>
<line> bibliométrico * </line>
<line> so*iométrico ace*c* da pr*du*ão </line>
<line> cientí*ica </line>
<line> sob*e institutio*a* work. Ness* </line>
</par>
<par>
<line> *ev. FS*, Teresina, v. *8, n. 01, art. 2, p. *5-*7, jan. 2*21 </line>
<line> w*w4.fsanet.com.br/r*vista </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> Dez A*os de Instit*tio*al Work: Uma Revisão Bibliométrica e Soci*mét*ica </line>
<line> 31 </line>
</par>
<par>
<column>
<row> sentido, foram utilizados artigos cie*tíficos p*b*icados e* p*riódico* indexados na *ase ISI </row>
<row> Web ** Knowled*e. </row>
<row> * part*r desse conju*to de trabalh*s, foram a*alisadas as referências ce*trais desse </row>
<row> recor*e (re*er*ndo-se aos artigos ma*s citad*s), a *as* in*electual e categorias teóri*o- </row>
<row> *mp*ricas de *aior recorrência nos t*aba*hos. * T*bela 1 aprese*ta *ma sínte*e dos </row>
<row> pr**ediment*s *e busca, cole*a e análise dos artigo*. </row>
<row> *abela 1 - Proc*dimentos Meto*ológi*os. </row>
</column>
<par>
<line> E*ap </line>
<line> Descriçã </line>
</par>
<par>
<line> a </line>
<line> o </line>
</par>
<column>
<row> (1) Identific*ç*o do (a) T*ma: I*stituional Wo*k e (b) *ergunta: como *êm sid* *ons*i***das a* </row>
</column>
<par>
<column>
<row> tem* e *ergu*ta de </row>
<row> pesquisa </row>
</column>
<column>
<row> rel*ções e*tre pesquisadores e temas de pesquisa relac*onad*s a* institutional </row>
<row> *ork? </row>
</column>
</par>
</par>
<par>
<line> (2) Bu*ca por a*tig*s </line>
<line> ( a) </line>
<line> *so do ISI Web of Knowl*dge; (b) p*squisa por "institutional work"; (c) </line>
</par>
<par>
<line> e crité*ios de seleção </line>
<line> entre 2006 (data d* publ**ação de um dos trabalhos semina*s do campo) e </line>
</par>
<par>
<line> 2017; (d) tipo de documento selecionado: art*go; (e) critério d* perti*ênc*a - </line>
<line> art**o q*e ci** trabalh* seminal e *utores centrais do campo; (f) critério de </line>
<line> idioma - artigos em I*glês e Portug**s; (g) </line>
<line> di*ponibilidade *os arquivos em .pdf dos artigos sel*ciona**s - apenas ar*igos </line>
<line> *om tex** comp*eto disponível. </line>
</par>
<par>
<line> (3) Si*tematização * </line>
<line> a) Preparação de tabelas a part** *as ferramen**s "análise de resultados" e </line>
</par>
<par>
<line> v*r*ficaç*o da base </line>
<line> "*el*tório de citações", ofere*idas pela base ISI Web of Knowledg*; (b) </line>
</par>
<par>
<line> de dados *riad* </line>
<line> *esquisa salva c*mo </line>
<line> "arquivo sem configuração" par* o uso no sof*ware </line>
</par>
<par>
<line> Citespace e ex*ortada para o so*tw**e EndNote X5; (b) b*sca pelos arquivos </line>
<line> em .*df no E*dNot* X5 e no *ortal Periódicos Capes *a*a </line>
<line> leitura e análise de *onteúdo a partir do software N*iv*. </line>
</par>
<par>
<line> ( 4) </line>
<line> Criação </line>
<line> de (*) criaçã* de redes de co-citaçã*, co**toria, paí*es * palavras-c*ave; (b) </line>
</par>
<par>
<column>
<row> s*ciogramas e análise </row>
<row> bibli*m*tr*ca </row>
<row> (5) Id*nt*ficação de </row>
<row> c*tegorias analíti**s </row>
<row> (6) L*i*ura de arti*os </row>
</column>
<column>
<row> v*rificação d*s redes de autoria e re*erê*cias. </row>
<row> Busca po* autor*s * categorias nos artig*s se*ecionados </row>
<row> Análise da frente d* pesq*is* e da base *ntelectual *a amostra. </row>
</column>
</par>
<par>
<line> Font*: El*bor*do pelos au*or*s. </line>
<line> * busc* compreendeu os anos de 2006 a *01*. O an* inic*a* foi ass*m definido d*vido </line>
<line> à pub*icação d* t*abalho "Ins**tutions and in*titutional work" de *homas Lawr*nce * *oy </line>
<line> Suddaby (2006), na segund* edição d* *andbook o* O*ga*izatio* S*udi*s. Este trabalho *e </line>
<line> revisão, conforme Greenwood et al. (200*) ou L*wrence, Leca e Zilber (20**), *epr*sent* o </line>
<line> primeiro esfo*ç* te*rico em explorar de forma integrada a abordag*m *o institutional work no </line>
<line> con*exto do inst*tuci*nal*smo e dos estudos organiz*ciona*s. Por *sso, 2006 *oi ass*mido </line>
<line> como a*o de **ferê*cia par* o *es*n*olvim*nto d* camp*. </line>
<line> Foi inserido o termo "in**ituti*n*l work" no camp* de busca* (entre os ano* de 2006 a </line>
</par>
<par>
<line> 20*7), </line>
<line> considerando ocorrênci*s do mes*o no *ítulo, re*umo, pa*av*as-chave e *alavras- </line>
</par>
<par>
<line> chave p*us (disponibilizada p*la ba*e ISI We* of Knowledge). De*se procedimento, foram </line>
<line> re*ornada* *76 oc*rrê*cias. Contudo, foi **tabelecido o filtro "Artigos", de *odo qu* a *usca </line>
<line> Rev. FSA, Teresina PI, *. *8, n. 01, art. 2, p. 25-*7, jan. 2021 www4.fsanet.com.br/revista </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> A. L. Paiv*, L. F. S. Andrad*, *. Morais, M. J. Brit*, V. G. *. *rito </line>
<line> 32 </line>
</par>
<par>
<line> retornou *48 trabalhos. A*ó* is*o, p**a o *efin*men*o da *mostra, *oram **licados o* c*it*rios </line>
<line> de pertin*nc*a, id*oma e acesso a* arquivo em formato pdf. </line>
<line> O c*itério de pe*tinên*ia foi assim *e*inido a *artir da busca tex*u*l em cada artigo </line>
</par>
<par>
<line> quan*o * existê*cia de ref*rências q*e evi**nci*ss*m a </line>
<line> d*s**ssão de instituti*nal work. Ou </line>
</par>
<par>
<line> seja, em *ada artigo bu*cou-se r*ferências * *extos dos autores seminai* na ab*rdag*m, </line>
<line> espe*ialm*nte Thomas Lawrenc*, R*y Suddaby e Pa** DiMaggio. P*r m*io desse crit*rio, </line>
<line> *o*am s**ecion*dos 181 artigos. Considerando a a*erência ao te*a da pe*q*i*a, foi procedida </line>
<line> * fil**ag*m conforme o idioma dos artigos, d* modo que foram se*ecionados apen** aquel*s </line>
</par>
<par>
<line> publicado* em *nglês, espanho* </line>
<line> ou po*tuguês. *esse filtro, reto*na*am </line>
<line> 177 artigos. </line>
</par>
<par>
<line> *inal**nte, *oi reali*ada a filt*agem * *art*r do acesso ao ar*igo por meio de ** arquivo no </line>
<line> *ormato pdf. Por meio desses pro*edime*to*, a amo*tra final f*i co*stituída po* 176 artigos. </line>
<line> *stes artigos fora* sistema*izado* po* *eio de um process* de **bula*ão que </line>
<line> envolve* * elaboração d* uma planilha eletrôn*ca na q*al foram *reenchidas *aracterí*ticas </line>
</par>
<par>
<line> pri*cipais dos m*smos. *ss*m, for*m organ*zad** o nú*e*o d* citações </line>
<line> *ota*s, </line>
<line> palavras- </line>
</par>
<par>
<line> ch*ve, temas de relevância abordados, aproxi*açõe* teóricas, bem como procedimen*os </line>
</par>
<par>
<line> m***dológicos em*regados. Tais elementos foram analisados, a posteriori, </line>
<line> por m*io </line>
<line> do </line>
</par>
<par>
<line> softwa*e NVi*o 11, n* q*al *oram realizad*s procedim*ntos c**o cont*gem de *alav*as </line>
<line> e </line>
</par>
<par>
<line> construção de tabelas *e fre*uência. </line>
</par>
<par>
<line> A**m disso, a amostra foi a*alis*da a partir *o u*o do software Citespa*e, de modo a </line>
<line> exp*ora* aspe*tos tais como a ide*t*ficação de autores, pa*ses e *eriódicos d* maior </line>
<line> ocorrê**ia entre os estudos de inst**uti*nal work. Po* mei* do Cites*ace também *oram </line>
</par>
<par>
<line> identifi*a*as rede* de *o-citação, que p*rmi*ir*m *es*rever a </line>
<line> fre*te de pesq*is* e a </line>
<line> b*se </line>
</par>
<par>
<line> int*le*t*al do campo. Segundo Chen </line>
<line> (2006, </line>
<line> p. 359, tra*uç** </line>
<line> pró*r*a), a frente de pesq*isa </line>
</par>
<par>
<line> "carac*eriza a *atureza transitória de um campo de pesquisa". *u seja, representa o *onjunto </line>
<line> de artigo* citados re*u*arm*n*e pelos pesquis**ore* de*ta t*mática, carac*eri*ando o e**ado da </line>
<line> a**e. *or sua vez, a base intelectual refere-se aos textos de m**or citação *ntre *s traba*hos da </line>
<line> frente d* pesquisa. </line>
<line> * RE*ULT**OS E DISC*SSÕES </line>
</par>
<par>
<line> Ne**a seção </line>
<line> serão apresentados o* resultados desta *esquisa. Inicialmen*e, </line>
<line> se*á </line>
</par>
<par>
<line> *escrita * frente </line>
<line> de pesquisa, informand* * p*noram* gera* *o </line>
<line> campo de *stud*s em </line>
</par>
<par>
<line> institutio*** wo*k. Poste*io*mente, *erão analisad*s as p**ncipais *eferências qu* car**ter*z*m </line>
<line> a b*se intelectual desta temática. </line>
<line> Re*. FSA, *er*si*a, v. 18, n. 0*, *r*. *, p. *5-47, jan. 2021 www4.*sanet.com.br/revi*t* </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> **z *n*s de Ins*itutio*al Work: Uma Revisão *ibliométric* e S*ciométrica </line>
<line> 33 </line>
</par>
<par>
<line> 4.1 Panorama geral </line>
</par>
<par>
<line> *onsiderando a publi*ação do trabalh* s*mi*al de Lawrenc* e Suddaby (2006), os </line>
<line> r*sultados mo*tram q*e o primei** artigo public*d* em um *eri*dico a disc**i* a perspecti*a </line>
<line> do instit*tio*a* wo*k foi dese**olvido *or Khan, M*ni* e Willmott (20*7). Trata-s* da </line>
<line> p*squ*sa intit*lada "A Dark Side of Instit*tional Ent*epreneurshi*: So*cer Bal*s, Child </line>
<line> Labour *nd Pos*colon*al *mp*veris*ment", na q**l os auto*es exploram * empreendedorismo </line>
<line> inst*tu*ional, de*tacan*o o ins*itu*ional wor*. Con*orme a Figu*a 1 m*stra, *n*re 2*0* * 20*0, </line>
</par>
<par>
<line> pou*o* *rab*lhos fora* *ub*icados. Todavia, a par*i* de </line>
<line> 2011, m**s estu*os for** </line>
</par>
<par>
<line> desenvolvidos, com d*staque par* os anos de 2*15 (25 artigos), 20*6 (41 **tigos) e 2017 (34 </line>
</par>
<par>
<line> artigos). Essa configu*aç** </line>
<line> caracteriza o c*escim*nto do in*eresse na ab*rdagem, sobretudo </line>
</par>
<par>
<line> nos últ**o* cinco ano*. </line>
</par>
<par>
<line> Figura 1: Quan*idade de artig*s de "in*titutional work" por *no. (Elab*r*do p*los </line>
<line> autores, baseado em i*for*açõe* da Web of *nowl*dge). </line>
</par>
<par>
<line> *007 </line>
<line> 2*08 </line>
<line> 2009 </line>
<line> 2010 </line>
<line> 2011 </line>
<line> *012 </line>
<line> 2013 </line>
<line> 2014 </line>
<line> 2*15 </line>
<line> 20*6 </line>
<line> 2017 </line>
<line> 41 </line>
<line> 34 </line>
<line> 24 </line>
<line> *5 </line>
<line> *0 </line>
<line> 15 </line>
</par>
<par>
<line> * </line>
</par>
<par>
<line> 1 </line>
<line> 2 2 </line>
<line> 3 </line>
</par>
<par>
<line> Os artig*s m*is citados da am*stra n* *a** Web of Knowledge, qu* conforme Chen </line>
<line> (200*) repr*sent*m a frente de pesquisa d*ste c*mpo, são apresentados n* Tabela 2. Com </line>
<line> dest*q*e, figura o t*aba*ho "Ins*itu*ional wo*k: Refocus*ng Institutional *tudies of </line>
</par>
<par>
<line> Organization", *e Law*ence, Suddaby e Le*a (2011). Este ensaio tr*z </line>
<line> direciona*e*tos </line>
</par>
<par>
<line> teó*icos </line>
<line> *ara o est*do do i*stitutional *ork nos *studos o*ganizacionais. Ou*ros a*tigos *e </line>
</par>
<par>
<line> Thomas Lawrenc*, Roy Suddaby e B**nard Leca estão pr*sentes dentre os mais c*tado*. Alé* </line>
<line> disso, os trabalhos de Maguire e Hardy (2009), com enfoque direcionad* ao inst*tuciona*i*mo </line>
<line> discursivo, e Vaara e W*it*ington (*012), uma *evisã* d*s estud** em Estratégi* como </line>
</par>
<par>
<line> Prát*c* (na </line>
<line> qual o *nstitucional*smo e o institutional w**k s*o d*stacados como **rspectivas </line>
</par>
<par>
<line> qu* podem t*aze* contri*uições para esta abordag*m), ap*esen*a* dest*q*e. </line>
</par>
<par>
<line> R*v. FSA, Teresina P*, v. 18, n. 01, art. 2, p. 25-47, jan. 202* </line>
<line> *ww*.fsanet.co*.br/rev*sta </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> *. L. Paiva, L. F. S. And*ade, R. M*rais, M. J. *rit*, V. G. P. B*ito </line>
<line> 34 </line>
</par>
<par>
<line> Tabel* 2 - A*tigos mai* ci*ados em I*I Web of K*owled*e </line>
</par>
<par>
<column>
<row> Ar*igo </row>
<row> Institu*ion*l wor*: R*focusing </row>
<row> Institutional Studi*s of </row>
<row> Organization </row>
<row> Dis*our*e and </row>
<row> Deinstit*tionalization: </row>
<row> The Declin* of *DT </row>
</column>
<column>
<row> Autoria </row>
<row> Lawrence, T.; </row>
<row> *uddaby, </row>
<row> R.; Leca, B. (2011) </row>
<row> *aguire, S.; Hardy, </row>
<row> C. </row>
<row> (20*9) </row>
</column>
<column>
<row> *eriódico </row>
<row> Jou*na* Of </row>
<row> Managemen* </row>
<row> In*uiry </row>
<row> Academy *f </row>
<row> *an*gem*n* *ou*nal </row>
</column>
<column>
<row> Cit*çõe </row>
<row> s </row>
<row> *22 </row>
<row> 211 </row>
</column>
</par>
<par>
<column>
<row> Institutional work in t*e </row>
<row> T*ansforma*io* of an </row>
<row> Organization** </row>
<row> *i**d: The *n*erplay *f B*undar* </row>
<row> Work *nd Practice W**k </row>
<row> B*id**ng *nstitutiona* </row>
<row> Entr*pr*neurs*ip and the </row>
<row> Creation o* New </row>
</column>
<column>
<row> Ziets*a, C.; </row>
<row> Lawrence, T. (2*10) </row>
<row> Tracey, P.; Philli*s, N.; </row>
<row> Jarvi*, O. (20*1) </row>
</column>
<column>
<row> Ad*inistrative </row>
<row> Science Quarterly </row>
<row> Organ*zation Science </row>
</column>
<column>
<row> 190 </row>
<row> 188 </row>
</column>
</par>
<par>
<column>
<row> Organiza*iona* F*rms: A </row>
<row> Multil*vel Mod*l </row>
<row> Stra*egy-a*-Practice: T**ing </row>
<row> Social </row>
<row> Practices *eriously </row>
<row> A dar* side of i*stitutional </row>
<row> entre*reneurship: Soccer balls, </row>
<row> chi*d labour *n* p*stcolonia* </row>
</column>
<column>
<row> Vaa*a, E.; </row>
<row> Wh*ttington, </row>
<row> R. (2*12) </row>
<row> Khan, F.; M*n*r, K.; </row>
<row> Willmott, H. (2007) </row>
</column>
<column>
<row> *cademy Of </row>
<row> Man*gemen* Annals </row>
<row> Organiz*tion </row>
<row> S*ud*e* </row>
</column>
<column>
<row> 14* </row>
<row> 120 </row>
</column>
</par>
<par>
<line> **p**erishment </line>
<line> Prof*ssionals and fi*ld-leve* Suddaby, *.; V**le, T. </line>
</par>
<par>
<column>
<row> change: </row>
<row> Institutiona* work and the </row>
<row> profession*l proj*ct </row>
<row> *nstitutional work to </row>
<row> Maintain Professional Power: </row>
<row> Recre*t*ng the </row>
<row> Mod*l of *edi*al </row>
</column>
<column>
<row> (201*) </row>
<row> C*rr*e, G.; Lock*tt, </row>
<row> A.; Finn, R.; Martin, </row>
<row> G.; </row>
<row> Warin*, J. (20*2) </row>
</column>
<column>
<row> Cur**nt Sociolo*y </row>
<row> Org*niz*tio* Studies </row>
</column>
<column>
<row> 96 </row>
<row> 96 </row>
</column>
</par>
<par>
<line> P*ofessionalism </line>
</par>
<par>
<line> Int*g*ating Emotions into </line>
<line> Vorono*, M.; Vince, </line>
<line> Acad*my Of </line>
</par>
<par>
<line> the *n**ysis o* Inst*tutional </line>
<line> R. (2012) </line>
<line> Man*geme** Review </line>
<line> 9* </line>
</par>
<par>
<line> **rk </line>
</par>
<par>
<line> Institut*ona* work: Curren* </line>
<line> Lawrence, T.; Leca, </line>
</par>
<par>
<line> Res*arch, New Directions and </line>
<line> B.; *ilber, T. (2013) </line>
<line> Organi*a*ion Studies </line>
<line> 65 </line>
</par>
<par>
<line> Overlooke* Issues </line>
<line> Fonte: El*bora*o pe*os auto*es, baseado em in*ormações da Web of Knowled**. </line>
<line> D*n*r* os países co* maio* **mero *e public*ções ne*ta amo*tra, d*stac*m-*e: </line>
<line> In*lat*rra (49 artigos), Estados Unidos (38) e C**adá (32), seguidos de Suécia (**), França </line>
<line> (17), Austrália (14), Holanda (13), Dinamarca (11) e Alemanha (1*). O* trê* primeiros países </line>
</par>
<par>
<line> representa* </line>
<line> a grande mai*ria d*s arti*os, **stific*dos pela *ent*ali*ade dos est*do* no </line>
</par>
<par>
<line> institucio**lismo organiza*ional. Haja vista autores consid*rados clá*sicos na Teoria </line>
<line> Instit*cion*l ***arem especialment* em unive*sidades *nglesas, e*ta*unidens*s e ca*adenses. </line>
<line> Quanto *os periódicos em que for*m publ*cados a*ti*os *obre i*stit*tiona* work, </line>
<line> destacam-se *rganizati*n *tudies (19 artigos) e **urnal of Management Inquiry (12 artig**), </line>
<line> res*altando a p*ep**derância daq*eles di**cionados aos Estudos Orga*i**cionais (t*bela 3). </line>
<line> Rev. *SA, Teresin*, v. *8, n. 01, art. 2, p. 25-47, jan. 2021 www4.fsanet.co*.br/revista </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> Dez Anos de Ins*itut*onal Wor*: **a Rev*são Bibliométrica e Sociomé*rica </line>
<line> 3* </line>
</par>
<par>
<line> Dentre esses principais, chamam ate*ção revistas direcio*adas à Co**abilidade (Accounti*g </line>
<line> Organiza*io*s and Society) e Profissões (Journal of P*o**ssions a*d Organ*z**ion), *emas </line>
<line> que sã* freq*entemente explorados nos tr*balhos d* am**tr*. Ressa*ta-se, contudo, que </line>
</par>
<par>
<line> periódicos *om mais de 4 **ti*os publi*ados sobre o </line>
<line> te*a (8 no t*ta*) represen*a* apenas </line>
</par>
<par>
<line> 33,*0*% d* total de ar*igos, demonstrando que, **nda *ue de forma não substanc*al, * tema é </line>
<line> acol**d* em o**r*s 92 p*rió*icos. </line>
<line> T*b*la 3 - Periódicos mais pr*fílicos na *SI W*b *f Knowled*e. </line>
</par>
<par>
<line> Per*ódico </line>
<line> Artig*s </line>
<line> % </line>
</par>
<par>
<line> Organiz*tion Studie* </line>
<line> 19 </line>
<line> * 0 ,4 9 7 </line>
</par>
<par>
<line> Journal of Management *nquiry </line>
<line> 1* </line>
<line> * ,6 3 0 </line>
</par>
<par>
<line> Accountin* O*ganizations and Socie*y </line>
<line> 6 </line>
<line> 3 ,3 1 5 </line>
</par>
<par>
<line> H**an Relations </line>
<line> 6 </line>
<line> 3 ,* 1 5 </line>
</par>
<par>
<line> Organization Science </line>
<line> 6 </line>
<line> 3 ,3 1 5 </line>
</par>
<par>
<line> Aca*emy of Man*gemen* *ournal </line>
<line> 4 </line>
<line> * ,2 1 0 </line>
</par>
<par>
<line> Jou*nal o* M**agement Studies </line>
<line> * </line>
<line> 2 ,2 1 0 </line>
</par>
<par>
<line> *our*al o* Profession* a*d *rganization </line>
<line> 4 </line>
<line> 2 ,2 1 0 </line>
</par>
<par>
<line> *otal </line>
<line> 4* </line>
<line> * 3 ,* 0 2 </line>
</par>
<par>
<line> Fonte: Elaborado pelos autores, baseado em inform*ções da Web *f Kn*wledge. </line>
<line> A discus*ã* das **la*r*s-chav* também é um ponto importan*e por destacar outros </line>
<line> temas, ass*m como * contexto *m **e *ns*i*u*ional work é discutido (F**ura *). Exclu*ndo </line>
</par>
<par>
<line> inst*tutional w*rk </line>
<line> (105 o*orênc*as), as </line>
<line> palavras-*have mais comuns são "camp*" </line>
</par>
<par>
<line> (70), "organ*zação" (*7), "empreendedoris*o" (49), "perspect*va" (41), "t*a*sform*ção" </line>
<line> (**), "*dministração" (*5), "estratégi*" (24), e "legiti*idade" (22). Aquelas com *aior </line>
</par>
<par>
<line> cen*ralidad* são empreendedor*smo (0,41) (que deve ser ente*did* como referên*ia </line>
<line> à </line>
</par>
<par>
<line> p*rspectiv* do *mp*ee*dedorismo institucional) e *nstitu*ional work (*,33), desta*ando </line>
<line> a </line>
</par>
<par>
<line> impor*ância da pri*eira abordagem para a c*nstituição da s*gund*. </line>
</par>
<par>
<line> Rev. FSA, Ter*sina PI, v. 18, n. 0*, art. 2, p. *5-47, j*n. 2021 </line>
<line> www4.**anet.c*m.br/revist* </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> A. L. Paiva, *. F. S. **drade, R. *orais, M. J. *rito, V. G. P. B*ito </line>
<line> 36 </line>
</par>
<par>
<line> Figura 3 - R**e de palavras-chave. (E**borado pelos autores, baseado em *nfor*ações </line>
<line> d* ISI Web o* Knowle*ge * *iteSp*ce). </line>
</par>
<par>
<line> Com constr*ç*o d* re** de autores, foi possív*l i*entific*r relaçõ*s existen*es a </line>
</par>
<par>
<line> entre *s </line>
<line> diferentes pesquisadores, bem como aque*es mais p**líficos e com maio* </line>
</par>
<par>
<line> qu*ntidade </line>
<line> de *itações (*igura 4). *esse *entido, </line>
<line> Thomas L*wre**e, da U*ive*si*y of </line>
</par>
<par>
<line> O**ord (Reino Unido), um dos **tores seminais do camp*, bem como d* outr** trab*lhos </line>
</par>
<par>
<line> de **and* relevância, é autor mais ci**do (174 citações). E* seg*ida, *igu*am Royston o </line>
<line> Greenwood (100), da Albert* Universit* (*anadá), e Roy S*ddaby (**), Ne*ca***e </line>
<line> Universi*y (Re*no Unido), dois autor*s *e ampla participaçã* *m pe*spec**vas </line>
</par>
<par>
<line> co*tempor*n*as do institucionalismo. De**aca-*e </line>
<line> ainda a relevância de William Ric**rd </line>
</par>
<par>
<line> *co*t (91), St*nfor* U*iv**sity (Esta*os *nid*s), e Pau* Di*aggio (84), N*w *ork </line>
</par>
<par>
<line> Un*vers*ty </line>
<line> (Estados </line>
<line> Uni**s), </line>
<line> conside*ados </line>
<line> autor*s </line>
<line> de </line>
<line> grande </line>
<line> *elevância </line>
<line> no </line>
</par>
<par>
<line> *nstitu*ionalismo org*ni*aci*nal (LAWRENCE; SUDDABy, 2*06). </line>
<line> Conforme * *ostrado na red*, **rcebe-se como os tra*alhos de *awrence estão </line>
<line> **lacionad*s * e*s*s autor*s *om gran*e *úmero *e cit*ções, especialmen*e co**idera*do </line>
</par>
<par>
<line> os esforço* na legitimação do instintuti*nal work no </line>
<line> contexto do i*st*tucionalismo. </line>
</par>
<par>
<line> Obser*a-se, tamb**, a rel**ão deste enfo*ue com a pe*spe*tiva da* lógicas inst*tuc*onai*, </line>
</par>
<par>
<line> *e*resenta*a po* auto*es </line>
<line> como Michae* Lounsbury, Patricia Thornto* e Ju*ie Ba*tilana. </line>
</par>
<par>
<line> *lém disso, relac*ona-se a es*udos e* empreende*orismo (de m**o g*r*l), a </line>
<line> pa*tir de </line>
</par>
<par>
<line> Cha*l*ne Z*etsm*, discurs*s, *m Tamm*r Zi*ber, e trabalho, em Steph*n Barley. </line>
</par>
<par>
<line> *ev. FSA, Teresina, v. 18, *. 01, art. 2, p. 2*-4*, jan. 2021 </line>
<line> www4.fsa**t.co*.br/r*vista </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> Dez A*os d* Insti*utional Work: Uma *evisão Bibliométrica e Sociom*trica </line>
<line> 37 </line>
</par>
<par>
<line> Figura 4: R*de de autores. (Elaborado pelos autores, baseado em *nfor*ações d* ISI </line>
<line> Web of Kno*le*ge e CiteSpace). </line>
</par>
<par>
<line> No qu* se ref*re às características **s art*gos que constit*em a amostra, de*t*ca-se </line>
<line> qu* 140 (corresponden*o a 7*,55% do total) trabal*os refe*em-se a estudos empíricos, ao </line>
<line> passo q*e 32 (18,18%) são a***gos teóri*os e * (2,27%) são revi*ões. Tal configuraçã* </line>
</par>
<par>
<line> r**resent* um pos**vel efei*o da críti*a apr**ent*da por Law*en** et </line>
<line> al. (2013) quanto </line>
<line> à </line>
</par>
<par>
<line> nec*ssid*de de mais trabalhos e*píricos *xplora*do a *bordagem. Haja vista **e, a *artir </line>
<line> de 2013, há um salto positivo em relação ao número de publica*ões. Com isso, ev*dencia-se </line>
</par>
<par>
<line> que, atualmen*e, a maioria *os </line>
<line> esforços de p*squ*sa *m Instituti*nal work tratam de </line>
</par>
<par>
<line> pesquisas aplicadas, </line>
<line> empreg*ndo os conceitos propostos sobret**o nos trabalho* *emi**is </line>
</par>
<par>
<line> *o campo, *em como trazendo *ov*s ins**ht* a partir de *esultad** fund*men*a*o* na </line>
</par>
<par>
<line> r*al*dade. D* to*a* de </line>
<line> pes*uisas </line>
<line> empíricas, 134 (95,71%) são de na*ureza quali*ativa, </line>
<line> 5 </line>
</par>
<par>
<line> (*,57%) empregam *bordagen* mistas (qualitativo/quantit*ti*o) e apenas um tr*bal*o </line>
<line> re*l*zo* *m (0,71%) est*do *ssencial*ente qu*ntitati*o. </line>
<line> Em relação a*s método* de pesqu*s* empregados (s*bretudo nos art*gos em**ricos), </line>
<line> 73 (52,*4%) trata* de estudos realizados a pa*t*r *e casos. *ais estud*s são realizados ta**o </line>
</par>
<par>
<line> a *artir *e c*s*s únicos quanto c*so* múlti**os, em *or*e trans*ersal, longi*udi**is ou </line>
<line> a </line>
</par>
<par>
<line> partir de ev*ntos em espec*fico. *lém ** estudos de c*so, 10 (14%) a*t*go* </line>
<line> emprega*am </line>
</par>
<par>
<line> *é*odos et*ográfic*s, 7 (5%) tro*xer*m uma ab*rdagem em sentido amplo da Ground*d </line>
<line> Th*ory e 5 (3,57%) r*aliz*ra* s*rveys. O* d*ma*s tra*alhos *mpíricos não informaram ou </line>
<line> não empregaram abordagens meto*o*ógica* com defi*ição própri*. Quanto a*s métodos de </line>
<line> Rev. FSA, Teresina P*, *. 18, n. 01, a*t. 2, p. 25-4*, jan. 2021 ww**.*s*net.com.*r/revista </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> A. L. *aiva, L. *. S. Andrade, R. Mor*is, M. J. Brit*, V. G. P. Brito </line>
<line> 38 </line>
</par>
<par>
<line> coleta de *ados, os pr*c*dimentos mais </line>
<line> empregado* foram: Pesq*isa </line>
<line> d*cumental (113 </line>
</par>
<par>
<line> artigos), Ent*evis*as (1*1 a*tigos) e Observação (48 artigos). Estes resul*ados ref**ça* as </line>
</par>
<par>
<line> percepções de *awren*e et </line>
<line> al. (2013) *uanto * u*a </line>
<line> concentração dos *ipos *e </line>
</par>
<par>
<line> proced*ment*s de *oleta de dados **ili*ad*s po* pesqu*sado*es *o ca*po. </line>
</par>
<par>
<line> As*im, uma vez apresentad* * panorama geral e a fre*te de </line>
<line> p*squi*a dos estud** </line>
</par>
<par>
<line> sobre in*tit*t**nal w*rk, no próx*m* t**ico se*ão di**uti*as a* referências que *onstitue* a </line>
<line> base i*t*lectua* des*e campo. </line>
<line> 4.* B*se Intelect**l dos estu*o* em *nst*tutional Work </line>
<line> Conforme escl*r*ci*o a*terio*mente, a b*se i*telectual é impo*tante na *nálise d* uma </line>
<line> rede de co-*itaç*o p*r indicar quais s*o os artigos mais c**ado* pela frente de pesquisa de u* </line>
<line> de**rmin*do campo e, portanto, evide*cia* *irecionamentos t*óricos. Abaixo, é a*resentada a </line>
<line> re*e de co-cita*ões en*re aut**es desta f*ente de pesquis* (Fig*ra 5). </line>
<line> Figur* 5 - Re** de c*-*itações. (Elaborad* pelos a*tor*s, basead* em inf*r*ações d* </line>
<line> *** Web of Knowled*e e CiteS*ace). </line>
</par>
<par>
<line> N*v*mente, p**cebe-s* a centra*idade de Thomas Lawrence, embora aqui seja </line>
<line> *ossíve* com*re**d*r relações entre se*s *extos mais citados e outras obras de destaque no </line>
<line> Rev. FSA, Teresina, v. 18, n. 0*, art. 2, *. 2*-4*, jan. 202* *w*4.fsanet.*om.*r/r*v*s*a </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> Dez Anos d* Institutional Work: Uma Revisão Bibliométrica e *ociomé*r*ca </line>
<line> 39 </line>
</par>
<par>
<line> campo do instituci*nalismo </line>
<line> orga*iza**o*al, tais com* Dim*ggio e Powell (**83) e </line>
<line> o </line>
</par>
<par>
<line> *s*morfismo nos cam**s *r*aniz*cionais; Greenwoo*, Sudda*y e Hinnings (2*02), B*ttilana, </line>
</par>
<par>
<line> *eca e Bo*enbaum (200*) e a muda*ça insti*ucional; Greenwood e Suddaby </line>
<line> (2*06), </line>
</par>
<par>
<line> di*cutindo o emp*e**dedor*smo institucion*l; Suddaby e Gr*enwood (2005), abordando </line>
</par>
<par>
<line> es*rat*gias </line>
<line> de legitima*ão; M*gu*re (2004), e*plorando eleme*tos discu*si*os d*s </line>
</par>
<par>
<line> institu*çõ*s, e*tre outros. Nesse senti*o, é r*leva*te dest*c*r que alguns autores/obras </line>
</par>
<par>
<line> *videnci*da* na re*e *e co- citações nã* foram dis*utidas por Law*ence * Suddaby </line>
<line> (2006), </line>
</par>
<par>
<line> como Zi*tsma e Lawrenc* (2010) e Batil*ana, Lec* e Boxenbaum (2009). *sta con*ider*ção </line>
<line> most*a c*mo no*as referênci** *assaram a re*resen*ar gran*e relevânc*a para o campo. </line>
</par>
<par>
<line> Todavi*, os re*ulta**s da Figur* 5 tam*ém representam a grande *onc*ntração </line>
<line> d* </line>
</par>
<par>
<line> r*ferên*ias *r*du*idas p*r um grupo seleto *e *esquisadores, esp*cialm*nte Lawrence, </line>
</par>
<par>
<line> Suddaby e G*een*ood. Tal fe*ômeno *ode ser *ntendido </line>
<line> a* se consid*rar </line>
<line> a rece*te </line>
</par>
<par>
<line> emergênci* da abordagem, cujos autores *entrais *in*a estão em amp*o processo de p*odução </line>
</par>
<par>
<line> de conhecimento. Aliás, tal configuração * </line>
<line> recorrente no institucio*alismo </line>
<line> sociológico, </line>
<line> de </line>
</par>
<par>
<line> m o*o </line>
<line> que cada "grande abordag*m" também apres*n*a um conjunt* r**trito de referências </line>
</par>
<par>
<line> *entrais, *eyer, Rowan, DiMag*i*, Pow**l e Zucke* no n*vo insti*ucionalismo; Thorn*on, </line>
<line> Ocasio e Lo*ns*ury, ** con*e*t* d** *ógicas insti**ciona*s; *ntre outras. To*avia, é p*ssív*l </line>
</par>
<par>
<line> que, uma ve* c*ns**i*adas, nova* "gerações" *e </line>
<line> *e*quis*dore* ta*bém fi*urem na *ase </line>
</par>
<par>
<line> i**ele*tual do campo do in**i*ut**nal work. </line>
</par>
<par>
<line> Adi*nt*, na t**el* * são trazidos, de *orma mais det*l*ad*, os te*to* que *ompõem </line>
<line> esta bas* inte*ectua*, c*m *es*aque para 10 *eferências: 8 artigos, 1 livro * 1 ca*ítulo de livro. </line>
<line> *s pri*cipais elementos de cada trabal*o serã* apresen*ad*s a seguir. </line>
<line> Tabela 4 - Text*s d* Base Intelectual. (El*borado pelos *utores, baseado em </line>
<line> info*mações *a *SI Web of Knowledge e *iteSpace). </line>
</par>
<par>
<column>
<row> Tít*l* </row>
<row> Inst*tutional work: *ctors a** agen*y </row>
<row> i* institut*on*l stu*i*s of </row>
<row> *rg*nizations* </row>
<row> Inst*t*ti**al work: </row>
<row> R**ocu**ng </row>
<row> Institutio*al Studi*s o* *rganiz*tion </row>
<row> T*e Iron *age Revisited: </row>
<row> Institutional </row>
</column>
<column>
<row> Au t o r </row>
<row> Lawrence, </row>
<row> Suddaby e </row>
<row> Leca (*00*)* </row>
<row> Law***ce, Sud*aby </row>
<row> e </row>
<row> Leca (2011) </row>
<row> Dima*g** e </row>
<row> Pow*l* </row>
</column>
<column>
<row> P*riódic* </row>
<row> Jou*nal of </row>
<row> Ma*agement </row>
<row> Inquiry </row>
<row> America* </row>
<row> S*c*ol*gical </row>
</column>
<column>
<row> Cita*ões na </row>
<row> r e de </row>
<row> 84 </row>
<row> 78 </row>
<row> 63 </row>
</column>
</par>
<par>
<column>
<row> Iso**rph*s* and C*llec*ive </row>
<row> Rat*onali*y in Organizational Field* </row>
<row> R*etoric*l Str*tegies of L*git*mac* </row>
<row> Ins*itutions and *ns*itu*ional wor*** </row>
</column>
<column>
<row> (1983) </row>
<row> Su*da*y e </row>
<row> Greenwood </row>
<row> (2*05) </row>
<row> Lawrence e </row>
<row> Su*daby </row>
</column>
<column>
<row> Review </row>
<row> A**inistrative </row>
<row> *cience Quarterly </row>
</column>
<column>
<row> 57 </row>
<row> 55 </row>
</column>
</par>
<par>
<line> (2006)** </line>
</par>
<par>
<line> Rev. FSA, Teresina PI, v. 18, n. **, art. 2, p. 25-47, jan. 2021 </line>
<line> www4.fsa*et.co*.br/*evista </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> A. L. *aiva, L. F. S. Andrad*, R. Morais, M. J. B*ito, V. G. P. Brito </line>
<line> *0 </line>
</par>
<par>
<column>
<row> Institutional work in the </row>
<row> T*ansform*tion </row>
<row> *f an Organizational Fi*ld: The </row>
<row> Interpl** of Bounda*y Wo** and </row>
<row> Practi** Work </row>
<row> Institutiona* Entreprene*rshi* in </row>
<row> Ma*ure </row>
<row> F*elds: The Big F*v* A*cou*tin* </row>
</column>
<column>
<row> Zietsma e </row>
<row> Lawr*nce </row>
<row> (20*0) </row>
<row> Greenwoo* e </row>
<row> Suddaby </row>
<row> (200*) </row>
</column>
<column>
<row> Admini*trativ </row>
<row> e Scienc* </row>
<row> Quart**ly </row>
<row> Academy </row>
<row> Management </row>
<row> Jou**al </row>
</column>
<column>
<row> *3 </row>
<row> 47 </row>
</column>
</par>
<par>
<line> Fir*s </line>
</par>
<par>
<line> I*stitu*ional Contradiction*, Praxis, Seo e Creed (2002) </line>
<line> A*ade*y </line>
<line> 40 </line>
</par>
<par>
<line> a*d Insti*utional </line>
<line> Change: </line>
<line> Manageme*t </line>
</par>
<par>
<line> A </line>
<line> *i*l*ctical </line>
<line> Review </line>
</par>
<par>
<column>
<row> Perspective </row>
<row> Institu*iona* E*trepren*ursh*p </row>
<row> in Emerging Fields: </row>
<row> *IV/AIDS *reatment </row>
<row> Advocacy in *a*ad* </row>
<row> *heorizi*g Change: The R*le of </row>
<row> Profession** Associations in </row>
<row> t** T*ansformation of </row>
</column>
<column>
<row> Maguire, </row>
<row> Hardy e </row>
<row> Lawre*ce </row>
<row> (2004) </row>
<row> Gre*nwood, </row>
<row> Suddaby * </row>
<row> Hinnings (2002) </row>
</column>
<column>
<row> A*ad*my </row>
<row> Managem*nt </row>
<row> Journ*l </row>
<row> Acad*my </row>
<row> Manag*m**t </row>
<row> Jo*rnal </row>
</column>
<column>
<row> 40 </row>
<row> 40 </row>
</column>
</par>
<par>
<line> Institu*ion*lized Fields </line>
<line> * Li**o; ** Capítulo de Livro. </line>
<line> Fonte: E*abo***o pelo* a*tores, baseado em in*ormaç*es da I*I Web of Knowledge. </line>
<line> O texto mais citado da base intelectual refere-se ao l**ro "Institutional *o*k: actors </line>
<line> an* agency in insti*ut*ona* st*dies of orga*izations", *e Lawrenc*, Suddaby e L*ca (20*9). </line>
</par>
<par>
<line> Esta obra foi a *rimeira </line>
<line> do gênero </line>
<line> neste campo de estudos, re*re*ent*ndo um importante </line>
</par>
<par>
<line> *ont* *e re*erência para o* dese*volvimentos na *borda*em. De modo específico, os **tore* </line>
<line> organ*zaram uma *olet*nea de t*abalhos de diferentes a**ores e *grupam discussões n* </line>
<line> temáti*a, tra*endo, na *rimeira parte do livro, quatro ens*ios teóricos que explo*am </line>
<line> f*ndam*ntos e nova* propo*ições em torno do inst*tutional work. Na **gun** *arte da obra, </line>
<line> mais seis capítulos traz*m desdobramen*os da persp*ctiv* em estudos empíric*s. De modo </line>
</par>
<par>
<line> *eral, desta*a-*e a p*ural*dade de abordagen* e </line>
<line> a*roxim*ções </line>
<line> teórico-metodol*gicas </line>
</par>
<par>
<line> r*aliza*as *m </line>
<line> torn* </line>
<line> da </line>
<line> perspectiva. *o* isso, e*idencia-*e o int*resse desses </line>
<line> a*tores, </line>
</par>
<par>
<line> co**ide*ados as principais re*erências do camp*, em amplia* * alca*ce da ab**dag*m, </line>
<line> ca*acterísti** marcan*e desde o* *rabal*os sem**ais. </line>
<line> O segu*do trabalho m*is citado *a bas* *ntelectual * o *r*igo "I*sti*utional work: </line>
<line> Refoc*sing Institution*l Studies of Org*nization", novamente de Lawrence, Suddaby e Le*a </line>
<line> (*011), publicado no Journ*l *f Management Inquiry. Nesse ensaio te*rico, *s **tor*s *r*ze*, </line>
<line> ma*s u*a vez, os fundamentos d* i*st*tuti*nal work. Contudo, destacam o potencial *o </line>
</par>
<par>
<line> m*smo como um campo de estudos </line>
<line> própri* para a in**stigação de c**tos fenôme*o* </line>
</par>
<par>
<line> especí*icos nas or*ani*ações. Lawre*ce, Sudda*y e Le** (2011) explo*am com* a aborda*em </line>
</par>
<par>
<line> po*e e*plor*r o in*ivíduo no c*ntexto d* *nstit*cionalismo *rgani*a*ional, </line>
<line> bem </line>
<line> como a </line>
</par>
<par>
<line> Rev. F*A, T*resina, *. 18, n. 01, *rt. 2, p. 25-47, jan. *0*1 www4.fsanet.com.**/re*i*ta </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> Dez A*os *e *nstitut*onal Work: Uma Revisão *ibliométrica e **c*omé**i*a </line>
<line> 41 </line>
</par>
<par>
<line> *elaçã* estrut**a e agência, e provê uma ap*oximação ent*e p*rspectivas críticas </line>
<line> e </line>
</par>
<par>
<line> ins*ituciona*s d*s organizaç*es. </line>
</par>
<par>
<line> *m se*uida, o t*rceir* texto mais citado na r*de d* co-c*tações * "The I*on Cage Rev*site*: </line>
<line> *nstit*tional *somor*hism *n* Collecti*e R*tional*ty in Or*anizational Fields", de DiMaggio </line>
<line> e Po*e*l (1**3), *m dos t*xtos co*siderado* clássicos do novo institucionalismo. </line>
<line> O *rabalho, pub*i*a*o em *merican S*ciologi**l Review, traz uma discussão em t*rno </line>
<line> do imp*ct* das insti*uições na constit*iç*o *os *ampos organ*za**o*ais, com destaqu* para as </line>
<line> pr*ticas e co*portamentos simil*r*s que car**ter*zam est*s espa*os * p**tir d*s denominados </line>
<line> mecanismo* *som*rficos. Assim, os auto*e* ex*licam o po*quê de conj*n*os de concepções e </line>
</par>
<par>
<line> prátic*s que ma*cam a burocracia e a racionalizaçã* migra*em </line>
<line> dos mercados competi*i*os </line>
</par>
<par>
<line> p*ra o Estado e as p*ofissões. Nesse co*texto, des*revem t**s processos *somó*fi*os, </line>
<line> denominados *oercitivo, mimétic* e *ormat*vo. Este artigo represen*a uma das pri*cipais </line>
<line> contribu*ç*e* para o de**nvolviment* do institucionalism* organizacio*al e *erviu c*mo </line>
<line> refer*ncia para *esq*isa* p*oduzid*s p*r autores *ue elaborara* o in*titutional *or*. </line>
<line> Também r*p*es*ntando um d*s textos se*i*ais da abordagem, Lawrenc* e Sudd*by </line>
</par>
<par>
<line> (2*06) tr*zem em "Institutions an* *n*titutional work" os p*i*ci*ai* fundamentos para </line>
<line> o </line>
</par>
<par>
<line> d*sen*olvimento do institutio*a* work. Neste ensa*o, *ublic*do como capítulo da segunda </line>
<line> edição do "*age Han*boo* of Organizational Stu**e*", *s a*tores discutem o conce**o (e sua </line>
<line> *unda*entaçã* teór*ca) e d*scor*em sobre a *ossibilidade *e se compreender processo* d* </line>
<line> criação, manutençã* e ruptura de institu*ções, de*tacan*o o pa*el *a agênci* hu*a*a. Assim, </line>
<line> pro*õe* d*ferentes *o*m*s de institutional work no con*exto d** organiz*ções, as quais fora* </line>
</par>
<par>
<line> *m*lamente e**r*ga*as por outros estudos </line>
<line> d* ca*po, e*idenciando a *e**v*ncia deste </line>
</par>
<par>
<line> t**balho. A*é* disso, Lawrence e Sudd*by (2006) apresentam ap*ox*ma*ões dest* ab*rda*em </line>
</par>
<par>
<line> com </line>
<line> *e*spectiv*s dis*ursivas (destacan*o o papel *e d*scursos, retó*ic*s e narr*tivas), </line>
<line> bem </line>
</par>
<par>
<line> *omo a Te*ria do A*or-R*de e a Semiótica. </line>
<line> O primei*o texto da *ase intelec*ual desse campo a *bordar *i**tament* o institutio*** </line>
<line> wo*k c*mo fundamento *ara * re*lização de um estudo e*pírico foi "Institut*onal work in th* </line>
<line> Tr*nsformati*n of an Organi*ational Fiel*: Th* Interplay of B*un*ary Wor* *n* Practice </line>
<line> Work" de Ziet*ma e Lawr*nce (*0**), publicado na "Administrative *cie*ce *uarterly". E* </line>
</par>
<par>
<line> sua pesquisa empír*ca, os autores explo*am como ocorre a </line>
<line> dinâmi*a </line>
<line> entre a mudança e </line>
<line> a </line>
</par>
<par>
<line> man*te*ção *e instituições a partir do p*actice work e boundary work (f*rmas de institut**nal </line>
<line> work destac***s por Lawrence e Suddaby (2006)). Desse mo*o, discorrem sobre a imersão da </line>
<line> agência *o conflito exist*nte entre pr*ti*as q*e envolvem a i*dústria florestal d* Colúmbia </line>
<line> Brit**ica. </line>
<line> Re*. F**, Teresina PI, v. **, n. *1, a**. 2, p. 25-47, jan. 2021 ww*4.fsanet.com.br/rev*s*a </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> A. L. *aiv*, L. *. S. And*ade, R. Morais, M. J. Brito, *. G. *. Brit* </line>
<line> 42 </line>
</par>
<par>
<line> *dia*te, o sétim* trabalho co* maior núme*o de citações nesta *ase *ntelectua* foi </line>
<line> "Ins*itutional En*repr*n*urship in Matur* Fiel*s: The Big Five Accounting Fi*m*", publicado </line>
<line> na "Acad*my of Management R*view", de *reenwoo* * **dd*by (200*). *ste a*tigo tr*ta de </line>
<line> mudanç* institutional * ag*n*ia ime*sa, no *n*anto ex*lora um *o*elo de e*preende*or*smo </line>
</par>
<par>
<line> i*st*tutiona* (seguin*o principal *orrente est**a*a por *reenwood). Como *á a </line>
<line> *e*taca*o </line>
</par>
<par>
<line> nest* *rabalho, o f*to de est* pe*quisa ter sid* d* gr*n*e relev*ncia *ar* a constit*ição dos </line>
<line> estu**s ** *nstit*tional w*r* **presenta a rel*ção entre esta a*ordagem com ou*ros </line>
<line> m*vimen*os, de ce*ta forma a*t*c*sso*e*, na te**ia insti*uci*nal sociológi**. </line>
</par>
<par>
<line> Outro art*go que traz </line>
<line> fundamentos para o estu*o do institutional work trata </line>
<line> d* </line>
</par>
<par>
<line> p*squisa intitulada "Inst*tu**onal Contrad*c*ions, Praxis, and Institutional Change: A </line>
</par>
<par>
<line> Dialectical Perspe*tive", de Seo e *r*ed (2002). Apes** de tamb*m dis*u**r sobre agência </line>
<line> e </line>
</par>
<par>
<line> m*dança i*stituciona*, d*fer*ntement* do *rabalho de Green*ood * S**d*by (2***), *eo </line>
<line> e </line>
</par>
<par>
<line> Creed (2002) *r*tam da relação </line>
<line> en*re contradições *xi*tente* n*s campos organiz*cionais </line>
<line> e </line>
</par>
<par>
<line> prá*is **manas que permite* com que mudan*as ocorram. Es*a pesquisa tamb*m incorpora o </line>
</par>
<par>
<line> con*eito </line>
<line> de lógic*s ins*i*ucion*is, embora e*ta última abordag*m tenha se dese**ol*ido </line>
<line> a </line>
</par>
<par>
<line> *artir das contri*uições de outros autor**. </line>
</par>
<par>
<line> Também e*ploran*o o empr*endedorismo institucion*l, outro tex*o q*e constitui </line>
<line> a </line>
</par>
<par>
<line> bas* inte*ectual do campo estudado é </line>
<line> "*n*ti***ional E*trep*eneurship in Emerg*ng *ields: </line>
</par>
<par>
<line> HIV/AI*S *reatment Advocacy in Cana*a", de Magui*e, H**dy * L*wrence (2004). A </line>
<line> pe*q*is*, p*blicada na "Academy of Management Re*iew", trata d* perspec**va instituc*ona* </line>
<line> a part*r do us* da análise do discurso e de *etóric*s. P*ssivelmente, os res*ltados deste est*do </line>
<line> serviram de referênci* para a aproximação do instit*t*onal work com abord*g*ns *iscur*ivas. </line>
<line> Finalmente, dentre o* principais textos *a *ase i*t*lectual está "T*eorizin* Change: </line>
</par>
<par>
<line> *he Rol* o* Professional *ss*c*atio*s in the Transfo*mat*on of Instit*tional*z*d </line>
<line> Field*", </line>
<line> de </line>
</par>
<par>
<line> *re*nwood, Sudd*b* e Hinn*n*s (*002). O *stud*, també* </line>
<line> públ*cado na "Academy *f </line>
</par>
<par>
<line> Man*gem*nt Revie*", no m*smo nú*ero d* pub**cação de Se* e *reed (2002), explora </line>
<line> a </line>
</par>
<par>
<line> rela*ão entre prof**sões e leg*timidade e* um </line>
<line> *rocesso de </line>
<line> mud*n*a ins*itu*ional. Neste </line>
</par>
<par>
<line> tr*balho é apr*s*ntada * noç** de "t*orização" como um tipo de at**idade/prá*i*a q*e permeia </line>
<line> es*e processo d* mu*a**a. Esta *ateg*ria seria post*riormente explorada como u*a forma d* </line>
<line> institutional work (LAWRENCE; SUD*ABY, *006). </line>
</par>
<par>
<line> Desse modo, a </line>
<line> pa*tir da **áli** da base intelectual que carac*eriz* </line>
<line> este campo </line>
<line> de </line>
</par>
<par>
<line> estudos, e*i*encia-se a i*port*nc*a de abor*a*ens anteri*re* do in*titu*i**alism*, </line>
<line> *specialmente a part*r da *écada de 1980, co* o novo institucional*smo (Dimaggio & Powel*, </line>
<line> 1983). Dentr* essa* abo*dage*s, destac*m-se o e*pre*nde*orismo insti*ucio**l (Gre*nwo*d </line>
<line> Rev. FSA, T*res**a, v. 18, n. 01, art. 2, p. 25-47, jan. *021 www4.fs*net.*om.br/r*vis*a </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> *ez *nos de Insti*utional Wo*k: Uma R*visão *ibliométrica e Socio*étr*ca </line>
<line> 43 </line>
</par>
<par>
<line> & Suddaby, 2006) e as lóg*ca* inst*tu*ionais (*RIEDL*ND; A*FO**, 1991). Além disso, o </line>
<line> institut*onal w*r* p*rece ser o mo*imento institucio*alista qu* melhor se a*ticul* *om </line>
<line> per*pect*vas disc*rs*vas e, mai* à fren*e, c** *bordag*ns de e*tudos organ*zacionais críticos. </line>
<line> T*davia, *sta aproxim*ção não nece*sariamente tem sido objetiva*a em *studos empírico* de </line>
<line> grande a*rangência. *al caracterí*tica também fo* ress*ltada em *nálise realizada por *run*, </line>
<line> Amorin e *odri (2015). </line>
</par>
<par>
<line> Observa-se, por fim, que o inst*tutional work é ampla**nt* co*prom*ssado com </line>
<line> a </line>
</par>
<par>
<line> compreensão dos proc*ssos de *o*strução, mu*ança e ruptura de institui*õ*s, premissa </line>
<line> apresentada explici*ame*te p*r Lawre*ce e Suddab* (2006). Ta* conf**uração se mantém n* </line>
</par>
<par>
<line> anális* das demai* pesquisa* </line>
<line> d* ca**o, a part** da *náli*e de pala*ras-chave, bem como </line>
<line> de </line>
</par>
<par>
<line> te*a* relaci*nados aos trabalho*. Adiante, serão tecidas algumas *on*iderações finais acerca </line>
<line> dest* trabalho. </line>
<line> 5 CON*IDERAÇÕES F*NA*S </line>
<line> O ins*itucionalismo organizaci*nal é *ons*der*do uma das pr*ncipais perspectivas dos </line>
<line> estudo* organ*zacio*ais em A*m*nist*ação. Desde meado* da d**ada *e 194*, diferentes </line>
<line> *ut*res *êm explorado a rel*ção entre ind*ví*uos, organiz*çõe* e in*tituições. Ao longo dess* </line>
</par>
<par>
<line> perío*o, surgi*a* mú*tiplas </line>
<line> abordagens e conce*tos </line>
<line> q*e *usc*va* amplia* o pod*r </line>
<line> de </line>
</par>
<par>
<line> explicaçã* e incorporar outros aspec**s nest* *el*ção. De*se modo, surgiram </line>
<line> correntes tais </line>
</par>
<par>
<line> como o n*vo ins*it*cionalis*o, as lógicas i*stituci*nais, o em*r*en*ed*rismo instituc*onal e </line>
<line> o **stitution*l wor*. </line>
<line> *onsiderando est* ú*tima p**spectiva e sua *rescente r*cep*ão e reco*hecimento, este </line>
<line> trabalho teve c*mo objetivo princ*pal i*enti**ca* e des**ev*r as relações en*re pesquisado*es e </line>
</par>
<par>
<line> se*s </line>
<line> t*mas de pes**is* </line>
<line> relac*o*ad*s ao *nstitutional work. Para tanto, foi realiza*a uma </line>
</par>
<par>
<line> pesq*isa de *atu*eza bi*li*métrica soci*métrica, * partir da e </line>
<line> busca e se*eção de a*tigos </line>
</par>
<par>
<line> pub*ica*os em peri*di*os indexados na base IS* Web of Knowledge. Os ar*ig*s foram </line>
<line> co*etados entre 2006 e 2017 *, após * aplic*ção d* *ritérios d* inclusão e exclusão, *efini*-se </line>
<line> uma amostra de 176 *ra**lhos. </line>
</par>
<par>
<line> De mod* geral, observ*u-se que estudo* *iscutin*o </line>
<line> institut*onal work apresentam </line>
</par>
<par>
<line> tendência cres*ente em *úmero de publicaçõ*s, es*ecialme*te a partir do ano d* 2011. I*so se </line>
</par>
<par>
<line> dá so*retudo pel*s *rticul*ç*es te**icas que marcam a per*p*ctiva e a apro*imam </line>
<line> de </line>
<line> outras </line>
</par>
<par>
<line> t*ori*s (*entr* do instituci*nalismo </line>
<line> ou n*o) e co*textos de est*do (a m*ioria d*les </line>
</par>
<par>
<line> direcionados às organizações). *e*s* sentido, *onfo*m* i**nti*ica**, a par*ir dos tra**lhos de </line>
<line> Rev. FSA, T*resi*a PI, v. 18, n. 01, ar*. 2, p. 25-47, jan. 2021 www4.fs*net.com.br/revista </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> A. L. *aiva, L. F. S. An*rade, *. Morais, M. J. Brito, V. G. P. Brito </line>
<line> *4 </line>
</par>
<par>
<line> a*tore* c**trais c*mo **om*s Lawrence, Roy Suddab* e B*rnard Leca, b*m como suas redes </line>
<line> de co-a*t**ias, o instit*tio*a* work tem sido est*dado *m difer*ntes tem*ticas e esco*os. </line>
<line> Evidência di*s* é * *aix* c*ncen*ração de pe*iód*cos q*e publ*caram t*a*alhos *o*re * tema. </line>
<line> *om base na análise da fr*nte de pesquis* e da base i*telec*ual, é *ossível re*onhecer </line>
<line> * re***ância de ou*ras a*ord*g*ns institu*i**alistas para a *ons*lidação do insti*utional work. </line>
</par>
<par>
<line> Haja vista que, dentre </line>
<line> *s trabalh** *ue *epresenta* a base *ntelectual, fig**am discus*ões </line>
</par>
<par>
<line> sobr* is*morfism*, </line>
<line> empr*en*e*orism* *nstituc*onal e *ó*icas ins*itu*ionais. Contu*o, t*das </line>
</par>
<par>
<line> estas cor*e*t*s tratam de uma das principais d*man*as o* p*ssibilidades do i*stituciona*ismo </line>
<line> par* a teoria socia*: o *r*vim*nto *e *m *uadro teórico que expl*que a r**a*ã* entre </line>
</par>
<par>
<line> ***ivíduo* e estruturas so**omateriai*, *on**d*rando processos *e </line>
<line> constr**ão, mudança* </line>
<line> * </line>
</par>
<par>
<line> rupturas de i*stituiç*es. </line>
</par>
<par>
<line> Ou seja, entende-se que o in*t*tutional w*rk constitu* em um m*viment* q*e atri*ui </line>
<line> mai*r ênfa*e a esses proces*os, sem d*sconsid*r*r *ontribui**e* de o*t*o* *onc**tos da teoria </line>
</par>
<par>
<line> inst**uci*nal de *ase socioló*ic*. Ali*s, c**forme identifica*o, </line>
<line> esta abord*gem </line>
<line> te* como </line>
</par>
<par>
<line> direcionamentos teóricos * aprox**ação d* ins*itucionali*mo *om perspectivas discursiv*s e </line>
</par>
<par>
<line> com os </line>
<line> estudos organ*zaci*nai* crít*cos, </line>
<line> *mbora ain*a </line>
<line> careçam d* maiores esfor*os </line>
<line> *essa </line>
</par>
<par>
<line> direção. </line>
</par>
<par>
<line> Portanto, a part*r dest* pe*quisa, observou-se qu* o institutional work con*tit*i um </line>
</par>
<par>
<line> esfo*ço de pesquis* *om sólidas relações en**e </line>
<line> outras </line>
<line> *borda*ens do in*ti*ucionali**o, não </line>
</par>
<par>
<line> caracteriz*ndo u* *ipo de ruptura com a m*cro teoria, ou a aber*ura de um nov* **mpo. Uma </line>
<line> das possíve*s *vidências *esse processo r*fere-s* à amplitude d* pesquisas empíri*as *ue </line>
<line> e*ploram o conc*ito em c**junto com o empreendedorismo institucio*al ou as ló*ic** </line>
</par>
<par>
<line> institucionais. Iss* também é re*orçad* pela *ouca prese*ça de e*tudo* </line>
<line> teóricos, reforçando </line>
</par>
<par>
<line> que o tem* tem *a*es bem fu*damentadas em correntes an*eriores. Adema*s, não é de se </line>
<line> es*erar q*e o camp* te***rá a este distanciamento. </line>
<line> Estes resultado* permi*ira* a comp*eensã* de certos as*ectos mais amplos da </line>
<line> constituição dess* campo, re*rese*tando um a*a**o aos estudos em inst*tutional wo*k a partir </line>
<line> de *m t**ba*ho bi**io*étric* e sociométri*o, especi*lmente po* seu car*ter inédito. Contudo, </line>
<line> * necessá*i* ressaltar q*e es*a *esquisa foi baseada sob**tud* em trabalhos *ub*i*ados em </line>
<line> periódicos indexa*os na b*se ISI Web of Scie**e, que apesa* de sua pro*minê*cia no c*mpo </line>
<line> científico, n*o encerra todos os esforços de pesquis* *m uma d*terminada áre*. Além disso, </line>
<line> apre**n*a forte viés anglo-saxão na produção c*entí*ica, o que pode co*oc*r e* se*undo plano </line>
</par>
<par>
<line> e*tudos de*en**lvidos em </line>
<line> outros cen**os *u*, por d*ferentes barreiras (uma dela* o *diom*) </line>
</par>
<par>
<line> não es*ão publica*os nest* ba*e. </line>
</par>
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<line> Rev. FSA, T*resina, v. 18, n. 01, art. 2, p. 25-4*, jan. *021 </line>
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<line> 45 </line>
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<par>
<line> *inda a*sim, o t*aba*ho *os per**t* ide*tificar algumas l*cun*s e possibi*idade* </line>
<line> de </line>
</par>
<par>
<line> pes*uisa empregando o institutional wo*k. Pri*eir**ente, é i*portante que m*is esforç*s </line>
</par>
<par>
<line> sej*m direcionados </line>
<line> a* des*nvolvimento de **vos conceit*s dentro *esta </line>
<line> perspectiva, e que </line>
</par>
<par>
<line> sejam estuda**s em realidades em*íricas. De*enhos empregando mét*do* múltiplo* </line>
<line> de </line>
</par>
<par>
<line> pesq*isa t**bém podem se* melho* utilizados, so*re*u** pela p*ssi*ilidade d* a**ração do </line>
</par>
<par>
<line> con***to por me*odologia* quantitativas e a análise em </line>
<line> profundidade do me*mo partir de a </line>
</par>
<par>
<line> casos. Também é pos**vel *ma *elhor explor*ção de perspectivas discursivas e crític*s junto </line>
</par>
<par>
<line> ao institucionalis*o. Especialmente </line>
<line> *stas considerações evidenciam que as c*amadas </line>
</par>
<par>
<line> a*resen*adas nos t*x**s *eminais *in*a car*cem de *aior a*r*fun*amento, *obretudo no que </line>
</par>
<par>
<line> se refe*e ao refina*e*to do </line>
<line> conceito de pr*tic* empregado </line>
<line> *os estudo* e no emp*ego de </line>
</par>
<par>
<line> on*ologias pl*nas tais *om* aq*e*a q*e fundame*ta a Teori* Ator-*e*e. </line>
<line> Por fi*, des*aca-s* que o inst**utional *ork consi*te em um movimento de pesquisas </line>
</par>
<par>
<line> f*ndamentado *m </line>
<line> con*eitos qu* </line>
<line> vêm demonstrando como * in**itucio*alis*o tem se </line>
</par>
<par>
<line> *esenvolvido </line>
<line> a* longo dos *nos. Não é c*incidência *ue a teoria ins*it*cional aind* hoje </line>
</par>
<par>
<line> re*resenta ** </line>
<line> dos *rincipa*s ca*pos dos estudos </line>
<line> *rg*niz*cio***s, **ja </line>
<line> em pro*uç*es </line>
</par>
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<line> acadêmicas ou em part*ci*ação de con*ressos/eventos da área. </line>
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<line> Institutional Work: Uma Re*is*o B*bl*ométrica * Sociom*tric*. R*v. FSA, Teresina, v.*8, n. 01, art. </line>
<line> 2, p. 25-47, jan. 2021. </line>
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<line> *ontribuição dos A*t*res </line>
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<line> R. Morais </line>
<line> M . J. Brito </line>
<line> *. G. P. B*ito </line>
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<line> 1) concepç*o e *l*nejam*nto. </line>
<line> X </line>
<line> X </line>
<line> X </line>
<line> X </line>
<line> X </line>
</par>
<par>
<line> 2) anális* e int*r*retação dos **dos. </line>
<line> X </line>
<line> X </line>
<line> X </line>
<line> X </line>
<line> X </line>
</par>
<par>
<line> *) ela*o*a*ão d* rascunho ou *a revis*o crítica do conteúdo. </line>
<line> X </line>
<line> X </line>
<line> X </line>
<line> * </line>
<line> * </line>
</par>
<par>
<line> 4) pa*t*cipaç*o na aprovaçã* da versão fin*l do manus*rito. </line>
<line> X </line>
<line> X </line>
<line> X </line>
<line> X </line>
<line> X </line>
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<line> Rev. FSA, Te*esina PI, *. 18, n. *1, ar*. 2, *. 25-47, j*n. 202* </line>
<line> www4.fsanet.c*m.br/re*ista </line>
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