<document>
<page>
<par>
<line>
Centro Unv*rsitário Santo Agostinho
</line>
</par><par>
<line>
www*.fsanet.com.*r/revista
</line>
<line>
Rev. FSA, Tere*i*a, *. *7, n. 2, art. 2, p. 24-39,fev. *0*0
</line>
<line>
I*SN Impresso: 180*-6356 ISSN *letrô*ico: 2317-2983
</line>
<line>
http://dx.doi.org/10.12819/2020.1*.2.2
</line>
</par><par>
<line>
Revi*ão Sistemática de Literatura So*r* Métricas *e S*stent**ilidade
</line>
<line>
Syste**tic Literat*re Review on *usta*n*bility Me*rics
</line>
</par><par>
<line>
Cristia** Melc*ior
</line>
<line>
Douto*ado *m Admi*i*tração *ela Pontifícia Univ*rs*dade Católica d* **o Grande d* Sul
</line>
<line>
Mestra em En*enharia d* Produção Un*versidade Feder*l d* Santa Maria
</line>
<line>
E-ma*l: crmelch*or@*mail.com
</line>
<line>
**er Henr*qs*n
</line>
<line>
Doutor em E*g**haria de *rodução pela Uni*e*sidade Fe*eral do Rio G*ande do Sul
</line>
<line>
Profes*or T*tular da Esco*a Po*it*cnic* e Decano d* Es*o*a de Negóc*os d* PUCRS
</line>
<line>
E-mail: eh*nriqson@pucrs.br
</line>
</par><par>
<line>
Endereço: Cris*iane Melchior
</line>
<line>
E*i*o*-C*ef*: Dr. To*ny K**ley de Alencar
</line>
</par><par>
<line>
Av. *p*rang*, 6681 - Prédi* 50 - Parte**n - *orto
</line>
<line>
Rodrigues
</line>
</par><par>
<line>
Alegre/R* - CEP: 90*1*-900, Brasi*.
</line>
<line>
*r*igo *ecebido *m 14/09/2019. **tima
</line>
<line>
ver*ão
</line>
</par><par>
<line>
Ende*eço: Éder H*nriq*on
</line>
<line>
recebi*a em 26/09/*019. Ap*ovado em 2*/*9/2019.
</line>
</par><par>
<line>
Pon*ifícia Univer*ida*e *atólica do Rio Grand* d* Sul,
</line>
</par><par>
<line>
Fac*ldade d* *iênci*s Aeronáuticas, Ciênc*as
</line>
<line>
Ava**ado pelo sistema Triple R*view: Des* Review a)
</line>
</par><par>
<line>
Aeronáuticas. Av. *piran*a, *681 Prédi* 10 - Parten*n.
</line>
<line>
pe*o *dit*r-Chefe; e b) Dou*le Blind Review
</line>
</par><par>
</page><line>
CEP: 90*30-090 - Por*o Al*g*e, RS - Br*sil.
</line>
<line>
(avaliação cega p*r dois aval*ad**es da ár*a).
</line>
<line>
Revi*ão: Gra*a*ical, *ormativa e de Form*taç*o
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Revisão Siste*ática de Literat*r* *ob*e Métrica* de Sustenta*ili*ade
</line>
<line>
25
</line>
</par><par>
<line>
RESUM*
</line>
</par><par>
<line>
Mensurar a *ustentabilidade organizac*on*l p*r meio de índices promove uma *eflex*o di*eta
</line>
</par><par>
<line>
sobre as suas ações sus*entáveis e
</line>
<line>
*s im*actos ger*dos no ambiente e na sociedade. *
</line>
</par><par>
<line>
presente **tudo tem como objetivo explor*r * *on*tructo s**ten*ab*l**ade por me*o de es*udos
</line>
</par><par>
<line>
que *esenvolver*m *ndices. *ara análise desse
</line>
<line>
constr*c*o *oram utiliz*das 4 categoria*:
</line>
</par><par>
<line>
c**t*i**ições e justi*icativas, conceit*s r*gula*es, disti*ções e fra*ilidad*s. Para tanto, foi
</line>
<line>
realizada uma Revisão **stemática de Li*eratura (RSL) sobre métric*s *e susten*abilidad*
</line>
</par><par>
<line>
p*r* gestão
</line>
<line>
organizacional. A anál*se cobro* e*tudos publicados en*re 1997 * 2*19, que
</line>
</par><par>
<line>
desenvolveram índ*ces *ara 9 setor*s e*onômicos e* mais de 10 p*íses, pu*l*ca**s no*
</line>
<line>
p*i**ipais p*rió*i**s qu* cer*a* o tem*, iden*ificados a*r**és de pe*quisa* na base ** d*dos
</line>
<line>
Scopus. *os 13 estudos analisados, *1 mencionaram as três dimensões de *ustentabilidade:
</line>
</par><par>
<line>
ambienta*, econômica e social. A principal co*tribu*ção
</line>
<line>
para ciência e o a
</line>
<line>
c*mpo de est*do
</line>
</par><par>
<line>
f*i meto*o*ógic*, enquanto que teoria ma** rec*rrente foi * teoria dos st*keholders. Os a
</line>
</par><par>
<line>
conceitos ou termos reg**ares foram a suste*tabilidade, aspecto*
</line>
<line>
e dime*sões da
</line>
</par><par>
<line>
sustentab*lidade (Triple Bottom Line ou T*L), Respo*sab*lidade Social Corpora*iva (CSR),
</line>
<line>
*lobal Repo*ting Initi*tive (*RI) e D*w Jone* Sustainability Indic*s (DJSI). A lógica fuzz*
</line>
<line>
fo* empregada em * dos 13 estudos, enqua*to que a falt* de preocupaçã* com a validade * a
</line>
</par><par>
<line>
confiabilidade
</line>
<line>
d** dados primár*os ou secundá*ios foi observada em t*d*s os es*u*os
</line>
</par><par>
<line>
analisados. Ademai*, este estu*o abre caminho par* aná*i**s epistemológi*as nos *rabalhos *a
</line>
<line>
área, q*e analisem o conhecime*to *e*res*ntado e su* forma de apresen*aç*o.
</line>
<line>
Pal*vras-chave: S*st*ntab*lidade. M*tr*cas De Sustenta**lidade. R**isão Sistemát*c* De
</line>
<line>
Literat*r. Ab*rd**em Epistemológi*a.
</line>
<line>
*BSTRACT
</line>
</par><par>
<line>
Measuring
</line>
<line>
organ*zational su*tainability *hrough i*dices prom*te* a
</line>
<line>
di*ect re*lection on it*
</line>
</par><par>
<line>
susta*nable actions and t*e imp*ct* gen*rated on the *nviron*ent a*d *ociety. This *t*dy
</line>
<line>
*i*s to e*plore the *ustainab*lity co*struct th*ough studies that deve*oped indic*s. We used
</line>
</par><par>
<line>
*our categories to anal**e
</line>
<line>
t hi s
</line>
<line>
const*uct: cont*ibutions and
</line>
<line>
justifications, regul*r concepts,
</line>
</par><par>
<line>
*istin**io*s,
</line>
<line>
and weakness*s. To thi* **d, we
</line>
<line>
co*ducted a *ystematic Litera*ure R*v*ew
</line>
</par><par>
<line>
(RSL) o* s*st*ina*ilit* m*trics for organizational manag*ment. The analy**s covered studie*
</line>
<line>
published b*twe*n 1997 **d *019, which d*veloped i*dexes for 9 econ*mi* sectors in more
</line>
</par><par>
<line>
than 10 cou*tri*s, publi*hed
</line>
<line>
in the ma*n journals **rround*ng the th*me, ide*tified through
</line>
</par><par>
<line>
searches in the *copus **tabase. Amon* the 13
</line>
<line>
*t***e* a*alyz*d, *1 ment*oned the thr*e
</line>
</par><par>
<line>
di*en**ons
</line>
<line>
of sust*inability: environmental, econ*mi*, an* social. The main contributio* to
</line>
</par><par>
<line>
science a*d the field of study wa* m*th*dol*gical, whil* th* mos* r**urring theory *a* the
</line>
<line>
stakeholder the*ry. Regular concepts *r t*r*s were s*sta*nability, **pe*t* and dimens*o*s of
</line>
<line>
sustainabili*y (Tr**** *ottom L*ne or TBL), Corporate Soc*al Responsibility (CSR), Global
</line>
<line>
Reporti** Initiativ* (*R*) and Dow *ones Sus*ai*abi*i** Indic*s (*JSI). Fuz** logic was
</line>
<line>
e*ployed in 4 of 13 studi*s, while lac* *f c*n*ern *bout the validity *nd reliab*lity *f primary
</line>
</par><par>
<line>
or **condary dat* was
</line>
<line>
observe* in all stud*es. M*re*v*r,
</line>
<line>
t*is study opens t** w*y for
</line>
</par><par>
<line>
epistemo*o**cal ana*yzes *n wo*ks of th*s are*, *h*ch analyze **e know**dge represented and
</line>
<line>
*ts form *f p*esentati*n.
</line>
</par><par>
<line>
Keywords: Sust*inability.
</line>
<line>
*ustainabil*t*
</line>
<line>
Me*ric*.
</line>
<line>
Systema*ic
</line>
<line>
Li*erature
</line>
<line>
Revi**.
</line>
</par><par>
<line>
E**stemol*gical Approach.
</line>
</par><par>
</page><line>
Re*. FSA, Te*esi*a PI, v. 17, n. 2, a*t. 2, p. 24-*9, *ev. **20
</line>
<line>
ww*4.fsanet.com.br/revist*
</line>
</par><page>
<par>
<line>
C. Me*chior, E. Henriq*o*
</line>
<line>
26
</line>
</par><par>
<line>
1 *NTRO**ÇÃO
</line>
</par><par>
<line>
A gestã* suste**ável **s organi*a*õe* e*tá atrelada ao equil*brio das dimensõ** s*cial,
</line>
<line>
*co*ômi*a e *mbiental (Tr*pl* Bo*tom Li*e ou ***) (ELKINGT*N, 1998). O asp*cto *ocial
</line>
<line>
avalia fenômenos que interferem no fato* huma*o, tais como qualidade de vida, *istribuição e
</line>
<line>
estabi*idade de renda, ambien*e de trab*lho e riscos ocupa*io**is. Enqu*n*o que a *imensã*
</line>
</par><par>
<line>
econômi*a a*e*t* para * capacid*de f*n*ncei*a da organização *e manter suas o*eraç**s
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
lo**o *raz*,
</line>
<line>
*ados os *a*ores
</line>
<line>
lí*uidos e benefíci*s e*onô*ic*s cor*en*es. A dimensão
</line>
</par><par>
<line>
ambiental, por sua v*z, es**m* vários riscos r*l*cionados ** consumo de recur*os naturais,
</line>
</par><par>
<line>
*omo consumo
</line>
<line>
ene**ético, e*ca*s*z de r*cursos, *ud*n*as clim*ticas e manejo
</line>
<line>
de r*síduos
</line>
</par><par>
<line>
(**CA; CAST**LLÓN *t al., 2019).
</line>
</par><par>
<line>
Os
</line>
<line>
*s*udos
</line>
<line>
exi*tentes
</line>
<line>
em
</line>
<line>
p*squisas
</line>
<line>
d*
</line>
<line>
su*tentabil*dade
</line>
<line>
con*entr*m-*e
</line>
</par><par>
<line>
*ajorita*iamente na *imen*ão ambiental, com foco em tecno*ogias verde* e s*ste*táv*is e na
</line>
<line>
áre* da eng*nhar*a civil (OLAWUMI; CHAN, 2018). As tendên*i*s emergentes *a pesquisa
</line>
<line>
de sus*entab**idad* são desenvolvi*ent* urban* *ustentável, indic*dor*s de sus**ntabilidad*,
</line>
</par><par>
<line>
gestão de r*cursos
</line>
<line>
hídric*s, *tilização d*
</line>
<line>
bio*o**ósitos
</line>
<line>
p*ra substituir mat*rias-prima*
</line>
</par><par>
<line>
deri*ad*s do *etróleo (MOHA*TY; M**RA; D*ZAL, 2002), aborda*em ambi*ntal
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
polít*c** públicas (OLAWUMI; CHAN, 2018).
</line>
</par><par>
<line>
A preocupação s*cial com o *esenvol*imen*o sustent*v*l fa* com que as *rganiz*çõ*s
</line>
</par><par>
<line>
pro**rem *ensurar o pr*gres*o i**tituc*o*al no tema, *or*m desenvolver
</line>
<line>
uma gestão
</line>
</par><par>
<line>
organizacional efe**v*mente sus*e*táve* é desafiador (HELLE*O; MORAES; SIMO*, 2017;
</line>
</par><par>
<line>
*O*IOK*; *A*VALHO, 2016). Uma d** al*ernativa* *a*a d*f*nir e qua*tif*c*r
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
s*sten*abilida*e é por *eio de indicadores, um*
</line>
<line>
vez que tanto a *utoaval*ação institu*ional
</line>
</par><par>
<line>
qua*to a aval*ação ex**rna em relação à *ust*ntabilida*e destacam a nece*sidade de me*surar
</line>
</par><par>
<line>
*
</line>
<line>
*ustentabilidade do negócio e direcionar as organizaç**s às m*lho*es a*ões e práticas
</line>
</par><par>
<line>
sustentáveis. *demai*, a adoção de indicadores de sustenta*ili*ad* dem*nst*a à
</line>
<line>
socie*ade
</line>
</par><par>
<line>
que a institu**ão te* **eocupa*ões sobre os i**ac*os gerados p*r suas ativi*ades e
</line>
<line>
elabora
</line>
</par><par>
<line>
p*anos de longo pr*zo (FRANK; MO*LE et *l., 2016).
</line>
</par><par>
<line>
A miríad* de aborda*ens *ara a susten*abilidade *rganizacional, *ais como *ndi*es de
</line>
</par><par>
<line>
desempenho (Dow *ones Su*ta**ab*lity In*ex * Global Repor*ing *nitiative
</line>
<line>
ou GRI)
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
d**etrizes de padrões i*te*nacionais (Social Accou*tabil*ty ou SA 8*00, *SO 14000 e 2600*),
</line>
<line>
te* sido criticada como meras recom*ndaçõ*s su*e*fici**s e não *f*ti*as (MORIOKA;
</line>
</par><par>
<line>
C**VALHO, 2016). As princip*is *ustificativas
</line>
<line>
para a *e*lização de estudos qu*
</line>
<line>
*r*p*em
</line>
</par><par>
</page><line>
novos í**ices r*ssaltam a inex*st*ncia de m*tricas com * mesm* função no setor econômico
</line>
<line>
Rev. FSA, Teresina, v. 17, n. 2, art. 2, p. *4-3*, fev. 2*20 www*.f*anet.com.*r/r*vista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Revisão Sis*emátic* *e Literatura Sob*e *étric*s de Sustenta*ilidade
</line>
<line>
27
</line>
</par><par>
<line>
*m que o *studo fo* aplicado e aprese*tam *r*oc*pação com o e*g*tamento *e recursos
</line>
<line>
naturais d*sponíveis, comprometen*o a*sim * fu*uro das pró*imas gera*ões.
</line>
<line>
P*ralelamente, observa-*e na* bases de dados uma e*ca*sez de est*do* que explorem o
</line>
</par><par>
<line>
constructo *usten*abilidade. Atualmente, os
</line>
<line>
esforços *nstitucionai* s*o i*adequados para
</line>
</par><par>
<line>
s*po*tar as tra*si*ões necessári*s par* *a**ntir a sobrevivência do neg*cio. As organiza*ões
</line>
<line>
não possuem indicadores de *us*entabil*dade que mensurem seu progresso, *dentif*que*
</line>
</par><par>
<line>
oportu**dad* e engaje*
</line>
<line>
f*ncioná*io* de m*neira efic*ente (VE*E*A; B*DKI*;
</line>
</par><par>
<line>
TODOROVA, 2017).
</line>
</par><par>
<line>
Ne*se contexto, est* estudo tem por objetivo ex*l*rar * constr*cto *uste*tabilid*de
</line>
<line>
por me*o *e modelos de mensuração da suste*ta*i*ida*e. Essa análise s* baseou em 4
</line>
<line>
ca*eg*r*as: *ont*ibu**õe* e justifi*ati*as, conceitos regul*res, distinções e fragil**ades.
</line>
<line>
Além *esta introduç*o, es** *studo ap*es*nta 3 seções subseq*entes: N* seção 2
</line>
<line>
apr*sen*a-se * mé*odo de p*squi*a empregado no est*do. Na seção 3 têm-se os *esulta*os do
</line>
</par><par>
<line>
e*tudo
</line>
<line>
descrevendo
</line>
<line>
cad* uma
</line>
<line>
das 4 categorias. E, por fim, * discussã* e a conclusão da
</line>
</par><par>
<line>
pe*quisa encont*am-s* na s*ção *.
</line>
<line>
2 METODOLO**A
</line>
<line>
A estratégia *e pesquisa adotada foi a *evisão Sis**mát*ca de Lit*ratura (RSL) * pa*tir
</line>
<line>
do p*otocol* de Tranfield, Denyer * Smart (2003), Kitc*enham (*0**) e B*olc*ini e* *l.,
</line>
</par><par>
<line>
(2007). Os procedi*ent** metodológicos foram: 1) seleção dos pe*iódicos a definiçã* das e
</line>
<line>
string\* de busca 2) t*iagem dos art*g*s encontr*dos 3) **owbal*i*g.
</line>
<line>
Para *ncontrar estudos que de*e*v****ram m*tricas de sustenta*ilidad* fo*am
</line>
</par><par>
<line>
utilizados os pr*ncip*i* periódicos sobre
</line>
<line>
o tema, c*ns*derando *s j**rna*s com os
</line>
</par><par>
<line>
maiores Fatores *e Imp*c*o (FI) e H Index e na área d*
</line>
<line>
Respo*sabi*idade Socia*
</line>
</par><par>
<line>
C*rp**ativ* (RSC) * sustentabilidade. Os periódicos inde*ados *a base de dado* Scopu*
</line>
<line>
foram:.Corpora** So*ial Responsib*lity and Enviro*mental Management (FI 5,513 e *
</line>
<line>
Inde* *8), Journal of Business Ethics (*I *,796 * H Inde* 147), Business Strategy a*d
</line>
<line>
The Envi*onment (FI 6,381 e H In**x 84) Manage*ent Decision (FI 1,963 e H Index 82),
</line>
<line>
Busin*ss & Society (FI 5,013 e H Index *4), Organization & Environ*ent (FI 8,50 e H
</line>
<line>
Index 48), Bu*iness *thics-A Europ*a* R***ew (F* 2,91* e H Index *5) e Journal of
</line>
<line>
Cleaner Production (FI 6,395 e H Index *50). *
</line>
<line>
Figura 1 apresenta o fl*xo*rama sistematizado do proto**lo de pe****s*.
</line>
</par><par>
</page><line>
Figur* 1 - *rot*colo sistema**zado de pe*quisa
</line>
<line>
R*v. FSA, Te*es*na PI, v. 17, n. 2, art. *, p. 24-39, fev. 2020 www4.fsan*t.com.b*/re*ista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
C. Melchior, E. *enriqso*
</line>
<line>
2*
</line>
</par><par>
<line>
Fonte: *laborado pela a*tora
</line>
<line>
A string utilizada na busca que f*i rea*izad* na pri*eir* etapa abran*eu títul*, re*umo
</line>
<line>
e palavras-chave *os artigos. Na realização *ess** buscas não f*i de*imit*do *m *e*íod*
</line>
</par><par>
<line>
t*mporal para
</line>
<line>
e*colha dos tra**lhos, o *ue p**sibilitou q*e
</line>
<line>
todos os *studos já publi*ados
</line>
</par><par>
<line>
de*tro da *emática investigada apres*n**ssem a mes*a chan*e de sere*
</line>
<line>
loca*i*ados,
</line>
</par><par>
<line>
compondo um estrato pro*ab***stico (TEIXEIRA; SOUZ*, 2017; PRADO; CAMPOS, 20*8).
</line>
<line>
*o Journa* of Clea*er Pro*u**io* (identif*cado co*o 19167 na Sco*us) ut***zou-se a *tring 1:
</line>
<line>
SRCID (19167) *ND TITLE-*BS-KEY ((manageme*t OR or*a**zation OR admini*trati*n)
</line>
<line>
*ND ("sustainabil*ty inde*" OR "sustai*ability measure" O* "sustainability scale" OR
</line>
<line>
"su*tainability indicator" OR "s*stainable inde*" OR "sust*inable *eas*re" OR "sustaina*le
</line>
<line>
sc*l*" OR "susta*nable indicator")), iden*i*icando *1 art*go* para a inclusão n* pesquisa.
</line>
<line>
Porém, ao e*ecuta* a busca c*m a *tring 1, em todos os dema*s journa*s for*m
</line>
<line>
*ncontra*os ape*as 1* artigos. Tendo em vista *s*e b*ixo númer* de re*ultad*s, optou-se por
</line>
<line>
deixar a str*ng *e busca mais *b*ange*te, port*nt* par* os demais journals *oi utilizada a
</line>
</par><par>
<line>
Str*ng 2: SRCID (x) AND *ITLE-ABS-KEY ((mana*ement OR
</line>
<line>
organ*z*tion OR
</line>
</par><par>
</page><line>
adminis*ration) AND s*sta*nability A*D (ind** OR scale OR indicator OR m*asure)), onde *
</line>
<line>
Rev. FS*, *eres*na, v. 17, n. 2, art. 2, p. *4-39, fev. 2020 ww*4.fsanet.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Revisão Si*temática de Lit*ratura Sobre Métricas de Sustentabilidade
</line>
<line>
2*
</line>
</par><par>
<line>
* o id**tificador
</line>
<line>
do journal. A* fi**l da b*sca foram
</line>
<line>
identificados mais 118 artigos nesses
</line>
</par><par>
<line>
j our nal s .
</line>
</par><par>
<line>
A segunda *ta*a *eal*zou a triagem d*s *89 artigo* enc*ntrados, por meio da leitura
</line>
<line>
dos re*umos e quando necessário real*zou-se * l*i*ura comple*a d* artigo para soment* após
</line>
</par><par>
<line>
tomar a
</line>
<line>
**cisão de *n*lusão ou ex*lusã* *o artigo, sendo crité*i* de o
</line>
<line>
inclusão ou exclusão
</line>
</par><par>
<line>
*os a*tigos a resposta à questão:
</line>
<line>
*esen*olveu u* índice/*ndicador/escala para medir
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
sustentabilidade? Caso afirmativo, o art*go é incluído; caso n*gativo, *xc*uído.
</line>
<line>
N* t**ce*ra e *ltima etapa buscaram-se os artigo* refe*enciados p*los *st*d*s
</line>
</par><par>
<line>
encontrados
</line>
<line>
nas buscas par* max*m*za* a abr**gê*cia do estudo, *eali**ndo uma *nica
</line>
</par><par>
<line>
ite*aç*o da té*nica de snowballing (WO*L**, 2014). Por fim, fora* sel*cionados p*ra leitura
</line>
<line>
e análise 13 es*ud*s r*levantes sobre o tema m*tricas de *ustentabi*idade, publicados entre
</line>
<line>
1997 e 2*19. Es*es est*dos *stão apresen**dos no Ap*ndi*e 1 e classific*dos de acordo co* a
</line>
<line>
área, foco do *studo, d*nominaç** do índice, *étodo, dimensões (TBL), *ariá*ei*
</line>
<line>
i*vest*ga*as e origem dos dad*s.
</line>
<line>
O estu** foi o*ganiza** em 4 categorias: (*) co*tri*ui*ões e *ust*fic*tivas, nas *uai* se
</line>
<line>
analisam as *ont*ibuições do es*ud* para a ciência n* campo, bem *omo a justifi*a*iva que
</line>
</par><par>
<line>
está re*acionada à importâ*cia e à* motivações par*
</line>
<line>
o desenvolvimento d* *ndice;
</line>
</par><par>
<line>
(b) *once**os regular*s,
</line>
<line>
que *ão p*drões * caracterí*tic*s qu* se repetem
</line>
<line>
através d*s
</line>
<line>
*stu*os
</line>
</par><par>
<line>
d* *ma me*ma *rea; (*) distinçõe*, que *ão con**itos i*existentes *m outr*s
</line>
<line>
est*d**,
</line>
</par><par>
<line>
particularidad** *xist*ntes em ca**
</line>
<line>
estudo; e (d) f*agilidades, os pont*s frac*s, d*s*rições
</line>
</par><par>
<line>
*n**ficiente* ou falhas *ncontrada* nos
</line>
<line>
estudos
</line>
<line>
analisados. Essa* categ*rias são i**ortan*es
</line>
</par><par>
<line>
*ara explorar o cons*ruct* sust*ntabilidade
</line>
<line>
*or *eio de modelos de m*nsuração da
</line>
</par><par>
<line>
suste**abilidade.
</line>
</par><par>
<line>
3 RESULT*DOS DISC*SSÕES
</line>
</par><par>
<line>
*esta seçã* apresentam-se o* resultados, org**izados de acor*o com *s **teg*r*a* *e
</line>
<line>
an*lis* **finidas anterio*mente.
</line>
</par><par>
<line>
3.1 Contribuições * *ustificativas
</line>
</par><par>
</page><line>
*ev. FSA, Teresi*a PI, v. 17, n. 2, *rt. 2, p. 24-*9, fev. 2020
</line>
<line>
ww*4.fsanet.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
C. M*lchior, E. Henr**son
</line>
<line>
30
</line>
</par><par>
<line>
O estudo de Brown * Ulgiati (1997) traz o Índic* de S**tentab*lidade Emergente
</line>
</par><par>
<line>
(ES*), que
</line>
<line>
pode ser utilizado p*ra comparar dif*ren*es proc*ssos produtivo* d* *m mesmo
</line>
</par><par>
<line>
prod*to ou para avaliar ino*ações técnicas e tecnológicas. A justificativa p*r* o ESI é que há
</line>
</par><par>
<line>
a ne*essidade de a**l*ar *onju**amente a sustentabil*da*e de atividades
</line>
<line>
e
</line>
<line>
fontes
</line>
<line>
de
</line>
<line>
*nerg*a
</line>
</par><par>
<line>
nos aspect*s de imp*c*os ambientais e contribuiçõe*
</line>
<line>
pa*a processos e*on*m*cos. O índi*e
</line>
</par><par>
<line>
proposto pr**ura av**i*r estes dois a*pectos conjuntamente.
</line>
<line>
Mu*o*, Riv*ra e Mo**va (2008), por sua vez, apresentam í*dic*s rela*iona*os aos
</line>
</par><par>
<line>
**s*ltados de responsabilidade
</line>
<line>
social e s*s*entabili*ade da* o*ganizaç*e*. O Índice
</line>
<line>
d*
</line>
</par><par>
<line>
Abordagem d* Sustenta*ilidade E*presarial (BSAI) foi de*env****do com a
</line>
<line>
j*stificativa *e
</line>
</par><par>
<line>
ne*es*idade
</line>
<line>
da mensuração d* desem**nho
</line>
<line>
da sustentabilidade e a o*imização
</line>
<line>
das
</line>
</par><par>
<line>
ferramenta* *e gestã* estrat**i*a *or meio da lóg*ca fuzzy. *tiliz*u
</line>
<line>
*ad*s *e fonte
</line>
</par><par>
<line>
s**undária.
</line>
</par><par>
<line>
Hubbar* (20*9) também *studa as organizações no seu *ndi*e de De*e*pe*ho
</line>
</par><par>
<line>
Organizacion*l *ustentáve* (OSPI) e
</line>
<line>
aprese**a a inte*ração
</line>
<line>
de***s com o Balanc*d
</line>
</par><par>
<line>
**ore**rd (B*C). Metodologicam*nt*
</line>
<line>
este objeto *ão é empírico, é *acionalista,
</line>
<line>
com
</line>
</par><par>
<line>
caracter**ticas d* u*
</line>
<line>
ens*io *eórico, uma
</line>
<line>
vez que os dados sã* hipotéticos. O trabalho
</line>
<line>
é
</line>
</par><par>
<line>
justif*c*do pela pr*ssão cresc*nte para medir * relatar o de**mpenho
</line>
<line>
organiz*cional
</line>
<line>
nos
</line>
</par><par>
<line>
âmbit*s s*cial, *mbiental e econômico, assim co*o * desempenho sustentável em um futuro
</line>
<line>
p*óximo.
</line>
<line>
*utro nível de i*t**ração prática * tr*zido p** V*n Geibler, *iedtke e* al. (2006) com
</line>
</par><par>
<line>
* desenv**vim*n*o
</line>
<line>
de um softwa*e in*eg*ado ao sistema cont**il para a avaliaçã*
</line>
<line>
da
</line>
</par><par>
<line>
dimensão soci*l da sustenta*ilidad*. A n*cessidade d* prod*ção do indicador * ex*licada pela
</line>
</par><par>
<line>
falta de consens* entre a*
</line>
<line>
organizações sobre critérios relevantes na *im*ns*o social
</line>
<line>
da
</line>
</par><par>
<line>
sustentabilidade. Objeto inves*igado de fo*ma empí**ca.
</line>
</par><par>
<line>
Morioka e Carvalho (2016) *am*ém abordam a in*e*raçã*
</line>
<line>
da *ustentab*lidade
</line>
<line>
*as
</line>
</par><par>
<line>
empresas, a*r*sentando ** sist*ma de mediç*o do desemp*n*o sust*ntá*el (SPMS),
</line>
<line>
com
</line>
</par><par>
<line>
apoio *o método qu*litativo
</line>
<line>
e e*pír*co,
</line>
<line>
além de uma discussão sobre a inclusão
</line>
<line>
*a
</line>
</par><par>
<line>
su*tentabilidade nos sistemas de medição corp*rativos. O*t*a contri*u*ção rele*ante é
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
discu*são sobre o **óprio co*c*ito d* sustentabil*dade, buscand* esclare*er as ambiguidades
</line>
<line>
present*s na literatura e p*ove* um* ligação com as práti*as sust*nt*ve*s. A *alta de integração
</line>
</par><par>
<line>
entre ind*c*do*es de des*mpenho sustentável e s*ste*as d* m*dição
</line>
<line>
de dese*pe*ho
</line>
</par><par>
<line>
estra*égico f** a justif*c*tiva para o S*MS.
</line>
</par><par>
</page><line>
A principal contri**ição cientí*ica do estudo d* Rajak * Vin*dh (2015) está no modelo
</line>
<line>
conc*i*ual pa*a av*liação de dese*pen*o de sustenta*ilida** soc*a* ** qual*uer *r*aniz*ção,
</line>
<line>
Rev. FSA, Teresi*a, v. 17, n. *, art. 2, p. 24-39, fev. 2020 www4.fsanet.com.br/revist*
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Revi*ão *istemática de L*teratu*a Sobre *étr*ca* de Sustentabilidad*
</line>
<line>
31
</line>
</par><par>
<line>
bem *omo no cálculo do Índice de Sustentabil*dade Social Fuzzy, (FSSI), capaz de *dent**icar
</line>
<line>
os atributos organizacio*ais mais frágeis no âmbito sustentável. O desenvolv*mento do FSSI
</line>
</par><par>
<line>
f*i impu*sio*ado p**a l*cun* *xistent*
</line>
<line>
nesse
</line>
<line>
cam*o,
</line>
<line>
uma vez que não há pesquisas que
</line>
</par><par>
<line>
avaliam a sustentabilid*de social por **io de *ndicadores de *esempenho. Objeto investigado
</line>
<line>
em*irica**nte.
</line>
<line>
Hashem*nasa*, Gholi**ur, et *l., (2018) não se limita* à dimensão am*iental, mas
</line>
<line>
reconhecem que est* * * dimensão co* *ais importância e preocup*ç*es no s*tor. A Mét*ic*
</line>
</par><par>
<line>
de Sustentabilidade (MO*) é desenvolvida com a
</line>
<line>
justificati*a de integ*ar in**mos e obter
</line>
</par><par>
<line>
resu*tados
</line>
<line>
confiáveis para a tomada d*
</line>
<line>
decisão
</line>
<line>
na *ndústria de óleo e g*s. Enquanto que,
</line>
</par><par>
<line>
F*an*, *olle, et al., (2016) *presentam um benchma*k sust*ntáv*l para *elhorar
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
competitivid*d* ambiental
</line>
<line>
dentro da i*dústria de óleo e
</line>
<line>
gás. A necessi*ad* de gerar um
</line>
</par><par>
<line>
i*dicado* ambiental é justifi*ad* *omo forma *e m*nsurar o pr*gress* organizacional na
</line>
<line>
adoção *e *rá*icas a*bi*ntais e quan*ificar os efeitos **rad*s *elo setor.
</line>
<line>
G*ggi*s e Rau (2016) a*resentam o método FOO*SCA*E para avalia* a
</line>
<line>
sust*n*abilidade de aliment*s de*tinados ao consumo público. Ju*tifi*ou * desenvo*vimento e
</line>
<line>
im*ortância da FO*DS*ALE *om a preocu*aç*o *o ráp*do esgotamento dos recursos
</line>
<line>
*at*rai* bási*o*, além do *rescimento *opulacio*al e rápi*a *rbanizaçã* *ue trazem desa*ios
</line>
<line>
urgentes à indú*tria alime*tíc**. Devido a isso, o sistema al*mentar d**e aumenta* a *ro*ução
</line>
<line>
e r*d*zir *eu impacto ambi*ntal negativo. Objeto investigado emp*ric*mente.
</line>
<line>
Também ligado ao ***or a*imen*ício está o mode*o *pr*sentado por Djekic, Smigic, et
</line>
<line>
al. (2018), com ênfas* n* transporte da indústria le*teira, concl*indo *ue g*andes instalações
</line>
</par><par>
<line>
apres*ntam m*ior s*stentab*lidad* em termos d* tra**port*,
</line>
<line>
socied*d* ec*n*mia. Va*e e
</line>
</par><par>
<line>
re*salt*r que outros pesquisad**es pod*m *daptar o mode*o
</line>
<line>
aprese*tado para ou*ros setore*
</line>
</par><par>
<line>
alimentícios. O objeto de e*tudo é i*ves*igado po* meio d* mé*odo empír*co e índice o
</line>
<line>
é
</line>
</par><par>
<line>
ju*tificado com a afirma*ão de *ue melh*rias no desempe*ho geral do transporte tr*zem
</line>
<line>
efe**os po*iti*os na dimensão ec**ômica e ambiental.
</line>
<line>
Papilo, Marim*n, et al. (*0*8) percebem a importânci* *a sustentabi*idade na indústria
</line>
</par><par>
<line>
indonésia
</line>
<line>
de bioenergi* e apresent** um índice
</line>
<line>
para *ua**ificar a sustent*bilidade do se*o*
</line>
</par><par>
<line>
no *aí*. * ín*ice
</line>
<line>
f*i de*env*lvido d*vido * *mportânc*a *a a*aliação da sus*en*abi*idade da
</line>
</par><par>
<line>
bioe*ergia à base de óleo de pal*a, uma vez que * suste*tabilidade *e*ses pro*utos já recebe
</line>
<line>
ate*ç*o do mercado global e *e* impact* signific*tivo na ec*nomi* *a In*on*sia. *e*-*e uso
</line>
<line>
do método emp*rico.
</line>
</par><par>
<line>
Na
</line>
<line>
área de
</line>
<line>
tra*sporte de car*as, Kuma* e Anbanand**
</line>
<line>
(2019) apresentam um novo
</line>
</par><par>
</page><line>
ín*ice d* sust*ntabi*idad* social para auxili*r *a melhoria do* *tributos r*la*ionados no se*or.
</line>
<line>
R*v. *SA, T**esina *I, v. 17, n. 2, art. 2, p. 24-39, fev. 2020 www4.f*anet.com.br/re*ista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
C. *e*c*ior, E. Henriqson
</line>
<line>
*2
</line>
</par><par>
<line>
O í**ic* desenvolvido visa melhorar a co*tribuição socia* desse setor. Ess* *elhor*a se faz
</line>
</par><par>
<line>
nece*sá*ia
</line>
<line>
devido ao rá*ido
</line>
<line>
c*escime*to do transporte *e
</line>
<line>
c*rgas, impondo i*pact**
</line>
</par><par>
<line>
amb*entais n*gativos, a*ém de **e o a*mento no número *e veículos tam**m aumenta o *isco
</line>
<line>
de acidentes. Objeto inve*tigad* em*iric*mente.
</line>
<line>
Em ou*ra p*rspectiva, C*ppola, Coffe*ti, et al., (2019) expli*am que a p*incip*l
</line>
</par><par>
<line>
c**clusão demonstr*da
</line>
<line>
**lo Ín*ice de Sustent**ilidade Empá*ica (EASI) é que os concr*tos
</line>
</par><par>
<line>
re*orçados *AS (concreto *e escória *tivado po* álcali) e HVF* (conc*et* volu*étrico *om
</line>
<line>
c**zas *o*an*es) têm men*r im*acto ambient*l em ambientes ricos em cloreto, e que o HVF*
</line>
<line>
é mai* sustentável em ambientes ric*s em ***. A justificat*va para o desenvolvimento do
</line>
<line>
índice é que o concreto é o mater*al de constr*ção m*is ut*l*za*o no mundo, tem f*rte impact*
</line>
<line>
ambie**al e ai*da não *xist*m modelos holísticos capa*es de *valiar a **gada ambiental dos
</line>
<line>
ma*eria*s à base de c*me*to. Os autores utiliza*am dados de fo*tes *ecun*árias.
</line>
<line>
3.2 Conceito* R*gulares
</line>
<line>
O conceito de *uste*tabilidade *razido pelos **tudos pode ser generaliza** com*:
</line>
<line>
sustentab*lid*de é o equ*líbrio ent*e a renovabili*a*e de rec*rs*s e os seus usos, *em c*mo *
</line>
<line>
a*ap*ação à osci*ação das c*ra*ter*stica* do *m*iente (BROWN; ULGIATI, 1997). Há
</line>
<line>
complexi*ad* *a de*i*ição e mensuraçã* do concei*o de sus*entabilidade (MUÑOZ;
</line>
</par><par>
<line>
RIVERA; MONEVA, 2008), o
</line>
<line>
que * agravado se for lev*da
</line>
<line>
em conta
</line>
<line>
a inser*ão da
</line>
</par><par>
<line>
organ*z*ção *u*tentável em um a**ien*e j*
</line>
<line>
des*quilibrado. O *imp*es
</line>
<line>
equi**brio
</line>
<line>
en**e *
</line>
</par><par>
<line>
consumo e a renovação dos recursos mantém o desequil**rio inicia*, o que *ode com*rometer
</line>
<line>
a sust*ntabilid*de * log* *razo.
</line>
<line>
A su*tentabi**dade pode significar concei*os diferentes par* cada organização, um* vez
</line>
</par><par>
<line>
*u* as empre*as
</line>
<line>
veem a sustentabilidade co**
</line>
<line>
u*a ques*ão de
</line>
<line>
**nformida*e leg*l (sobre
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
qual ex***em *eis que *ev*m ser s*guidas), um cust* a ser **nimizad* (no qual deve-se *ast**
</line>
</par><par>
<line>
o m í *i * o
</line>
<line>
po*sível) ou uma oportunidade de vant*gem *om*et*tiva (al** q** t*az
</line>
</par><par>
<line>
oportunidade* de negócio) (HUBBA*D, ***9).
</line>
<line>
*e*tre os t*abalho*, 11 baseiam seu conc*ito de susten*ab*lidade em três dimensões ou
</line>
</par><par>
<line>
aspe*tos: social,
</line>
<line>
econômic* ambiental. Essa *i*is*o é conhecida *omo Triple Bottom *
</line>
</par><par>
</page><line>
Line (TBL), ain*a que o *ermo não s**a tão comum qua*t* o con*eit*. Outro term* *e*orrente
</line>
<line>
nos *studos é a R*spo*s*bi*idade Soc**l Corpo*ativa (CS*) (RA*AK; VINODH, 201*;
</line>
<line>
HUBBARD, *009; *ORI*KA; CARVA*HO, 2016; FRANK; MOLLE et al., 2*16;
</line>
<line>
KUMAR; AN*ANANDAM, 2019), *ue *oi cunh*do para descre*er as a*ivida*es *oc*ais da
</line>
<line>
*ev. FSA, Te**sina, v. 17, *. 2, art. 2, p. 24-39, *ev. 2020 www4.fsanet.com.b*/re*ista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Rev*são Si*temát*ca d* Literatu*a So*re Métrica* de S*sten*a*ili*a**
</line>
<line>
33
</line>
</par><par>
<line>
*mpre*a, **s se* signific**o n*o é claramente defin*d* nem larg**ente a*eito, u** vez que
</line>
<line>
têm evoluído *om o tempo (M*ÑOZ; RIVERA; *ONEVA, 2008).
</line>
</par><par>
<line>
Glob*l Re**rting
</line>
<line>
Initiative (GRI) e Dow Jones Sus*ai**bility Indices (*JSI)
</line>
<line>
sã*
</line>
</par><par>
<line>
reconhe*idos como os *rincipais esforços glob**s *o sentido *e promover a m*nsuração
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
div*lgaçã* da sustentabilidad* corpor*t*va (H*BBARD, 2009; MUÑOZ; RIVERA;
</line>
<line>
*ONE*A, 200*; VON GEIB*ER; LI*DTK* et al., *006; MORIOKA; CARV*LHO, 2016;
</line>
<line>
FRANK; *OLLE *t al., 2016).
</line>
</par><par>
<line>
Dest*c*m-se *os estudos as *on*ribuições meto*ológi**s **ra a ciência ou camp*
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
estudo (BROWN; UL*IATI, *997; H*BBARD, 2009; FRANK; MOLLE *t al., 2*16;
</line>
<line>
RAJAK; VINODH, 2015; DJ*KIC; SMIGIC et al., 2*1*; GOGGINS; RA*, 201*). Nota-s*
</line>
</par><par>
<line>
que * lógica f*zzy é reco*rente nos trabalh*s
</line>
<line>
da área de sustentabil*dade. *sso porque essa
</line>
</par><par>
<line>
f*rramenta é
</line>
<line>
capaz de t*ansformar o *o*hecime*to
</line>
<line>
qu*litativ* em qua*titativo, em o*tras
</line>
</par><par>
<line>
pa*avras, tr*nsformar habilid*des h*manas *m fórmula matemá*ica, o que não é c**templado
</line>
</par><par>
<line>
com técn*cas
</line>
<line>
analíticas tradic*onai* (RAJ*K; VINODH, 2015). Contudo, somente Kumar
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
Anbanandam (2019) justificam *om prof*ndidade * e*colha do método e
</line>
<line>
apenas *st* e
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
estu*o de Raj*k e Vin*d* (2015) ut**izam a aborda*em Crisp c*n*enciona*, enquanto
</line>
<line>
que
</line>
</par><par>
<line>
D*ekic, Smigic, et al (2018) u**li*ou * técnica fuzzy **ntamente com o *étodo D*lph*.
</line>
</par><par>
<line>
Os dois *studos realizados na ind*str*a de ó*e* e gás *e*ta*am que a dimensã*
</line>
<line>
ambiental é a questão mai* *mp*rtante pa*a essa *ndú*tria (HASHEMIN*SAB;
</line>
<line>
GH*LIPOUR *t al., *018; F*ANK; MOLLE et *l., 2*16).
</line>
<line>
O autor *ue *pareceu *om maior *egula*ida*e no embasam*nto *os tr*b*lhos foi John
</line>
</par><par>
<line>
Elkington, que cun*ou
</line>
<line>
o termo TBL com o
</line>
<line>
obj*tiv* de desenvolve* melhores práticas
</line>
</par><par>
<line>
ambien*ai* econômicas e sociais (*ON GEIBLER; LIEDTKE *t al., 2006; HUBBARD,
</line>
<line>
2*0*; MORIOKA; CARV*LH*, 2016).
</line>
<line>
Não há re*ul*ridades no qu* s* re*ere *o **je*o do con*ecim*nto e sistema relacional
</line>
<line>
empí*ic*.
</line>
</par><par>
<line>
3 .3
</line>
<line>
Distin*õe*
</line>
<line>
O estudo de Brown e U***a**
</line>
<line>
(1997) *e *isting*e p*la aná*ise d* sustentabil**ad*
</line>
</par><par>
<line>
ba**ad* na emergia e p*r apl*ca* a anál*se na área da engenha*ia ecológ*ca, enquanto qu* o
</line>
</par><par>
<line>
estudo de Goggin* e Rau (201*) é ap*ica*o
</line>
<line>
no setor alimentício e o estudo de Cop*ola,
</line>
</par><par>
<line>
Coffetti et al., (2019) trata de p*odut*s *aseados em c*mento.
</line>
</par><par>
</page><line>
R*v. FSA, T*resi*a PI, v. 17, n. 2, a**. 2, p. 24-39, fev. 2020
</line>
<line>
www4.f*anet.com.br/rev*sta
</line>
</par><page>
<par>
<line>
C. Mel*hior, E. Henriqson
</line>
<line>
34
</line>
</par><par>
<line>
*ubbard (2009) é o único apresen*ar uma in*e*r*ção com o mé*odo *
</line>
<line>
do Ba*anced
</line>
</par><par>
<line>
Score*ard e prop*r * utilização do pri*cípio 80/20 de *areto. *ambém se distin*uem pe*os
</line>
</par><par>
<line>
*é*od*s ut**i**dos os estudos d*: Frank, Molle et a*., (2016), co* uma
</line>
<line>
abor*a**m
</line>
</par><par>
<line>
multicritério que util*za transformação de esc*la de c*rv* S
</line>
<line>
para padronizar os indicadores;
</line>
</par><par>
<line>
Papilo, Marimin et al. (201*), q*e utiliza* o Es*alo*ament* M*lt*dimens*onal (MDS)
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
Discussão em G*upo *ocal
</line>
<line>
(**D); e Djekic, S*igic *t al. (*018), *om o método Del*hi,
</line>
</par><par>
<line>
utilizado para e*t*mular e sintetizar as opini*es dos espec*alistas. *o**m, estu*o que *raz o
</line>
<line>
mais detalhes *obre * *étodo ut***zado é Kumar * Anb*nandam (2019), *efinindo as
</line>
<line>
possib*lidades de aplicação da l*gica fuzzy.
</line>
</par><par>
<line>
Além de H*b*ard (2009), Von Geibler, Lied*ke et al. (2006) e Mo*ioka
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
Car*alho (20*6) também aborda* a teoria dos stakeholders, ** q*a* a* decisões da
</line>
<line>
*mpre**
</line>
</par><par>
<line>
*eram *mpactos *m
</line>
<line>
grupo* mais a*plos, *ão so*e*te a*ion*stas, e estes grupos possuem
</line>
</par><par>
<line>
impact* *a tomada de decisão organ**acional.
</line>
<line>
No estudo de Hasheminasab, Gholipour et al., (2018) se d*s*aca * uso dos indicadores
</line>
</par><par>
<line>
de susten*abilidade
</line>
<line>
d* Orga*izaçã* da* *ações U*idas (ONU) *ara *nte*pretação d*s
</line>
</par><par>
<line>
n*cessidades e r**uisitos
</line>
<line>
dos trê* aspectos da sustentabilidade n* indústri* de refinaria de
</line>
</par><par>
<line>
petról*o.
</line>
</par><par>
<line>
3 .4 F*a***idades
</line>
</par><par>
<line>
Consideran*o a impor*ância de *ermos com* TB*, GRI e DJS*, pode-*e considerar
</line>
<line>
um* fragilidade não os menc*onar, c*mo ocor*e n*s e*tudos *e Bro*n e Ulg*ati (1997), Rajak
</line>
<line>
e V*nodh (2015), G*g*ins e Rau (2016), Papil*, *arimin et al. (2018), Hasheminasab,
</line>
</par><par>
<line>
Gholi**ur e* al.,
</line>
<line>
(2018), Dje*ic, **igic et al. (201*), Coppol*, *offetti et al., (2019)
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
Kumar e *n**nandam (20*9). Nota-se t*mbém uma fa*t* de preocupação com a validade ou
</line>
</par><par>
<line>
confi*bilidade
</line>
<line>
dos
</line>
<line>
dados (sejam *rimá*ios
</line>
<line>
ou se***dári*s),
</line>
<line>
uma vez
</line>
<line>
que nenhum dos 13
</line>
</par><par>
<line>
est*dos av*liados apresenta práticas
</line>
<line>
que asse*urem a qualidade dos d*dos util**ados. Os
</line>
</par><par>
<line>
estudos que u*ilizaram o *ét*do qualitativo não adotaram práticas *i**rosas pa*a estab*l**er
</line>
<line>
a *ualidade d*s dad*s utilizados na pesquisa, tai* como os r*co**nd*dos po* Noble e Smith
</line>
</par><par>
<line>
(2015): esclarece* vieses pes**ai* que poss*m ter influenc*ado
</line>
<line>
os *es*ltados, di*c*tir
</line>
</par><par>
<line>
clara*e*t* as justifi*ativas que embasam as
</line>
<line>
d**isõ*s tomadas quanto à metod*lo*ia da
</line>
</par><par>
<line>
pesqu**a, *eal**a* pesq*isa *m conj*n*o com pesquisadores de *utras inst*tui*õ*s para evi*ar
</line>
</par><par>
<line>
vi*ses
</line>
<line>
dos pesq*isadores. *lém disso, os * es*udos que
</line>
<line>
utilizam
</line>
<line>
dados sec*ndários **o
</line>
</par><par>
<line>
apresentam n*n*uma discussão sobre a l*gitimid**e da utilização *esses
</line>
<line>
dados nessa
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Teresina, *. 17, n. 2, art. 2, *. 24-39, f**. 2020 www*.fsanet.*om.br/*e**sta
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Revisão Sist*máti*a de *ite*atura Sobre *é*r*cas de Sustentabil*dade
</line>
<line>
3*
</line>
</par><par>
<line>
*e*quisa, conforme recomenda Kimberlin e Winterstein (*008), nem dis*uss*es sobre a
</line>
<line>
valid*d* do p**ce*i*ento d* coleta original.
</line>
</par><par>
<line>
No estudo *e Brown Ulgiati (1997) e
</line>
<line>
pode-se ap*ntar c*mo fragil*d**e *
</line>
<line>
ba*x*
</line>
</par><par>
<line>
n*mero de aplicações do ín**ce r*aliza*as pelos *utores. Sob*e a abor*agem d*s dimensões
</line>
<line>
da *ustentabilidade, a dimen*ão econô*ica re*ebe menos atenção *o que a dimens*o
</line>
<line>
ambi*n*al, e a d*men*** social não é me*cionada.
</line>
</par><par>
<line>
Den*re as fragi*idades do estudo de M*ñoz, Rive*a e Monev* (2008),
</line>
<line>
destaca-se
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
r*conhecida falta de dado* sus*entáveis sob*e as o*ganizaçõ*s. N*ta-*e t*mbém que
</line>
<line>
as
</line>
</par><par>
<line>
entradas que res*ltaram *o Índice de *rientaç*o das Partes *nteressada* (SOI) foram geradas
</line>
<line>
a par*ir da opinião do* auto*es e que não *á menção à teo*ia dos *take*olders. A ab**dagem
</line>
<line>
*o comporta*ento est*at**ico das *mpresas *m relação * sustentabilid**e foi superficial.
</line>
<line>
No **tudo de Hubbard (2009) faltam menç*es ao *ignifi*ado das s*glas GN* e G**
</line>
</par><par>
<line>
utili*adas no texto, *u* po*em
</line>
<line>
**r entendidas de forma *mb*gua. A pri*cipal fr*gilidade *o
</line>
</par><par>
<line>
estudo,
</line>
<line>
p*rém, reside
</line>
<line>
no fato já apontado na literatu*a de que a **rspectiva
</line>
<line>
da
</line>
</par><par>
<line>
sust*nt*bilidade n*o é ampla*ente ut*liza*a em BSCs (MORIOK*; CAR**LHO, 2*16).
</line>
<line>
Q*an*o ao m**odo, Rajak e Vinodh (201*) *tilizaram apenas funç*es triang*lare* *o
</line>
</par><par>
<line>
mét*do
</line>
<line>
fuzz*, *nqu*nto que poderiam ter
</line>
<line>
explo**do funções trape*oid*is. T*nto *m Rajak
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
Vinodh (2015) quanto em Hashe*inasab, Gho**pour et al. (20*8), o pro**ss* de ***idação foi
</line>
<line>
*imi*ado: o primeiro test*u * modelo conceitual e* *pen*s uma **ganiz*ção, enq*a*to que o
</line>
</par><par>
<line>
segundo foi aplicad* *m ap*nas um projeto de refinaria em fase **ic*al, *ornan*o a
</line>
<line>
an*l*se
</line>
</par><par>
<line>
**perficia*.
</line>
</par><par>
<line>
Em *ran*, Molle *t a*. (2016), tem-s* a
</line>
<line>
*borda*em do *esempenho amb**ntal sem
</line>
</par><par>
<line>
u*a explicaç*o do seu con*eito
</line>
<line>
ou forma
</line>
<line>
*e mediç*o. Também
</line>
<line>
não
</line>
<line>
há *ad*oni*ação nos
</line>
</par><par>
<line>
relatórios qu* avaliam o im**cto ambiental *** indústrias de óleo * gás e não *á comparação
</line>
</par><par>
<line>
d* *eterogen*i*a*e *ecnoló*i*a das co*p*nhias. *oram *tilizados dados d*
</line>
<line>
11 e**resas
</line>
</par><par>
<line>
*lobais e os re*atórios são comparados homog*neamente, não levando em *on*a que
</line>
<line>
as leis
</line>
</par><par>
<line>
ambient*is e a sev**idad* *e cada interv*nção ambi*nta* são dif*rentes em cad* paí*.
</line>
</par><par>
<line>
O sis**m* de mediç*o do *esem*enho sustentá*el (SPMS) apresentado em Morio*a e
</line>
<line>
C*rval*o (2016) c*rece por melhor*as para to*nar-se *ais abrang*nte e dinâm**o, e*g*oban*o
</line>
</par><par>
<line>
indicad*r*s de *esem*enho
</line>
<line>
e
</line>
<line>
at*a*os,
</line>
<line>
par* mel*or compreender as
</line>
<line>
prio*idades, i*terações e
</line>
</par><par>
</page><line>
tradeof*s entre os *n*icadores de sust**tab*lid*de.
</line>
<line>
Papilo, M*rim*n et al. (*018) abordam os pr*blemas na sustentabilidade da *eração de
</line>
<line>
bioener*ia à base de óleo de palma na Indonésia, mas não cont*mpla *utras f*ntes potenci*is
</line>
<line>
*e matérias-primas d* bioen*rgia e aspectos políti**s, tec*ológicos e inst*tucionais.
</line>
<line>
Rev. *S*, Teresi*a PI, v. 17, n. 2, art. 2, p. 24-*9, fe*. 2020 www4.fsanet.c*m.br/rev*sta
</line>
</par><page>
<par>
<line>
C. Melchior, E. Henriqson
</line>
<line>
36
</line>
</par><par>
<line>
O estu*o de Kumar e An***andam (201*) foi *ealizado em *ma região específic* d*
</line>
</par><par>
<line>
*m único
</line>
<line>
*aís (no**e
</line>
<line>
da Índi*), com um gru*o peq**no d* especial*st**, e um número
</line>
</par><par>
<line>
limitado d* orga*izações do setor de tr*nsporte *e carga*. Da m*sma forma, a aplicabi**da*e
</line>
<line>
do modelo elaborado por Djekic, Smigic et al. (2018) está limitada a* setor de latic*nios e sua
</line>
</par><par>
<line>
validação se *aseou em ap*nas dois produt*s de*sa *ndústria. Al*m
</line>
<line>
disso, faltou um
</line>
</par><par>
<line>
embasamento e explicação sob*e os indicadores e critérios escol**dos.
</line>
</par><par>
<line>
4 CONSIDER**ÕES **NA*S
</line>
</par><par>
<line>
O obje*ivo da pesquisa f*i a*ingi** co* a análise d* constru**o sus*ent*b*l*dad*
</line>
<line>
po*
</line>
</par><par>
<line>
meio d* mo*e*os de m*nsuração da sustentabilidade. Es*e processo u*ilizou-*e de
</line>
<line>
4
</line>
</par><par>
<line>
catego*ias: contr*buições e justificativas, co*ce*tos regulares, *ist*nçõ*s * fr**ilidade*.
</line>
</par><par>
<line>
Os *esultado* encont*ados des*acam que
</line>
<line>
a pri*cipal co*tribuiç*o *os
</line>
<line>
estudos
</line>
</par><par>
<line>
an*lisados é, prime*ramen**, a fórmula d* cálcul* dos índices de sustentabi*i*a*e espec*ficos
</line>
<line>
par* determinados seto**s o* ativi*ad*s *conômicas. Em um s*gu*do mom**to pe*ce*e-se
</line>
</par><par>
<line>
uma *ontribuiçã* teó**ca e evolução
</line>
<line>
da ci*ncia no campo *e est*do, a* *iscussões
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
*sclarec*m*nt*s dos
</line>
<line>
dif*re*t*s conce*tos
</line>
<line>
de su*tentab*lid*de, enfa*izando a inexistência
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
uma defi*içã* clara dess* cons*ru*t*. Além de *u*
</line>
<line>
o m*todo
</line>
<line>
*mpreg*do com maior
</line>
</par><par>
<line>
frequência quando desenvolvido um índice de su*t*ntabi*idade sã* as abordage*s qualit*tivas
</line>
<line>
e quantitativas e a lógi** fuzzy.
</line>
</par><par>
<line>
A*ém diss*, os resulta*** a*ontam
</line>
<line>
q*e não houve m*nção d* validade
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
con*iabilida*e dos dados utilizado* (primário* o* secundários) para o desen*olvimento
</line>
<line>
*os
</line>
</par><par>
<line>
ín*ices de sustentabilidad*. Outr* pon*o
</line>
<line>
q*e ficou
</line>
<line>
evidente é que dentre os 13 estudos, *0
</line>
</par><par>
<line>
aprese**am *reocupação rest*ita a u*a área ou se*or eco*ô*ico, ressaltando a i*port*ncia em
</line>
<line>
s* dese*vol*er um índice ma** abr*ng*nte.
</line>
</par><par>
<line>
* prese*te es*ud*
</line>
<line>
est* limi*ado à análise epistem**ógica do
</line>
<line>
constructo
</line>
</par><par>
<line>
s*stent*bili*ade. Para pe**uisas fu*ura* s**ere-s* uma análi*e *p**temol*gica **e co*tem*le
</line>
<line>
também concei*os operac*onaliz*d*s, anoma*ias *o campo, a*o*dagem mais d**ersifica*a *e
</line>
<line>
a*tor*s e linhas de pesquisa, potenc*a* de *ep*oduti*ilidade * apl*cabilidade, vali*ade inte*na e
</line>
<line>
exte*na, verdades e*unci*da* em cada capítulo *o estudo e em que ex**nsã* as conclusões
</line>
<line>
podem ser gen*ra**zada*. Além disso, nota-se a carên*ia d* *m índice de susten*abilidade
</line>
</par><par>
<line>
capaz *e quantificar * gestão org*nizac*onal n**
</line>
<line>
três
</line>
<line>
dime*sões de sustent*bil*dade
</line>
</par><par>
<line>
(ambi*nta*, *con**ica e social).
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FS*, Teresi*a, v. 1*, n. 2, art. 2, p. *4-39, fe*. 2*20
</line>
<line>
www4.****et.com.br/revis*a
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Revisã* Sist*m*tica de **terat*ra Sobre *étricas de Sustentabilidade
</line>
<line>
37
</line>
</par><par>
<line>
No que tan*e à teor*a ne*se **m*o, a pesquisa em sust*n*abilidade ainda não
</line>
<line>
apresentou uma solução à questão de como melhorar, *efin*t*v*mente, a **e*ão às prá*ic*s
</line>
</par><par>
<line>
s*s*e*táveis. O am*durecimento da pesquisa na área passa pela consc*entiza*ã*
</line>
<line>
humana e a
</line>
</par><par>
<line>
construção de *m comportame*to a**i*ntal respo*sáv*l, práticas co**rcia*s *quitativas,
</line>
<line>
cons**o *t*co e c*nsciente, qualida*e de vi*a e bem-estar.
</line>
<line>
R*FER*NCIAS
</line>
</par><par>
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Contr*buição dos A*tores
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*. M*lchior
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<line>
E. Henriqson
</line>
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<line>
1) *on*epção e *lanej*mento.
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
</par><par>
<line>
2) aná*i*e e interpretaçã* *os *a*os.
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
</par><par>
<line>
3) e*ab*r*ção do ra*cunho ou na revisão cr*tica do conteúd*.
</line>
<line>
*
</line>
<line>
X
</line>
</par><par>
<line>
*) par**c*paç*o na ap*ovação ** versão final do manuscr*to.
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, T*re*ina PI, v. 17, n. 2, art. 2, p. 24-39, fev. *020
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www4.f*an*t.com.br/revi*ta
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