<document>
<page>
<par>
<line>
Centro Unv*rsitário Santo Agostinho
</line>
</par><par>
<line>
www*.fsanet.com.*r/revista
</line>
<line>
Rev. FSA, Tere*i*a, *. *0, n. 11, art. 3, p. 41-59, no*. 2*23
</line>
<line>
*SSN Impresso: 18*6-6356 ISS* Eletr*nico: 2317-2983
</line>
<line>
http://dx.doi.org/10.12819/2023.*0.11.3
</line>
</par><par>
<line>
Ín*ice de Governança Eletrônica: Um *s*udo com Mu*ic*pios d* *stado da Paraí**
</line>
<line>
Electronic *overnance I*dex: A *t*dy with Mu*icipalities ** the S*ate of Par*íba
</line>
</par><par>
<line>
*osé Ri*a*ar Marq*es de Carvalho
</line>
<line>
Pós-Do*to*ado - Programa de ***-Graduaçã* em Ciências Con*ábeis pel* Vale do Rio d*s Sinos
</line>
<line>
Doutor em *es*ão e Engenharia *e Recurso* Na*urais pe** Univer*id*de Federal d* C**pina Gra*de
</line>
<line>
Professor Ass*c*ado da Uni*ade Acadêmi*a de Ciências Cont*bei* (UACC/CCJS/UFC*)
</line>
<line>
E-ma*l: p*ofri*amar@gmai*.co*
</line>
<line>
S*ane Nobre*a Ma*cena Dantas
</line>
<line>
Me*tre em Sistemas Agroindustria*s pela Universi*a*e *e*er*l de C*mpi** Grande
</line>
<line>
E-mail: sea*e*obre*a@gmail.com
</line>
</par><par>
<line>
*ndereço: **s* Ribamar Marques de Carv*lho
</line>
<line>
Ed*t*r-Chefe: Dr. **n*y Ke*ley de Al*ncar
</line>
</par><par>
<line>
UFCG- C**tro de Ci*ncias J*rídicas e *ocia*s. Rua
</line>
<line>
Rodr*gues
</line>
</par><par>
<line>
Sin*rônio *azaré, 38, C**tro, 58800*40 - Sousa, PB
</line>
<line>-</line>
</par><par>
<line>
Bra*il
</line>
<line>
A*t*go recebido em 04/07/2*2*. Última *ersão
</line>
</par><par>
<line>
E**ereço: *eane Nobrega Mascena *antas
</line>
<line>
**cebida em 07/08/2023. Aprov*do em 08/0*/2023.
</line>
</par><par>
<line>
Tribunal de Justiça *o Esta*o *a Paraíba, *orum
</line>
</par><par>
<line>
Prom*tor *r*nci*co Nelson da N*brega. Francisco
</line>
<line>
Aval*ado pelo s*ste*a *riple *eview: Desk Review a)
</line>
</par><par>
<line>
G*ilhermino *e S**tana, 41*, Petró*olis, 5*8*0000 -
</line>
<line>
*elo Editor-Chefe; e *) Dou*le Blind Review
</line>
</par><par>
</page><line>
*ombal, PB - Brasil
</line>
<line>
(a*a**aç*o cega por *ois avaliad*res *a área).
</line>
<line>
Revis*o: Gramatic*l, Normativa e de Formatação
</line>
</par><page>
<par>
<line>
J. *. M. C*rv*lho, S. N. M. Dantas
</line>
<line>
42
</line>
</par><par>
<line>
RESUMO
</line>
</par><par>
<line>
Este *rtigo *em c*mo objetivo analisar os ín*ices de Gov*rna*ça eletrô*ica dos Municípios
</line>
</par><par>
<line>
mais popul*sos do Est**o da Paraíba,
</line>
<line>
no ano de 2022, part*r ** mo*elo prop**to p*r a
</line>
</par><par>
<line>
*e**o e Slomsk* (2012), t*ndo por b*se a Legisla*ã* vigent*. Trata-se de uma pesquisa
</line>
<line>
d*s*r*tiva, desenv*lvida com uma ab*r**g*m **antitativa, a *artir de dados col*ta*os do*
</line>
</par><par>
<line>
portais *letrônic*s de cad* município. Os resultados indicaram qu* *oão Pessoa obte*e
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
maior pontuação em rel*ç*o às prát*cas de gov*r*a*ça eletrônica (IGEM 76,043) e Bay*ux
</line>
</par><par>
<line>
teve o
</line>
<line>
*i*r desempenho (IGEM 30,*97). A mai*r*a dos municípios paraiba*os
</line>
<line>
a*otam
</line>
</par><par>
<line>
práti*as *e
</line>
<line>
governan*a
</line>
<line>
eletrôni*a de man*i*a i**omp*e*a, **s algum*s fo*a* *ota*men*e
</line>
</par><par>
<line>
*mpla*tada*, como a disp*n**ilizaç*o de no*ícias e **f*rmações so*re políticas públicas e a
</line>
<line>
*iabilização de um canal específic* para encaminhamento de den*ncias, em observância aos
</line>
</par><par>
<line>
critéri*s esta*elecidos pela Lei nº 1*.527/2011 (L*i de *cesso *
</line>
<line>
I*form*ção) e pela Lei nº
</line>
</par><par>
<line>
13.460/2**7 (Le*
</line>
<line>
de Proteçã* e Defesa do Us*ário
</line>
<line>
de Serviços Públicos). Os resultad**
</line>
</par><par>
<line>
demonstram, ainda, *ue em relação à priva*idade * segurança
</line>
<line>
ainda h*
</line>
<line>
muito a ser
</line>
</par><par>
<line>
implementado, sobr*tudo em
</line>
<line>
*irt*de da criação da Lei nº 1*.709/201* - Lei Geral
</line>
<line>
d*
</line>
</par><par>
<line>
Proteção d* Dado* Pess*ais (LG*D). Portanto, o estudo ref*rça a importância d* mo*itorar
</line>
<line>
e aval*ar o índice de govern*nça eletrôn*ca municipal c*mo uma forma de *dentificar o nível
</line>
<line>
** transparênc*a da administ*ação pública, as práti*a* e área* q*e precisam melhorar e *inda
</line>
</par><par>
<line>
as aç*es implementadas *ara *r**eger os
</line>
<line>
dados e i*forma*ões dos ci*adãos,
</line>
<line>
e*
</line>
</par><par>
<line>
conformidade com os re*ul*m*nto* e leis vig*ntes no país.
</line>
<line>
Pala*ra*-chav*: Administra*ão *úbli*a. Índice *e g*vernança eletr**ica. Tran**arência.
</line>
<line>
ABSTR*C*
</line>
<line>
This artic*e ai*s t* *nalyze the Elect*o*ic Governance Indices of *he most popu*ous
</line>
</par><par>
<line>
municipa*ities
</line>
<line>
in *he State of *ar*íba *n
</line>
<line>
the y*ar 2022, based *n the m*del proposed
</line>
<line>
by
</line>
</par><par>
<line>
Mel*o and *lo*ski (*012), and in ac*ordanc* with *u*rent legisl*t*on. *h* rese*rch is
</line>
</par><par>
<line>
des*riptive i* nature, *mploying * quantitative approac*
</line>
<line>
based
</line>
<line>
on
</line>
<line>
da*a collec*ed from the
</line>
</par><par>
<line>
electronic **rtals
</line>
<line>
of
</line>
<line>
eac* municip*lity. The results indicated
</line>
<line>
that Joã* Pessoa obt*ined t**
</line>
</par><par>
<line>
hi*hest score in t*rms of e***troni* governa*ce practices (IGEM *6.043), *h*le Baye*x *ad
</line>
<line>
*he w*rst p*r*ormance (IGEM 30.297). Most municip*lities in Para**a were found to ad*pt
</line>
<line>
incomple*e el*ctron** g*vernance p*actices, b*t some have full* im*lemented certain
</line>
<line>
aspects, *uch *s provi*ing news and *nformatio* *n publi* policie* and of*ering a specific
</line>
<line>
channel for fo*wardi** complaints, *n comp*i***e *i*h the *r*teria *stablished *y La* No.
</line>
<line>
**,527/2011 (La* on Access to Information) and La* No. *3,4*0/2017 (Law for the
</line>
<line>
Protection *nd Defense o* Users of Public Servi*e*). Ho*eve*, the result* al*o de*o**trate
</line>
<line>
that the*e *s still much to be don*, particularly in rel*ti*n *o priva*y an* security, **pe*i*lly
</line>
</par><par>
<line>
with th*
</line>
<line>
i*plementation of L*w No. **.***/2018 Ge*eral Law for the Protec*ion -
</line>
<line>
of
</line>
</par><par>
<line>
Personal Data (LGPD). Therefore, th* *tudy under**o*es the i*portanc*
</line>
<line>
of *oni*o**ng and
</line>
</par><par>
<line>
*v*luatin* *he municip*l electronic governa*ce
</line>
<line>
index as * *ea*s *f as*essing the level o*
</line>
</par><par>
<line>
transpar*ncy w*thin public **ministrati*n, identifyi*g areas tha* req*ir* i*pr*vement, and
</line>
<line>
trac**n* the actions ta*e* *o prote*t the *ata *nd info*mati** o* citizens i* *ccord**ce with
</line>
<line>
the regulati*ns and l*ws *urrently *n force in the co*ntry.
</line>
<line>
Keywo*ds: Public ad*i*is*rat*on. Elect*onic *overnance in**x. **anspar*ncy.
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Teresi*a, v. 20, n. *1, ar*. 3, p. 41-59, nov. *023
</line>
<line>
ww*4.*sa**t.com.*r/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Índice de Go*ern*nça Eletrônic*: U* Est*do co* *unicípios *o Esta** da Pa**íba
</line>
<line>
43
</line>
</par><par>
<line>
1 I*T*OD*Ç*O
</line>
</par><par>
<line>
No contexto atual, o *so das tecnologi** d* info*ma*ão e *om*nicação (TIC*)
</line>
</par><par>
<line>
oc*si*nou gr*nde*
</line>
<line>
**ansform*ções na eco*omi* e na sociedade, impondo assim novos
</line>
</par><par>
<line>
desafios à a*uaçã* do governo. No Brasil, o proces*o de normatização e re*ulamentação das
</line>
<line>
inic*ativas d* implementação do *ha**do "Gove*n* Digit*l" teve i*ício em 2*16 *o* o
</line>
<line>
*ecre*o nº 8.638/*016 *u* inst*tuiu a chamada "Po*ítica de Gover*ança **gita*". *m *018,
</line>
</par><par>
<line>
* *ecreto *o* revisa*o pelo Governo Fe*er*l qu* la*çou
</line>
<line>
a "*st*atégia de Governança
</line>
</par><par>
<line>
Digital: Tr*nsf**m*ção Digital - cid*d*nia e gove**o" cujo objetivo e*a ampliar a p*estação
</line>
<line>
dos ser**ços por *ei* d* Tran*formaç*o D*g*tal, amp*iando a participa*ão da so**edade
</line>
<line>
c**il no *companham*n*o e execu*ão de polít*cas e serv*ço* públicos (*ESQUITA, *019).
</line>
<line>
D* a*o*do com Al*ertin e Alb*rtin (*021), a expressão transformaçã* digital pod*
</line>
<line>
se* com*ree*dida como * aplic*ção d* inovação digital para realizar al*o *ovo, diferent* e
</line>
</par><par>
<line>
melhor, gerando *alor p**a
</line>
<line>
a so*iedade e para as *mpr*sas. Pa**indo desse concei*o,
</line>
</par><par>
<line>
ob*erva-se **e a inovação *o âmbito da *dministração *ú*lica é capaz
</line>
<line>
*e
</line>
<line>
pe*m**ir
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
mode*nização do Estado, *mpliar a ci*adan*a e *ont*ibuir para a m*lho**a da *rodutividade
</line>
</par><par>
<line>
d*s órgão* públ*cos. Se*u**o Janssen
</line>
<line>
et al., (2017), as instituições
</line>
<line>
públic*s têm
</line>
</par><par>
<line>
prog*essivam*nte u*ilizado o *o*enc*al das TIC* para vi*bi*izar * *nga*amento dos c*dadã*s
</line>
<line>
e* *eus pr*c*ssos orga*iz*cionais, gerando novas formas de comunicação **t*e governo *
</line>
<line>
s*cied*de.
</line>
</par><par>
<line>
Nesse cenário, su*ge então o con*eito *e *ove**a*ça Eletrônica,
</line>
<line>
q** po*e ser
</line>
</par><par>
<line>
comp**e*di*a *omo um fe*ôme*o *oci*l com*lexo com *otenc*alidade para transfo*mar o
</line>
</par><par>
<line>
Estado, me*horando *ficiência da *estão púb*ica, equi*ibrand* *s relações de po*er a
</line>
<line>
*a
</line>
</par><par>
<line>
sociedad* por meio do empod*ramento dos *idadã**, tendo
</line>
<line>
as TICs como instrumento
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
sua promoção e não sua **inci*al c*rac*erística (BARROS, 2017).
</line>
<line>
Corrob*rando *om esse pensamento, Gomes et al., (2020, p. *33) a*or*am q*e "co*
</line>
<line>
o avanço *as TICs, o uso dos w**site* **los órg*os da adminis**aç*o pública br*sileira vem
</line>
</par><par>
<line>
*umentando, e os p*rtais se tornar*m, em alguns *asos, *s principais f*rramenta*
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
i*teração ent*e
</line>
<line>
governo e *ociedade". Contu*o, Sousa J*nio* e Campos (2018) consid*ram
</line>
</par><par>
<line>
que
</line>
<line>
*pe**s a *riação *e s*tes não garan*e a t*ansparência na ges**o
</line>
<line>
pública, como
</line>
<line>
també*
</line>
</par><par>
<line>
nã* materializa a promoção *a cida*ania. Raz*o p*la
</line>
<line>
qual faz-se n*ce*sário analisar as
</line>
</par><par>
<line>
práticas
</line>
<line>
de go*ernan*a ef*t*vame**e adot*d*s, s*bretudo na e**era municipal onde
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
</page><line>
r*la*ionamento da comunid*d* com o poder público é m**s *o*te, com o in**ito de *ensurar
</line>
<line>
e iden*if*car poss*veis lacun*s par* melhoria.
</line>
<line>
Rev. FSA, Teresina PI, v. 20, n. 11, art. 3, p. 41-59, nov. 2023 *ww*.fsan*t.com.b*/r*vista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
J. R. *. Ca*valho, S. N. M. Dantas
</line>
<line>
4*
</line>
</par><par>
<line>
Além da **mples criação de *e*sites *overnamenta*s, a efetiva
</line>
<line>
*overn*nça
</line>
</par><par>
<line>
elet*ônica requer a imp*eme*t*çã*
</line>
<line>
de política* i*clusiva* que garantam o acesso *
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
participação efetiva *os *ida*ão*. A disponib*lização d* info*mações em formatos
</line>
<line>
ac*ssí*eis, a promoção de ca*ai* de comuni*aç*o bidirecionais, como rede* socia*s, fóruns e
</line>
<line>
plataformas de particip*ção, são medida* c*uc*ais para ampliar * en*ajamento *a s*ciedade
</line>
<line>
nas de*isõe* *ú**icas. Ao permitir que os cida*ãos expressem s*as necessidades, demandas
</line>
</par><par>
<line>
e exp*ct*tivas, a g*vernança eletrônica se torna um* ferram*nta *ara uma
</line>
<line>
**min*stração
</line>
</par><par>
<line>
*ú*lica ma*s r*spo*siva, capaz *e atend*r *e f*rma *ais precisa às de*andas da popula*ão
</line>
<line>
(SOUSA JÚNIOR; CAMPOS, 201*).
</line>
</par><par>
<line>
A*ema*s, impre*cin*ível *ssegura* a segura*ç* da informação e a proteção é
</line>
<line>
do s
</line>
</par><par>
<line>
d*do* d*s ci*adãos para cons*ruir a
</line>
<line>
confia*ça *e*es*ári*
</line>
<line>
na g**er*ança elet*ôni*a. Com
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
aumento da de*endência
</line>
<line>
das Tecnologi** da Inform*ção e Comunica*ão (T***), surgem
</line>
</par><par>
<line>
d*sa*ios relacionados à *rivaci*ade e à prot*ção *os d*do* pessoa*s dos *idadãos. Política*
</line>
</par><par>
<line>
sólidas de seguranç* cibern*tica, p*otocolos de proteção * medidas de prevenção
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
vaza*entos e at*ques cibernético* são fundamen*ais *ara *ara*tir
</line>
<line>
que a ad**ão da
</line>
</par><par>
<line>
governan*a eletrônica não acarre*e em vulner**ili*ades que *ossam ser e*pl*radas
</line>
<line>
p*r
</line>
</par><par>
<line>
indiv*duos mal-intenciona*os. Somente
</line>
<line>
com u*a base *ó**da *e se*uran** digital,
</line>
<line>
os
</line>
</par><par>
<line>
benef*cio* *a
</line>
<line>
governança eletrônica poderão ser *lenamente alcança*os, promoven*o uma
</line>
</par><par>
<line>
relaç*o de confianç* e*tre gover*o e so**edade * p*rmiti*do o desenvolvimento de *o*u****
</line>
<line>
efic*entes para as neces*idades *úb*icas.
</line>
<line>
Diante do expo*to, o p*e*ente estudo é norteado pe*o s*guinte p*ob**ma d* pesquisa:
</line>
</par><par>
<line>
Os municípios *o Est*d* da Paraíba estão efet*vamen*e ado*ando
</line>
<line>
prátic*s *e
</line>
<line>
g**erna*ça
</line>
</par><par>
<line>
e*etrônica
</line>
<line>
capazes de proporcionar uma *dmin*stração públ*ca dem*crática e tran**ar*nte,
</line>
</par><par>
<line>
em consonâ*cia com a legisl*ção vigente?
</line>
</par><par>
<line>
Assim, o objetiv*
</line>
<line>
da
</line>
<line>
pe**uisa consiste em analisar os *n*ice* de Gov*rnança
</line>
</par><par>
<line>
eletrônica dos M*nicípios *ais populosos do Es**do da Paraí*a, no ano de 2022, a partir do
</line>
<line>
modelo prop*sto por Mello e Slomski (201*), tendo por base a Legisla*ão vigente.
</line>
</par><par>
<line>
O artigo foi *ividi*o em quatro se*õ*s. ** *rim*ira, * referen*ial teórico com as
</line>
</par><par>
<line>
indicações de autores que dera*
</line>
<line>
em*asamento ao estudo, com *on*ribuições acerca
</line>
<line>
da
</line>
</par><par>
<line>
Governa**a Eletr****a, *overn* E*etr*nico e Democr**ia Eletrô*ica, apr*sentan*o a*nda
</line>
</par><par>
<line>
alguns est*dos correlatos. A segund* seção *is* explanar a
</line>
<line>
metod*logia ad*t*da e na
</line>
</par><par>
</page><line>
*erceira seção s*o apresentados os resultados e discu*sões *cerc* do est*do. N* quarta seçã*
</line>
<line>
são apre*en*adas as consideraçõ*s finais.
</line>
<line>
Rev. FSA, Teresina, *. 20, n. **, art. 3, p. 41-59, n*v. 20*3 www*.fs*n*t.*om.b*/r*vista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Índice *e Governança **etrôn*ca: U* *studo com Mu*icípios d* Estado da Paraí*a
</line>
<line>
45
</line>
</par><par>
<line>
2 RE*ERENC*AL TEÓRICO
</line>
</par><par>
<line>
2.1 Governança El*t**nica
</line>
</par><par>
<line>
O ter*o "gove*nança" te* rela*ã* com a adoção de procedimento* ou ***mas de
</line>
</par><par>
<line>
governar e est* relacionado com man*i*a de
</line>
<line>
geri* e coman*ar os d*f**en*es tipos
</line>
<line>
*e
</line>
</par><par>
<line>
insti*uições, sejam *las p***icas ou *rivadas, sob a orien*ação de n*rmas e códigos m*rais e
</line>
<line>
*t**os específicos. N* que co*c*rne à Governanç* Eletrô*ica, esta e*volve a integraçã* da
</line>
<line>
tecnologia na tomada e im*lementação de decisões, gar*ntindo uma lide*ança ad*quada,
</line>
</par><par>
<line>
e*tab*lecendo plano*, agil*z*ndo a alo*ação
</line>
<line>
de recursos e fin*n*iament*, esta*el*cendo
</line>
</par><par>
<line>
responsab*lidade e medindo o s*cesso (*EPARTME*T O* ELECTRONICS &
</line>
<line>
INFORMAT*ON TECHN*LOGY, *0*2; SEBBEN; *ERSCH*ORE, *018).
</line>
</par><par>
<line>
Segundo Oliveira (2*2*), a g*vernança *letr*nica b*sca integrar a tecnologi*
</line>
<line>
da
</line>
</par><par>
<line>
*nformação à *e*tão p*blica, a *im *e me*horar a eficiência, * transparência e a *articipação
</line>
</par><par>
<line>
c*dadã. É uma forma d* modernizar o E*t*do e
</line>
<line>
garantir qu* ele atenda
</line>
<line>
d* man*ira mais
</line>
</par><par>
<line>
ef*cien** às necessidades da socie*ade. Assim,
</line>
<line>
n* âmbit* *a Adm*nistração Púb*ica,
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
implemen*ação da governança eletrônica po*e ser aplicada e* todas as esferas de governo e
</line>
</par><par>
<line>
contribuir para **lho**r a
</line>
<line>
eficiência e a trans*ar**cia d*s processos governamentais,
</line>
</par><par>
<line>
permitindo que
</line>
<line>
os
</line>
<line>
cidadãos
</line>
<line>
possam
</line>
<line>
acom*an*a* o us* dos recursos p*b*icos,
</line>
<line>
prom*ven*o
</line>
</par><par>
<line>
assim a participação da socieda*e na tomada de
</line>
<line>
decisões. Além di*so, a go*e*n*nça
</line>
</par><par>
<line>
eletrô*ic* inclui medidas de s*gurança par* *roteger *s *ados pesso*is do* *idadãos
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
garantir a *r*vacidade das informaçõe*.
</line>
</par><par>
<line>
Des*e modo, várias leis brasile*ras c*mo a Lei *e Acess* à Informação (Lei nº
</line>
</par><par>
<line>
12.527/2011), Lei Geral a
</line>
<line>
de Proteção de Dados (Lei nº13.*09/2018) e a Lei do Gov*rno
</line>
</par><par>
<line>
Dig*ta* (Lei nº*4.**9/2*21) t*m papel importante na regulament*ção d* governanç*
</line>
</par><par>
<line>
ele*rô*i*a no Brasil, pois
</line>
<line>
busca integr*r te*n*lo*ia, pr**es*os, pessoas e d*dos p**a
</line>
</par><par>
<line>
melho*ar a admi*is*ração *ública (BRASIL, 2018; BRA*I*, *021).
</line>
</par><par>
<line>
Portanto, a go*ern*nça eletrô*ica na administração púb*ic* é
</line>
<line>
c*ucial para garantir
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
e*iciência, * transparê*cia e a responsabilidade no uso *a tec*ologi*, pro*ovendo assim
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
*restaçã* de s*rviços com qua*idade e fortale*endo a confia*ça dos c*dadãos. N**se sentid*,
</line>
</par><par>
<line>
a governança
</line>
<line>
eletrô*ica r*pr*s*nta u*
</line>
<line>
im*ortante avanço no *ontext* *a adm*nistra**o
</line>
</par><par>
<line>
pública,
</line>
<line>
promo*en*o mo*er*izaç*o do *sta*o e aprimo*and* os processos d* tom*da a
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
decisão, *es*ão de recursos e *nteração *om os cidadão*. A* integrar a tec*ologia
</line>
<line>
da
</line>
</par><par>
<line>
informaç*o de fo*ma
</line>
<line>
ética e trans*arente, governança e**trônic* visa *
</line>
<line>
*tender de m*neir*
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. *SA, Ter*sina PI, v. 20, *. 11, a*t. 3, p. *1-59, nov. 2023
</line>
<line>
www4.fsa*e*.com.*r/re**sta
</line>
</par><page>
<par>
<line>
J. *. M. C*rva*ho, S. N. M. Dant*s
</line>
<line>
46
</line>
</par><par>
<line>
*ais ef**iente *s demandas d* socie*ade, f*r**lecendo o princí*** da pa*ticipaçã* *idadã na
</line>
<line>
es*era pública.
</line>
<line>
2.2 Gove*no Ele*rô*i*o
</line>
</par><par>
<line>
A comp*t**ão digita* e as redes *omputacio*ais impactaram profundamen*e e
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
f*rma irrev**sível * pr*dução, o armazename*to, o a*esso * o
</line>
<line>
compartilh*me*to
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
informações, *lterando o cotidi**o da sociedade como *m todo. A v*locid*de da circ*lação
</line>
<line>
das infor*ações eletrôni**s mudou a perce*ção a*e**a da *o*u**caç*o, qu* **cançou um
</line>
</par><par>
<line>
maior
</line>
<line>
n*mero de pessoas e chegou * *ugares mais dis*antes (PIMENT*; CANABARR*,
</line>
</par><par>
<line>
2014, p. 9). *sso origino* novas formas de relacion*mento e deu or**em a um tecido social
</line>
<line>
ba*eado em conexões, que estã* cad* *ez mais *isponíveis e acessí*eis. (CRISTÓVAM;
</line>
<line>
SAIKALI; S*USA, 2020).
</line>
<line>
Esse ce*ári* também *e irradiou para * a**iente gover*amental público. A
</line>
<line>
exi*ência de mais e melhores serviços públicos por pa*t* de seus usuário* é uma tendênc**
</line>
<line>
m*ni*esta**, sobretudo, por meio da* fe*ramentas eletrônicas dis*onív*is atualmen*e. O
</line>
</par><par>
<line>
avan*o *ecnológico da comunicação e d* in*ormação prop*ci*u *
</line>
<line>
possibil*dade de um
</line>
</par><par>
<line>
mel**r e mai** a*ompanhament* por parte dos cidadãos do* a*os a*minis**ativos praticados
</line>
<line>
pelos gesto*es p*blico* e, por *ia de c**s*quência, um maior controle social sobr* a *estão
</line>
<line>
púb*ica.
</line>
<line>
Se*u*do Crist*v*n; Saikali * Sousa (2020), n* Brasil, de*de a refor*a administrativa
</line>
<line>
da d*cad* ** *990, a Adm*nistração Pú*lic* te* buscado consolidar o *overn* *letrônico,
</line>
</par><par>
<line>
por meio
</line>
<line>
do empreg*
</line>
<line>
das TICs, em especial na su* *otina b*rocrát**a *
</line>
<line>
n*
</line>
</par><par>
<line>
promoção/amp*iação de *cesso * i*fo*m*ção,
</line>
<line>
cont**buindo para a co*cr*tização *e direitos
</line>
</par><par>
<line>
sociais, pela pres*açã* diret* d* se*viços públicos. P*r* este autor:
</line>
</par><par>
<line>
*undialmente,
</line>
<line>
**sde a dé*ada de 19**, *á se falava em *e**olo**a
</line>
</par><par>
<line>
in*remental/susten*ad*ra, mas parti* da década de 19*0 emerge a disrupção a
</line>
<line>
tecn**ógica, i*p*ndo *en*ível desenvolvimento nos as*ectos de custo,
</line>
<line>
manipulação e efi*i*ncia das T*Cs. Um conte*to que reforça * centralida** da
</line>
<line>
ligação entr* Estado e cidadão* e q*e, no B*asil, ganha relevo a partir da r*f*rma
</line>
<line>
administrativa da década de 1990, s*naliz*ndo a incremen*a**o do uso de
</line>
</par><par>
<line>
tecn*lo*ias de
</line>
<line>
**f*rmação e c*municaç*o para a ges*ão públ**a (CR*S*ÓVAM;
</line>
</par><par>
<line>
SAIKALI; *OUS*, 20*0, p. 230).
</line>
<line>
Acompanhand* *ssas mudanças soc*ais, as entidades *úblicas pass*ram a ad*ta*
</line>
</par><par>
<line>
novos instr*ment*s e
</line>
<line>
formas de gest*o, p*rpassando essas mudanças po*
</line>
<line>
inovaç*es
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Teresina, v. 20, n. 11, art. 3, p. 41-59, nov. 2023
</line>
<line>
*ww*.fs*net.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Índice de Governança Ele*rônica: Um E*tudo co* *unicípios do Estado da Par*íb*
</line>
<line>
47
</line>
</par><par>
<line>
legislativ*s, *omo a* Le*s Complem*ntares *º 101/2000 (Lei *e *esponsab**idad* Fiscal) e
</line>
<line>
nº *31/2009 (Lei *a *ransp*rên*ia) e Lei nº 12.527/2*11 (Lei de Ac*sso à Inform*ção), *ue
</line>
<line>
denotam a evolução legislativa com vi*tas * garantir a transparência dos atos administ*ativos
</line>
<line>
e s*u *companh*m*nto part*cipativo pel* população, **ior inte*e*sada *a eficiente e *ficaz
</line>
</par><par>
<line>
aplica*ão dos re*ursos
</line>
<line>
públicos arrecadado*
</line>
<line>
de suas
</line>
<line>
contribui*ões (*RA*IL, 2000;
</line>
</par><par>
<line>
BRASIL, 2009; B*ASIL, 20*1).
</line>
<line>
U*a t*nd*ncia do mundo contemporâneo, *r*vo*ada pelo *vanço das novas
</line>
<line>
tecnol*gia* da c*m*nicação e da i*fo*mação, os *eios el**rônicos *a *sfera gover*amental
</line>
<line>
ganharam for** com o advent* da pandemia da *ovid-1*. Foi *esse cenário o surgimento *a
</line>
<line>
*ei Fed*ral *º 14.129/2021, qu* dis*õe de normas g*rais e **pec*f***s par* a im*l*ment*ção
</line>
<line>
do Governo Dig*tal, em *onsonância com o princípio da eficiência pú*lica (*RA*IL, 2021).
</line>
<line>
2.3 Democ*acia El*trônic*
</line>
<line>
O Br*si*, constituído em Esta*o Demo*rático de Direito nos termos da Constit*ição
</line>
</par><par>
<line>
Federal de
</line>
<line>
1988 e no tocant* ao ex**cício pleno da cidadania, deve t*r espaços abertos
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
direcionados, principalmente, p*ra a participa*ão ati*a do* cida**os (*RUB**; HAMEL;
</line>
<line>
PE*LENZ, 2020).
</line>
<line>
* inserção das TICs na Gestão pública despertou um novo con*eito de democ**cia
</line>
</par><par>
<line>
q*e permitiu
</line>
<line>
amp*iar o relacionamento do cidadão c*m o Est**o, através d* inte*ação v**
</line>
</par><par>
<line>
web, p*opiciando alterna*ivas para ate*der às exigências da sociedad* ** informação *
</line>
<line>
*o
</line>
</par><par>
<line>
conhecimento. Nesse cont*x*o, surg* o
</line>
<line>
concei*o d* Democracia Eletrônica,
</line>
<line>
*ue, segundo
</line>
</par><par>
<line>
Sampaio (2018), represen*a uma nova *orma ** participação p*lítica, em que as tecnologias
</line>
</par><par>
<line>
da i*formação s*o utilizadas para a*pliar a voz dos
</line>
<line>
c*da**os e tornar
</line>
<line>
o pr*cesso
</line>
</par><par>
<line>
democrático ma*s incl*sivo, *ransp*rente e eficiente.
</line>
</par><par>
<line>
Contu*o, *ara alcançar a efetiv*
</line>
<line>
implementação da democracia *le*rônica, que p*r
</line>
</par><par>
<line>
sua ve* pressupõe inclusão *ig**al, é preci*o g*rantir que *odos t*nham acesso à tecnologia
</line>
</par><par>
<line>
i*d*pe*dente*en*e de gênero, r*ça ou renda. Nesse s**tid*, a *stratégia *ras*leira para
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
*ransformação Digita* (E-Di*ital) trata de
</line>
<line>
*uestõ*s *elacionadas à inclus*o di*ital no
</line>
<line>
eixo
</line>
</par><par>
<line>
habilitador "Infr*estr*tu*a e acess* às Tecnolog*as da Informaç*o e *omu*icação". O
</line>
</par><par>
<line>
re*er*d* docu*ento definiu ações estratég*ca*
</line>
<line>
q ue
</line>
<line>
*ompr*e*dem fon*es de financ*amentos
</line>
</par><par>
<line>
d* setor de *e*ecomunica**es, necessidad*s de atendimento, at*alização n*rma**va
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
políticas públicas e*pecífic**.
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Te*e*in* PI, v. 20, n. *1, *rt. 3, *. 41-59, nov. 2023 ww*4.fsanet.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
J. R. M. Carvalho, S. N. *. Dan*as
</line>
<line>
48
</line>
</par><par>
<line>
Dentre as princip*** ini*iati*as do Governo Fe*e*al *o Brasil, destaca-se o Programa
</line>
<line>
Cidades Digita*s *ue visa promover o desenvol*imento de ci*ades *nte*igentes e inclusivas,
</line>
</par><par>
<line>
a fi* de mod*rniz*r a gestã* e ampl*ar o acesso *os s**viço*
</line>
<line>
públic*s, *on*r*buind* assi*
</line>
</par><par>
<line>
para * desenvolvimento
</line>
<line>
dos m**icípi*s *rasileiros p*r meio da *ecnologia, a*ravés
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
in*ciativas como:
</line>
<line>
construção *e redes *e fi*ra óptic*
</line>
<line>
que in*er*igam os ór*ãos públicos
</line>
</par><par>
<line>
lo*ais, disponibilizaçã* de ap*icativ*s de governo ele*rônico para as prefeitur*s, capac**ação
</line>
</par><par>
<line>
*e se*vidores municip**s para uso e gestão da rede e ofer*a de po*t*s de
</line>
<line>
acesso à internet
</line>
</par><par>
<line>
pa** uso livre e gr*tuito em espaços públicos de grande circul*ção, como pr**as, parques e
</line>
<line>
ro*ov**rias.
</line>
<line>
Destarte, a c*ncretização d* u*a d*mo**ac*a ele*rôn*ca e*volve a *arti**pação ati*a
</line>
<line>
*o c*dadão na Gover*an*a Pú*lica, por meio *a inclusão digital, que pe*mite a fisca*izaçã* e
</line>
</par><par>
<line>
o acompanh*m*nto das
</line>
<line>
*olíticas pública*, a*pliando assim a tran*p*rência * o control*
</line>
</par><par>
<line>
social.
</line>
</par><par>
<line>
2.4 *stud** Cor*el*tos
</line>
</par><par>
<line>
*n**isar outras produ*ões científicas q*e desenvolve*am estu*os relacio**dos às
</line>
<line>
práticas de governa*ça el*trôn*ca mos*ram-s* relevantes, pois vã* c*ntribuir par* *omentar
</line>
<line>
as *is*ussões acerc* do t*m* e su* *mport*ncia no contexto da Gestão Públi*a.
</line>
<line>
Mello (2009) d*senvo*v*u *m modelo em que a*ali** um *onjunto de práticas de
</line>
</par><par>
<line>
governan*a eletrônica par* os Estados Bras**eiros * Distrito Fe*er*l para mensurá-*as
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
r*lacion*-las com o desenvo*vi*ento
</line>
<line>
econômic* e soc**l do* respect*vos Estad*s. Ess*
</line>
</par><par>
<line>
*ode*o para calcular * Índice de Gove**ança Eletr*nica dos Estados Brasileiros (*GEB) fo*
</line>
</par><par>
<line>
de*envo*vido
</line>
<line>
a part*r de
</line>
<line>
*m conjunto
</line>
<line>
d* 66 práticas *oletadas através *a
</line>
<line>
revisã*
</line>
<line>
da
</line>
</par><par>
<line>
lit*ra**ra, as quais foram *st**tura*as em cinco sub**upos: conteúd*, serviços, participaç*o
</line>
</par><par>
<line>
cida*ã,
</line>
<line>
privac*dade e segur*nça e usab*lidade e a*essibilida*e. Reg*st*e-se, a*nda, que
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
ref**ido *o*el*
</line>
<line>
passou po* alg*mas adaptaçõ*s e também tem sido utilizado por vários
</line>
</par><par>
<line>
a*tore*.
</line>
</par><par>
<line>
Mello e Slomski (2012) destacam *m se* **abalho a impo*tância da governança
</line>
<line>
eletrônica como um mecanismo que inte*ra a tecnolo*ia da *nfor*a*ão *os processos
</line>
<line>
d*cisórios d* setor **blico. *or mei* da ut*lização de instrumentos d* cont*oladori*, *omo
</line>
</par><par>
<line>
indicadores de
</line>
<line>
de*empe*ho e sistem*s d* informação, a governa*ça
</line>
<line>
eletrônic* bus*a
</line>
</par><par>
<line>
aum*ntar a eficiência, * t*ansparência a respon*abil*dade na gest*o pública. Os a**ores e
</line>
</par><par>
<line>
apresentam
</line>
<line>
e discut** os i*strumento* de c*ntrolad*ria que
</line>
<line>
pod*m ser
</line>
<line>
utilizad*s *a
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FS*, Te*esina, v. 20, n. 11, a*t. 3, p. *1-5*, n*v. 2*23
</line>
<line>
www4.fsa*et.com.br/r*vi*ta
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Í*dice d* Go*e*nança Eletrônica: Um Estudo com Munic*pi** do E*t*do da Paraíba
</line>
<line>
49
</line>
</par><par>
<line>
g*vernança *letrôn*ca, enfatizando sua relevância para a tomada
</line>
<line>
*e decisão e para
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
pr*moção de uma
</line>
<line>
gestã* baseada em *e*ult*d*s. São abordados **pec*os *omo * definição
</line>
</par><par>
<line>
de *bje*ivos, o e**abelec**e*to de indicadores de desempenho, a coleta e análise de **dos, a
</line>
<line>
monit*riza*ão e o co*trole das açõe* governam*nt*is.
</line>
<line>
F**itas e Lu*t (2014), ut**izando-se as variáveis propo*tas por Mello e Slo*ski
</line>
</par><par>
<line>
(2010), analisaram * índ*c* de gover*ança dos municípios
</line>
<line>
do estado
</line>
<line>
** S*rgipe,
</line>
<line>
*ujos
</line>
</par><par>
<line>
**sultados *ermi*iram constatar ***, de *odo ger*l, o* munic*pios com maior*s pop**ações
</line>
</par><par>
<line>
po*suem melhores
</line>
<line>
*ndi**s e a* p*áti*as mais identificadas estavam re*aci*na*as *om
</line>
</par><par>
<line>
ques**e* *é*nicas (usabilida*e e acessibilida*e) ** *e*r*mento d*s práti*as de prestação de
</line>
<line>
s*rviços públi*os * participação cidadã.
</line>
<line>
Souza, Araú*o, Araújo e Silva (2014) *nalisaram os 10* m*ni*ípios mais po*ulosos
</line>
<line>
do Brasil, c*m base no mod*lo de M*llo (2009), e **ncluíram que o* m*nicí*ios
</line>
</par><par>
<line>
*esquisado* *ã* estão impla*tando as pr*tic*s *e g*vernança
</line>
<line>
**e são di*cutidas *a
</line>
</par><par>
<line>
l*teratura,
</line>
<line>
evi*enciand* que *pen*s a impla*tação das tecnologias da *nformação *em
</line>
<line>
um
</line>
</par><par>
<line>
incenti*o à *artici*ação social
</line>
<line>
nã* garan*e uma i*te*aç*o
</line>
<line>
entr* governo
</line>
<line>
* *ociedad*,
</line>
</par><par>
<line>
dificultan*o um canal de comunicaçã* bi*ateral q*e prom*va um e*ica* controle *oci*l.
</line>
<line>
Cichoski, *ehn * Mell* (2*19), b*s**nd* anal*s** a in*luência d* *nd*ce de
</line>
</par><par>
<line>
governança mun*c*pal divu**ado
</line>
<line>
pe*o cons**ho Federal de Admini*tração sob*e as prátic*s
</line>
</par><par>
<line>
de governança *let**nica adotadas pelos municípios do o*st* *aranaense, adap*aram
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
*odelo
</line>
<line>
pr*posto por Me*lo e Slomski (2012) verific**a* existênc*a de influênc*a
</line>
</par><par>
<line>
e
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
positiva d* desem*enho da governança c*rporat*v* obt*da pelos municípios, alé* de
</line>
</par><par>
<line>
e*iden*iar que o
</line>
<line>
*ndic* de g*stão *feta positivame*te significat*vame*te governanç*
</line>
</par><par>
<line>
e
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
ele*rônica dos mu*ic*pios.
</line>
</par><par>
<line>
Flores, Gal*ão e Ne** (2**2) calcularam e anal*saram o índice de g*vern*nça
</line>
<line>
e*etrônica dos municípi*s da R*gião Metropolitana de *elo Horizonte - MG, *o* base no
</line>
<line>
mod*lo p*opost* por *ello e Sl*mski (2010) * concluíram que mu*icípios com maior PIB
</line>
<line>
ap*esen*am melhores índi*es de governança ele*rônica.
</line>
</par><par>
<line>
Como *e *bserva, *s est*dos
</line>
<line>
que e*volve* a avaliação d*s índic*s de gove*nança
</line>
</par><par>
<line>
eletrônica *êm ga*hando *elevância, e apes*r
</line>
<line>
de
</line>
<line>
várias pes**isas desenvolvid*s com
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
intuito de mensu*ar e a*ali*r as práticas de governança implementadas pela Administração
</line>
</par><par>
<line>
Pú*lica, en*ende-se
</line>
<line>
q*e *xistem lacunas a serem p*ee*chidas. *or essa *azão, o *r*sente
</line>
</par><par>
<line>
e**udo procurou *valiar IG*M *
</line>
<line>
de
</line>
<line>
dez
</line>
<line>
mu*icípios parai*anos, vez que estudos an**ri*re*
</line>
</par><par>
<line>
só abarcavam a* *apitais dos es*ados, se*do n*cessár*o avaliar também outros m*nic*pios, *
</line>
</par><par>
<line>
f*m de r*s*on*er ao
</line>
<line>
problema d* pesquisa que consiste
</line>
<line>
em **ve*tigar se o* munic*pio* do
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Tere*ina PI, *. 20, n. 11, a*t. 3, p. *1-59, n*v. 2023
</line>
<line>
www4.f*an*t.com.br/re*is*a
</line>
</par><page>
<par>
<line>
J. R. M. Car*alho, S. N. M. *antas
</line>
<line>
*0
</line>
</par><par>
<line>
Es*ado da Paraí*a es*ão ef*t*vamente adotando práticas de g*vernança eletrônica *apa*es de
</line>
<line>
proporci*nar uma administração púb*ic* democrática e transp*rente, em consonânc*a com a
</line>
<line>
legislação *i*ente.
</line>
<line>
3 METODO*OG*A
</line>
</par><par>
<line>
A metodolog*a
</line>
<line>
d* pesquisa qua*t* ao* fin* é **sc*itiva, q*anto * abordagem
</line>
<line>
é
</line>
</par><par>
<line>
quantitativa e qu*nt* aos meios * bi*liográfica e docum***a*. * univ*r*o da pes*ui*a
</line>
<line>
é
</line>
</par><par>
<line>
com*osto *elos 10 munic**io* ma** po*ulosos do Est*do da *ar*íba (Jo*o Pessoa, Campina
</line>
</par><par>
<line>
Gra*de, Santa R*ta, Patos, Bayeu*, Sousa, Cabedelo, Ca*azeiras, *uar*bir* e Sapé) e
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
coleta de dados observou o ano *e 2022. A razão da escolha desses m*nicí*i*s se deu pelo
</line>
<line>
*ato de q*e, por a*rese*tarem maio* *oncentração populac*onal, supostam*nte, pode*ão
</line>
</par><par>
<line>
trazer índices q*e possibilitem atender aos p*râmetro* d* p*squisa, per*iti*do
</line>
<line>
de*onstrar
</line>
</par><par>
<line>
se e*tão, efeti*a*ente, cumprindo a l*gislação vig*nte em *elação às práti*as de g*ve*n*nç*
</line>
<line>
ele**ô**ca.
</line>
</par><par>
<line>
Os dados fora* coletados
</line>
<line>
junt* aos sit*s oficia*s **s municípios selecionad*s
</line>
<line>
na
</line>
</par><par>
<line>
amostra,
</line>
<line>
bem como for*m tabu*ad*s seguindo o modelo proposto por Mello e Slomski
</line>
</par><par>
<line>
(2012), no in*u*to de iden*ifi*ar o *ndice *e *ov*rnança *letrônica Municipal IG*M, -
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
p*rtir ** 64 variáve*s, div*did*s em *inco subgrupo*: Práticas de Conteú*o, *ráticas de
</line>
<line>
Serviços, Prátic*s de Partici*ação Cid*d*, *rátic*s de P*ivacidade e Segura*ça, e p** fim, as
</line>
<line>
Pr***cas de Usabi*ida*e e Acessibi*idade. As variáveis *tilizadas são demonstra*as
</line>
<line>
detalhadamente *o *pêndice do estudo.
</line>
<line>
Na form*ção do índice, Me*lo e S*oms*i (2012) e*tabelecem uma e*cala de
</line>
</par><par>
<line>
referência, que vai ** 0 * 3 *o*tos e leva
</line>
<line>
em *onsi***ação *s caract*rístic*s de ca*a
</line>
</par><par>
<line>
var*ável, *o*for*e de*onstrado na tabela 1.
</line>
</par><par>
<line>
Tabela 1 - Escal* *e Referência
</line>
</par><par>
<line>
ESCALA
</line>
<line>
DESC**ÇÃO
</line>
</par><par>
<line>
0
</line>
<line>
Prática não identificada
</line>
</par><par>
<line>
1
</line>
<line>
Existem algumas informaç*e* sob*e a prática
</line>
</par><par>
<line>
2
</line>
<line>
Prática implanta*a, mas de mane*ra in*omple*a
</line>
</par><par>
<line>
3
</line>
<line>
**ática t*talment* imp*ant*da
</line>
</par><par>
<line>
Fonte: Me*lo * Slomski (2012)
</line>
</par><par>
</page><line>
R**. FSA, Teresina, v. 2*, n. 11, art. 3, p. 41-59, nov. 2023
</line>
<line>
www4.fsan*t.com.br/re*ista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Índice de Governa*ça El*t***ica: Um Estudo com Mu*icípios *o Estado *a Paraíba
</line>
<line>
*1
</line>
</par><par>
<line>
D*ssa form*, são e*tabelecidos pe*os iguais para cada subg*upo, be* como
</line>
<line>
es*ab*le*ida a p*ntua*ão de c*da prática, divid*ndo-se o pes* d* subgrupo pelo seu n**ero
</line>
<line>
de práticas, conforme tabela 2.
</line>
<line>
Tab**a 2 - P*ocediment*s p**a elaboração *o IGEM
</line>
</par><par>
<line>
P**cedimentos
</line>
<line>
Conteúdo
</line>
<line>
Serv*ç*
</line>
<line>
*r Partici*açâo Cida*ã
</line>
<line>
áticas Pr*v*cidade E Segurança
</line>
<line>
Usabilidade E Aces*ibilidade
</line>
<line>
Total
</line>
</par><par>
<line>
Pesos en*re os *ubgrupo*
</line>
<line>
**
</line>
<line>
20
</line>
<line>
20
</line>
<line>
*0
</line>
<line>
20
</line>
<line>
100
</line>
</par><par>
<line>
Nº de práticas por sub*rupo
</line>
<line>
1*
</line>
<line>
15
</line>
<line>
10
</line>
<line>
8
</line>
<line>
19
</line>
<line>
64
</line>
</par><par>
<line>
Pontuaçãodentro de cada *ubgrupo
</line>
<line>
1 ,6 6 7
</line>
<line>
1 ,3 3 3
</line>
<line>
2 ,0 0 *
</line>
<line>
2 ,5 0 0
</line>
<line>
1 ,0 5 *
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
</par><par>
<line>
*ontuação para respo*ta 0
</line>
<line>
0
</line>
<line>
0
</line>
<line>
0
</line>
<line>
0
</line>
<line>
0
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
</par><par>
<line>
P*nt*ação para resposta 1
</line>
<line>
0 ,5 5 6
</line>
<line>
0 ,4 4 4
</line>
<line>
0 ,6 6 7
</line>
<line>
0 ,8 3 *
</line>
<line>
0 ,* * 1
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
</par><par>
<line>
Pontua*ão para *e**ost* 2
</line>
<line>
1 ,1 1 1
</line>
<line>
0 ,8 8 9
</line>
<line>
* ,3 3 3
</line>
<line>
1 ,* 6 7
</line>
<line>
0 ,7 0 2
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
</par><par>
<line>
Pontuação para respo*ta 3
</line>
<line>
1 ,6 6 7
</line>
<line>
* ,3 3 *
</line>
<line>
* ,0 0 *
</line>
<line>
2 ,5 0 0
</line>
<line>
1 ,* 5 3
</line>
<line>
</line>
</par><par>
<line>
Fonte: Mello e Slomski (2012).
</line>
</par><par>
<line>
*pós realiz**
</line>
<line>
os *rocedim*ntos e critéri*s ante*io*mente cit*d*s, são soma*o* o*
</line>
</par><par>
<line>
pontos obt*dos por cada município **s ci*co subgrupos e esse resu*ta*o vai demon**r*r o
</line>
<line>
t**a* de pr*tic*s de go*e*nança eletrônica impl*ntadas, obt*ndo-*e *ssim o IGE*, que p*de
</line>
<line>
ser repre*entado pe*a seguinte e*ua*ão:
</line>
<line>
Em que:
</line>
</par><par>
<line>
5Nj
</line>
<line>
j
</line>
<line>
M = Município;
</line>
</par><par>
<line>
IG*M = M
</line>
<line>
Pi (M)
</line>
<line>
j = s**grupos de prát*c*s;
</line>
</par><par>
<line>
j = 1i = 1
</line>
<line>
Nj = número de prát*cas do ti** j;
</line>
<line>
1Pi (E) = Peso PCon* do Município M; (i = 1...,N1)
</line>
<line>
(N1 =
</line>
<line>
14)
</line>
<line>
2Pi (E) = Peso P*eri do Mun*cípio *; (* = 1..., N2)
</line>
<line>
(N2 =
</line>
<line>
16)
</line>
<line>
*Pi (E) = Pes* PPCi *o **nicípio M; (i = 1..., N3)
</line>
<line>
(N3 =
</line>
<line>
*1)
</line>
<line>
4Pi (*) = Pes* PPS* do Municípi* M; (* = 1..., *4)
</line>
<line>
(N4 = 8)
</line>
<line>
5Pi (E) = Peso PUAi *o Muni**p*o M; (i = 1..., N5)
</line>
<line>
(N5=14)
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Teresina PI, v. 20, n. 11, art. 3, p. 41-59, no*. 2023
</line>
<line>
www4.f*ane*.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
J. *. M. *arv**ho, *. N. *. Danta*
</line>
<line>
52
</line>
</par><par>
<line>
Ao final, com
</line>
<line>
base
</line>
<line>
nos res*ltados do IGEM
</line>
<line>
de cada municípi*, é poss*vel
</line>
</par><par>
<line>
demon*t**r * ra*k*n* em ordem decrescente, be* *omo *nalis*r os Índi*es de Gover*ança
</line>
</par><par>
<line>
El*trôni*a dos municípi*s no ano de 2022,
</line>
<line>
correlaci*nando os *ados e *esultados das
</line>
</par><par>
<line>
var*áveis presen*es em c*d* subgr*po c** * legislação vi*ente. Para ta*to, as fonte* legais
</line>
<line>
utilizadas p*ra a anál*se foram * Lei do Governo Dig*tal (Lei nº14.129/ 2021), a Le* de
</line>
</par><par>
<line>
A*esso à Inform*ção (L*i nº12.527/*00*)
</line>
<line>
e a *ei *e Proteção de Dados (Lei nº
</line>
</par><par>
<line>
13.*53/2019).
</line>
</par><par>
<line>
* ANÁLISE E D*SCUSSÃO *OS RESULTAD*S
</line>
<line>
A partir da *nálise dos sites insti*ucionais das pr*feit*ras dos mun*cípios que fi*eram
</line>
<line>
p*rte d* amostra e u**lizan*o-se a metod*logia de *el** e Sloms*i (2012), fo* possível *bter
</line>
<line>
o IGEM de ca** município, conforme **bela 3:
</line>
<line>
Tabela 3 - Índice de Governa*ça El*trônic*
</line>
</par><par>
<line>
Municíp*o
</line>
<line>
Popul*çã* *021
</line>
<line>
P C* n
</line>
<line>
Pser
</line>
<line>
PPC
</line>
<line>
PPS
</line>
<line>
* U*
</line>
<line>
IG* M
</line>
</par><par>
<line>
J**O PESSOA
</line>
<line>
825.796
</line>
<line>
16,113
</line>
<line>
*8,6*2
</line>
<line>
12,667
</line>
<line>
1*,667
</line>
<line>
11,93*
</line>
<line>
76,043
</line>
</par><par>
<line>
PAT*S
</line>
<line>
108.766
</line>
<line>
1*,891
</line>
<line>
14,664
</line>
<line>
8 ,6 6 7
</line>
<line>
7 ,5 0 0
</line>
<line>
11,934
</line>
<line>
56,656
</line>
</par><par>
<line>
CAJAZEIRA*
</line>
<line>
62.576
</line>
<line>
10,**1
</line>
<line>
8 ,8 8 7
</line>
<line>
6 ,6 6 7
</line>
<line>
10,001
</line>
<line>
1*,33*
</line>
<line>
48,894
</line>
</par><par>
<line>
CABE*ELO
</line>
<line>
69.77*
</line>
<line>
11,143
</line>
<line>
9 ,* 7 6
</line>
<line>
9 ,9 * 9
</line>
<line>
7 ,5 0 1
</line>
<line>
9 ,1 2 6
</line>
<line>
47,54*
</line>
</par><par>
<line>
GUA**BIRA
</line>
<line>
*9.38*
</line>
<line>
9 ,4 * 6
</line>
<line>
11,5**
</line>
<line>
8 ,6 6 7
</line>
<line>
6 ,6 6 6
</line>
<line>
9 ,1 2 6
</line>
<line>
45,498
</line>
</par><par>
<line>
C**PINA GRANDE
</line>
<line>
413.830
</line>
<line>
6 ,6 6 *
</line>
<line>
10,664
</line>
<line>
6 ,6 6 *
</line>
<line>
7 ,5 0 0
</line>
<line>
**,881
</line>
<line>
4*,381
</line>
</par><par>
<line>
SOU**
</line>
<line>
69.9*7
</line>
<line>
10,588
</line>
<line>
6 ,6 6 5
</line>
<line>
7 ,3 3 3
</line>
<line>
4 ,9 9 9
</line>
<line>
8 ,7 7 5
</line>
<line>
**,360
</line>
</par><par>
<line>
SANTA RITA
</line>
<line>
13*.093
</line>
<line>
* ,3 3 6
</line>
<line>
* ,8 9 0
</line>
<line>
* ,0 0 0
</line>
<line>
6 ,6 6 6
</line>
<line>
7 ,3 7 1
</line>
<line>
38,263
</line>
</par><par>
<line>
SAPÉ
</line>
<line>
52.977
</line>
<line>
8 ,8 9 1
</line>
<line>
6 ,* 2 1
</line>
<line>
6 ,1 6 6
</line>
<line>
4 ,0 0 *
</line>
<line>
*0,179
</line>
<line>
35,457
</line>
</par><par>
<line>
B*YEUX
</line>
<line>
9*.*19
</line>
<line>
* ,5 5 *
</line>
<line>
* ,* 5 3
</line>
<line>
2 ,6 6 7
</line>
<line>
7 ,5 0 *
</line>
<line>
7 ,0 2 *
</line>
<line>
30,297
</line>
</par><par>
<line>
Fonte: Dados d* P*squisa, 2023.
</line>
</par><par>
<line>
A tabela * *pre*enta
</line>
<line>
** Índic*s de Gov*r*ança Eletrônica (IGEM) dos de*
</line>
</par><par>
<line>
*uni*ípios mais populosos do estado da P**aí*a, c*assif*cado* e* or**m decresc*nt*, bem
</line>
</par><par>
<line>
*omo ex*be * pontuaçã* d*s vari*veis *tilizadas em c**a
</line>
<line>
subgrup*, denominad*s de:
</line>
</par><par>
<line>
Prátic*s de Conteúdo
</line>
<line>
(*Con), Prá*icas
</line>
<line>
de Serviç* (PS*r), Pr*ticas
</line>
<line>
de Participação
</line>
<line>
*idadã
</line>
</par><par>
<line>
(PPC), Pr**icas de Privac***de e Segurança (PPS) e *ráticas *e Usabilidade * *cessibil*d*d*
</line>
<line>
(P*A).
</line>
</par><par>
<line>
Os res*l*ados
</line>
<line>
pe*m*tiram *onst*tar, dentre os muni*ípi** pesqu*sados, que a
</line>
<line>
ci*ade
</line>
</par><par>
<line>
de João Pessoa obteve a mai*r
</line>
<line>
pontuação em relação à* pr*ticas de governança *letrôni**,
</line>
</par><par>
<line>
cheg**do ao patamar *om o IGEM d* 76,0*3. Por ou*ro lado, obser*ou-s*
</line>
<line>
que o ** o*
</line>
</par><par>
<line>
desempe*ho f*i reg*strado para mu*icípio de Bayeux, o
</line>
<line>
que apesar *e in*egra* a
</line>
<line>
Regiã*
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Teresin*, v. 20, n. 11, ar*. 3, p. 41-5*, nov. 2023
</line>
<line>
ww*4.fsanet.co*.*r/r*v*sta
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Í*dice de Go*e*nan*a Ele*rônica: U* E*tudo c*m Mu*icípios do Estado da Pa*aíba
</line>
<line>
53
</line>
</par><par>
<line>
M*tropolitana de Joã* Pessoa, al*a*çou apenas a pont**ção *e 30,*97 para o Ín*ice
</line>
<line>
*e
</line>
</par><par>
<line>
Gove*nança Eletrônic*.
</line>
</par><par>
<line>
Partindo para a análise das Prá*icas de Conteúdo (P*on), verificou-se que os portais
</line>
</par><par>
<line>
eletrônicos das Pr*feit*ras de C*mpina Grande, *ua*abira, Santa Rita, Sa*é Baye*x e
</line>
</par><par>
<line>
apresentaram indic**ores *ão
</line>
<line>
satisfatóri*s, pois os resul*a*os estã* abaixo da metade
</line>
<line>
d*
</line>
</par><par>
<line>
pon*uação almejada. Al*m disso, *oi constatado
</line>
<line>
que apenas o municíp*o de João Pess**
</line>
</par><par>
<line>
*isponibi*iza *genda do ges*or e das políticas da *n**ituiçã*, práti** não iden*ificada n*s a
</line>
</par><par>
<line>
de**is m*nicípios. *eg**tre-se ainda, que
</line>
<line>
as var*ávei*
</line>
<line>
que estão presentes n*sse subg*upo
</line>
</par><par>
<line>
env*lve* a disponibilização ** li*ks e informações diversas, que vão desde órgãos internos
</line>
<line>
até assu*tos relaciona*os a orçamentos, evento* e regulame*tos do Estado.
</line>
<line>
No *ue c*nc*rne ao nível *e implantação das Práticas de Serviço (Pser), os m*iores
</line>
</par><par>
<line>
índices foram registrados n** cidades de Joã* *ess** (18,*62 pont*s) Patos (14,664 e
</line>
</par><par>
<line>
po*to*). O Mun**íp*o
</line>
<line>
de Sousa f*cou clas**fica*o
</line>
<line>
co* p*o* o
</line>
<line>
ín*ic* (6.665 p*nt*s).
</line>
<line>
*esse
</line>
</par><par>
<line>
p*norama das práticas de serviços,
</line>
<line>
o*de
</line>
<line>
se observ*m vário* indicadore* voltados *ara
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
acesso a informações, é p*ss*vel
</line>
<line>
perceber u*a fo*te r*l*çã* *ntre tra*sp*rência
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
d*mocrac*a. Assim, c*nstatou-se, po*
</line>
<line>
exemplo,
</line>
<line>
*ue a prát*c* de disponibi*izar notícias
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
*nform**ões sobre p*lítica* públicas está presente em *o*o* os port*is dos mun*cípios
</line>
</par><par>
<line>
investigad**, as*egura*do *s*im
</line>
<line>
o direito fund*me*tal de **esso * in*ormaçã* em
</line>
</par><par>
<line>
conformi*ade **m os princípios bá*icos da admin*stra*ão p**lica, confor*e
</line>
<line>
estabe*e*e
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
*ei nº12.5*7/2*1* (Lei de A*esso à In*ormaçã*).
</line>
</par><par>
<line>
Na d*mensão *as Práticas de Participação Cida*ã (PP*), foi consta*ado u*
</line>
<line>
de*e*penho b*i*ís*imo d* 2,667 p*ntos para o município de Bayeux. Os resultados
</line>
</par><par>
<line>
demonstraram *u*
</line>
<line>
o
</line>
<line>
port*l do refe*ido municíp*o dispon*biliza poucas informações
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
**vernan*a e que a *nica práti** *o*alment*
</line>
<line>
implementa*a
</line>
<line>
dess*
</line>
<line>
subgrupo foi
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
*isponibi*ização de um canal esp*cífico pa*a *ncaminhamento de denúnc*as. Ressalt*-se,
</line>
<line>
ai*da, que a prática menciona*a foi *ota*me*te implantada em todos os municípios que
</line>
<line>
f*zeram pa**e d* amostra, o que evi*encia * cumprimen*o da Le* n* 13.460/2017, que disp*e
</line>
</par><par>
<line>
sob*e partic*paçã*,
</line>
<line>
pro*eção e defesa d** dir*it*s do *suári* dos s*rv*ços *úbli*os
</line>
<line>
da
</line>
</par><par>
<line>
administração p**lica. A referida Lei es*abele*e, em s*u art. 10, que * *anifest*ção
</line>
<line>
*o
</line>
</par><par>
</page><line>
**uári* de serviç*s *ú**icos d*verá **r di*igi*a à ouvidoria do ó*gão ou ent*dade
</line>
<line>
re*p*nsável. *ess* modo, tod* ó*gão ou entid**e pública *e*e p*ssu*r uma ouvidoria ou, na
</line>
<line>
sua ausê*c*a, e*ti*ade qu* seja res*ons*vel pelo recebim*nto das m*nifesta*ões.
</line>
<line>
Quanto às *ráti*as *e Privacidade e S*gurança (PPS), ident**ico*-se que 60% dos
</line>
<line>
municípios ana*is**os tr*zem apenas algumas infor*açõ** sobre a prática de *imitar o
</line>
<line>
Rev. FSA, T*resina PI, v. 20, n. *1, art. 3, p. 41-5*, nov. 20*3 www4.**anet.com.b*/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
J. R. M. Car*alh*, S. N. M. Danta*
</line>
<line>
54
</line>
</par><par>
<line>
a**sso ** dados e garantir q*e não se*ão u*ilizado* para f*n* não aut****ados, utilizan*o
</line>
<line>
senhas * crip*o*rafia d* *ados s*nsíveis * procedimentos de auditoria. Nesse subgru*o estão
</line>
</par><par>
<line>
*res*nt** o*tras variáveis,
</line>
<line>
no e*t*nto, de uma maneira geral, infere-se que em relação
</line>
<line>
à
</line>
</par><par>
<line>
privacidade e segura*ça ai*d* h* muito a **r *mplemen*ad* no* p*r*ais analis*dos,
</line>
</par><par>
<line>
sobretudo em virtude da criação da
</line>
<line>
Lei nº 13.70*/2018 (Le* G*ral de Proteção de Dados
</line>
</par><par>
<line>
*essoais - LGPD), *ue d**p*e sobre o tr*tam*nto
</line>
<line>
de dados p**soai*, i*clusive nos meio*
</line>
</par><par>
<line>
*i*i*ais, c*m o objetivo de pro*eger o* direitos fun*ame*tais de l*berdad* e de privac*dade.
</line>
<line>
Po* fim, em re*ação às Práticas de Usabilida*e e Ac*ssibilidade (*U*), *oi pos*ível
</line>
<line>
verificar q*e a cidade de C*jazeiras apresentou o me*hor *ndice, com 13,338 p*nto*,
</line>
</par><par>
<line>
se*uidos po* João Pessoa e Pa*os,
</line>
<line>
ambas c*m 1*,934 *ontos. O mu*ic*pi* de Bayeux, por
</line>
</par><par>
<line>
sua vez, ob*eve * meno* pontua*ã*, com índice de 7,020, seguido *e Santa R*ta, *om o
</line>
<line>
7,*7* pontos. Dentre o* municípi*s estudados, o ú*ico q*e implementou a prát*ca que
</line>
<line>
consist* em disponib*lizar o *onteúdo do site e* mais de *m idi*ma foi Ca*az*iras.
</line>
<line>
*om fundament* **s análises d* cada s*bgrupo *e práticas *e governança eletrô*ica
</line>
<line>
e *inda **m base nas *nfer*ncias realizadas por me*o do* resultad*s *btido*, per*e*e-s* que
</line>
<line>
ai*da há um longo cam*n*o a ser percorrido *or alg*ns municípios para se at*ngi* o IGEM
</line>
<line>
ide*l. Os ín*ices en*ontrados d*monstram *ue a maior*a dos municíp*os do Estado da
</line>
<line>
Paraíba estã* adotand* pr*ticas de gove*nança eletrôn*ca, mas de maneira incompleta,
</line>
<line>
revelando assim a n*cessidade de priorizar aç*es para melhorar esse des*mpenho, com foco
</line>
<line>
nas neces*idades do cida*ã*, com transpa*ê**ia, eficiência e em obs*rvância * legislação, a
</line>
<line>
fim *e *fet**amente c*ntr*buir par* a Governança Públi*a.
</line>
<line>
5 CONSIDERA*ÕE* FIN**S
</line>
</par><par>
<line>
O e*t*d* t*** como objetiv* *nalis*r *s práticas de g*vernan*a ele*rônica
</line>
<line>
dos
</line>
</par><par>
<line>
*u*ic**i*s mais pop*losos do E*t*d* da Pa*aíba, *o a*o de
</line>
<line>
20*2, a part*r do m**elo
</line>
</par><par>
<line>
*roposto por Mello * *l*ms** (2012), tendo p*r b*se L**is**ção vigente. Des*e modo, a
</line>
<line>
para a*e*de* ao ob*et*vo p*oposto, foi real*zada *ma pes*u*s* mi*uciosa em to*os os portais
</line>
<line>
dos municípios *ue f*zeram parte da *most*a, com o intuito de obter o Índice d* Gover*ança
</line>
<line>
Ele*rô*ica Municipal (IGEM).
</line>
<line>
Os í*di*es encontrados demo*straram que a* práticas de governanç* eletrô*i*a no
</line>
</par><par>
<line>
contexto munici*al precisam m*l*orar, *ois
</line>
<line>
nenhum mun*cípio a**anço* 10* pontos. A
</line>
</par><par>
</page><line>
p*nt*ação *á*ima *oi *egistrada para * c*pi**l do esta**, cid**e de João Pesso*, com a
</line>
<line>
Rev. *SA, **resina, *. 20, n. 11, *rt. 3, p. 4*-59, nov. 2023 www4.fsanet.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Índice de Governança E*et*ôni**: *m Estu*o com Municípios do *s**do da *a*a*ba
</line>
<line>
55
</line>
</par><par>
<line>
76,*43 p*ntos, e a m*nima
</line>
<line>
para o município
</line>
<line>
de B*y*u*,
</line>
<line>
co* 30,297 pont*s. A média
</line>
</par><par>
<line>
calculada fo* *e 52,*9* pont*s.
</line>
</par><par>
<line>
A ap*icação *o mode*o de Mello e Slomski (2012) te* c*ntribu*do
</line>
<line>
pa*a o
</line>
<line>
avanço
</line>
</par><par>
<line>
d*s es*udo* da G*vernança Ele*rô*ica,
</line>
<line>
*ossibili*ando a a*ál*se e acompanha*ento do
</line>
</par><par>
<line>
IGEM, em v*rtude das
</line>
<line>
est**tégias do Gov*rno Digital. Além
</line>
<line>
disso, os resultados
</line>
</par><par>
<line>
apresentados **ste trabalho revelam que os *unic*pi*s do Estad* da Paraíba prec*sam se
</line>
</par><par>
<line>
adapt*r aos desafio* atuais e
</line>
<line>
buscar soluções mai* eficien*es e i*clusivas para a gestão
</line>
</par><par>
<line>
*ública.
</line>
</par><par>
<line>
Dessa f**ma, apesar *e o E**ado da Para**a ter traçado objet*vos estraté*icos,
</line>
<line>
*o
</line>
</par><par>
<line>
âmb*to da *dministraçã* P*b*ica *sta*ual,
</line>
<line>
para
</line>
<line>
atend*r às
</line>
<line>
ne*essidades *o cidadão,
</line>
</par><par>
<line>
pro*endo se*viços, através d* meios **gitais, acessíveis, eficie**es * ágeis, c*m o *ntuit* de
</line>
<line>
promover a moderni*ação da gestão pública, c*nfo*me es*abelec* o documento "Estratégia
</line>
</par><par>
<line>
d* Go*e*n* Digital da Paraíba (2021/2026)", fica cl*ro
</line>
<line>
qu* t*l inicia*iva d*ve alcançar
</line>
</par><par>
<line>
também o* govern*s municipais, vez que c*d* mu**cípio co*stitui um ent* federativo
</line>
<line>
dota** de auto-organizaç**, c*m governos próprios e competências ex*lusivas.
</line>
<line>
Ne*se sentido, é ne*essário amplia* os *bjetivos e *stratég*as est*duais, a f*m ** dar
</line>
</par><par>
<line>
*onsistência a açõ*s co*cretas
</line>
<line>
para mel**rar os índices de governan*a el***ônica *o*
</line>
</par><par>
<line>
municípios paraib*nos,
</line>
<line>
a p*rtir
</line>
<line>
d* maiores investimentos em tecnologia e capacitação
</line>
</par><par>
<line>
pessoal para uso e **stão da rede. Além d*s*o, é preciso *ssumir um compr*mi*so p*lí*ico e
</line>
</par><par>
<line>
social *ara a adoç*o da gover*ança eletr*nica *omo prioridade,
</line>
<line>
*arantindo assim sua
</line>
</par><par>
<line>
implementação de mane*ra *deq*ada, transparente * inc**siv* para todos.
</line>
</par><par>
<line>
Ape*ar
</line>
<line>
do* resultados rel*vante* obtidos nesta pesquisa,
</line>
<line>
* *mpor*ante d*stacar
</line>
</par><par>
<line>
al*umas *imitaç*es do estudo que podem se* *xplor*das
</line>
<line>
em
</line>
<line>
pesquisas fut*ras.
</line>
</par><par>
<line>
Pri*eira*ente, an*lise se restringiu a
</line>
<line>
apenas ao
</line>
<line>
ano *e
</line>
<line>
2022. Uma pesquisa lon*itu*inal
</line>
</par><par>
<line>
*ue acompan*e a evo*ução da governança el*trônica ao longo **s an** *ode fornecer uma
</line>
<line>
visão mais abrangen*e das tendênci*s e melhori*s alc*nçadas ao longo do t*mpo.
</line>
<line>
Além *isso, embor* o *stu*o ten*a se concentrado n*s m*nicíp*os mais populosos da
</line>
</par><par>
<line>
P*raíba, a*alisa*do *m tota* de 10 município*, é
</line>
<line>
*álido *estacar *ue o es*ado possui
</line>
<line>
um
</line>
</par><par>
<line>
n*mero sig**fic*tivo de cidades menor*s, cada uma com
</line>
<line>
sua* particul**idad*s e desa**os
</line>
</par><par>
<line>
p*ópr*os. Ampliar * *brangê*cia da pe**uisa p*ra inc**ir um núme*o maior de mun*cípios,
</line>
</par><par>
<line>
re*rese**ativos
</line>
<line>
de di*e*e*tes r*giõ*s e realidades soci*econômicas,
</line>
<line>
permi*iria uma anális*
</line>
</par><par>
<line>
mais completa e representativa do cenário d* g*vernança eletrônica n* P*raíba.
</line>
</par><par>
<line>
Outra
</line>
<line>
sugestão para pesquisas *utur*s **ria
</line>
<line>
*
</line>
<line>
i*c*us*o d* ab*rdagens qualitativa*
</line>
</par><par>
</page><line>
p*ra *ompl*mentar a análise quantitativa realiz*da. *ntrevistas com gestores públicos,
</line>
<line>
*ev. FSA, Te**sina PI, v. 20, n. 1*, *rt. 3, p. 41-59, n*v. *023 www*.fsanet.com.*r/re*ista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
J. R. M. Car*alho, S. N. M. *anta*
</line>
<line>
*6
</line>
</par><par>
<line>
funcioná*ios mu*icipais * cida*ão* pode*iam f*rnecer ins*ghts val**sos so*re as percep*ões,
</line>
<line>
de*a*ios e oportunidades *el*cionad*s à imp*ementação da *o*ernança eletrôn**a n*s
</line>
<line>
*unicíp*os *a*aibanos.
</line>
<line>
*lém disso, estudos com*arativos com ou**o* est**o* bra*ileir*s ou até **smo com
</line>
</par><par>
<line>
experiências in*ernacionais *m g*vernança eletrônica pode*iam
</line>
<line>
ofere*er *ma perspect*va
</line>
</par><par>
<line>
*ais *mpla e e*rique*edora para a compreen*ão d* tem*.
</line>
</par><par>
<line>
Portan*o, em g*ral, pode-se *firm** que ai*da há mu*to a se* feit* p*ra melhor*r
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
*overna*ça nos m*nicípios paraibanos, embora seja ne*e*sá**o *estac*r també* os avanço*
</line>
</par><par>
<line>
já alcançados em cidades como João Pess*a e Patos. Des*e *o*o, a p*squisa co*robora
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
**portância de monitorar e avali*r o índice *e g*vernança *letrônica munici*al, *o*s a *artir
</line>
<line>
dos re*ul**d*s é possível ide*tificar o *ível de tr*nsparência da admi*i*tração p**lic*, as
</line>
</par><par>
<line>
prát*cas e á*ea* q**
</line>
<line>
prec*sam melhorar, e ainda as aç**s im*lementadas para pro*e*er
</line>
<line>
*s
</line>
</par><par>
<line>
dados e i*formações *o* cidadãos, em conformidad* com os r*gulamentos e leis vigentes no
</line>
<line>
país.
</line>
<line>
*EFERÊ*CIAS
</line>
<line>
ALBERTIN, A. L.; ALBERT*N, *. M. M. T*ansformação di*ital: gerando valo* para o"
</line>
<line>
nov* futuro". **-EXECUTIVO, v. *0, n. 1, p. *6-2*, 2021.
</line>
<line>
BARROS, A. P. C. *. A eficiência relat*v* da gov*rnança eletrônica das u*iversidade*
</line>
</par><par>
<line>
federais
</line>
<line>
brasil*i*a*. Dissert**ão (Programa *e Pós-Graduação em Adm*nistração
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
C*ntr*ladori*) - Univers*dade Fede*al d* Cea*á, *ortale*a - C*, 2017.
</line>
</par><par>
<line>
BRAS*L. A Estratégi* de G*vernança Di*it*l: Transf*r*aç*o Digital-c*dadania
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
g*v*rno. Ministério do Planej*mento, *ese*volv*mento e Gestão, Secreta**a *e Tecnologia
</line>
<line>
da Info*m*çã* e C*municação. Brasília: *P, 20*8.
</line>
</par><par>
<line>
BRASIL. Decreto
</line>
<line>
9.203, de 2* d* novembro de 201*. D*spõe s*bre a política
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
governança da admin*straçã*
</line>
<line>
púb*ica federal direta, aut**q**ca * fundacional, 2017.
</line>
</par><par>
<line>
Disp**ível
</line>
<line>
e*:
</line>
<line>
http*://www.pla*alto.*ov.br/*civi*_03/_ato201*-
</line>
</par><par>
<line>
2018/2017/decr*to/d9203.htm. Acesso em: 11 de*. 2*22.
</line>
</par><par>
<line>
BRASIL. Lei Compl*mentar 101, de 4 de mai* de 2000. *stabe*ece
</line>
<line>
n*rm*s de fina*ça*
</line>
</par><par>
<line>
p*blicas
</line>
<line>
vol*ad*s *ara
</line>
<line>
a resp*n*a*ilidade na gestão fiscal e dá o*tras p**vidênci*s.
</line>
</par><par>
<line>
Presidência
</line>
<line>
da
</line>
<line>
R**ú*lica,
</line>
<line>
Casa
</line>
<line>
* * v* l ,
</line>
<line>
2*00.
</line>
<line>
Disponível
</line>
<line>
em:
</line>
</par><par>
<line>
https://*ww.*lan*lto.gov.br/cci*i*_*3/*eis/lcp/lcp1**.htm Ace*s* em: 11 dez. 2022.
</line>
</par><par>
<line>
BRASIL.
</line>
<line>
L*i Complementar 131 de *7 d* ma*o de 2009. *cr*sce*ta dis*o*itivos à *ei
</line>
</par><par>
<line>
Co*plementar 101,
</line>
<line>
de 4 *e maio de *00*,
</line>
<line>
que estabele*e n*rmas de *inanças p*blicas
</line>
</par><par>
<line>
*oltada*
</line>
<line>
par* a responsabilidade na g*stão fisc*l e dá outras *rovidências, a fi* de
</line>
</par><par>
<line>
dete*m**ar disp*nibilização, ** *em*o r*al, de informaç*es p*rm*norizadas sobre a
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
</page><line>
Re*. FSA, Teresina, v. 20, n. 11, *rt. 3, p. 41-59, nov. 2*23 *ww4.fsanet.*om.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
*ndice de Gove*na*ça Eletrônica: *m E*tudo co* *u*icípios do Estado da P*raíba
</line>
<line>
57
</line>
</par><par>
<line>
*xec*ç** orçamentárias e financeira d* Uni*o, d*s Estados, d* Distrito Federal e *os
</line>
</par><par>
<line>
Municípios. Pres*dência da República, Ca*a Civil, 2009. Disponíve*
</line>
<line>
em:
</line>
</par><par>
<line>
*ttp://*ww.planalto.gov.br/ccivil_03/*eis/lcp/lcp131.htm. Acesso em: 1* dez. 2022.
</line>
</par><par>
<line>
BRASIL. L** Federal 12.527, d* ** de novembro de 2011 (Lei de Acesso à Inf*rmação).
</line>
<line>
Regula o acesso às informações * dá outras provid*ncias. Diári* Of*cia* da União, 2011.
</line>
<line>
*isponível em: https://w*w.planalto.gov.**/ccivi*_0*/_*to2011-2014/2**1/*ei/**2527.htm.
</line>
<line>
Acesso em: *1 dez. 2022.
</line>
</par><par>
<line>
BRASIL. L*i *º 13.*09, d* 1* de ag*sto de 2018. Dispõe so*r* a
</line>
<line>
pro*eç*o de *ados
</line>
</par><par>
<line>
pess*ais e altera * Lei nº
</line>
<line>
1 2 .9 6 * , d e
</line>
<line>
23 de abril de 201* (Mar*o Civil da I*ternet). *iário
</line>
</par><par>
<line>
Oficia* da Un*ã*: seção 1, Brasíli*, DF, an* 155, n. 157, p. 59-64, 2018. Disponí*e*
</line>
<line>
em:
</line>
</par><par>
<line>
https://www.plana*to.gov.br/ccivil_03/_*to2015- *018/2018/***/*13*09.htm. **esso *m: 05
</line>
<line>
fev. *022.
</line>
<line>
BRASIL. L*i nº 14.129/2021, d* 29 *e *arço d* 2021 (*e* do Gove*no Digi*a*). Dispõe
</line>
</par><par>
<line>
*obre
</line>
<line>
pri*cí*ios,
</line>
<line>
r*gr*s e instr*mentos *ara o Govern* Digital. Diá**o *fici*l da União,
</line>
</par><par>
<line>
2021.
</line>
<line>
*is*o*ível
</line>
<line>
*m:
</line>
<line>
http*://*ww.planalt*.gov.br/cc*vi*_03/_ato2019-
</line>
</par><par>
<line>
20*2/*02*/l*i/l1412*.htm. A*es*o em: 11 dez. *022.
</line>
<line>
BRASIL. Re**r***ial bá*ico de go*e***nça aplicável * órgãos e entida*es da
</line>
</par><par>
<line>
Administ*ação *úblic*. Tribun*l de Conta* d* U*ião, *0*3. Dis**nível
</line>
<line>
em:
</line>
</par><par>
<line>
*ttp*://portal.tcu.gov.**/data/file*/6A/B6/39/85/1CD4671023455957E1881*A8/Refere
</line>
</par><par>
<line>
ncial_basico_governa*c*_1_edicao.PDF Acesso em: 10 *ez. **22.
</line>
</par><par>
<line>
CICHOSKI, F. *. D. *.; SEHN, L. C., MELLO, G. R. Índice de Governança Municipal
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
Práticas d* Governança *l*trônica: Um E**udo com *s Mun*c**ios
</line>
<line>
do Oeste do
</line>
<line>
Par*ná. In
</line>
</par><par>
<line>
An*is do 19º USP *n*ern*tional C*nf*rence in Account*ng, S*o **u*o, SP, ****.
</line>
<line>
CRISTÓVAM, J. S. S; *A*KALI, L. B.; SOUSA, T. P. G*verno digital na *mp*ement*ç*o
</line>
<line>
de serviços púb*icos para a co*cr**ização de direito* sociais no Br*sil. Revista S*qüência,
</line>
</par><par>
<line>
Floria*ópolis,
</line>
<line>
n.
</line>
<line>
84,
</line>
<line>
p.
</line>
<line>
209-2*2,
</line>
<line>
2020.
</line>
<line>
Dispon*vel
</line>
<line>
e*:
</line>
</par><par>
<line>
h*tps://ww*.scielo.br/j/*eq/a/f9mk84ktBCQJ*zc87BnYgZv/?la**=pt *cess* em: 10 dez.
</line>
<line>
2022.
</line>
<line>
DEP*RTMENT OF ELECTRONICS & **FORMATI*N TECHN*LOGY. E-
</line>
<line>
G*vernance Project Life-Cyc*e Reading S*pp*ement Handbook. N*w Del*i: National
</line>
<line>
Institute for S*a*t G***rnment, *012.
</line>
</par><par>
<line>
F*ORES, N. M.; GALVÃO, E. C.; NE*O, J. *. B. Índice de G*v*rnança Eletrônica
</line>
<line>
dos
</line>
</par><par>
<line>
mun*cípios da
</line>
<line>
*eg**o m*t*opolitana de Be*o *or*z*nte (MG). Encontro Brasileiro de
</line>
</par><par>
<line>
Admin*stração Pú*lica, São **ulo - SP, 5 a 7 de *utu*ro de 2*22.
</line>
</par><par>
<line>
FRE*TAS, R. K. V.; LUFT, M. C. M. S. Índice de
</line>
<line>
*overna*ça *letrônica nos muni*ípios:
</line>
</par><par>
<line>
um a
</line>
<line>
anális* do estado de Sergipe. Revi*ta Eletrônica de Ciência Adm*n*strativa
</line>
</par><par>
<line>
(RECADM), v. 1*, n. *, p. 5*-73, 201*.
</line>
<line>
GOMES, D. F. R.; MOREIRA, M. F.; SILV* FILHO, E. P. Participa*ã* cida*ã: * gap da
</line>
</par><par>
<line>
governa*ça digit*l nas au*arqui*s * fundações da e*uc*ç*o
</line>
<line>
no B*asil. Organizaç*es &
</line>
</par><par>
<line>
S*ciedade, v. 27, *. 431-458, *0*0.
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FS*, Te*es*na PI, v. 20, n. 1*, a*t. 3, p. 41-*9, *o*. 2023
</line>
<line>
*ww4.f*anet.c*m.br/r*vista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
J. R. M. Carva*ho, S. N. *. Dan*as
</line>
<line>
58
</line>
</par><par>
<line>
GRU*BA, L. *.; HAMEL, *. H.; PEL*ENZ, *. *emocracia * D*senvolvimento
</line>
<line>
Sustent*vel. Revista J**idica, v. 5, n. *2, p. 485 -513, 2*21.
</line>
<line>
*ANSSEN, M.; RANA, N. *.; S*ADE, E. *.; DWI*EDI, Y. K. Trustwo*thiness of *i*ital
</line>
</par><par>
<line>
g*ver**ent *ervices:
</line>
<line>
deriving a compre**nsive the*r* th*ough interp*etive struc*ur*l
</line>
</par><par>
<line>
**delli*g. Pub*ic Management *eview, v. 20, n. 5, p. 647-671, 2017.
</line>
<line>
ME*LO, G. R.; SLO*SKI, V. Índice de Governança eletrô*ica *os estados brasil*iros
</line>
<line>
(2**9): no **bito do poder executivo. Journ*l of I*formation Systems and *e*hnology
</line>
<line>
Ma*agem*nt, *ão Paulo, *. 7, *. 2, p. 375-408, 2*10.
</line>
<line>
*ELLO, *. R.; SLO*S**, V. Prát**as de Governança Ele*rôn*ca: Instrumento* de
</line>
</par><par>
<line>
Controladoria par* Tomada
</line>
<line>
de Decisão n* Gestão Púb*ica. M*CHA*O, N. et *l. Gestão
</line>
</par><par>
<line>
*asead* em R*sul*ado no Setor P*blic*. *ão Pa*lo: A*las, 2012.
</line>
</par><par>
<line>
M*SQU**A, K. A evolução do govern* eletrônic*
</line>
<line>
no B*asil e * con*r*bu*ção das TIC n*
</line>
</par><par>
<line>
redefiniç*o
</line>
<line>
das r*laçõe*
</line>
<line>
entre governo e socie*ade. *omunicologia - Revista de
</line>
</par><par>
<line>
*om*nica*ão *a Unive*sidad* Cat*li** de Brasília, v. 12, n. 2, p. 174-195, *020.
</line>
</par><par>
<line>
OL*V*I*A, C. Governan*a Eletrônica na Adm*nistraçã* Pública: co*ceito*, *esafi*s
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
pe*spectiv*s. R*vista de *estão *úb***a, v. 10, n. 1, *. 45-56, 2*20.
</line>
</par><par>
<line>
PARAÍBA. C*mitê Gestor de Govern*nça. Es*ratégia de G*verno Digit*l da Paraíba
</line>
<line>
(2021/2026). Disponí*el e*: https://paraiba.pb.*ov.br/arqui*os/pdfs/est*ategia-de- gov*rno-
</line>
<line>
digital-da-*arai*a.pdf. Ace*so em: 09 jan 2023.
</line>
<line>
PIMEN*A, M. S.; *ANABARR*, D. R. (org.). Governança Digital. Porto Aleg*e: Ed. da
</line>
<line>
UFRGS, 2014.
</line>
</par><par>
<line>
SAMP**O, K. *em*crac*a eletrônica: conceitos, desafio* e
</line>
<line>
persp*c*ivas. Revis*a de
</line>
</par><par>
<line>
Ciência Política, v. 28, n. *, p.*45-157, 2018.
</line>
</par><par>
<line>
SEBBEN A. J. R.; VERSCHOOR*, J. R. I*pli*ations *f Network R*lation* for t**
</line>
<line>
Governance of Com*lex Pro*ects. Proj*ct Manage*e*t J**rnal, v. 4*, *. 71-*8, 201*.
</line>
<line>
SOUSA JÚ*IOR, J. H.; CAMPOS, A. B. Tecnol*g*as Da In*ormação E Comunica*ão Na
</line>
<line>
Gestão Pública: Estudo De C*so *o Sistema Ouveufpe no Período *e 2013 a 2015. Re*ista
</line>
<line>
Livre d* Su*tenta*ilidade e Empreendedorism*, Pern*mbu*o, v. 3, *. 4, p. 146-170,
</line>
<line>
20*8.
</line>
<line>
SOUZA, F. J. V et al. Análise das Práti*as de G*verna*ça Elet*ô*ica d*s Municípios mai*
</line>
<line>
Pop**oso* do Br*sil: Um Estud* Ba*ead* no Modelo de Mello (*009). REUNIR: Re*is*a
</line>
<line>
de Adminis*raç*o, Co*tabilidade e Sustentab*lidad*, v. 4, n. 3, p. 6*-7*, 20*4.
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Teresina, v. 20, n. 11, a*t. 3, p. 4*-5*, nov. *02*
</line>
<line>
www4.fs*net.c*m.br/revista
</line>
</par><page>
</document><par>
<line>
Ín*ice de Governança Eletrôn**a: Um Es**do *om Mun*cípios do Estado da Paraíba
</line>
<line>
59
</line>
</par><par>
<line>
Como Refe*encia* es*e Artigo, c*nforme ABNT:
</line>
</par><par>
<line>
C*RVALHO, J. *. M; DANTAS, *. N. *. Ín*ic* de Governança E*etrôni**: Um Estudo c*m
</line>
<line>
Mun**ípios do Estado d* P*raíba. **v. FSA, Teresina, *. 20, n. 11, art. 3, *. 41-5*, nov. 2023.
</line>
</par><par>
<line>
*ontribuição dos Autores
</line>
<line>
J. R. M. Ca*valho
</line>
<line>
S. N. M. Dantas
</line>
</par><par>
<line>
1) *once*ção e **an*jame**o.
</line>
<line>
X
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
2) análise e inte*pretação dos d*dos.
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
</par><par>
<line>
*) el*boração d* *as*unho o* n* re*isã* crítica do conteúdo.
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
</par><par>
<line>
4) participação na a*rovação d* versã* fin*l do ma*us*rito.
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FS*, Teresin* PI, v. 20, n. 11, art. 3, p. 41-59, *ov. 2023
</line>
<line>
w*w4.fsanet.*om.b*/revista
</line>
</par>Apontamentos
- Não há apontamentos.
Este obra está licenciado com uma Licença Creative Commons Atribuição-NãoComercial-SemDerivações 4.0 Internacional.
Atribuição (BY): Os licenciados têm o direito de copiar, distribuir, exibir e executar a obra e fazer trabalhos derivados dela, conquanto que deem créditos devidos ao autor ou licenciador, na maneira especificada por estes.
Não Comercial (NC): Os licenciados podem copiar, distribuir, exibir e executar a obra e fazer trabalhos derivados dela, desde que sejam para fins não-comerciais
Sem Derivações (ND): Os licenciados podem copiar, distribuir, exibir e executar apenas cópias exatas da obra, não podendo criar derivações da mesma.
ISSN 1806-6356 (Impresso) e 2317-2983 (Eletrônico)