Gestão Social de Abordagem Crítica Frankfurtiana e o Pensamento Miltoniano: Uma Aproximação / Social Management with a Frankfurtian Critical Approach and Miltonian Thought: An Approximation

Resumo

Neste ensaio teórico, realizamos diálogos entre o pensamento de Milton Santos e o conceito de gestão social em sua vertente de abordagem crítica Frankfurtiana. Com base em lacunas teóricas e problematizações encontradas na literatura no concernente à vertente indicada, propusemos uma abordagem que considera as tensões e disputas entre os circuitos socioeconômicos, destacando a importância da luta por emancipação dos sujeitos locais. Sob essa ótica, a gestão social deve concentrar-se no circuito inferior, onde se encontram os "homens lentos", os quais podem lutar pela redefinição das relações socioeconômicas. Indicamos que a gestão social pode ser mais factível à realidade desigual socioeconômica brasileira, ao considerar as relações de poder e a luta por emancipação dos sujeitos locais em relação ao grande capital em seu escopo. Destarte, entendemos que é no e para o circuito inferior, que a gestão social está ancorada, composta por seus homens lentos, os quais são norteados por uma racionalidade não hegemônica e que a todo momento têm as suas subjetividades, assim como as suas vidas, atacadas pelo circuito superior e a sua verticalidade, e que apenas a consciência explícita a esses sujeitos e por parte desses sujeitos poderá proporcionar uma efetiva emancipação de suas subjetividades em relação à estrutura hegemônica. 

Palavras-chave: Estudos Organizacionais. Gestão Social. Teoria da Ação Comunicativa. Pensamento Miltoniano.

ABSTRACT

In this theoretical essay, we establish a dialogue between the thought of Milton Santos and the concept of social management in its Frankfurtian critical approach. Based on theoretical gaps and issues found in the literature concerning the indicated approach, we proposed a perspective that considers the tensions and disputes between socioeconomic circuits, highlighting the importance of the struggle for the emancipation of local subjects. From this perspective, social management should focus on the inferior circuit, where the "slow men" are found, who can fight for the redefinition of socioeconomic relations. We indicate that social management can be more feasible for the unequal Brazilian socioeconomic reality by considering the power relations and the struggle for the emancipation of local subjects in relation to big capital within its scope. Thus, we understand that social management is anchored in, and for, the inferior circuit, composed of its "slow men," who are guided by a non-hegemonic rationality and whose subjectivities, as well as their lives, are constantly attacked by the superior circuit and its verticality. Only an explicit consciousness of this on the part of these subjects can provide effective emancipation of their subjectivities in relation to the hegemonic structure.

Keywords: Organizational Studies. Social Management. Communicative Action Theory. Miltonian Thought.