<document>
<page>
<par>
<line> Centro Unv*rsitário Santo Agostinho </line>
</par>
<par>
<line> www*.fsanet.com.*r/revista </line>
<line> Rev. FSA, Tere*i*a, *. *0, n. 12, art. 4, p. 76-104, d*z. *02* </line>
<line> ISSN Impresso: 1*06-6356 IS*N Elet*ônico: 2317-2983 </line>
<line> http://dx.doi.org/10.12819/202*.20.12.4 </line>
</par>
<par>
<line> D* Integrado ao Popular: Revisão Si*t*mática So*re *elató**os não Finance**os </line>
<line> From Inte*rated to Pop*lar: S*s*ematic Re*iew of Non-Fin**cial *eporting </line>
<line> *lai*e Cris*i*e Rodri*ues dos Santos </line>
<line> Mestr* em *dministração P***ica pela U*iversidade Fed*ral de Ala*oas </line>
<line> Jornali*ta do Instituto F*de*al de Alagoas </line>
<line> E-m*il: elaine.*od*igues@if**.edu.br </line>
<line> R*dr*go Vicente d*s **azeres </line>
<line> D*utor em Ciências *o*tábeis pe*a Universid*de Federal de Pern*mbu*o </line>
<line> Professor d* Uni*er*idad* Federal d* Al*g*as </line>
<line> E-mail: r*dri*o.prazeres@fea*.ufal.br </line>
<line> Andrew Beheregarai Fin*er </line>
<line> Doutor em Adm*n*s*r*çã* pela *nis**os </line>
<line> Professor da U*i*ersi*ade Federa* de Alago** </line>
<line> E-*ail: andrew.finger@feac.u*al.br </line>
<line> N*t*llya de Al**i*a Le*ino </line>
<line> Dout*ra em Engen**ria de Pr*dução p*la Univer*idad* Federal d* Pernamb*co </line>
<line> Pro*essora da **iversida*e Federal de Al*goa* </line>
<line> E-*ail: natallya.levino@*e*c.ufal.b* </line>
<line> Renato **is Pin*o Miranda </line>
<line> Doutor em Ad*inist**ção pela Universidade Fe*eral da B*hia </line>
<line> Professor da Univers*dade F*d*ral de Ala*oas </line>
<line> E-mail: *ena*o.*ira*da@arapiraca.*fal.br </line>
</par>
<par>
<line> Endereço: Elain* Cristine *odr*g*es dos *antos </line>
<line> Reitoria do If*l, Departam*nt* *e Comun*cação * </line>
<line> Event*s, *ua Od*lon de Vasconcelo*, 103, *atiúca, </line>
<line> Maceió-A*. CEP 57035-660., Bra*i*. </line>
</par>
<par>
<line> *nd*reço: </line>
<line> Rodr*go Vicente d*s Pr*zeres </line>
</par>
<par>
<line> UFAL; </line>
<line> C*mpus A. </line>
<line> C. Sim*es, Av. Lourival </line>
<line> Melo Mota, </line>
</par>
<par>
<line> S/N, </line>
<line> Ta*ul*ir* </line>
<line> do </line>
<line> Martins, </line>
<line> Maceió </line>
<line>-</line>
<line> AL, CEP: </line>
<line> 5707*- </line>
<line> Edito*-Che*e: Dr. Tonny Kerley de Alenca* </line>
</par>
<par>
<line> 970, Brasil. </line>
<line> *odr*gues </line>
</par>
<par>
<line> Ende*eço: </line>
<line> Andrew Beheregarai Finge* </line>
</par>
<par>
<line> UFAL; </line>
<line> Camp** A. </line>
<line> C. Simões, Av. Lourival </line>
<line> Melo Mot*, </line>
<line> A**ig* recebid* *m 16/*9/2*2*. *ltima </line>
<line> ver*ão </line>
</par>
<par>
<line> S/N, </line>
<line> T*buleiro </line>
<line> *o </line>
<line> Martins, </line>
<line> Ma*e*ó </line>
<line>-</line>
<line> AL, CEP: </line>
<line> *7072- </line>
<line> recebida em 28/09/202*. A*r*vado em 29/09/*023. </line>
</par>
<par>
<line> 970, Brasil. </line>
</par>
<par>
<line> E*d**e*o: </line>
<line> **tallya de Alm*ida Levino </line>
<line> Avalia*o p*lo si*tema Tri*le Review: *) Desk Re*iew </line>
</par>
<par>
<line> UFAL; </line>
<line> Campus A. </line>
<line> C. Simões, Av. Lourival </line>
<line> M**o Mota, </line>
<line> pelo Edit*r-Chefe; e b) Double Blind Re*i*w </line>
</par>
<par>
<line> S/N, </line>
<line> Tabu*eiro </line>
<line> do </line>
<line> Ma*t*n*, </line>
<line> Maceió </line>
<line>-</line>
<line> AL, CEP: </line>
<line> 57072- </line>
<line> (avaliação *ega por d*i* avaliadores da área). </line>
</par>
<par>
<line> *70, Bras*l. </line>
</par>
<par>
<line> *ndereço: </line>
<line> Renato Luis Pint* Mir*nda </line>
<line> Revisã*: Gr*matical, No*mativa e de *ormata*ã* </line>
</par>
<par>
<line> UF**; </line>
<line> Cam*u* A. </line>
<line> *. *imões, A*. Lou*i**l </line>
<line> Me*o Mo*a, </line>
</par>
<par>
<line> */N, </line>
<line> Tab*leir* </line>
<line> do </line>
<line> Martins, </line>
<line> *a**ió </line>
<line>-</line>
<line> AL, CE*: </line>
<line> 57072- </line>
</par>
<par>
<line> *70, Bras**. </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> D* Integrado *o Popular: Revisão Sistem*tica Sobre Relatórios não Finance*ros </line>
<line> 77 </line>
</par>
<par>
<line> RESUMO </line>
</par>
<par>
<line> O objetivo des*e estudo foi identificar as temát*cas em*rgentes e apresentar *s tendênc*as d* </line>
</par>
<par>
<line> liter*t*ra pa*a fomentar novas pesqu**as r*ferentes a *elatórios Fi*anceiros Populares </line>
<line> e </line>
</par>
<par>
<line> Integrados. Os re**tórios são ferram*ntas </line>
<line> de divulgação </line>
<line> u*iliza*as pelo setor públ*co </line>
<line> e </line>
</par>
<par>
<line> privado para comunicar da*os, resu*tad*s e impactos. O processo * capaz d* reduzir </line>
<line> a </line>
</par>
<par>
<line> a*simetria d* info*maçõ*s, os </line>
<line> cu*tos das organizações e *e aumentar os índic*s d* </line>
</par>
<par>
<line> transparênc*a, contribuindo para * </line>
<line> geração de v*lor nas organi*ações. Foi real*zada uma </line>
</par>
<par>
<line> Revisão Si**emática da Li*eratura nas b*ses Web of Science e Sc*p*s e for*m *xaminados </line>
<line> 182 trabal*os cientí*icos publicados d* 201* a **21. A pesquisa se*uiu o p*otocolo d* </line>
</par>
<par>
<line> Cronin, *yan e Coughlan (2008), por *ei* d* sof*ware R, </line>
<line> pel* pacote Bibliome*ri*. Foi </line>
</par>
<par>
<line> v*rificado o a*me*to de </line>
<line> *studos s*br* relatórios não **nanceir** durante o perí*d* </line>
</par>
<par>
<line> analisado, *om s*bt**icos emergentes, *o*o meio ambiente e stakeho*ders, além de *emas </line>
<line> centrai* sobre su*tentabili*ad* e ac*ounta*ility. É possí*el inf*rir o avanço da disc*ssão *or </line>
</par>
<par>
<line> *esq*isas relaci*nadas à *uali*a*e dos </line>
<line> relató*i*s </line>
<line> e *o *esem*enho ambi*ntal das </line>
</par>
<par>
<line> o*ganiza*ões. Foi ob*ervado também a pouca q*antidade d* estudos *obre relatórios do set** </line>
</par>
<par>
<line> público. Est* Revisão *istemática identifica </line>
<line> oportunida*es de pesqu*sas pr**ci*almente </line>
<line> no </line>
</par>
<par>
<line> set*r públi**, *ue vem *igrando *ara a produção de r*lató*i*s não fi*a*ce*ros *esde *0*5, </line>
<line> mas que ainda possui poucos est*dos no corpus a**lisado. Também fo*am observad*s te*as </line>
<line> eme**e*tes que pod*m ser apro*undados em empr*sa* e instituições públicas. </line>
<line> P*lav*as-chav*: Relatório I*tegrado. Re**tório P*pular. Cr*ação d* Valor. Revisão </line>
<line> Sistemática. </line>
<line> ABS*RACT </line>
</par>
<par>
<line> T** objective o* </line>
<line> the st*d* **s *o *dent*f* emerg*ng </line>
<line> themes an* pre*en* *rends in th* </line>
</par>
<par>
<line> literature to foster new resea*ch *eg*rding Popular and Integrate* Financial R*porting. </line>
</par>
<par>
<line> Reporting is * d*sc*osu*e tool used *y t*e pu*l** and private se*t*r to </line>
<line> communicate dat*, </line>
</par>
<par>
<line> results, and impacts. *he </line>
<line> *r*cess ca* red*ce inform**io* a*ymmetry, or*a*izations' costs </line>
</par>
<par>
<line> an* inc***** transp*rency indexes, </line>
<line> contrib*ting </line>
<line> to value generation in organizat**ns. A </line>
</par>
<par>
<line> System**i* Litera*ure Revi*w w*s co*d**ted in *h* Web of S**ence and Sc*pus databases </line>
</par>
<par>
<line> and 182 *cientific **pe*s *ubl*shed from 2012 to 2*21 were </line>
<line> ex*mine*. The researc* </line>
</par>
<par>
<line> *ollowed the </line>
<line> *rotocol of C*onin, Ryan a*d Co*gh*a* (20*8), through the so**w*re R, </line>
<line> by </line>
</par>
<par>
<line> means of *h* *ibliom*trix *ack*ge. It wa* veri**e* the increa** of stu**es </line>
<line> on non-financial </line>
</par>
<par>
<line> r*portin* du*ing </line>
<line> the an*lyzed period, wi*h emerging *ubtopics, su*h *s e*vir*nment an* </line>
</par>
<par>
<line> stak*holders, in ad**t**n to cen*ral themes on sust*inabi*ity *nd account*bilit*. I* is **ssib*e </line>
<line> to infer the advance*ent *f the discussi*n *y re*earc* *elated to t*e qual**y of r**orts and </line>
</par>
<par>
<line> *h* en*i*onmental performan*e of organizatio**. I* </line>
<line> was a*so *bse*ve* the small nu*be* </line>
<line> of </line>
</par>
<par>
<line> *tudie* on p***ic secto* reports. Th*s Sy*tematic Review identifies research opportun*ties </line>
</par>
<par>
<line> *ainly </line>
<line> in th e </line>
<line> public sector, wh*ch </line>
<line> has been migrating *o the </line>
<line> production of no*-financi*l </line>
</par>
<par>
<line> reports since 20*5, b** still h*s *ew stu*ies in t*e analyz*d c*r*u*. Emer*ing them*s we*e </line>
<line> *lso o*served that can b* deepened in co*pani** and p**l*c in**itutio*s. </line>
<line> *eyword*: Integrated Repo*t. P*pul*r R*port. *al*e Creation. Systematic Review. </line>
</par>
<par>
<line> Re*. FSA, **r*sina PI, v. 20, n. 12, a*t. *, p. 76-104, de*. *023 </line>
<line> www4.fsanet.c*m.br/revista </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> *. C. R. Santos, R. V. Pra**res, A. B. F*ng*r, *. A. Lev*no, R. L. P. M*ra*d* </line>
<line> 78 </line>
</par>
<par>
<line> 1 INT*ODUÇÃO </line>
</par>
<par>
<line> A temática *a trans**rência * *a qua*idade dos r*l*tórios n*o financei*os tem sid* </line>
<line> ob*eto de dis*ussões a*adêm*c*s *ecentes *a tentativ* de co*preender como esses aspectos </line>
<line> *odem subsid*ar * cri*ção *e valor e o*tros b*nefí*ios para as empresas (GARCÍA- </line>
<line> SÁNCHE*; N*GUERA-GÁMEZ, 2*17; PAVLOPOULOS, M*GNIS; I**RIDI*, 2019; </line>
<line> CAGLIO, MEL*ONI; *EREGO, **20; VITOLLA, RAIMO, R*BIN*; GARZON*, *020). </line>
</par>
<par>
<line> Na esfer* pública, a t*ansparência a *u*lidade dos r*lat*r**s estão r*lacionadas à melh*r e </line>
</par>
<par>
<line> prestaç*o de c*nt*s e a *esultados po*íti**s ef*cientes. À medid* que o </line>
<line> ci*adão *oma </line>
</par>
<par>
<line> co*h**imento destas informações, em tese, este ter*a maior em*asament* para *obrar mai* </line>
<line> r*spo*sabilida*e dos to*ad*res d* *eci*ão (JORDAN, YU*UF, BE*MA*; *ILCHR*S*, </line>
<line> 2016). Assi*, a t*ansparência também tem motivado debates sob** a *restação *e *onta* e a </line>
<line> governança públ*ca (NISTOR, STE*ANES*U, *PRI**R; *RISAN, 2019). </line>
<line> Dive**as *odalidad** d* re*a*órios fo*am c*i*das * são d*vulgada* com in*meros </line>
<line> objetivos. A lit*ratura regist*a o cresc*mento de trab*lhos sobr* o assunt* e, em fun**o dessa </line>
</par>
<par>
<line> diversi*ade, *á interess* nos benefícios q*e esses docu*entos **dem trazer. Entre eles, </line>
<line> o </line>
</par>
<par>
<line> Relatório Integrado (ADAMS, 2015; **VLOP*ULO* </line>
<line> et a*., 2019) e o Relatório </line>
</par>
<par>
<line> Financeir* Popul*r, também chamado de Relatório Popul*r ou *e v*ria*ões *ue indic*m um </line>
<line> documento el**orad* **ra faci*itar a compre**sã* por quem não *em conhecim*nto técnico </line>
<line> (BIO*DI ; BRACCI, 2018; B*ACCI, BIOND*; KAST*ERG, 2021; COHEN, </line>
<line> *AMAKOU; KA*ATZ*MAS, 2017). </line>
<line> Ass*m, o foco des*a pesquisa reca* sobre a a*áli*e do corpus da litera*ura aca*êm**a </line>
<line> q*e versa *ob*e o estudo dos *ela*órios não financei**s, tanto pelo setor pú*li*o quanto pelo </line>
</par>
<par>
<line> privado. Es*a anál*se é rele*an*e pelo foco na t*an*parência e </line>
<line> prestação de contas e *iante </line>
</par>
<par>
<line> *iss*, c*mo </line>
<line> ob**tivo d* </line>
<line> p*sq*isa, este tra**lho tem o propósito de *es*rever perfil da o </line>
</par>
<par>
<line> prod*ç*o acadêmica sobre o Re**t*r*o Integra** e o Rel*tório Finance*ro *opular, </line>
<line> n* </line>
</par>
<par>
<line> tentativa </line>
<line> *e ide*tificar as temáticas emergentes e apresentar tendênc*as *a lit*ratur* </line>
</par>
<par>
<line> b*scando f*me*tar pesquisas fut*ras. </line>
</par>
<par>
<line> Com* *ontribuições, a p*e*ente p*squisa ident*fica o dese*uilíb*io no núm*ro </line>
<line> de </line>
</par>
<par>
<line> estudos com f*co n*s *rg*nizações pú*l*cas, apon*ando para uma oportun*dade de </line>
<line> estudos </line>
</par>
<par>
<line> futuros. *os *82 t*ab*lhos prese*tes nesta *evis*o Sistemática, apenas *2 ex*minam o setor </line>
<line> públi*o. A*ém disso, t*ma* como accountability e sus*entab*lidade são centrais e subtemas </line>
<line> eme*gentes estão l*g*do* ao meio ambiente * st*keholder*. Os *evantamentos *ostr** q** </line>
<line> estudos sobre relatórios d* organizações p*blicas focados nos cidadãos sã* op*rtunida*es de </line>
<line> Rev. FSA, Teresina, v. 20, n. 12, art. *, p. 76-104, *ez. 2*23 www4.**ane*.com.br/re*i*ta </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> Do In*eg*ado *o Popular: R*visão S*s*em*tic* Sobre Relatório* não Financeiro* </line>
<line> 79 </line>
</par>
<par>
<line> pesquisas, assim como a i*v*sti*ação de *ema* como *ustenta*ilidade * R*sponsabilidade </line>
<line> Social Corpora*iv* n*s re*atórios do seto* privado, no se*ti*o *e a*reg*r va**r à* empresas. </line>
</par>
<par>
<line> *lém *esta introdução, es*e artigo é composto por m**s </line>
<line> quatro s*ções. A segunda </line>
</par>
<par>
<line> *omp***nde a rev*sã* de literatura, a ter*eira co*templa os </line>
<line> p*oce*ime*to* metodo*ógic*s. </line>
</par>
<par>
<line> Na seção subsequ*nte está a análise do* dados, s*guida *elas considerações f*nais. </line>
<line> 2 REVISÃO DE LITERATURA </line>
<line> * conceito *e relatório não fi*anceiro é ado*ado *á al*uma* décadas, ma* *inda não </line>
</par>
<par>
<line> tem </line>
<line> de*inição pela literatura * pelas próp**as o*ganizaç*es que </line>
<line> util*za* a ferra*enta </line>
</par>
<par>
<line> (HA*LER, LINK; GROß, </line>
<line> 2017; ST*LOWY; PAUGAM, 201*). Sabe-s* </line>
<line> q** vá*ios *ipos </line>
</par>
<par>
<line> ** relatórios fora* </line>
<line> ela**rados </line>
<line> para oferecer informações </line>
<line> dis*intas das financei*as </line>
</par>
<par>
<line> tradicio*ais, como os *elatórios de *u*tentabil*dade **cial C*r*orati*a, Relatórios </line>
<line> de </line>
</par>
<par>
<line> Sustent*b*l****e, Rel*tórios </line>
<line> de Capital I*telect*al, *elatórios </line>
<line> de Valor, *elat*r*os </line>
</par>
<par>
<line> Integrados, Relatório* Fi*anceiro* Po**lar*s, entre outros. Stolowy e *auga* (2*18) </line>
<line> elencaram diverso* tipos *e rel*tórios não f*n*nc**ros, q*e ap*esentam temas relacionados a </line>
</par>
<par>
<line> impacto* econ*micos, </line>
<line> ambien*ais e </line>
<line> s*ciais, modelos ** ne*ócios, </line>
<line> governa*ça corporativa, </line>
</par>
<par>
<line> *stratégias, perspectivas e *té de**nstrações financeiras. </line>
<line> Um fa*o *arc*nte na *volução dos relatórios * a crise fi*anceira global de 2**8, que </line>
</par>
<par>
<line> motiv*u cobranças dos stakeholders </line>
<line> por inf*rmações para avaliar </line>
<line> os ri*cos corporativos </line>
<line> e </line>
</par>
<par>
<line> cont*údo relacionado ao pro*esso d* criação de va*o* a ***go p*azo (*ILLING; H*RRIS, </line>
</par>
<par>
<line> 2018). O Relatório Integrado é um documento co*st*uído nesse intuito, par* mo*trar </line>
<line> de </line>
</par>
<par>
<line> forma concisa como um* </line>
<line> *rganiz**** p*oduz v*l*r no *ecorrer </line>
<line> do te**o, relacio*ando </line>
</par>
<par>
<line> as*ectos d* es*ratégia, gover*ança, desempenho e persp*ctiva* (II*C, 2013). De acordo c*m </line>
</par>
<par>
<line> a estru*u*a do Co*selho Internac*onal para </line>
<line> o Relato Integrado (2013), as o*gani*açõe* </line>
</par>
<par>
<line> depen*em d* capital fin*nceiro, m*nu*aturado, intelectua*, humano, social e natural p*ra </line>
<line> c**ar valor. </line>
</par>
<par>
<line> Em </line>
<line> p*squ*sa, ve*if*c*u-*e qu* e*forços foram *ispendidos p**a anal*sar * </line>
<line> *elação </line>
</par>
<par>
<line> entr* Relatóri*s Integrados e v*lor de m*rcado, </line>
<line> *m 82 empresas em 2011 e 2015. </line>
</par>
<par>
<line> P*v**upoulos e* al. (201*) constat*ram q*e *á uma relação entre a qualida*e d* **vulgação </line>
<line> e o desempe*ho de uma empresa, res*a*tando qu* a alta q*alida*e ** di*ulgação *eflete *o </line>
<line> alto valor d* merc***. </line>
<line> A liter*tura também mostra *ue a adoç*o de relatórios *ão fin*n**iros pode gerar </line>
<line> b*nefíc*o* com base em teor*as e evi*ências, co*o a redução da assi*etria de informação </line>
<line> Rev. FSA, *eresina PI, v. 20, n. 12, art. 4, p. 76-1*4, dez. 2023 www4.f*anet.co*.br/revi*ta </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> E. *. R. Santos, R. V. Pra*eres, *. B. *inger, N. A. *evino, R. L. P. Miranda </line>
<line> 80 </line>
</par>
<par>
<line> (G*R*ANSKI, 2*20), re*uç*o de custos (GARCÍ*-SÁNCHEZ & NOGUERA-GÁ*EZ, </line>
<line> 201*) e melhor*a n* qualidade, consideran*o a legit*mida*e (*itolla, R*imo, Ru*ino & </line>
<line> *arzoni, 2019). </line>
<line> Sobre a qua*i*ad* dos relat*rios, *aglio *t al. (2020) estudaram docum*nt*s </line>
<line> produzido* p*r emp*esas da *ol*a de *alores da África do *ul. A pesquisa dest*ca atributos </line>
</par>
<par>
<line> t*xtuais, mostrand* que </line>
<line> os leitore* p*eferem relatór*os </line>
<line> legíveis, *urt*s e objetiv*s. </line>
</par>
<par>
<line> Rel**órios de fácil leitura es*ão associa*os à va**riza*ão </line>
<line> de mercado, d*cumentos curt*s </line>
<line> à </line>
</par>
<par>
<line> liquidez de ações e a posição im*arcial a ações m*nos dispersas de analistas. </line>
<line> Outro benefício e**á re**cionado ao desempenho *o l**go pr*zo. A pesquisa de </line>
</par>
<par>
<line> Adegboyegun, Alade, Ben-Caleb, Ademola, Eluyela Oladip* (20*0) *eal*zada no setor e </line>
</par>
<par>
<line> *a*cário da N*gér*a entre 2009 e 2018 mostra que o Rel*tório Integrado não </line>
<line> tem impac*o </line>
</par>
<par>
<line> sign*f*c*tivo no des*mp*nho corporativo a c*rto prazo, ma* * relação * s*gnificati*a qua**o </line>
</par>
<par>
<line> é considerado maio* t*mpo, levando os </line>
<line> pesquisad*res * recomendarem às </line>
<line> autorida*es </line>
<line> a </line>
</par>
<par>
<line> a*oção do *ocumen*o. </line>
</par>
<par>
<line> Na Administração Pública, a transparência é um princípio democráti*o e figura </line>
<line> central d* respon*ab*lidad*, r**ac*ona*a a resultados políticos e econôm*cos (J*RDAN et </line>
</par>
<par>
<line> a l ., </line>
<line> 2*16). A *ue*t*o está interligada à evoluçã* </line>
<line> dos *o*el*s de </line>
<line> g**tã*. A Nova Gestão </line>
</par>
<par>
<line> *úbli** (New Pub*ic Manag*me*t - NPM) t*ouxe a eficiência do se*o* *rivado e buscou d*r </line>
</par>
<par>
<line> qu*lidade aos *erviços prestados aos ci*ad*os, </line>
<line> *onsiderados clientes *as políti*as pública* </line>
</par>
<par>
<line> (SECCHI et al. 2020). </line>
</par>
<par>
<line> Outro impacto *eio c*m a Nov* Gov*rnança Públi** que surg*u, se*undo Stoker </line>
<line> (20*8), com a capacida*e de interlig*r relaç*es entre * *etor públ*co e o privado, repass*ndo </line>
</par>
<par>
<line> r*sp*n*abil*da*es </line>
<line> para a esfera </line>
<line> pr*vada, o </line>
<line> t**ceir* setor e * *idadão. A transi*ão *xig*u </line>
</par>
<par>
<line> e*trat*gia* par* engajar </line>
<line> c*dad*os, além disso, m*dan*as políticas e * cr*se financeira d* </line>
</par>
<par>
<line> 2008 moti*aram cobranç*s *or transparên*ia na alocação de </line>
<line> re*ursos, *onvergindo par* </line>
</par>
<par>
<line> debates sobre relat**ios não *inan**iros (BIOND*; BRAC*I, 20*8; MANE*-ROSSI, 2019). </line>
<line> *ssi*, mai*r ênfase foi dada ao R*l*tór*o Fi**ncei*o P*pul*r ou Relató*io P*pular, </line>
<line> ** docum*nto produzi*o com o *ntui*o ** ajudar o process* ** comu*icação en**e governos </line>
<line> * cidadãos, fornecen*o info*ma*õ*s finan*e**as e não fi*anceiras *implifica*as e acessíveis, </line>
</par>
<par>
<line> i ndo </line>
<line> além de u* relat*rio finan**iro tr*di*ional (BIONDI; BRACC*, 2018). *os Es*ados </line>
</par>
<par>
<line> Unidos, J*rd*n et al. (2016) desenv*lveram um índice d* *ransparência fisc*l e anali*aram </line>
<line> r*latórios *laborados por 2* governos dos Es**dos Unidos. Ele* enco*t**ram *v*d**cia* de </line>
</par>
<par>
<line> q** *s Relatórios Fin*nceiros Populares </line>
<line> obti**ram os índices m*is elevados d* acesso </line>
<line> e </line>
</par>
<par>
<line> t*anspar*ncia. </line>
</par>
<par>
<line> Rev. FSA, *eresina, v. 20, n. 12, art. 4, p. 76-1*4, dez. 2023 </line>
<line> www*.*sanet.com.br/revista </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> Do *ntegrado ao Popular: Revi*ão S**temáti*a Sobre Relatórios n*o Financeiros </line>
<line> 81 </line>
</par>
<par>
<column>
<row> O proce*so de implement*ção *os Rela*órios Integrad*s **s organizaç*es públicas </row>
<row> também fo* estudado e foram constatados benefícios, como a d*s*eminação de inf*rmações </row>
<row> às pa**e* in*eres**das de universidades, *ue *ssim motivam mais alunos a *e ins*reverem </row>
<row> nas *nstitu*ç*es (HASSAN; ADHIKARIPARAJULI; F*ET*HER; ELAMER, 20*9; </row>
<row> W*L*IAMS; LODH*A, 2021). Foram p**posto* *o*elos de Relat*rio Popular Integrado, </row>
<row> qu* s*ria* a fusã* *o Integrado com o Relatório Pop*lar *om o in*uito *e forn**e* conteúdo </row>
<row> informativo a cidadãos sem c*n*ecimento *écnic*, a*mentand* a *articipa*ão social </row>
<row> (CO*EN; KARATZ*MAS, 2015; C*HEN et al., 2017). </row>
<row> No Brasi*, o re**** integra*o é adotado pe*as i*st*tuições públicas par* a pres**ção de </row>
<row> contas. No entanto, os re*atórios são difíceis de a**mpanha* em rela**o *o* de outros paí*es, </row>
<row> por li*itaçõ*s *om* a *xtensão **s documentos (MA*TI*S; LIMA, 20*1) e a linguagem </row>
<row> técnica (RODRI*UES; *IAS; VA*G*S, 2*21). </row>
<row> 3 PROCEDIMENT*S *ETODOLÓGI*OS </row>
<row> Esta Revis** Sistem*tica da L***ratura segue * p**toc**o de*envolvido por Cr*ni*, </row>
<row> Ryan e Cough*an (2008), confor*e as etapas da Tabela 1. </row>
<row> Tabe** 1 - Etapa* p*ra o *ro*esso de Revisão Sistemática *a Literatura </row>
</column>
<par>
<column>
<row> Etapas </row>
<row> 1 Indicação *o </row>
<row> * oco d a </row>
<row> pes*uisa </row>
<row> 2 Defi*ição da </row>
<row> string *e busca </row>
<row> 3 Con**nto de </row>
<row> critério* de </row>
<row> inclusão e </row>
<row> exc*us*o </row>
<row> 4 Se*eção e </row>
<row> acesso à </row>
<row> literatura </row>
<row> 5 Av*l*ação da </row>
<row> qualidade da </row>
</column>
<column>
<row> Descrição </row>
<row> O que a l*terat*ra apresenta s*b** Relatórios In*eg*ados e **l*tórios </row>
<row> Fi*anceiro* Populares? </row>
<row> *esquis* *as b*s*s Web of Scien*e e S*op*s: (("integrated repor**" </row>
<row> *R "popular report*" O* "popular financi*l report*") AND (b*dget* </row>
<row> OR *in*nc* OR accoun**)). </row>
<row> A bus*a resultou em 1.11* do*umentos. Foram excluídos 257 </row>
<row> *rabalh*s que não estavam no formato de artigo e, depois, *or*m </row>
<row> d*sconsiderados 26 artigos que não estavam r*digidos em *nglês. </row>
<row> D** 831 artigos escritos em in*lê* foram excluíd*s *13 du*li*ados, </row>
<row> resu*tando e* 518 document*s. </row>
<row> *oram cons**erad*s artigos p*blicados e* p*riódi*os d* primeiro </row>
<row> quarti* do SCImago (*oram excluí*os 3*2). Depois, foram </row>
<row> considerados artigos pub*ica*os entre 2012 e 2021 (212). E 30 foram </row>
</column>
</par>
</par>
<par>
<column>
<row> literatura </row>
<row> * Análise, </row>
<row> s*n*ese e </row>
<row> div*l*ação de </row>
</column>
<column>
<row> e*cluídos por n*o se enquad**rem ao te*a. </row>
<row> *esta *tapa, foram an*lisados os 18* artigos *elecionados pelos </row>
<row> critéri*s expostos, sendo 8* da b*se *copus e 99 da Web of Sc*ence. </row>
</column>
</par>
<par>
<line> Re*. FS*, Te*es*na PI, v. 20, n. 12, art. 4, p. 76-104, dez. 2*2* </line>
<line> ww*4.fsanet.*om.br/revista </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> E. C. R. Santo*, R. V. P*aze*e*, A. B. Finger, N. A. L*vi*o, R. L. P. Mir*nda </line>
<line> 82 </line>
</par>
<par>
<line> r**ultados </line>
</par>
<par>
<line> *o*te: adaptado *e Cronin, Ryan e Coughl** (2008) </line>
</par>
<par>
<line> A parti* do estabeleci*ento d* foc* da pesquisa, a primeira eta*a *efere-*e </line>
<line> à </line>
</par>
<par>
<line> p*ospecção de tr*bal*os nas temáti*as de R**ató*i* **tegr*do e *e*atór*o Popular ou </line>
</par>
<par>
<line> Relat*rio Fi*anceiro Popular. A pesquisa foi realizada na* </line>
<line> base* We* of Science (Cole*ão </line>
</par>
<par>
<line> prin*ipal - Cl*riv*te *nalytics) e Scopus (El*evier) * as </line>
<line> buscas </line>
<line> obedeceram às seguintes </line>
</par>
<par>
<line> deli*itações: uso dos booleanos OR co* sinô**mos e termos adicionais relaci*nados sobre </line>
</par>
<par>
<line> t i pos </line>
<line> de relatórios e </line>
<line> o operador AND par* estabelecer a *elaçã* com *ssun**s s*bre </line>
</par>
<par>
<line> **çamento * a área de f*nanças. </line>
<line> Para termos compostos, foram utilizadas aspas par* delimitar a b**ca e o *sterisco </line>
<line> (*) ampl*ou o levantamento, considerando o *lural * *ariações d* pala*ras. De**a for*a, foi </line>
</par>
<par>
<line> utilizada a se*uinte </line>
<line> expres*ão para a busca em títulos, pala***s-chaves e </line>
<line> re**mos: </line>
</par>
<par>
<line> (("integrated report*" OR "p*p*lar re*ort*" OR "po*ul*r financial report*") AND (b*dget* </line>
<line> OR financ* OR account*)). </line>
<line> O primei*o levanta*ento **ito em 14 de agos*o de 2021 registrou 1.114 trabalh*s. A </line>
<line> primeir* etapa da seleção li*itou os achados * ar**gos em inglês p*blicados em periódic*s, </line>
<line> excl*indo-*e 283 d*cumentos. Outra exclusã* f*i de 313 artigos dupli*ados, resultando em </line>
<line> 518 estudo*. Po* fim, definir*m-se os a*tigos publicados em *er**dicos do p*im*iro quarti* </line>
<line> do SCI*ago Journal and Country Ra*k, *xc*uindo *02 *rtigos, rest*ndo 216 trabalhos. </line>
<line> **bre *s *ublicaçõe* da c*munidade ci*ntífica, é importante *egi*trar que 2013 *oi o </line>
<line> an* d* lançamento da estrut*ra i*ternacional para o Relatório *nteg*ad* <IR> Frame*ork. </line>
<line> De acord* com Conselho I*te*nac*onal para o *el*t* Inte*rado, a divulgação relaciona*a à </line>
<line> *era*ão de *a*or é con*iderada a ev*lução dos *elatóri*s *orporativ** (IIRC, 2013). Dian*e </line>
</par>
<par>
<line> disso, foram consi*erados os t*aba**os da última década, de </line>
<line> 201* a </line>
<line> 2021, </line>
<line> re**zindo os </line>
</par>
<par>
<line> a*h*do* a 212 ar*i*os. P*steriormente, e*ses trabalhos foram analisados em rel*ção *o </line>
</par>
<par>
<line> enquadramento no tem*, **and* 30 ar*igos foram remo*i*os *a </line>
<line> lista, resultando em </line>
<line> 182 </line>
</par>
<par>
<line> estudos desta revis*o. *s dados foram alocados em pl*nilhas elet*ônic*s do *icrosoft Office </line>
<line> Excel e, d*pois d* form*tados, fo*am tra*sferidos p*ra o **ftwa*e R e ope*a*io*a*izado* </line>
<line> pelo *acot* Bibliometrix, especia**zado e* t*abalhar com o *apeamen*o científic* e com a </line>
<line> anál*se bibliométrica de infor*ações (A*IA; C*CCURULL*, 2017). </line>
<line> C*mo *ste traba*ho busca identi*icar temáticas emerg*ntes * aprese*tar tendências *e </line>
</par>
<par>
<line> estudos sobre Relatóri* Integr**o e Re*ató*io Financeiro Po**lar, a próxima seção </line>
<line> é </line>
</par>
<par>
<line> destinada * análi*e *escritiva dos resultad** desta revisã*, com publicações por ano sobre o </line>
<line> Rev. FSA, Tere*ina, v. 20, n. 12, **t. 4, p. 76-104, dez. 2*23 **w4.fsanet.com.br/r*vista </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> Do Integ*a*o a* Po**la*: Revi*ão S*ste*ática S*bre R**atórios n*o *in*nceiros </line>
<line> 83 </line>
</par>
<par>
<line> tem*, au*ore* que se destac*m e artigos mais relevant*s na área que *odem s*bsidiar out*a* </line>
<line> pesqui*as. A seção seguint* f*ca na análise de tend*n*ias, sis*ematizad* por meio d* paco** </line>
<line> Bib*io*etr*x * *or uma análise qua*itativa, apontand* temas centra*s que po*em ajudar </line>
<line> p**quisadores na compreensã* apro*unda*a do as*unto, *ubtópicos emergen*e* que </line>
<line> direcion** para pesqu*sa* futuras e lac*nas *u* pod** motiv*r novos estudos. </line>
<line> 4 APRESENTAÇÃO E *NÁLISE DE DAD*S </line>
<line> 4.1 An*l*s* Descritiva dos *esu**ad*s </line>
</par>
<par>
<line> Os 182 artigos encontrados nes*a Revisão Sistem*tica </line>
<line> foram publ**ados e* 48 </line>
</par>
<par>
<line> periódic*s e *stão distribu*dos p*la </line>
<line> prod*ção anual confor*e a *igura 1. Em 2012 *ão </line>
</par>
<par>
<line> fo**m pu*licados *rtigos so*re o t**a, ma* a evolução temp*ral indica o au**nto no </line>
<line> inte*esse dos pesquisadores. </line>
</par>
<par>
<line> O leva*tamen*o m*stra </line>
<line> *ue pesquis*dor*s explorara* casos regis*rados em </line>
<line> países </line>
</par>
<par>
<line> co*o a Austr*lia (LO*HI*, *015; FENG, CUMMING*; & TW**DIE, 2*17; WILLIAMS; </line>
</par>
<par>
<line> LO**IA, 2021), a Áfri*a do Sul (CLAYTON; ROGER*ON; RAM*EDI, 2015; </line>
<line> *HMED </line>
</par>
<par>
<line> HAJI; </line>
<line> AN*FOWOSE, </line>
<line> 20*6; </line>
<line> AHMED </line>
<line> HA*I; </line>
<line> ANIFOWOSE, </line>
<line> *017; </line>
<line> D*NK*R, </line>
</par>
<par>
<line> DJA*ADIKER*A; MA* *ONI, *0*1), o* Estados U*ido* (AKISIK; GAL, 20*0), </line>
<line> a </line>
</par>
<par>
<line> Espanha (GOICOECHEA, GÓMEZ-BESARES; UGA*TE, 20*9), a Itália </line>
<line> (MAURO, </line>
</par>
<par>
<line> CINQUINI, SIMO*INI; ***UCCi, </line>
<line> 2020), o Re*no Unido </line>
<line> (HASSAN et al., 2019; </line>
</par>
<par>
<line> ROBERTSON; SAMY, 2020), o Sri Lanka (COO*AY; SENARATN*; GUNA*ATHN*; </line>
<line> H*RA*H; SAMUDRAGE, 20*0) e o Taiwan (*siao & K**ly, 201*), indic*ndo q*e o tema </line>
<line> motiva interesse a *ível *undial. </line>
<line> F**ura 1 - Evolução anual d* prod*ção cientí*ic* </line>
</par>
<par>
<line> Fonte: Dados da pesqui*a (2021). </line>
</par>
<par>
<line> Rev. FSA, *ere*ina P*, v. 20, n. 12, art. 4, p. 76-10*, d*z. 2023 </line>
<line> www4.fsanet.com.*r/rev*sta </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> E. C. R. Sant*s, R. V. Prazeres, *. *. Finger, N. A. Levino, R. L. P. Miran** </line>
<line> 84 </line>
</par>
<par>
<line> A* questões t*mbé* são disc*tidas com n*vas propostas, *o*o a de um *od*lo de </line>
<line> Relatóri* Int*gr*d* (AB*YSEKERA, 20*3), a implem*nt*ção *e um Re*at*r*o Integrado </line>
</par>
<par>
<line> Popular para as organiza*õe* *úbl*c*s (COHEN; KARATZIM*S, 2015), alé* </line>
<line> de deba*es </line>
</par>
<par>
<line> sobre </line>
<line> Relatórios </line>
<line> Integrados </line>
<line> voluntário* </line>
<line> (SRIANI; </line>
<line> AGUSTIA, </line>
<line> 202*; </line>
<line> WAHL, </line>
</par>
<par>
<line> CHARIFZADEH; *IEFENBACH, *0*0), </line>
<line> ob*i*atório (BARTH; CA**N; CH*N; </line>
</par>
<par>
<line> V*NTE*, 2017) e sobre a *ife*ença en**e os mod**o* (SINNEWE; YAO; ZAMAN, 2021). </line>
<line> Em relação aos autores, os dez m**s citados n*sta r*visão p*ssuem a média d* nove a </line>
</par>
<par>
<line> 32 c*ta*ões **r ano. Gar*ía-Sánch** </line>
<line> publicou seis artigos relac*onados a Relatóri*s </line>
</par>
<par>
<line> Integrados, de 2013 * 201*. O *ue é mais *itado até esta pesquisa (257), as**n*do tam*ém </line>
<line> po* *odríguez-*riza * Frias-Aceituno, ***rd* caract*rí*ticas *o Conselho de A*mini**ração </line>
<line> re*acionadas com * nív** de d*v*lga*ão da informação de forma integra*a, on*e f*ra* </line>
</par>
<par>
<line> invest**a**s *elatórios de </line>
<line> 568 *mpresas pertenc*n*** a </line>
<line> *5 *aíses. F*i obser*ado que </line>
</par>
<par>
<line> empresas co* maior propen*ão * produzir o Relatório Integrado *ão aquelas que apres*ntam </line>
<line> melhores o*o*tu*idades de cre*cimento, tamanho d* equipe de ge*tão e d*versidad* *e </line>
<line> gênero e de es*r*ngei*os n* gestão (FRI**-A*EITUNO; RODR*GUEZ-ARIZA; *ARC*A- </line>
<line> *ÁN*HEZ, 2013a). ** acordo *om os aut*re*, empresas mai*res impl*men*am p*áticas d* </line>
<line> informações mais amplas, *ara gerar v*lor agregado * im*acto so*ial e empresas *m </line>
</par>
<par>
<line> cres*iment* ad*ta* a medi*a para </line>
<line> pr**tar cont*s e abrir nov*s mercados. Na Tabela 2 </line>
<line> é </line>
</par>
<par>
<line> a*re*entado o *ankin* dos au*ore* mais cita*os n*sta pesqui*a e a *édia *e *ita*õ** an*ais. </line>
<line> T*b**a 2 - R*nking dos **z a*tores mais citados </line>
</par>
<par>
<line> A*t*r </line>
<line> Total d* *itaçõ*s </line>
<line> Médi* *e citações por ano </line>
</par>
<par>
<line> Ga*cía-Sánche*, Isabel M. </line>
<line> 81* </line>
<line> 1 6 ,8 7 </line>
</par>
<par>
<line> Frias-Acei*uno, **sé V. </line>
<line> 721 </line>
<line> 2 0 ,6 6 </line>
</par>
<par>
<line> Rodríguez-Ariza, Lázaro </line>
<line> *21 </line>
<line> * * ,6 6 </line>
</par>
<par>
<line> Villiers, Cha*l de </line>
<line> 54* </line>
<line> 1 5 ,1 0 </line>
</par>
<par>
<line> Une*man, Jefrey </line>
<line> 4*4 </line>
<line> 1 7 ,1 2 </line>
</par>
<par>
<line> Rinaldi, Leonardo </line>
<line> 3** </line>
<line> 2 * ,5 0 </line>
</par>
<par>
<line> Mellon*, Gaia </line>
<line> 331 </line>
<line> 1 2 ,9 1 </line>
</par>
<par>
<line> *dams, Carol A. </line>
<line> 28* </line>
<line> 1 4 ,7 3 </line>
</par>
<par>
<line> F*ower, John </line>
<line> 227 </line>
<line> 3 2 ,4 3 </line>
</par>
<par>
<line> Ra*mo, Nico*a </line>
<line> *18 </line>
<line> 9 </line>
<line> *onte: Dados da pesquisa (2*21). </line>
</par>
<par>
<line> A *arti* das anál*ses, f*i ob*erva*o que Villiers pu*licou sete art*gos e*quadrados no </line>
</par>
<par>
<line> *o*pus *esta revisão, *nt*e </line>
<line> 2014 2021, rela*ionad** a **latórios Integrad*s. O trabalho e </line>
</par>
<par>
<line> mais *itad* (302), t*mbém de autoria de Uner*an e R*naldi, reúne </line>
<line> tendência* elenca e </line>
</par>
<par>
<line> temátic*s *om potenci*l de *esenv*lvi*ento, ori*ntando a p*odução futura do c*nhecimento </line>
<line> Rev. FSA, Tere*ina, v. *0, n. 12, art. 4, p. 76-104, *ez. 2023 www4.fsanet.c*m.br/revista </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> *o *ntegra*o ao P*pular: Re*isão S*stemática So*re Rela*órios nã* Financeiros </line>
<line> 85 </line>
</par>
<par>
<line> ci*ntíf*co par* </line>
<line> dar robustez à pr*tica dos relat**ios (VILLIERS; RINA*DI; UNERMAN, </line>
</par>
<par>
<line> 2014). Comple*am a l*sta *s autores Unerman (quatro publicações entre 2014 e 2018), </line>
<line> Rinaldi (du*s publi*ações, de *0*4 e 2018), Melloni (cinco pu*li*ações e*tre 201* e 2020), </line>
<line> *d*ms (três **blicações en*re 2015 e 2*1*), Flower (u*a publicação e* 2015) e Raimo (11 </line>
</par>
<par>
<line> publica**es *e 2*19 a 2021). A part** desta análise, * possív*l su*erir in*ícios de que </line>
<line> os </line>
</par>
<par>
<line> autores su*ram*ncio*a*os po*s*em *ma rede colabor*tiva de produção científ**a. </line>
</par>
<par>
<line> A* frequênc*as abs*lut* e relativa das *ublic*ções no* dez *erió*icos que pos*ue* o </line>
</par>
<par>
<line> maior nú*er* de artig*s analis*dos po* est* revisão são *ost*adas *a *abela 3, com </line>
<line> os </line>
</par>
<par>
<line> fatores de impact* do índice H, calculado *elo *CImago Journa* of Country Rank, o fator de </line>
</par>
<par>
<line> i*pa*to </line>
<line> JCR, mensurado pelo *ournal Citation Re*orts da Clarivate *n*lytics e a ori*em </line>
</par>
<par>
<line> *os periódico*. </line>
<line> Pe*iódicos espe*i*li*ado* n* *em*tica de*ta pe*quisa possuem maior frequênc*a d* </line>
<line> publicaç*es. *ssim, o maior número ** *u**icaç*e* foi reg*st*ado na *evis*a Sustainabi**ty * </line>
<line> o a**ig* mais citado d* peri*di*o (33) av*lia padrões nas info*mações ap*esentadas em </line>
</par>
<par>
<line> r*latórios </line>
<line> de </line>
<line> Respo*sabilid*de </line>
<line> S*cia* </line>
<line> Corporativa </line>
<line> de </line>
<line> empresas </line>
<line> polonesas </line>
</par>
<par>
<line> (SZ*ZEPANKIEWICZ; MUKO, 2016). O periód*co Bu*i*ess Strateg* and the </line>
</par>
<par>
<line> *nviro*ment *oi o melhor **aliado pelo fator de i*pacto do Journ*l Citati*n Reports e </line>
<line> o </line>
</par>
<par>
<line> artigo *ais citado (182) analisa fator*s de 1.590 *m*r*sas intern*cio*ais s*bre </line>
<line> o </line>
</par>
<par>
<line> desenv*lvimento *o*untário de Relató*ios Integrad*s (FRIA*-ACEITUNO; RODRÍ*UEZ- </line>
<line> AR*ZA; *A*CÍ*-SÁN**E*, *014). </line>
<line> Tabela 3 - Fre*uência de publi*ações, f*tor de im*a**o e origem dos periódicos </line>
</par>
<par>
<line> *eriódico </line>
<line> N º </line>
<line> % </line>
<line> Índice -H (SCI*ago ) </line>
<line> Im*ac* o JCR </line>
<line> Origem </line>
</par>
<par>
<line> Sustainability </line>
<line> 30 </line>
<line> 1 6 ,4 8 </line>
<line> 85 </line>
<line> 3.251 </line>
<line> Suíça </line>
</par>
<par>
<line> Journal *f *ntellect*al C*pit*l </line>
<line> 19 </line>
<line> 1 0 ,* 4 </line>
<line> *9 </line>
<line> 7.*98 </line>
<line> Rein* Unido </line>
</par>
<par>
<line> Accounting, Audit*ng & A*coun**bility Jou*nal </line>
<line> 1* </line>
<line> 8 ,7 9 </line>
<line> *9 </line>
<line> 4.1*7 </line>
<line> Reino Unido </line>
</par>
<par>
<line> B*siness Strategy an* t*e Environment </line>
<line> 15 </line>
<line> 8 ,2 4 </line>
<line> 105 </line>
<line> 10.3*2 </line>
<line> Reino Unid* </line>
</par>
<par>
<line> Sustain*b**ity Ac*ount*ng, Management and P*licy **urnal </line>
<line> 13 </line>
<line> * ,* * </line>
<line> 29 </line>
<line> 3.354 </line>
<line> Rein* Uni*o </line>
</par>
<par>
<line> Corporate *ocial Responsibil*ty and Environmental Man*gement </line>
<line> 12 </line>
<line> 6 ,5 9 </line>
<line> 73 </line>
<line> 8.74* </line>
<line> R*ino Unido </line>
</par>
<par>
<line> Journal of Clea*er Production </line>
<line> 7 </line>
<line> * ,8 5 </line>
<line> 20* </line>
<line> 7.24* </line>
<line> Reino U*ido </line>
</par>
<par>
<line> Rev. FSA, Tere*ina PI, v. 20, n. 12, art. 4, p. 76-104, d**. 2*2* </line>
<line> w*w4.fsanet.co*.br/re***ta </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> E. C. *. Santos, R. *. Prazer*s, A. B. Fi*ger, N. *. Levi*o, *. L. P. M*ran*a </line>
<line> 86 </line>
</par>
<par>
<line> Critical Perspectives on Acco**ting </line>
<line> 6 </line>
<line> 3 ,3 0 </line>
<line> 67 </line>
<line> 3.176 </line>
<line> Estados **idos </line>
</par>
<par>
<line> British Accounting Review </line>
<line> 5 </line>
<line> 2 ,7 5 </line>
<line> 67 </line>
<line> 5.577 </line>
<line> Estados Unido* </line>
</par>
<par>
<line> J*urn*l of Business Ethics </line>
<line> 5 </line>
<line> 2 ,7 5 </line>
<line> 187 </line>
<line> 6.*30 </line>
<line> Holand a </line>
</par>
<par>
<line> F*nte: D*dos da *es**isa (202*). </line>
<line> O periód*co m*is b*m avaliado *o í*dice do SCImag* * Journal of Clea*er </line>
</par>
<par>
<line> Production, que publicou sete *rtigos pr*sentes </line>
<line> neste trabalho * o de m*i** *elevância na </line>
</par>
<par>
<line> comun*dade aca*êmica (14* citações), * as*inado ta*bém p*r Frias-Aceitun*, Rodríguez- </line>
<line> Ariza e Garcí*-Sánch*z, no qua* é f*it* um est*do ex*lorat*rio, sobre a influ*ncia do </line>
<line> sis*e*a jurídico de difer**tes países sobre a produção de Relató**os I*tegrados (2*13*). * </line>
<line> pesquisa mos*rou que **presas localizadas em paí*e* *om um sist*ma jurídi*o melhor (co* </line>
<line> í*dices de lei e ordem elevados) têm mais p*obabilidade de criar e pu*lica* relatór***. </line>
<line> A Tab*la 4 apresenta os dez artigos *om mai* citações, os autores, o ano de </line>
</par>
<par>
<line> publica*ão, periódico respons*vel pela **blicação e os número* referente* ao *otal o </line>
<line> de </line>
</par>
<par>
<line> citações e a média de citações *o* *no, de aco*do com a *n**ise *ibliométr*ca fe*ta pelo </line>
<line> pacote Bibliometrix. </line>
<line> *abela 4 - D*sc**çã* dos ar*igos mais citados </line>
</par>
<par>
<line> Título </line>
<line> Aut*ria/Ano </line>
<line> Per**di*o </line>
<line> Tota l </line>
<line> P*r ano </line>
</par>
<par>
<line> Integrat*d Repo*ti*g: Insight*, G*ps and an A*e*d* for Future *esearch </line>
<line> (Villiers et al., **14) </line>
<line> A*counting, Auditing and A*co*ntability **u*nal </line>
<line> **2 </line>
<line> *7,75 </line>
</par>
<par>
<line> T*e Ro*e of th* B*ard in the Disseminati*n of Integr*ted *o*porate So*ial R*porting </line>
<line> (Fri*s-Aceitun* et al., 2013a) </line>
<line> C*rp*rate Social Responsibilit* and Envi**nmental Manag*m*nt </line>
<line> 257 </line>
<line> 28,55 6 </line>
</par>
<par>
<line> The Intern*tional I**egrated Report*ng Council: a Story of Failure </line>
<line> (Flowe*, 2015) </line>
<line> Crit*cal Pe**pective* on Acco*ntin* </line>
<line> 2** </line>
<line> 32,42 9 </line>
</par>
<par>
<line> The Intern*tion*l In*egr*ted Reporti*g *o*ncil: a Call to Actio* </line>
<line> (Adams, **1*) </line>
<line> Critical Perspectives on Accounting </line>
<line> 191 </line>
<line> 27,28 6 </line>
</par>
<par>
<line> Int*grated Rep*rti*g and Internal M*c*ani**s o* C*ange </line>
<line> (S*ubbs & Higgins, 2014) </line>
<line> Account*ng, Auditing and Accountabilit* Journ*l </line>
<line> 182 </line>
<line> 22,75 </line>
</par>
<par>
<line> *x**a*at*r* F*ctors of Integrated Sus**ina*ility *nd Finan*ial Report*ng </line>
<line> (Fria*-Aceit*no et al., 2014) </line>
<line> Bu*iness Strategy and the En*ironmen* </line>
<line> 182 </line>
<line> 22,*5 </line>
</par>
<par>
<line> Integrated Repo*ting: on the Ne*d for B*o*denin* Out *** </line>
<line> (Brown & Dillard, *014) </line>
<line> Account*ng, Auditin* and Accountability </line>
<line> *70 </line>
<line> 21,25 </line>
</par>
<par>
<line> R*v. FSA, Ter*sina, v. 20, n. 12, art. 4, p. *6-104, dez. 2023 </line>
<line> www4.fsane*.com.*r/revista </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> Do I*tegr*do ao Popu*ar: *ev*sã* Sistemática Sobre Relatór*os não F*nanceiros </line>
<line> *7 </line>
</par>
<par>
<line> Openin* Up </line>
<line> </line>
<line> </line>
<line> Journal </line>
<line> </line>
<line> </line>
<line> </line>
<line> </line>
<line> </line>
<line> </line>
<line> </line>
</par>
<par>
<line> I* Integrated *eporting Determined b* a Country's Lega* Syst*m? An Explor*tory Study </line>
<line> (Fr*as-Ace*tuno *t al., 2013b) </line>
<line> J**rnal o* Cleaner Pr*duction </line>
<line> *46 </line>
<line> **,22 2 </line>
</par>
<par>
<line> Val*e Creati*n and Busi*ess Models: Refo**sing the Intellectu** Capital Debate </line>
<line> (Beattie & Smith, 20*3) </line>
<line> Bri*ish Acc*unting R*view </line>
<line> 14* </line>
<line> 16,** 1 </line>
</par>
<par>
<line> The I*ternational *n*eg*at** Reporting Framework: *ey *ssues an* Future R*search Op*ortuniti*s </line>
<line> (Cheng, Green, Conradie, Konishi & Romi, 2014) </line>
<line> J*urnal of **ternacional Fina*ci*l Manageme*t & Accoun*ing </line>
<line> 138 </line>
<line> *7,25 </line>
</par>
<par>
<line> F*nte: Dados da pes*uis* (*021). </line>
<line> A* tem*ti*as ma** abordadas são refere**es à proposição de um mo*elo de Rel*tóri* </line>
<line> *nteg*ado. Alé* *iss*, a importância e aplicação ** modelo e os benef*cio*, pas*and* pela </line>
<line> história de criação, questões c*mo a acessi**lidade e dir*ciona**nt*s a ***quisas fut*ras. </line>
</par>
<par>
<line> *utras temáticas an*l*sadas são referente* * sus*enta**lidad*, mostra*d* a necessidade </line>
<line> da </line>
</par>
<par>
<line> comunidad* *ien*ífica em compreender fatores da su**en*ab*lidad* asso*i*do* * aspectos *e </line>
</par>
<par>
<line> r*lat*rios f*na*ceiros, al*m *e um de*ate s*bre criação </line>
<line> de **lor e mode*os </line>
<line> de negóc*os </line>
</par>
<par>
<line> utiliza*do o capital i*telect*al. Os trabalho* ma*s ci*ados estão publicados *m </line>
<line> periódico* </line>
</par>
<par>
<line> *ue abordam tem** *elacionados às Ciê*cias Soc*ais Aplicadas, **m foco nas *r*a* </line>
<line> d* </line>
</par>
<par>
<line> Ciênci*s *ontábe*s, *esenv*lvim*nto Sustentável e *dmi**straç*o. </line>
</par>
<par>
<line> 4.2 Análise d* Tendências </line>
</par>
<par>
<line> Após as análises g*rais, inicia-se a abordag*m s*bre os subtemas dest* pesquis* *om </line>
<line> a f**alidade de an*lisar e co*pre*nder as *endências da *vol*ção d* *o*hecimen*o ci*ntíf*co </line>
</par>
<par>
<line> a partir da i*entificação de temas emerge*tes. *ara a *omposi*ão da nuvem </line>
<line> de pa*avras, </line>
</par>
<par>
<line> apr*senta*a </line>
<line> na Figura *, foram util**ad*s *s </line>
<line> 30 p*lavras-ch*v*s ma*s reg*stradas </line>
<line> *e*os </line>
</par>
<par>
<line> aut*res. </line>
</par>
<par>
<line> *s palavras mais recorr*ntes mos*ram pesquisas rela*ionadas à *u*tentabilidade </line>
</par>
<par>
<line> (s**tai*abi*ity) com 27 o*ser*ações, *elatório </line>
<line> de Sust*ntabilidade (Sustainability </line>
</par>
<par>
<line> R*porting) com </line>
<line> 25 reg*stros, Responsabilidade Social Corporativa (Cor*orat* Social </line>
</par>
<par>
<line> *esponsibili*y) </line>
<line> d*vulgação (disclosu*e) e des*nvolvimento sustentá**l (sus*ainable </line>
</par>
<par>
<line> develo*ment), esses trê* ú*timos t*rmos com </line>
<line> 17 observ*çõe*. Também há ligação </line>
<line> *om </line>
</par>
<par>
<line> capi*al intelectual (Intellectual Capi*al) com 18 obse***ções, na me*ida *m que este </line>
<line> é </line>
</par>
<par>
<line> R*v. FSA, Teresina PI, v. 20, *. 1*, *rt. 4, p. 76-*04, dez. **23 </line>
<line> www4.f*anet.com.b*/revi**a </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> E. C. *. Santos, R. V. *ra**res, A. B. Finger, N. A. Levin*, R. L. P. M*randa </line>
<line> 88 </line>
</par>
<par>
<line> essencial pa*a integr*r docum*nto* de sustentabilidad* * Re*ponsabilidade Social </line>
<line> Corporativa (VILLIERS; SHARMA, 2020). </line>
</par>
<par>
<line> Figura * - Nuvem de palav*as com as 30 palavras-ch*ves dos art*gos desta revis*o </line>
</par>
<par>
<line> Fo*te: *ados da pesq*isa (2021). </line>
<line> Outras palavras-chaves dos autores qu* estão na lista das dez mais citadas **ste </line>
<line> corpus são **RC (C**se*ho Inte*nacional para o R*la*o Int**ra*o) e pensame*to integ**do </line>
<line> (in*egr*t*d *hin*in*), cada u*a c*m *2 regi*tros, além de garantia (assurance) e *bordagem </line>
</par>
<par>
<line> in*egrada (*ntegrated </line>
<line> a*proach), qu* foram observadas nove vezes *ad*. Corroborando </line>
<line> *s </line>
</par>
<par>
<line> de* tra*a*ho* *ais cita*os, * possível *otar qu* as palav*as em maior fr*quência *eguem </line>
<line> um* t*mática parec*da, relacionada * suste**abilidade * ao capi*al intelectual, destacand*-s* </line>
</par>
<par>
<line> c*m pesqu*sas relac*onadas ao Relatóri* *nt*grado (*ER*L*NCHE; VILLIERS, </line>
<line> 20*9; </line>
</par>
<par>
<line> V*TOLLA; **IMO; M*RR*NE; RUBI*O, 2020). O inte*ess* * motivado por bene*ícios </line>
</par>
<par>
<line> que col*bora* par* *elhorar o de*empenho *a* em*resas, co*o a *e*ação de </line>
<line> *alor </line>
</par>
<par>
<line> (LOP*EVITE; R*CCA; *UPO, 201*). </line>
</par>
<par>
<line> Relatório Integrado, sustentabi*ida*e, Relatóri* de Su*te*t*bilida*e, *ar*ntia * </line>
</par>
<par>
<line> desen*olvimento sustentável também </line>
<line> ganharam representativida*e *os est*dos dos ú*timos </line>
</par>
<par>
<line> três a*os, como m*stra Diagrama de Sankey, recur** visual *ue apre*enta proce***s * </line>
<line> transf*rmativos, po*sibil*tando o acompa*hamento d* mudanças no fluxo ao l*ngo de um </line>
</par>
<par>
<line> p*r*odo de tempo (CURMI et al., 20*3). É possíve* acom*anhar as </line>
<line> transformações </line>
<line> *elas </line>
</par>
<par>
<line> *uai* pa*saram temas como Relatório Integrado, que *ecentem**te *studado também é </line>
<line> *m </line>
</par>
<par>
<line> Rela*ório de Sus*entab*l*dade. Como exemplo, e*tá a a*álise de *mpac*o so*re relatórios ** </line>
<line> sus*en*abi*idade *m emp*es*s li*tada* na Bolsa de Valores de **careste, capital da </line>
<line> Re*. FSA, Te*esin*, v. 20, n. 12, art. *, *. 76-104, de*. 202* w**4.fsa*et.com.br/r*v*s** </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> Do Int*grad* *o Po*ula*: Revisão Sistemá*ica Sobre *elatór*o* não Fin*nce*ros </line>
<line> 89 </line>
</par>
<par>
<line> Ro*ê*ia. O estudo f** feito em r*l*tó*ios *e 2012 a 2017 mostrou conexõe* e*tr* e </line>
<line> o </line>
</par>
<par>
<line> *resci*ento de e*pre*as e indicadores *o Relató*io de Sus*entabilidad* (CARP; </line>
<line> *VL*AIA; AFRSINEI; GEO*GESCU, 2019). </line>
</par>
<par>
<line> O Diagr**a de *ankey (Figura 4) mostra que o t*rm* *elev*ncia de </line>
<line> valor (value </line>
</par>
<par>
<line> relev*nce) **ualmente é estuda*o em trabalhos so*re Relatório I*tegrado, is*o porq*e um </line>
<line> do* *bjetivos *esse documento * apr*sentar a c*iaç** de v**or ao longo do temp* às part*s </line>
<line> in*eressad*s para *u* tenham ****rmações adici*nais (alé* dos t*a*iciona** dados </line>
</par>
<par>
<line> *inancei*os) no momento </line>
<line> da tomada de decisões. A evolu*ão do co*hec*me**o *ientífico </line>
</par>
<par>
<line> possibi*i*ou transições que mudaram estudos apontando para os </line>
<line> temas sobre gover*ança </line>
</par>
<par>
<line> *o*p*rativa, **G (*nvironm*nt*l, S*c*a* and Corpor*te Governance, que significa </line>
<line> Governança Ambient*l, Socia* e *orporativa), garantia e d*senvolvimen*o su**e*tável. </line>
<line> Figu*a 4 - D*agrama de San**y mos*r*ndo o fluxo das pe**u*s*s ao l*ngo do tempo </line>
<line> estud*do </line>
</par>
<par>
<line> Fon*e: Dados da pes*uis* (2021). </line>
<line> Par* analis*r os temas e*ergent*s dos art*gos, utilizou-se um mapa temáti*o (Fig*ra </line>
</par>
<par>
<line> 5). De acordo *o* *obo, Ló*ez-Herrera, Herre*a-Viedma e </line>
<line> Her*era (2011), </line>
<line> os temas </line>
<line> da </line>
</par>
<par>
<line> parte *upe*ior direita são c*nsi*er*dos moto*es e possuem rel*ção super*ic*al c*m conceit*s </line>
</par>
<par>
<line> a*li*áveis a </line>
<line> outros temas qu* est*riam *ais rel*c*onados com campo o </line>
<line> de pesqu*sa. No </line>
</par>
<par>
<line> qua*ro *uper*o* esquerdo estão *emas em de*línio, com impo*tânc*a marginal com o camp* </line>
<line> da pesquisa, sã* considerad*s també* temas especiali*ados e, p*r iss*, possuem *m c*ráte* </line>
<line> mais distant* ** foco. No quad*o infe*ior esq*erdo estão *emas emergentes ou </line>
</par>
<par>
<line> d*sapa*ecid**, com pouco *esen*olvimento. Já no quadran*e in*erior dir*i*o </line>
<line> estã* tem*s </line>
</par>
<par>
<line> *ás*cos, im*ortantes para o c*m*o que está sendo es*udado, *as ainda não desenvolvi*os d* </line>
<line> forma ple*a. </line>
</par>
<par>
<line> Rev. F*A, Teres*na PI, v. 20, n. 1*, art. 4, p. 76-1*4, dez. 2023 </line>
<line> *ww4.fsanet.co*.br/revista </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> E. C. R. Santos, R. V. Pra*eres, A. B. F*ng*r, N. A. Levino, R. L. *. Miranda </line>
<line> 90 </line>
</par>
<par>
<line> Fig*ra 5 - Mapa temático com temas emergentes </line>
</par>
<par>
<line> Fonte: Da*os da pesquisa (2021). </line>
<line> No cent*o do mapa estão os termos s*stentabilidade, account*bility e setor *ú*lico </line>
<line> (public *e**or), indicando a relevâ*cia dest*s que mesclam car*c*erí**icas de t*mas *ásicos </line>
</par>
<par>
<line> c*m temas pouco desen*olvidos, como * se*or p**lic*. C*b* r***altar que est* *orpus </line>
<line> * </line>
</par>
<par>
<line> f*rmado majorit*riamen*e por *studos ref*r*nt** à* organiza*ões priva*a*. E*te tr*balh* </line>
</par>
<par>
<line> en*ontro* 12 arti*os re**cio*ados às </line>
<line> organizaç**s *úb**cas, veicula*os *e </line>
<line> 20** a 2**1, </line>
</par>
<par>
<line> totalizando 6,*% dos achados. O *ú*er* é con*id*rad* pouco relevant* para *s publ*c*ç*es </line>
</par>
<par>
<line> *eitas em per*ódicos conceituados da lite*atu*a e </line>
<line> mostra o bai*o int*resse da comunidade </line>
</par>
<par>
<line> científica *obre a*pectos e*vo*vendo relatórios não f*na*ceiros em instituiç*es públicas. </line>
<line> A*ém disso, esta pesquisa *egistr* p*blicações sobre o se*or público a p*r*ir de *015, </line>
<line> o que é poss*vel ass**iar a* de*envolvim*nt* de no*m*s in*er*acionais de Con*a*il**ade </line>
<line> para * *eto* *úblico, que mot*varam mu*an**s nas in*titui*ões (BR*SCA; LABRADOR; </line>
<line> Rev. FSA, Teresina, v. 20, n. 12, art. 4, p. 76-104, dez. 2023 ww*4.f*ane*.**m.br/re*ista </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> Do Integrado a* P**ular: *e*i*ão Sist*mát*ca Sobre *elatórios não Financeir*s </line>
<line> *1 </line>
</par>
<par>
<line> *AR*AN; 2018; COH*N; KARATZIMAS, 2015). Des** for*a, *erce*e-se u*a </line>
<line> oport*nidad* de pesquisa para trabalho* f*turos s*bre o *ema. </line>
<line> Um outr* asp*cto *o ma*a temático é o *am*nho *o círculo, *ue indi*a m*ior força </line>
</par>
<par>
<line> dos t*mas considerad*s básicos, do q**drante infer*or direito, </line>
<line> que são Relatório Integrado, </line>
</par>
<par>
<line> Relatório </line>
<line> d* *ustentabilidade e capital *ntel*ct*al (intele*tual capital). Os *ois primeir*s </line>
</par>
<par>
<line> termos estã* se desenvolvendo de acordo c*m evoluç*o a </line>
<line> da* pesquisas, como mostra </line>
<line> * </line>
</par>
<par>
<line> Figura 4, em que ** processo *ran**ormativo a**ta o estudo dos term*s Relatório *nteg*ado </line>
<line> e *elat*rio de Susten*a*i*ida*e ao *ongo do tempo a*alisa*o nesta Rev*são Sistemát*ca. </line>
<line> Os te*mos meio ambien*e, soci** e stakeholders, no quadran** in*erior e*qu*rdo, sã* </line>
</par>
<par>
<line> considerados emerge*tes, próximos ao centro d* map*, apre*entand* maior grau </line>
<line> de </line>
</par>
<par>
<line> relevância *a l*t*r*tura. Outro tema emergente é adoção v*lunt*r*a (volunt*ry ad*ption) que </line>
<line> tem ligaçã* com a pr*dução voluntária de r*l*tó**os emiti*os pelas orga*izações. </line>
<line> A presen** dos termos stakeh**d*rs e accountability pode ser compreen*ida ainda </line>
<line> p*r estudos em re*ação à qualidad* do* relatório*, para con*ribui* com a pre*t**ão d* contas </line>
</par>
<par>
<line> das organi*açõ*s, atendendo </line>
<line> as p**tes interessadas. Pesquis*s ap***am evi*ê*cias de que </line>
</par>
<par>
<line> organiz*ções p*rtenc*ntes a países com maior tendência à transparência oferecem relatório* </line>
</par>
<par>
<line> *enos </line>
<line> compreensív*i* (ROMAN; MOCA*U; HOINARU, 2019) e *nt*e os *ch*dos de </line>
</par>
<par>
<line> Sinne*e et al. (202*) há sugest*es de que a a*sênc*a de regulament*ção para a produção de </line>
<line> relatórios pode faze* co* que *s empresas produz*m do**men*os longos e com*lexo*. </line>
<line> 4.3 Análise de Co*teúdo *os Artigos Publicados e* *021 </line>
<line> E*ta aná*ise tem co*o jus*ificat*va os artigos de 2021 ser** mais a*uais e indicarem </line>
<line> lac*nas par* o tem* em ques*ão. Nesta primeira parte, são consi*erados os dez artigos c*m </line>
<line> ma*or im*acto no Jou*nal Ci*ation Reports (JCR) da e*fera privada (Tab**a 5), q** *bordam </line>
</par>
<par>
<line> temas como sustentabilidade, *esponsabilid*de Social e *orpo*ativa, técnicas </line>
<line> com* </line>
<line> a </line>
</par>
<par>
<line> garant*a combinad* e *esq*isas *obre característ*ca* textu*is de relatórios. A seg*nda par*e </line>
<line> apre*en*a os tr*balhos do setor *ú*lico. </line>
<line> T*bela 5 - As*ectos *os artigos env*lvendo i**tit*ições do setor privad* </line>
</par>
<par>
<line> Autoria </line>
<line> Objeto d* pesquisa </line>
<line> **inci*ais con**der*çõe* e resultad** </line>
<line> Lacuna* apontad** </line>
</par>
<par>
<line> Raimo, *itoll*, *arron ee R*bino </line>
<line> Analisa *e os atrib*tos d* *omitê de Aud*t*r*a inf*uen*iam a qualidade dos *elatórios Integr*dos, pela Teoria </line>
<line> *s resultados apontam que o número de membros, * p*rcentual de membros in*e*endentes e a atividade do Conselho </line>
<line> Pe*quis*s **dem *e*l*za* an*li*es longitudinais par* m*lh*r ent*nder a relação entre atributos e quali*ad*. Além disso, podem também </line>
</par>
<par>
<line> Rev. FSA, Ter*sina PI, v. **, n. 12, art. 4, p. 76-1**, dez. 2023 </line>
<line> ww*4.*sanet.c*m.br/revist* </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> E. C. R. *antos, R. V. Pra*eres, A. B. F*nger, *. *. Levino, R. L. P. *irand* </line>
<line> 92 </line>
</par>
<par>
<line> (2021) </line>
<line> d* Agên*ia. * util*zada *ma amostra *e 125 emp**sas in*ernacionai*. </line>
<line> Fisca* i*fluenciam a qualida*e d*s relat*rios. </line>
<line> c*nsiderar dif*r*nças entre comit** de *i*ersos p*ís*s *o aprofu*dar o tema. </line>
</par>
<par>
<line> Khan, Johl e J*hl (2021) </line>
<line> O estudo **f*nde **i*r di*ulgaç*o de rel**órios de sustentabilid*de, adotando p*át*cas de relatórios de inova*ão verde e *a I*O 560002- 201*. </line>
<line> Um* rev*são teó*ica cr*ou uma estrutura para *mpr*sas *ntegra*em as *ráticas de *nova**o verd* aos rel*tório* de su*t*ntabilid*de * ao sist*ma de ge*tão ISO. </line>
<line> Trabalhos futuros podem exp*o*ar * *o*elo de *strutu*a propost*, em diferentes contextos. Além de examin*r o papel da g*s*ã* da i*ovação IS*O 560002-**19. </line>
</par>
<par>
<line> Sinnew e et al., (2021) </line>
<line> Examina as *aracterí*ti*as textua*s do Relatório Int*gr*d* e s*us efeitos n* me**a*o de capitais. </line>
<line> Au*ores enco*tram evid*ncias de que quando * ã* voluntá**os, o* Relató*ios In*eg*a**s são *ais longos difíceis e de e**end*r, ofuscando a mensag*m. </line>
<line> *on*extos em q*e Relatóri*s *ntegrados tenham propós*to simb*lico ou benefícios menores que o es*erado. *demais, estudos sobre o i*p*cto *e processos de s*pervisão e govern*nça da dir*toria n* *ualidade. </line>
</par>
<par>
<line> Sa*tam a*ia, *aolone , Cucari e *ezi (2021) </line>
<line> Examina 31 *m*resas *talianas para mostrar c*mo a divulga*ão de relatórios *ã * f*nanceir** impulsiona* a pontuação ambienta*, social e de go*ern*nça. </line>
<line> Os r*sultado* mostram q*e vá*ios *a*inhos p*ra *arantir p*ntuação, mas o *ela*ório Integr*do *oi respo*s*ve* por uma pon*uação alta. </line>
<line> *e*quisas futuras podem ana*isar d*dos *e vár*os anos e países, aument**d* a amostra. Também pod* m *on*id*rar outras variávei* e fa*er comparações entre os r*s*ltados de paíse* d*stint*s. </line>
</par>
<par>
<line> Omran, Zaid e Dwekat (2021) </line>
<line> A relação en*re Rela*óri*s Integrados e desempe**o **bi*ntal corporativo, pela **álise *e 110 *mpresa* da Bo*sa de *alor*s de Joane*burgo, de 2014 a *018. </line>
<line> Associação entre Rela*ó*io Integrado e dese*penho ambiental cor*orativ*. A estr*tura *o r*latório *am*é* instiga mu*an*a* ambienta*s *o*porativas positivas. </line>
<line> Estudos *odem a**rdar o te*a com amostras mai**e* e com dife**n*es *enários para viabiliz*r m*is c*nclusões emp*r**a*. Também pode * *er feit*s *nálises com outros vi*ses teóricos. </line>
</par>
<par>
<line> Hassan, E*am*r, L*dh, Rober*s e *and* (2021) </line>
<line> A*a*isa a cri*e da p*ndemia de Covid-19 * estuda o *ut*ro de relatór*os *ã o fina*ceiros e R*latóri*s Integ*ado* com base na Economia Cir*ular. </line>
<line> Os au*ores aprese*tam proposta às e*presas *o* *a s e em e*trutura teór***. Re*om*ndam Relatóri*s In*eg*ados obrigatórios. </line>
<line> Pe*quisas mostrando co*o a Contabilid*de *ode afetar * transição pa*a a Economia C*rc*lar e desafios *es*e proce**o. *utra lacuna envolve e*tudos so*re o* b**efícios da adoção obrigatóri* dos *el*tórios Int*grados. </line>
</par>
<par>
<line> Grassm a nn (2*21) </line>
<line> Analisa o papel d* Relatório Integrado n* relação dos gastos em R*sp*nsa*ilidade Social Corporativ* com o valor social da empresa. </line>
<line> *astos ambientai* *ostram relação ** *orma de U com o valor da empresa. Gastos *ociais aparecem em U invertido. Relató*io Integrado não *mpacta a per*ep*ão d* gastos socia*s, ajudando empresas *om baixo ou alt* *ível d* g**tos ambienta**. </line>
<line> L*mi**ções da pesquisa p*dem servir para ap*o*und*r o t*m* e inv*stigar outros moder*d*res a*ém *o Re*atório In*egrado ou me*mo examina* o relatório com aná*ise *e conteúdo *onside*ando a hetero*enei*a*e dos documento*. </line>
</par>
<par>
<line> Salv*, </line>
<line> Analisa as </line>
<line> As divulgações t*m *feito </line>
<line> Pesquisas f*turas podem </line>
</par>
<par>
<line> Rev. FS*, Teresi*a, v. 20, n. 12, ***. *, p. 7*-104, de*. *023 </line>
<line> w*w4.fsan*t.com.br/revi*ta </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> Do Integrado *o P*p*lar: Re*isão *i*temáti*a Sobre *e*atório* não Fina*ce*ros </line>
<line> 9* </line>
</par>
<par>
<line> Ra*mo, Petru*z ella e *itolla (2021) </line>
<line> *onsequênci** f*nanc*iras da divulg*çã* d* Capi*al Hum**o no Relató*io Integ*ad*. A investigaç*o * fe*t* em 125 e*pres*s, d* 2017 a 201*. </line>
<line> significati**, a* **presa* podem re*u*** o risco perceb*do pelos invest*dores, diminui*do o c*sto de *apital. *íveis ele*a*o* de d*v*lgaç** estão as*oci*dos ao aumento ** valor da e*presa. </line>
<line> examinar a divulgação de Cap*tal Humano com novas medidas, co*s*derando também a qualid*de. **dem também in*e*tigar benefícios que as empresas recebem de outras partes i*teressadas *o* a divulgaçã* *o Capit*l Hum*n*. </line>
</par>
<par>
<line> *erwan ski, Velte e M*chtel (2*21) </line>
<line> Análise e*p*ora*ória sob*e o* efeitos da garan*ia d* R**a*óri** **tegrados na to*a*a de decisão do in*estidor não prof*ss*onal. </line>
<line> E*i*ências de reflex*s da garantia *os **latórios Integra*os nas decisõ*s financeira* de investidore* nã o profissiona*s. </line>
<line> É necessári* inve*t*gar o p*blico-alvo *a garantia de Rela*órios Integra**s, s* há im*acto por gerente* com experiência espec**ica em ga*antia. </line>
</par>
<par>
<line> N*colò, Ri*ciar delli, Raimo e Vitolla (*021) </line>
<line> Invest*ga *atores que pode m *feta* a divulgação visual de Rel*t*ri** *ntegra*os pe*a Teoria das Partes *nt*ressadas. An*l*sa relatórios de 2018 de 13* empresas *nt**na*i*nais. </line>
<line> Tamanho da *m*re*a, *ucratividade e a sensibilidade amb*ental da in*ústria a**tam de forma *osi*iva o n*vel de *ivulgação dos relatórios. </line>
<line> * tema po*e s*r aprofundado empr*gando a análise e* cross-section e não em pai*el e avaliando outros elemen*o* dos relatórios, com* a* co*es, e nã* apenas gráficos e imagen*. </line>
</par>
<par>
<line> Fonte: Dados da pesq*i*a (202*). </line>
<line> O* temas abordad*s aponta* muitas *iscus*õ*s envolvendo o *el*t*rio I*tegrado </line>
</par>
<par>
<line> (tema </line>
<line> pr*sen*e em oito dos *ez trab*l*os). Pesq*is*do*es investi*a* relaç*e* e*tre </line>
<line> a </line>
</par>
<par>
<line> *erra*enta e *edid*s de Responsabi*idad* Soc*al Corpo*ati*a, açõe* em </line>
<line> pr*l da </line>
</par>
<par>
<line> **stentabil*d*de nas empresas e alguns *studos recom**dam adoçã* do documen*o d* a </line>
<line> forma obriga*ó*ia, o q*e re*ultaria em ben*fícios par* a* organ*zaç**s. </line>
<line> Ou*ra questão é a utilização d** relatóri*s *ão *inanceiros * as implicaç*es *a </line>
<line> **ndemi* mund*al de Covid-19. H*ssan et al. (2021) estudam o fut*ro desse* documentos </line>
<line> considerando uma lac*na e* relação à conscie*tizaç** das **presas sobre a biodiversidad*. </line>
<line> Os au*ores recomendam a divu*g*ção mais es*rutu*ad* de temas *i*ados à biod*ve*sida*e e à </line>
<line> c*n**bilid**e de extinção nos rel*tór*os. </line>
<line> Lacunas que s*o apontadas pelos aut*res são temas conec*ados a Rela*ório* </line>
<line> Int*grad*s de form* quali*ati*a, ab*rdando aspec*os re**cion*dos *o desempe*ho a**iental </line>
</par>
<par>
<line> corporativo, à g*rantia e qu*lid*de à </line>
<line> do* doc*m*nt*s produzido*. Como o mapa *emáti*o </line>
</par>
<par>
<line> apon*ou, análises qualitat*vas *parecem entre as sugestõ*s d* pesq*is*s futur*s dos a*tor*s </line>
<line> e**udados, como o aprofundame*to em f*t*r*s que afetam * divulgação visual *e relatór*os e </line>
<line> estudo* utili**ndo o r*stre*mento oc*la* para ana*isar a* pu***cações *ela pe*spectiva do* </line>
<line> leitores. </line>
<line> Rev. FSA, Tere*ina PI, *. 20, n. 12, art. 4, p. *6-104, dez. 202* www4.fsanet.com.br/revista </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> E. C. R. *ant*s, R. V. Prazeres, A. B. F*nger, N. A. Lev*no, R. L. P. Mira*da </line>
<line> 94 </line>
</par>
<par>
<line> Em relaç*o aos estudos n*s org*nizaçõe* públicas, este trabal*o en*ontrou s*mente </line>
<line> 12 artigos de acordo com os crit*rios desta Revisão Si**em*ti*a e qu*tro deles foram </line>
<line> publicados em 20*1. Dessa *o*ma, é import*nte ressaltar que as pesqu*s*s na área não </line>
<line> acompanharam a evol*ção * o de*envolv*mento do te*a regis*rado* *ela iniciativa pr*vada. </line>
<line> A T*bela 6 apr*senta alg*m*s c**sidera**es *pós a *nálise d* conteúdo realizada no* q*atro </line>
<line> ar*igos que foram publ*cados no último ano. </line>
<line> Tabela 6 - Asp*ct*s dos artigos envolvendo inst*tuições públi*as </line>
</par>
<par>
<line> Autoria </line>
<line> F*co *a pesq*isa </line>
<line> Conclusões principais </line>
<line> *acun*s ap*nta*as </line>
</par>
<par>
<line> Bracci et *l. (2021) </line>
<line> Processo de elaboração de R*latór*os Fin*nceiro* P*pula*es centrados no c*dad**, na I*ália. * análise é fe*ta *e l o *lhar dos preparad*res. </line>
<line> O estudo e*co*tra muitos i*ter*sse* envolvidos e evidencia * neces*idade d* a*oi* político para promover mu*ança*. </line>
<line> E*tud*s s*bre a ev*luçã* das redes com a*ores que possam afetar a tr**ução d** re*atóri*s, o papel de atores externos que podem in*luenc*ar * processo * análises sob*e a evolu*ão dos re*a*ór*os * partir de novas *ecnolo**as digitai*. </line>
</par>
<par>
<line> Will**ms e Lodhia (2021) </line>
<line> A*a*isa a a**ção de Relatór*os Integra*os n*s consel*os locais da Austrália. </line>
<line> Destaca *ue a Teoria da Legi*imid*de nã* * o b*stan** pa*a provocar a ado*ão do pensamen*o inte*ra*o nos cons**ho*. Mas en*o*tr* evi*ências de baixos níveis de pensamento int*grado. </line>
<line> Pod*riam f*car *a qual*da*e de relatóri*s para fo*necer uma estrutura *e Relató*io Integr*do a* setor púb*ic*. Além de estudar partes *nteressadas externa* ao* conselho* locais e aplicar a pesqu*sa a o*tras i*stit**ções públi*as australianas. </line>
</par>
<par>
<line> Ghe*ardi, L*nsalata, Gagliardo e *re**i (2021) </line>
<line> Iden*ifica como é f*ita a prestaçã* *e contas * relata des*fios do setor público em relação ao va*or públ*co e à sustentabili*ade *a região *e Emília- Romagna, n* Itáli*. </line>
<line> Conclui q*e um modelo *í*rido de *r*staç** de contas, capaz de ap*e*entar criaçã* de valor e resul*ado* s*ria n*cessário par* atender às d*mand*s. Também enco*trou *ecepti*idade para a produção de um novo mod*l* d* prestaç*o de c*n*a*. </line>
<line> *ão n*ces**rias *esquisas **is aprofundada* que l*vem em consid*ração a passagem de tem*o pa r a estudo de impa*tos, gestão *a sus*entabilidade e criação d* va*or pú*l**o para s*be* *ai* sobre estratégias e p*lí*icas de dese*volvimento territori*l **stentável. </line>
</par>
<par>
<line> T*rad*- V*lencia, Cordobés- *adue*o, Ruiz- L*zano e Vi*ente- Lama (20*1) </line>
<line> Investiga se f*t*r** con*e*tuai* podem infl*enc*ar o p*nsame*to inte*r*do nos *e*at*rios *ntegrados de 21 empres*s do setor públ*co. </line>
<line> Fatore* conte*tuai* e instituc*onais po*su** *ouc a influ*ncia *o pe*s*mento inte*r**o relatado nos *ocu*entos. Os relatór*os estão sendo construídos pela pr*ferência *** pr*paradores. </line>
<line> *studo* com uma amostra **ior e que p*ssam com*ar*r result*dos d* se*o* públi** c om os da *nicia*i*a privad*. Alé* disso, tentar *nt*nder qua l a in*l*ê*cia de outras variáveis sobre o *rau *e pe*s*mento integrado e*itido pe l os *reparad*res nos relató*i*s. </line>
</par>
<par>
<line> *ont*: Dad*s *a *esquisa (2021). </line>
</par>
<par>
<line> Rev. FSA, Te*esina, *. *0, *. 1*, art. 4, p. **-*04, dez. 2*23 </line>
<line> www4.fsanet.c**.br/revista </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> ** In**g*ado ao Popular: Re*isão Sis**mática Sob** Relatórios n*o Financ*iros </line>
<line> 95 </line>
</par>
<par>
<line> Das quatro pesquisa* r*alizadas, d*as investig*m aspe*tos rel*c*onado* aos </line>
<line> Re*atóri*s Integrados, mo*trando *ue esse t*p* d* ferramen** d* div*l*a**o nã* *inanceira </line>
</par>
<par>
<line> também * *ma t*ndênc*a </line>
<line> para as org*ni*açõ*s p**licas. Uma das razõ*s </line>
<line> para pouca* </line>
</par>
<par>
<line> pesqu*sas </line>
<line> sobre o tema na área é a recent* mudan** na leg*sla*ão, que tem co*ra*o maior </line>
</par>
<par>
<line> transparência das o*ganizações públicas, a*ém da* exi*ênci*s de *takehold*rs. Um exemp*o </line>
<line> é a Universid*de *e Cádiz, na Espanha, que passou *or mud*nç*s organizacionais p*ra </line>
<line> implementar o Relato I*teg*ado, para *e tornar mais **mpetitiva (Brusca et al., **18). </line>
<line> Em 201*, segun*o Brusca *t a*., ela era a ú**ca a registrar um *elat**io no Global </line>
<line> Reporti*g Initiative, mas, em *016, o Britis* **iversities Financ* D*rectors Gr*up já havia </line>
<line> ince*tivad* as universid*des a implementar*m o *ela*ório Integra*o. Outra **ficuldade são </line>
</par>
<par>
<line> documentos </line>
<line> que exigem o </line>
<line> con*ecimento *éc**co de </line>
<line> cidadãos. Diant* disso, o Rel*tório </line>
</par>
<par>
<line> *inan*eiro Popul*r util*zado </line>
<line> *m municípios da Itália é anali*ado *o* a perspe*tiva </line>
<line> dos </line>
</par>
<par>
<line> preparadores do do*umento, estudo *onduzido por *racci *t al. (202*). </line>
<line> Em ***ação à agenda de pesquisas, os autores indi*am o de*env*lvime*to de e*tudos </line>
<line> sobre * processo de criação dos relatórios, par* saber co*o ato*es podem a*e**r a produção </line>
<line> de relat*rios ou como *ariáveis po*em **fl*enci** o p*nsame*to integrado *mitido p*los </line>
<line> prepa*adores *e relatórios. Além di*so, os imp*c*os consider*ndo * c*iação de valor para as </line>
<line> in**itu*ções pela pre*ta*ã* de contas relacionada à ge*tão da *ustentabilidad*. </line>
<line> * CONSIDERA*ÕES FINAI* </line>
</par>
<par>
<line> O obj*tivo pr*ncipal desta pes*uisa foi identificar as temáticas eme**entes </line>
<line> * </line>
</par>
<par>
<line> apresentar as *endências da li**r*tura para fomentar o desenvolviment* de pe*quisas futuras </line>
<line> *ob*e R*la*órios Integ*ados e Re*at**ios Populares. </line>
<line> Na aná**se *e *endê*cias, foi possível registrar *s *alav*as-cha*es mais rel*vantes *a </line>
<line> a*ostra, com* sustentabilidade, Rela*óri* de Sustentabilidade e capital *n*electual. O </line>
</par>
<par>
<line> interes*e nos *ema* m*str* a migração dos relatóri*s f*nanc*iros p*ra </line>
<line> a pr*duç*o d* </line>
</par>
<par>
<line> Relat**i*s In*egrados, que mescl*m da*os finance*ros co* outra* informações como </line>
<line> as </line>
</par>
<par>
<line> ações de susten*abil*dad*. *ssa mud*nça é motivada *or benefí*ios q*e cooperam para </line>
<line> o </line>
</par>
<par>
<line> *ese*penho geral das **presas, como * geração *e valor. </line>
</par>
<par>
<line> O Diagrama de Sankey foi util**ado para visualiz*r transfo*mações relacionadas </line>
<line> *o </line>
</par>
<par>
<line> e*tudo dos t*rmos </line>
<line> ao *ongo ** tempo. E um ma*a temá*ico foi adotad* pa*a **alisa* </line>
</par>
<par>
<line> ass*ntos emer*e**es, reveland* **mas como *eio ambie*te, social e stakeholders, além de </line>
</par>
<par>
<line> apontar também </line>
<line> *ara os temas centrais como sust**tab*li*ade, accounta*ility e setor </line>
</par>
<par>
<line> Rev. FSA, Teresina PI, v. 20, n. 12, ar*. 4, p. 76-104, dez. 2023 </line>
<line> www4.fsane*.com.br/revista </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> E. C. *. Santos, R. V. Prazeres, A. B. Finger, N. A. Levino, R. *. P. Mirand* </line>
<line> 96 </line>
</par>
<par>
<line> púb*ico. Diant* d**s*s result*do* da an*lise q*alita*i*a fe*ta em ar*igos de 2021, os e </line>
<line> trabal*os indicam * n*cessidade de aprof*nda* estudos em *lgumas ár*as, suge*indo lac*nas </line>
<line> relaci*nadas à q*al*da*e *os *elatório* para aten*er qu*s*ões de a*cou*tabi*ity volta**s para </line>
<line> as *artes int*ressadas das organizações. </line>
<line> Sobr* aspectos do *etor *úblico, f*ram registrados pouco* es**dos na á*ea, qu* </line>
</par>
<par>
<line> repres*ntam menos de 1*% do total </line>
<line> d* publicaç*es analisad*s neste corpus. *ss* </line>
</par>
<par>
<line> disparidad* ocorre *pesar do **sen*olvimen*o de *ormas internac*on*is d* Con***i**dade </line>
</par>
<par>
<line> par* se*or o </line>
<line> público, </line>
<line> em </line>
<line> 2015, o que *od* ser </line>
<line> visto t*mbém como uma </line>
<line> oportunid*de </line>
<line> de </line>
</par>
<par>
<line> pesq*isas futura*. Estudos relacionados ao uso de *e*a*ó**os nas organizações públ*cas ai*da </line>
<line> precisa* avançar, princ*palme*te em c*mpa*ação *om a evolução da l*teratura referente ao </line>
<line> setor privado. </line>
<line> Uma das limitações deste tra*a*h* foi fazer * análise qualita*iva de a*t*gos *ssociados </line>
</par>
<par>
<line> a *eorias. Revisões *uturas </line>
<line> podem estud*r a**i*os p*r le*tes te*ricas, como a Teoria </line>
<line> da </line>
</par>
<par>
<line> *gênc*a, a Teoria das Partes I*tere*sad*s, a Teoria da Leg*tim*da*e, entre outras. Além </line>
<line> disso, o termo Rel*t*rios Financeiros *op*lar*s ou *elatórios P*pulare* não dim*nsionou a </line>
<line> *ive**id*de dos do*ument*s *ti*izados. De**a fo**a, novas revisões po**m ampliar a busca. </line>
</par>
<par>
<line> *m* agenda para pesquisas r*laciona*a* ao setor priv**o inclu* </line>
<line> a*pect*s r*f*rente* </line>
</par>
<par>
<line> a*s Relatórios Integ*ados (o *ipo mai* *tilizado de </line>
<line> acord* com e*te </line>
<line> corpus), su*s relações </line>
</par>
<par>
<line> com * de*em*enho </line>
<line> ambienta* corporat*vo, sustentabil*dad* e Res**ns***lid*de S*ci*l </line>
</par>
<par>
<line> Corp*rativa, * f*co *m *nálises qual*tativas como questões textua*s e de di*ulga*ão visual </line>
</par>
<par>
<line> das *ubli*aç*es. *, diant* d* pan**mia mu*dial </line>
<line> *e Co*id-1*, algun* autores </line>
<line> che*aram </line>
<line> a </line>
</par>
<par>
<line> examinar o cam*o </line>
<line> *a biodiversida** nos relatór*os não finance*r*s, apontando caminhos </line>
</par>
<par>
<line> *ara a evoluçã* desta t*mática. </line>
</par>
<par>
<line> Para o setor público, são </line>
<line> *ponta*as d*scus*ões sobre Relatóri*s Integrados </line>
<line> na s </line>
</par>
<par>
<line> inst*tuições e pesqui*as que ressa*t*m a n*cessida*e de *implifica* as informaçõ*s p*ra </line>
<line> os </line>
</par>
<par>
<line> cidadãos, tornando-as acessí*ei* </line>
<line> princ**almente para que* </line>
<line> não tem conhe*ime*to técnico. </line>
</par>
<par>
<line> A *rea pos**i </line>
<line> lacunas em relaç*o a estudos qualit*tiv*s s*br* </line>
<line> ** relatórios e </line>
<line> as </line>
</par>
<par>
<line> especificidades d* seto* públ*co, </line>
<line> além d* p*squisas sobre * pap*l do* prep*r*dor*s, *** </line>
</par>
<par>
<line> podem vir a *nfluenc*ar * elaboração dos d*c**entos. Tamb*m são rec*me*dados estudos </line>
</par>
<par>
<line> sobre expe*iências da implanta*ão de *elat**ios e aná*ise* longitudin*is *ostrando </line>
<line> o </line>
</par>
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<line> impa*to deles pa** *s partes intere*sadas. </line>
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<line> X </line>
<line> X </line>
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<line> </line>
<line> </line>
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<line> *) elaboração do rascunho ou na revi*ão crítica d* cont*údo. </line>
<line> X </line>
<line> X </line>
<line> </line>
<line> </line>
<line> </line>
<line> </line>
<line> </line>
</par>
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<line> 4) par*icip*ção na apr*vação d* versão f*nal do m*nuscrito. </line>
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<line> X </line>
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