A Logística Reversa Como Ferramenta para o Desenvolvimento em uma Cooperativa de Reciclagem / Reverse Logistics as a Tool for Development in a Recycling Cooperative

Marcos de Oliveira Morais; Gabriel Alves Morais

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<line> Centro Unv*rsitário Santo Agostinho </line>

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<line> www*.Unifsanet.*om.br/revista </line>

<line> ISSN Impres*o: 1806-635* ISSN E*etrônico: 2317-2983 </line>

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<line> A Logística Reversa Como Ferram*n*a para o De*en*olvim**to em uma Coope**tiva De </line>

<line> Reci*lagem </line>

<line> Rever*e Log*s*ics as a To*l for Develop**nt in * Recyclin* Coo*erati*e </line>

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<line> *abriel *lves Morais </line>

<line> Graduad* em *ngenharia de Pr***ção pela U*iversidade Cru*eiro do Su* </line>

<line> E-mail: Gabri*ltecnologia@gma*l.c*m </line>

<line> Marcos de Oliv*ira Morai* </line>

<line> Do*tor em En**nharia *e P*odução pela *n**ersidad* Paulista UNIP </line>

<line> Pr*f*ssor na Un*versitário *stácio de Sá </line>

<line> E-mail: *arc*stecnologia*001@*ma*l.com </line>

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<line> *ndereço: G*br*e* Alves Mor*is </line>

<line> E*itor-Chefe: </line>

<line> Kerley </line>

<line> Alencar </line>

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<line> Av. Paulis*a, 1415 - Bela Vist*, C*P: *1*11-*25, Sã* </line>

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<line> Paulo/SP, Bra*i*. </line>

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<line> Ende*eço: Marcos *e Olivei** M*rais </line>

<line> Artigo recebido em *3/02/20*6. *ltima </line>

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<line> *v. do *angadei*o, 111 - Inter**gos, </line>

<line> r*cebida em *6/02/2*26. Aprova*o em 27/02/*026. </line>

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<line> Avaliado pe*o si*t*ma Triple Review: Des* R*view a) </line>

<line> p*lo Edit**-Chefe; * b) Double Blind Review </line>

<line> (*valia**o cega por dois avaliador*s da área). </line>

<line> *evisão: Gramatical, Norma*iva e d* F*rmatação </line>

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<line> *GENCIA DE *OME*T*S: Ao *poio do Centr* Universitário Estác*o de São Pa*lo, p*r *eio do *rograma </line>

</par>

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<line> Pesquisa, Pr*dutividad*, De**nvolvi*ento T*cnoló*i*o e Ex*ensão Inovadora c*mo: B*lsista do </line>

<line> Progr*ma </line>

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<line> Pesquisa Prod*t**id*de da Está*io São Paulo. </line>

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<line> * Log*stica Rever*a Como Ferr*menta para o Desenvolviment* em *ma *ooperativa De Reciclagem </line>

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<line> RESUM* </line>

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<line> A ge*tão de resíduos sólidos no* centros ur*ano* é um desaf*o central do século XXI, </line>

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<line> tornan*o a Logíst**a Reversa (LR) uma </line>

<line> ferramenta es*r**ég*ca </line>

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<line> Ampara*a pela *olítica *acional de R*s*duos Só*idos, a LR viabiliza o reto*n* d* materiais </line>

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<line> ciclo produtiv*, m**i*a**o impactos am*ientais e fortale*en*o a su*tentabi*idade </line>

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<line> cor*orativ*. Nesse cenário, as cooperativas de reci**agem assumem o p*otagonismo, deixando </line>

<line> de s*r *eros pos*os de cole*a *a*a atuarem como agentes essenc*ais da ec*n*mia circular. A </line>

<line> integ*ação en*r* LR e cooperativas gera um *ese*volviment* mu*tidimensi*nal: no aspe*to </line>

<line> econ*m*co, **imi*a * f**xo de in*umo* i**ust*iai* e *era r*nda; n* social, pro*o** a inclu*ão </line>

</par>

<par>

<line> e a d*gnidad* </line>

<line> *r*fissional *e trabalhadores histori*amente marginalizados. A transfor*ação </line>

</par>

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<line> do resíduo em ativo fin*nceiro depende, contudo, de uma ges*ão efi*iente, uso de tecnolog*as </line>

<line> de rast*eio * coope*a*ão en*re governo, empresas e s**ied*de civil. Ao *dotar esse mo*elo, as </line>

</par>

<par>

<line> organizações cumprem metas de E** e estabelecem neg*cios éticos </line>

<line> e resili*ntes. A* </line>

</par>

<par>

<line> metodologias uti*izadas foram as de pesquisa bi*liográ*ica, *evisão da literatura e *esquis* de </line>

<line> naturez* explorató*ia. O o*jeti*o prin*ipal deste artigo é pro*or cada vez mais a in*er*ção </line>

<line> entre a lo*ística reversa e as c*operativas *e reciclagem n* busca por melh*rias de recursos, </line>

</par>

<par>

<line> se**m esses ambie*tais ou mesmo *inanceiros, potencia*i*ando </line>

<line> a *m*liação e </line>

</par>

<par>

<line> desenvolvi*ento do ca*ital humano. </line>

</par>

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<line> Palav*as-c*a**: Inovação Logís*ica. Ci*lo Revers*. Cooper*tiva de Reciclagem. </line>

<line> Des*nv*l*ime*to Susten*ável. ESG. </line>

<line> ABSTRAC* </line>

<line> So*id wa*te manageme*t i* urba* centers *s a *entral challen** of the 21** century, makin* </line>

</par>

<par>

<line> R*verse Logi*tic* (RL) ** indispensable s*r*tegic and </line>

<line> legal tool. Supp*rted </line>

<line> by the N*tional </line>

</par>

<par>

<line> Solid *aste Pol*cy, RL enabl*s t*e re*urn of </line>

<line> *aterials to t*e prod*ction cycle, mitiga*ing </line>

</par>

<par>

<line> e*vi*onm*ntal impact* and str*ngth*n*ng corporat* s*st*i*abil*ty. In this *cenario, r*cyclin* </line>

</par>

<par>

<line> cooperat*ves </line>

<line> take center stage, c*asing to </line>

<line> coll*ction points and actin* *s essential </line>

</par>

<par>

<line> *gents of *he circular economy. The integratio* between RL *nd coo**ra*ives generate* </line>

</par>

<par>

<line> multid***nsion*l develo*ment: economicall*, it op*i*izes </line>

<line> th* f*ow *f in*ustr*a* inputs and </line>

</par>

<par>

<line> generates income; soc*ally, it </line>

<line> promot** </line>

<line> the inclusion an* profession*l di*nity o* *i*torically </line>

</par>

<par>

<line> *arginali*ed workers. </line>

<line> The t*an*formation of waste into a f*nan*ial ass*t depends, ho*ever, </line>

</par>

<par>

<line> eff**ient ma*agement, *he use *f tracking technologies, and co*perat**n between </line>

</par>

<par>

<line> go*ernme*t, ***p*n*es, </line>

<line> an* c*vil so*iety. By adop*ing *hi* *odel, organ*zations meet ESG </line>

</par>

<par>

<line> goals and esta*li*h e*hical and resilient busines*es. The metho*ologies used were </line>

<line> bib*i*gr*phi* research, l*te*atu*e **view, and explo*a*ory research. The mai* objective of this </line>

</par>

<par>

<line> prop**e t*e *nteractio* b*tween reverse log*sti** *** recycl*ng </line>

</par>

<par>

<line> cooperatives in the *ursuit of </line>

<line> resource </line>

<line> improvements, whet**r environm**t*l </line>

<line> or fin*ncial, </line>

</par>

<par>

<line> en*an*ing *h* *xpans*o* and dev**opment of h*man capital. </line>

<line> Keywords: *ogistics I**ov*t*on. R*verse Cycle. Recyc*ing Coope*ativ*. Sustainabl* </line>

<line> *evelopment. *SG. </line>

</par>

<par>

<line> Rev. FSA, Te*esina PI, v. 2*, n. 4, a*t. 8, *. 1*6-1*9, abr. 2026 </line>

</par>

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</par>

<par>

<line> * crescente **ração ** resíduos sólidos no* centro* ur*anos torn*u-se um dos maior*s </line>

<line> desafios *a gestão púb*i*a e *riv*da no séc*lo XX*. Diante desse **n**io, a Log*stica Reversa </line>

</par>

<par>

<line> eme*ge não *pen*s como uma o*rigaç*o *eg**, impo*ta </line>

<line> por diretrizes com* a Po*ítica </line>

</par>

<par>

<line> Naciona* d* Res*duos **lidos (PNRS), *as com* *ma fe**amenta </line>

<line> e*t*at*g*ca fundamental </line>

</par>

<par>

<line> para *romover o </line>

<line> desenv**v*ment* su*ten*áv*l. Assim, a log*st*ca </line>

<line> *evers* </line>

</par>

<par>

<line> *entrali*ade </line>

<line> essencial </line>

<line> fortalecimento </line>

<line> da susten*abil*dade </line>

</par>

<par>

<line> corporativa (COSENZA; AN*RADE; ASSUNÇÃO, 2020). </line>

</par>

<par>

<line> A L*gística Reversa pass* a atuar c*mo o elo que viabil*za **torno d* o </line>

<line> *rodut*s </line>

</par>

<par>

<line> p*o*utiv*, minimiz*ndo * d*scar*e </line>

<line> inadequado e </line>

<line> a p*essão sobre os </line>

</par>

<par>

<line> proce*s*, as coop*rativas de recic*ag*m </line>

</par>

<par>

<line> protagonista, transaciona*do d* *e*os postos de col*t* para agen**s centrais </line>

</par>

<par>

<line> circul*r. A logística re**rsa pod* se* c*mpre*ndida c*mo * s*tor </line>

<line> da l*gística que plane*a, </line>

</par>

<par>

<line> contr**a e oper**iona*iza o retor*o *e materi*is, resíduo* e produto* do *onto de co*sumo ao </line>

</par>

<par>

<line> p*nto d* o*i*em, objet*vando </line>

<line> o rea*rove*tamento, a reciclagem ou a dest*nação </line>

</par>

<par>

<line> ambie*ta*men*e ad*quada (DIA*, 2012). </line>

</par>

<par>

<line> A *mple*entação </line>

<line> da logística reversa dent*o *e uma coopera*iva funciona com* um </line>

</par>

<par>

<line> de de*envolvimento m*lti*imens**nal. Sob o aspecto </line>

<line> e*onô*ico, ela **rmite </line>

</par>

<par>

<line> otim*zação dos f*uxos </line>

<line> de materi*i*, garantindo *ma o*e**a consta*te de insumos para </line>

</par>

<par>

<line> indústria * gera*do *end* para os coope*ado*. *oci*lmente, a ferram*nta pro*ove a *nclus*o * </line>

<line> * valorização do profissional da reciclage*, conferin*o dignid*de e f*rmalizaç*o * uma </line>

<line> *tividade *istori*am*nte m**gin*lizada. </line>

<line> Atra*és da *st**turaç*o *e process*s d* triagem, beneficiamento e destinação final, a </line>

<line> **g*stica rev*r*a gar*nte que o resíduo de*xe de ser um pa*sivo *m*ien**l *ara se tornar um </line>

</par>

<par>

<line> **iv* financei** </line>

<line> v*li*s*. Essa tra*siç*o * cru*ial d*ante da c*ise am*iental global </line>

</par>

<par>

<line> (CAMARG*; RAMOS, 2023). </line>

</par>

<par>

<line> Um d*s pontos *elevantes de*sa integr*ção depe*de de um* *estão eficient* e </line>

</par>

<par>

<line> *doção de te*nologias que per*itam o rastr*io e a o**mização da coleta. A cooperação entre </line>

<line> empresas, governo * *ocie*ade *ivi* é o que sustenta a viabilidad* técni*a e operacional do </line>

</par>

<par>

<line> sistema. Ao adotar * log*st*ca r*ver*a, </line>

<line> uma coo*erativa não apen** cump** *etas </line>

</par>

<par>

<line> (Environme**al, *ocial, and Go*ernance), mas *stabelece um mo*elo de negócio r*siliente e </line>

</par>

<par>

<line> *tico. *m última análi*e, o fortal*cim*nto das coop*rativas po* meio dessa ferr*menta é </line>

</par>

<par>

<line> *ev. F*A, Teresina, v. 23, n. 4, art. *, p. 156-16*, ab*. *02* www4.Un*fs*net.com.br/rev*sta </line>

</par>

</page>

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<par>

<line> * Logística Reversa **mo Ferramenta para o *es*nvolvimento em uma Coop*rativ* De Recic*ag*m </line>

</par>

<par>

<line> caminho p*ra *ransformar o impacto social neg*tivo e* ben*f*cios **letiv*s, *on*olidando a </line>

<line> s**tentabilidade como o *il*r do desenvolvimento *e*ional contemporâneo. </line>

<line> * *b*e*ivo princ**al des*e artigo é prop*r c*da vez ma*s a interaç*o ent*e a logística </line>

<line> reversa e as cooperativas de reciclagem n* bu*ca po* melho*i*s de recu*so*, sejam eles </line>

<line> ambien*ais ou m**mo financeiros, p*t*ncial*zando a ampli*ção e o dese*volvi*ento do </line>

<line> c*pital humano. </line>

<line> 2 REF*REN*I*L T*ÓRICO </line>

<line> 2.1 Log*s*ica e Cad*ia de Suprimentos </line>

</par>

<par>

<line> A lo*ística compreendida co*o o *roc*ss* é </line>

<line> de planej*mento, imp*emen*ação </line>

</par>

<par>

<line> controle do flu*o ef*ciente e </line>

<line> eficaz de b*ns, *erviços e *nf*rmações do ponto de origem *o </line>

</par>

<par>

<line> pont* de consumo (BALLOU, 2021). Segundo Lin* (2021), a "logísti*a * um* das </line>

<line> ferramentas *e m*ior impac*o n* melhoria dos r*sult**o* *peracionais, pois é com ela q*e as </line>

<line> empresas po*em obter grandes reduções de cu*to * melhori* de desempenho." </line>

</par>

<par>

<line> As atividades des*nvolvi*as a *artir d* </line>

<line> de lo*í*tica em*re*ari*l sendo </line>

</par>

<par>

<line> ada*tadas a* c*nt*xto *e sustentabilid*de passam a ser </line>

<line> e*senciais no controle e </line>

</par>

<par>

<line> p*a*eja*ento de *çõe* toma*as a fim d* criar me*a*ismos para que se permita o proce*so *e </line>

</par>

<par>

<line> *ogí*tica reversa, po*sibilitando *la*o*ar *ote*cia**za* as ações d* sus*entabilidade, e e </line>

</par>

<par>

<line> isso permitir estudos a**ofundado* e discussões c*nce***ntes à te*át*ca que a cada dia se f*z </line>

</par>

<par>

<line> neces*ária </line>

<line> para a *oss* sob*ev*vência (*ORAI*, 2020). O </line>

<line> setor logís*ico deve atuar </line>

</par>

<par>

<line> ex*elênci*, confi*urando-se como um seto* estratégico no processo de d*stribuiç*o, seja </line>

</par>

<par>

<line> interno ou </line>

<line> e*terno à organ*zaç*o, bu*can*o sempre at**der às necessi*ades de seus clientes </line>

</par>

<par>

<line> (ES*ENDER et al, **21). A *igura 1 a*resenta os *om*onente* para a f*rmação da cadeia de </line>

<line> s*primentos. </line>

</par>

<par>

<line> ww*4.Un**sanet.com.br/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> G. A. Morais, M. O. Mora*s </line>

<line> Figura 1 - Cadei* de Suprimen*os. </line>

</par>

<par>

<line> Fonte: os *utores. </line>

</par>

<par>

<line> Dentr* o* principa*s ent**ves no *r*cesso *a logística reversa que *n*o*** </line>

</par>

<par>

<line> sust*ntabilidade, desta*aram-se * ba*xa capacidade de in*esti*e*to, a ausência de mão de </line>

<line> obr* op*raciona* qu**ifi*ada, o desconhecimento t*cnic* s*bre as tecnologias em*rgent*s e a </line>

<line> p*ecariedade *a* in**aest*utu*as tecnológicas existentes (DOS SANTO* et al, *025). </line>

<line> Adaptar e*ement*s e ferramenta* *st*atégicas para *otencializar o* resultados, sejam </line>

</par>

<par>

<line> estes das *rgan**ações </line>

<line> ou mesmo das pessoas en*o*vid*s no </line>

<line> pr*cesso, passa a ser um dos </line>

</par>

<par>

<line> g*andes ava*ços do conheciment* *rganizaci*nal. Aliar as novas tecnologias às que*tões </line>

<line> sociais passa a ser um *os grandes desafios dos *ias atuais, em que há um g*ande c*ntingente </line>

<line> de *e*s*** que *ind* não têm q*alificação para ingressar nesse mercado tecnol*gi*o; porém, </line>

<line> as organizaçõe* ta*bém devem se modernizar para ** tornar** **r*tivas *o *erc*do em que </line>

<line> atua*, *endo cada *ez mais *ompeti*iv*s e lucrativas (*ORAIS et al, 2025a). </line>

<line> A inter*eção e*tr* essas tecnologi*s e a logí*t*ca mod*rna possibilit* uma abordagem </line>

</par>

<par>

<line> preditiva e adaptativ* </line>

<line> na cadeia *e suprim*nt*s, ampliando a </line>

</par>

<par>

<line> eficiê*cia </line>

<line> operacional </line>

<line> capac*dad* </line>

<line> resposta </line>

</par>

<par>

<line> (*O*EBA*I*ADEHGASHTI e* al., 2020). </line>

</par>

<par>

<line> cad*ia de supr*mentos se adapt*r rapid*mente </line>

</par>

<par>

<line> mudanças inesperadas, como *l**uações na *emand*, desastr*s nat*r*is ou crises globais, </line>

</par>

<par>

<line> tornand* a c***ia </line>

<line> suprimentos nã* </line>

<line> apenas reativa, mas p*e*itiva, fa*orecen*o o </line>

</par>

<par>

<line> des*n**lv*mento da *ogísti*a e suas aplic*ções (***AIS et a*, 2025). O cumprimento *esses </line>

<line> ob*etivos por part* das em*r**as depende de inv*stime*t*s governamenta*s em inf*aestrutu*a </line>

<line> (KERVALL; PÅLSSON *023). </line>

</par>

<par>

<line> Rev. FSA, Teresina, v. 23, n. 4, a*t. 8, p. 156-169, abr. 2026 </line>

<line> www4.Uni*sanet.com.br/rev*sta </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> A Lo*ística *eve*sa Como Ferram*nta p*r* o Desenv*lvimento em uma Coope*a*iva De R*cicl*ge* </line>

</par>

<par>

<line> 2.2 As Coopera*ivas de Reciclagem </line>

</par>

<par>

<line> *s orga*izações *oo*erativistas surgem a p*rtir de u*a cir*u*stância *conôm*ca </line>

</par>

<par>

<line> *ocial degradante, </line>

<line> na qu*l *s p*ssoas fic*m ins*tisfe*tas com </line>

<line> seu cotidiano </line>

</par>

<par>

<line> dessa fo*m* se un*m </line>

<line> com ou*ra* pes*oas, em situação sem*lhante, para que un*das possam </line>

</par>

<par>

<line> adq*irir o capital e a *rodução para a *r*stação de servi*os aos seus c*nsu*idores (SOU*A, </line>

</par>

<par>

<line> *s Cooperativistas são </line>

<line> co*preendida* como u* </line>

<line> *mpre*ndimento ou </line>

<line> or*anização </line>

</par>

<par>

<line> soli*ária, com natureza jurídica própr*a, fundamentada </line>

<line> união </line>

<line> pessoas </line>

</par>

<par>

<line> objetivos </line>

<line> comuns. </line>

<line> Esses **pre**dimentos são regulame*ta**s pel* Lei 5.764 / 71 que as </line>

</par>

<par>

<line> conceitua, no capítulo II do seu art.4º, como "sociedad*s d* p*sso*s, com forma e na*u*eza </line>

<line> juríd*ca p*óprias, de natureza civil, não suje*tas a falência, constituídas p*ra pre*t*r *erviços </line>

<line> ao* as*ociados, distingui*do-se das dem**s socied*d*s" (BRASIL, 19*1). </line>

</par>

<par>

<line> A ge**ão nas cooperativas </line>

<line> *a*eia-se na ajuda mútua dos c*ope*adores que se </line>

</par>

<par>

<line> reúnem de for*a vol*ntária, </line>

<line> as *ecisões em conjunto de </line>

<line> forma </line>

<line> democrática </line>

</par>

<par>

<line> igualitária, descentrali*ando </line>

<line> poder </line>

<line> inter*erindo *os*tivam*n** na *rod*tividade </line>

</par>

<par>

<line> (GIGLIO et al., 2020). As coop*rati*as auxilia* na g*st*o *e resíduo dos municípios, na </line>

</par>

<par>

<line> s*ste*t*bi*idad*, *re*ervação e </line>

<line> con*erva**o dos re*ursos na*ur*is, mel*orando a renda dos </line>

</par>

<par>

<line> cata*o**s e impulsionand* a ec*nomia da ci*ade (YANG et al, 2023). </line>

</par>

<par>

<line> indicam </line>

<line> cooperat*vas e as ass*ciações de </line>

</par>

<par>

<line> catadores contribu*m com * logís*ica *eversa, com a c**erciali*açã* de resíduos, su*citando </line>

</par>

<par>

<line> renda e *portunidade* e </line>

<line> possi*elmente **lhorias n* bem-estar desses pro*issi*na*s * suas </line>

</par>

<par>

<line> além de contr*buir co* * gere*ciamen** de resíduos em c*nc*mit*nc*a com </line>

</par>

<par>

<line> pre*erv*ção ambie*tal. </line>

</par>

<par>

<line> *s catadores e a* coo*erativas de ma*er*ais reciclávei* desempen*am </line>

<line> um importa*t* </line>

</par>

<par>

<line> papel na cadei* de reciclagem, espe*ialme*te no Brasil, ond* a experiência de for**lecer e*sas </line>

<line> o**anizações * reco*hec*da int*rnacional*ent* com* uma referência impo*t*nte (*ISA** et </line>

</par>

<par>

<line> O fo*talecimen*o da* </line>

<line> coope**tivas *e reciclage* e asso*iaçõ*s ** catadores, basea** </line>

</par>

<par>

<line> *a aut*gestão e n* *conomia so*idária, é fundament*l para *mp*i*r sua at*a**o na cadei* da </line>

</par>

<par>

<line> recicl*gem, promov*ndo geração de renda, inclusã* socia* e desenvo**iment* de </line>

</par>

<par>

<line> modelos de neg*cios *uste*táveis (DA SIL*A C*AGAS et al, 2025). </line>

</par>

<par>

<line> Qua*to à existência da* *ooperativas e, prin*ipalmen*e, às </line>

<line> qu*stões soc*oambientais </line>

</par>

<par>

<line> qu* a permeiam, deve* *er valorizada* e est*m**ada* c*d* *ez m*is p*** sociedade, visto *ue </line>

<line> Rev. FSA, Teresina PI, v. 2*, *. 4, art. 8, p. 156-169, a*r. 2026 www4.Un*fsanet.co*.br/revi*ta </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> G. A. Morais, *. O. Morais </line>

</par>

<par>

<line> a questão dos *esíduos pass* </line>

<line> * ser um assunto de todos * </line>

<line> não somente de uma </line>

<line> parte </line>

</par>

<par>

<line> d*sfa**recida *a sociedade. (DE OLIVE*RA MORAIS et al, 2025). </line>

<line> 2.3 Ge*tão de Resíduo </line>

<line> S*gun*o Jacob* e Besen (2011), o pr*c**so de gestão *e resíduos sólidos ab*ange as </line>

</par>

<par>

<line> etapas </line>

<line> coleta, transporte, tratamento e *e*tinação final, v*sando garant** a *eg*ranç* </line>

</par>

<par>

<line> eficiência, a fim de pr*ve*ir impactos adversos à saú*e púb*ica e ao meio *mbient*. A*ém </line>

</par>

<par>

<line> gestão de resíduos t*mb*m </line>

<line> envolve prá*ic*s </line>

<line> *omo a redu*ão a reciclag**, com e </line>

</par>

<par>

<line> **j*tivo de dimin*ir a quantidade de resídu*s *era*os e ot**izar o aproveitamento de </line>

<line> recur*os (D*S et al., *019). </line>

<line> E* 2023, o **a*il gerou entre 63,5 e 80,9 milhões de tone*a*as de RSU, c*m uma </line>

</par>

<par>

<line> p*o*ução per *a*ita diári* de </line>

<line> 0,98 a 1,04 k*. Alarmant*mente, ape*as 58,5 a 73,7% desse </line>

</par>

<par>

<line> tota* tiv**** destina*ão adequada, e*qua*to *6,3 a 41,5% foram descart*dos de **rma </line>

<line> inadequada. A reciclagem, *rucial para a sustentabi**dade, at*ngiu ap**a* 3 * 8% (ABREMA, </line>

</par>

<par>

<line> **cançar a susten*ab*lidade n* processo pode </line>

<line> promover </line>

</par>

<par>

<line> dive*sas *ransf*r*aç*es ao longo das et*p*s </line>

<line> de coleta, *eparação, tra**porte e *estinaç** </line>

</par>

<par>

<line> *inal, além de g*r** imp**tos *ociais e econômi*os (*URNIAWAN </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> A importância de infl**nciar p*s*oas *or *eio da cultura da inovação to*na-se parte </line>

</par>

<par>

<line> do cotidiano quando a *m*atia e o co*partilham*nto de conheci*ento </line>

<line> passam * *er rotina </line>

</par>

<par>

<line> dentr* das organizaçõe*. Se*do as*im, </line>

<line> quando todos passam a disse*i*ar metodologias, </line>

</par>

<par>

<line> ajudar a criar oportu*idade* e contribuir </line>

<line> p*r* * desenvolvime*to *o capi**l *umano, iss* se </line>

</par>

<par>

<line> confi*ura como um* rotina **gan*z*cional (BIANC*INI *t a*, 2021). </line>

<line> A implementaç** de um sistema de ge*enciamento inte*rado de RSU é e*pecial*en*e </line>

</par>

<par>

<line> complexa p*ra </line>

<line> os *unicípios, devid*, em *rande parte, elevada demanda * </line>

<line> financ*ira que </line>

</par>

<par>

<line> processo acarreta. A gestão de RSU fre*ue*te*ente se destaca como uma das maiores </line>

<line> despes*s para as ad*inistr**ões municipais, absorvend* en*re 20 e 40% de seu* o*çame*to* </line>

<line> (VIEIRA et *l., 2024; B*UMATI et al., 20*4). * Figura 2 r**rese*tada em nuv*m de </line>

<line> palavr*s * refer*nte * gestão de resídu*s. </line>

</par>

<par>

<line> Rev. FSA, Te*esina, v. 23, n. 4, *rt. 8, *. 156-169, abr. 2026 </line>

<line> www4.Unifsanet.com.br/rev*sta </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> * Logística Reversa Como Ferramenta para o De*envolvim*n*o em uma C*o*erativa *e Reciclagem </line>

</par>

<par>

<line> Figura 2 - **vem de pa*a*ras. </line>

</par>

<par>

<line> F*nte: Matias et *l, 2022. </line>

<line> A recic*agem e a r*utilização de produtos est*o proporcionando *m di*er*ncial </line>

</par>

<par>

<line> competitivo à* empres*s q*e a*er*m essas atividades (SILVA et a*., 2*22). *estaca-s* a </line>

</par>

<par>

<line> relevância da </line>

<line> consc*ent*zaç*o *a </line>

<line> população e* ge*al també* sobre o* *iscos de </line>

</par>

<par>

<line> direta*ente relacionadas à e**osição aos r*síduos descar*ados d* </line>

<line> for*a incorreta, e da </line>

</par>

<par>

<line> percepção *o* probl*mas *uturos que ess* des*arte pode ger*r para **da a *u***idad* </line>

<line> 3 METODOLOGIA </line>

<line> *omo be* reforça Andrade et al (2010), a pesquisa biblio*ráfi*a é *ma habilidade </line>

<line> f*ndamen*al nos c*rso* ac*dêmicos, servindo co*o pont* de partida para diversas atividades. </line>

<line> Se*am para pesquisas de laboratór*o, est**os de campo, seminários, monogra*ias ou debates, a </line>

<line> pesquisa bibliográfica desempenh* um papel cruci*l no em*asa*ento **ór*co, n* *elimita*ão </line>

<line> e desen*olvimento do tema e na apresentação das conclusões. </line>

<line> A revi*ão da literat**a é a o*igem para a exp*oração de um determinado tema. Nes*e </line>

</par>

<par>

<line> sent**o, foi utili*ado o *étodo ** revi*ão sistemática </line>

<line> da l*teratura, que *onsiste em um </line>

</par>

<par>

<line> procedimento de ***estigação c**ntífica com um processo rí*i*o e com*ressivo *ar* </line>

</par>

<par>

<line> identificar, seleciona*, </line>

<line> coletar e descrever os documento* secundár*os pa** uma determinad* </line>

</par>

<par>

<line> pesquisa (FERENHOF; FERNANDES, 20*6). </line>

</par>

<par>

<line> Rev. FSA, Te*esina PI, v. 23, n. 4, art. 8, *. 156-169, abr. 2026 </line>

<line> *ww*.*nifsanet.com.b*/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> G. A. Morais, M. O. M*rais </line>

</par>

<par>

<line> Tam*ém uti*izou-se a pesquisa de nat*r*za exploratória, cujo *bjetivo é </line>

<line> envolver </line>

</par>

<par>

<line> desenvol*im*nto dos conc*itos e, s*gundo Prodanov e Fre*ta* (*013), é usua*me*te utiliza*a </line>

<line> na fa*e inicial da pesquisa para *r*po*ciona* um* maior famil*aridade com o prob**ma </line>

<line> 4 RESULT*DOS DE DISCUSSÕES </line>

<line> O pr*ces*o de logístic* rever*a *presenta-se como uma d*s fo*mas de reestruturação e </line>

<line> reins*rção *as *atérias-*rimas no pro*esso produtiv*, fa*end* com que ess*s p*s*am se* </line>

<line> reutilizadas, evitando o des*ar*e in*orre*o * princi*almente pre*ervando o *eio ambi*n*e, seja </line>

<line> por r**ução da utiliz*ção dos recursos na*urais como *amb** do descarte de resíduos e* suas </line>

<line> div**sas forma*. </line>

<line> P*r m*io dess* p*oce*so logístico re*erso, outro elemento fundamental pass* a se* as </line>

<line> cooperativas de rec***age* que a*uam como agente *r*ns*ormador, auxiliando no processo de </line>

</par>

<par>

<line> descarte c*r*eto dos materiais coletado*. As cooperat*vas d* </line>

<line> rec*clagem passam a trabalha* </line>

</par>

<par>

<line> com pr*cess*s defini*os e ge*enciados p*ra q** se po*sa obte* v*lo* c*merci*l pel*s res*duos </line>

</par>

<par>

<line> coletados, separa**s, arma*e*ados e vendid*s poster*ormente, ger*ndo renda </line>

</par>

<par>

<line> cooperados envolvid*s no pro*ess* produti*o. </line>

</par>

<par>

<line> As co*pe*ativas de *eciclagem pode* trabalhar com divers*s tip*s de mat*riais que </line>

</par>

<par>

<line> são co*etados de diversas forma*, </line>

<line> porém, m**mo ne*se p*ocesso, existem r**íduos que não </line>

</par>

<par>

<line> possuem uma </line>

<line> desti*ação p*r* reciclagem e acabam sen** enviados par* aterros ou mesmo </line>

</par>

<par>

<line> para serem incinerados. </line>

<line> A l*gística re**rsa, em uma de su*s v**ias vertentes, po*sibilita a col*t* de *es**uo* </line>

</par>

<par>

<line> para *ene*ici*mento </line>

<line> e* coop**ativas, pr*p*rc*onando empreg* </line>

<line> e r*nda *ignos aos </line>

</par>

<par>

<line> coo*erados. O processo de logí*tica revers* pode s*r exemplifi*a*o de for*a simplificada na </line>

</par>

<par>

<line> Rev. FSA, Teresin*, v. *3, n. 4, art. *, p. 156-169, a*r. 2026 </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> A Logística Reve*sa Como Ferrament* para o Desenv*lvimen*o em uma Coo**rativa De Reciclagem </line>

</par>

<par>

<line> F*gura * - Proc*sso de *ogís*ica reversa de resí*u*s. </line>

</par>

<par>

<line> Fonte: os aut**es. </line>

<line> A logíst*ca *eversa é um do* pil*r*s da **onomi* Circular e sua importância vai m*ito </line>

<line> além de ap*nas "jo*a* o *ixo no lugar cer*o". No **as*l, ela é regulamentada pela Polít*ca </line>

</par>

<par>

<line> Nacional de Re*íduos Sólidos (P**S - Lei </line>

<line> *ua* estabelece qu* </line>

</par>

<par>

<line> res*onsabi*idade pelo produ*o é *ompartilhada *ntre **bri*antes, co*erciante* </line>

</par>

<par>

<line> con**mid*res. Também é pos*ível destacar * *mportânci* desse processo de logística r*versa </line>

<line> *om* resp*nsabilida*e co*partilhada, *or meio do qu*l se pode educar o c*dadão pa*a ser u* </line>

<line> ag**te ativo no ciclo *e v**a do p*oduto, devolve**o embalagens * itens usados em posto* de </line>

<line> Além d*sso, a valori*ação da ma*ca (ESG), par* alguns cons*mido*es *oder*os, é um </line>

<line> i*dic**ivo *e *ue *s empresa* que *etêm essa mar*a demonstram preocupação real com o </line>

<line> dest*no de *eus produtos. Isso gera um dife*enc*** competitivo * melhora a imagem pública da </line>

<line> marca, possibilitando alcançar *ovos mercad*s, ass*m com* a *re*ervação ambie*tal nos </line>

<line> div*rsos s**mento* que po*em se* aplicados. </line>

</par>

<par>

<line> Rev. FSA, Teresin* PI, v. 2*, n. 4, art. 8, p. **6-169, abr. 2026 </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> *. A. Morais, M. O. Morais </line>

</par>

<par>

<line> * CONSIDERAÇÕ*S FI*AIS </line>

</par>

<par>

<line> O *rotagonismo da lo*í*tica reversa, assim co*o das *ooperativa* de reciclage*, </line>

<line> *urge como o elemento mais v**al d*ssa transi*ão. A*iados, es*es dois ele*entos passam a *e* </line>

<line> compon*nt*s integrantes *ara *e t*r*ar*m agentes e*tratégic*s q*e ga*antem * vi*b*lidade </line>

<line> técnica do sistema de tratame*to ** res*d*os nas organizaç*es e na soc*edade c*mo um todo. </line>

<line> Ao integrar os processos de triage* e beneficiamento, a* cooperativas tra*sformam o </line>

</par>

<par>

<line> q*e *nte* e*a considerado l**o </line>

<line> em *ti*os f*nanceiros, ge*and* um cicl* *e prosp**i*ade que </line>

</par>

<par>

<line> beneficia diretamente o </line>

<line> capital humano envo**ido. O impac*o eco*ômico é </line>

</par>

<par>

<line> otimiza*ão do flux* de *ate**ais gara*te insum** para a indústria e estabilid*de financeira </line>

<line> par* os cooperados, crian*o um *c*ssistem* resiliente. </line>

</par>

<par>

<line> Do ponto de vista s**i*l étic*, a imp**mentação * </line>

<line> estr*turada da logís***a r*versa </line>

</par>

<par>

<line> p*om*ve uma *eparação hist*rica ** conferi* dignidade e </line>

<line> catadores. A </line>

</par>

<par>

<line> valorização desses *rof*ss*on*is, ampa**d* *o* métricas de ESG, e*eva a reciclagem *e *** </line>

<line> a*i*idade m*rginal*zada para um modelo *e negócio éti*o e *ustentável. </line>

<line> No entanto, para que e*se potencial seja pl*namente atingi*o, * co*peração sist*mica </line>

</par>

<par>

<line> entre govern*, empresas e s*cieda*e civil </line>

<line> pe**anece como des*f*o sol*ção, *xigindo e </line>

</par>

<par>

<line> i**e*timentos em *ecnologia* de r*s*re*o e gestão **icient*. Com isso, *ri*-se a possibil*dade </line>

<line> de m*lho* tra*amento d*s resíduos gerados, visto *ue estes se *ncontram em c*ns*ante </line>

<line> cr*scimento e dev*m ser t*atado* o q*an*o ante*, evitand*, *ssim, o co*apso do sist*ma. </line>

<line> REFERÊNCIAS </line>

<line> ABREMA. A*so*iação Br*silei*a de Re*ídu*s e Meio Am*ien*e. Panorama *os R*sídu*s </line>

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<line> logística e*pr**arial. Bookman, 2*01. </line>

<line> BIA*CHINI, G e* al. Cultura d* inovação pelas práticas ** e*periênci* do cliente. Pe*quisa, </line>

<line> Socieda*e e Des*nvolvimento , v. 10, n. 12, *ág. e359*0*220*34-e359101220534, 2021. </line>

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<line> 5.764, de 1* de de*emb*o de 1*71. Define a Polít*ca Nacional </line>

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<line> *oope*ativismo, ins*i*ui o *egime jurídi*o d*s sociedades co*perat**a*, * dá outras </line>

<line> providên*ias. Presidência d* Repú*lica, *rasília, 1971. </line>

<line> Rev. FSA, Te*esin*, v. 23, n. 4, art. 8, p. 156-169, abr. *026 www4.Unifsan*t.*om.br/revis*a </line>

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<line> A L*gísti*a Re*ersa Com* Ferramen*a para o Desenvolv*mento em uma Cooperativ* De Re*iclagem </line>

</par>

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<line> BRUM*TTI, D. V; CHAVES, G. L. D; SIM*N, R. R. Barreir*s *ue afet*m a </line>

</par>

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<line> su*tentabi*idade *inanceira de *istema* de geren*iamento integrad* </line>

<line> de re*íduos *ólidos </line>

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<line> urbanos. u*be. Revista Bra**leira de Gestão Ur*ana, v. 16, p. e20230020, 202*. </line>

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<line> CAV*LCANTE, A et al. I*dústria 4.0 e o Desenvol**me*to *o Capital Huma**. Research, </line>

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<line> DE OLIVEIRA </line>

<line> *l. Dez *n*s da pol*ti*a naci*nal d* resíduos sól**os: </line>

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<line> e**ud* comparativo *ntre *01* e 2020 *obre o entendimento *os consum*dores referen*e ao </line>

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<line> descarte de eq*ipament*s el*tro*letrônicos. Brazilian Journal of Deve*opment, 6, n. v. </line>

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<line> D* OLIV*I*A MORAIS, </line>

<line> da autom**ão </line>

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<line> processo </line>

<line> de reci*lagem e </line>

<line> sust*ntabili*ade: </line>

<line> estudo de </line>

<line> cooperativa </line>

</par>

<par>

<line> reciclag*m. Cuader*o* d* </line>

<line> Educación * Des*rrol*o-QUALIS A4, v. </line>

</par>

<par>

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<line> DE OLIVEI*A MORAIS, </line>

<line> impacto </line>

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<line> ** reciclagem e </line>

<line> *ustentabilida*e: </line>

<line> estud* de </line>

<line> cooperativa </line>

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<line> reciclag*m. Cuadernos de </line>

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<line> *ontri*uição dos Autores </line>

<line> M. O. *orais </line>

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<line> 1) concepç*o e planejamen*o. </line>

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<line> 2) anál*se e interpretaçã* dos *ados. </line>

</par>

<par>

<line> 3) elaboraç*o do ras*unho ou na revisão crítica do conte*do. </line>

</par>

<par>

<line> 4) partic***ção na apr*vaç*o da versão f*nal do manuscrito. </line>

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<line> **w4.U*ifsanet.c*m.b*/*evista </line>

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ISSN 1806-6356 (Impresso) e 2317-2983 (Eletrônico)

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