Avanços e Desafios para Implementação da Rede de Atenção Psicossocial em um Município de Médio Porte / Advances and Challenges for the Implementation of the Psychosocial Attention Network in an Medium-Sized Municipality

Abstract

A Rede de Atenção Psicossocial (Raps), instituída pela Portaria nº 3088/2011, apresenta-se como um avanço para a política de saúde mental no Brasil, na perspectiva do fortalecimento da Reforma Psiquiátrica na atualidade. Dessa forma, este artigo objetiva analisar os avanços e desafios para a implementação da Raps em Picos, município de médio, porte, localizado no interior do Estado do Piauí. Para tal, foi realizada uma pesquisa de campo nos dispositivos de assistência à saúde mental que compõem a Raps em funcionamento no município, sendo estes: CAPS AD, CAPS II, ESF, Hospital Regional, NASF e SAMU, onde foram feitas entrevistas semiestruturadas com 08 gestores e 16 técnicos de nível superior, no ano de 2016. Verificou-se que o processo de implantação da Raps em Picos teve como seu eixo central o fechamento do Hospital-Dia, único responsável, até então, pelo cuidado e tratamento de pessoas com transtorno mental no município, e sua substituição pelo CAPS, bem como a criação de outros serviços de atenção psicossocial. No entanto, mesmo com a expansão de dispositivos, a Rede de Atenção Psicossocial de Picos ainda é limitada e os serviços existentes têm dificuldade de dialogar entre si, prevalecendo uma lógica de fragmentação e desarticulação.

Palavras-chave: Saúde Mental. Rede de Atenção Psicossocial. Reforma Psiquiátrica.

ABSTRACT

The Psychosocial Attention Network (Raps), instituted by Administrative Rule 3088/2011, presents itself as an advance for the mental health policy in Brazil in the perspective of strengthening the principles of the Psychiatric Reform in the present time. Thus, this article aims to analyze the advances and challenges for the implementation of Raps in Picos, medium-sized municipality located in the interior of the State of Piauí. To this end, a field survey was carried out on the mental health care devices that make up Raps in operation in the city. These were: CAPS AD, CAPS II, ESF, Regional Hospital, NASF and SAMU, where semi-structured interviews were conducted with 08 managers and 16 top-level technicians, in the year 2016. It was verified that the implantation process of the RAPS in Picos had as its central axis the closing of the Day-Hospital, the sole responsible, until then, for the care and treatment of people with mental disorder in the municipality, and its replacement by the CAPS, as well as the creation of other psychosocial care services. However, even with the expansion of devices, the Psychosocial Peak Attention Network of Picos is still limited and the existing services have difficulty in dialoguing with each other, prevailing a logic of fragmentation and disarticulation.

Keywords: Mental Health. Psychosocial Care Network. Psychiatric Reform.