<document>
<page>
<par>
<line>
Centro Unv*rsitário Santo Agostinho
</line>
</par><par>
<line>
www*.fsanet.com.*r/revista
</line>
<line>
Rev. FSA, Tere*i*a, *. *1, n. 9, art. 2, p. 17-40, set. *0*4
</line>
<line>
I*SN Impresso: 180*-6356 ISSN *letrô*ico: 2317-2983
</line>
<line>
http://dx.doi.org/10.12819/2024.2*.9.2
</line>
</par><par>
<line>
Enve*hecimento nos Estudos Organiza*i*nais: Prop*st* de Age**a de Pesquisa
</line>
<line>
A**ng in Organi*ational Stu*ies: P*o*osed Rese*rch Agenda
</line>
</par><par>
<line>
Gu**herm* Gustavo H*lz P*roni
</line>
<line>
D*u*or em Ad*inistração pelo Uni*er*idade Federal d* **pírito Sa*to
</line>
<line>
Administrad*r pelo Uni*ersidade Fe*eral do Espírito *an*o
</line>
<line>
E-mail: gustavo*eroni@hot*ai*.com
</line>
</par><par>
<line>
Ende**ço: Guil*er*e Gustavo Ho*z **roni
</line>
<line>
Edi*or-Chefe:
</line>
<line>
Dr.
</line>
<line>
Tonny
</line>
<line>
*e*ley de
</line>
<line>
Ale*car
</line>
</par><par>
<line>
Avenida *ernando Ferrari, 5*4 - Ca*pus Universi*ári* de
</line>
<line>
*odri*ues
</line>
</par><par>
<line>
Goiab*ir*s - *itória - ES - *EP 2*.075-910. Brasil.
</line>
</par><par>
<line>
*rtigo recebido em 05/03/2024. Últ*ma
</line>
<line>
versão
</line>
</par><par>
<line>
receb*d* e* 2*/03/*024. A*rov**o em 28/03/2024.
</line>
</par><par>
<line>
Ava*i*do pe*o sistema T*iple Rev**w: *esk Review a)
</line>
<line>
pelo Editor-*hefe; e *) D*uble Blin* *e*iew
</line>
<line>
(*valiaçã* cega por do** avaliad*res da á*ea).
</line>
</par><par>
</page><line>
Revisã*: Gram*tical, Nor*ativa
</line>
<line>
e d* Forma*ação
</line>
</par><page>
<par>
<line>
G. G. H. P**oni
</line>
<line>
18
</line>
</par><par>
<line>
RES*MO
</line>
</par><par>
<line>
O objetivo d*ste *n*aio teórico é analis*r * campo d* pesqui** sobre * envelhecimento
</line>
<line>
no
</line>
</par><par>
<line>
co*texto **ganizacional a partir de *ma persp*ctiva
</line>
<line>
transdisciplinar. *rata-s* d*
</line>
<line>
um estudo
</line>
</par><par>
<line>
*ibliográ*ico *o*re a*guns aspecto* do processo de envelh*cimento n*s or*a*izaçõ*s. Para
</line>
</par><par>
<line>
isso, adotou-se *ma
</line>
<line>
literat*ra **cional * inter*acion*l *repo*derantemente
</line>
<line>
qua*ita*iva. A
</line>
</par><par>
<line>
discussão *ira em torno das a*o**ag*ns de pesq*isa,
</line>
<line>
os desaf*os e *ificuldade* do campo
</line>
</par><par>
<line>
ci*ntífico e os paradoxos do env*lh*ci*ento no contexto do mundo do t*abalh*. Ass*m,
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
artigo busca organizar * campo de pe*qui*a sobre o p*ocesso de envelhecimento nos *studos
</line>
</par><par>
<line>
or**nizacionais, bem
</line>
<line>
como traz ava*ç** na *onstruç** de u*a a*e**a de pesqu*sa sob*e
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
proce*so de envelh*c*mento n*s organizações. Além diss*, a*r*sentam-se as *mplicações
</line>
<line>
prá*i**s * s**iais da pesqu*sa no que diz respe*to *o env*lhecime*to da forç* de trab*lho, por
</line>
<line>
exemplo, as políticas organiza**onais de gestão *e pessoas, o enfrentament* d* etarism* e as
</line>
<line>
modif*c*ç*es do padrão de consumo.
</line>
</par><par>
<line>
Palavr*s-chave:
</line>
<line>
E*v*lhecimento.
</line>
<line>
Velhice.
</line>
<line>
*rabalh*d*res
</line>
<line>
mais
</line>
<line>
Velhos.
</line>
<line>
Estudos
</line>
</par><par>
<line>
O*gan*zacionais.
</line>
</par><par>
<line>
*BS*RACT
</line>
</par><par>
<line>
The pu*pose of thi* theore*i*al **say *s *o **alyze t*e fi*l* *f re*ear*h *n agi*g in
</line>
<line>
t *e
</line>
</par><par>
<line>
organiza*i**al cont*xt fro* a trans**s*iplinary p*rspective. This is a bibli*graphical study on
</line>
</par><par>
<line>
some aspects of *he aging process in organiz*tions. For
</line>
<line>
this, a predominantly
</line>
<line>
qu*litat*ve
</line>
</par><par>
<line>
national and inter*ational l*ter*ture w*s *dopt*d. The discussion revol**s ar*und resear*h
</line>
<line>
approaches, *he challenges and difficulties of the **ientific field an* the paradoxes of agi*g in
</line>
<line>
th* context of the wor*d of work. Thus, the article seek* to orga*ize *he field of research on
</line>
<line>
*he agin* process in *rganizati*nal s*udie*, as wel* as bringing advances i* the construction o*
</line>
</par><par>
<line>
a r*search agend* on the aging process *n organizat*ons. In additio*, practical
</line>
<line>
and *ocial
</line>
</par><par>
<line>
implication* *f the researc* are presente* with regard to the agi*g *f
</line>
<line>
the w*r*force, for
</line>
</par><par>
<line>
example, org*nization*l policies for peo*le m*n**ement, coping wi*h agei*m and chan*es in
</line>
<line>
co*sumption patterns.
</line>
<line>
Key*or*s: *gin*; Old age. Ol*er workers. Organ*za*iona* Studies.
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. *SA, *eres*na, v. 21, n. 9, *rt. *, p. 17-40, set. 2024
</line>
<line>
w**4.fsanet.**m.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
En*e*hecimento *os E*tu**s Organizaciona*s: *roposta de Agenda de Pesq*isa
</line>
<line>
19
</line>
</par><par>
<line>
1 INTR*DUÇÃO
</line>
</par><par>
<line>
O envel*eciment* é um proces*o q*e ab*ange u*a multiplici*ade de *atores
</line>
<line>
(TORRES; CAMA*GO; BO*SF*ELD; *ILVA, 2015), in*cia ant*s do n*s*imento e est*n*e-
</line>
<line>
s* p*r tod* a vida do i*divíduo (S*HNEIDE*; IRIGARAY, *008), bem como é vivencia*o
</line>
<line>
de forma i*dividua*, ou seja, cada indivíduo **velhece de m*neira es*ecífica (STUART-
</line>
<line>
HAMILTON, 2002). A velh*ce é uma das *tapas ** de*envolvimento *umano (T***ES et
</line>
<line>
a*., 2015) e, na *ociedade contemp*râne*, t*m sido r*l*ci*nad* ao de*l*nio e finitude.
</line>
</par><par>
<line>
As discussões sob*e o processo de **velhecimento es*ão inserida* no
</line>
<line>
c*ntext* *o
</line>
</par><par>
<line>
*nvelhecim*nto
</line>
<line>
popul*cional.
</line>
<line>
Fundame*ta*mente,
</line>
<line>
o
</line>
<line>
processo
</line>
<line>
de
</line>
<line>
envelh*cim*nto
</line>
</par><par>
<line>
pop*lacional oc*rre devido ** aument* da longe*idade * ao declínio das taxas de fertil*dade e
</line>
</par><par>
<line>
**rtalidade d* popul*ç** (*H*N*; TUNG,
</line>
<line>
*0*4). No Br*sil, o
</line>
<line>
envelh*cim*nt*
</line>
</par><par>
<line>
*opulacion*l está acontecendo de maneira a*el*ra*a
</line>
<line>
nas últimas décadas (CEPELL*S;
</line>
</par><par>
<line>
TONELLI, 20*7). Ao contrário de dive*s*s p*íse* desenvolv*do*, o Br*s** está envelhec*n*o
</line>
</par><par>
<line>
antes de enriquece* (ZANUNCIO; MAFRA; FRAN*A; F*R*EIRA, 20*9). Ad*mais,
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
pro**ss* d* envelheci*e*to promove
</line>
<line>
conseq*ênc*** **lítica*,
</line>
<line>
econômicas, sociocult*rais e
</line>
</par><par>
<line>
organizacionais
</line>
<line>
(ZANUNCIO et al., **19), princip**m*nte no q*e
</line>
<line>
di z
</line>
<line>
res*ei*o ao* s**viços
</line>
</par><par>
<line>
*o*iais e d*
</line>
<line>
*aúde, previ*ência social, polític*s
</line>
<line>
públicas, **se*h* da e*trutura
</line>
<line>
familiar,
</line>
</par><par>
<line>
*onsumo e m*rcad* de trabalho. **rtanto, o
</line>
<line>
env*lhecimento *opulacion*l
</line>
<line>
br*si*e*ro *
</line>
<line>
um
</line>
</par><par>
<line>
fenômeno que **s*ita a atenção d*s **squisa*ores *e di*ersas á*eas.
</line>
<line>
S**u*do o Instit**o Bras**eiro de Geografia e E*tatíst*ca [*BGE] (2020), a *xpectativa
</line>
<line>
de v*da dos bras*leiros na dé*a*a d* 194* era de 45,* anos. *iversas açõe* *o**inadas *as
</line>
<line>
áreas sociais, e*ucaci*nai*, saneament* básic* e *ri**ipal*ente na saúde reduzir*m os *íveis
</line>
<line>
de morta*i*ade * elev**am a expect*tiva d* *ida d* *opulaçã* a* lo*g* dos anos. Dessa
</line>
<line>
forma, * expectativa de v**a *o bra*il*iro *o n*scer em 2019 *ra *e 7*,6 anos. *u se**, *m 79
</line>
<line>
anos, * expectati*a de *ida do brasileiro aumentou 31,1 anos.
</line>
<line>
Os dados do *BGE (2*18) demonstram que o Brasil es*á envelhecendo rapid*mente. A
</line>
</par><par>
<line>
taxa de fecund*dade
</line>
<line>
em 2*18, de
</line>
<line>
1,7 filhos por *ul**r, a meno* j* regis*rada na *érie é
</line>
</par><par>
</page><line>
hi*tó*i*a. *egun*o as proj*çõe* d* IBGE (*018), a taxa de fecu*didade deve re*uzir **ra 1,6*
</line>
<line>
*i*hos **r mulhe* e* 2060. Em *ontrapartida, o p*rc*ntu*l d* bras*le*ros com 65 anos ou mais
</line>
<line>
aumentou p*ra 9,*% *m *019, sendo que em *9*0 essa tax* *ra de apenas 2,4% do *otal da
</line>
<line>
popu*ação (IBGE, 2020). E* *060, 25,5% *a p*p*laçã* brasil*ir* d*verá te* mais de 65 anos
</line>
<line>
de i*ade (IBG*, *018).
</line>
<line>
Rev. **A, Ter*sina PI, v. 21, *. 9, *rt. 2, p. 17-4*, set. 2024 ww*4.fsanet.c*m.b*/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
G. *. H. Peroni
</line>
<line>
*0
</line>
</par><par>
<line>
Por*a*t*, o aument* da longevi*ade, a *edução da população jovem e o c*escimento d*
</line>
<line>
po*ula*ão i*osa demon*tram o *roce*so de envelhecimento populaciona* n* Brasil. O
</line>
<line>
enve*hecimento popul*ciona* *mpli*a no encolhimen*o da *orça d* *rabalho, o que pode
</line>
</par><par>
<line>
*ema*dar pol**icas públic*s impopula*es, como
</line>
<line>
por exe*p*o, o aumento d* ida*e **nima
</line>
</par><par>
<line>
par* aposentadoria, o a*mento dos i*post*s e * pre*arização dos *erv**os a*sistenciais
</line>
<line>
(CH*ND; TUNG, *014).
</line>
<line>
N* 1º tri*e**re de 2023, as pessoas de 40 a 59 anos (31,8%) eram a *aioria da*
</line>
</par><par>
<line>
pessoas *om id*de de trab*l*ar e *s pessoas *om 60 an*s
</line>
<line>
o* mais **
</line>
<line>
ida*e represent*vam
</line>
</par><par>
<line>
1*% (IB**, 2023). A*é* disso, a pr*vi*ão é de que os empregos deverão
</line>
<line>
concentrar nos
</line>
</par><par>
<line>
**o*issionai* c*m 45 a*os ou mais de idade a *artir de 2040 (*nsti*u*o de **s*uisa Econômica
</line>
<line>
**li*ada [IPEA], 2**0). *ss*m, *s profis*ion*i* mai* velh*s serão a *aiori* da população em
</line>
<line>
idade *tiva (IPEA, 2010). *om isso, o *nvelhecimen*o populac*onal tam*ém impl**a no
</line>
</par><par>
<line>
envelhecim*nto
</line>
<line>
*a força de t*abalho (CHAND; TUN*, 2014; VASCON*ELOS, 2**5;
</line>
</par><par>
<line>
CEPELLOS; TONELLI, 2017; CEPELLOS; SILVA; TONELLI, 2019).
</line>
<line>
Em**ra a d*cis*o do *rabalhador de prolongar ou n*o a vid* profissional dependa de
</line>
<line>
uma combin*ção *e d*ver*os f*tores (NI*SSON, 2011), o aumen** da lo***vidade *ropicia a
</line>
</par><par>
<line>
man**en*ão dos traba*hadores no m*rcado de trabal*o
</line>
<line>
por mais tempo (*ASCIMENTO;
</line>
</par><par>
<line>
*OSTA; *ALVÁ; MOURA; SIM*O, 2016). Com *sso, * envelhecim*nto
</line>
<line>
da forç*
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
trabalho exi*e inicia*iva* de gestão de pessoas (*P) intrí*se**s a*s profi*si*nais mais vel*os
</line>
<line>
(C*PELLOS; TONELLI, 201*), *rincipalmente no qu* co*cerne aos mitos, desinfo*maçõe*,
</line>
</par><par>
<line>
preconc*it*s e discrimina*õe* que recaem sobre
</line>
<line>
os
</line>
<line>
trabalhador*s mais *elh*s *o amb**nte
</line>
</par><par>
<line>
or*a*iz*cional (VASC**CELOS, 2015).
</line>
</par><par>
<line>
Nesse pano*am*, este artigo tem como f*c* o processo de envelhe**m*n*o vivenci**o
</line>
</par><par>
<line>
pelo* trabalhadore* ma*s velhos. *s pesquisa* sobr* processo de envelhecimento estão o
</line>
<line>
inseridas no campo *e e*tudo *a dive*s*dade nas *rg*nizações. A divers*dade é u** área de
</line>
</par><par>
<line>
interess* d*s Estu*os Organizac*onais (EO)
</line>
<line>
de*ido à r*levânci* de diversos temas *ue
</line>
</par><par>
<line>
r*m*te* à diferença * à *eteroge*eidade dos indivíduo* nas organizações, princ*pa*men*e n*
</line>
</par><par>
<line>
que tange à*
</line>
<line>
questões *e gên*ro, raça, etnia, deficiê*cia * idade (NKOMO; COX, 199*). A
</line>
</par><par>
<line>
d*versidad* é d*finida como "um misto de pes*oas co* identidades grupais diferentes d*ntro
</line>
<line>
do mesmo s*s*em* social" (NKOMO; COX, *99*, p. 335). Assi*, a d*versidade eng*oba a*
</line>
<line>
*d**tidades "diversas" ou sociod*mográficas que *fetam as relações sociais no am*ie*te
</line>
<line>
organ*zacional (NKOMO; COX, 1998; ZANONI, 2*11).
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. F*A, Te*esina, v. **, n. 9, a*t. 2, p. 17-40, *e*. 2024
</line>
<line>
ww*4.f*ane*.com.br/revi*ta
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Enve*h*ci*ent* nos Estudos Orga*izacionais: Pro*osta de Agenda de Pesquisa
</line>
<line>
*1
</line>
</par><par>
<line>
* REF*RENCIA* TEÓ*ICO
</line>
</par><par>
<line>
O *nvelhec*mento é u* f*nômeno que merece destaque no ca*po *i*ntí*ico, em
</line>
</par><par>
<line>
especial *os EO. O envelh*ci*e*to *
</line>
<line>
amp*ame**e d*scutido n* Ger*ntologia, Sociolog*a,
</line>
</par><par>
<line>
Psicologia e Antropol**ia (CEPELL*S et al., 2019). Ent*eta***, os
</line>
<line>
estud*s s*bre
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
envelhecimen*o popul*cional
</line>
<line>
e
</line>
<line>
da *orç* de t*ab*lho ain*a são *scassos no campo d*s EO
</line>
</par><par>
<line>
(THOMAS; HARDY; CUT*HER; AIN*WORTH, *014, NASCIMENTO et al., 2*16;
</line>
</par><par>
<line>
CEPELLOS, 2018). Thomas et
</line>
<line>
al .
</line>
<line>
(*014) afirm*m que o fato de idad* ter pouca ate*ção *
</line>
</par><par>
<line>
aca*êmi*a nos EO é su**reendente, vis*o que os trabalhadores e*velhecem.
</line>
<line>
A* *esq*isas emp*ricas exis*en*es nos E* sobre o *nvelhecimento abor*am diversos
</line>
</par><par>
<line>
tem*s. Pesq*i**s
</line>
<line>
i*ter*acio**is avaliaram
</line>
<line>
a co*str**ão
</line>
<line>
de identidades de grupos
</line>
</par><par>
<line>
sociodem*gráficos
</line>
<line>
(ZANONI, 20*1) e desigual*ade de agên*ia e de idade n* l*cal
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
tra*alho (**EDALE, *0*9). No Br*sil, foram realizadas pe*q*i*** *obre * prolongamento da
</line>
</par><par>
<line>
v*da prof*ss*onal
</line>
<line>
(ZANUNCIO et al., *019), a*
</line>
<line>
p*rcepções
</line>
<line>
dos servidores *úb*icos mai*
</line>
</par><par>
<line>
ve**os
</line>
<line>
s*bre a aposentadoria (PER*NI; MA*T*NS-SILVA, 2023), etarism* no loc*l de
</line>
</par><par>
<line>
t*abalho (HANA*H*RO; **REIR*, 202*), envelhecimento das mulheres executi*as
</line>
</par><par>
<line>
(VI*IRA; CEPELLOS, *022), se*tidos do traba**o p*ra os profissi*nais
</line>
<line>
i dos os
</line>
</par><par>
<line>
(NAS*IMENTO et al, 2016), concepçõe* de ve**ice
</line>
<line>
difundidas pela imprens* b*asi*eira d*
</line>
</par><par>
<line>
negócios (SOULÉ, 2019), per*epções do* gestores
</line>
<line>
de recurs** humanos (RH) *obre
</line>
<line>
os
</line>
</par><par>
<line>
trabalhadores mais velhos e p*áticas de gestão da idade (C*PELLOS; TONELLI, 2017).
</line>
<line>
Alg*ns ensaios teóricos ta*bém fo*am desenvolv*d*s ** *amp* dos *O brasil*iros.
</line>
</par><par>
<line>
Por exemplo, Cepellos (2018) sistematizou a
</line>
<line>
li*er*tura brasileira e inte*na*ional sobre o
</line>
</par><par>
<line>
envelheciment* *os estu*** *e *dmini*t*açã*. A autora disc**iu os sent*dos do t*abalho *ar*
</line>
<line>
o profissiona* maduro, o trabalho do pro*issio*al *aduro para as org*nizaçõe*, a* condi*ões
</line>
<line>
de trabalho *o profissional maduro, os estereótip*s do p*ofis*ional *adu*o e o preconc*ito de
</line>
<line>
id*de. *or seu turno, Vasconc*los (2018) identificou fat*res **e constroem * noç*o de q*e o*
</line>
</par><par>
<line>
t*a*alh*d*res mais velh*s são ativos v**iosos *ont* *
</line>
<line>
de sabedori*
</line>
<line>
organiza*ional. Contudo,
</line>
</par><par>
<line>
n*o foram *denti*icadas pesquisas que discu*a* *specific*mente *s princi*ais a*o*dagens,
</line>
</par><par>
<line>
dificuldades e parad*xo* ** campo de pesquisa so*re o
</line>
<line>
envelhecimento *a* organiz*ções.
</line>
</par><par>
<line>
Es*a disc*s**o é *mportan*e para o *irecionamen*o das ***quisas *obre o envelhecime*to nos
</line>
<line>
EO.
</line>
</par><par>
<line>
*esse contexto, e*te ens*i* *eórico busca apr*funda*
</line>
<line>
a* discussões a re*peito
</line>
<line>
d*
</line>
</par><par>
<line>
pesquisa *ientífica sobre o *rocesso de envelhecimento *o
</line>
<line>
âmbito dos EO. Assim,
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
contr*buição do artig* diz res*eito à e*plo*ação das princ*pais *b*rdagens, *ificuldades
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, *e*esina P*, v. 21, n. *, ar*. 2, p. 17-40, set. 2024 w*w4.fsanet.com.br/rev*sta
</line>
</par><page>
<par>
<line>
G. G. *. Peroni
</line>
<line>
2*
</line>
</par><par>
<line>
pa*adoxos do campo de pesq*isa sobr* o env*l*eciment* nas or*ani*ações,
</line>
<line>
bem como
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
propos*ç*o d*
</line>
<line>
uma agend* de
</line>
<line>
pe*quisa *obre a temática. Com isso, e*te *nsaio teóri*o *em
</line>
</par><par>
<line>
co*o
</line>
<line>
objet*vo *nal*sar o campo de pesqu*sa sobre o envelhe*imento no cont*xto
</line>
</par><par>
<line>
organizacio*al. Para isso,
</line>
<line>
ad*t*u-se uma literat*ra científi*a (na*ional e int*rnac**nal)
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
preponderantement* qualitati*a para * *onst*ução dos argum*ntos.
</line>
<line>
Bengston *nd Setterston (2016) afirmam que ho*ve uma ampliaçã* do espectro de
</line>
<line>
desenvolvimentos teóricos, me**dol**icos e conceituais sob*e o **velh*cimento nas diversas
</line>
</par><par>
<line>
áreas do conhecimento nas últimas décadas. Ade*ai*, o* rec*ntes
</line>
<line>
desenvol*i*entos
</line>
</par><par>
<line>
cie*tíf*cos favorecem compreensão do env*lhecimento como a
</line>
<line>
um fenômeno *roces*u*l,
</line>
</par><par>
<line>
*nterativo, *ul*ifacetado e
</line>
<line>
dinâmi*o. Devido à co**lexidad* d* fenômeno,
</line>
<line>
e*te en**io
</line>
</par><par>
<line>
teórico adota uma *e*spectiva transdiscipli*ar p*ra a compreensão ampla do e*velh*ciment*.
</line>
<line>
Embora * foco deste ensaio teórico sejam os estudos realizados no contexto or*anizacional,
</line>
<line>
també* serão u*il*zados *s **nh*cim*ntos e conceitos sobre o envelhec*ment* desenvolv*dos
</line>
</par><par>
<line>
*as
</line>
<line>
*i*erentes áreas de pesquisa (BE*GST*N; *ET*ERST**, 20*6; CEPELLOS et *l.,
</line>
</par><par>
<line>
201*), *or exem*lo, Geron*ol*gia, So*iologia, Psicologia e A*t**pologia.
</line>
</par><par>
<line>
O presen*e ar*igo está di*idido
</line>
<line>
em quatro seções al*m d*st* introdução. A próxima
</line>
</par><par>
<line>
s*ção apres*nta o refer*ncial teórico sob uma perspect*va tr*nsdis*ipl*nar para a com**eensão
</line>
</par><par>
<line>
d* alg*ns aspectos do *rocesso de enve*hecimento no *ontext*
</line>
<line>
organiz**ional. A te*ceira
</line>
</par><par>
<line>
seção apresen*a a me*od*l*gia e,
</line>
<line>
*a s*quência, são discu*idos os **sult*dos da p**quisa
</line>
</par><par>
<line>
bibliogr*fi*a so*re * enve*hec*men*o com foco *as d*ficuldades, de*afi*s, imprecisões,
</line>
</par><par>
<line>
*in*ularidades e pa*adoxos
</line>
<line>
do *ampo de pesqu*s*. Por fim, é propo*ta uma agenda
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
pes*uisa e, *a quinta
</line>
<line>
seção, s*o traçadas as consid**ações f*nais * *s implicaç*es pr*tic*s
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
soc*ais da pesq*isa.
</line>
</par><par>
<line>
*.1 O P*ocesso de Envelheci*e*to n* Con**xto O*ga*iza*ional
</line>
</par><par>
<line>
Os es*udo* comum**te ind*cam que a vel*ice po*sui
</line>
<line>
d*a* *aces. De um lado
</line>
</par><par>
<line>
en***tram-*e os ester**tipos posi*ivos, por exemplo, pr*stígi*, ma*u*idade, r*s**ito, leald*de,
</line>
<line>
compro*etimento, s*bedoria e experiência (SANTO* et al., 2*18). Por out** lado, t*m-s* os
</line>
<line>
estereótipos ne*ativ*s, por *xemplo, doenç*s, d*pendência, perda d* status, fragilida**,
</line>
</par><par>
<line>
solidão, incapacid*de, resis*ência * mudança, f*nitude declíni* físico, cogniti** e social e
</line>
</par><par>
<line>
(SANT*S et
</line>
<line>
a*., 2**8). No *e*a*, *s es*ere***pos positivos sã* ofuscados pelos estere**ipos
</line>
</par><par>
<line>
negativos *o envelhecim*nto no amb*ente or*anizaciona* (SANTOS et al., 2018). Os
</line>
</par><par>
<line>
traba*hadores mais
</line>
<line>
**lhos geralmente são vi*tos como limitados, inúte*s, ob**letos,
</line>
</par><par>
</page><line>
R*v. FSA, Teresina, v. 21, n. 9, *rt. 2, p. 17-40, set. 2024
</line>
<line>
www4.f*anet.com.br/revi*ta
</line>
</par><page>
<par>
<line>
E*velhec*mento nos Estud*s **ganizacion*is: Proposta de Agenda *e Pesquisa
</line>
<line>
23
</line>
</par><par>
<line>
inflexíveis e
</line>
<line>
dispendiosos (THOMAS *t
</line>
<line>
*l., 2014). As
</line>
<line>
organi*ações constr**m * id*ntid**e
</line>
</par><par>
<line>
dos trabalhadores m*is *elhos como menos complace*tes
</line>
<line>
e *rodutivos d* que os
</line>
</par><par>
<line>
t*a*alhadores jovens (ZANONI, 2011). *om *sso, os trabal*ad*r*s
</line>
<line>
mais vel*os estão
</line>
</par><par>
<line>
susc**tívei* *o *reconceito e *iscriminação por idade n* a*bie*te org**izacional.
</line>
<line>
O processo sistemát*co d* preco*ceit* e disc**m*nação por idade é designado como
</line>
<line>
etari*m* (ageism) (BU*LER, 19*0). * etarism* a*lige qual*uer faixa et*ria, princ*palmente
</line>
<line>
*s trabalhadores mais *elh**. * *tarismo * um fenômeno s*cia* pr*sente nos indivíduos, *as
</line>
</par><par>
<line>
org**izações e nas sociedades
</line>
<line>
oci*entais contemporâneas (B**LER,
</line>
<line>
198*) geralm**t* d*
</line>
</par><par>
<line>
forma natura*izada (HA*ASHIR*; P*RE*R*, 2020). A na**ralização do et*ri*mo indic* que
</line>
<line>
as "pessoas entendem que n*o há *ada de *r*ad* em serem caracte*i*adas a part*r de
</line>
<line>
estereót**os etár*os" (HANAS***O; PEREIRA, 202*, p. **9). Al** dis*o, a interação ent*e
</line>
<line>
o *tarismo, sex*smo e racismo p*omove uma complexa relaçã* *ue apro*u*da a* as*imetrias
</line>
</par><par>
<line>
de gênero e raça nas *rganizações (SPEDALE et al., 2014). N* c*ntexto br*sileiro,
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
d*sigualdade e a *pressão viv**ciada
</line>
<line>
por uma mu*her negra e
</line>
<line>
velha *az*m par*e de um
</line>
</par><par>
<line>
sistema múltiplo de dis*r*minações (GOLDANI, 2010).
</line>
</par><par>
<line>
C ont udo,
</line>
<line>
os trab*lhado*es mais velhos
</line>
<line>
*a**ém são ativos v*li*sos pa**
</line>
<line>
a*
</line>
</par><par>
<line>
organiza*ões. Os pr*fissionai* mais ve**os p*d*m apresentar *ara*te*ísticas important** para
</line>
<line>
as atividade* da organização, p*r exemplo, exp*riênci*, pr*stação de se*viço *e qualidade,
</line>
<line>
comp*om*timento, senso de responsabi*idade, c*pacidade de disseminação da cultura
</line>
</par><par>
<line>
organiz*ci*na* e comportamentos adequados às normas
</line>
<line>
e val*res da orga*ização
</line>
</par><par>
<line>
(**PELLOS, 2018). Vasconcelos (2*18) *ambém destaca *u*
</line>
<line>
os
</line>
<line>
tr*ba*hadores m*is velh*s
</line>
</par><par>
<line>
geralmente *o*suem disp**ição *ara a reali*ação
</line>
<line>
das at*v*dades *o tr*balho, confiabil*dade,
</line>
</par><par>
<line>
baixa* taxas de abs*nte*smo e capacidade de desenvolver novos co*hec*mentos, habilidades e
</line>
<line>
experiências.
</line>
</par><par>
<line>
Nesse
</line>
<line>
ce*ário,
</line>
<line>
surg* o *onceito *e *nvelhec*mento ativo c*ncernente ** relaçõe* d*
</line>
</par><par>
<line>
trab*lho do contex*o neoliberal (*HOMAS et *l., 2014). O envelhecimento
</line>
<line>
ati*o busca
</line>
</par><par>
<line>
proporcio*ar q*al*dade de vida e expect*tiva de *id* sa*dá*el para os indivíduos
</line>
</par><par>
<line>
envelh*c*nt*s, inclus*ve para as
</line>
<line>
pessoas que a*ose*tar*m *u possuem alg*ma *imitaçã*
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
neces**tam de cu*d*dos, para
</line>
<line>
que *ossam "continuar cont**buindo ativ*mente para sua*
</line>
</par><par>
<line>
famíl*as, c*legas, comunidades nações" (*o*ld Hea*th O*ganization [WH*], 200*, p. 12, e
</line>
<line>
traduçã* nossa).
</line>
<line>
** con*e*** orga*iza*i*nal, o *nvelhecimento da *orça d* trabalho afeta a área de GP
</line>
</par><par>
</page><line>
(CHAND; TUNG, 2014), em *spec*al *o que diz respei*o à manu*enção c*pac*ta*ão dos e
</line>
<line>
trabalhador*s mais *elhos e à gestão da diversidade. Zacher e* al. (2018) afirmam que existem
</line>
<line>
Rev. *SA, Te**sina PI, v. 21, n. 9, art. 2, p. 17-40, set. 202* www4.fsanet.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
G. G. H. Peroni
</line>
<line>
24
</line>
</par><par>
<line>
duas filoso*ias sobre o
</line>
<line>
env*lheci*ent* nas o**an*zaç**s, denomi*adas
</line>
<line>
pelo* autores como
</line>
</par><par>
<line>
modelo de depreciação e modelo de conservaç*o. O modelo de d**reci*ção assume o de*línio
</line>
<line>
do valor do trabalhador dev*do às p**das relaci*nada* à idad*. *m con*rapartida, o modelo *e
</line>
</par><par>
<line>
conservaçã* "reconhece os
</line>
<line>
ganhos
</line>
<line>
que acomp***am as
</line>
<line>
perdas **lacionadas à idade e
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
pote*c*al de t*dos os tr*ba*hadores se desenvolver*m ao longo da carreira" (ZACHER et al.,
</line>
<line>
*018, p. 7, tra*ução **ssa).
</line>
</par><par>
<line>
O modelo de c*nservação permite que os trabal*adores mai* velhos prolonguem
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
vida profissio*al, **sim como colab*ra para o envelhecime*to ati*o. Par* isso, Z*cher et al.
</line>
</par><par>
<line>
(2018) sugerem q*e
</line>
<line>
*s organizações podem *dotar as
</line>
<line>
seguintes
</line>
<line>
estratégi*s d* GP para
</line>
<line>
os
</line>
</par><par>
<line>
tr*balhad*res mais velhos: acom*da**o, desenvo*vi*ento e manu*enção. * estratégia de
</line>
</par><par>
<line>
acomodação *i* re*peito *ea*ocação dos t*abalhadores à
</line>
<line>
ido**s em *t*vidades qu* exi*am
</line>
</par><par>
<line>
menos o de*gaste físico e mental. *or s*a vez, a estrat*gia de *a*utenção abrange a ado*ão
</line>
<line>
d* regime de trabalho flexível, a*equa*ão *os inter*alos de trab*lho e ajustes e*go*ômi*os do
</line>
</par><par>
<line>
local *e t*a*alho. *or fim,
</line>
<line>
a estratégia
</line>
<line>
de
</line>
<line>
desenv*lv*men*o pre*ê * treina*ento e
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
dese*volvimen*o na carr*i*a de forma c**tínua.
</line>
</par><par>
<line>
Nesse co*texto, as
</line>
<line>
políticas *e GP que val*riz** a diversidade no ambient*
</line>
</par><par>
<line>
organiz**ional e re*o*he*em os tr*b*lha*ores mais
</line>
<line>
velho* como
</line>
<line>
ativos valiosos são
</line>
</par><par>
<line>
importantes *ara *s organizações. A adoçã*
</line>
<line>
** equ*pes d* trabalho diver*a* po*e
</line>
</par><par>
<line>
proporcionar a troca de experiências e equi*i*rar a força de trabalho, uma v*z que
</line>
<line>
os
</line>
</par><par>
<line>
trab*lhad*res *ais jovens podem ser
</line>
<line>
dire*ionad*s às a*ividade* que ne*essitam do *so d*
</line>
</par><par>
<line>
*ecno*ogia e d* f*rç* f*sica, e*quan*o os t*abalhadores mais velh** podem *e* direcionado* às
</line>
<line>
ativi*ades que req*erem exper*ência e habilidades socia*s (CHAND; *UNG, *014).
</line>
</par><par>
<line>
Assi*,
</line>
<line>
as org*ni*ações pod*m adotar políti*as de GP
</line>
<line>
com o
</line>
<line>
objetivo *e adi*r
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
apos*ntadoria e rete* os trabalhadores mais ve*hos que **o
</line>
<line>
val*oso*
</line>
<line>
para a organizaç**
</line>
</par><par>
<line>
(VASCONCELOS, 2018). O processo de *nvelh*c*mento populacional e a r**orma
</line>
<line>
da
</line>
</par><par>
<line>
previ*ência ocasionarão o envelhecimento da for*a de trabal** brasileira no* pr**imos anos
</line>
</par><par>
<line>
(IPEA, 20*0). Recentement*, a *ef*rm* *a
</line>
<line>
p*evid*nci* fix*u
</line>
<line>
idade* míni**s para
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
ap*s*nt*doria no Brasi*. Gr*sso *odo, a reforma *a previdência estabelec*u a idade mín*ma
</line>
</par><par>
<line>
par* aposentado*i* (65 anos *ara os homens
</line>
<line>
e
</line>
<line>
62 a*o* para as mulheres) tan*o *ara
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
in*ciativa p*ivada qua*to pa** o se*vi*o
</line>
<line>
pú*l**o federal (Emenda C*nstitucional n. 10*,
</line>
</par><par>
<line>
2019). Diante d*sso,
</line>
<line>
as o*ganizaçõe*
</line>
<line>
*evem possibilitar que os t*abal*ador*s mais *elho*
</line>
</par><par>
</page><line>
tenham autonomia p*r* a realização ** trabalho (C*AN*; TUNG, 2014), ela*ora* p*lít**as
</line>
<line>
de t*ansição para a aposentadoria (ZA*HER et al., 2018), *ssim c*m* m*tivar e demonst*ar
</line>
<line>
R**. FS*, Teresina, v. 21, n. 9, art. 2, p. 17-40, set. 20*4 www4.fsanet.com.*r/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Envel**cimen*o nos Estudo* Or*anizacionais: *ropo*ta de Ag*nda de Pesquisa
</line>
<line>
2*
</line>
</par><par>
<line>
re*onhecimento, i*tegr** as d*ferente* gerações, *ncen**var * diversidade e c*mbater
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
etari**o contra os *rabalhadores mais velhos (VAS*ONCEL*S, 2*18).
</line>
</par><par>
<line>
Po* fim, o envel*eci*ento popula*ional trans*orma o ambiente de *egócios *o que d*z
</line>
</par><par>
<line>
r**peito à estratég*a
</line>
<line>
c**pora*iva, marketing, **senvolvimen*o de produtos, mercado
</line>
</par><par>
<line>
*onsum*dor e
</line>
<line>
opo*tunidades d* negócios (*HAND; TUNG, *014). Ademais,
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
enve*he*imen*o popul*cio**l pr*p*rc*ona oport*nid*des de negóci*s para atendimento dos
</line>
</par><par>
<line>
diferentes padrõ*s de c*nsumo e
</line>
<line>
a
</line>
<line>
demanda por bens e ser*iço* **stinados ao p*blico
</line>
</par><par>
<line>
envelhecido, principalmente no que diz respeito à ali*entação sau*ável, *edic*m*nt*s,
</line>
<line>
cosméticos, s*plementos *utric**nais e *lanej*ment* para aposentadoria (CHAND; *UNG,
</line>
<line>
2*14). Assim, * *rocesso de envelheci*ento *odifica o p*dr*o de consumo da popula*ão e,
</line>
<line>
conseque*tem*nte, a *strutura produti*a *o país (ZANON; MORETTO; R*DRIG*ES,
</line>
</par><par>
<line>
2013). Segu*do
</line>
<line>
os autores, **nsumo o
</line>
<line>
dos indivíduos com**ent* modifica c*m o p*ocesso
</line>
</par><par>
<line>
d* envelheci*ento, seja por n*c*ssidad* ou *referência. Co* iss*, os *d*so* possuem pa*rões
</line>
<line>
de co*su*o di*erent*s d* r*stante da população (SOULÉ, 2019).
</line>
<line>
Os div*rs** con*e*tos e conhecimen*os sobre o *rocess* de envelhecimento
</line>
<line>
apresentados nesta seçã* são importantes pa*a a compreensão am*la do fenôm*n* no
</line>
<line>
c*n*exto organizac**nal. * se*uir, *erá apresent*da a *etodol**ia util**a*a para a realização
</line>
<line>
da pesquisa bibliográfica.
</line>
<line>
3 METO**LOGIA
</line>
<line>
O pre*ente *nsaio t*órico sustent*-se em uma p*sq*isa **bliográ*ica de ca**ter
</line>
<line>
exploratório e descriti*o. A abordagem qual*tativa foi adotada d*vid* à *onformi*ade com o
</line>
</par><par>
<line>
objetivo proposto.
</line>
<line>
A p**q*isa qu*lita**va teve a f*nali*ade de realizar *** an*lise de
</line>
</par><par>
<line>
*le*entos *extuais (Bauer, *aske**, & Allum, 20*5) para a compre*nsã*
</line>
<line>
*o
</line>
<line>
pr*c*sso *e
</line>
</par><par>
<line>
envelhecimento no contexto org*niz*ci*na*.
</line>
</par><par>
<line>
Assim, f** r**l*zada uma pesquis* em artigos cient*f***s, *i*ros e ca*ítulos *e livros
</line>
</par><par>
<line>
em meio ele*rônico, espec*al*ente no Google Scholar e na Porta* de Periódicos da
</line>
<line>
Cap*s.
</line>
</par><par>
<line>
Foram selecio*a*os
</line>
<line>
*s materiais q*e tratam de pesqui*as científi*as sob*e o
</line>
<line>
proces** de
</line>
</par><par>
<line>
envelhecim*n*o no t*aba*ho e/ou sobr* *s *rabalhador*s mais velh*s. A s*g*ir, *erá reali**da
</line>
<line>
a aná*ise e dis*us*ão dos result*dos da pe*qui*a bi*liográf*ca.
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Teresina PI, v. 21, *. 9, art. 2, p. 17-4*, set. 2024
</line>
<line>
www4.*sa*et.com.b*/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
G. G. H. Pe*oni
</line>
<line>
26
</line>
</par><par>
<line>
* APRES*NT*ÇÃ* E ANÁL*SE DOS RE**LTADOS
</line>
</par><par>
<line>
E*ta seção tem *omo objetivo apresenta* o c*mpo de pe*quisa *obre o *roc*sso de
</line>
<line>
env*lhe*imento, em e*pec*al no *u* con*e**e à* abor*a**ns t*óricas, de**fi*s, dificuldades e
</line>
<line>
par*d*xos, bem c**o suge*ir uma **enda de pesquisa.
</line>
<line>
4.1 O *ampo cient*fico sobre * processo de env*lhe**mento
</line>
<line>
O campo de pesquisa sobre o env*lh**imento possui u*a mult*plicida*e de
</line>
</par><par>
<line>
paradig*as
</line>
<line>
e de abordagens teóric** (C*PELLOS et
</line>
<line>
*l., 2019). As pesq*isas sobre o
</line>
</par><par>
<line>
en*elhec*mento são tradicion*lmente *e*env*lvidas nas áreas da Antr*pol*gia, S*ciologi*,
</line>
<line>
Psic*log*a, Ger*atria e Gerontol*gia (que abrang* as di*ensões bioló*i*a, ps*cológica e so*ia*
</line>
<line>
do envelhecime*to hum**o) (**NGSTON; SETTERSTON, *016; CEPELLOS et al., *019).
</line>
</par><par>
<line>
N* enta*to, Bengston and Setter*ton (2*16) afirmam que muitas p*squisas sobre
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
e*v*lheciment* ult*apass*ram *s fronte*ras disci*linares tradicio*ais nas últimas décadas.
</line>
</par><par>
<line>
*ssim, *onstata-se uma te*dência
</line>
<line>
para o desenv*lvimento de *s*udos tr*nsdi*ciplina*es. Os
</line>
</par><par>
<line>
a*tores ressal*am a exi*tência d* desafios e dificu*dade* para a *ealização de pes*uisas com
</line>
</par><par>
<line>
dife**ntes paradigmas e
</line>
<line>
*eorias. Contudo,
</line>
<line>
os auto*es ta*bém *estacam
</line>
<line>
os avanços
</line>
</par><par>
<line>
significativos para o campo de estudo sobre o e*velhec*mento de*i*o
</line>
<line>
à integração de
</line>
</par><par>
<line>
difere*te* perspe*tivas d*scipl*n*res.
</line>
</par><par>
<line>
No c**po dos EO, Vasc*ncelos (20*5) *elata a e*cassez de teor*as que tratam
</line>
<line>
especifi**me*te *as questões re**cionadas à ida*e e o env*lhe*imento. *or sua vez, Taylor et
</line>
<line>
al. (201*) apo*tam a* l*mita*õ*s d* algumas teoria* comumente adotadas nas p**qu*sas nas
</line>
<line>
ár*as do c*mpo*tamento organ*zacio*al e GP, p*r ex*mplo, * modelo de es*ág*os de carr*ir*
</line>
<line>
de Donal* Super. Os *utore* esc*arecem que e*sas *eori*s *dotam estereótipos desatuali*ados
</line>
</par><par>
<line>
sobre a idade env*lhe*imento, assim c*mo "não refletem a natureza *on*emporânea das e
</line>
<line>
carre*ras; e se baseiam no m*delo masculino es*e*eotipado e de*at*alizado de pa*ti*ipação
</line>
<line>
contí*u* no *erc*d* *e t*abalho *o lon*o da vida" (TAYLOR et al., 2016, p. 684, *ra*ução
</line>
<line>
noss*).
</line>
<line>
No *ue tange à abordage* ** p**quis*, T*ylor et *l. (2*16) apo*tam u* domínio de
</line>
</par><par>
<line>
pe**ui*as **an*itativas sob*e o en*el*ecime*to nos EO. Assim, torna-*e necessá*ia
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
realizaçã* de pesquisas sob a *bordage* qua*ita*iva. A abordagem qualitativa pode ser
</line>
</par><par>
<line>
a*otada
</line>
<line>
para interpretar, explora* e tes*a* os resultad*s de
</line>
<line>
pes*uisas *uant*tativas ex**tentes
</line>
</par><par>
<line>
(TAYLOR et
</line>
<line>
al., 20*6). Além disso, pe*quisas q*alitativas podem a*ordar as mudanças de
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, T*resina, v. *1, *. 9, *rt. 2, p. 17-40, s*t. 20*4
</line>
<line>
www*.fsanet.com.b*/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
E*v*lhecimento nos Es*udos Organiz*ciona*s: Proposta de Ag*nda de *es*u*sa
</line>
<line>
*7
</line>
</par><par>
<line>
at**u** e comportament* que
</line>
<line>
possam ocor*er devi*o ao proc*s** de envelhecimento e às
</line>
</par><par>
<line>
tr*nsformações do context* parti*ul*r em que as pessoas estão inseridas. As
</line>
<line>
pesquisas
</line>
</par><par>
<line>
qualitat*v*s possibi*ita* uma *iscus*ã* pr*funda d* relação entre a idade e o*tro* fato**s, por
</line>
<line>
exemp*o, gên*ro, b*m-es*ar, escolhas de *ida, oportunidades * b*rreiras na carreira,
</line>
</par><par>
<line>
experi*ncia profis*ional e n*r**s lega*s (TAY*OR et
</line>
<line>
al., 2016). Enfim,
</line>
<line>
a* pesq**sas
</line>
</par><par>
<line>
qual***tivas permi*em a* análises so*re comportamentos, *titudes, motivações, opin*ões,
</line>
</par><par>
<line>
percepções, sen*i*entos e narrativas dos
</line>
<line>
tr*balhadores mai* velh*s no *mbient*
</line>
</par><par>
<line>
organizaciona*.
</line>
</par><par>
<line>
O campo de
</line>
<line>
pesquisa sobre o **o*e*s* de envelhec*ment* **ssui *lgumas
</line>
</par><par>
<line>
d*ficuld*des, im*reci*ões e *i*gul*rid*des. Esta seção
</line>
<line>
discute quatro desa**os e
</line>
<line>
dificuldades
</line>
</par><par>
<line>
inter-r**acionados presentes no campo de pesquisa sobre o envelhec*m*nto, *ão
</line>
<line>
eles: (1)
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
existência de
</line>
<line>
diver*as
</line>
<line>
definiçõ*s de t*abalh*do**s mais v*lhos; (2) os *rab*lha*ores
</line>
<line>
mais
</line>
</par><par>
<line>
v*lh*s geralmente s** tratados como u* grupo
</line>
<line>
homogêneo;
</line>
<line>
(3) alguns trabal*adores
</line>
<line>
ma*s
</line>
</par><par>
<line>
velhos negam o proces*o de e*v***ecimento e/ou a velh*ce; e, (4) dif*culdade* para expl*ra* e
</line>
</par><par>
<line>
acessa* as id*ologias, normas
</line>
<line>
* crenças presentes nos i*divíd*os e no c*nt*xt*
</line>
</par><par>
<line>
organ*zaci*nal.
</line>
</par><par>
<line>
Ta*lor et al. (2016) esc*arecem que *s *efinições de traba**adores mais velhos e de
</line>
</par><par>
<line>
idosos são var**das * imprecisa*.
</line>
<line>
No **e tange à defi*ição de **a idade
</line>
<line>
cronológica,
</line>
</par><par>
<line>
const*t*-*e uma dive*sidade de *efinições *e *rabalhador mais velho e de velhice na l*teratura
</line>
<line>
científica. Alg*ns es*udiosos ***inem *s trabalhadores mais velhos *omo os *ndivíduos que
</line>
<line>
possuem 40 anos ou mai* (CEPELLOS, 2018), 45 anos *u mais (HA**SHIRO; PEREIRA,
</line>
</par><par>
<line>
2020), 5* anos ou mai* (CE*ELLOS; TONELLI, 2017) e 55 anos ou
</line>
<line>
mais
</line>
</par><par>
<line>
(VAS*O**ELOS, 201*).
</line>
<line>
Zacher *t **. (201*) afirmam qu* os
</line>
<line>
go*ernos as organizações e
</line>
</par><par>
<line>
adot*m as idad*s d* *0, 4* ou 50 a*os ou mais
</line>
<line>
para definir grupo *e trabalha**re* o
</line>
<line>
mais
</line>
</par><par>
<line>
ve*hos.
</line>
</par><par>
<line>
No ambient* organ*za*ional, Cep*l*os e Tonel*i (*0*7) constata*am uma diversidade
</line>
</par><par>
<line>
de p**cep*ões sobre a definição de *ra*alhador ma** v*lho. ** a*tora* inv*stiga*a* as
</line>
</par><par>
<line>
percepções de gesto*es de RH que *tua* e* empresas *rasi*eiras. Os res*ltados in*icaram as
</line>
</par><par>
<line>
se*ui*tes idades
</line>
<line>
para a definição *o profis**onal mais velh* e *s respectivos percent*ais de
</line>
</par><par>
<line>
re**ondentes:
</line>
<line>
45 ano* ou mais (12%), 50 anos
</line>
<line>
ou mais (18%), 55 anos o* mais
</line>
<line>
(23%), 60
</line>
</par><par>
</page><line>
*nos ou **is (29%) e 65 *nos ou m*is (18%). *o* *sso, os resultado* indi*am q*e nã* há um
</line>
<line>
consen*o *n*re os gestores de RH *obre a **f*nição de trabalhador mais velho.
</line>
<line>
Por conseguinte, ta*bém não exi*te u* consenso sobre * d*fin**ão *e *elhic* (ou
</line>
<line>
idoso). Stuart-Hamilton (2*02) afirma que o início da velhic* varia *ntre os 60 * 6* *n*s. N*
</line>
<line>
R*v. *SA, Teresina PI, v. 21, n. 9, art. *, *. 17-4*, set. 20*4 www4.fs*net.com.br/r*vista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
G. *. H. Pero*i
</line>
<line>
28
</line>
</par><par>
<line>
Brasil, o Es*atuto do Idoso (Lei n. 10.741, *003) defi*e o ido*o como aquele indi*íduo com
</line>
<line>
60 an*s ou ma*s. *o enta*to, a***ns direitos do* idosos são c*ncedidos a*enas para aqueles
</line>
</par><par>
<line>
co* 65 anos
</line>
<line>
o* mais, por *xemplo, a gratuida*e
</line>
<line>
nos transportes públi*os. S*uart-Hamilto*
</line>
</par><par>
<line>
(2002, *. 21) também *is*ut* a c*assificação das pessoas ac*ma de 65 *nos em terc*ira idad* e
</line>
<line>
quarta ida*e: "a \terceira *dade\ se refere a um esti*o de vida ativo e *ndep*ndente na v*lhice,
</line>
<line>
e a \quar*a idad*\, a um p*ríodo (fina*) *e depe*dência em r*lação ao* ou**os".
</line>
</par><par>
<line>
Torr*s et al. (20*5) realiza*am uma pesquisa
</line>
<line>
**m participantes de d**erentes grupos
</line>
</par><par>
<line>
etários. Os
</line>
<line>
parti*ipan*es
</line>
<line>
poss*íam vínc*los com *ns**tuiçõ*s de educação *u * gr*po*
</line>
<line>
*e
</line>
</par><par>
<line>
terceira idade. Os re*ul*ados ind*caram um* diversid*de de conc*pções entre os participantes
</line>
<line>
no que tange *o início ** velhice. Em suma, os *do*escentes i*dicaram *ue a vel*ice i*icia
</line>
<line>
aos 60 anos *e id**e. Por *ua v*z, o* adul**s afirmaram que a velh**e inicia aos 61 anos de
</line>
<line>
i*ade e os id*sos i**icar*m que a v**hic* começa aos 64 anos de idade. * *esquisa também
</line>
<line>
c*nst*tou *ue e*istem diferentes percepções sobre * início das **ses da vida e*tre ho**ns *
</line>
<line>
mu***res, sendo q*e os *omens atribuem uma *d*de menor para o iníci* *a ve*hice (**RRES
</line>
<line>
e* al., 2015).
</line>
<line>
*e*se cenário, Zacher et al. (2018) **irm*m que diversos pesquisadores
</line>
<line>
orga**za*io*ais nã* esti*u*am **a idade cr*no*ógi*a para * de*inição de *r*balha*or ma*s
</line>
</par><par>
<line>
velho e da vel**ce, pois co*sideram qu* o envelhec*mento é um pro*esso co*tínuo
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
comple*o e *s pe*soas envelhecem de man*iras especí**cas. A propósit*, **istem diversas
</line>
<line>
man*iras de c*mpreender o pr**esso de en*e*h*c*mento, o* s*ja, exis*e* difer*ntes *dades na
</line>
</par><par>
<line>
velhice, o *ue t**na
</line>
<line>
ina*equado consi*erar apenas a idade cronológi*a. Ademais, o
</line>
</par><par>
<line>
estabelecim*nt* de uma idade cronoló*ica pode **asio**r um erro de an*cronismo, *end* em
</line>
</par><par>
<line>
vist* o aumento da l*nge*idad* *s *vanços d* med*cina (*ASCONCELOS, 20*5). Além e
</line>
</par><par>
<line>
disso, as
</line>
<line>
pesquisas or*ani*acio*ais sob*e
</line>
<line>
o processo de e*velhecim*nto
</line>
<line>
po*em exigir
</line>
</par><par>
<line>
d*finições d* *nv*l*ecim*nto que ab*a*jam *ifer*ntes sit*a*ões co*tex*os organizacionais e
</line>
<line>
(N*LSSON, 20*6).
</line>
</par><par>
<line>
A segunda dificul*ade prese*t* no campo de
</line>
<line>
pesqu**a so*re
</line>
<line>
o
</line>
<line>
*nvelhecim*nto *iz
</line>
</par><par>
<line>
res*eito ao tratamen*o homogêneo que diversas pesqu*sas atribuem ao gr*po de trabalhadores
</line>
</par><par>
<line>
mais velhos. Entretanto, os tr*balh*dores m*is velhos
</line>
<line>
dif*re* no que diz respeito * idade,
</line>
</par><par>
<line>
*ênero, etnia,
</line>
<line>
cargo, funç** e cla*se socioeconôm*ca (BENGSTON; SE*T*RSTON, 2*16;
</line>
</par><par>
<line>
TAylor et al., 201*). Alé* disso, TAYLOR et al. (*016) afi*mam que existem variações de
</line>
</par><par>
<line>
desej*s, motivações * **cessidad*s
</line>
<line>
en*re os trabal*adores mais velhos. A* n**essida*es,
</line>
</par><par>
</page><line>
com**rtament*s e atitud*s dos **aba*hadores m*is **lhos variam e/ou modif*cam-s* entre os
</line>
<line>
indivíduos c*m a mesma *dade cr*nol*gica ou com o avanço d* *da*e (TAYLOR et al., 2016;
</line>
<line>
Rev. FSA, Teresina, v. 21, n. 9, art. 2, p. 17-40, set. 2024 www4.*sanet.com.br/re*ista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Envelhecimento n*s Estudos O*ganizacionais: *rop*st* de Agenda de *esquisa
</line>
<line>
29
</line>
</par><par>
<line>
ZACHER et al., 2018). Ademais, o processo *e envelhecimento varia entre os in**víduos no
</line>
<line>
que d** res**it* ao enve*hecimento bioló*ic*, psic**óg*co e social (*ENGSTON;
</line>
<line>
**TTER*TON, *0*6). *s in*iv*duos c*m a *e*ma ida*e cronológica podem possuir
</line>
<line>
dife*entes idade* biológ*cas, psicoló*icas e soc*ais (SCHNEIDER; IRIGARAY, 2008;
</line>
<line>
*OR*ES et al., 2015). Sc*nei*er e *r*ga**y (2008, p. 5*9) a*irmam que "*á disti*ções
</line>
</par><par>
<line>
sig*ificativas e*tre
</line>
<line>
dife*entes ti*o* de idosos e ve*hices". Portanto, *s pesq**sadores de*em
</line>
</par><par>
<line>
pond*rar a diversidade, a variab*l*d*de e as c*racterís*icas e experiência* *nd*vidua*s n*
</line>
</par><par>
<line>
c*ntexto do envelh*ci*ento,
</line>
<line>
o* *eja, h*te*ogenei*ade present* no g**po de trabalhador*s a
</line>
</par><par>
<line>
mais velho* (SCHN*IDE*; *RIGARAY, 200*; BENGSTO*; S*TT*RSTON,
</line>
<line>
20*6;
</line>
</par><par>
<line>
T*Y*Or et al., *016; ZACH*R et al., 2*18).
</line>
</par><par>
<line>
A *im de co*preender a heterogeneidade do gr*po d* trabalhad*res m*is *e*hos,
</line>
<line>
alg*n* es*udio*os ado*am a perspectiva teórica da interseccionalidade. Goldani (2*1*, p. 414)
</line>
</par><par>
<line>
a*irma que *erspectiva *a inters*ccionalidade "abrange ideia d*
</line>
</par><par>
<line>
*
</line>
<line>
a
</line>
<line>
que pe*soas po*em
</line>
</par><par>
<line>
experim***a* opress*o e privilég*o ao me*mo tempo, com ba*e
</line>
<line>
em certa*
</line>
<line>
características
</line>
</par><par>
<line>
ind*viduais e *e*endendo do contexto". Dess* forma, a int*rsec*ão entre idade, gênero, etn*a,
</line>
</par><par>
<line>
def*ciê*ci*, família, classe social e
</line>
<line>
contexto socioec*nômico
</line>
<line>
e **lt*ral podem
</line>
<line>
produz*r
</line>
</par><par>
<line>
efei*os e experi*ncias *n*cas aos indivíduos (*CHNE*DER; IRIG*RAY, 2*08; G*LDANI,
</line>
<line>
2010; SPE**LE, 2*19). *ess* forma, *s pes*ui*ado*es de*em considerar que as i**ersecções
</line>
</par><par>
<line>
são multif*cetad*s, com*lexas e, em a**uns
</line>
<line>
caso*, con*r**itór*as (GOLDAN*, 2*1*;
</line>
</par><par>
<line>
*PEDAL*, 2019). * *alo* da
</line>
<line>
e*periência do tra*alhador n* ambien*e
</line>
<line>
*rganiz*cio*al pode
</line>
</par><par>
<line>
d*m*nstrar a con**adição oc*s*on*da p*la intersecção entre idade e * d*sc*rs* organ*zaciona*,
</line>
</par><par>
<line>
uma *ez que algumas
</line>
<line>
or*anizaçõ*s afirma* valorizar a e*peri*nc*a do trabalhador *ais
</line>
</par><par>
<line>
velho, mas priv**egi*m a contratação de profissi*na** mais *ovens (SPEDALE, 2019).
</line>
</par><par>
<line>
A terc*ira **ficuldade do camp* de
</line>
<line>
pesquisa sobr* o envelhecime*to concern* na
</line>
</par><par>
<line>
neg*ção do **ocesso de *nvelhecimento */ou d* velhice p*los **jei**s da pesquisa. Dura*te a
</line>
<line>
rea*iza*ão de ent*evist*s *om prof****onais com 50 an*s ou mais, *epel*o* et al. (20**, p.
</line>
<line>
284) c*nstatar*m que os participantes da pesquisa "hesita*am, cont*rna*am, **e*tionavam e
</line>
<line>
relativ*z*vam a relevância da idade para eles", assim como afirmavam que a velhice p*rten*i*
</line>
<line>
a *utros g**p*s sociai*. As*im, *s *u*oras afirm*m que os entrevistados "negam que tenham
</line>
<line>
posturas *elacio*a*as à velhice e exibem com*ortamentos t*dos **m* da juventu*e"
</line>
<line>
(CE*ELLOS et al., 20**, p. 284).
</line>
</par><par>
<line>
*o*res et al. (2015) tam**m *o*stat*ram que
</line>
<line>
alguns ido*os neg*m a velhice, as*im
</line>
</par><par>
<line>
c*mo "busca*
</line>
<line>
protel*r e deixar a *elhice *ara depo*s" (TORRES et al., 2015, p. 3628). Os
</line>
</par><par>
</page><line>
res*ltad*s da pesquisa *n**caram *ue "1/3 dos idosos n*o se percebem *a fase da velhice,
</line>
<line>
Rev. FSA, T*res*na PI, v. 21, n. 9, art. 2, p. *7-40, *et. *024 www4.*sanet.com.br/rev*sta
</line>
</par><page>
<par>
<line>
G. G. H. Pe*on*
</line>
<line>
30
</line>
</par><par>
<line>
s*ndo que pa*a e*te* a velhice deve começar *m ap*oxim*dament* u*a década depois da sua
</line>
</par><par>
<line>
idad* atual" (TO*RE*
</line>
<line>
et al., *0*5, p. 3628). Além dis*o, os
</line>
<line>
autor*s perceberam
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
*reva*ência de estereótip*s
</line>
<line>
negativos so*re
</line>
<line>
a
</line>
<line>
velhice *as situ*ções em que os par*icipan*es
</line>
</par><par>
<line>
pr*jetaram *s p*rcep*ões sobre o en***hecimento p*ra out*os grup*s de idosos.
</line>
<line>
*este ínterim, Shneid*r e Ir*gara* (*008) atent*m par* o etarismo tanto na soci*dad*
</line>
</par><par>
<line>
quanto no*
</line>
<line>
p*óprio* suj*i*os *nvelh*centes. Os autore* c*nstataram que
</line>
<line>
os e*tereó*ipos
</line>
</par><par>
<line>
negativos da idade "*ão
</line>
<line>
a*ribuídos
</line>
<line>
*rinci*alment* pelos próp*ios idoso*, que não se
</line>
</par><par>
<line>
*econhecem co*o tal e falam da categoria \ve*ho\ como s* nã* fizessem par*e da mesma"
</line>
</par><par>
<line>
(SCHN*IDER; IRIGARAY, 2008, p. 587). Assim,
</line>
<line>
os
</line>
<line>
autores destac*m que muitos idosos
</line>
</par><par>
<line>
resist*m a serem chamados de velh*s, que o
</line>
<line>
pode
</line>
<line>
indicar a exis*ência de preco*c*ito e/ou
</line>
</par><par>
<line>
falt* c**sciência de classe.
</line>
</par><par>
<line>
Al*m disso, B*rros (2011) esclar*c* que ** indivíd*os p*ssuem pe*cepções
</line>
<line>
multiface*adas do envel*ec*men**, uma *e* q*e ***almente exis** uma di*e*enciação entr* a
</line>
<line>
idade *síqu*ca e a idade *o *or**. E* alguns ca*os, as marc*s *o *nvel*ecim*nt* aflig*m os
</line>
<line>
ind*vídu**, tod*via eles se sentem **v*ai*, *tivos e prep*ra*os p**a a **alização de ati*idades
</line>
<line>
e proj*t*s p*ssoa*s d* ord*m afetiva, famil*ar e p*ofiss*o*a*.
</line>
</par><par>
<line>
Po* fim,
</line>
<line>
Nascime*to et al. (2016, p. 133) perceberam *ue o* termos "idoso\,
</line>
</par><par>
<line>
\e*velh*cimento\ e \aposentadoria\ estava* muito *istante* da *ealidade" dos particip*nt*s da
</line>
</par><par>
<line>
pesquisa. Nesse c*ntexto, Schne*der e Irigaray (2008)
</line>
<line>
ate*tam par* o* diversos termos par*
</line>
</par><par>
<line>
nomear a velh*c*, por e*emplo, idoso, te*ceira i**de e m*lh*r idade. Se*un*o os
</line>
<line>
a*t*res
</line>
</par><par>
<line>
(*00*, 588), a "existênci* d* mú**iplas pa**vra* *ara nomear a p.
</line>
<line>
v*lhice re*el* *
</line>
<line>
quanto
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
proce*so de e*velhecimento é complexo, negado, evitado ou mesmo temido". Com
</line>
<line>
* s s *,
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
ne***ão do p*ocesso de envelhec*m**to, pr*n*i*alment* no q*e concer*e às
</line>
<line>
percepções,
</line>
</par><par>
<line>
atitudes, *o*p*rt*mentos e es*ereótipos dos própri** ind*v*duos *nvel*ecente* sobre
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
velhice, é um complicador d* p*squisa *om tr*balhadore* mai* vel*os.
</line>
</par><par>
<line>
O *ltimo desafi* pr*sen*e no campo *e pesqu*sa *obre o envelhe*imento diz resp*ito
</line>
</par><par>
<line>
às
</line>
<line>
dificu**ades em explo*ar e acessar as ideologias, normas e crenças dos indi**duos mais
</line>
</par><par>
<line>
velhos. Segundo Va*conc*lo* (2012), os pa*ticipantes da p*squisa gera*mente não adm*tem os
</line>
<line>
próprios preconceito*, especia*ment* no que tange a temas sen*íveis como o en**lhecimen*o e
</line>
<line>
o **arismo. Alé* *isso, as imagens e os *emas estere*tipa*os so*re o e*velheciment* p*d*m
</line>
</par><par>
<line>
te* con*ornos familia*es e
</line>
<line>
de *ormalidad*, o
</line>
<line>
que indica a *ecessi*ade de
</line>
<line>
pesquisa*
</line>
</par><par>
<line>
organ**acionais que explorem sob**ma*eira as
</line>
<line>
*de*logia*,
</line>
<line>
normas e crenças ocul*as
</line>
</par><par>
<line>
(SPEDALE, 2019).
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, T*res*na, v. 2*, n. 9, art. 2, *. 17-40, set. 2024
</line>
<line>
www4.fsanet.*om.*r/*e*ista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Envelhecimento nos Estudos Or*aniz*c*onais: Pr*post* de Agenda de Pesquis*
</line>
<line>
31
</line>
</par><par>
<line>
Por f*m, as histórias de vida * o* de**imentos *e acontecime*tos do passado re**tados
</line>
<line>
pelos traba**a*ores mais velhos podem assumir "uma cor, *ntensidad*, ou dramaticid*de mais
</line>
</par><par>
<line>
intensa* do *ue de fato o *oram" (SAN*OS et
</line>
<line>
a*., 2018, p. 6). C*m **so, o* pesquisadores
</line>
</par><par>
<line>
or*ani*acionais devem **alizar uma análise profun*a e c***elosa *o* estereótipos, ideo*ogias,
</line>
<line>
*ormas * crenças dos trabalhadores mais velhos.
</line>
</par><par>
<line>
Além das dificuldades
</line>
<line>
do campo ** pesquisa, é import*n*e
</line>
<line>
lançar lu* sobre os três
</line>
</par><par>
<line>
pa*ad*xos *re*entes
</line>
<line>
nas
</line>
<line>
pe*quisas so*re o envel*ecimento, q*ais s*jam: (1) valorizaç*o
</line>
<line>
da
</line>
</par><par>
<line>
longevidade versus desprezo
</line>
<line>
pela velh*ce; (*)
</line>
<line>
dep*ndência dos idoso* ver**s id*sos na
</line>
</par><par>
<line>
qualida*e de p*tencial econôm*co e ch*fes de família; e, (3) valori**ção d* exper*ência ver*us
</line>
<line>
di*crimin*ção dos trabalhadores m**s velh*s.
</line>
</par><par>
<line>
Em primeiro lugar, a* socied*des c*ntempo*âneas geralmente valorizam
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
lon*evidade, todavia muita* pes*oas t*mem a
</line>
<line>
velhi*e e não *uerem envelhecer
</line>
<line>
ou
</line>
</par><par>
<line>
a*arentarem velha*, *ssi* **mo negam a importância social e o valo* dos mais velho*. Esse
</line>
<line>
parad*xo é r*flexo do fenômeno p*esente n*s sociedad*s *e co*sumo *ue valoriza o novo * a
</line>
<line>
j*ventu*e enquanto o velho é de*reciad* e cons*de*ado im*rodutivo e desc*r*ável
</line>
<line>
(S*HNEIDER; *RIGAR*Y, 2008).
</line>
</par><par>
<line>
Por cons*guinte, o* *dos*s frequentemente são *onsiderados um
</line>
<line>
f*rdo para
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
**cied*de e
</line>
<line>
dep**den*es d*s cuidados
</line>
<line>
** famíli* e
</line>
<line>
das pol**icas
</line>
<line>
p*blica* (*AYLOR et a*.,
</line>
</par><par>
<line>
2016; SOULÉ, 20*9). O cresci*ento ** população i*o*a *eral*ent* é considerado
</line>
<line>
um a
</line>
</par><par>
<line>
a*eaça para populaç*o jovem (ZANON et *l., 2013; SOULÉ, 2019), principalmente no que
</line>
<line>
conc*r*e ao modelo de regime de *r*vidência social em que os trabalhado*es ar*a* *om o*
</line>
<line>
b*n*fí*io* do* aposentados (THOMAS e* a*., 20*4) e ao *umento do grau de dependência da
</line>
</par><par>
<line>
socie*ad* que envelhece. Em
</line>
<line>
contrapartida, os *dosos, pr**cipalmente
</line>
<line>
o* *posentado* e/*u
</line>
</par><par>
<line>
aquel*s que possu*m ma*ores recurs*s financ*iros **umulados d*rante * vida, são *ma fo*te
</line>
</par><par>
<line>
*e rec*rsos *ara as famí*ias, cont**buem p*ra o desenvo*vimen*o *conômico e social
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
t*rn*ram-se u* poten*ial econômic* (G*LDANI,
</line>
<line>
2010; TAYLO* *t a*., 2*16; SOUL*,
</line>
</par><par>
<line>
20*9). *ssim, Sou*é (2019, p. 734, tradução
</line>
<line>
n*ssa) aponta que
</line>
<line>
o* *d*sos **m "*aio*es
</line>
</par><par>
<line>
rec*rsos es**o cada vez mais recebend* a atenção dos *er*ados naquilo que está send*
</line>
<line>
chamado d* ec*nomia do env*lh*cim*nto". Alé* disso, *anon et al. (2013, p. S48) af*rma*
</line>
<line>
que *o Brasi* o "ele*ado número *e ido**s chef*s de fam*lia mo*tra q*e *les assum*m, c*da
</line>
</par><par>
<line>
vez m*is, o pap*l de colaborar com a renda familiar, d* f*rm*
</line>
<line>
*u* as tra*sferên*ias entre
</line>
</par><par>
<line>
*erações tornam-se bidirecionais". Dessa *orma,
</line>
<line>
princi*a*m*nte *os moment*s de cris*
</line>
</par><par>
<line>
*conômica e altas taxas de desem*rego entr* a p*pulação j*vem, os idosos
</line>
<line>
pode* se*
</line>
<line>
o*
</line>
</par><par>
</page><line>
Re*. FSA, Teresin* PI, *. *1, *. 9, art. 2, p. 17-40, set. *024 www4.f*anet.com.b*/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
G. G. H. Peroni
</line>
<line>
*2
</line>
</par><par>
<line>
*rincipa** res*onsáve*s e fon*es *e **curs*s para as famílias, uma vez **e a f*nte de renda
</line>
<line>
dos apos*n*ad*s advém de *ransferên*i*s públicas (GOLDANI, 2010; Z*NON et a*., 2013).
</line>
</par><par>
<line>
O último paradoxo decorre do e*velhe*imento
</line>
<line>
da força de traba*h* diz *espeito
</line>
<line>
à
</line>
</par><par>
<line>
valor*zação da experiên*ia nas org*nizaçõ** e, coinciden*emen*e, a *iscriminação d*s
</line>
<line>
trabalhadores ma*s *elhos (*HAND; TUNG, 2014; SPEDALE, 2*19). Comument*, a
</line>
</par><par>
<line>
experiência do* t*a*alhador** mais velhos * considerada uma font* de capital
</line>
<line>
in*ele*tual,
</line>
</par><par>
<line>
as*im como
</line>
<line>
p*oporcion* o au*ent* d* produt*vi*ade das or*anizações (SP*DAL*, 2019).
</line>
</par><par>
<line>
Em cont*ap*rtida, os *r*ba*hadores ma*s velhos co*u*ente sofrem discriminaç*o dura*te o*
</line>
</par><par>
<line>
proc*ssos
</line>
<line>
de recrutamento e **l*ção e
</line>
<line>
progressão na c*r*ei*a, b*m como são demitidos
</line>
</par><par>
<line>
*ura*te os processos de reestr*t*ração organiza*i*nal. Al*m disso, muitos gestores os
</line>
<line>
percebem c*mo infl*xív*is e dispendiosos para ** o**an*zações devido aos alto* *alári*s e às
</line>
<line>
*ecessi*ades *e tre*name*to (CHAND; T*NG, 2014; SPEDAL*, 2019).
</line>
</par><par>
<line>
Após
</line>
<line>
apresentar algu*s *spectos
</line>
<line>
do campo
</line>
<line>
de *esquisa sobre o proc*sso
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
e*velhe*imen*o, a *róxima s*çã* t*m a função d* in*i*ar a conti*u*d*de e o aprofundamento
</line>
</par><par>
<line>
da inves*igaçã* *obre pro*esso o
</line>
<line>
de envelhec**e*to no ambi**t* or*anizacional a partir
</line>
<line>
d*
</line>
</par><par>
<line>
pr*pos*ção de uma age*d* *e *esquisa.
</line>
</par><par>
<line>
4.2 A**nda de p*s*uisa
</line>
</par><par>
<line>
No campo dos EO, es*udiosos destacam a es*as*ez *e pesqui*as *obr*
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
enve*h*cimento *opul*cional e da força d* trabalh* e o* seus efeitos *ar* os trab*lhadores,
</line>
<line>
*ercado *e traba*ho, o*ganizações e políticas *úblicas (T*OMAS et al., 20*4,
</line>
<line>
NASCIMENTO et a*., 2016; CE*E**OS, 2018). *entre as pesq***as *ea*izadas nos EO, h*
</line>
<line>
um d*mí*io dos estudos sob a ab*rdagem quantitativ* (TAYLOR et al., 20*6). C*m isso, o
</line>
</par><par>
<line>
cam*o dos EO carec* de
</line>
<line>
pesquisas *ob * abordagem qua*it*tiva. Al** d*sso, o processo
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
enve*hecimen*o é
</line>
<line>
p*e**nderantemente explorado sob * per*pe*tiva teóri*a
</line>
<line>
na
</line>
<line>
literatura
</line>
</par><par>
<line>
nac*onal (CEPELLOS; TONE*LI, 2017), que indica a nec*ssidade de estudos emp*ri*os o
</line>
<line>
*obre o processo de envelhec*mento no contexto brasileir*.
</line>
</par><par>
<line>
Os conhecimento* *esenvolvidos e* **tras
</line>
<line>
disciplinas são úteis para os av*nços
</line>
</par><par>
<line>
científicos dos EO (BENGSTON; SETT*RSTON, 2016). A pers*ectiva tran*di*cip*inar
</line>
<line>
proporc*ona a integração dos *onhecimentos * *oncei*o* *esenvolvido* *m *if**entes áreas de
</line>
</par><par>
<line>
pes*uisa, por
</line>
<line>
exemplo, D*m*gra*ia, A*t*opol*gia Social, Psicolog*a, *eron*ol*gia *
</line>
<line>
os EO
</line>
</par><par>
<line>
(BENG*TON; SETTERS*ON, 2016). Con*udo, a maneira pela q*al o* pesquisad*res
</line>
</par><par>
</page><line>
org*nizacionais *eali*a*ão integração d*s abo*dagens e teorias de campos d*s*ares é uma a
</line>
<line>
Rev. FSA, *eresina, v. 21, n. 9, art. *, p. 17-40, s*t. 2024 ww**.**an*t.com.b*/*evis*a
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Envel*ecimento no* Estudos Organi*ac*o*ais: Pr*post* d* Agenda *e Pesqu*s*
</line>
<line>
33
</line>
</par><par>
<line>
ques*ão
</line>
<line>
funda*en*al pa*a d*senvolv*mento d*s
</line>
<line>
pesquisas *ransdiscip**n*res (C*AND;
</line>
</par><par>
<line>
TUNG, 2014). D*ss* f*rma, o* pesqu**adores org*nizacio*ai*
</line>
<line>
devem ser cau*e*os*s *om
</line>
</par><par>
<line>
rela*ão à
</line>
<line>
i*te*ração das *iversas área* *o ***hecim*nto prin*i***mente no que ta*ge
</line>
<line>
à
</line>
</par><par>
<line>
incomensur*bilidade teór*ca e p*radig*ática.
</line>
<line>
A *ítulo de e*e*p*o, su*e*e-se a **oção do c*rpo *eórico da Psic**ogia Voca*ional
</line>
<line>
para o estudo das carreiras. D*vido às limitações de algumas t*o*ias comumente adotadas
</line>
<line>
*ar* * investigaçã* n* área de GP e comportamento organizacional é necessário exp*nsão do
</line>
</par><par>
<line>
corp* t*órico nos EO, **sim com* a ado*ã*
</line>
<line>
*e teorias que abor*am a ida*e
</line>
<line>
e
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
envelhe*i*ent*
</line>
<line>
de manei*a
</line>
<line>
a*ualizada e conte*por*n** (T*YLO* ** *l., 2016). Dessa
</line>
</par><par>
<line>
fo*m*, sugere-se a adoçã* de teorias aprop*ia*as ao c*n*exto contemporâ*eo do mundo do
</line>
</par><par>
<line>
*ra**lho para a
</line>
<line>
compree*são da constr*ção da carrei*a dos trabalhad*res mais velhos,
</line>
<line>
p*r
</line>
</par><par>
<line>
exemplo, a te*ria d* c*nstru*ão da carre*ra e a teoria socia* cognitiva do d**en*olvi*ento de
</line>
<line>
carreira.
</line>
</par><par>
<line>
*lém disso, o aumento da
</line>
<line>
l**gevidad* da popu*ação br*sileira, o
</line>
<line>
envelhecimento *a
</line>
</par><par>
<line>
força de t*ab*lho e o
</line>
<line>
aumento da *dade *egal para a aposentadoria *r*po***onam
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
p*rman*ncia dos trabalhad*re* por mais tem*o *o mercado
</line>
<line>
de trabalho, assi*
</line>
<line>
como
</line>
</par><par>
<line>
poss*bi**ta* q*e muitos trabal*a*or*s *ais velhos foquem no trabalho e no de*envolvime*to
</line>
</par><par>
<line>
da car**ira (PERONI; M*RTI*S-SILV*, 2023; T*YLOr et al.,
</line>
<line>
2016). Assim, os nov*s
</line>
</par><par>
<line>
conto*no* da
</line>
<line>
carreira no cont*xto
</line>
<line>
contemporân*o criam oportunidades de *esquisas sobre
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
construção *e *arreira dos
</line>
<line>
trabal*a*or*s mais *elhos, a capacidade dos tr*balhadores mais
</line>
</par><par>
<line>
ve*h*s em s* m*nterem econom*camente *tivos e*gajad*s *o trabalho e os *mp*c*os e
</line>
<line>
n*
</line>
</par><par>
<line>
planejamento d* vid* e preparaçã* para a a*o*entado*ia.
</line>
</par><par>
<line>
*s t*ansformaç*e* do mun*o *o *raba*ho fo*entam *esqu*sas sobre as pol*tica* de G*
</line>
</par><par>
<line>
destina*as a*s trab*lhad*res **is velhos. P*r *xemplo, o envelheciment* ativo
</line>
<line>
e
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
prol**gamento d* vida profi*si*nal indicam a
</line>
<line>
n*c*ssid*de
</line>
<line>
d* avaliação
</line>
<line>
das *stratégia* d*
</line>
</par><par>
<line>
acomo*açã*, *anu*enção e desenvolvimento d** trabalha*o*es *ais velhos (Z*CHER et al.,
</line>
</par><par>
<line>
20*8), e* e**ecial *o que *iz respeito ad*quação do à
</line>
<line>
espaço físico e
</line>
<line>
a* treinam*nto
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
desenvolvimento desses tra*alh*dores. Por exemplo, *s pesq**sad**es organizacionais podem
</line>
</par><par>
<line>
ava*iar a* didáticas e estratégi*s *e aprendiz*gem,
</line>
<line>
u* a
</line>
<line>
v*z que a id*d* não é uma ba*re*ra
</line>
</par><par>
<line>
pa*a aqu*s**ão de n**os
</line>
<line>
conhecimentos, po*ém o *rocesso de apre*dizagem muda com
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
env*lhecimento (ZACHER *t al., 2018; ZA*UNCI* et a*., 2019).
</line>
<line>
* conheci*ento s*bre * rea*idade dos tra*alha**res m*is v*lhos alic*rça * *onstrução
</line>
</par><par>
<line>
de política* públicas e *rga*izaci*nai* (T*YL*R et al., 2016). P*ra isso, os
</line>
<line>
p*squis*dores
</line>
</par><par>
</page><line>
*rganizacionais deve* vis*umbrar a heterogeneidad* do* grup*s d* trabal*adore* mai* ve**os
</line>
<line>
Rev. FSA, Teresina PI, v. 21, n. *, art. 2, p. *7-*0, *et. 2024 www4.*sanet.com.br/revist*
</line>
</par><page>
<par>
<line>
G. G. H. Peron*
</line>
<line>
34
</line>
</par><par>
<line>
para a pr*posiç**
</line>
<line>
de prá*icas * polític*s d*ferenci*das. Ne*se ***texto, t*mbém s*o
</line>
</par><par>
<line>
necessári*s pesquisas sobre as p*lític*s
</line>
<line>
públicas e *rganizacio*ais para a
</line>
<line>
acomodação ou
</line>
</par><par>
<line>
apose*tad*ria precoce
</line>
<line>
dos t*abalhador*s mais velh*s que possuam *imitações fís*cas e/*u
</line>
</par><par>
<line>
cognit*vas ou doenças graves (*AYL*R et al., 20*6).
</line>
<line>
O prolongamento da vida profission*l e a tendência à diver**da*e o*gani*acional
</line>
<line>
poderão acentuar o prec*nceito * d*scriminaç*o por idade. Assim, os efeito* p*ofissionais do
</line>
<line>
etarismo para os *rab*lha*ores ma*s velhos su*citam m*iore* *nvestigações (CEP*LLOS,
</line>
<line>
20*8). O etaris*o e suas im*l*ca**es tamb** su*cita* investi*ações no contexto
</line>
</par><par>
<line>
orga*i*aciona*, por exemplo, as prát*cas etaristas que
</line>
<line>
desfavorece* os *rabalhadores mais
</line>
</par><par>
<line>
velhos nos *rocessos de re*rutamento e *el*ção (TA*LOR et al., 2016). Nesse context*,
</line>
<line>
Hana*hir* e Pe*eira (2020) su*erem a realização de pesquisas co* o obje*ivo de *ompree*d*r
</line>
<line>
a in*luência dos gest*res */*u pr*fiss*onais de RH n*s p*áti*as etaristas nas o*ganizações. A
</line>
<line>
*nt*ração entre * eta*ism* e o sexismo, em especial n* que co*cerne à* d*sv*ntagens para as
</line>
</par><par>
<line>
mulheres n* ambi*n*e or*an*zacion*l (SPE*ALE et
</line>
<line>
al., 2014), n*cessitam de pesquisas.
</line>
</par><par>
<line>
Ass** como a **te*ação d* etarismo com outros fatores, por exempl*, class* so*ial,
</line>
<line>
defic*ência, raça e e*nia (CEPE*LOS, 2018). * i*te*aç*o entre o etaris*o e os de**is fatores
</line>
<line>
*ode s** investigada a pa*t*r da pe**pectiva teóri*a da inters*cci*nalidad* (SPEDALE, 2019).
</line>
</par><par>
<line>
Por fim, Chand and T*ng (2014) sugerem a r*aliz*ção d* *es*uisa* *ob*e
</line>
<line>
as
</line>
</par><par>
<line>
modificaçõ*s dos padrões d* consu*o à *edida que * *op*lação *n*el*ece * as implicações
</line>
<line>
para o ambiente de negócio* e para a es*rutur* pro*utiva *o p*ís, assim como * process* de
</line>
<line>
adaptação das ind*strias a* público e*vel*ecido, pri*ci*almente no que concern* à adaptação
</line>
<line>
dos produ*os * serviços * as estratégias de marke*ing p*ra o at*ndim**to das nece*sidades dos
</line>
<line>
mais vel*os.
</line>
</par><par>
<line>
O en*elhecimento é
</line>
<line>
um pro*es**
</line>
<line>
complexo e *inâmico que i*fluencia
</line>
<line>
as di**rsas
</line>
</par><par>
<line>
esf*ras da soci*dade, em especial as organizações. Des*a forma, *xiste uma extensa
</line>
<line>
p*ssi*ilidade *e pesquisas sobre * proce*so de enve*hecimento *o* EO.
</line>
<line>
5 CON*I*ERAÇ**S FINAIS
</line>
<line>
O envelheci*e*to é um fenôme*o social comple*o, pr*c*ssua*, dinâmico, int*rativo e
</line>
<line>
mul*ifac*tado. Este ens*io te*rico an*lisou o campo de pesquisa sobre o en*e*h*cimento *os
</line>
<line>
EO. *a*a **so, f*i ut**izad* uma liter**ura prepondera*teme*te qualitati*a para a construção
</line>
</par><par>
<line>
dos *rgumentos. Além diss*, o artigo fu*dame*tou-se na perspectiva tra*sd*scip*i**r para
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
</page><line>
*om**ee*são do envelheciment*. Fo*am apresent*das as principais abor*a**ns de pesqui*a,
</line>
<line>
Re*. F*A, Teresina, v. 21, n. 9, *rt. 2, p. *7-40, set. *024 www4.*sanet.com.br/*evista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Envelhe*i*e**o no* E*tudo* Organizac*ona*s: Pro*osta d* Agenda *e *esqui*a
</line>
<line>
*5
</line>
</par><par>
<line>
o* desa*ios e dificuldades do c*mpo científic* e os parad*xos do *nvel*ecimento n* context*
</line>
</par><par>
<line>
do ***do do traba*ho, be* com* f*ram propos*o* *lguns temas de *esq*isa sobre
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
envel*ecimento. No geral, as discussões re*lizadas n***e e*saio teóri*o são i*portantes para *
</line>
</par><par>
<line>
*valiação
</line>
<line>
*as polít*ca* de GP e po*ític*s p*b*icas
</line>
<line>
p**a amplia* a inse*ç*o dos tra*alh*dores
</line>
</par><par>
<line>
mais ve*ho* no mercado de *r*b*lho, combater o etarismo e obser*ar a* mud*n*as de padrão
</line>
<line>
de con*umo.
</line>
<line>
As discu*sões sob*e a idade e enve*h*c*men*o re*e*a* algumas implicações p*ática* *
</line>
<line>
s*c*ais. O e***lhecim*nto populacion** provoca o e**ol**m*nto e o envelheci*ento da f**ça
</line>
<line>
de traba**o (CHAND; TUNG, 2*14). A popu*ação brasileira está envel*e*endo rapid*mente e
</line>
<line>
as or*aniza*ões nec*s*itam s* adapt*r à for*a de trabalho en*elheci*a. Com iss*, e*t* artigo
</line>
<line>
re**l* os p*i*c**ais **pactos decorrent** do p*ocess* de transfor*aç*o da *st**tura etária do
</line>
<line>
Bra*il.
</line>
</par><par>
<line>
Os parado*os da v*lorização da longevidade versu*
</line>
<line>
despr**o pela *elh*ce
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
valoriz*çã* da experiência versus disc*iminação
</line>
<line>
dos trabalha*ores *ais *elho* rev*lam
</line>
</par><par>
<line>
barre*ras
</line>
<line>
etária*
</line>
<line>
inapropriada* pa*a o desenvolvimento social e *conôm*co *o contexto
</line>
<line>
em
</line>
</par><par>
<line>
que
</line>
<line>
os t*abalhadores poderão pro*ong*r a vida p*ofissional e
</line>
<line>
**abalhar até
</line>
<line>
uma idade m**s
</line>
</par><par>
<line>
avança*a. Adem*is, as dis*us*ões sobre * *nvelhecimento a*ivo p**vocam uma evolução
</line>
<line>
d*
</line>
</par><par>
<line>
concepção da
</line>
<line>
velhi*e, uma
</line>
<line>
vez que * **lhice deixa de ser s*n*nima de per*as e doença
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
ass*me o st*tus de
</line>
<line>
uma fas* da vida em que os tr*ba*had*res mais velh*s podem, ** assim
</line>
</par><par>
<line>
desejarem, ser produtivos e estar em
</line>
<line>
*usca de no*as **nquistas e do desenv*lvimento
</line>
<line>
n*
</line>
</par><par>
<line>
carre*ra (SC*NEIDER; IRI*ARAY, 2*08).
</line>
</par><par>
<line>
De*sa forma, as organizações pode* ado*a* prática* e políticas para a retenção
</line>
<line>
*e
</line>
</par><par>
<line>
trabalhador*s mais velhos, *ma vez *ue esse* po***em prioridades e necessidades diferente*
</line>
</par><par>
<line>
das ge*açõ*s mais *ovens (*HAND; TUNG, 20*4). Assim, torna-se imprescindível
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
adequ*ção do am*ient* de trabal*o ** necessidades dos tr*balhadores *ais velhos
</line>
</par><par>
<line>
(N*LS**N, 2*11), a a**çã* de reg*mes de trabal*o flexív*is (ZACHER *t
</line>
<line>
a l ., 2 0 1 * ;
</line>
</par><par>
<line>
HANASHIRO; PEREIRA, 2*20),
</line>
<line>
o dire*i*namento dos *rab*l*adores mais velhos para
</line>
</par><par>
<line>
**rgo* e funções que *fe*e*am autonomia e exija senso *e resp*nsabilidade, o aj**te entre as
</line>
</par><par>
<line>
*otivaçõe*, habi*idades,
</line>
<line>
*onhecimentos ex*eriências do trabalhador mais velho c** e as
</line>
</par><par>
<line>
ca*acterísticas *o cargo ou funçã*,
</line>
<line>
*s*im como oferecer caminhos
</line>
<line>
alternati*os
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
o*ortunidades de *es*nv*lv*mento na car*eira (não *ec**sariamente
</line>
<line>
para cim*) *ds*r*tas à*
</line>
</par><par>
</page><line>
experiências, habilidades, c*n*ecim*ntos e *nteresses *os trab*lh*dores mai* velhos. Esse
</line>
<line>
modelo de de*env*lvimento de carreira pode bene*i*iar a organização e *eter *s tr*b*lha*ores
</line>
<line>
mais velhos que são *ti*os va*iosos *ara a o*gan*za*ão (ZAC**R *t al., *018).
</line>
<line>
Rev. FSA, Teresi*a PI, *. 21, n. 9, art. 2, p. *7-40, se*. 2024 w*w4.fsanet.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
G. G. H. Peroni
</line>
<line>
3*
</line>
</par><par>
<line>
A ado*ão d* *straté*ias de GP alinh*da à filos*fia d* conservação e qu* val*riza a
</line>
</par><par>
<line>
diversid**e pode propo*cionar u*
</line>
<line>
clima organizacional favorável pa** o compartilhamen*o
</line>
</par><par>
<line>
da crenç* de que todos os trabal*ad*res contr*buem pa*a a or**nização. A di*ersid*de etária
</line>
<line>
nas e*ui*e* *e trab*lho *inimiza o* e**itos negati*** do etari*mo no ambi*nte organizacional
</line>
<line>
(ZACHER et al., 2018). Para isso, é *ecessário o combate ao etarism* *or m*io *a educação,
</line>
</par><par>
<line>
co*scientização informações adequadas (SCH*EIDER; IRIGARAY, 2008; GOLDAN*, e
</line>
<line>
2010; VASCONCEL*S, 2015). Por exemplo, Vasconcelos (2015) afi*ma que a r*sistê*cia à
</line>
<line>
muda*ç* * u* dos este*eó*ipos *tribu*dos ao* t*aba*hadore* mais velhos. Entretant*, diversas
</line>
</par><par>
<line>
p*s*uisas apontam
</line>
<line>
que a *esi*tência à mu*ança
</line>
<line>
é um f*nômeno *ue ocorr*
</line>
</par><par>
<line>
independe*temente *a i*ad* n* am*iente org*nizacion*l.
</line>
<line>
A pr*p*sito, as *isc*ssõe* sobre o et**ismo des*elam e des*aturalizam um fenômeno
</line>
<line>
social p*uco discuti*o nas *ídias, na* organizações e na soci*da**. Ao cont*ário *o sexis*o
</line>
</par><par>
<line>
e do racismo, e*iste pouc* ativismo
</line>
<line>
*olítico, açõ*s afirmativas * po*íticas públ*cas
</line>
</par><par>
<line>
dir*cionada* *o co*bate e el*min*ção dos efeitos *eg*tiv*s do ***r**mo.
</line>
<line>
Por fi*, as *odificações na estrutu*a e*ária deman*am políticas públicas d*recionad*s
</line>
</par><par>
<line>
ao potenci*l de
</line>
<line>
crescimento econômico dec*r*e*t* *o envelhecimento da popu*ação e *os
</line>
</par><par>
<line>
riscos d*vido ao aument* da amp*iação *as t*ansf*rências pública* para os idosos (ZANON et
</line>
<line>
al., 2013), assim como o desenvolvimento de pol*t*c*s pública* que favoreçam a c*ntrata*ã* e
</line>
</par><par>
<line>
a p*rmanência d* trabalhadores m*is
</line>
<line>
velhos nas organ*za**e* (HAN*SHI*O; PERE*RA,
</line>
</par><par>
<line>
2020).
</line>
</par><par>
<line>
No que tange à d*limi*ação desta
</line>
<line>
pesquisa, a*onta-*e a a*oção de uma
</line>
<line>
lite*atu*a
</line>
</par><par>
<line>
s*letiva e preponderantemente quali*a*iva para a constru*ão *os
</line>
<line>
a*gum*ntos. Todavi*,
</line>
<line>
as
</line>
</par><par>
<line>
disc*ssões r*alizadas *est* *ns*io teóri*o são e*s*nc*ais para o* *O pe** fato de analisar um
</line>
</par><par>
<line>
**nômeno social po*c* abordado
</line>
<line>
no contexto ci*ntífico *r*sileiro, qual **ja o pro*e*so de
</line>
</par><par>
<line>
*nv*l*ecime*t* no contexto organi*acion*l.
</line>
</par><par>
<line>
REFER**CIAS
</line>
</par><par>
<line>
BARROS, M. M. L.
</line>
<line>
(20*1). A ve*hice na pesq*isa socioantr*po*óg*ca brasileira. *n M.
</line>
</par><par>
<line>
Golden*erg (Org.). Corpo, en*elh*cime**o e ***ici*ade. (*p. 4*-64). Rio *e Janei*o:
</line>
<line>
*iv*l*zação Brasil*ira.
</line>
</par><par>
<line>
BAUER, M. W; GASKELL, G; ALLUM, N. (2*15). Qual*dade, *uantidade e i*tere*se*
</line>
<line>
do
</line>
</par><par>
<line>
*onhec*m*nto -
</line>
<line>
**itand*
</line>
<line>
conf*sõe*. In M. *. Bauer, & *. Gaskell. Pes*uisa qualitativa
</line>
</par><par>
<line>
co* t*xto, imagem e som: ** manual prát*co. (pp. 17-36). Rio d* J*neiro: Vozes.
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Te*esina, v. 21, n. 9, a*t. 2, p. 17-4*, set. 2024
</line>
<line>
www4.fsanet.com.br/revi*ta
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Env*lhe*imen*o nos Estudos Organ*zacionais: Proposta d* Agenda de Pesqui*a
</line>
<line>
37
</line>
</par><par>
<line>
BENGSTO*, V. *; SET*ERSTON, R. *. (201*). Theories o* aging: develo*me*ts within
</line>
<line>
and across disciplinar* bo*ndari**. In V. L. Bengston & R. A. *etterston, (Ed*.). Han*book
</line>
<line>
of theo*ies of a**ng. (3a ed., pp. 1-6). New Yo*k: Springer Publis*ing *om*an*, **C.
</line>
</par><par>
<line>
BUTLER, R. N. (1980). Ageism: A foreword. J*urna* of
</line>
<line>
So*ial Issu*s,
</line>
<line>
*6(2), 8-11. doi:
</line>
</par><par>
<line>
10.11*1/j.1*40-4*60. 19*0.*b02*1*.*
</line>
</par><par>
<line>
*EPELLOS, V. M. (*018). Enve*he*imento
</line>
<line>
nas organ*z**ões: os gran*es debat*s s*bre
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
tema nos estudos de A*ministração. Teoria * Prát*ca em **ministr*ção (*PA), 8(1), 138-
</line>
<line>
159. *oi: *0.21714/2238-104*2018v8i1-3***4
</line>
<line>
_____, & TONELLI, M. J. (201*). Envelheci*ento pro**ssi*nal: percepções e **átic*s de
</line>
<line>
*e*tão da ****e. Revista Alcance, 24(1), 4-21. doi: 10.1421*/alcanc*.v24n*.p*04-021
</line>
</par><par>
<line>
_____, SIL*A,
</line>
<line>
G. T; TONELLI, M. J. (20*9). Envel*ecimento: múltiplas idades
</line>
<line>
na
</line>
</par><par>
<line>
construção *a **a*e profission*l. Organi*açõe* & *ocieda*e, 26(89), *69-290. doi:
</line>
<line>
10.1590/**84-9260*9*
</line>
</par><par>
<line>
C*AND, M; TUNG, R. *. (2014). The aging o*
</line>
<line>
the worl*'s
</line>
<line>
popula*ion and its ef*ects *n
</line>
</par><par>
<line>
g*obal business. Aca**my of *an*gement Per*pectives, 28(4), *09-429. *oi:
</line>
<line>
10.5465/am*.2012.0070
</line>
</par><par>
<line>
EMENDA CONSTITUCIONAL n.
</line>
<line>
103, de 12 de nove**ro *e 2019. (2019). Altera
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
sis*ema de p*evidência *o*ial e esta*elece regras de *ra*s*ção * dispo*ições transitór*as.
</line>
</par><par>
<line>
*ras*lia, DF: Palácio *o Planalto. Recuperad* *m
</line>
<line>
17
</line>
<line>
de j un*o, 2020,
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
h*tp://www.pla**lto.gov.br/cc*vil_03/cons*ituic*o/emendas/emc/*mc103.htm
</line>
</par><par>
<line>
GOLD*NI, A. M.
</line>
<line>
(2010). Desafios
</line>
<line>
do "preconc*ito etá**o" no Brasil. *duc. Soc, 31(*11),
</line>
</par><par>
<line>
*11-434.
</line>
<line>
Recuperado
</line>
<line>
em
</line>
<line>
11
</line>
<line>
de
</line>
<line>
abril,
</line>
<line>
20*0,
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
http*://*ww.r*daly*.org/articulo.oa?i*=87*158140*7
</line>
<line>
HAN*SHIRO, D. M. M; PE*EIRA, M. F. M. W. M. (*020). O etarismo no local de *rabalho:
</line>
</par><par>
<line>
e*idências de
</line>
<line>
pr**icas de "sanea*en*o" de trabalhadores mais
</line>
<line>
velhos. Revista *estão
</line>
</par><par>
<line>
Organizacional, 13(*), 188-206. d*i: 10.2*277/rgo.v13i2
</line>
<line>
INSTITUT* BRASILEI*O DE *EOGRAFIA E E*TATÍSTI*A. (202*). I*dicadores
</line>
<line>
I*GE: pesquisa nac*onal por amostr* d* **micí*ios contínua primeiro trime*tre d*
</line>
</par><par>
<line>
2020.
</line>
<line>
Re*uperado
</line>
<line>
e*
</line>
<line>
8
</line>
<line>
d*
</line>
<line>
j unho,
</line>
<line>
202*,
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
https://biblio*eca.ibge.gov.br/visualizac*o/peri*d*cos/2421/pna*t_*020_1t*i.pd*
</line>
</par><par>
<line>
_____. (20*3). Pesquisa n*cional por amos*ra de domicílios co*tín*a: primeir*
</line>
<line>
trime*tre
</line>
</par><par>
<line>
de
</line>
<line>
*023.
</line>
<line>
Recupera*o
</line>
<line>
em
</line>
<line>
25
</line>
<line>
de
</line>
<line>
j *l h*,
</line>
<line>
20*3,
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
h*tps://bibl*otec*.ibge.gov.*r/**sualizacao/*eriodicos/*421/pna*t_2023_1tri.pdf
</line>
</par><par>
<line>
_____. (*018). Projeção da população *018: número
</line>
<line>
de habi*antes do país dev* parar
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
crescer ** 2047. *ecuperado em 25
</line>
<line>
de janeiro, 201*,
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
</page><line>
http*://agen*iad*noticias.ibg*.gov.br/agencia-*a*a-de-imp*ensa/*013-agencia-de-
</line>
<line>
notic*as/re*eases/21*37-pr*jecao-*a-po*ul*cao-*018-numero-*e-habi*antes-do-pais-deve-
</line>
<line>
para*-de-cr*sc*r-em-2047
</line>
<line>
Rev. *SA, **resina *I, v. 21, n. 9, **t. 2, p. 17-40, set. 2024 www4.fsan*t.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
*. G. H. Peroni
</line>
<line>
38
</line>
</par><par>
<line>
_____. (2020). Tábua c*mp*et* de mort**idade para o Brasil -
</line>
<line>
2019: breve *nál*se
</line>
<line>
da
</line>
</par><par>
<line>
evolução da mortalida*e
</line>
<line>
no Brasil. Rec**erad* em 21
</line>
<line>
de abri*, *021,
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
*t*ps://biblioteca.ibge.gov.br/vi**alizacao/periodicos/3097/tcmb_2019.p**.
</line>
<line>
Instituto de Pes*uisa Econômica Aplicad*. (2010). Comuni**d** *o IPEA: tendências
</line>
</par><par>
<line>
demográfica*,
</line>
<line>
64.
</line>
<line>
*ec*pe*ado
</line>
<line>
em
</line>
<line>
21
</line>
<line>
d*
</line>
<line>
maio,
</line>
<line>
20*0,
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
h*t*s://www.ipea.gov.br/*ortal/images/stories/PD*s/comunicado/1010*3_*omunic*doipe***.
</line>
<line>
pdf
</line>
</par><par>
<line>
Lei n. 10.741, de 1
</line>
<line>
de ou*ubr* de 2003. (2003). D*sp*e *obre o
</line>
<line>
*statuto do idoso e
</line>
<line>
* as
</line>
</par><par>
<line>
ou*r*s providênc**s. Brasíli*, DF: P*l*c*o do *lanalto. Rec*perado *m 22 de maio, 2020, de
</line>
<line>
http://ww*.*lan*l*o.gov.b*/ccivil_03/lei*/2003/l10.741.h*m
</line>
<line>
NASCIME*TO, R. P et al. (2016). "Traba*har é man*er-s* viv*": e*velhe*imen*o e sentido
</line>
<line>
do *rabal*o para docentes do ensino s*perior. Sociedade, Co*tabilidade e Gestão, 1*(2),
</line>
<line>
1**-138. R*c*perado em 17 de junho, 2020, de http://www.*tena.*rg.*r/revis*a/ojs-*.2.3-
</line>
<line>
08/in*ex.php/ufrj/ar*ic**/view/2785/22**
</line>
<line>
NILSSON, K. (2011). Attitudes of managers a*d old** employees to each ot*er *nd the
</line>
<line>
effects on the decision to *xtend w*rking lif*. In R. En*a*s & R. H. Salomon. (Eds.). Older
</line>
<line>
workers in a sustainable so*iety. (pp.147-156). Frankfu**: Pe*er Lan*.
</line>
<line>
_____. (2*16). Con*eptualisation of a*ein* in relation to factors of impor*ance *or extend**g
</line>
</par><par>
<line>
w*rk*ng life: a *evie*. Scandinavian Jou**al of Publ*c Health,
</line>
<line>
*4(5), 49*-5*5. doi:
</line>
</par><par>
<line>
1 * .1 1 7 7 / 1 4 0 3 * 9 4 * 1 6 6 3 6 2 6 5
</line>
</par><par>
<line>
NKOMO, S. M; COX, T. (1998). Diversidade e identidade nas or*anizações. In S. R. Clegg,
</line>
<line>
C. H*rdy & R. W. Nord (Orgs.). Handboo* de E*t*d*s Orga*izacionais. (Vol.1, p*. 334-
</line>
<line>
360). São Pau*o: At*as.
</line>
<line>
P*RONI, G. G. H; MARTINS-*ILVA, P. O. (2023). P*rc**ções dos servi*ores públic*s
</line>
</par><par>
<line>
mai* vel*os s*br*
</line>
<line>
a *pose*tado*ia. Revista FSA (Cen*ro U*ivers*tár** Sa*to
</line>
</par><par>
<line>
Agostinho), 20(4), 1*3-19*. doi: 10.*2819/2023.20.4.10
</line>
<line>
SANTO*, L. *. C; FARIA, L; PAT*ÑO, R. *. (2018). O env*lhecer e a *orte: l*ituras
</line>
<line>
c*nte*porân*a* de psicologia soci*l. Revista Br***leir* de Estudos de Popula**o, 3*(2), 1-
</line>
<line>
15. doi: 1*.2*947/S0102-*098*0040
</line>
</par><par>
<line>
SCHNEI*ER, R.
</line>
<line>
H; I*IGARAY, T. Q. (*00*). *
</line>
<line>
envelhecim*nto
</line>
<line>
na atu**ida**: aspec*os
</line>
</par><par>
<line>
cronológi*o*, biológi*os, psic*lógicos e **ciais. Estudos de Psicologi* (C*mpinas), 25(4),
</line>
<line>
585-*93. d*i: 10.1590/S010*-*6*X2008000*0*013
</line>
<line>
SENNETT, R. (2006). A cultura do *ovo capitalismo. Ri* de Janeiro: Record.
</line>
<line>
SOUL*, *. *. (2*19). A velhice na imp*ensa de **gócios: novas sen*ibilidad*s *ulturai* em
</line>
<line>
u** e*ono*ia fin*n*e*rizada. Organizações & *ociedade, 26(91), 729-7*9. *oi:
</line>
<line>
10.*5*0/1984-9260916
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Teresina, *. 21, n. *, art. 2, p. 17-40, set. 2024
</line>
<line>
*w**.fsanet.co*.br/revis*a
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Envelheci*ent* n*s E*tudos Organiza*iona*s: Proposta ** Agen*a de Pesquis*
</line>
<line>
39
</line>
</par><par>
<line>
SPEDALE, S; COUPLA*D, C; TEMPEST, S. (*014). *e*dered ageis* and org*nization*l
</line>
<line>
**utines at wo*k: the ca*e of *ay-*ar*i*g in te*e*ision broadcastin*. Organization Studies,
</line>
<line>
35(11), 1585-*604. doi: 10.1177/0170840614*50733
</line>
</par><par>
<line>
_____. (2019). De*onstructi*g the \older wor*er\: explori*g t*e co*ple*ities
</line>
<line>
o* subje*t
</line>
</par><par>
<line>
positio*ing at the inters*ction *f multiple discourses. Orga**zation, 26(1), 38-54. doi:
</line>
<line>
1 * .1 1 * 7 / 1 3 5 0 5 0 8 4 1 8 * 6 8 * 7 2
</line>
<line>
STUART-HAMILTO*, *. (2002). A p*icolog*a do *nvel**cimento: *m* introd*ção. (3a
</line>
<line>
ed.). Po*t* Al*gre: Artmed.
</line>
<line>
TAYL*R, P et al. (2016). The older worke*: id*n*ifying a critical re*earch agenda. Socia*
</line>
<line>
Policy an* Soc*ety, *5(*), 67*-689. do*: 10.1017/S14747*641600*2*1
</line>
<line>
TH*MAS, R *t *l. (2**4). What\s a*e go* to do *ith it? On t*e criti*a* analysis of *ge and
</line>
<line>
org*nizati*ns. Organ*zation St**ies, 35(**), 1569-*584. do*: *0.1177/01708*0614*54363
</line>
</par><par>
<line>
TORRES, T. D. L et al.
</line>
<line>
(*015). Representações *o*iais e cr*nça*
</line>
<line>
normativas sobre
</line>
</par><par>
<line>
envelhecimento. Ciênc** & Saúde Coletiva, 20(12), 3621-363*. doi: 10.1590/1413-
</line>
<line>
8 * 2 3 * 0 1 5 2 0 1 2 .0 * * 4 2 0 1 5
</line>
<line>
V*SCON**LOS, *. F. (2012). Ag*is*: a stud* o* demographic di*ersity in B*azil.
</line>
<line>
Manage*ent Re*earc*: Journal of th* I*eroam**ican Academy of *anagemen*, 10(3), *87-
</line>
<line>
2*7. do*: 10.1108/1536-*4121127**65
</line>
</par><par>
<line>
_____. (201*). *lder *orkers as a so*rce of wi*d** capital:
</line>
<line>
bro*den*n* perspe*tive*.
</line>
</par><par>
<line>
Rev*s*a de G*stão, 25(*), 1*2-*18. doi: 10.1108/REGE-11-*01*-002
</line>
</par><par>
<line>
_____. (2015). Older worker*: some
</line>
<line>
criti*al *o*ieta* and organizational
</line>
<line>
challe*ges. Jo*rnal
</line>
</par><par>
<line>
of Manag*ment De*elopm*nt, 34(3), 352-372. do*: 10.1108/JMD-02-2**3-0034
</line>
<line>
VIE*RA, R. A; CEPE*LOS, V. M. (2022). Mulh*r*s **ec*tivas e seus corpo*: as **rcas d*
</line>
<line>
env*lhecer. O**a*i*ações & Socieda*e, 29(100), 154-*80. doi: 10.1590/1984-
</line>
<line>
923020*2v29n0*06EN.
</line>
</par><par>
<line>
WORLD HEALTH ORGANIZATION. (2002). Active Ageing: th*
</line>
<line>
conce*t and rationa*e.
</line>
</par><par>
<line>
Retrieved
</line>
<line>
* *n*
</line>
<line>
5,
</line>
<line>
2*2*,
</line>
<line>
fro*
</line>
</par><par>
<line>
*ttps://a***.who.int/ir*s/bitstream/handle/106*5/67215/W*O_**H_NPH_02.8.pdf;**e*s*oni
</line>
<line>
d=F58*3**90*79A0568A6AB6B1*612C1E1?s*q*e*ce=1
</line>
<line>
ZACHER, H; KOO*J, D. T. A. M; *EIER, *. E. (2018). Activ* aging at work: contributing
</line>
<line>
fac*ors a*d implic*tions for o*ganizations. *rganizational D*nam**s, 47(1), 37-45.
</line>
<line>
ZANON, R. R; M*RETT*, A. C; *ODRIGUES, R. *. (201*). Envelhecimen** populacional
</line>
<line>
e mudanças n* pa*r*o de consumo e n* es**ut*ra produtiva brasi*e*ra. Revista Brasil*ira de
</line>
</par><par>
<line>
Estud*s *e Popul*ção, 30(Supl.), S45-S67. Recuperado em 17 de junho,
</line>
<line>
202*, de
</line>
</par><par>
<line>
https://rebe*.org.br/*evi*ta/art*cle/view/383
</line>
</par><par>
<line>
ZANONI, P. (20*1). *iver**t* in
</line>
<line>
the lean *uto*obile factory: Doing cla*s through gender,
</line>
</par><par>
</page><line>
disability and age. O*ganizatio*, 18(*), 10*-1*7. *oi: 1*.1177/13*05*84103782*6
</line>
<line>
R*v. FS*, Teresina PI, v. 21, *. 9, art. 2, p. 17-40, set. 2024 www4.fsanet.com.b*/revista
</line>
</par><page>
</document><par>
<line>
G. G. H. Peroni
</line>
<line>
40
</line>
</par><par>
<line>
Z*NUNC*O, S. V *t *l. (2019). Po* que con**nuar traba*hando na velh*ce? O caso d* Hefesto
</line>
<line>
e seus 95 *nos. Oikos: Famí*ia e *oc*edad* em De*ate, 30(1), 8*-1*3. d*i:
</line>
<line>
10.31423/oiko*.v3*i1.*81*
</line>
<line>
Co** *efe*enciar este *rt*go, *onforme ABNT:
</line>
<line>
*E*ONI, G. G. H. Envel*eci*ento nos Estudos Org*nizacionais: Proposta de Agenda de Pesquisa.
</line>
<line>
R*v. FSA, Tere*ina, v. 21, n. 9, art. 2, p. 17-40, set. 2024.
</line>
</par><par>
<line>
Contribuição dos A*tor*s
</line>
<line>
G. G. *. Peroni
</line>
</par><par>
<line>
1) conce**ão e p*an*jamento.
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
*) análise e *nter*re*a*ão dos dados.
</line>
<line>
X
</line>
</par><par>
<line>
3) elaboraçã* do rasc*nh* ou *a r*visão crí**ca do conteú*o.
</line>
<line>
X
</line>
</par><par>
<line>
4) parti*ipação na apro*ação da versão final do ma*u*cri*o.
</line>
<line>
X
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Teresina, *. 21, n. 9, art. 2, p. 17-40, set. 2024
</line>
<line>
www4.*sanet.com.br/revista
</line>
</par>Apontamentos
- Não há apontamentos.
Este obra está licenciado com uma Licença Creative Commons Atribuição-NãoComercial-SemDerivações 4.0 Internacional.
Atribuição (BY): Os licenciados têm o direito de copiar, distribuir, exibir e executar a obra e fazer trabalhos derivados dela, conquanto que deem créditos devidos ao autor ou licenciador, na maneira especificada por estes.
Não Comercial (NC): Os licenciados podem copiar, distribuir, exibir e executar a obra e fazer trabalhos derivados dela, desde que sejam para fins não-comerciais
Sem Derivações (ND): Os licenciados podem copiar, distribuir, exibir e executar apenas cópias exatas da obra, não podendo criar derivações da mesma.
ISSN 1806-6356 (Impresso) e 2317-2983 (Eletrônico)