<document>
<page>
<par>
<line>
Centro Unv*rsitário Santo Agostinho
</line>
</par><par>
<line>
www*.fsanet.com.*r/revista
</line>
<line>
Rev. FSA, Tere*i*a, *. *8, n. 6, art. 3, p. 44-76, jun. *0*1
</line>
<line>
I*SN Impresso: 180*-6356 ISSN *letrô*ico: 2317-2983
</line>
<line>
http://dx.doi.org/10.12819/2021.1*.6.3
</line>
</par><par>
<line>
Plan*jamento da Gestão da Qualidade n* M*vimentaç*o d* Carga* *elos Portos: An**ise da
</line>
<line>
Liter*tura Intern*cion*l
</line>
<line>
*lanning Q*ality Agemen* *n Mov*ng Loads T*rou*h Port*: A*alysis *f International
</line>
<line>
Lit*ra*ure
</line>
</par><par>
<line>
Maurício An***de Rambo
</line>
<line>
M*strado em Admin*stração p*la Universi*ade do Sul de Sant* Ca*arina
</line>
<line>
Bacharel*do em Admi*is*ração pe** Faculd*de* Borges de Me*d**ça
</line>
<line>
E-mail: *auricioarambo@g*a*l.com
</line>
<line>
Adem*r Dutra
</line>
<line>
Dout*r em Engenharia de *rod*ção pela Univ*rsi*ad* Fede*al de Sant* Ca*a*ina
</line>
<line>
Profe*sor *o Programa de P*s-Graduação em Administração d* Universidade d* S*l *e *an*a Cat*rin*
</line>
<line>
*-mail: ademar.unis*l@*mail.*om
</line>
<line>
Leonard* Ensslin
</line>
<line>
**u*or em Engenharia de Prod*ção pe*a *niversid**e *ede*al de San*a Catarina
</line>
<line>
**ofessor *o Progr*ma de Pós-G*adua*ão em Admi*istraçã* da Uni*ersidade ** Sul de San*a Catarina
</line>
<line>
E-ma*l: le*n*rdoensslin@gmail.co*
</line>
<line>
V*cente M*teo Rip**l Feli*
</line>
<line>
Doutor em Contabilid*de pel* *niversitat Valencia
</line>
<line>
Pro*essor Ti*ular da Universidade de V*lenci* - E*panha
</line>
<line>
E-ma*l: E-mail: vi*ent*.r*pol*@uv.es
</line>
</par><par>
</par>
<par>
<line>
P*ogr*ma de Pós-Gra*uação em Ad*inistração - R.
</line>
<line>
Artigo
</line>
<line>
recebid* em *0/0*/2021. Última
</line>
<line>
versão
</line>
</par><par>
<line>
Adolfo Me*o, 34, Ce*tro, *EP: 88015-090, Florianópoli*
</line>
<line>
recebida e* 21/0*/2021. Apro*ado em 21/05/2021.
</line>
</par><par>
<line>
- SC/SC, Brasil.
</line>
</par><par>
</par>
</page><page>
<par>
<line>
Planejamento d* Gestão d* Q*alidade na Moviment*ção de C*r*as Pelos Portos:
</line>
<line>
45
</line>
</par><par>
<line>
RESUMO
</line>
</par><par>
<line>
*ssa *nvestigaç*o o*jetiva ide*tificar as *rincip*i* ca**cte*í*t**as dos e*tud*s **pír*cos
</line>
<line>
*n*erna*iona*s sobre o pl*n**amento *a gest*o da qua**d*de na movim*ntação de cargas pelos
</line>
</par><par>
<line>
po*tos, sob a ótica da avaliação
</line>
<line>
de dese*penho. Trata-se de um estudo q*alitativo, com
</line>
</par><par>
<line>
objetivo explorat*rio-de*critivo, que utiliza c*mo estrat*gia *e pesq*i*a a pe*quisa-ação por
</line>
</par><par>
<line>
intermé**o do *nstrument*
</line>
<line>
de intervenç*o o Knowledge Development Process-Con**ructivist
</line>
</par><par>
<line>
(ProKno*-C), em que foram coleta*os dad*s primários e
</line>
<line>
secu*dários,
</line>
<line>
de procedimento
</line>
</par><par>
<line>
bibli*gráfic*. Apr*senta-se como resultad*s: (a) a red* de autores, *endo compo*ta po* vint* e
</line>
<line>
nove (*9) clusters; (b) acoplamen*o bibiográfico, dis*ri*uídos em 19 cl*sters; (c) os autores
</line>
</par><par>
<line>
de *estaque, sen*o "Bichou e Gray"; (*) o artigo mais c*tado, intitulado "A
</line>
<line>
l**istics
</line>
<line>
and
</line>
</par><par>
<line>
s u*pl y
</line>
<line>
chain man*gement approach to po*t *erfor*a*ce measurement"; (e) o per*ódico de
</line>
</par><par>
<line>
d*staque, o "Maritime *oli*y **d Management"; (f) a *ede do* países da* pesqui*as, Estados
</line>
</par><par>
<line>
Unidos, Espa*ha
</line>
<line>
* I*áli*; (g) as palav*as-chaves de dest*qu*, "port* and harbors",
</line>
</par><par>
<line>
"*la*ning", "*ort mana*em*nt" e "service qua**ty;
</line>
<line>
(h) cons**ução de ferram*n*as para a
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
a*ali*çã* *e desempenho por*u*rio seguida da Servqual; (i) * rede de univ*rsidades, na q*al
</line>
</par><par>
<line>
desta*ou as ligaç*es *orm*da
</line>
<line>
pel*s Business Co*lege o* Athens (BCA) Center f*r Mar*ti*e
</line>
</par><par>
<line>
Ec*nomics and L*gistic* (MEL), C*n*re for Inter*a*io*a* Ship*ing and Lo*istic; (j) a e*fera
</line>
</par><par>
<line>
em *ue se
</line>
<line>
pass*u o estudo, sendo a "Não
</line>
<line>
id*ntificado */ou estud*
</line>
<line>
teórico" a mais
</line>
</par><par>
<line>
represe**ativa segui*o do seto* público.
</line>
<line>
Palavras-chaves: Gestão da Q*alidade. Pl*nejam**to. *ortos. Proknow-*.
</line>
<line>
ABSTRA**
</line>
<line>
*his in*estigat*on aims to identif* the m*i* charac*e*is*ics *f int*r*ational empirical studies
</line>
</par><par>
<line>
on qu*lity manageme**
</line>
<line>
planning
</line>
<line>
in carg* handling
</line>
<line>
th*oug* ports, **o* the perspe*tive of
</line>
</par><par>
<line>
pe*formance evalu*ti*n. It is a qualitative study, *ith *n explo*atory-descr*ptive obje**ive, in
</line>
</par><par>
<line>
w*ich
</line>
<line>
rese*rch-ac*ion research
</line>
<line>
using the Knowled*e Deve**pment Proce*s-Cons*r***i*i*t
</line>
</par><par>
<line>
(Pro*n*w-C) as a *esearch str*teg*,
</line>
<line>
in **ich primar* data were collected and second*ry,
</line>
</par><par>
<line>
*ib*iographic procedure. The res*lts are pres*nted:
</line>
<line>
(a) the network of a*t*or*,
</line>
<line>
com*rising
</line>
</par><par>
<line>
twe*ty-*ine (*9) **usters; (b) bibio*r*phic coupling, distr*buted in 19 clusters; (*) pr*m*nent
</line>
<line>
au*hor*, being "Bic**u a*d *ray"; (d) the mo*t *ited article, enti*led "* ****stics a*d supply
</line>
</par><par>
<line>
chain managem*nt approach to port performance measu**ment"; (e)
</line>
<line>
the p**m*nent jo*rnal,
</line>
</par><par>
<line>
"Mar*ti*e Po*i** and Ma*a*ement"; (f) **e network o* research countries, t*e United St**es,
</line>
<line>
*p*in a*d Italy; (g) the key wo*ds, "ports a*d har*ors", "plannin*", "*ort managem*nt" and
</line>
<line>
"servi*e quality; (h) *he c*ns*r*ct*on of tools for t** a*sessment of po*t **rforma*ce fo*low*d
</line>
<line>
by Ser*qual; (*) *h* network of **ivers**ies, in which he highl*ghted t*e c*nnection* formed
</line>
<line>
by the Bu*iness Coll*ge of Athens (*C*) Ce*ter *or Marit*me Ec*nomics and Lo**s**cs
</line>
<line>
(MEL), C*nter for Internat*onal S*ipp*ng and Logi*tic; (j) t*e *ph**e in w*ich the study took
</line>
<line>
pla*e, wi*h the "Unidenti*i*d an* / or th**retical st*dy" bei** the m**t repres*n*at*v*
</line>
<line>
followed by the publ*c sector.
</line>
<line>
Keyword*: *l*nnin*. Po*ts. P*ok*ow-c. Quality *an*ge*ent.
</line>
</par><par>
</page><line>
Re*. FSA, ***esina PI, *. 18, n. 6, art. 3, p. *4-76, *un. 2021
</line>
<line>
www4.fsanet.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
M. A. Rambo, A. Dut*a, L. En*slin, V. M. R. Feliu
</line>
<line>
46
</line>
</par><par>
<line>
1 INTRODUÇÃ*
</line>
</par><par>
<line>
O
</line>
<line>
setor portuário tem *elevada importância *o cenári* mundial por ser a p*rt* *e
</line>
</par><par>
<line>
entra*a */ou saí*a de mer*adorias, *lé* d* s*r o mo*al com a m*ior *e*rese*tatividade no
</line>
<line>
qu* se refere à mov*ment**ão de **r*as, e**ima-se q*e *0% do com*rcio mundial é fa*il*tad*
</line>
<line>
pe*o tra*sp*rte marítimo (World Economic For*m, 20**).
</line>
<line>
O* portos são orga*i*ações com**exas nas quais in*tituições e *unções frequen**mente
</line>
<line>
s* cr*z*m em d*ferent*s n*v*is, torn*ndo a avaliação de *esempe**o portu**io um* questão
</line>
</par><par>
<line>
qu* v*m sendo a*plamente d*scutida p*r d*versos au*ores, Bic*ou e
</line>
<line>
G*a* (2*04), Barro*
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
Athanass*ou (20*4), Ugboma, Ibe, e Ogwude (2004) apoi*m que indica*or*s de *ese*penho
</line>
</par><par>
<line>
uti*izem a* mais
</line>
<line>
*iversas técnicas de avaliação e an*l*se que contem*lam ferramentas
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
instr**ento* analíticos, no e*tan*o surg* *m problema quando *e te*ta apli**r a avaliaçã*
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
uma varie*ade de portos e *e*minais.
</line>
</par><par>
<line>
Os au*ore* B**ros e Ath*nassiou (2004)
</line>
<line>
afir*am que o ben*hmar*in* dev* ser
</line>
</par><par>
<line>
aplicado *os p**tos *arítimos por de*empenh*rem a *esma f*n**o e, portanto,
</line>
<line>
pode ser
</line>
</par><par>
<line>
comparado o desempenh*. As pesqui*as reali*adas
</line>
<line>
*o setor po*t*ári* tendem a f*car
</line>
<line>
em
</line>
</par><par>
<line>
c*nd*ções ** inf*aestrutura, *ívei* de **oduti*i*ade e efic*ên*ia, aspectos de preços e custos,
</line>
</par><par>
<line>
ao mesmo
</line>
<line>
tempo e* *u* dá pouca a*e*ção à *uestão da qualidad* dos serviços *ortu*r*os
</line>
</par><par>
<line>
(P**T*UVAKIS;
</line>
<line>
DIMAS, 20**).
</line>
</par><par>
<line>
Di*nte desse **n*ex*o, * pergunt* de p*s*uis* que n*rteará o *resen*e estudo é: quais
</line>
<line>
as pri*cipais caract*rística* das publicaç*es intern*cionais *obre o p**nejamento da ge*tão *a
</line>
<line>
qualidad* na movimentação *e cargas pel*s port**?
</line>
</par><par>
<line>
Para responder a essa pergunta, estudo tem como objetiv* *eral, * par*ir o
</line>
<line>
*e
</line>
<line>
um
</line>
</par><par>
<line>
fragmento da literatura, *viden*iar as principais características *as p*bl*caç*es i*ternaci*nais
</line>
</par><par>
<line>
sobre o plan**amen** *a gestã*
</line>
<line>
da qualidade ** mo*imentação
</line>
<line>
d* cargas pelo* portos. Para
</line>
</par><par>
<line>
que *e possa alcança* esse objet*vo, pr*põe
</line>
<line>
os seguint*s objetiv*s es*ecíficos: i. e*pandir
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
en*endimento do te*a. ii. pesq*isa* nas bases de dados e s*lecion*r u* *or*fólio b*bl*ográfico
</line>
</par><par>
<line>
rep*ese*tativo sobre o
</line>
<line>
tema; **i. efetuar uma anális* bi*liométrica;
</line>
<line>
iv. evidenci*r lacu*as de
</line>
</par><par>
<line>
con*ec*mentos e suger*r p*squisas futuras.
</line>
</par><par>
<line>
Nesse tocante, o *esqui*ado* a*meja,
</line>
<line>
**oiado *o *ro*esso estrut**ado Knowledge
</line>
</par><par>
<line>
Develo*me*t Process - Construtiv*s* (ProKnow-C) desenvolvi** p*l* LabMCDA-C **
</line>
</par><par>
<line>
UFSC, a*eriguar e rela*ar *uestões
</line>
<line>
*u e
</line>
<line>
possibi*item * construção de conhecimento para
</line>
<line>
os
</line>
</par><par>
<line>
pesquisadores, ao s*le*iona* estud*s *elevant*s e* que são identific*das as p**ncipais
</line>
</par><par>
<line>
caracte*í*ticas *essas
</line>
<line>
public*ções
</line>
<line>
e que c*ntrib*am
</line>
<line>
cient*ficamente para o a*anç* d*s
</line>
</par><par>
</page><line>
R*v. FSA, Teresi*a, *. 18, n. 6, art. *, p. 44-76, jun. 2021
</line>
<line>
www4.fs*net.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Plane*am*nto *a G*stão da Qua*idade na M*vime*tação de Cargas Pelos *ort*s:
</line>
<line>
47
</line>
</par><par>
<line>
fronteiras do c*nh*cimento, s*nd* ilustrado pelo fragmento *a lite*atura internacional sobre o
</line>
</par><par>
<line>
plane*amento da gest*o *a q*alidade na movim*nt*ção de car*as *elos portos, ab*rdad*
</line>
<line>
*a
</line>
</par><par>
<line>
**ção 4.
</line>
</par><par>
<line>
O presente estudo just*fica-se por aten*er aos requisitos de Castro (200*) ac*rca
</line>
<line>
da
</line>
</par><par>
<line>
vi*bilidade, importância e origina*idade. A*nda *ua cont**bui*ão à comu*i*ade cie*tí*ica *ue
</line>
</par><par>
<line>
estuda q*estões *c*rc* da a*aliação
</line>
<line>
das perf*rmances portuá*ias, pois explica e evidenc*a
</line>
</par><par>
<line>
*ert*s carac*erí*tica* da pesqu*sa no con*e*to da gestão portuária, contribu*nd* t*mbé* para
</line>
</par><par>
<line>
conscient*zar os gestor*s m*r*ti*os
</line>
<line>
d*s es**do* realizad*s e d*sponíveis em sua ár*a
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
atuação, além de que o **nhecimen*o decorrente d*sse ***cesso in*es*igativo pode ident*ficar
</line>
<line>
o*ortunidad*s de *esq*is*s cient*fica* futuras.
</line>
<line>
Esse estu*o apresenta a seguin*e estru*uraçã*: Seção Introdutória, n* Seção 2 é
</line>
</par><par>
<line>
abordado o Referenc*al Teóric*, na Seção 3 são
</line>
<line>
apre*entados
</line>
<line>
os Pr*ced*men*os
</line>
</par><par>
</par>
<par>
<line>
vi. carregame**o da carga p*ra transportador terrestre,
</line>
<line>
e; vii. saí*a do transporte terrestre *a
</line>
</par><par>
<line>
área do porto (LÓPEZ; POO*E, 1998).
</line>
</par><par>
<line>
Segundo a Confer*ncia d*s Nações Unid*s *o*** Com*rci* e Desenv*lvimento
</line>
</par><par>
<line>
[UNCTAD] (1995), os portos de "terceira geraç*o" s*o
</line>
<line>
aqueles que, além de re*li*arem
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
movimentação de carga*, *ferece* ***v*ços de *a*or a*regado como,
</line>
<line>
p** exemplo, a
</line>
</par><par>
<line>
*rmazen*gem,
</line>
<line>
e os *or*os de "quarta ge*ação" são aqueles
</line>
<line>
que mes*o dist*nt*s
</line>
</par><par>
</page><line>
geograficamen*e detêm d* u* mesmo *perador ou admi*istração portuária, (Bichou & Gray,
</line>
<line>
2004), *omo p*r exe*plo, ho*din*s.
</line>
<line>
Rev. FSA, Ter*sina PI, v. *8, n. *, art. 3, p. 44-76, jun. 2021 w*w4.fsanet.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
M. *. Ram**, A. Dutra, L. Ens*lin, *. M. R. Fe*iu
</line>
<line>
*8
</line>
</par><par>
<line>
*o *ue t*n*e à
</line>
<line>
análise de *esempenho po**uário, *
</line>
<line>
UNC**D (1976) propõ* que se
</line>
</par><par>
<line>
dev*m utilizar indi*adores, *endo i*dicadores financeiros (cus*o* *ncorrido* em ope*ações,
</line>
<line>
se*viço* p*rtuários e das receitas gera*as), * **dicadores operacio*ais como tempo de esp*r*
</line>
<line>
no porto, * média d* perma*ê**ia *a carga e*c.
</line>
</par><par>
<line>
No ent*nto, deve-se fo*ar em ***s princ*pais questões
</line>
<line>
de de*empenho *os portos:
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
sati*fação *a* *ecessidades dos *ifere*t*s usuários do po*to e a es*abilizaç*o do volume de
</line>
<line>
tráf*go no porto (SRIDI; BOUGUERRA; *ENAMMOU, 2017).
</line>
</par><par>
<line>
A definição de *ualidade, de aco*do com a* Normas *nte*nacionais
</line>
<line>
(sér*e ISO),
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
c*mplexa q*anto às propriedades * c*racter*stic*s d* um bem ou serviço *ue satisfaçam
</line>
<line>
às
</line>
</par><par>
<line>
ne*essid*des impl*ci*as e explícitas do clie*te. De aco*do co* e*sa defin*ção, a q*ali*ade do
</line>
<line>
porto pode ser de*i*id* como a pre*taçã* de ser*iços que atendam às expec*at*vas de clien*e*
</line>
</par><par>
<line>
corp*rativo* ou *ndi*iduais, sejam
</line>
<line>
eles e*pecificados com a*tecedência. A q*alidade dos
</line>
</par><par>
<line>
serv*ços
</line>
<line>
prestados *o* geralmente sub*stimada pel* ind*stria port*ária **mo "localização"
</line>
</par><par>
<line>
e/ou "consi*eração de c*stos", e **e for*m geralmente c*ncebidas como *s principais
</line>
<line>
critérios para a exc*lência portuár*a (PANTOUVAKIS; CHLOMOUDIS; DIMAS, 2008).
</line>
<line>
Ainda so**e a q**lidade do serviço port*ár**, ente*de-se como a prestação de serviços
</line>
<line>
atendendo às expectativas dos cli*nt*s, *nde*endentemente *a* especifi*açõ*s de antemão das
</line>
<line>
expectativas (PAN*OUVAKIS et al., 2008).
</line>
</par><par>
<line>
Não obstant*, a qual*d*d*
</line>
<line>
do serviço *nc*rpora uma série de d*mensões, com*
</line>
</par><par>
<line>
*onfiabi*i*ade, tangib*lida**, responsabilidade, g*r*ntia e empatia (CARMAN;
</line>
<line>
199*;
</line>
</par><par>
<line>
PAR*SURAHMAN; ZEITHAML; BERRY,
</line>
<line>
1*85). Em*ora o nú*ero e a c*mposição das
</line>
</par><par>
<line>
dimensões de
</line>
<line>
qualidade do serviço provavelmente depen*am das configuraçõ*s de ser*iç*
</line>
</par><par>
<line>
(BROWN; *H**CH*LL J*; PETER, 1993 COMO CITADO EM UGBOMA e* al., 20*4),
</line>
</par><par>
<line>
pode-se ar*ume*ta* q*e
</line>
<line>
existem duas dimensões
</line>
<line>
pre*omi*a*te* da qu**id*de
</line>
<line>
do serviço
</line>
</par><par>
<line>
(*EVES**E; MCDOU*ALL, 1996; *AR*SURAM*N; BERRY; ZEITHAML, 2002
</line>
<line>
C*M* *ITADO EM UGBOMA e* al., 2*04). A primei*a refere-se aos aspectos c*nt*ai* do
</line>
<line>
serviço (por exemplo, *onfiabil*dade), enqua*to a segunda refere-se aos aspec*os re*acion*is
</line>
</par><par>
<line>
o* processos do
</line>
<line>
**rviço (po*
</line>
<line>
exe*plo, tangíveis, *esponsividade, *arantia e emp*tia)
</line>
</par><par>
<line>
(PAR*SURAMAN ** AL., 2002; UG*OMA et al., 2004).
</line>
</par><par>
<line>
Quanto
</line>
<line>
*a efi*ác*a *ortu*ri*, tem-se como defini*ão a cap**idad*
</line>
<line>
de aten**r às
</line>
</par><par>
<line>
necessidad*s d*s
</line>
<line>
di*er*os us*ári*s, au*oridades *ort*árias (privada*/púb*icas), empresas *e
</line>
</par><par>
<line>
n*vegação (armado*es) e trans*ortadores. As*i*, a partir das di*erentes categoria*
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
</page><line>
usu*rios, podemos de*inir os diversos ser**ços ofe*ecid** para atend*r aos *bje*ivos d* cada
</line>
<line>
stake*old*r.
</line>
<line>
Re*. FSA, Teresina, v. 18, n. 6, a*t. *, p. 44-*6, ju*. *021 w*w4.*san*t.com.br/rev*sta
</line>
</par><page>
<par>
<line>
*lanej**ento d* Gestão da Qu*lidad* na Mo*i**ntação de Cargas ***os Po*tos:
</line>
<line>
49
</line>
</par><par>
<line>
Alg**s aspectos *ontribuem para a ef*ciênc*a d* o*eração *o**uária ou a *iminuem e,
</line>
<line>
*onsequent*mente, a qualidade, como por ex*mplo a *roblemát**a abor*ad* por Yang, Chen
</line>
<line>
e Mood*e (201*), no se*tido de conge*ti*namento de tráfeg* de caminhões de co**êineres,
</line>
</par><par>
<line>
acreditan*o que há t*ês fat*res que co*tribuem
</line>
<line>
para es*a situação:
</line>
<line>
um gr**de
</line>
<line>
número de
</line>
</par><par>
<line>
ca*inhõ*s ** con*ê*n**es e*tra*** e saindo do porto, * infraestrutura rodovi**ia insuficient*
</line>
<line>
no porto e mét*dos inefi*ientes *e gerenciam*nto e controle de tráfego *o porto.
</line>
</par><par>
<line>
Para S**di et al. (2017), que elabor*ram
</line>
<line>
estudo empírico nos p*rto* *a Tunís*a,
</line>
</par><par>
<line>
destacaram as vari*veis mais significativ*s que afetam o de*emp*nho do s*rviço portuári*,
</line>
</par><par>
<line>
s**do:
</line>
<line>
(i) Um
</line>
<line>
deseq*ilíbrio no serviço; (ii) *m desequilíbrio no tratamento do trânsito; (iii)
</line>
</par><par>
<line>
Um* p*rda
</line>
<line>
de
</line>
<line>
tempo
</line>
<line>
na t*ansferência ** m*rc*dori**; (iv) Um intervalo de tem*o e*tre
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
empilhador e o
</line>
<line>
guinda*te; (v) N*mero de vaga* (berços) * i*satisfatório; (vi) Um
</line>
<line>
problema
</line>
</par><par>
<line>
c*m o *gendamento d* eq*i*amentos d* manuseio de m**ério; (v**) U* problema de a*ribuir
</line>
</par><par>
<line>
navios
</line>
<line>
às docas;
</line>
<line>
e (v*i*) O de*embar**o aduaneiro nos portos que acar*eta
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
conge*tion*mento **s
</line>
<line>
*ojas, enquanto
</line>
<line>
estes últimos são insuf*c*entes,
</line>
<line>
cuj*s proc*d*mentos
</line>
</par><par>
<line>
a*m*nistrati*os são longo* e
</line>
<line>
difícei*. Assim, a
</line>
<line>
ca*acidade
</line>
<line>
de armazenam*nto *
</line>
<line>
***itada e
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
*ornecimento *e me*ca*orias é lento.
</line>
<line>
Um dos mo*elos d* *ensuração da qualidade de se*viço mais aceitos na lite**tura é o
</line>
<line>
*nstrum**t* S*RVQUAL de Par*suraman, *eitha*l * Be*r*, (1988) com**sto de cinco
</line>
</par><par>
<line>
com*on*ntes de p*ocesso da tomada
</line>
<line>
de decisão, s*ndo: *ritér*o*, su*critérios, pesos
</line>
</par><par>
<line>
*i*téticos, al*ernativas e c**ssific*ção das a***rnativas. Não *b**ant*, * SER*QUAL deve ser
</line>
</par><par>
<line>
ada*ta*a para o mode*o
</line>
<line>
de
</line>
<line>
qualidade *o serviço de terminal de co**êinere*, e* que *ão
</line>
</par><par>
<line>
*ncluídas diferentes dimens*es e que foram utilizadas nos est*d*s de Hemal*tha, Dumpla
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
Balakrishna (2*18), Pantouva**s et al. (2008), Pant*uvakis e Dimas (20*3), R*nen (1*83),
</line>
<line>
Thai (2008), Ugboma et al. (2004), U*b*ma, Ogwude, Ugboma e Nnadi (2007), Yeo, Thai e
</line>
<line>
*oh (201*).
</line>
</par><par>
<line>
Não somente, ma* t**bém Hemalatha *t a*. (2018) d**t*cam
</line>
<line>
que a a*álise da
</line>
</par><par>
<line>
*ualidade d* serviç* *e te*m*nal
</line>
<line>
permite f*rma* um *erfil apropriado p**a enfrentar
</line>
</par><par>
<line>
efeti*amente
</line>
<line>
a volatil*dade dos segm*ntos de *er*ado e da
</line>
<line>
luta *ara o*ter vantagens
</line>
</par><par>
<line>
co*pe*itivas na indústria marítim*.
</line>
<line>
Dessa f*rma, a análise da supply chain logistics merec* at*nç*o cuidadosa, ora o uso
</line>
</par><par>
<line>
do termo "chain" é deriva*o da forma c*mo o sis**ma de
</line>
<line>
alimentação
</line>
<line>
pode ser *es*rito, no
</line>
</par><par>
<line>
sentid* d* uma s*ri* de ativid*des em q*e há agregaçã* d* valor, org**izad*s vertical*ente,
</line>
<line>
ora o t*r*o "logi*tic* chain" é empregad* da mesma fo*ma, a fim de de*cre*er as atividades
</line>
</par><par>
<line>
físicas integradas e se*uen*iais e outras atividades de transporte que
</line>
<line>
d*sponibil*z*m os
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. F*A, *eresina *I, v. 18, n. 6, art. 3, p. *4-76, jun. 202*
</line>
<line>
*ww4.fsan*t.*om.br/*evista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
M. A. Ram*o, A. Dutra, L. Ens*lin, V. M. R. F*liu
</line>
<line>
50
</line>
</par><par>
<line>
produtos preferidos *ara o consumidor f*nal. * ca*eia logística portu*ria des*re*e e*sa*
</line>
<line>
atividades restritas aos po*t*s e * interfa*e de transporte maríti*o-te*res*r* (LÓPEZ; POOLE,
</line>
<line>
1*98).
</line>
<line>
*ma cadei* de supr**entos co*s*ste em duas o* mais organizações le**lmente
</line>
<line>
sepa*adas, mas que se *elaci*nam *or meio de fluxos de materi*i*, de inf*rma*ão e finanças.
</line>
<line>
T*is o*ganizações p*dem se* *xem*l***cada* por *m*resa* prestadoras de se*viços *ogísticos,
</line>
<line>
de peças componentes, como na indú*tria *ut*motiva. O Supply *hain Ma*agemen* - SCM
</line>
<line>
*ec*nhece a natureza est*atégi*a da coordenação entre os parceiros com*rciais e quanto maior
</line>
<line>
o grau de i*tegr**ão em toda a cadeia de supriment*s, melhor o desempenho de uma empresa
</line>
<line>
(ASCENCIO; GONZÁ*EZ-RAMÍREZ; BEA*ZOTTI, *MIT*; CAMA**O-V*LLE**,
</line>
<line>
2014; FRO*LICH; WEST*ROOK, 2001; NARASIMHAN; JAYARAM, 1998).
</line>
<line>
Nesse ínterim, a Cadeia *ogística Por**ária (*LP) abrange tod*s as cadeias logísticas
</line>
<line>
que opera* por me** de um porto *arít*mo, des** Auto*idade Portuária (AU), *s operadores
</line>
</par><par>
<line>
*e terminais, a alfândega, os imp***adores/expo**adores etc. Portanto, o CLP d*v*
</line>
<line>
se
</line>
</par><par>
<line>
con*entrar
</line>
<line>
n* re*ução de variabilidade
</line>
<line>
a*ravés
</line>
<line>
de uma melhor coordenação e*tre os flu*os
</line>
</par><par>
<line>
fí**cos e documenta*s, com base nos conceitos da SCM (AS*ENCIO et al., *014).
</line>
</par><par>
<line>
3
</line>
<line>
PROCEDIMENTO *ETODOLÓGICOS
</line>
<line>
A *et**ologia utiliz*da para a realização d* prese*te pe*quisa *e divide em
</line>
<line>
doi s
</line>
</par><par>
<line>
subtópi*o*: i) enquadramento meto*ológico, envolvendo o objetiv* da *esquisa, a ló*ica da
</line>
</par><par>
<line>
p*squisa, o
</line>
<line>
processo de *es**isa, o resu*ta*o da pesqui*a e os
</line>
<line>
p*ocedimentos técnicos;
</line>
<line>
ii)
</line>
</par><par>
<line>
I*s*ru*ento p*ra *apeamento e *nálise do Fragmen** da L*t*ratura Cie*tíf*ca (ProKnow-C)
</line>
<line>
*.1 Enquadramento meto*oló*ico
</line>
</par><par>
<line>
O problem* de pes*u*sa nesta investigaçã* é no*teado pela
</line>
<line>
abordagem qualita*iva,
</line>
</par><par>
<line>
p*is *ermite i*entificar o *ragmento
</line>
<line>
da li*er*tur* a interpre*aç*o *os au*ores de modo e
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
verificar as d*ma*das, *omo p*r *xemplo *as etapas de *eleção/ex*lusão de *r*igos que
</line>
</par><par>
<line>
ap**sentavam títu*os não aderentes à p*squisa (CRE*WEL*, *. W; CRESWELL, J.
</line>
<line>
D.
</line>
</par><par>
<line>
(2017).
</line>
</par><par>
<line>
Frente * classif**ação dos o*j*ti*os, o pre*e*te e*tudo se caracte*iza como
</line>
</par><par>
<line>
exploratório-descritivo. É ex*lor*tório, pois
</line>
<line>
busca inves***ar n* frag*ento da
</line>
<line>
literat*r*
</line>
</par><par>
</page><line>
in*ernacional sobre o planejamento da gestão da *u*lidade na movimentação de c*rgas pelos
</line>
<line>
R*v. FSA, *ere*ina, v. 18, n. 6, art. 3, p. 44-76, jun. 2*21 www*.fsan*t.com.br/r*vista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
*lanejamen*o da **stão *a Quali*a*e n* M*vimen*ação *e Car*as Pelos Portos:
</line>
<line>
51
</line>
</par><par>
<line>
port**, por me*o *e análises qu* permiti*ão identifi*ar o estági* de evolução e oportunidad*s
</line>
<line>
de fut*ras *esquisa*, e é des*ri*ivo por ap*esentar o mapea*ento das variáveis se*ecio*adas
</line>
<line>
(RI*HARDSON, 1999).
</line>
<line>
Qu*nto ao tipo de estratégia *ara a in**stig*ção *o presente estud*, *onsiderando que
</line>
<line>
os pesquisado*es são *t*antes para a evolução do **ocesso, esta i*vestigação utiliza pesquisa-
</line>
<line>
ação. Ou seja, o* pesquisad**es/participan*es, **rante todo o proc*sso de desenvo*v*me*to **
</line>
</par><par>
<line>
pr*meir* fas* do P*oknow-C (*erra**nta escol*i*a), p*ecisam aprese*ta*
</line>
<line>
sua* limitações
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
*azer escolhas. Essas inte*ações resul*arão n* Portfólio B*b*iográf*co (PB), que será anal*s*do
</line>
<line>
para a identifica*ã* dos pil*res da áre* de conhec*ment* *ue s* re*ere* a* *lanejamento da
</line>
<line>
ge*tão da qualidade d* movimentaçã* de carg*s portuári** e das características pre*ente* nas
</line>
<line>
p*blica*ões s*bre este tema.
</line>
<line>
Serão *o*etados dados **imários e s*cu*dários, sendo *efi*i*os p** Richa*dson (1999)
</line>
<line>
os dados primários com* aqueles que f*ram co*e*a*os propositalm*nte **ra *quele estudo, ou
</line>
<line>
seja, apresentam *ma relação diret* com o objeto de p**quisa. *o que se refe*e a *ados
</line>
<line>
secundár*os, Ri*hardso* (1999) define que s*o a*ueles buscado* nos a**igo* que comp*em o
</line>
</par><par>
<line>
Portf*lio B**lio*ráfico, ainda qu* a maioria das
</line>
<line>
q**stões de pe*quisa sejam respondidas
</line>
</par><par>
<line>
usan*o comb*na*ões d* dados secu*dár*os e primári*s (SAUNDERS; L*WIS; THORNHILL;
</line>
<line>
200*).
</line>
</par><par>
<line>
Quanto a*s proc*di**ntos técnicos, a p*es**te pe*quisa
</line>
<line>
é biblio**áfica, pois fo*
</line>
</par><par>
<line>
realizada a análise b*bliom*trica
</line>
<line>
da *iteratura p*squisada, *undament*ndo e eviden*iand*
</line>
</par><par>
<line>
co*heci*entos p*évi** a re*p*it* do assunt* est*dado (RAUPP; BE*REN, 2009).
</line>
<line>
A pesquisa qualitativa para Col*is e H*ssey (2005) é caracterizada pel* sub***ividade.
</line>
<line>
Send* assim, o presente estudo teve preferência por essa metodolo*ia qualitat*va, em*rega*d*
</line>
</par><par>
<line>
o i*strumento par* mapeament* e anál**e da li*eratu*a
</line>
<line>
cie*tífica, Knowledge Develop*ent
</line>
</par><par>
<line>
P*ocess-Co**tructivist (ProKnow-C). *á tam*ém evidênc*as *a pesquisa quantitat*va, pois
</line>
<line>
são ap*ese*tado* dados estatístic*s *o tratamento dos dado*, send* caracteriz*da pela etapa **
</line>
<line>
análise bibliométrica do **, apr*sentada na *eçã* 4 Result*dos (VERGAR*; PECI, 2003).
</line>
</par><par>
<line>
A
</line>
<line>
fer*a*enta de *nt*rvenção utili*ada * um *r*ce*so para con*truir con*ec*men*o
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
par*ir *o* interesses e delimitações do pesqui*ad**, seg*n*o a
</line>
<line>
visão constru*ivista
</line>
</par><par>
<line>
de*ominad* ProKnow-C, a ser apresentada na próxima subse*ão.
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Teresina *I, v. 18, n. 6, art. 3, p. 44-76, *un. 2021
</line>
<line>
www*.f*ane*.c*m.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
M. A. R**bo, A. *ut*a, L. E*sslin, V. M. R. Fel*u
</line>
<line>
52
</line>
</par><par>
<line>
*.2 Instr**ento pa** M*peamento e Análise do Fragmento da Literatura Cient**ica
</line>
<line>
(ProKno*-C)
</line>
<line>
O pr*sente e*tudo utiliza a *errament* de *nte**enção de*envolvi** pelo LabMCDA da
</line>
<line>
UFSC - Brasil, s*b a coordenação do *rofessor Ph.D Leonar*o En*s*in, denom*nada
</line>
</par><par>
<line>
ProKnow-C, representada p**a *igura *, e que **m como obj*tivo *uxiliar na cons***çã*
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
conh*ci*ento p*ra um pesquisa*or es**cífico a *artir das deli*ita**es e*t*bel*cidas e por
</line>
</par><par>
<line>
seus interesses a resp*ito *e u* fr*gmento **
</line>
<line>
o**e*o de estudo (LACER*A; ENSSLIN;
</line>
</par><par>
<line>
ENSSLI*, 2***; D*T*A; RIPOL*-FELIU; F*LLOL, ENSSLIN; ENSSL*N, 2015).
</line>
</par><par>
<line>
Dessa f*rm*, a seleção
</line>
<line>
dos artigos formadore* do Portfólio Biblio*ráfico (PB), que
</line>
</par><par>
<line>
fu*d*me*ta o referenc*al
</line>
<line>
teórico desta p*squisa, foi b*seada * descrita **m o auxílio do
</line>
</par><par>
<line>
i*s*rume*to d* intervenç** K*owledge Dev*lopment Pr*ces*-C*ns*ructivis* (*roKnow-*).
</line>
<line>
Este pro*es*o é composto p*r quatro *tap*s: (i) s*leção de *m portfólio bibliográfi*o (PB) de
</line>
<line>
arti*os sobre o tem* da *esquis*/fragmento del*mitad* pelo p*sq*is*dor; (ii) *nálise
</line>
<line>
b**liométr*ca do portfó*io bibliográfico (PB); (iii) *ná*ise sist*mica d* PB; e, (iv)
</line>
<line>
*den*ificação *a pe*gunta de pe*qui*a e do* o*jet*v** pa*a fut*r** pes*uisas (DUT** et *l.,
</line>
<line>
2015; LACERDA et al., 2*1*; ENSSLIN; **SSLIN; *INTO, 2**3; ENSSLIN; ENSSLIN;
</line>
<line>
RO*HA; MARAFON; *EDAGLIA, 20*3; WAICZYK; ENSSL*N, 20**; LACERDA et
</line>
<line>
aL., 2012; TASCA; ENSSLIN; ENS*LI*, *012).
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Tere*ina, v. 1*, n. 6, art. 3, p. *4-76, jun. 2021
</line>
<line>
*ww4.fsanet.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
**a*ejamento *a Gestão da Qu*lidade na Movi*entaç*o de Cargas Pelos Por*os:
</line>
<line>
53
</line>
</par><par>
<line>
Fi*u*a 1 - E*apas do processo ProKno*-C
</line>
</par><par>
<line>
Fo*te: Ad*ptado de *nssl*n et *l., 201*.
</line>
<line>
Em que pese estar *epresentado n* figu*a 1 todas as et*p*s do *roKnow-C, e par* fi*s
</line>
<line>
desta pesquis*, são ab**d**as apenas as etapas (*) seleção de um port*ólio *ibli*gráfico (PB),
</line>
</par><par>
<line>
nesta subse*ão, e (i*) análise bibliométric* do portfólio bib*i*gráfico (PB), *pre*entad*
</line>
<line>
na
</line>
</par><par>
<line>
s*ção 4 - Res*ltados.
</line>
</par><par>
<line>
3.2.* Procedimentos pa*a Coleta de Dados
</line>
</par><par>
<line>
A prime*ra et*pa do ProKnow-C é a *eleção de um PB, que te* como objeti*o
</line>
</par><par>
<line>
*elecio*ar um *ragment* da lit*ratura, os art*gos mai* relevan*es alinhados quan*o ao e
</line>
<line>
*lanej*mento da gestão d* qualidade na m**imentação de carg*s no setor portuário, se*undo
</line>
<line>
* per*epção do pesquisador. Para isto, é necessário executar três fases, e*postas * seguir: (1)
</line>
</par><par>
<line>
*e*eção do banco de artigos *ru*os; (2) fil*ragem d* banco *e
</line>
<line>
*rtigos * (*) teste de
</line>
</par><par>
<line>
repr*sentativ*d*de.
</line>
</par><par>
<line>
Na pri*eira etapa é re*lizada a seleção de dad** de *rt*gos brutos, ou s**a, coleta de
</line>
<line>
pot*nciais *rti*os sobr* o tema e posterior refina*ent*, envo*v*: (i) a de*i*iç*o das palavras-
</line>
<line>
c*aves; (ii) definição de banc* *e d*dos; (iii) pe*quisa *o fr*gmento da lite*atura * partir *as
</line>
<line>
p*lavr*s-chaves; (iv) t*st* de aderên*ia *as palav*as-chave* (Dutra *t al., *015).
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, T*res*na PI, *. 1*, n. 6, art. 3, p. 44-76, jun. 2021
</line>
<line>
www4.fsan*t.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
M. A. Ram*o, A. D*tra, L. Ensslin, V. *. R. Feliu
</line>
<line>
54
</line>
</par><par>
<line>
No entanto, para a *ef*nição das palavras-ch*ves, é necessário o d*smembramento do
</line>
<line>
t*m* principal em *ub*emas e para ta* fo*am elencados *r*s e*xos *e **sq*isa: pla*ejam*nto,
</line>
<line>
gestão da qualidade e port*s c*mo tercei*o e*xo. O resultado da es***h* *as pa*a*ras-cha*es
</line>
<line>
*esult*u em u*a combinação **e é *en**in*da de comando *e bus*a, u*iliza*o nas pesquisas
</line>
<line>
no ba*co de dado*.
</line>
</par><par>
<line>
Em sequência o*orreu a fase de (ii) d*finição *e ba*co d* dados, optando-se
</line>
<line>
por
</line>
</par><par>
<line>
utilizar como ban*o de dados a Scopus e ISI Web of Sci*nce, a*s*nadas pela u*iversi*ade do
</line>
</par><par>
<line>
*rese*te program* *e pesquisa,
</line>
<line>
no dia 23 de *arço de 2020. Pa*a inicia* a fase de (iii)
</line>
</par><par>
<line>
pesqui*a do fragmento da literatura * partir d*s
</line>
<line>
*a*avras-chav*s, on*e oco*reram
</line>
<line>
as
</line>
</par><par>
<line>
del*mitações * d*finição por busca* de artigos pu*licad*s em periódicos *ientí*ic*s *m i*glê*,
</line>
</par><par>
<line>
*s**nhol e portuguê*, uma vez
</line>
<line>
que s e
</line>
<line>
pr*tende m*pear um f*a**ento da literatura
</line>
</par><par>
<line>
inter*acional sobre o tema, sem *estri*ão *emporal, em que a pesquisa com as palavras-chaves
</line>
<line>
fosse rea*i*ada nos tí*ulo*, res*mo e pa*a*ra*-chaves *os artigos nas bases de d*dos. *essa
</line>
<line>
**rma, result*u em u* mon*ant* de 2108 artigo* brutos, sendo 898 or*g*nados da base Scopus
</line>
<line>
e 1210 o*iginados da *ase ISI W*b ** Scien*e.
</line>
<line>
Par* que se tenha a confi*maçã* *e que não ** *ecessidade *e in*luir/exclui* palavras-
</line>
<line>
chaves do *omando de busca e para ver*ficar se existe ade*ê*cia entre o comando de bus*a e o
</line>
</par><par>
<line>
achado da pe*quis*, rea*izou-se * fase (iv), teste de *derência das
</line>
<line>
palavras-cha**s, *a *u*l
</line>
</par><par>
<line>
foram sele*iona*** alea*oriamen*e dois a*tigos *a bas* Scop*s * um d* bas* ISI Web
</line>
<line>
of
</line>
</par><par>
<line>
Science,
</line>
<line>
onde ocorreu uma **álise das
</line>
<line>
palavras-chave* *os artigos selecionados
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
confrontados com o comando de bu*c* que *ermitiu atestar a aderência d*s palavras-c*aves,
</line>
</par><par>
<line>
*ão sen*o n**essári* a inclus*o
</line>
<line>
de *utr*s, resultan*o
</line>
<line>
n* alinhamento d** achados ao
</line>
</par><par>
<line>
prop*sito da pesquisa.
</line>
</par><par>
<line>
Selecionado o b*nco
</line>
<line>
de art*gos
</line>
<line>
brutos, inicia-se a s*gund* e***a (2) com a filtragem
</line>
</par><par>
<line>
d* banco de
</line>
<line>
*ados. Tod* esse proc*ss* foi real*zado *om o auxílio do E*dNote®
</line>
<line>
X9, que
</line>
</par><par>
<line>
permitiu a e*clusã*
</line>
<line>
de 394
</line>
<line>
a*ti*os
</line>
<line>
*uplic*dos. E* sequê*cia foram lidos o* títulos
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
e*c*uídos aqueles que
</line>
<line>
n** apresentavam alinhamento à
</line>
<line>
pesquis*, *esu*tando
</line>
<line>
em 88
</line>
<line>
*rt**os
</line>
</par><par>
<line>
com título* alinha**s.
</line>
</par><par>
<line>
Após o processo de filtra*e*, * etapa seg*inte é o re*onhecimen*o *ientífico, quando
</line>
</par><par>
<line>
se utiliza como crit*rio o número de citações d* Goog*e Schola*, **ndo r*alizada no dia
</line>
<line>
15
</line>
</par><par>
<line>
abril de
</line>
<line>
202* com o a*xílio do Microsoft Office Excel. Os a*tigos foram ordenado*
</line>
</par><par>
<line>
decresc**temente conforme a q*antidade d* ci*ações. Nesta oportunidade de categori*a**o foi
</line>
</par><par>
<line>
evi*enciad* a **pre*entativid*de
</line>
<line>
do*
</line>
<line>
artigos, calculadas as frequ*ncias re*at**as
</line>
<line>
*
</line>
<line>
as
</line>
</par><par>
</page><line>
fre*uências relativas acumulad*s de cada ar**go *m relaçã* às citações re*ebida*.
</line>
<line>
Re*. FSA, Teres*n*, v. 18, n. 6, art. *, p. *4-*6, jun. 2021 w*w4.fsanet.com.br/revist*
</line>
</par><page>
<par>
<line>
*lan*jamento da Gestão da Qua*id*de na Movim**t*ção ** C*rgas *elo* Porto*:
</line>
<line>
5*
</line>
</par><par>
<line>
Estabeleceu-se pelo pe*quisador c*mo p*n*o de corte *e per*anência dos
</line>
<line>
*rtigos
</line>
</par><par>
<line>
se*ecionados u*a r*presentatividade de 90% - 15 c*tações o* *ais, resultand* e* 31 artigos
</line>
</par><par>
<line>
que passara*
</line>
<line>
por outr* *rocesso de filt*agem: a leitura dos resumos, finaliz*ndo para f*ns
</line>
</par><par>
<line>
des** pesquis* em 22 ar*igos.
</line>
</par><par>
<line>
*s ** artigos posicio*ados *bai*o
</line>
<line>
do *onto de cort* e*t*belecido (10%
</line>
<line>
dos art*gos)
</line>
</par><par>
<line>
co**i*erados não repetidos e com reconhecimento científ*co ainda
</line>
<line>
nã* con*irmados também
</line>
</par><par>
<line>
*o*am a**li*a*os, con*iderando que poderiam ser *ublicações recentes de 2017, 20*8 e 201*.
</line>
</par><par>
<line>
Nesses fo* r**l*za*a * l*itura dos resumos e no ca**
</line>
<line>
de a*inham*nto
</line>
<line>
pass*vam a compo*
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
banco *e arti*os
</line>
<line>
com represe*tatividade e resumos ali*hados. Já *s arti*os não recentes,
</line>
</par><par>
<line>
an*eriores a 201*, passa*a* pelo p*oce*** de verificaçã*
</line>
<line>
do banco de a*tores, que é
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
confirmação da ocor*ência de *m mesmo a*tor já selecionad* acima da linha de corte e, *aso
</line>
<line>
*firmativo, ta*bém p*ssavam a c*mp*r o *an*o artigos com representati*idade e *esumos
</line>
<line>
ali*hados. Es*e procedime*to resultou *m 35 artigos.
</line>
</par><par>
<line>
Em seguida, *oi realizado o f*ltro *uanto ao
</line>
<line>
al*nhamento do a*tigo i*tegr*l, que
</line>
</par><par>
<line>
signi**ca a le*tura compl*ta dos ar*ig**, onde fo* buscada
</line>
<line>
* aderênci* com o tema
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
alin**mento com a pesquisa, **sultando em 27 artigos.
</line>
</par><par>
<line>
A última e*apa s*guindo *rotocol* do ProK*ow-* *oi o (3) t*ste de repres*n*at*vi**de,
</line>
<line>
que tem como objeti*o a*alisar a* referên*ias bibli*gráficas *itadas nos artigos primários do
</line>
</par><par>
<line>
portfóli* bibliog**fico,
</line>
<line>
em que foram a*al*sadas as re*erência* dos 27 a*tigo* do portfólio
</line>
</par><par>
<line>
pr*már** e apó* exp*rt*das a* *ndNote® X9 totalizara* *097 referências. Nesse *otal havi*
</line>
</par><par>
<line>
ocor**ncia* redund**tes *m livros, conferências
</line>
<line>
e ou**as, que não condiz*m co* as
</line>
</par><par>
<line>
d*lim*tações da pesquisa, sendo removidas *66 referên**as, resultan*o em
</line>
<line>
83*
</line>
<line>
*rt*go*
</line>
</par><par>
<line>
**blicados e* per*ódicos científico*, d*nominados de
</line>
<line>
referê**ias *impa*, *artir *aí foi a
</line>
</par><par>
<line>
*e*lizada a leitura dos título* * ver*ficados aqueles que estavam alinh**os *o t*ma, che*ando-
</line>
<line>
*e * 38 **tigos. Apó* a o*ten*ão des*e q*antitati*o, *epeti*-se o p*ocesso de reco**ecimento
</line>
<line>
*ientífico *tilizando-*e como critér*o o núme*o de citações d* Go*gle *cholar e a utilização
</line>
<line>
d* software Mi**osoft Office E***l para a ordenação d*crescen*e e cálculos de **equência*
</line>
<line>
r*l*t*vas e a f*e*uência* r*lativ*s acu*uladas de cada art*go e* *elaçã* às citações r*cebidas.
</line>
</par><par>
<line>
Estabeleceu-se
</line>
<line>
pelo p*squisador como ponto de *or*e uma representativ*dade de 9*%,
</line>
</par><par>
<line>
*esul**ndo em
</line>
<line>
dezess*te (17) arti*os. E* prosse*uimento, fora* lid*s
</line>
<line>
int**r*lmente o*
</line>
</par><par>
<line>
dez*sset* (17) artigos e ve*ificada a aderência ao
</line>
<line>
tema, r*sul*ando *m cinco (*)
</line>
<line>
artigos
</line>
</par><par>
</page><line>
releva*tes e sinc*oniza*os ao objet*vo da pesqu**a. O *o*tfól*o bibliog*á*ico *ara o *ema, de
</line>
<line>
ac*r*o com a *erc*pção e delimitações do *esquisa*or, é composto pelo s*matório d*s *tapas
</line>
<line>
2 e 3, englob**do 2* art*gos e 5 arti*os, r*spect*vamente, totaliz*ndo 32 artigos científicos.
</line>
<line>
Rev. *SA, Teresina PI, v. 18, *. 6, art. 3, p. 44-76, jun. 2021 www4.fsanet.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
M. A. *ambo, *. Dutra, L. *nsslin, V. M. R. Fe*iu
</line>
<line>
*6
</line>
</par><par>
<line>
De forma a ilustra* o proc*dimento aqui adotado, a **gura * apresenta o pro*edimento
</line>
<line>
para *o*eta de d*dos do ProKnow-C, de *orm* resumida, explici*ando as *ases de: (1) seleção
</line>
<line>
do banco de artigo* bruto; (2) filtr***m do banco *e ar*igos e (3) test* de representativid*d*.
</line>
<line>
*igura 2 - *esumo ** process* para a obt*nção ** PB
</line>
</par><par>
<line>
F*nte: Elabo*ad* *elos autores, 2020.
</line>
<line>
Apó* a con*olidação do portfóli* bibliog*áfico f*nal (*B), no qual ocorreu a
</line>
<line>
id**ti*icação do fragmento da literatura, são descritos na subseção a se*uir os procedi*entos
</line>
<line>
para a análise do* dados cole*ados.
</line>
<line>
3.2.2 Proced*men*o p*ra Análise d*s Dados
</line>
</par><par>
<line>
Neste primeiro momento, será apresenta*a a tabela 1 que demonstra o
</line>
<line>
resulta** da
</line>
</par><par>
<line>
operaciona**zaç** da *errame*ta ProKnow-C, repr*se*tado **lo* 32 artigos *ientífi**s que
</line>
<line>
*ora* d*c*ara*os *omo os *rt*g*s do po*tfólio bibliográfico (PB), sendo ai*da incluído *
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, *eresina, v. 18, *. 6, art. 3, p. 44-*6, jun. 2021
</line>
<line>
www4.fsanet.com.br/r*vi*ta
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Planejamen*o da *est*o *a Q**lidade n* Mo*imentaçã* de Carg*s Pelos P*rtos:
</line>
<line>
57
</line>
</par><par>
<line>
númer* de citaç*es, por or*e* decrescente, *e acordo com o sí*io ele**ônico Goog*e Schol*r,
</line>
<line>
que foram extraídas no di* 1* d* abril d* 2020.
</line>
<line>
Tabe*a 1 - O Portfólio Bibl**gr*fico (P*)
</line>
</par><par>
<line>
</line>
<line>
AU* O*(ES)
</line>
<line>
TÍTULO
</line>
<line>
PERIÓD*C O
</line>
<line>
* NO
</line>
<line>
Ci t * *õ es e * 15/*4/2020
</line>
<line>
</line>
<line>
B*cho u, K., & Gray, R.
</line>
<line>
* log**tics and supply ch*in managemen* appr*ach ** port perfor*ance mea*u*em*nt.
</line>
<line>
Marit*me *o*icy And *anageme*t
</line>
<line>
2 004
</line>
<line>
5* 1
</line>
<line>
</line>
<line>
Ro*e n, D.
</line>
<line>
Car*o ships routing and scheduling: Su*vey *f models an* prob*em*.
</line>
<line>
E*ropean *o*rn*l of O*erati*nal Research
</line>
<line>
1 983
</line>
<line>
38 9
</line>
<line>
</line>
<line>
B ar r o s, C. P, &Athanassiou, M.
</line>
<line>
Efficiency in *u*opean *eaports *ith DEA: Evid*nce from *reece and Portugal
</line>
<line>
Maritime E**nomics & *ogisti*s
</line>
<line>
2 004
</line>
<line>
36 8
</line>
<line>
</line>
<line>
P***s- * o r a, E . , Or*jas, J. D., Subir*ts, A., Ib*ñez, S., & Alvarez, P
</line>
<line>
*evelopme*t of a system of indica*ors for su*t*inable port management
</line>
<line>
M*rine Pollu*ion B*lletin
</line>
<line>
2 005
</line>
<line>
22 9
</line>
<line>
</line>
<line>
Veld man, S. *., & Bück*ann, *. H.
</line>
<line>
A *odel on container Port competition: An app*ication **r t*e West European c*ntain*r Hub-Ports
</line>
<line>
*ariti*e *conomics & Logistic*
</line>
<line>
2 003
</line>
<line>
*1 2
</line>
<line>
</line>
<line>
Ianno *e, F.
</line>
<line>
Th* pri*ate and social **st e*fi*ien*y of po*t hin*er*and *onta*ner distribution thr**gh a regional logisti*s syst*m
</line>
<line>
Tra*sportatio * *esearch *art *: P**icy A*d Practic*
</line>
<line>
2 *1*
</line>
<line>
*2 4
</line>
<line>
</line>
<line>
Ugb* ma, C., I**, C., & Og*ude, *. C
</line>
<line>
Service qualit* measurem*nts in p*r*s of a de*elo*ing econ*m*: Nigerian po**s survey
</line>
<line>
M*n*gi*g Se*vice Quality: an Internation*l *ou*na*
</line>
<line>
2 004
</line>
<line>
1* 2
</line>
<line>
</line>
<line>
Zehe nd*er, E., & *eillet, D.
</line>
<line>
Benefit* of a truc* appoint*ent system on *he se*vi*e quality of inla*d transport modes ** a mu*timodal
</line>
<line>
European Journal o* Op**atio*al Research
</line>
<line>
2 014
</line>
<line>
10 2
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. F*A, Te**sina PI, v. 18, n. 6, art. 3, *. 44-76, jun. 2021
</line>
<line>
www*.fsanet.com.br/r*vista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
M. A. Ra*bo, A. Du*ra, L. En**lin, V. M. R. Fe*iu
</line>
<line>
58
</line>
</par><par>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
container *erm*nal
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
Thai, V. *.
</line>
<line>
Ser**ce q**lity in maritime t*anspor*: Con*eptual m*del an* e*pirica* ***dence.
</line>
<line>
Asia Pac*fic Jour*al of *a*keting **d Logi*tics
</line>
<line>
2 00*
</line>
<line>
10 0
</line>
</par><par>
<line>
0
</line>
<line>
Ugbo ma, C., Ogwude, I. C., Ugboma, O., & Nnadi, K.
</line>
<line>
Ser*ice qua*ity *nd **t*sfaction measurem*n*s in Nigerian ports: An exploration
</line>
<line>
Maritime Policy and Management
</line>
<line>
2 00*
</line>
<line>
10 0
</line>
</par><par>
<line>
1
</line>
<line>
*a*g, *. C., Low, J. M., & **m, *. W.
</line>
<line>
Unders*an*in* P*r* Choice Beh*vior-A Network Perspective
</line>
<line>
Networks and Spatial *conomi*s
</line>
<line>
* 011
</line>
<line>
95
</line>
</par><par>
<line>
2
</line>
<line>
Sachi sh, A.
</line>
<line>
Produc*ivity functi*ns a* * m*nagerial t*ol i* Israeli port*
</line>
<line>
*arit*m* Policy and Manag**e*t
</line>
<line>
* 996
</line>
<line>
7*
</line>
</par><par>
<line>
3
</line>
<line>
Cetin, C. K., & Cerit, A. G.
</line>
<line>
*rgani*ational effe*tiv*ness at s*aports: * systems ap*roach
</line>
<line>
M*ritime P*licy and Management
</line>
<line>
2 010
</line>
<line>
72
</line>
</par><par>
<line>
4
</line>
<line>
L*pe z, R. *., & Poole, N.
</line>
<line>
Quali*y **suran*e in the maritime *ort logistic* chain: The case of Valenci*, Spa*n
</line>
<line>
Supply Chain Ma*age*en*
</line>
<line>
1 998
</line>
<line>
68
</line>
</par><par>
<line>
5
</line>
<line>
*e o , G. T., Thai, V. V., & Roh, *. Y.
</line>
<line>
An Analy*is *f Po*t Service *ua*it* and Customer Satisfac*ion: *he Ca*e of Kor*a* Container Ports
</line>
<line>
The Asian *ournal o* Sh*ppin* a*d Logistics
</line>
<line>
2 01*
</line>
<line>
65
</line>
</par><par>
<line>
6
</line>
<line>
Crain *c, T. G., Dell\Olmo, P., *icci*rdi, N., & Sgalambro,A
</line>
<line>
Mod*ling dry-port- b*sed freight *istrib*tion planning.
</line>
<line>
Tr*nsport*tio n *esearch *ar* C: Eme*ging Technol***es
</line>
<line>
2 015
</line>
<line>
64
</line>
</par><par>
<line>
7
</line>
<line>
P*nto uv*kis, A., Ch*omoudis, C., & D*mas, A.
</line>
<line>
Testing the SER*QUAL *cale ** the passe*ger p*rt industry: A confirmat*ry s*udy
</line>
<line>
Marit*m* Polic* and *a*ag*ment
</line>
<line>
2 *08
</line>
<line>
63
</line>
</par><par>
<line>
8
</line>
<line>
Asce ncio, L. *., G*nzález-
</line>
<line>
A collabor*tive s*pply chain management s*ste* for a mari*ime po*t logis*ics chain.
</line>
<line>
J*urnal of A*plied Res*arch and Tech*ology
</line>
<line>
2 014
</line>
<line>
52
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Teresi*a, v. 18, n. 6, a*t. 3, *. 44-76, jun. 2021
</line>
<line>
*ww4.fsanet.com.*r/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Planejamento da Gestão da Qualidade n* Movimentação de Cargas Pe*os Portos:
</line>
<line>
59
</line>
</par><par>
<line>
</line>
<line>
Ramírez, R. G., Be*rzotti, L. A., Smith, N. R., & Camach*- Vallejo, J. F.
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
</par><par>
<line>
9
</line>
<line>
Le*, P. *., & Hu, K. C.
</line>
<line>
Evalua*i** of the service qualit* of conta*ner ports by impo*t*nce-**rforman*e an*lysis
</line>
<line>
In*ernational Journa* Of Shipping A*d T*ans**rt L*g*s*i**
</line>
<line>
* 012
</line>
<line>
30
</line>
</par><par>
<line>
0
</line>
<line>
Kang, D., & **m, S
</line>
<line>
Con*e*tual model dev*lopmen* of su*tainabili*y *ra**i*es: The cas* of port op*r*t*ons f*r col*ab*ratio* and gov*rnan**
</line>
<line>
Sus*ainability
</line>
<line>
2 017
</line>
<line>
2*
</line>
</par><par>
<line>
*
</line>
<line>
L*u, W., **, H., & Zhao, X.
</line>
<line>
Agil* se*vic* *ri**ted shipping co*panies in the *o*ta*ner t*rm*nal
</line>
<line>
*ransport
</line>
<line>
2 009
</line>
<line>
2*
</line>
</par><par>
<line>
2
</line>
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Mon* os, J.
</line>
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Po*t *o*er*ance in the U*: Planning without policy
</line>
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Res*arc* in Transporta*ion B*siness & Management
</line>
<line>
2 017
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18
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</par><par>
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3
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Yang, *., Chen, G., & *oodie, D. R.
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*od*ling road traffic dema*d o* container consolid*tion in a Chin*se port terminal
</line>
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Journ*l of Tra*s*ortation Engineeri*g
</line>
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2 010
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<line>
17
</line>
</par><par>
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Pan*o *vaki*, A., & Dimas, A.
</line>
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The ro*e of cor**rate *gi*ity and pe*ce*ved p*i*e on *he *ervice quality - *u*to**r satisf**tio* *ink: some preli*inary ev*de**e from t*e port *ndust*y
</line>
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International Journal of Shipping And Transport Logisti*s
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2 *13
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1*
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*
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Logi*tic* and land *se planning: An applicati*n *f *he *CIT indica*or in European port re**ons
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*a*d Use *olic*
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2 018
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2 018
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R*v. F*A, Te*esina PI, v. *8, n. 6, art. *, p. 4*-76, jun. 2021
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www*.fsanet.com.br/re*ista
</line>
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<par>
<line>
M. A. Rambo, *. *utra, L. Enssli*, V. M. R. Feliu
</line>
<line>
60
</line>
</par><par>
<line>
</line>
<line>
Dumpala, L., & Balakrishna, B.
</line>
<line>
Container Term**al Operators through Hybri* Mult*-Cr*teria Dec*sion Making Met*ods
</line>
<line>
and Logi*tics
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
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</line>
</par><par>
<line>
7
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<line>
Anso re*a, Í. L.
</line>
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Statistical process con*rol and q*alit* of service at seaports
</line>
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*nternational **urnal of P*odu**ivity and Q**lity Management
</line>
<line>
2 0*8
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<line>
5
</line>
</par><par>
<line>
8
</line>
<line>
He , J., Xion*, W., & Cao, *.
</line>
<line>
A con*eptu*l model of exc*l*e*t pe*for*ance mode of po*t ente*prise logi*tics managem*nt
</line>
<line>
Poli*h Maritime Rese*rch
</line>
<line>
2 0**
</line>
<line>
4
</line>
</par><par>
<line>
9
</line>
<line>
Tadi , S., Krsti, M., Roso, V., & Brnj**, N.
</line>
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P*anning *n I*termo*al Terminal for the Su*tainable Transport Net*ork*
</line>
<line>
Sust*inabil*ty
</line>
<line>
2 019
</line>
<line>
4
</line>
</par><par>
<line>
0
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Ghar ehgozli, A., d* Vr*e*, H., & *ecrauw, S.
</line>
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The role of standardisatio* in Eu*o*ean inte*moda* transportation
</line>
<line>
Mar*time Bu*iness Review
</line>
<line>
2 019
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<line>
2
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<line>
1
</line>
<line>
L*n* ar**, A. A., Gomes, *. F. S., Elacoste, T ., & *achado, C. M. D. S.
</line>
<line>
Effi**ency indicators t* *v*luate services in port services: A prop*sal using f*zzy-ahp approa*h
</line>
<line>
Pesquisa Oper*ci*nal
</line>
<line>
2 019
</line>
<line>
0
</line>
</par><par>
<line>
2
</line>
<line>
*ridi, I., Bo*guerr*, H. , & Benamm*u, *.
</line>
<line>
*erf*rmance of the tuni*ian *ort system
</line>
<line>
Inst**ute of Electrical and Elec*ron*** Engin*e*s
</line>
<line>
2 017
</line>
<line>
0
</line>
</par><par>
</page><line>
Fonte: Elabo*ado pe*os aut*res, 2020.
</line>
<line>
Esta seleção representa o fragmento da literatura sobre o pla**jamento da gestão *a
</line>
<line>
*ualidade n* movimentação d* ca*gas *el*s portos, o qu* possibil*tou avanç*r para a aná*ise
</line>
<line>
b*bliométrica do* artigos selecionados. Essa etapa consiste *m a*lic*r métodos
</line>
<line>
quantit*tiv**/est*tísticos para *erif*car as caracter*stica* presentes na literatur* *nter*acion*l
</line>
<line>
sobre o t*ma. Tr*ta-se de *ma análise que procura p** padrõ*s ou explicações par*
</line>
<line>
Rev. FSA, *eres*na, v. 18, n. *, art. 3, p. 44-76, jun. 2021 www4.fsanet.co*.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Planejamen*o da *estã* da Qualida*e na Mo*imentação de Cargas P*los Portos:
</line>
<line>
61
</line>
</par><par>
<line>
com**rta***tos não estruturados, de rastreament* de tendências *as pesquis*s, ide*tificação
</line>
<line>
de áreas *mergent*s das ciênc*a*, das *onex*es entre os temas r*st*eados *u para identificar a
</line>
<line>
f*equênc*a em qu* de*ermin*das publicaçõe* s*o cita*as (DUTRA *t al. 20*5; TASCA et al.,
</line>
<line>
20*2; DAIM; RU**A; MA*TIN, 2005).
</line>
<line>
A análise bib*iométrica do por*fólio lev** em co*sidera**o: (a) o* aut*res com mai**
</line>
<line>
relevâ*cia; (b) o ar**go mai* citad* *e acordo c*m o sítio Goog*e Scholar; (*) os pe**ódicos
</line>
<line>
com m*i*r *ecor*ênc*a com a devida class*ficação qualis; (d) a *ede de colabora*ão de autores
</line>
</par><par>
<line>
conforme os países; (e) as palavra*-c*aves
</line>
<line>
com maior ocorrên*i*; (f) a ferramenta para
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
</par>
<par>
<line>
*rtigos q*e com*õe* o por*fóli* bibliográ*ico e, em s**seção, *s variáveis *ásica* e *s
</line>
</par><par>
<line>
variáveis avançad*s.
</line>
</par><par>
<line>
4.* Anális* Bibli*métrica
</line>
</par><par>
<line>
C om a
</line>
<line>
*o*clusão
</line>
<line>
do mapeam**to *a *iterat*ra *n*ernacio*al sobre o tema
</line>
</par><par>
<line>
planej*mento da gestão ** q*ali**d* da m*vimen*ação de **rga pelos portos, deu-se i*ício à
</line>
</par><par>
<line>
anális*
</line>
<line>
bi*liométrica desses artigo* com a subd*vi*ão em variáv*is *ási*as, comp*stas p*la
</line>
</par><par>
<line>
verificação dos: (a) a *ede *e au*ores; (b) a*opla*ento bibio*ráfi**; (c) os au*ores co* maior
</line>
</par><par>
<line>
*elev*n*ia; (d) o arti*o m*is cita*o; (e) o per*ódico de destaque;
</line>
<line>
(f) a rede dos países *e
</line>
</par><par>
<line>
*ri**m *a pesq*isa; (g) as *alavras-c*aves de destaque; (h) a ferramenta para a av*liação de
</line>
<line>
de*e*p*nho *ortuário; (*) a rede de **iversidades; (j) a esfera em que se *assou o es*ud*
</line>
<line>
(público/p*ivado).
</line>
</par><par>
<line>
4 .1 .1
</line>
<line>
Variáve*s b*s*ca*
</line>
<line>
A pesquisa b*sc** i*entificar as ca*acteríst*cas de col*boração entre os au*o*es do PB,
</line>
</par><par>
<line>
u**liz*u-se da f*rça de *ss*c**ção p*ra verificar as ocorrênc**s de
</line>
<line>
*ublicações em conju*t*,
</line>
</par><par>
<line>
ou
</line>
<line>
*rupos de e*tudos/auto*e* isolados entre os autore* do PB. Pa*a operacionalizar essa
</line>
</par><par>
<line>
análise, op*ou-se p*la utilização
</line>
<line>
do softwa*e *OSv*ewer, por se trat*r de uma ferrament*
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, *eresin* *I, v. 18, n. 6, art. 3, *. 44-76, *un. *021
</line>
<line>
www4.fsanet.*om.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
M. A. Ram*o, *. Dutra, *. Ensslin, V. M. R. Feliu
</line>
<line>
62
</line>
</par><par>
<line>
cri*ção, visuali*ação e exploraçã* d* m*pas base**os em dados, c*ja função é definir os *ós e
</line>
<line>
ligações *e re*e (VAN EC*, WALTMAN, *013). A figu*a 3 d*mon*t*a a cara*te*ística do*
</line>
<line>
autores do PB * per*ebe-se a pred*mi*ância de *r*po* de estudos/*utores iso*a*os, sem
</line>
<line>
ligações entre pol*s em re*açã* aos a*tigos que compõem o PB.
</line>
<line>
F**u*a 3 - Rede de Autores.
</line>
</par><par>
<line>
Fo*t*: El*bo*ado pelos autores, 20*0.
</line>
<line>
Fo*am considerados todos os *i*enta e cinco (85) a*t*res do *B e divididos em vinte e
</line>
</par><par>
<line>
nove (29) cluste*s. Confo*me i*ustrado na figura 3,
</line>
<line>
os t**a**os *os círculos demonstra*
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
força *e lig*ção ent*e os a*tore* e, nes*e ponto, de*tacam-se dois (2) *lusters, Ogwude, I
</line>
<line>
Innocent .* (a*tigos 7 e 10) e Dimas, A*hanassios (artigos 1* e 24), por *stare* pres*nt*s em
</line>
</par><par>
<line>
dois *rt*g*s do PB, tamb*m a*r*sentados
</line>
<line>
*a *a*ela 1. Percebe-se ainda como car*cterí**ica
</line>
</par><par>
<line>
que o* autores permeiam ** m*smos núcl**s, *u s*ja, sem realizar pesqui*as *om d*ferentes
</line>
<line>
aut*r** (o*tros nós), o qu* *ode ger*r *ma confusão no sentid* de não haver proximid*de*
</line>
<line>
me*odológi*as *u ut*lizaç*o *e pesqui*as qu* versam sobre a tem*tica. No e*ta*to, quando é
</line>
</par><par>
<line>
ge*ad* um mapa *om base no
</line>
<line>
*coplam*nto bib*iog*áfico, que segundo Kessl*r (1963) é um
</line>
</par><par>
<line>
*étodo respo*sável por agrupa* artigo* c**ntífic*s,
</line>
<line>
uma unidade ** *co*la*ento entre doi*
</line>
</par><par>
</page><line>
art*go* é definida como um ite* de referência utili*ado por ambos, s*nd* possível a*alisar as
</line>
<line>
pro*imidades dos *rt*gos por meio de *eu* respec**v*s conjuntos de referê*cias,
</line>
<line>
des*ist*f**ando assim essa possível disc*epâ*ci*, conforme f*gura 4 a seguir.
</line>
<line>
Rev. F*A, Teresina, v. 18, n. 6, ar*. 3, p. 44-76, jun. 2021 www4.fs*net.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Plan*ja*ent* da Gestão da Qualidade na Mo*imentação de Cargas Pelos Po*tos:
</line>
<line>
63
</line>
</par><par>
<line>
Figura 4 - Ac**lamento biblio***fico do PB.
</line>
</par><par>
<line>
Fonte: Elaborado pelos auto*es, 2020.
</line>
</par><par>
<line>
Nesse sentido, a figura demonst*a os oitenta e cin*o (85) nós (auto*es *o PB),
</line>
<line>
*istribuídos *m 19 clusters, e que ap*esentam itens ** refer*n**a em comum ent** d*is **tigos
</line>
<line>
ou mais, como *ode ser observado *o *ent*o da *i*ura e* que se destaca novam*n*e o au*or
</line>
<line>
*ima*, Athanass*os, ou seja, es*es referen*iam pelo menos uma p*bli*ação em com*m.
</line>
<line>
Consi*erando o PB se*ecio*a*o, o resultado de*sa an*lise demonstra uma colabor*ç*o
</line>
<line>
dispersa ao iden*ificar que os auto*es são d*stintos, ****nd*-se a cr** que o *B selec*onado é
</line>
<line>
cons*stente por ter f*rt* l*gação *ntre *s *utores *o anali*a* o acopl*mento bi*li*gráf*co.
</line>
<line>
*estarte, *o obser*ar a tabela 1, * artigo inti**l*do "a l*gistics and su*pl* c*ain
</line>
<line>
m*nagem**t approach *o port pe*fo*mance measur*m*nt", *o* autore* Bich*u e *ray (2004),
</line>
<line>
d*tém o maior nú**r* ** citaç*es, confo*m* * *ítio Google Sc*olar: 501 citaçõ*s.
</line>
<line>
De fato, o gráf*co 1, a *eguir, *presen*a a frequê*c*a *or a*o *e pub**cação do *rti*o e
</line>
<line>
o número de c**ações alc*nçadas naquele ano, quando se perce*e que os artigos publicados no
</line>
<line>
a*o *e 2004 obtiveram maior r*pr**entatividad* n* alcance de citações e por conter o maior
</line>
<line>
número de artigos pu*licados. Per*e*e-se, também, q** nos últ*mos t*ê* *nos, 2017 a 2019, o
</line>
<line>
te*a plane*amento da ge*t*o da *ualidad* na *ovimentação de c*rga* t**b*m te* ***o
</line>
<line>
estudado e de*é* publicações que *untas somam 69 ci*aç*es.
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. *S*, Teresina PI, v. 18, n. *, art. 3, p. 44-76, ju*. 20**
</line>
<line>
www4.fsanet.com.br/*evista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
M. A. Ram*o, A. Dutra, L. Ens*lin, V. M. R. Feliu
</line>
<line>
64
</line>
</par><par>
<line>
*ráfico 1 - Consoli*ação das ocor*ênci*s *e cita*ões por ano *e publicação.
</line>
</par><par>
<line>
Font*: Elaborado pel** au*ores, *020.
</line>
<line>
Quanto aos pe*iódicos nos quais os ar**gos do PB *oram pu*licado*, observou-se a
</line>
</par><par>
<line>
ocorrência d* vinte e qua*ro *eriódicos, sendo *arit*me Policy and Management
</line>
<line>
o *e
</line>
</par><par>
<line>
*es***ue, pois *oi o q*e obteve a maior rep*es*ntatividad* e* relação à frequência dos
</line>
</par><par>
<line>
a*hados. Opt*u-s* *am*é* por analisar a Q*a*is *e*iódicos,
</line>
<line>
sendo verificados aqueles *as
</line>
</par><par>
<line>
bases Sc*mago e Sc**lo, levando e* con*a o índ*ce H Sc*pus, e na ausência deste uti*izou-se *
</line>
<line>
JC*. O gráfico 2 a seguir *presenta a frequ*ncia relativa frente ao t*tal de trinta e dois (32)
</line>
<line>
artigo* q*e compõem o PB, a iden*i*ic*ção do *eriódico e seu respectiv* estrato qualis,
</line>
<line>
ide*t*fica*d*-se entre os ach*dos vint* e três (2*) "A1", oit* (8) "*2" e apenas um (1) "B*".
</line>
</par><par>
</page><line>
Re*. F*A, Ter*sina, v. 18, n. 6, art. 3, *. 44-7*, jun. 2021
</line>
<line>
www*.fsanet.*o*.br/revi*ta
</line>
</par><page>
<par>
<line>
*la*ejamento d* G*stão d* Q*a*idad* na Mo*iment*ção d* Cargas Pelos Po*tos:
</line>
<line>
6*
</line>
</par><par>
<line>
Grá*ico 2 - Per*ódi*o vs. Qu*lis v*. Fre**ência por n*m*ro de artigos publicado*.
</line>
</par><par>
<line>
Fonte: Elabor**o pelos au*ores, 2020.
</line>
<line>
E* pr*sseguimento à *n*lise, * tab*la 2, a seguir, il*stra a rele*â*cia do* per**dic*s
</line>
<line>
que obtiveram maior repr**entativi*a*e l*vando em con*a a relação e*tr* p**iódic*s,
</line>
<line>
fre*uência e a qual*s.
</line>
<line>
Tabela 2 - Periódicos e Freq*ência
</line>
</par><par>
<line>
PE*IÓDICO
</line>
<line>
Q UALIS
</line>
<line>
REQ.
</line>
<line>
F FR EQ. RELATIVA
</line>
<line>
*R EQ. *EL. ACU.
</line>
</par><par>
<line>
MARITIME PO*ICY AN* *ANA**MENT
</line>
<line>
A 1
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
5 16 %
</line>
<line>
16 %
</line>
</par><par>
<line>
SUSTAINABILITY
</line>
<line>
* 1
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
2 6%
</line>
<line>
2* %
</line>
</par><par>
<line>
EUROPEAN JOURNAL OF OP*R*TIONAL RES*ARCH
</line>
<line>
* 1
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
2 *%
</line>
<line>
28 %
</line>
</par><par>
<line>
INTER*A*IONAL JOUR*AL *F SHI*PING *N* *RANSP**T LOGISTICS
</line>
<line>
A 2
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
2 6%
</line>
<line>
34 %
</line>
</par><par>
<line>
T*E AS*AN JOURNAL OF SH*PPING AND LOGISTICS
</line>
<line>
A *
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
2 6%
</line>
<line>
41 %
</line>
</par><par>
<line>
MARITIME ECON*MICS & LOGIS*ICS
</line>
<line>
A *
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
2 6%
</line>
<line>
4* %
</line>
</par><par>
<line>
ASIA *ACIFIC J*URNAL *F MA*KET*NG AND LOGIST*CS
</line>
<line>
A 1
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
* *%
</line>
<line>
50 %
</line>
</par><par>
<line>
Fo*te: E*aborado p*los **tores, 2020.
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Tere*ina PI, v. 18, n. *, art. *, p. 44-76, *un. 2*2*
</line>
<line>
ww*4.fsanet.com.*r/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
M. *. Rambo, *. Dutra, *. Ensslin, V. M. R. Feliu
</line>
<line>
66
</line>
</par><par>
<line>
N*ste *entido, o periódico que ob*ev* maio* de*taque f*i o Mar*tim* Po**cy and
</line>
<line>
Management, por ter p*blica*o *i*co artigos d* PB e de suma represe*tativida*e, 16% dos
</line>
<line>
ach*dos. Al** disso, *uare*ta e sete *or *ento do P* são ab*rc***s em sei* perió*icos, o que
</line>
<line>
le*a a crer que pesquisas *obre a *emática pla*ejamento da *estão da qualidade da
</line>
<line>
movimen*açã* de cargas portuá*ias são de g*ande inter*sse.
</line>
<line>
O present* estudo analis*u inc*usive a c*rrelação entre os paí*es d* origem d*s
</line>
<line>
pesquisas do PB, o que é apresentado n* figura 5.
</line>
<line>
Figura 5 - País** de *ri*em da* pesquisas do PB
</line>
</par><par>
<line>
Fonte: Elaborado *elos au*o*es, 2020.
</line>
</par><par>
<line>
Fre*te ao PB
</line>
<line>
que contém trinta e *o*s (32) artigos, foram identificado* vin*e e d*is
</line>
</par><par>
<line>
(22) nó* (países), dis*ribuíd*s em s**s grandes cluster*, e com se*enta liga*ões entre *l*s, o
</line>
<line>
**e formo* *ma *ede d* colabor*ção, demonstrando a lig*ç*o entre *s países de origem d*s
</line>
</par><par>
<line>
pesquisas, ou seja, significa i*fo*mar que do PB selecionado exis*em
</line>
<line>
autores de
</line>
</par><par>
<line>
n*cionalidad*s d*stint*s produzindo o mesmo estudo (*rtig*). Obs*rva-*e como desta*ues os
</line>
<line>
Estados Unidos, Espanha e It*lia, ap*esent*ndo os m*i*res c*rculos entre as l*gaç**s.
</line>
<line>
A s*bseç*o seguinte a*re*ent* os resultados ace*ca das variáv*is *vançadas.
</line>
</par><par>
</page><line>
Re*. FSA, *ere*ina, v. 18, n. 6, art. 3, p. 44-76, jun. *021
</line>
<line>
ww*4.fsane*.c*m.b*/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Planejamento da G*stão *a *ual*da*e na Mov*ment*ção de Cargas P*los Portos:
</line>
<line>
67
</line>
</par><par>
<line>
4.2.2 Variávei* *vança**s
</line>
</par><par>
<line>
A *igura * apresenta a análise das palavras-chave* utili*an*o-se o soft*are VOSviewe*
</line>
<line>
1.6.15, cuj* tamanho *o *ír*ul* demonstra a fre*uência ** ocorrênci*s das **lavras-chaves e
</line>
<line>
q*a*to mai** a proximidade *ntre elas, m*ior * a sua for*a de associação, observando-se q*e
</line>
<line>
há um alinhament* dos a*hado* *om * deli**ta*ão da pesquisa, o *ue reforça que * coman*o
</line>
<line>
d* busca sel**io*ado no *n*ci* do p*ocesso de seleção é adequado ao contexto e*perado pe*o
</line>
<line>
pesq*isa*or.
</line>
<line>
Fig*ra * - Representaç*o do soft*are VOSViewer refer*nte às Pa*avras-Cha*es
</line>
<line>
d* PB
</line>
</par><par>
<line>
Fonte: E*ab*rado pelo autor, 2020.
</line>
<line>
Pe*cebe-se pela figura 6 q*e h* correlaç*o de palavras-chaves ent*e os a*tigos
</line>
<line>
*elec**nados do PB, * que também estão ali*hadas *os eixos de pesquisa *ue **sultaram n*
</line>
<line>
formação da f*ase booleana d* *usca dos *rtigos mai* relevantes para o tema, como ports and
</line>
</par><par>
<line>
*arbors (*erde),
</line>
<line>
planning, port *ana*ement (az*l), service quality (*marel*). Similarm*nte
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, *e*esina P*, v. *8, n. 6, a**. 3, p. 44-76, jun. 2021
</line>
<line>
www4.*s*net.com.br/rev*sta
</line>
</par><page>
<par>
<line>
M. A. Rambo, A. Du*ra, L. *n*slin, *. M. R. Feliu
</line>
<line>
68
</line>
</par><par>
<line>
há *irecioname*to do* artigos para * cont*xto sob*e movimentação de cargas, em que é
</line>
<line>
re*r*s*ntado pe*os el*s *o**ado* pel** pala*ras-chave*: *reight transpo*t (lar*nja), containe*
</line>
<line>
terminal e intermodal *ransportation (amar*lo).
</line>
<line>
Como par*e int*grante da análise biblio*ét*ica, n* p**cepção *as **ri*veis avançadas,
</line>
<line>
tem-se * le*antamento d* dados referente à esco*h* *as ferramen*as q*e *acilitam a reali*ação
</line>
<line>
*a avali*ção de de*empenho dos *ortos a partir d*s *e**ura* i*tegr*is dos arti*os d* PB, se*do
</line>
<line>
ilu*trado n* t*bela 3, * s*gu*r.
</line>
<line>
Tab*la 3 - Ferramentas
</line>
</par><par>
<line>
FERRA*ENTA
</line>
<line>
REQ.
</line>
<line>
F FREQ. *ELATIVA
</line>
<line>
F*EQ. REL*TIVA *CUMULADA
</line>
</par><par>
<line>
F*RRAMENT*S C***TRUÍDAS
</line>
<line>
0
</line>
<line>
1 * 6 ,9 5 %
</line>
<line>
1 * ,9 5 %
</line>
</par><par>
<line>
S*R*QUAL
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
8 1 3 ,5 6 %
</line>
<line>
* 0 ,* * %
</line>
</par><par>
<line>
DE A
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
4 6 ,7 8 %
</line>
<line>
3 7 ,2 9 %
</line>
</par><par>
<line>
D*LPH*
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
3 5 ,0 8 %
</line>
<line>
4 2 ,3 7 %
</line>
</par><par>
<line>
MCDM
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
3 5 ,* 8 %
</line>
<line>
4 7 ,4 6 %
</line>
</par><par>
<line>
AHP
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
3 5 ,0 8 %
</line>
<line>
5 2 ,5 4 %
</line>
</par><par>
<line>
LÓGICA FUZZY
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
3 5 ,* 8 %
</line>
<line>
5 7 ,6 3 %
</line>
</par><par>
<line>
PRO***MA*ÃO LINEAR
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
2 * ,3 9 %
</line>
<line>
6 1 ,0 * %
</line>
</par><par>
<line>
ANÁLISE FATORI** EXPLORAT*RIA
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
2 3 ,3 9 %
</line>
<line>
* 4 ,4 * %
</line>
</par><par>
<line>
MODELO L*GIT
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
1 * ,6 9 %
</line>
<line>
* 6 ,* 0 %
</line>
</par><par>
<line>
ANOV*
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
* 1 ,6 9 %
</line>
<line>
6 7 ,8 0 %
</line>
</par><par>
<line>
*ODELO *Ú*LEO GENÉ*ICO
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
* 1 ,6 9 %
</line>
<line>
6 9 ,4 9 %
</line>
</par><par>
<line>
M NL
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
1 * ,6 9 %
</line>
<line>
* 1 ,1 9 %
</line>
</par><par>
<line>
ROPMIS
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
1 1 ,* 9 %
</line>
<line>
* 2 ,* 8 %
</line>
</par><par>
<line>
QUALIDADE DO SERVIÇO PORTUÁR*O -PS*
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
1 1 ,6 * %
</line>
<line>
7 * ,5 8 %
</line>
</par><par>
<line>
ANÁLISE FATORI*L CONFIRMAT*RIO
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
1 1 ,6 9 %
</line>
<line>
* 6 ,2 7 %
</line>
</par><par>
<line>
ANÁLISE DE *M*O*TÂN*IA- D*S*M*ENHO - IPA
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
1 1 ,6 9 %
</line>
<line>
7 7 ,9 7 %
</line>
</par><par>
<line>
NÃO U*ILIZO*
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
* 1 ,* 9 %
</line>
<line>
* 9 ,6 6 %
</line>
</par><par>
<line>
AC**
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
* 1 ,6 9 %
</line>
<line>
8 1 ,3 * %
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Teresin*, *. 18, n. 6, art. 3, p. **-76, **n. *021
</line>
<line>
www4.fsanet.c*m.br/revi**a
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Planejam**to da Gestão d* Qualida*e na Movimentação de Cargas *e*os Portos:
</line>
<line>
6*
</line>
</par><par>
<line>
VARIMAX
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
1 1 ,6 * %
</line>
<line>
8 3 ,0 5 %
</line>
</par><par>
<line>
E*A
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
1 1 ,6 9 %
</line>
<line>
8 * ,7 * %
</line>
</par><par>
<line>
COEFI*IENTE *E CRON*ACH\S
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
1 1 ,6 9 %
</line>
<line>
8 6 ,4 4 %
</line>
</par><par>
<line>
G*P
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
1 1 ,6 9 %
</line>
<line>
8 * ,1 4 %
</line>
</par><par>
<line>
TOPSI*
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
1 * ,6 * %
</line>
<line>
8 9 ,8 3 %
</line>
</par><par>
<line>
ANAL**I*AL N*T*O** PRO**SS (ANP)
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
1 1 ,6 9 %
</line>
<line>
9 1 ,5 3 %
</line>
</par><par>
<line>
QU**ITY *UNCTI*N DEPLOYMEN* - QF*
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
1 1 ,6 * %
</line>
<line>
9 3 ,* * %
</line>
</par><par>
<line>
ISO
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
1 1 ,6 9 %
</line>
<line>
9 4 ,9 2 %
</line>
</par><par>
<line>
ANÁL*SE DO COMPON*NTE PR*NCIPAL
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
1 1 ,6 9 %
</line>
<line>
9 6 ,6 1 %
</line>
</par><par>
<line>
MCDA
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
1 1 ,6 9 %
</line>
<line>
9 8 ,3 1 %
</line>
</par><par>
<line>
R*GRESS** LINEA* MÚL*IPLA
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
1 1 ,6 9 %
</line>
<line>
10*%
</line>
</par><par>
<line>
TO*AL
</line>
<line>
9
</line>
<line>
5 100%
</line>
<line>
</line>
</par><par>
<line>
Fonte: Elaborado pe*o autor, 2020.
</line>
</par><par>
<line>
Em suma,
</line>
<line>
for*m ide*tif*cada* tri*ta (30) ferr*mentas dis*intas para ava*ia* o
</line>
</par><par>
<line>
desempenho, planejar a gest*o da qu*li*ade portuária e da mo*imentação de cargas, dent*e
</line>
<line>
um *otal de c*nquenta e nov*. *esse sentido, ficou evi**nciado q*e os au*ores do P* op*aram
</line>
</par><par>
<line>
pela **nstrução de
</line>
<line>
ferr*ment**, dez ocorrências, seg*ido pelo instrumen*o SERVQUAL d*
</line>
</par><par>
<line>
**rasuraman et al. (198*), e* oito ocorr*ncias, e que junt*s repr*sentam quase *1% das
</line>
<line>
ferramentas *oc*liz*das nos achad*s. Dessa **neira, a figura 7, a seguir, demonstra as
</line>
<line>
ferr*mentas id*nt**icadas na análise do *B.
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Te*esina *I, v. 18, *. 6, art. 3, p. 44-7*, jun. 20*1
</line>
<line>
www*.fsanet.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
M. A. Rambo, *. Dut*a, *. Ensslin, *. M. R. Feliu
</line>
<line>
70
</line>
</par><par>
<line>
Figura 7 - Resumo d*s ferramentas *dentificada*
</line>
</par><par>
<line>
Fonte: *labora*o p*** autor, 2020.
</line>
<line>
Assim, parte-se para a análise da *ede de *nte*ação d*s univ*rsidades do* autores dos
</line>
<line>
artigos do PB, no sentido de i*entific*r qua*s os depar*a**ntos, programas a que *ertencem e
</line>
<line>
s* há uma relaç*o, s**do *lust**da *travé* do software V*Sviewer *ela figur* 8, a segu*r.
</line>
<line>
Figura 8 - Rede de Int*ração en*r* Universida*es
</line>
</par><par>
<line>
F*n*e: Elaborado pelo autor, 2**0.
</line>
</par><par>
</page><line>
Re*. FSA, Teresina, *. 18, *. 6, *rt. 3, p. 44-76, jun. 2021
</line>
<line>
www4.fsa*et.com.*r/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Planej**ento da Ges*ão da Qual*dade *a Movim*ntação de Cargas *elos Portos:
</line>
<line>
71
</line>
</par><par>
<line>
Em que pese transparece* *ue não *corre uma rede *e colaboração e**r* os autores
</line>
<line>
sobre o tema estudado, vide *igur* 3, a qual foi desm*st*fi*ad* pelo acopla*ento bib*io**áfico
</line>
<line>
(figura 4), é perc**tí*e*, fren*e à figura 8, uma rede de contri*u*ção e*tre as *niversida*es e
</line>
<line>
seu* de*artament*s, podendo ser tomada com* exe*plo a cor vermelha, Business Col*e*e of
</line>
<line>
Athens (BCA) à qua* o aut*r do* a*tig*s nº 17 e 24, Dimas, A., é filia*o, e *ue po*sui li*ação
</line>
<line>
c*m a c*r a*ul, Cen**r *or M*ritime Economics *nd L*gistics (ME*), a que o *utor d* artigo
</line>
<line>
13, Cerit, A. G é filiado, que por s*a vez, *ua i**tituiç*o possui ligaç*o com a cor *erde,
</line>
</par><par>
<line>
*enter for Intern*tio*al
</line>
<line>
Shipping and **gistics, à qu*l os auto*es do
</line>
<line>
artigo 1 Bichou, K.,
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
Gray, R. são fil**dos, o que certamen*e é essenc*al para o desenvolvim*nt* da ciênci*
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
avanç* das p**quisas.
</line>
</par><par>
<line>
Em pr*ssegu*mento à anális*, op*o*-*e por e*ide*ciar a qua*s **feras os est***s
</line>
<line>
perten*em, se do se*or público e/ou privado, ou da ocorrência da não me*ção do ambiente
</line>
<line>
físico, impossi**lit*nd* assim esta an*lise, sendo demonstrada pela tabela 4, a seg*ir.
</line>
<line>
Tabela 4 - Esfera pública/p*ivada
</line>
</par><par>
<line>
ESFERA
</line>
<line>
F RE*.
</line>
<line>
FREQ. RELATIVA
</line>
<line>
FREQ. RELATIVA ACUMULADA
</line>
</par><par>
<line>
*etor Púb*ico
</line>
<line>
6
</line>
<line>
1 * ,7 5 %
</line>
<line>
1 8 ,7 5 %
</line>
</par><par>
<line>
Se*o* *r*vado
</line>
<line>
5
</line>
<line>
1 5 ,* 3 %
</line>
<line>
3 * ,3 8 %
</line>
</par><par>
<line>
Se*or Púb*ico e P*i*ado
</line>
<line>
*
</line>
<line>
1 5 ,6 3 %
</line>
<line>
50%
</line>
</par><par>
<line>
*ão identificado e/ou es*udo teóric*
</line>
<line>
1 *
</line>
<line>
50%
</line>
<line>
9 3 ,7 5 %
</line>
</par><par>
<line>
Total
</line>
<line>
3 2
</line>
<line>
100%
</line>
<line>-</line>
</par><par>
<line>
*ont*: Elaborado *elos auto*es, 2020.
</line>
<line>
*oram ide*tificados *ois arti*os *eó*i*os. *esmo com e*sa ressal*a, ain*a *estam
</line>
<line>
q*ato*ze ar*igos sem i**ntifica*ão de quai* portos foram objeto de estudo e,
</line>
<line>
c*nsequentem*nte, a *mpossib*lidade de evidenciar a *ua* *egment* (públ*co/priv*do) este
</line>
<line>
perten*e, assim se*do eviden*ia-se a maior *corrência da s*tu*ção da "não id*ntific*ção".
</line>
<line>
Ines**rad*mente, o f*to q*e contribuiu pa*a i*via*ili*** a **entific*çã* da esfera foi que, em
</line>
<line>
suma, *ra*de maioria *os artigos do PB apresen*avam apen*s portos de u*a determinada
</line>
<line>
região, sem ident*f*c*-l** a exemplo, Iannone (2012) "no* porto* marítimos *a região da
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. *SA, Ter*sina P*, v. 18, *. 6, art. *, p. 44-76, jun. 2021
</line>
<line>
ww*4.fsanet.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
M. A. Rambo, A. Dutra, L. Ensslin, V. M. R. Feliu
</line>
<line>
72
</line>
</par><par>
<line>
Campâ*i*, l*calizado* no sul da Itália", q*er como *p*ese*tado no estu*o de Sachish (1996)
</line>
<line>
"* produtividade nos *or**s *e Is*ael".
</line>
<line>
*prese*tados os resultados d*sse e*tudo, passa-se às consi*eraç*es f*nais.
</line>
<line>
5 CONSIDER*ÇÕE* FI*AIS
</line>
</par><par>
<line>
O objetivo deste artigo foi
</line>
<line>
evid*n*iar as principais *ar*cte*íst*cas das publ*cações
</line>
</par><par>
<line>
*nterna*ionais so*re o **an*jamento *a gest*o *a q*alidade n* *ovi**ntação de cargas pe**s
</line>
<line>
portos, por meio *a *plicação do instrument* de inter*e*ção ProKnow-C.
</line>
<line>
**ra se at*n*ir o o*je*i*o, foi r*a*izada uma pesquisa *m duas *ases de **dos para
</line>
<line>
selecion*r um p*rtfólio bib*iográfico (PB) r*le*an*e e reconhecid* pela comu*idade
</line>
<line>
científi*a, co*temp**nd* * *nál*se b*bl*ométr*ca de tr*n*a e *o*s (32) artigos q*e representam
</line>
<line>
o PB, alinhados c*m a visã* adot*da pelos pesq*isad*re*.
</line>
<line>
Fr*nte ao* a*had** no fra*ment* da l*ter*tura i*ternaciona*, este estudo gerou
</line>
</par><par>
<line>
co*h*cimentos para o* *esquisador*s acerca do tem*, v*sto que as principais
</line>
<line>
*aracterísti*as
</line>
</par><par>
<line>
das p*blicações passaram a ser conhe*idas.
</line>
</par><par>
<line>
C*mo r*sult*dos do presente est*do podemos destacar: (a) * rede de autores, s*ndo
</line>
<line>
dividid*s *m vi*te e nove (*9) cl*sters conf*rme a figura 3; (*) ac*plamento bibiográfico,
</line>
</par><par>
<line>
distribu*do* em 19 c**sters, e que apres*ntam itens de *efe*ência em
</line>
<line>
com*m entre **is
</line>
<line>
ou
</line>
</par><par>
<line>
mais artigos *onforme a figura 4; (*) os a*to*es *** maior relevância, sendo "Bichou
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
Gr*y"; (d) o a*tigo *ais cita*o, *ntitulado "A lo*ist*cs a*d sup*l* cha*n ***agement
</line>
</par><par>
<line>
ap*roach to *or* performance mea*u**ment", com 50* citaçõe*, co*forme tabela 1; (e)
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
periódi*o de destaque, sendo o "*arit*me Po**cy and Ma*age*ent" com cinc* ar*igos e que
</line>
<line>
detém *ualis "A1" se***do tabela 2 e grá*ico 2; (f) a red* dos país** de o*igem da pesquisa
</line>
</par><par>
<line>
**m des*aqu* p*ra trê* ***ses, Estados Unidos, Espanha e Itália,
</line>
<line>
*onform* figu*a *; (g) as
</line>
</par><par>
<line>
palav*as-chaves com mai*r ocorr*ncia foram "ports and harbors", "planning", "por*
</line>
<line>
m**a*ement" e "servi*e qualit*", figu** 6; (h) a fer*ament* Servqual para a a**liação *e
</line>
<line>
*e*empenho co*o aquela que apr*senta a m*ior freq*ência após as *erra*en*as construídas,
</line>
</par><par>
<line>
vi **
</line>
<line>
tabe*a 3; (*) rede de uni*ersidades, qu* desta*ou as ligaçõ*s formadas pelas Business a
</line>
</par><par>
<line>
College
</line>
<line>
of Athens
</line>
<line>
(BCA) C**te* for Maritime Economic* and Log*stics (MEL), C*n*re for
</line>
</par><par>
</page><line>
Int*rnational Ship*in* a*d Lo*istic, *igura 8; (j) a esfera *m q*e se *assou o estudo, *endo
</line>
<line>
que a impossibil**ade da ide*tificaçã* predomin**, em seguida o *etor públi*o, o set*r mais
</line>
<line>
estuda*o, de acordo com * tabela 4.
</line>
<line>
Rev. FSA, Teresina, v. 18, n. *, art. 3, p. 4*-*6, jun. 2021 w*w4.fsanet.*om.*r/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Planejamento da Gestão *a Qualid**e na *ovim*ntação de Cargas *el*s Porto*:
</line>
<line>
73
</line>
</par><par>
<line>
A p*squisa expl*rou artigo* indexados em duas bases d* dados, ass*m os resultado*
</line>
</par><par>
<line>
*ncontrados n*o p*dem ser generalizados, caracterizando-*e
</line>
<line>
como uma limitação dest*
</line>
</par><par>
<line>
pesquis*. Cont*do, sugere-se a continui*ade desse *stu*o ampliando *s bases d* dado*.
</line>
<line>
R*ssalta-se ta*bém que as concl*sões deste estu*o ** *imit*m à visão dos
</line>
<line>
pesquisadores, o* seja, *ada pes*uisador d*fi*e seus cri*érios de pesqui*a. Esta situação se
</line>
<line>
torna ev*dente *a *efinição da* p*lavra*-cha*es, *ritérios de *liminação de ar*igos, visão
</line>
</par><par>
<line>
sobre o t*ma, d*ntre outr*s
</line>
<line>
proc*dimen*os do ProKnow-*. Portanto, *s c*nc*usõe* são
</line>
</par><par>
<line>
espe*ífic*s para es*e **tigo e dizem *espeito ao *ortfól*o bibliográfi*o definido pelos critério*
</line>
<line>
da pesquisa.
</line>
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X
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X
</line>
<line>
X
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</line>
<line>
</line>
<line>
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<line>
2) an*lise e interpreta*ão dos *ados.
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
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<line>
*) ela***a*ão do rascunho ou na revisã* crític* do cont*údo.
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
</par><par>
<line>
4) *articipação *a aprovação da versão fi*al do manuscrit*.
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
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ISSN 1806-6356 (Impresso) e 2317-2983 (Eletrônico)