Revisão Sistemática de Literatura Sobre Métricas de Sustentabilidade / Systematic Literature Review on Sustainability Metrics

Cristiane Melchior; Éder Henriqson

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<line> Centro Unv*rsitário Santo Agostinho </line>

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<line> www*.fsanet.com.*r/revista </line>

<line> I*SN Impresso: 180*-6356 ISSN *letrô*ico: 2317-2983 </line>

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<line> Revi*ão Sistemática de Literatura So*r* Métricas *e S*stent**ilidade </line>

<line> Syste**tic Literat*re Review on *usta*n*bility Me*rics </line>

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<line> Cristia** Melc*ior </line>

<line> Douto*ado *m Admi*i*tração *ela Pontifícia Univ*rs*dade Católica d* **o Grande d* Sul </line>

<line> Mestra em En*enharia d* Produção Un*versidade Feder*l d* Santa Maria </line>

<line> E-ma*l: crmelch*or@*mail.com </line>

<line> Doutor em E*g**haria de *rodução pela Uni*e*sidade Fe*eral do Rio G*ande do Sul </line>

<line> Profes*or T*tular da Esco*a Po*it*cnic* e Decano d* Es*o*a de Negóc*os d* PUCRS </line>

<line> E-mail: eh*nriqson@pucrs.br </line>

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<line> Endereço: Cris*iane Melchior </line>

<line> E*i*o*-C*ef*: Dr. To*ny K**ley de Alencar </line>

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<line> Av. *p*rang*, 6681 - Prédi* 50 - Parte**n - *orto </line>

<line> Rodrigues </line>

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<line> Alegre/R* - CEP: 90*1*-900, Brasi*. </line>

<line> *r*igo *ecebido *m 14/09/2019. **tima </line>

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<line> recebi*a em 26/09/*019. Ap*ovado em 2*/*9/2019. </line>

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<line> Pon*ifícia Univer*ida*e *atólica do Rio Grand* d* Sul, </line>

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<line> Fac*ldade d* *iênci*s Aeronáuticas, Ciênc*as </line>

<line> Ava**ado pelo sistema Triple R*view: Des* Review a) </line>

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<line> Aeronáuticas. Av. *piran*a, *681 Prédi* 10 - Parten*n. </line>

<line> pe*o *dit*r-Chefe; e b) Dou*le Blind Review </line>

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<line> (avaliação cega p*r dois aval*ad**es da ár*a). </line>

<line> Revi*ão: Gra*a*ical, *ormativa e de Form*taç*o </line>

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<line> Revisão Siste*ática de Literat*r* *ob*e Métrica* de Sustenta*ili*ade </line>

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<line> RESUM* </line>

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<line> Mensurar a *ustentabilidade organizac*on*l p*r meio de índices promove uma *eflex*o di*eta </line>

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<line> sobre as suas ações sus*entáveis e </line>

<line> *s im*actos ger*dos no ambiente e na sociedade. * </line>

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<line> presente **tudo tem como objetivo explor*r * *on*tructo s**ten*ab*l**ade por me*o de es*udos </line>

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<line> que *esenvolver*m *ndices. *ara análise desse </line>

<line> constr*c*o *oram utiliz*das 4 categoria*: </line>

</par>

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<line> c**t*i**ições e justi*icativas, conceit*s r*gula*es, disti*ções e fra*ilidad*s. Para tanto, foi </line>

<line> realizada uma Revisão **stemática de Li*eratura (RSL) sobre métric*s *e susten*abilidad* </line>

</par>

<par>

<line> p*r* gestão </line>

<line> organizacional. A anál*se cobro* e*tudos publicados en*re 1997 * 2*19, que </line>

</par>

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<line> desenvolveram índ*ces *ara 9 setor*s e*onômicos e* mais de 10 p*íses, pu*l*ca**s no* </line>

<line> p*i**ipais p*rió*i**s qu* cer*a* o tem*, iden*ificados a*r**és de pe*quisa* na base ** d*dos </line>

<line> Scopus. *os 13 estudos analisados, *1 mencionaram as três dimensões de *ustentabilidade: </line>

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<line> ambienta*, econômica e social. A principal co*tribu*ção </line>

<line> para ciência e o a </line>

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<line> f*i meto*o*ógic*, enquanto que teoria ma** rec*rrente foi * teoria dos st*keholders. Os a </line>

</par>

<par>

<line> conceitos ou termos reg**ares foram a suste*tabilidade, aspecto* </line>

</par>

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<line> sustentab*lidade (Triple Bottom Line ou T*L), Respo*sab*lidade Social Corpora*iva (CSR), </line>

<line> *lobal Repo*ting Initi*tive (*RI) e D*w Jone* Sustainability Indic*s (DJSI). A lógica fuzz* </line>

<line> fo* empregada em * dos 13 estudos, enqua*to que a falt* de preocupaçã* com a validade * a </line>

</par>

<par>

<line> confiabilidade </line>

<line> d** dados primár*os ou secundá*ios foi observada em t*d*s os es*u*os </line>

</par>

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<line> analisados. Ademai*, este estu*o abre caminho par* aná*i**s epistemológi*as nos *rabalhos *a </line>

<line> área, q*e analisem o conhecime*to *e*res*ntado e su* forma de apresen*aç*o. </line>

<line> Pal*vras-chave: S*st*ntab*lidade. M*tr*cas De Sustenta**lidade. R**isão Sistemát*c* De </line>

<line> Literat*r. Ab*rd**em Epistemológi*a. </line>

<line> *BSTRACT </line>

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<line> Measuring </line>

<line> organ*zational su*tainability *hrough i*dices prom*te* a </line>

<line> di*ect re*lection on it* </line>

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<line> susta*nable actions and t*e imp*ct* gen*rated on the *nviron*ent a*d *ociety. This *t*dy </line>

<line> *i*s to e*plore the *ustainab*lity co*struct th*ough studies that deve*oped indic*s. We used </line>

</par>

<par>

<line> *our categories to anal**e </line>

<line> const*uct: cont*ibutions and </line>

<line> justifications, regul*r concepts, </line>

</par>

<par>

<line> *istin**io*s, </line>

<line> and weakness*s. To thi* **d, we </line>

<line> co*ducted a *ystematic Litera*ure R*v*ew </line>

</par>

<par>

<line> (RSL) o* s*st*ina*ilit* m*trics for organizational manag*ment. The analy**s covered studie* </line>

<line> published b*twe*n 1997 **d *019, which d*veloped i*dexes for 9 econ*mi* sectors in more </line>

</par>

<par>

<line> than 10 cou*tri*s, publi*hed </line>

<line> in the ma*n journals **rround*ng the th*me, ide*tified through </line>

</par>

<par>

<line> searches in the *copus **tabase. Amon* the 13 </line>

</par>

<par>

<line> of sust*inability: environmental, econ*mi*, an* social. The main contributio* to </line>

</par>

<par>

<line> science a*d the field of study wa* m*th*dol*gical, whil* th* mos* r**urring theory *a* the </line>

<line> stakeholder the*ry. Regular concepts *r t*r*s were s*sta*nability, **pe*t* and dimens*o*s of </line>

<line> sustainabili*y (Tr**** *ottom L*ne or TBL), Corporate Soc*al Responsibility (CSR), Global </line>

<line> Reporti** Initiativ* (*R*) and Dow *ones Sus*ai*abi*i** Indic*s (*JSI). Fuz** logic was </line>

<line> e*ployed in 4 of 13 studi*s, while lac* *f c*n*ern *bout the validity *nd reliab*lity *f primary </line>

</par>

<par>

<line> or **condary dat* was </line>

<line> observe* in all stud*es. M*re*v*r, </line>

<line> t*is study opens t** w*y for </line>

</par>

<par>

<line> epistemo*o**cal ana*yzes *n wo*ks of th*s are*, *h*ch analyze **e know**dge represented and </line>

<line> *ts form *f p*esentati*n. </line>

</par>

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<line> Keywords: Sust*inability. </line>

<line> *ustainabil*t* </line>

<line> Systema*ic </line>

<line> Li*erature </line>

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<line> E**stemol*gical Approach. </line>

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<line> ww*4.fsanet.com.br/revist* </line>

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<line> C. Me*chior, E. Henriq*o* </line>

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<line> A gestã* suste**ável **s organi*a*õe* e*tá atrelada ao equil*brio das dimensõ** s*cial, </line>

<line> *co*ômi*a e *mbiental (Tr*pl* Bo*tom Li*e ou ***) (ELKINGT*N, 1998). O asp*cto *ocial </line>

<line> avalia fenômenos que interferem no fato* huma*o, tais como qualidade de vida, *istribuição e </line>

<line> estabi*idade de renda, ambien*e de trab*lho e riscos ocupa*io**is. Enqu*n*o que a *imensã* </line>

</par>

<par>

<line> econômi*a a*e*t* para * capacid*de f*n*ncei*a da organização *e manter suas o*eraç**s </line>

</par>

<par>

<line> lí*uidos e benefíci*s e*onô*ic*s cor*en*es. A dimensão </line>

</par>

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<line> ambiental, por sua v*z, es**m* vários riscos r*l*cionados ** consumo de recur*os naturais, </line>

</par>

<par>

<line> *omo consumo </line>

<line> ene**ético, e*ca*s*z de r*cursos, *ud*n*as clim*ticas e manejo </line>

<line> de r*síduos </line>

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<line> exi*tentes </line>

<line> p*squisas </line>

<line> su*tentabil*dade </line>

</par>

<par>

<line> *ajorita*iamente na *imen*ão ambiental, com foco em tecno*ogias verde* e s*ste*táv*is e na </line>

<line> áre* da eng*nhar*a civil (OLAWUMI; CHAN, 2018). As tendên*i*s emergentes *a pesquisa </line>

<line> de sus*entab**idad* são desenvolvi*ent* urban* *ustentável, indic*dor*s de sus**ntabilidad*, </line>

</par>

<par>

<line> gestão de r*cursos </line>

<line> hídric*s, *tilização d* </line>

<line> bio*o**ósitos </line>

<line> p*ra substituir mat*rias-prima* </line>

</par>

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<line> deri*ad*s do *etróleo (MOHA*TY; M**RA; D*ZAL, 2002), aborda*em ambi*ntal </line>

</par>

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<line> polít*c** públicas (OLAWUMI; CHAN, 2018). </line>

</par>

<par>

<line> A preocupação s*cial com o *esenvol*imen*o sustent*v*l fa* com que as *rganiz*çõ*s </line>

</par>

<par>

<line> pro**rem *ensurar o pr*gres*o i**tituc*o*al no tema, *or*m desenvolver </line>

<line> uma gestão </line>

</par>

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<line> organizacional efe**v*mente sus*e*táve* é desafiador (HELLE*O; MORAES; SIMO*, 2017; </line>

</par>

<par>

<line> *O*IOK*; *A*VALHO, 2016). Uma d** al*ernativa* *a*a d*f*nir e qua*tif*c*r </line>

</par>

<par>

<line> s*sten*abilida*e é por *eio de indicadores, um* </line>

<line> vez que tanto a *utoaval*ação institu*ional </line>

</par>

<par>

<line> qua*to a aval*ação ex**rna em relação à *ust*ntabilida*e destacam a nece*sidade de me*surar </line>

</par>

<par>

<line> *ustentabilidade do negócio e direcionar as organizaç**s às m*lho*es a*ões e práticas </line>

</par>

<par>

<line> sustentáveis. *demai*, a adoção de indicadores de sustenta*ili*ad* dem*nst*a à </line>

<line> socie*ade </line>

</par>

<par>

<line> que a institu**ão te* **eocupa*ões sobre os i**ac*os gerados p*r suas ativi*ades e </line>

<line> elabora </line>

</par>

<par>

<line> p*anos de longo pr*zo (FRANK; MO*LE et *l., 2016). </line>

</par>

<par>

<line> A miríad* de aborda*ens *ara a susten*abilidade *rganizacional, *ais como *ndi*es de </line>

</par>

<par>

<line> desempenho (Dow *ones Su*ta**ab*lity In*ex * Global Repor*ing *nitiative </line>

</par>

<par>

<line> d**etrizes de padrões i*te*nacionais (Social Accou*tabil*ty ou SA 8*00, *SO 14000 e 2600*), </line>

<line> te* sido criticada como meras recom*ndaçõ*s su*e*fici**s e não *f*ti*as (MORIOKA; </line>

</par>

<par>

<line> C**VALHO, 2016). As princip*is *ustificativas </line>

<line> para a *e*lização de estudos qu* </line>

</par>

<par>

<line> novos í**ices r*ssaltam a inex*st*ncia de m*tricas com * mesm* função no setor econômico </line>

<line> Rev. FSA, Teresina, v. 17, n. 2, art. 2, p. *4-3*, fev. 2*20 www*.f*anet.com.*r/r*vista </line>

</par>

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<line> Revisão Sis*emátic* *e Literatura Sob*e *étric*s de Sustenta*ilidade </line>

</par>

<par>

<line> *m que o *studo fo* aplicado e aprese*tam *r*oc*pação com o e*g*tamento *e recursos </line>

<line> naturais d*sponíveis, comprometen*o a*sim * fu*uro das pró*imas gera*ões. </line>

<line> P*ralelamente, observa-*e na* bases de dados uma e*ca*sez de est*do* que explorem o </line>

</par>

<par>

<line> constructo *usten*abilidade. Atualmente, os </line>

<line> esforços *nstitucionai* s*o i*adequados para </line>

</par>

<par>

<line> s*po*tar as tra*si*ões necessári*s par* *a**ntir a sobrevivência do neg*cio. As organiza*ões </line>

<line> não possuem indicadores de *us*entabil*dade que mensurem seu progresso, *dentif*que* </line>

</par>

<par>

<line> oportu**dad* e engaje* </line>

<line> f*ncioná*io* de m*neira efic*ente (VE*E*A; B*DKI*; </line>

</par>

<par>

<line> TODOROVA, 2017). </line>

</par>

<par>

<line> Ne*se contexto, est* estudo tem por objetivo ex*l*rar * constr*cto *uste*tabilid*de </line>

<line> por me*o *e modelos de mensuração da suste*ta*i*ida*e. Essa análise s* baseou em 4 </line>

<line> ca*eg*r*as: *ont*ibu**õe* e justifi*ati*as, conceitos regul*res, distinções e fragil**ades. </line>

<line> Além *esta introduç*o, es** *studo ap*es*nta 3 seções subseq*entes: N* seção 2 </line>

<line> apr*sen*a-se * mé*odo de p*squi*a empregado no est*do. Na seção 3 têm-se os *esulta*os do </line>

</par>

<par>

<line> descrevendo </line>

<line> das 4 categorias. E, por fim, * discussã* e a conclusão da </line>

</par>

<par>

<line> pe*quisa encont*am-s* na s*ção *. </line>

<line> 2 METODOLO**A </line>

<line> A estratégia *e pesquisa adotada foi a *evisão Sis**mát*ca de Lit*ratura (RSL) * pa*tir </line>

<line> do p*otocol* de Tranfield, Denyer * Smart (2003), Kitc*enham (*0**) e B*olc*ini e* *l., </line>

</par>

<par>

<line> (2007). Os procedi*ent** metodológicos foram: 1) seleção dos pe*iódicos a definiçã* das e </line>

<line> string\* de busca 2) t*iagem dos art*g*s encontr*dos 3) **owbal*i*g. </line>

<line> Para *ncontrar estudos que de*e*v****ram m*tricas de sustenta*ilidad* fo*am </line>

</par>

<par>

<line> utilizados os pr*ncip*i* periódicos sobre </line>

<line> o tema, c*ns*derando *s j**rna*s com os </line>

</par>

<par>

<line> maiores Fatores *e Imp*c*o (FI) e H Index e na área d* </line>

<line> Respo*sabi*idade Socia* </line>

</par>

<par>

<line> C*rp**ativ* (RSC) * sustentabilidade. Os periódicos inde*ados *a base de dado* Scopu* </line>

<line> foram:.Corpora** So*ial Responsib*lity and Enviro*mental Management (FI 5,513 e * </line>

<line> Inde* *8), Journal of Business Ethics (*I *,796 * H Inde* 147), Business Strategy a*d </line>

<line> The Envi*onment (FI 6,381 e H In**x 84) Manage*ent Decision (FI 1,963 e H Index 82), </line>

<line> Busin*ss & Society (FI 5,013 e H Index *4), Organization & Environ*ent (FI 8,50 e H </line>

<line> Index 48), Bu*iness *thics-A Europ*a* R***ew (F* 2,91* e H Index *5) e Journal of </line>

<line> Cleaner Production (FI 6,395 e H Index *50). * </line>

<line> Figura 1 apresenta o fl*xo*rama sistematizado do proto**lo de pe****s*. </line>

</par>

<par>

<line> Figur* 1 - *rot*colo sistema**zado de pe*quisa </line>

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<line> C. Melchior, E. *enriqso* </line>

</par>

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<line> Fonte: *laborado pela a*tora </line>

<line> A string utilizada na busca que f*i rea*izad* na pri*eir* etapa abran*eu títul*, re*umo </line>

<line> e palavras-chave *os artigos. Na realização *ess** buscas não f*i de*imit*do *m *e*íod* </line>

</par>

<par>

<line> t*mporal para </line>

<line> e*colha dos tra**lhos, o *ue p**sibilitou q*e </line>

<line> todos os *studos já publi*ados </line>

</par>

<par>

<line> de*tro da *emática investigada apres*n**ssem a mes*a chan*e de sere* </line>

</par>

<par>

<line> compondo um estrato pro*ab***stico (TEIXEIRA; SOUZ*, 2017; PRADO; CAMPOS, 20*8). </line>

<line> *o Journa* of Clea*er Pro*u**io* (identif*cado co*o 19167 na Sco*us) ut***zou-se a *tring 1: </line>

<line> SRCID (19167) *ND TITLE-*BS-KEY ((manageme*t OR or*a**zation OR admini*trati*n) </line>

<line> *ND ("sustainabil*ty inde*" OR "sustai*ability measure" O* "sustainability scale" OR </line>

<line> "su*tainability indicator" OR "s*stainable inde*" OR "sust*inable *eas*re" OR "sustaina*le </line>

<line> sc*l*" OR "susta*nable indicator")), iden*i*icando *1 art*go* para a inclusão n* pesquisa. </line>

<line> Porém, ao e*ecuta* a busca c*m a *tring 1, em todos os dema*s journa*s for*m </line>

<line> *ncontra*os ape*as 1* artigos. Tendo em vista *s*e b*ixo númer* de re*ultad*s, optou-se por </line>

<line> deixar a str*ng *e busca mais *b*ange*te, port*nt* par* os demais journals *oi utilizada a </line>

</par>

<par>

<line> Str*ng 2: SRCID (x) AND *ITLE-ABS-KEY ((mana*ement OR </line>

<line> organ*z*tion OR </line>

</par>

<par>

<line> adminis*ration) AND s*sta*nability A*D (ind** OR scale OR indicator OR m*asure)), onde * </line>

<line> Rev. FS*, *eres*na, v. 17, n. 2, art. 2, p. *4-39, fev. 2020 ww*4.fsanet.com.br/revista </line>

</par>

</page>

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<par>

<line> Revisão Si*temática de Lit*ratura Sobre Métricas de Sustentabilidade </line>

</par>

<par>

<line> * o id**tificador </line>

<line> do journal. A* fi**l da b*sca foram </line>

<line> identificados mais 118 artigos nesses </line>

</par>

<par>

</par>

<par>

<line> A segunda *ta*a *eal*zou a triagem d*s *89 artigo* enc*ntrados, por meio da leitura </line>

<line> dos re*umos e quando necessário real*zou-se * l*i*ura comple*a d* artigo para soment* após </line>

</par>

<par>

<line> tomar a </line>

<line> **cisão de *n*lusão ou ex*lusã* *o artigo, sendo crité*i* de o </line>

<line> inclusão ou exclusão </line>

</par>

<par>

<line> *os a*tigos a resposta à questão: </line>

<line> *esen*olveu u* índice/*ndicador/escala para medir </line>

</par>

<par>

<line> sustentabilidade? Caso afirmativo, o art*go é incluído; caso n*gativo, *xc*uído. </line>

<line> N* t**ce*ra e *ltima etapa buscaram-se os artigo* refe*enciados p*los *st*d*s </line>

</par>

<par>

<line> encontrados </line>

<line> nas buscas par* max*m*za* a abr**gê*cia do estudo, *eali**ndo uma *nica </line>

</par>

<par>

<line> ite*aç*o da té*nica de snowballing (WO*L**, 2014). Por fim, fora* sel*cionados p*ra leitura </line>

<line> e análise 13 es*ud*s r*levantes sobre o tema m*tricas de *ustentabi*idade, publicados entre </line>

<line> 1997 e 2*19. Es*es est*dos *stão apresen**dos no Ap*ndi*e 1 e classific*dos de acordo co* a </line>

<line> área, foco do *studo, d*nominaç** do índice, *étodo, dimensões (TBL), *ariá*ei* </line>

<line> i*vest*ga*as e origem dos dad*s. </line>

<line> O estu** foi o*ganiza** em 4 categorias: (*) co*tri*ui*ões e *ust*fic*tivas, nas *uai* se </line>

<line> analisam as *ont*ibuições do es*ud* para a ciência n* campo, bem *omo a justifi*a*iva que </line>

</par>

<par>

<line> está re*acionada à importâ*cia e à* motivações par* </line>

<line> o desenvolvimento d* *ndice; </line>

</par>

<par>

<line> (b) *once**os regular*s, </line>

<line> que *ão p*drões * caracterí*tic*s qu* se repetem </line>

<line> através d*s </line>

</par>

<par>

<line> d* *ma me*ma *rea; (*) distinçõe*, que *ão con**itos i*existentes *m outr*s </line>

</par>

<par>

<line> particularidad** *xist*ntes em ca** </line>

<line> estudo; e (d) f*agilidades, os pont*s frac*s, d*s*rições </line>

</par>

<par>

<line> *n**ficiente* ou falhas *ncontrada* nos </line>

<line> estudos </line>

<line> analisados. Essa* categ*rias são i**ortan*es </line>

</par>

<par>

<line> *ara explorar o cons*ruct* sust*ntabilidade </line>

<line> *or *eio de modelos de m*nsuração da </line>

</par>

<par>

<line> suste**abilidade. </line>

</par>

<par>

<line> 3 RESULT*DOS DISC*SSÕES </line>

</par>

<par>

<line> *esta seçã* apresentam-se o* resultados, org**izados de acor*o com *s **teg*r*a* *e </line>

<line> an*lis* **finidas anterio*mente. </line>

</par>

<par>

<line> 3.1 Contribuições * *ustificativas </line>

</par>

<par>

<line> *ev. FSA, Teresi*a PI, v. 17, n. 2, *rt. 2, p. 24-*9, fev. 2020 </line>

<line> ww*4.fsanet.com.br/revista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> C. M*lchior, E. Henr**son </line>

</par>

<par>

<line> O estudo de Brown * Ulgiati (1997) traz o Índic* de S**tentab*lidade Emergente </line>

</par>

<par>

<line> pode ser utilizado p*ra comparar dif*ren*es proc*ssos produtivo* d* *m mesmo </line>

</par>

<par>

<line> prod*to ou para avaliar ino*ações técnicas e tecnológicas. A justificativa p*r* o ESI é que há </line>

</par>

<par>

<line> a ne*essidade de a**l*ar *onju**amente a sustentabil*da*e de atividades </line>

<line> fontes </line>

</par>

<par>

<line> nos aspect*s de imp*c*os ambientais e contribuiçõe* </line>

<line> pa*a processos e*on*m*cos. O índi*e </line>

</par>

<par>

<line> proposto pr**ura av**i*r estes dois a*pectos conjuntamente. </line>

<line> Mu*o*, Riv*ra e Mo**va (2008), por sua vez, apresentam í*dic*s rela*iona*os aos </line>

</par>

<par>

<line> **s*ltados de responsabilidade </line>

<line> social e s*s*entabili*ade da* o*ganizaç*e*. O Índice </line>

</par>

<par>

<line> Abordagem d* Sustenta*ilidade E*presarial (BSAI) foi de*env****do com a </line>

<line> j*stificativa *e </line>

</par>

<par>

<line> ne*es*idade </line>

<line> da mensuração d* desem**nho </line>

<line> da sustentabilidade e a o*imização </line>

</par>

<par>

<line> ferramenta* *e gestã* estrat**i*a *or meio da lóg*ca fuzzy. *tiliz*u </line>

<line> *ad*s *e fonte </line>

</par>

<par>

<line> s**undária. </line>

</par>

<par>

<line> Hubbar* (20*9) também *studa as organizações no seu *ndi*e de De*e*pe*ho </line>

</par>

<par>

<line> Organizacion*l *ustentáve* (OSPI) e </line>

<line> aprese**a a inte*ração </line>

<line> de***s com o Balanc*d </line>

</par>

<par>

<line> **ore**rd (B*C). Metodologicam*nt* </line>

<line> este objeto *ão é empírico, é *acionalista, </line>

</par>

<par>

<line> caracter**ticas d* u* </line>

<line> ens*io *eórico, uma </line>

<line> vez que os dados sã* hipotéticos. O trabalho </line>

</par>

<par>

<line> justif*c*do pela pr*ssão cresc*nte para medir * relatar o de**mpenho </line>

<line> organiz*cional </line>

</par>

<par>

<line> âmbit*s s*cial, *mbiental e econômico, assim co*o * desempenho sustentável em um futuro </line>

<line> p*óximo. </line>

<line> *utro nível de i*t**ração prática * tr*zido p** V*n Geibler, *iedtke e* al. (2006) com </line>

</par>

<par>

<line> * desenv**vim*n*o </line>

<line> de um softwa*e in*eg*ado ao sistema cont**il para a avaliaçã* </line>

</par>

<par>

<line> dimensão soci*l da sustenta*ilidad*. A n*cessidade d* prod*ção do indicador * ex*licada pela </line>

</par>

<par>

<line> falta de consens* entre a* </line>

<line> organizações sobre critérios relevantes na *im*ns*o social </line>

</par>

<par>

<line> sustentabilidade. Objeto inves*igado de fo*ma empí**ca. </line>

</par>

<par>

<line> Morioka e Carvalho (2016) *am*ém abordam a in*e*raçã* </line>

<line> da *ustentab*lidade </line>

</par>

<par>

<line> empresas, a*r*sentando ** sist*ma de mediç*o do desemp*n*o sust*ntá*el (SPMS), </line>

</par>

<par>

<line> apoio *o método qu*litativo </line>

<line> além de uma discussão sobre a inclusão </line>

</par>

<par>

<line> su*tentabilidade nos sistemas de medição corp*rativos. O*t*a contri*u*ção rele*ante é </line>

</par>

<par>

<line> discu*são sobre o **óprio co*c*ito d* sustentabil*dade, buscand* esclare*er as ambiguidades </line>

<line> present*s na literatura e p*ove* um* ligação com as práti*as sust*nt*ve*s. A *alta de integração </line>

</par>

<par>

<line> entre ind*c*do*es de des*mpenho sustentável e s*ste*as d* m*dição </line>

</par>

<par>

<line> estra*égico f** a justif*c*tiva para o S*MS. </line>

</par>

<par>

<line> A principal contri**ição cientí*ica do estudo d* Rajak * Vin*dh (2015) está no modelo </line>

<line> conc*i*ual pa*a av*liação de dese*pen*o de sustenta*ilida** soc*a* ** qual*uer *r*aniz*ção, </line>

<line> Rev. FSA, Teresi*a, v. 17, n. *, art. 2, p. 24-39, fev. 2020 www4.fsanet.com.br/revist* </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> Revi*ão *istemática de L*teratu*a Sobre *étr*ca* de Sustentabilidad* </line>

</par>

<par>

<line> bem *omo no cálculo do Índice de Sustentabil*dade Social Fuzzy, (FSSI), capaz de *dent**icar </line>

<line> os atributos organizacio*ais mais frágeis no âmbito sustentável. O desenvolv*mento do FSSI </line>

</par>

<par>

<line> f*i impu*sio*ado p**a l*cun* *xistent* </line>

<line> nesse </line>

<line> uma vez que não há pesquisas que </line>

</par>

<par>

<line> avaliam a sustentabilid*de social por **io de *ndicadores de *esempenho. Objeto investigado </line>

<line> em*irica**nte. </line>

<line> Hashem*nasa*, Gholi**ur, et *l., (2018) não se limita* à dimensão am*iental, mas </line>

<line> reconhecem que est* * * dimensão co* *ais importância e preocup*ç*es no s*tor. A Mét*ic* </line>

</par>

<par>

<line> de Sustentabilidade (MO*) é desenvolvida com a </line>

<line> justificati*a de integ*ar in**mos e obter </line>

</par>

<par>

<line> resu*tados </line>

<line> confiáveis para a tomada d* </line>

<line> decisão </line>

<line> na *ndústria de óleo e g*s. Enquanto que, </line>

</par>

<par>

<line> F*an*, *olle, et al., (2016) *presentam um benchma*k sust*ntáv*l para *elhorar </line>

</par>

<par>

<line> competitivid*d* ambiental </line>

<line> dentro da i*dústria de óleo e </line>

<line> gás. A necessi*ad* de gerar um </line>

</par>

<par>

<line> i*dicado* ambiental é justifi*ad* *omo forma *e m*nsurar o pr*gress* organizacional na </line>

<line> adoção *e *rá*icas a*bi*ntais e quan*ificar os efeitos **rad*s *elo setor. </line>

<line> G*ggi*s e Rau (2016) a*resentam o método FOO*SCA*E para avalia* a </line>

<line> sust*n*abilidade de aliment*s de*tinados ao consumo público. Ju*tifi*ou * desenvo*vimento e </line>

<line> im*ortância da FO*DS*ALE *om a preocu*aç*o *o ráp*do esgotamento dos recursos </line>

<line> *at*rai* bási*o*, além do *rescimento *opulacio*al e rápi*a *rbanizaçã* *ue trazem desa*ios </line>

<line> urgentes à indú*tria alime*tíc**. Devido a isso, o sistema al*mentar d**e aumenta* a *ro*ução </line>

<line> e r*d*zir *eu impacto ambi*ntal negativo. Objeto investigado emp*ric*mente. </line>

<line> Também ligado ao ***or a*imen*ício está o mode*o *pr*sentado por Djekic, Smigic, et </line>

<line> al. (2018), com ênfas* n* transporte da indústria le*teira, concl*indo *ue g*andes instalações </line>

</par>

<par>

<line> apres*ntam m*ior s*stentab*lidad* em termos d* tra**port*, </line>

<line> socied*d* ec*n*mia. Va*e e </line>

</par>

<par>

<line> re*salt*r que outros pesquisad**es pod*m *daptar o mode*o </line>

<line> aprese*tado para ou*ros setore* </line>

</par>

<par>

<line> alimentícios. O objeto de e*tudo é i*ves*igado po* meio d* mé*odo empír*co e índice o </line>

</par>

<par>

<line> ju*tificado com a afirma*ão de *ue melh*rias no desempe*ho geral do transporte tr*zem </line>

<line> efe**os po*iti*os na dimensão ec**ômica e ambiental. </line>

<line> Papilo, Marim*n, et al. (*0*8) percebem a importânci* *a sustentabi*idade na indústria </line>

</par>

<par>

<line> indonésia </line>

<line> de bioenergi* e apresent** um índice </line>

<line> para *ua**ificar a sustent*bilidade do se*o* </line>

</par>

<par>

<line> f*i de*env*lvido d*vido * *mportânc*a *a a*aliação da sus*en*abi*idade da </line>

</par>

<par>

<line> bioe*ergia à base de óleo de pal*a, uma vez que * suste*tabilidade *e*ses pro*utos já recebe </line>

<line> ate*ç*o do mercado global e *e* impact* signific*tivo na ec*nomi* *a In*on*sia. *e*-*e uso </line>

<line> do método emp*rico. </line>

</par>

<par>

<line> tra*sporte de car*as, Kuma* e Anbanand** </line>

<line> (2019) apresentam um novo </line>

</par>

<par>

<line> ín*ice d* sust*ntabi*idad* social para auxili*r *a melhoria do* *tributos r*la*ionados no se*or. </line>

<line> R*v. *SA, T**esina *I, v. 17, n. 2, art. 2, p. 24-39, fev. 2020 www4.f*anet.com.br/re*ista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> C. *e*c*ior, E. Henriqson </line>

</par>

<par>

<line> O í**ic* desenvolvido visa melhorar a co*tribuição socia* desse setor. Ess* *elhor*a se faz </line>

</par>

<par>

<line> devido ao rá*ido </line>

<line> c*escime*to do transporte *e </line>

<line> c*rgas, impondo i*pact** </line>

</par>

<par>

<line> amb*entais n*gativos, a*ém de **e o a*mento no número *e veículos tam**m aumenta o *isco </line>

<line> de acidentes. Objeto inve*tigad* em*iric*mente. </line>

<line> Em ou*ra p*rspectiva, C*ppola, Coffe*ti, et al., (2019) expli*am que a p*incip*l </line>

</par>

<par>

<line> c**clusão demonstr*da </line>

<line> **lo Ín*ice de Sustent**ilidade Empá*ica (EASI) é que os concr*tos </line>

</par>

<par>

<line> re*orçados *AS (concreto *e escória *tivado po* álcali) e HVF* (conc*et* volu*étrico *om </line>

<line> c**zas *o*an*es) têm men*r im*acto ambient*l em ambientes ricos em cloreto, e que o HVF* </line>

<line> é mai* sustentável em ambientes ric*s em ***. A justificat*va para o desenvolvimento do </line>

<line> índice é que o concreto é o mater*al de constr*ção m*is ut*l*za*o no mundo, tem f*rte impact* </line>

<line> ambie**al e ai*da não *xist*m modelos holísticos capa*es de *valiar a **gada ambiental dos </line>

<line> ma*eria*s à base de c*me*to. Os autores utiliza*am dados de fo*tes *ecun*árias. </line>

<line> 3.2 Conceito* R*gulares </line>

<line> O conceito de *uste*tabilidade *razido pelos **tudos pode ser generaliza** com*: </line>

<line> sustentab*lid*de é o equ*líbrio ent*e a renovabili*a*e de rec*rs*s e os seus usos, *em c*mo * </line>

<line> a*ap*ação à osci*ação das c*ra*ter*stica* do *m*iente (BROWN; ULGIATI, 1997). Há </line>

<line> complexi*ad* *a de*i*ição e mensuraçã* do concei*o de sus*entabilidade (MUÑOZ; </line>

</par>

<par>

<line> RIVERA; MONEVA, 2008), o </line>

<line> que * agravado se for lev*da </line>

<line> em conta </line>

<line> a inser*ão da </line>

</par>

<par>

<line> organ*z*ção *u*tentável em um a**ien*e j* </line>

<line> des*quilibrado. O *imp*es </line>

</par>

<par>

<line> consumo e a renovação dos recursos mantém o desequil**rio inicia*, o que *ode com*rometer </line>

<line> a sust*ntabilid*de * log* *razo. </line>

<line> A su*tentabi**dade pode significar concei*os diferentes par* cada organização, um* vez </line>

</par>

<par>

<line> *u* as empre*as </line>

<line> veem a sustentabilidade co** </line>

<line> **nformida*e leg*l (sobre </line>

</par>

<par>

<line> qual ex***em *eis que *ev*m ser s*guidas), um cust* a ser **nimizad* (no qual deve-se *ast** </line>

</par>

<par>

<line> po*sível) ou uma oportunidade de vant*gem *om*et*tiva (al** q** t*az </line>

</par>

<par>

<line> oportunidade* de negócio) (HUBBA*D, ***9). </line>

<line> *e*tre os t*abalho*, 11 baseiam seu conc*ito de susten*ab*lidade em três dimensões ou </line>

</par>

<par>

<line> aspe*tos: social, </line>

<line> econômic* ambiental. Essa *i*is*o é conhecida *omo Triple Bottom * </line>

</par>

<par>

<line> Line (TBL), ain*a que o *ermo não s**a tão comum qua*t* o con*eit*. Outro term* *e*orrente </line>

<line> nos *studos é a R*spo*s*bi*idade Soc**l Corpo*ativa (CS*) (RA*AK; VINODH, 201*; </line>

<line> HUBBARD, *009; *ORI*KA; CARVA*HO, 2016; FRANK; MOLLE et al., 2*16; </line>

<line> KUMAR; AN*ANANDAM, 2019), *ue *oi cunh*do para descre*er as a*ivida*es *oc*ais da </line>

<line> *ev. FSA, Te**sina, v. 17, *. 2, art. 2, p. 24-39, *ev. 2020 www4.fsanet.com.b*/re*ista </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> Rev*são Si*temát*ca d* Literatu*a So*re Métrica* de S*sten*a*ili*a** </line>

</par>

<par>

<line> *mpre*a, **s se* signific**o n*o é claramente defin*d* nem larg**ente a*eito, u** vez que </line>

<line> têm evoluído *om o tempo (M*ÑOZ; RIVERA; *ONEVA, 2008). </line>

</par>

<par>

<line> Glob*l Re**rting </line>

<line> Initiative (GRI) e Dow Jones Sus*ai**bility Indices (*JSI) </line>

</par>

<par>

<line> reconhe*idos como os *rincipais esforços glob**s *o sentido *e promover a m*nsuração </line>

</par>

<par>

<line> div*lgaçã* da sustentabilidad* corpor*t*va (H*BBARD, 2009; MUÑOZ; RIVERA; </line>

<line> *ONE*A, 200*; VON GEIB*ER; LI*DTK* et al., *006; MORIOKA; CARV*LHO, 2016; </line>

<line> FRANK; *OLLE *t al., 2016). </line>

</par>

<par>

<line> Dest*c*m-se *os estudos as *on*ribuições meto*ológi**s **ra a ciência ou camp* </line>

</par>

<par>

<line> estudo (BROWN; UL*IATI, *997; H*BBARD, 2009; FRANK; MOLLE *t al., 2*16; </line>

<line> RAJAK; VINODH, 2015; DJ*KIC; SMIGIC et al., 2*1*; GOGGINS; RA*, 201*). Nota-s* </line>

</par>

<par>

<line> que * lógica f*zzy é reco*rente nos trabalh*s </line>

<line> da área de sustentabil*dade. *sso porque essa </line>

</par>

<par>

<line> f*rramenta é </line>

<line> capaz de t*ansformar o *o*hecime*to </line>

<line> qu*litativ* em qua*titativo, em o*tras </line>

</par>

<par>

<line> pa*avras, tr*nsformar habilid*des h*manas *m fórmula matemá*ica, o que não é c**templado </line>

</par>

<par>

<line> analíticas tradic*onai* (RAJ*K; VINODH, 2015). Contudo, somente Kumar </line>

</par>

<par>

<line> Anbanandam (2019) justificam *om prof*ndidade * e*colha do método e </line>

<line> apenas *st* e </line>

</par>

<par>

<line> estu*o de Raj*k e Vin*d* (2015) ut**izam a aborda*em Crisp c*n*enciona*, enquanto </line>

</par>

<par>

<line> D*ekic, Smigic, et al (2018) u**li*ou * técnica fuzzy **ntamente com o *étodo D*lph*. </line>

</par>

<par>

<line> Os dois *studos realizados na ind*str*a de ó*e* e gás *e*ta*am que a dimensã* </line>

<line> ambiental é a questão mai* *mp*rtante pa*a essa *ndú*tria (HASHEMIN*SAB; </line>

<line> GH*LIPOUR *t al., *018; F*ANK; MOLLE et *l., 2*16). </line>

<line> O autor *ue *pareceu *om maior *egula*ida*e no embasam*nto *os tr*b*lhos foi John </line>

</par>

<par>

<line> Elkington, que cun*ou </line>

<line> o termo TBL com o </line>

<line> obj*tiv* de desenvolve* melhores práticas </line>

</par>

<par>

<line> ambien*ai* econômicas e sociais (*ON GEIBLER; LIEDTKE *t al., 2006; HUBBARD, </line>

<line> 2*0*; MORIOKA; CARV*LH*, 2016). </line>

<line> Não há re*ul*ridades no qu* s* re*ere *o **je*o do con*ecim*nto e sistema relacional </line>

</par>

<par>

<line> Distin*õe* </line>

<line> O estudo de Brown e U***a** </line>

<line> (1997) *e *isting*e p*la aná*ise d* sustentabil**ad* </line>

</par>

<par>

<line> ba**ad* na emergia e p*r apl*ca* a anál*se na área da engenha*ia ecológ*ca, enquanto qu* o </line>

</par>

<par>

<line> estudo de Goggin* e Rau (201*) é ap*ica*o </line>

<line> no setor alimentício e o estudo de Cop*ola, </line>

</par>

<par>

<line> Coffetti et al., (2019) trata de p*odut*s *aseados em c*mento. </line>

</par>

<par>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> C. Mel*hior, E. Henriqson </line>

</par>

<par>

<line> *ubbard (2009) é o único apresen*ar uma in*e*r*ção com o mé*odo * </line>

<line> do Ba*anced </line>

</par>

<par>

<line> Score*ard e prop*r * utilização do pri*cípio 80/20 de *areto. *ambém se distin*uem pe*os </line>

</par>

<par>

<line> *é*od*s ut**i**dos os estudos d*: Frank, Molle et a*., (2016), co* uma </line>

</par>

<par>

<line> multicritério que util*za transformação de esc*la de c*rv* S </line>

<line> para padronizar os indicadores; </line>

</par>

<par>

<line> Papilo, Marimin et al. (201*), q*e utiliza* o Es*alo*ament* M*lt*dimens*onal (MDS) </line>

</par>

<par>

<line> Discussão em G*upo *ocal </line>

<line> (**D); e Djekic, S*igic *t al. (*018), *om o método Del*hi, </line>

</par>

<par>

<line> utilizado para e*t*mular e sintetizar as opini*es dos espec*alistas. *o**m, estu*o que *raz o </line>

<line> mais detalhes *obre * *étodo ut***zado é Kumar * Anb*nandam (2019), *efinindo as </line>

<line> possib*lidades de aplicação da l*gica fuzzy. </line>

</par>

<par>

<line> Além de H*b*ard (2009), Von Geibler, Lied*ke et al. (2006) e Mo*ioka </line>

</par>

<par>

<line> Car*alho (20*6) também aborda* a teoria dos stakeholders, ** q*a* a* decisões da </line>

</par>

<par>

<line> *eram *mpactos *m </line>

<line> grupo* mais a*plos, *ão so*e*te a*ion*stas, e estes grupos possuem </line>

</par>

<par>

<line> impact* *a tomada de decisão organ**acional. </line>

<line> No estudo de Hasheminasab, Gholipour et al., (2018) se d*s*aca * uso dos indicadores </line>

</par>

<par>

<line> de susten*abilidade </line>

<line> d* Orga*izaçã* da* *ações U*idas (ONU) *ara *nte*pretação d*s </line>

</par>

<par>

<line> n*cessidades e r**uisitos </line>

<line> dos trê* aspectos da sustentabilidade n* indústri* de refinaria de </line>

</par>

<par>

<line> petról*o. </line>

</par>

<par>

<line> 3 .4 F*a***idades </line>

</par>

<par>

<line> Consideran*o a impor*ância de *ermos com* TB*, GRI e DJS*, pode-*e considerar </line>

<line> um* fragilidade não os menc*onar, c*mo ocor*e n*s e*tudos *e Bro*n e Ulg*ati (1997), Rajak </line>

<line> e V*nodh (2015), G*g*ins e Rau (2016), Papil*, *arimin et al. (2018), Hasheminasab, </line>

</par>

<par>

<line> Gholi**ur e* al., </line>

<line> (2018), Dje*ic, **igic et al. (201*), Coppol*, *offetti et al., (2019) </line>

</par>

<par>

<line> Kumar e *n**nandam (20*9). Nota-se t*mbém uma fa*t* de preocupação com a validade ou </line>

</par>

<par>

<line> confi*bilidade </line>

<line> dados (sejam *rimá*ios </line>

<line> que nenhum dos 13 </line>

</par>

<par>

<line> est*dos av*liados apresenta práticas </line>

<line> que asse*urem a qualidade dos d*dos util**ados. Os </line>

</par>

<par>

<line> estudos que u*ilizaram o *ét*do qualitativo não adotaram práticas *i**rosas pa*a estab*l**er </line>

<line> a *ualidade d*s dad*s utilizados na pesquisa, tai* como os r*co**nd*dos po* Noble e Smith </line>

</par>

<par>

<line> (2015): esclarece* vieses pes**ai* que poss*m ter influenc*ado </line>

<line> os *es*ltados, di*c*tir </line>

</par>

<par>

<line> clara*e*t* as justifi*ativas que embasam as </line>

<line> d**isõ*s tomadas quanto à metod*lo*ia da </line>

</par>

<par>

<line> pesqu**a, *eal**a* pesq*isa *m conj*n*o com pesquisadores de *utras inst*tui*õ*s para evi*ar </line>

</par>

<par>

<line> dos pesq*isadores. *lém disso, os * es*udos que </line>

<line> utilizam </line>

<line> dados sec*ndários **o </line>

</par>

<par>

<line> apresentam n*n*uma discussão sobre a l*gitimid**e da utilização *esses </line>

<line> dados nessa </line>

</par>

<par>

<line> Rev. FSA, Teresina, *. 17, n. 2, art. 2, *. 24-39, f**. 2020 www*.fsanet.*om.br/*e**sta </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> Revisão Sist*máti*a de *ite*atura Sobre *é*r*cas de Sustentabil*dade </line>

</par>

<par>

<line> *e*quisa, conforme recomenda Kimberlin e Winterstein (*008), nem dis*uss*es sobre a </line>

<line> valid*d* do p**ce*i*ento d* coleta original. </line>

</par>

<par>

<line> No estudo *e Brown Ulgiati (1997) e </line>

<line> pode-se ap*ntar c*mo fragil*d**e * </line>

</par>

<par>

<line> n*mero de aplicações do ín**ce r*aliza*as pelos *utores. Sob*e a abor*agem d*s dimensões </line>

<line> da *ustentabilidade, a dimen*ão econô*ica re*ebe menos atenção *o que a dimens*o </line>

<line> ambi*n*al, e a d*men*** social não é me*cionada. </line>

</par>

<par>

<line> Den*re as fragi*idades do estudo de M*ñoz, Rive*a e Monev* (2008), </line>

<line> destaca-se </line>

</par>

<par>

<line> r*conhecida falta de dado* sus*entáveis sob*e as o*ganizaçõ*s. N*ta-*e t*mbém que </line>

</par>

<par>

<line> entradas que res*ltaram *o Índice de *rientaç*o das Partes *nteressada* (SOI) foram geradas </line>

<line> a par*ir da opinião do* auto*es e que não *á menção à teo*ia dos *take*olders. A ab**dagem </line>

<line> *o comporta*ento est*at**ico das *mpresas *m relação * sustentabilid**e foi superficial. </line>

<line> No **tudo de Hubbard (2009) faltam menç*es ao *ignifi*ado das s*glas GN* e G** </line>

</par>

<par>

<line> utili*adas no texto, *u* po*em </line>

<line> **r entendidas de forma *mb*gua. A pri*cipal fr*gilidade *o </line>

</par>

<par>

<line> estudo, </line>

<line> p*rém, reside </line>

<line> no fato já apontado na literatu*a de que a **rspectiva </line>

</par>

<par>

<line> sust*nt*bilidade n*o é ampla*ente ut*liza*a em BSCs (MORIOK*; CAR**LHO, 2*16). </line>

<line> Q*an*o ao m**odo, Rajak e Vinodh (201*) *tilizaram apenas funç*es triang*lare* *o </line>

</par>

<par>

<line> fuzz*, *nqu*nto que poderiam ter </line>

<line> explo**do funções trape*oid*is. T*nto *m Rajak </line>

</par>

<par>

<line> Vinodh (2015) quanto em Hashe*inasab, Gho**pour et al. (20*8), o pro**ss* de ***idação foi </line>

<line> *imi*ado: o primeiro test*u * modelo conceitual e* *pen*s uma **ganiz*ção, enq*a*to que o </line>

</par>

<par>

<line> segundo foi aplicad* *m ap*nas um projeto de refinaria em fase **ic*al, *ornan*o a </line>

</par>

<par>

<line> **perficia*. </line>

</par>

<par>

<line> Em *ran*, Molle *t a*. (2016), tem-s* a </line>

<line> *borda*em do *esempenho amb**ntal sem </line>

</par>

<par>

<line> u*a explicaç*o do seu con*eito </line>

<line> ou forma </line>

<line> *e mediç*o. Também </line>

</par>

<par>

<line> relatórios qu* avaliam o im**cto ambiental *** indústrias de óleo * gás e não *á comparação </line>

</par>

<par>

<line> d* *eterogen*i*a*e *ecnoló*i*a das co*p*nhias. *oram *tilizados dados d* </line>

<line> 11 e**resas </line>

</par>

<par>

<line> *lobais e os re*atórios são comparados homog*neamente, não levando em *on*a que </line>

</par>

<par>

<line> ambient*is e a sev**idad* *e cada interv*nção ambi*nta* são dif*rentes em cad* paí*. </line>

</par>

<par>

<line> O sis**m* de mediç*o do *esem*enho sustentá*el (SPMS) apresentado em Morio*a e </line>

<line> C*rval*o (2016) c*rece por melhor*as para to*nar-se *ais abrang*nte e dinâm**o, e*g*oban*o </line>

</par>

<par>

<line> indicad*r*s de *esem*enho </line>

<line> par* mel*or compreender as </line>

<line> prio*idades, i*terações e </line>

</par>

<par>

<line> tradeof*s entre os *n*icadores de sust**tab*lid*de. </line>

<line> Papilo, M*rim*n et al. (*018) abordam os pr*blemas na sustentabilidade da *eração de </line>

<line> bioener*ia à base de óleo de palma na Indonésia, mas não cont*mpla *utras f*ntes potenci*is </line>

<line> *e matérias-primas d* bioen*rgia e aspectos políti**s, tec*ológicos e inst*tucionais. </line>

<line> Rev. *S*, Teresi*a PI, v. 17, n. 2, art. 2, p. 24-*9, fe*. 2020 www4.fsanet.c*m.br/rev*sta </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> C. Melchior, E. Henriqson </line>

</par>

<par>

<line> O estu*o de Kumar e An***andam (201*) foi *ealizado em *ma região específic* d* </line>

</par>

<par>

<line> *m único </line>

<line> da Índi*), com um gru*o peq**no d* especial*st**, e um número </line>

</par>

<par>

<line> limitado d* orga*izações do setor de tr*nsporte *e carga*. Da m*sma forma, a aplicabi**da*e </line>

<line> do modelo elaborado por Djekic, Smigic et al. (2018) está limitada a* setor de latic*nios e sua </line>

</par>

<par>

<line> validação se *aseou em ap*nas dois produt*s de*sa *ndústria. Al*m </line>

<line> disso, faltou um </line>

</par>

<par>

<line> embasamento e explicação sob*e os indicadores e critérios escol**dos. </line>

</par>

<par>

<line> 4 CONSIDER**ÕES **NA*S </line>

</par>

<par>

<line> O obje*ivo da pesquisa f*i a*ingi** co* a análise d* constru**o sus*ent*b*l*dad* </line>

</par>

<par>

<line> meio d* mo*e*os de m*nsuração da sustentabilidade. Es*e processo u*ilizou-*e de </line>

</par>

<par>

<line> catego*ias: contr*buições e justificativas, co*ce*tos regulares, *ist*nçõ*s * fr**ilidade*. </line>

</par>

<par>

<line> Os *esultado* encont*ados des*acam que </line>

<line> a pri*cipal co*tribuiç*o *os </line>

<line> estudos </line>

</par>

<par>

<line> an*lisados é, prime*ramen**, a fórmula d* cálcul* dos índices de sustentabi*i*a*e espec*ficos </line>

<line> par* determinados seto**s o* ativi*ad*s *conômicas. Em um s*gu*do mom**to pe*ce*e-se </line>

</par>

<par>

<line> uma *ontribuiçã* teó**ca e evolução </line>

<line> da ci*ncia no campo *e est*do, a* *iscussões </line>

</par>

<par>

<line> *sclarec*m*nt*s dos </line>

<line> dif*re*t*s conce*tos </line>

<line> de su*tentab*lid*de, enfa*izando a inexistência </line>

</par>

<par>

<line> uma defi*içã* clara dess* cons*ru*t*. Além de *u* </line>

<line> *mpreg*do com maior </line>

</par>

<par>

<line> frequência quando desenvolvido um índice de su*t*ntabi*idade sã* as abordage*s qualit*tivas </line>

<line> e quantitativas e a lógi** fuzzy. </line>

</par>

<par>

<line> A*ém diss*, os resulta*** a*ontam </line>

<line> q*e não houve m*nção d* validade </line>

</par>

<par>

<line> con*iabilida*e dos dados utilizado* (primário* o* secundários) para o desen*olvimento </line>

</par>

<par>

<line> ín*ices de sustentabilidad*. Outr* pon*o </line>

<line> q*e ficou </line>

<line> evidente é que dentre os 13 estudos, *0 </line>

</par>

<par>

<line> aprese**am *reocupação rest*ita a u*a área ou se*or eco*ô*ico, ressaltando a i*port*ncia em </line>

<line> s* dese*vol*er um índice ma** abr*ng*nte. </line>

</par>

<par>

<line> * prese*te es*ud* </line>

<line> est* limi*ado à análise epistem**ógica do </line>

<line> constructo </line>

</par>

<par>

<line> s*stent*bili*ade. Para pe**uisas fu*ura* s**ere-s* uma análi*e *p**temol*gica **e co*tem*le </line>

<line> também concei*os operac*onaliz*d*s, anoma*ias *o campo, a*o*dagem mais d**ersifica*a *e </line>

<line> a*tor*s e linhas de pesquisa, potenc*a* de *ep*oduti*ilidade * apl*cabilidade, vali*ade inte*na e </line>

<line> exte*na, verdades e*unci*da* em cada capítulo *o estudo e em que ex**nsã* as conclusões </line>

<line> podem ser gen*ra**zada*. Além disso, nota-se a carên*ia d* *m índice de susten*abilidade </line>

</par>

<par>

<line> capaz *e quantificar * gestão org*nizac*onal n** </line>

<line> dime*sões de sustent*bil*dade </line>

</par>

<par>

<line> (ambi*nta*, *con**ica e social). </line>

</par>

<par>

<line> Rev. FS*, Teresi*a, v. 1*, n. 2, art. 2, p. *4-39, fe*. 2*20 </line>

<line> www4.****et.com.br/revis*a </line>

</par>

</page>

<page>

<par>

<line> Revisã* Sist*m*tica de **terat*ra Sobre *étricas de Sustentabilidade </line>

</par>

<par>

<line> No que tan*e à teor*a ne*se **m*o, a pesquisa em sust*n*abilidade ainda não </line>

<line> apresentou uma solução à questão de como melhorar, *efin*t*v*mente, a **e*ão às prá*ic*s </line>

</par>

<par>

<line> s*s*e*táveis. O am*durecimento da pesquisa na área passa pela consc*entiza*ã* </line>

<line> humana e a </line>

</par>

<par>

<line> construção de *m comportame*to a**i*ntal respo*sáv*l, práticas co**rcia*s *quitativas, </line>

<line> cons**o *t*co e c*nsciente, qualida*e de vi*a e bem-estar. </line>

<line> R*FER*NCIAS </line>

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<line> Contr*buição dos A*tores </line>

<line> *. M*lchior </line>

<line> E. Henriqson </line>

</par>

<par>

<line> 1) *on*epção e *lanej*mento. </line>

</par>

<par>

<line> 2) aná*i*e e interpretaçã* *os *a*os. </line>

</par>

<par>

<line> 3) e*ab*r*ção do ra*cunho ou na revisão cr*tica do conteúd*. </line>

</par>

<par>

<line> *) par**c*paç*o na ap*ovação ** versão final do manuscr*to. </line>

</par>

<par>

</par>

</page>

</document>

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ISSN 1806-6356 (Print) and 2317-2983 (Electronic)

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