<document>
<page>
<par>
<line>
Centro Unv*rsitário Santo Agostinho
</line>
</par><par>
<line>
www*.Unifsanet.*om.br/revista
</line>
<line>
Rev. FSA, T*r*s**a, v. 22, n. 11, art. 5, p. 88-1*0, *ov. *025
</line>
<line>
ISSN Impres*o: 1806-635* ISSN E*etrônico: 2317-2983
</line>
<line>
http://dx.doi.org/10.12819/*025.22.1*.5
</line>
</par><par>
<line>
Evolução e Desafios da Pesquis* e* Sistemas *e I*forma**o no Brasil: Uma **álise Integ*ativa
</line>
<line>
de Est*dos R*p*esentati*os
</line>
<line>
Evolution **d Cha*lenges of *nfo*matio* S*stems R*search in Brazil: An I*te*rative Analysi* **
</line>
<line>
Represen*ative Studies
</line>
</par><par>
<line>
R*phaela Pe*eira Rangel
</line>
<line>
*outorando em Adm*ni*tração pela Uni*ersidade *o G*ande Rio - **IGRANR*O
</line>
<line>
E*ail: rangelu*r**@hotmail.*om
</line>
<line>
Allan Cavichi* d* Queiroz
</line>
<line>
M*strando em A*ministração pela *niv*rsidade do Gr*nde *io - *NIGR*NRIO
</line>
<line>
E-mai*: al*a*cavichio*dm@g*ail.com
</line>
<line>
Diego d* Oliveira da Cunha
</line>
<line>
Doutor em Adm*nistração pela *n*v*r*id*de do *ran** Rio - UNIGRANRIO
</line>
<line>
P*o*esso* da Univers*dade Fed**a* de Rondônia - UNIR - Campus *ilhen*
</line>
<line>
E-*ail: diego.**n*a@un*r.br
</line>
</par><par>
<line>
Ende*eço: Raphae** Pereira *angel
</line>
<line>
E*itor-Chef*:
</line>
<line>
Dr.
</line>
<line>
To*ny
</line>
<line>
Kerley
</line>
<line>
*e
</line>
<line>
Alenca*
</line>
</par><par>
<line>
Rua Pr*f. José de S**za Herdy, 1*60, Bairro 25 de
</line>
<line>
*odr*g*es
</line>
</par><par>
<line>
Agosto, Duque de Ca*i*s-RJ.
</line>
</par><par>
<line>
End*reço: Al**n Cavi*hio de Queiroz
</line>
<line>
Artigo *ecebi** em 12/10/2025. Última versã*
</line>
</par><par>
<line>
Univers*dade Rua Prof. José de Souz* Herdy, *1*0,
</line>
<line>
recebid* em 21/10/20*5. Ap*o*ado *m 22/10/2025.
</line>
</par><par>
<line>
Ba*rro 25 de Agosto, Duque *e Caxias-R*.
</line>
</par><par>
<line>
End*r*ço: Die*o de Oliveira da Cunh*
</line>
<line>
Avaliado p*lo **stema T*iple R*view: D*s* Revi*w a)
</line>
</par><par>
<line>
Av. Rotary Club, 3*56 - J*rdim Social, Vil*ena / RO,
</line>
<line>
pelo Edito*-C**fe; * b) Double B*ind Review
</line>
</par><par>
</page><line>
C*P: 79*81-340
</line>
<line>
(avali*ção cega po* dois avaliadores da área).
</line>
<line>
Rev*sã*: Gr*matical, Normativa e de Forma*ação
</line>
</par><page>
<par>
<line>
E*olu*ão e Desafios da Pesquisa e* Sistemas d* Inf*rmação no *rasil: Uma Análise Integrativ* de Estudo*
</line>
<line>
*9
</line>
</par><par>
<line>
RESUMO
</line>
</par><par>
<line>
Este artigo buscou di*c**ir * trajetó**a da *es*u**a em Siste*as de I*formaçã* (SI) no Brasil *
</line>
</par><par>
<line>
p*rtir da *nálise integrada de cinc* e*t*dos que
</line>
<line>
exam*naram diferent*s **s*s *
</line>
<line>
*ecortes
</line>
</par><par>
<line>
temá*icos da produção
</line>
<line>
a*ad*mica *acional. *artindo
</line>
<line>
d* levant*mentos bibliométricos das
</line>
</par><par>
<line>
décadas de **90 e início dos a*os 2000, estudo de casos em *o*erno ele*rônico e
</line>
<line>
g*s*ã*
</line>
</par><par>
<line>
tecnológica corporativa, ref*etindo s*b*e o estado atual da ár*a e
</line>
<line>
pers*e*tivas futuras. A
</line>
</par><par>
<line>
análise e*fat*za o dinami*mo * a fragment*ção do camp*, contri*u*çõ** prá*i*a* * limita*ões
</line>
</par><par>
<line>
*e**ica*, alé*
</line>
<line>
d*s des*fios *e internac*o**lizaçã* e avan*os meto**l*gicos, ofer*cendo
</line>
</par><par>
<line>
subsídios para fom*ntar a consolidação acadêmica e in*titucional
</line>
<line>
do SI no país. Est* estudo
</line>
</par><par>
<line>
tem como objetivo analisa* de for*a integrativa a evolu*ão,
</line>
<line>
caract*rís*icas e *e*afio* da
</line>
</par><par>
<line>
pesquisa em Sistema* *e In*ormação no *rasil, valend*-se de uma abordagem qualitativa
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
desc**tivo-analítica ba*eada na comparação d* artig*s representativo* sobre o tema.
</line>
</par><par>
<line>
Palavras-chave: Si*tema de *nfo*mação. Pesquisa Cientí*ica. Evo*ução Histó*ica.
</line>
</par><par>
<line>
ABSTRA*T
</line>
</par><par>
<line>
Thi* arti*le aim* to discuss the traject*ry of Information S*st*ms (IS) researc* in Brazil
</line>
</par><par>
<line>
through an *ntegrated a*alysis of five *tudies that
</line>
<line>
ex*mined different ph**es and themat*c
</line>
</par><par>
<line>
segments of *ational academic pro*u*tion. I* i* based on bibliometri* surveys f*om the 1990s
</line>
</par><par>
<line>
and ea*ly 2*0**, case studies
</line>
<line>
on *lectr*nic gover*ment an* corporate technology
</line>
</par><par>
<line>
*an*g*men*, and refle*tions on the curr*nt *tate *f the field a*d f*ture *erspect*ve*. The
</line>
<line>
analysis em**asizes t** dynamism and f*a*mentation *f th* fi**d, practical cont*i*utions and
</line>
<line>
theoretical l*mitations, a* well as chall*nges rel*ted to inte*na*ion*lizat*on and method*logic*l
</line>
<line>
advances, offerin* insi*ht* to f*ster the aca*emic an* inst*t*tional cons*l*da*i*n of I* in the
</line>
<line>
cou*try. This s*udy aim* to integr*tively analyze the evo*ution, char*cterist*cs, and challenges
</line>
<line>
of IS **search in Br*zil, usin* a qualitative and descriptive-anal*tical appr*ach ba**d o* the
</line>
<line>
compariso* of repr***ntati*e articl*s on the topic.
</line>
<line>
Keyw*rds: I*f*rmatio* S*st*ms. S*ient*f*c Research. Historical Evolutio*.
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Teresi** PI, v. 22, n. 11, art. 5, p. 8*-100, nov. 2025
</line>
<line>
*ww4.*nifsa**t.*om.br/revis*a
</line>
</par><page>
<par>
<line>
R. P. Range*, A. C. Queiroz, D. O. Cu*ha
</line>
<line>
*0
</line>
</par><par>
<line>
1 INTRODUÇÃO
</line>
</par><par>
<line>
A pesquisa e* Sis*emas de *nformação n* Brasil tem **stemun*ado um cr*scent*
</line>
</par><par>
<line>
desenvolvimento desde os anos *990, ac**panhando tr*nsfor*a***s *e*noló*i*as glo*ais
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
demand*s in*ti**cionais lo*ais. A trajetória da pesquisa br*si*ei*a em Sistemas de Informação
</line>
</par><par>
<line>
(S*) reflete fas*s distintas
</line>
<line>
de amadur*c*me*to a*adêmico, av*nç*s te*n**ógicos e desaf*o*
</line>
</par><par>
<line>
institucionais.
</line>
</par><par>
<line>
Est* artigo analisa crit*ca*e*te a pro*uçã* acadêmic* *ac*o*al a partir *a* principais
</line>
<line>
análi*es e*****das por *utores como Hoppen (199*), Lunardi, Rios e Maçada (2006), Gomes
</line>
</par><par>
<line>
Filho
</line>
<line>
** al. (2008) sob**
</line>
<line>
g*verno e*etrônic*, Bu*zac*r* (*015) so*r* gestão
</line>
<line>
**cnológica
</line>
</par><par>
<line>
*orporativa e Oliveir*, Motta e Oli**ir* (2*12) s*bre gestão de proc*ssos Tecn*logi* da e
</line>
</par><par>
<line>
Informa**o. A comparaç*o tem cinco t*abalhos re*res*nt*t*vo*, que abrangem de**e
</line>
<line>
*m a
</line>
</par><par>
<line>
análise ini*i** da prod*ção c*ent*fica no* anos **9* até
</line>
<line>
estudo* *plica**s mais recentes em
</line>
</par><par>
<line>
go*erno el*tr*nico, gest*o tecnológica e
</line>
<line>
*rocessos d* Tecnologia *a *nf*rma*ão (TI), que
</line>
</par><par>
<line>
*ermi*em compreend** a **olução *eórica, metodológ*ca e pr*tic* na área no c*ntext*
</line>
</par><par>
<line>
b*as**eiro. * visão
</line>
<line>
crítica aqui co*str*ída busca auxi*i*r pe*quis**ores e aval*adore* *a
</line>
</par><par>
<line>
com**eensão d*s *va*ç*s, fragilidades e des*fios da área, fome**a*do co*tr*bui*õe* de maior
</line>
<line>
imp*ct*.
</line>
</par><par>
<line>
Di*nte de*se
</line>
<line>
c***exto de e*olução his*óri*a, avanços e desafios identificados na
</line>
</par><par>
<line>
produçã*
</line>
<line>
bras*leira sobre Sistemas de Info*mação, torna-se fundam*ntal compreender
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
f*rma crít*ca não apenas que t*m s**o inves*i*ado, ma* o
</line>
<line>
també* os princ*pa*s *n*rave*
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
direçõ*s es*r*tégi*as para a consoli*ação acadêmic* e prá**ca da **e* no p**s. Assim,
</line>
<line>
*s*e
</line>
</par><par>
<line>
estud* propõe-se a respo*de* à se*ui*te pe*gu*ta central: Como evoluiu a produç*o ci**t*fica
</line>
<line>
brasileir* e* Sistemas ** Informação desd* os anos 1990, * quais são os pri**ipais d*sa*i*s
</line>
<line>
teó*ico-met*do*ó*icos e e*tratégicos para a *ua cons**idação **adêm*ca e prátic*?
</line>
<line>
2 *EFERENC*AL TEÓRICO
</line>
<line>
* referenc*al *eórico de*te traba*ho se *p*i* em contr*buições qu* dest*cam tanto os
</line>
</par><par>
<line>
avanços quanto os
</line>
<line>
*bstáculos d* pe*qui*a
</line>
<line>
br*sileira
</line>
<line>
e* Siste*a de I*formação, buscando
</line>
</par><par>
<line>
oferecer uma
</line>
<line>
ba*e *rítica
</line>
<line>
e inte*rada para compre*nder s** evol*ção,
</line>
<line>
caracterís*ica*
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
desa**os contemporâneo*.
</line>
<line>
Alé* disso, d**taca-se que a *resente an*lise se fundam*n*a em uma abor*age*
</line>
</par><par>
<line>
q**litativ* descritivo-analí*ica, pautad* na
</line>
<line>
co*pa*açã* de artigos re*res**tat*vos sobre o
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. F*A, Teres*na, v. 2*, n. 11, ar*. 5, *. *8-100, nov. 2025
</line>
<line>
www4.Unifsanet.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
*volução e *esafios *a Pes*uisa em Si*t*mas *e Informa*ão no Br*si*: Uma A**lis* Integrativ* de Es*ud**
</line>
<line>
91
</line>
</par><par>
<line>
tem*. O *so de dife*en*es métodos busca explorar com profundidade a* *i*ersas dim*n*ões d*
</line>
</par><par>
<line>
trajetória dos SI n* Brasil, valor*zand* e *rom**e*do uma compreen**o m*is ampla
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
**n*ex*u*lizada d* cam*o.
</line>
</par><par>
<line>
*o pe*íodo *e 1990 a 1*97, con*orme analisado por No*berto Hoppen, a *esquisa *m
</line>
</par><par>
<line>
SI apresent*va-se esse*cialmen*e forma**va. A produção ci*ntí*ica era con*entrada
</line>
<line>
em
</line>
</par><par>
<line>
perió*icos de Admi*istra**o com predomínio de ensaios teóricos e artigos explora**rios (*3%
</line>
</par><par>
<line>
da *mos*ra). As estratégias empíricas *xisti*m, mas eram majoritariamente qualit*tiv*s
</line>
<line>
o*
</line>
</par><par>
<line>
bas*ada* em surve*s, focadas em mape**ento* **iciais. *ematicament*, * de*envolvimen*o e
</line>
</par><par>
<line>
us o
</line>
<line>
de SI n*s organizações *ram os focos cen*rais, enqua*to a á*ea de Tecnolog*a da
</line>
</par><par>
<line>
Infor*açã* (TI) ainda era *ouco abord*da. Essa fase car*cteriza-*e po* baixa especializaç*o,
</line>
</par><par>
<line>
ausên*ia ** nú*leo teó*ic*
</line>
<line>
consolidado, *rag*entação metodológ**a e carência de forma*ão
</line>
</par><par>
<line>
*ientífica aprofundada, *eflet*ndo um ca*po *m constituiçã* e
</line>
<line>
a *ecessidade de
</line>
</par><par>
<line>
amadurecimento e*istem*lóg*c* e met**ológi*o.
</line>
</par><par>
<line>
* es*udo de Guilh**me Lunardi, Leonardo R*os * Antônio Maçada, que tr*t* do
</line>
<line>
período posterior **t*e *997 e 2004, **stra u* cenário de exp*ns*o quanti*ativa da pr*duçã*
</line>
<line>
científica em SI no Brasil. Houve diversificação temát*ca *om de*taque *a*a artigo* so*re
</line>
<line>
Internet, Intra*et e E-Co**erce, em consonân*i* com as *endências mu*diais da er* digit*l
</line>
<line>
na vira*a do milênio. O cres*ime*t* de *esquisas em*í*icas e a m*ior presença de coaut*rias
</line>
</par><par>
<line>
indicam amadureci*en*o me*od*lógico
</line>
<line>
e
</line>
<line>
es*ruturame*to in*titucional inicial. E*tre*anto,
</line>
</par><par>
<line>
persistiram l*cu*as import*nt*s: análises qualitativas d* produ*ão eram
</line>
<line>
escassas, o diálogo
</line>
</par><par>
<line>
com lite*atura interna*i*na* permanecia limi*ad* e a concen*ra*ão
</line>
<line>
geográfica *a pes**i**
</line>
</par><par>
<line>
começou a se descentraliza*, com a emergênci* de polos produtivos fora dos gr*nd*s centro*,
</line>
<line>
como a UFRGS.
</line>
</par><par>
<line>
O artigo de Gomes Fil*o et al. (2*08) f*caliza * *mpo*tância c*n*ral do h*rd*are
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
software n* infrae*t*ut*ra d* governo
</line>
<line>
eletrôn*co, exemplifica*do com a Plataforma Lattes.
</line>
</par><par>
<line>
*s*a pe*quisa e*ide*cia a *elevânc*a da atua*i*ação tecnológica contínua para *ar*n*ir
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
*ficiência
</line>
<line>
dos s*stemas
</line>
<line>
públi*os *i*it*is, r*ssa**an*o ganhos o*tid*s com a migração par*
</line>
</par><par>
<line>
operações on-line. Contu**, análise p*rmanece descr*tiv*, *
</line>
<line>
*om ausên*ia *e métricas de
</line>
</par><par>
<line>
desem*enho e c*mparações *nte*nac*on*is, indi*ando * necessidade de
</line>
<line>
es*udos avaliativos
</line>
</par><par>
<line>
ma*s robus*os par* o setor público digit*l no Brasil.
</line>
</par><par>
<line>
Paralelamente, Bu*zacaro (20*5) investiga a gest*o integrada d* har*war* e so*tware
</line>
</par><par>
<line>
em am**entes
</line>
<line>
corpora*ivos, destacando a padro*ização tec**lóg*ca como e*emento
</line>
</par><par>
</page><line>
est*at*gico pa*a minim*zar custos, garantir *egurança e faci*itar a *n**ro*era*ilid**e. O estudo
</line>
<line>
de caso *a SA**PAR evidencia dilemas clássicos com* o lock-in tecnológi*o frente a ci*los
</line>
<line>
Rev. FSA, *eresina PI, v. 2*, n. *1, art. 5, p. 88-*00, no*. *025 ww*4.*nifsa*et.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
R. P. Rang*l, *. C. ****roz, D. *. Cunha
</line>
<line>
92
</line>
</par><par>
<line>
de atualiz*ção ráp*da. *inda que rico na des*riçã* p*ática, o trabalho carece d* in*icadore*
</line>
<line>
qu**tit*tivos e conexões com fra*ewor*s *onsolidados de gover*ança d* TI, li*itando seu
</line>
<line>
p*t*nc**l com* ref*rência analítica aprofundada.
</line>
</par><par>
<line>
Por fim, * cont*ibuição de Ol*veira, *otta e Oliveir* (*01*) aborda um
</line>
<line>
tema
</line>
<line>
*tual
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
crítico: a *usca por agilidade organiz*cion** via alinhamento entre gestã* d* pro*essos (*PM)
</line>
<line>
e tecnologias estrut*rantes (SO*, Web Services). O arti** reconhece * complexidade da
</line>
</par><par>
<line>
implementação prát*ca, destacando a distinção *ntre evolução
</line>
<line>
conceitu*l e a maturação das
</line>
</par><par>
<line>
solu*ões te*nológicas. Re*s*l** *ind* a di*iculdad* de compartilhar informações sensíveis
</line>
<line>
entre em*re*as e desenvolvedores p*ra *volução conjunta dos sistem**. A abord****,
</line>
</par><par>
<line>
p*oposi*i*a e c*nceitual, enf**iza a nece*sidade *e estud*s
</line>
<line>
e*píricos futur*s e métricas
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
avaliaçã*, refle*in*o desafios típic*s da pesq*i*a apli*ada em TI e SI.
</line>
<line>
3 ME*ODOLOGIA
</line>
<line>
Este estudo caracteriza-se *omo u*a aná*ise cr*tic* e integrati*a de lite*at*ra, com
</line>
<line>
abordagem qua*itativa e descritivo-ana*íti**.
</line>
<line>
Para a reali*açã* dest* an*l*s* int*g*ativa, a seleç*o dos artigos **guiu c*ité**os
</line>
</par><par>
<line>
rigoroso* que visar*m garantir a rep*esenta*ivida*e histórica, temática e meto*o**gica
</line>
<line>
da
</line>
</par><par>
<line>
pr*dução *cadêmic* naci*n*l em Sistemas de Informação (S*). O r***rte
</line>
<line>
temporal
</line>
</par><par>
<line>
estabe*ecido abrangeu estu*o* publica*os desd* o iníc*o ** co*solidaç*o da áre* no Brasil, na
</line>
<line>
d*cada ** *990, até *eados dos anos 2010. *ssa deli*itação permite *ma com*r**nsão
</line>
</par><par>
<line>
abrangente *a traj*t*ria dos primeir*s regis*ros cient*ficos até a fase de *aturação
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
diversificação *os temas relacionados a SI n* contexto brasi*eiro.
</line>
</par><par>
<line>
Os *ritéri*s de *eleção adotad*s for*m *s seguin*es:
</line>
</par><par>
<line>
</line>
<line>
Relevância e influ*n*ia na ár*a: Pri*ri*aram-se trabalho*
</line>
<line>
amplamente
</line>
</par><par>
<line>
reconh*cidos *omo marc*s f*ndamentais e referênc*as essen*iais *m *iagnóst*cos e b*lan*os
</line>
<line>
críticos da pesquis* e* SI *o Brasil. E*se co*junto *ncluiu levantamentos bi*li*métricos
</line>
</par><par>
<line>
pi*n*iros, *nálise* de
</line>
<line>
*eri*dicos nacionais de*tacados e estudos
</line>
<line>
*e caso signifi*ativos nos
</line>
</par><par>
</page><line>
conte*tos público e c*r*orativo.
</line>
<line>
Abrang*ncia temáti*a: Bu*cou-se cont*mpla* *ma diversidade de recort*s
</line>
<line>
dentro do *ampo, g**anti*do a inclusão d* diferentes en*oques como produção científica,
</line>
<line>
g*verno eletrôni*o, gestão corporativa e processos organizaci**ais, **ém de capturar distint*s
</line>
<line>
p**spec*ivas temporais nas décadas de 1990, 2000 e início dos anos 2010.
</line>
<line>
Rev. FSA, *er*s*na, v. *2, n. 11, art. 5, p. 88-1*0, *ov. 2025 ww*4.Un*fsanet.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Evolução e D*safios da Pesquisa em Sistema* de Inf*r*a*ão no Brasi*: Um* Análise Integrati*a de Estudos
</line>
<line>
**
</line>
</par><par>
<line>
</line>
<line>
Clareza *e*odológica: *oram **lecionados estudos *u* explicitaram
</line>
</par><par>
<line>
clarament* sua* metodologias, possibilit*ndo u*a análi*e compa*ativa consistente dos
</line>
<line>
métodos empregados, sejam eles qualitativos, q*antitativos, estud*s de cas* ou *borda*e**
</line>
<line>
co*cei*uais-propositivas.
</line>
<line>
Disponibilid*de e a*esso compl*to: O* ar*i*os escolhidos estavam
</line>
<line>
dispo*íve*s *a í*tegr* *m b*ses públicas *e ace**o acadê*ico, como *ci*LO, Por*al de
</line>
<line>
Periódicos CAPES * a**is dos eventos da *NPA*, e apresent*vam informações suficie*te*
</line>
<line>
pa*a subsidiar a análise c*mparativ* proposta.
</line>
</par><par>
<line>
A *ase empírica consiste em cinco *rtig*s repr*sen*ativos da pes**isa
</line>
<line>
bras*lei*a em
</line>
</par><par>
<line>
Sistemas d* Informação (SI) e* diferentes p*ríodos * temátic**: (1) Hoppen (1*98) aborda a
</line>
<line>
produção *ient*fi*a *os an*s 1*90; (2) Lunardi, Rios e *açada (2**6) tra*alham a **odução
</line>
</par><par>
<line>
entre 19*7 e *004; (*) Go*es Fi*ho e* al. (2*08)
</line>
<line>
aprese*tam *s conceitos de
</line>
<line>
*ard*are
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
software *o g*verno eletrôni*o; da mesma *orma (4) Buzzac*r* (2015) estuda so*re
</line>
<line>
os
</line>
</par><par>
<line>
mesmos concei*os
</line>
<line>
den*ro da gestão cor*orativa, e (5) Oliveira, **tta e Ol*veir* (*012)
</line>
</par><par>
<line>
ensina* sobr* ges*ão de p*ocessos e o *so T*cno*ogia da Informação p*r* agi*ida**.
</line>
<line>
A sel*çã* dos *rtigos seg*iu d*is cri**rios p*incipais: (a) r*prese*tati*i**de temática
</line>
</par><par>
<line>
para ***po o
</line>
<line>
d* Sistemas ** Informaçã*, abrangendo desde m*croan*li*e*
</line>
<line>
histór*c** até
</line>
</par><par>
<line>
estud*s aplicad*s; e (b) divers*dade temporal e metodológic*, permi*indo comp**ender
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
ev*lução do campo no Br*sil.
</line>
</par><par>
<line>
O *roce*imento analí*ic* compreendeu quat*o etapas:
</line>
</par><par>
<line>
1.
</line>
<line>
Leitura **ploratória e inter*retativ* dos ar*igos orig*nais: para capta*
</line>
</par><par>
<line>
contexto, escop*, *undamentação *eóri*a * *éto*o* e**reg*dos;
</line>
</par><par>
<line>
*.
</line>
<line>
**tegorização tem*tica segundo
</line>
<line>
eixos anal**icos: evolução
</line>
<line>
h*stórica,
</line>
</par><par>
<line>
matu*idade met*dológi*a, relevânci* temática, integração teó*ica, contribu**ão prática
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
limitaçõe* apontadas;
</line>
</par><par>
<line>
3.
</line>
<line>
Síntese inte*rat**a dos ac*ados: comparando rec*rrências, convergência* e
</line>
</par><par>
<line>
divergências *ntr* os estu*os, apoiada em re*e**nciais inte*nacionais de SI (; ZMUD, 2*03;
</line>
<line>
BASKERVILLE; MYERS, 2002);
</line>
</par><par>
<line>
4.
</line>
<line>
Elaboração da crític* c*ntextualizada: *onsiderando *
</line>
<line>
*a*el *essa*
</line>
</par><par>
<line>
*ontribuições frente * co*solidação da área no Brasi* e às d*mandas de in*ernaci*n*lização.
</line>
<line>
Optou-se por não inclu*r l*vantamentos *ac*o*ais mais r*centes (após 2**5) por d**s
</line>
</par><par>
<line>
*azões princi*ais. Primeiro, porque as an*l*ses *ecent** tendem focar em temas muito a
</line>
<line>
es*ecí*icos, c*m pou*os tra**l*os oferecendo revisões amplas ou bala*ç*s sistemá*icos s*b*e
</line>
</par><par>
<line>
a produ*ã* científi*a brasileir* em SI. Segu*do, a exclu*ão desses estudos vis*u pr****var
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. *SA, Teresina P*, v. 22, *. 11, *rt. 5, p. 88-100, nov. 2025 ww*4.Unif**net.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
R. P. Rangel, A. *. Queiroz, D. O. Cunha
</line>
<line>
94
</line>
</par><par>
<line>
compa**bilida*e e coer**c*a *os objetos an*lisados, *riori*a*do *e*tos cons**erados clássic*s
</line>
<line>
e *requent*mente utilizados como refer*nci*s nas a*a*ia*ões institucion*i* e acadêmic*s do
</line>
<line>
campo. Des** forma, a *scolha d** *inco artigos *e**iti* *ons*ruir um panorama *nt*grado,
</line>
</par><par>
<line>
abran*endo diagnóst*cos
</line>
<line>
históricos, análises t**áticas *i*tin*as * proposições
</line>
<line>
conceituais
</line>
</par><par>
<line>
at*ais, que refletem as principais l*n*as de dese*volviment* da área em níve* nacional.
</line>
<line>
Re**nhece-se, contud*, como limitação d*st* abor*agem a não contemplação de tod*
</line>
</par><par>
<line>
a *rodução recente da
</line>
<line>
área, especialment* traba*hos posterior*s * *015. Essa decis*o
</line>
<line>
s*
</line>
</par><par>
<line>
funda**n*a na inten*ão de pri*ilegiar um* anális* *rít*c* e comparativ* pau*ad* em estudos
</line>
<line>
com elev**o impacto e recorr*ncia na definiçã* dos rumos cie*tífico* da *isciplina.
</line>
<line>
4 *ESUL*ADOS E DISCUSSÕE*
</line>
<line>
A a*álise integrada dos estudos *onside*ados neste trabalho permitiu uma reflexão
</line>
</par><par>
<line>
ap*of*nd*da sobre os caminhos já trilhados e os desaf*os ainda pr*sentes ** pesquisa
</line>
<line>
em
</line>
</par><par>
<line>
Sistemas de In*or*ação (SI) no Bras*l. *om ba*e e* uma persp*ctiva c*mparativa, bu*c*-se
</line>
</par><par>
<line>
eviden**ar nã* apenas pad*ões histór*c*s e tem*tic*s da
</line>
<line>
produção aca*êmica naci*nal, mas
</line>
</par><par>
<line>
tamb*m id*ntificar fragilidades metodológicas e
</line>
<line>
*por*unidades de avanço que permaneciam
</line>
</par><par>
<line>
no campo *o longo da* ú*timas dé*a*as.
</line>
</par><par>
<line>
Antes *e detalhar os *rincipais **hados, é f*n*amen*al apresenta* uma sistemat*zação
</line>
</par><par>
<line>
do* estudos analisados, confor*e o Quadro 1,
</line>
<line>
destac*ndo *ua* características ce*trais,
</line>
</par><par>
<line>
c*nt*ib*iç*es e limitações, bem como sint*t*za* os desaf*os críticos e as diretr*zes *str*t*gicas
</line>
<line>
identi*ic*das para * consol**ação e ap*i*oramento da *esquisa nacional em S*.
</line>
</par><par>
<line>
*ara isso, os p*óximos quadro* ofere*em u*a
</line>
<line>
visão estruturada tanto *a* refer*nci*s
</line>
</par><par>
<line>
analisadas q*ant* das recomend*ções r**ult*n***
</line>
<line>
da an*lis* i*tegr*da, funcionando
</line>
<line>
co*o
</line>
</par><par>
<line>
pont* de partida para o aprofundamento crítico na *equê*ci* da discussão.
</line>
<line>
Qu*dro 1 - Sí*tese Co*par*ti*a dos Estudos-Base da *esqui*a em Sistemas de
</line>
<line>
Informação no Brasil.
</line>
</par><par>
<line>
Ar*igo
</line>
<line>
Características
</line>
</par><par>
<line>
Pesquisa *m Sis**mas de Informação: uma análise a *artir dos artigos publicados no EnANPAD e nas princ*pais revistas *acion*is d* Admi**st*açã*.
</line>
<line>
*utor(es): L*RCH; RIOS; M*ÇADA. Período/Objeto: 1997-2004; publicações do EnANPAD e pe*iódicos "A" da A**inis*ração. Objeto P*incipal: Mapear e analisar a produ*ão cie**ífica bras*leir* em SI n**se re*orte temporal. Meto*ologia: Estud* bibliométrico; análise quant***tiva de volu**, temas, autoria e instituiç*e*.
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FS*, Teresin*, v. 2*, n. 11, art. 5, p. 88-100, nov. 2025
</line>
<line>
*ww4.Unifsanet.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Evol*ção e Desa*ios d* *esquisa em Sist*mas de Informação no Brasil: Uma A*álise Inte*rativa de Estudos
</line>
<line>
9*
</line>
</par><par>
<line>
</line>
<line>
Principais Con*ri**ições: Evidenc*a crescimento da prod*ção, di*ersi*icaçã* temática e aumento de co*u*orias; identifica lid*rança da UFRGS fora dos grande* ce*tros. Princi*ais Lim*tações: Não avalia qu*li**de teóric*/me*odológica; *ouco d*álogo com a literatura int*r*ac*onal; f*co *m indicador*s quantitativos.
</line>
</par><par>
<line>
S**tem*s *e Informaç*o no *rasil: Uma An*lise dos Artigos Cien*ífi*os dos Anos 90.
</line>
<line>
*utor(e*): H*PPEN Período/Objeto: 1*90-1*97; periódicos RAP e RBAC. Objet* Prin*ip*l: Diagno*ticar o está*io inicial da p*sq*isa *m SI no Bras*l. M*t*dolo*ia: Análise bibliográfica e d*cu*ent*l de a*t*gos pub*icados; clas*ificação *or tipo e *e*a. Principa** Contribuiçõe*: Mapeia fase formát*ca da pesqu*sa e* *I; evidencia a predominân*ia e ensa**s teórico*/e*pl*ratóri*s * tem*s sobre desenvo*vimento e uso de SI. Principais Limitaç*es: B*ixo aprofundamento me***oló*ico; t*mido diálogo in*e*na*ional; TI pouco abordada; ausência de escolas t*ó*icas consolidadas.
</line>
</par><par>
<line>
Importâ*cia do hardw*re e s*ftw*re em organizações ligad*s ao go*erno *letrôni*o.
</line>
<line>
Auto*(es): FILHO; FE*REI**; MACE*O; IGARA*H* Pe*í*do/Obj*to: Es*udo d* caso da Plataforma Lat**s. Obje*o *rincipal: Ana*isar a re*evância de h*rdware e so*tware para eficiência de s*stemas *úbl*cos de e-g*v. Meto*ol*gia: Bibli*gráfica e docum*ntal; estudo de caso. Pr*ncip*is Cont*ibuições: Desta*a a necessidade de atuali*ação te**ológ*ca c*ntínua; aponta ga**os da migração para operação on*ine. Pr*n*ipais Limitações: Abord**em descritiv*; ausência de métricas de desempenho; não com*ara com out**s experiência* de *-*ov.
</line>
</par><par>
<line>
Gestão de Hard*are e Software *m *mb*en**s C*rpor*tiv*s
</line>
<line>
Au*or(es): BU*ZACA**. Período/O*j*to: *aso SANEPAR. Ob*et* Pri*cipal: Discut*r gestão integrada e padr*nização de h*rdwar*/software co*p*rativo. *etodologia: Estud* d* caso; abordagem desc*i*iva. Pri*cipais Co*tribuiçõ*s: Mos**a os *en*fíc*o* *a padronização (cu*tos, segurança, int*roperabilid*de); dest*ca dilema e**re padronização e ciclos r*pido* de at*aliza*ão. Pr*ncipais Limitaçõe*: F*lta de indica**res quanti*at*vos; ausência *e co*p*raç** com fr*meworks consolidados; não mensu*a impacto fin*nceir*.
</line>
</par><par>
<line>
G*s*ão de Processos * Tec**lo*ia de Informação: em busca da agil*dade em serviço.
</line>
<line>
A*tor(es): OLIVEIRA; **TTA; OL*VEIRA. Perío*o/O*jeto: Modelo co*ceit*al para *gilidade em serv*ço*.
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Teresi*a PI, v. **, n. 11, *rt. 5, p. 88-1*0, nov. 2025
</line>
<line>
*ww4.U**fsa*et.com.br/revist*
</line>
</par><page>
<par>
<line>
R. P. Rangel, A. C. Qu**roz, D. O. Cunh*
</line>
<line>
96
</line>
</par><par>
<line>
</line>
<line>
Objeto Principal: Propor in*egraç*o e*tre B*M, SOA e Web
</line>
<line>
S*rvi*es para maio* agilidade o*ganizacional.
</line>
</par><par>
<line>
</line>
<line>
Met*dologia: *borda*em **nceitual/propos*ti**.
</line>
</par><par>
<line>
</line>
<line>
Prin*ipais Contrib**ções: Enfatiz* relação TI- Processos *ara
</line>
<line>
ag*lidade; d*stingue BPM *onceitua* e BPM prát*co; discute
</line>
<line>
b*rrei*as *e com*artilh*men** de d*d*s.
</line>
</par><par>
<line>
</line>
<line>
P*incipais *imi*ações: Sem val*dação empírica; falta de
</line>
<line>
métricas e estud*s de c*so; desafios de acesso a dados
</line>
<line>
c*rpo***ivos.
</line>
</par><par>
<line>
Fonte: El*borado pelos autores com base nos artigos analisados, 2025.
</line>
</par><par>
<line>
O *ercurso dos *inco *stud*s *ev*la progressos *onsideráv*is, mas **mbém p*rsist* a
</line>
<line>
nec*ssidade de avanços estrat*gico* para con**lidar o campo em nível *cadê*ico e práti*o:
</line>
<line>
N*s anos 1990, o esforço f*ndamental fo* a fu*daçã* da área no Brasil, c*m
</line>
<line>
*ouca especialização, *aixo *igor metodo*ógico e ausên**a de interlocução interna**ona*.
</line>
<line>
Na virada d* séc*lo, houve *resciment* quantitativo, *i*ersifi*aç*o e
</line>
<line>
preliminar *mad*re*i*en*o metodoló*ico, mas ai*da *om f*co lim*ta*o *a qualidade teórica
</line>
<line>
e inserção globa*.
</line>
<line>
A p**tir *a *écada seguinte, e*tudos apl*cados e *e casos práticos emergem,
</line>
<line>
principalmente em *overno eletrônico * gestão tecnológi*a, enfatiza*d* o pa*e* crítico da
</line>
<line>
infr**str*tu*a te*nológica e da *gil*dade no* *rocess**, p*rém com desafios de rigor
</line>
<line>
avaliativo e métrica.
</line>
<line>
Temas **mo padroni*ação, *ock-in t*cnológico, gov*rnança e a*il*dad* *ia TI
</line>
<line>
gan*am espaç*, *as carecem de modelos teóric*s integrados e val*dação empírica ampl*.
</line>
</par><par>
<line>
</line>
<line>
Em t*d*s os mome*tos, a interdisciplinaridade **t*e Admi*istr**ão, Ciênci*
</line>
</par><par>
<line>
da Co*putação e Engen***ia *ermane*e u* desaf*o, assim como a i*tern**ionaliz*ção e o
</line>
<line>
impacto *o ca**o.
</line>
</par><par>
<line>
An*l*san*o o conjunto dessas
</line>
<line>
investigaçõe*, des*ac*m-s* vários **n**s *e atenção
</line>
</par><par>
<line>
para a p*squisa acadêmic* n***o*a*, aprese*tados n* Quadro 2:
</line>
<line>
Quadro 2 - Pr*ncipais eixo* de *elhoria e expansão da pesquisa b*asileira em Sistema* de
</line>
<line>
Informação
</line>
</par><par>
<line>
E*x*s
</line>
<line>
D*scrição
</line>
</par><par>
<line>
Cons*lidação Teórica e *etodológic*
</line>
<line>
É prec*so mover-s* *lém da ampliaç*o *uant*tat*va da produ**o *ara fortale*er o rigor t*óri*o * a d*versidad* *etodol*gica. Est*do* qualitativo* aprofun*ado* e ab*rdagens *ultimétodos podem eleva*
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Ter*sina, v. 22, n. 11, a*t. 5, *. 88-100, n*v. 2025
</line>
<line>
www4.Uni*sanet.*om.br/r*vi*ta
</line>
</par><page>
<par>
<line>
*voluç*o e Desaf**s da Pesq*isa em Siste*as de Informação no Bras*l: U*a Anális* Integ*ativa *e Es*udos
</line>
<line>
97
</line>
</par><par>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
a q*ali*ade dos tra*alh*s.
</line>
</par><par>
<line>
Int*g*açã* I**er*acio*a*
</line>
<line>
* pou*a interlo**çã* com a literatura e re*e* interna**onais *imita * *nserção da pesquisa *rasileira *a comunida*e global de SI, co*pro**tendo o impacto e inovação científi*a.
</line>
</par><par>
<line>
F**ento à Colabora*ão e De*central*zação
</line>
<line>
O aume*to de coautorias indica a**n*o, mas é fun*amental ince*tivar a formaç*o de re*es colaborativas, es*ecialm*n*e pr*movendo a diversidade g*ogr*fica * institu*iona*.
</line>
</par><par>
<line>
Ava*iaçã* de Impacto e Dese*penho
</line>
<line>
A pesqui*a apl*cada, especia*m*nte *m contextos d* go*erno eletrônic* e gest** t**nológica, deve inco*porar métricas ro*usta* de de*empenho, satisfação do* usuá*ios e impacto organiza*ional.
</line>
</par><par>
<line>
Envolvime*t* Interdisc*pli*ar
</line>
<line>
A co*exã* entre Ad*inistraç*o, Ciência da Compu*ação, Engenharia e áreas *fins *recisa ser aprof*ndada para superar a *ragmentaçã* e *nrique*er os *odelos d* análi*e e intervenç*o.
</line>
</par><par>
<line>
Fonte: *laborad* pelos autores com *ase n* pesqu*sa realizada (202*).
</line>
</par><par>
<line>
A apresentaçã* *os desafios e dire*rizes estratégicas no *uadr* 2 ev*dencia
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
necessidade de uma abordagem integrada e contínua para o *vanço d* pesquis* e* Sistemas
</line>
</par><par>
<line>
de Informação (*I) n* Brasil. *s ponto* desta*a*os refo**am a importân*ia de fort*l*cer
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
rig*r teórico-meto*ológico, ampliar a inte**ac*on*lização, promo**r a colaboraçã*
</line>
<line>
descen*ral*zada e i*corporar métricas robus*as d* aval*a*ão de *m*ac*o. Além disso, a ên*ase
</line>
<line>
no envolvimento inte**is*iplinar r*ssalt* o po*encial de diál*go pro*utivo e*tre *ifer*ntes
</line>
<line>
áreas d* co*heciment*, ca*az de enr*quecer a* análi*es e *mpliar o alc*nce *as co*t*ibuições
</line>
<line>
da área de SI.
</line>
<line>
O diagnós*ico apresentado não a*ena* sintetiza as p*incipais fragilidades id*nt*ficadas,
</line>
</par><par>
<line>
mas também pr*põe
</line>
<line>
caminhos concr*tos para
</line>
<line>
superá-la*, d*recionando e*fo*ços para uma
</line>
</par><par>
<line>
a*en*a de pesquisa *a*s m*dur*, i**va*ora e
</line>
<line>
an*orad* nas demandas reais do context*
</line>
</par><par>
<line>
br*sileiro. T*is *ecomendações busc** *u**idia* p*squisa*or*s, aval*ador*s e tomadores **
</line>
<line>
de*is** na *onstrução de *m cam*o m*is sól*do, relevante e alinh*do aos pad*ões
</line>
<line>
internaci*nais de excelênci*.
</line>
<line>
Portant*, a re*lex*o proporcionada pelos artigos analis*dos constitui um ponto de
</line>
<line>
partid* esse*c*al para que o *ebate a*adêmi*o e in*tituciona* *volua de um diagnósti*o crítico
</line>
<line>
para * formula*ão de estratégias c*letivas, capazes de consolid*r o papel *a *e*quisa em
</line>
<line>
Si*tem*s de I*formação co*o vetor de *e*envolvimento cie*tífico e impa*to soc*al no país.
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FS*, Teres*na *I, *. 22, *. 11, a**. 5, *. *8-100, nov. 2025
</line>
<line>
ww*4.Unifsanet.com.*r/revis*a
</line>
</par><page>
<par>
<line>
R. P. Rang*l, *. *. Queiroz, D. O. Cunha
</line>
<line>
98
</line>
</par><par>
<line>
5 CONS*DERAÇÕES FINAIS
</line>
</par><par>
<line>
Estudo* recen*es *oltados à gestão de tecnologia e processos, bem como ao gov*r*o
</line>
<line>
eletrôn*co, t*m of*recid* c*nt*ibuiçõ*s práticas relevantes e *pli*ávei* *m diferent*s
</line>
<line>
con*ext*s. En*retanto, tais a*anços ainda carece* d* um aprofundamento científ*co capaz de
</line>
</par><par>
<line>
a*pliar se* a**ance e *onso*idar suas
</line>
<line>
bases con*eitu**s. Nesse c***rio, se desta*a a
</line>
</par><par>
<line>
n*cessidade d* políticas editori*is e de fomento que estimu*em ainda mais um rig*r *eórico-
</line>
<line>
metodológico, inc*ntivem a interd*scip*ina*idade, p*omovam avaliaç*es sistemáticas de
</line>
</par><par>
<line>
impact* * f*r*a*eçam a integ*ação
</line>
<line>
*** rede* interna*ionais *e pesq*isa - f*tore* e*sen*iai*
</line>
</par><par>
<line>
para consolidar o protagonismo do **asil
</line>
<line>
na produção
</line>
<line>
científ**a global em Sistemas de
</line>
</par><par>
<line>
Informação.
</line>
</par><par>
<line>
A análise realizada evi*e*cia *ue, nas últimas três décadas, a p*squisa bras*leir* em SI
</line>
</par><par>
<line>
e*ol**u de um
</line>
<line>
c*njunto f*agm*nta*o
</line>
<line>
de ensaio* te*ricos
</line>
<line>
predomi**ntes na
</line>
<line>
década d* 1990
</line>
</par><par>
<line>
para um campo progressivam*nte mais e*truturado, colaborati*o e or*e***do à prática nos
</line>
<line>
pri*eiros an*s do sécu*o XXI. Aind* as*im, persi*tem d*safios express*vos, especialmente no
</line>
<line>
qu* diz re*peito à *at*ri*ade te*rica, * sofis*icação metodoló*ica e à inse*ç*o internacional.
</line>
<line>
O p**curso comparativo apresentado nest* *stu*o revela av*nç** consistente* em
</line>
<line>
term** de volume, diversidade tem*t**a e aplica*ilidade p*ática, mas t*m*ém reafirma que a
</line>
<line>
consolidação do camp* demanda esforços contín*os vo*tados à i***ação *ientífica e ao
</line>
</par><par>
<line>
fortalecimen*o
</line>
<line>
de su* base conceitual. De forma
</line>
<line>
abrangent*, o desenvolvimento su*tentáve*
</line>
</par><par>
<line>
*a área requer políti*as permane*te* de fomento à colaboração, programas de
</line>
<line>
*o**ação
</line>
</par><par>
<line>
aca*êmica r*g**osa, *ncentivo à *esqu*sa interdisciplinar, avalia*ão críti*a d* *mp*cto
</line>
</par><par>
<line>
pr*duzido e ampliação dos víncu*os interna**on*is condi*ões imprescin*íveis *ar* que -
</line>
<line>
o
</line>
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Bras*l *e afirme, c*m *x*elência e r*levância global em pes**isa *m Sistemas de Informaçã*.
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R. P. Range*, *. C. Queiroz, *. O. Cunha
</line>
<line>
100
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<line>
*omo Refere*ciar este Art*go, conf*rme ABNT:
</line>
<line>
RANGE*, R. P; *UEI*OZ, A. C; CUNHA, D. O. Evolução * Desafios da **squisa em Sist***s de
</line>
<line>
Informação no B*asil: Uma *nálise Integr**iva de Est*d*s *e*resent*t*vos. Rev. *S*, Teres*na, v.
</line>
<line>
2*, n. 11, art. 5, p. 88-100, no*. 202*.
</line>
</par><par>
<line>
*ontri*uição dos Aut*res
</line>
<line>
R. P. Rangel
</line>
<line>
A. C. Queiroz
</line>
<line>
D. O. Cun*a
</line>
</par><par>
<line>
1) concepção e planejam*nt*.
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
</par><par>
<line>
2) análise e inter*retação **s dad**.
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
</par><par>
<line>
3) elabora*ão do rasc*nho *u na rev*são crítica d* con*eúdo.
</line>
<line>
*
</line>
<line>
*
</line>
<line>
X
</line>
</par><par>
<line>
*) partici*açã* na ap*ovação da vers*o final do manuscrito.
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. *SA, T*resi*a, v. 22, n. 1*, art. 5, p. 88-100, nov. *025
</line>
<line>
www4.U*ifsan*t.com.br/rev*sta
</line>
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