<document>
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<par>
<line> Centro Unv*rsitário Santo Agostinho </line>
</par>
<par>
<line> www*.fsanet.com.*r/revista </line>
<line> Rev. FSA, Tere*i*a, *. *0, n. 11, art. 1, p. 3-18, nov. *0*3 </line>
<line> I*SN Impresso: 180*-6356 ISSN *letrô*ico: 2317-2983 </line>
<line> http://dx.doi.org/10.12819/2023.2*.11.1 </line>
</par>
<par>
<line> A Ad*ção de Tecnologias da Indústria *.0 *ara Fomen*ar *rátic** de Manufatura **rde </line>
<line> Adoptio* of Industry *.0 Tec*n*logies to *oster Green M**ufac*uring Pra*tic*s </line>
</par>
<par>
<line> Dusa* S*hreibe* </line>
<line> Doutor em Administr*çã* pela Universid*** Federal d* Rio Grande do Su* </line>
<line> Professo* titular da U*iversidade FEEV*LE </line>
<line> *-mail: dusan@feev*le.br </line>
<line> Brun* Ha*bert </line>
<line> Dou**randa e* Qu*lidade Ambi*n**l pela Un*versidade Feeva*e </line>
<line> *-mail: bruh*ubert@gmail.*om </line>
</par>
<par>
<line> Endereço: Dusan *chr*iber </line>
<line> Editor-C*efe: *r. T*nny K*rley de Al*nc*r </line>
</par>
<par>
<line> *RS 239, 275* - Nov* Hamburgo, RS CE*: 93.510-235, </line>
<line> Rodrigues </line>
</par>
<par>
<line> RS, Brasil. </line>
</par>
<par>
<line> E*dereço: Bruna Ha*b*r* </line>
<line> A*ti*o rec*bid* *m 08/06/2023. Últim* </line>
<line> v*rsão </line>
</par>
<par>
<column>
<row> *RS 239, 2755 - *ovo Hamb**g*, RS CEP: 93.510-235, </row>
<row> RS, Brasi*. </row>
</column>
<column>
<row> receb*d* em 01/08/20**. A*rov*do em 02/0*/2023. </row>
<row> Avali**o pelo si*tema Tr*ple Revie*: a) Des* Review </row>
<row> pe*o Editor-*hefe; e *) Double Bl**d Review </row>
<row> (a*aliação cega p*r do*s *valiadores da área). </row>
<row> R*v*são: Gra*atical, **rmati*a e de Formatação </row>
</column>
</par>
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<line> D. Sch*eiber, *. *aubert </line>
<line> 4 </line>
</par>
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<line> RESUMO </line>
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<line> O cenário *conômic* atual tem exigido maiore* esfor*o* </line>
<line> por parte *as indúst*ias *m </line>
</par>
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<line> *spe*tos que se ref*rem à sustentabilida*e. A adoção *e pr*t*cas su*tentáveis, nos proce*sos </line>
<line> produt*vo* *ndustr*ais, re*resen*a * estr*tégia de gestão qu* pod* agregar divers*s benefícios </line>
</par>
<par>
<line> eco*ô**co*. Além diss*, o alinhamen*o do *odelo </line>
<line> de ges*ão aos obje*ivos de </line>
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<par>
<line> desenvolvimento sus*en*áv*l considerado, atualmente, a é </line>
<line> *ondiç*o es*encial para que </line>
<line> a </line>
</par>
<par>
<line> organiza*ão possa ob*er a*esso a fon*es de financiamento a custos r*duzidos, t** prioridade </line>
</par>
<par>
<line> em editais públic*s **ns*guir par**iro* in*e**acionais, *eja pa*a export*ção direta o* e </line>
<line> *ndiret*. Entende-se que o avanço da* t*c*ologias eme*gentes, que abar*a* * i*d**tria 4.0, </line>
</par>
<par>
<line> repre*enta um </line>
<line> grande pot*nc*al de *ransfor*ação para * </line>
<line> indúst*ia </line>
<line> no que concerne </line>
<line> à </line>
</par>
<par>
<line> produtividade, red**ão de custos, con*role </line>
<line> de processos, custom*z*ção de pr*dução ent*e </line>
</par>
<par>
<line> *u*ros fatores, que podem contrib*ir com os *b*etivos </line>
<line> de sustentab*lidade *a*ufatura e </line>
</par>
<par>
<line> Verde. Neste sen*ido, *or meio de u*a r*visão teór*ca, o presen*e estud* o*je**va a*r*s**tar </line>
<line> e di*cut*r **erc* de a*g*mas d*s tec*ologias qu* c**preend*m o esc*po da In**s*ria 4.0 e </line>
<line> sua *otencial relação com o fo*ento de práticas de Manufatura Ver*e. </line>
<line> Palavras-chave: Fábricas I*teligentes. Indústria 4.0. Sustent*bilid*de. </line>
<line> ABSTRACT </line>
</par>
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<line> The curre*t economi* sce*ario h*s *equi*ed greater efforts on t** par* of industr*es in </line>
</par>
<par>
<line> aspects *hat refer to sustainability. </line>
<line> The adopt**n of sustainable </line>
<line> p*actices in industri*l </line>
</par>
<par>
<line> prod*ction </line>
<line> processes r*presents a management strate*y that c*n </line>
<line> ad* several economic </line>
</par>
<par>
<line> bene*its. In a*dition, the *lignment o* the m*nage*ent mo*el with sustainable de*elopment </line>
<line> objectiv*s i* currently co*sidered an essentia* condition f*r the organiza*ion to obtain a*cess </line>
</par>
<par>
<line> to sources of f**ancing at red*ced costs, </line>
<line> to h*ve priority in public *o*ices </line>
<line> a*d *o </line>
<line> obtain </line>
</par>
<par>
<line> internation*l partner*, whether for expor*. dir*c* *r indirect. It is *nders*ood that </line>
<line> t* e </line>
</par>
<par>
<line> advan*ement of emerging tech*ol*g*es, w*ich </line>
<line> encom*ass industry 4.0, r*pr*sent* a great </line>
</par>
<par>
<line> pote*ti*l for *ransfor*at*on for the indus**y in term* *f productivit*, c*st reducti*n, pr*ce** </line>
<line> control, product*o* customization, among oth*r factors, wh*ch can contri*ute to </line>
<line> su*tainabili*y a*d Gr*en Man*facturing go*ls. In t*is sense, through a t*eore*ic*l re*iew, the </line>
<line> pres*nt stud* aims *o *resent and d*s*us* s*me of *he techno*ogies tha* compri*e the scop* </line>
</par>
<par>
<line> of Industry 4.0 </line>
<line> and its p*tential re*ationsh*p with </line>
<line> the promotion of **een Manufac*uring </line>
</par>
<par>
<line> pr*ctices. </line>
</par>
<par>
<line> Keywords: Smart Factories. In*ustry 4.0. Su*taina**li*y. </line>
</par>
<par>
<line> Rev. FSA, Teres*na, v. 20, n. **, *rt. 1, p. 3-*8, nov. 202* </line>
<line> www4.fsanet.com.br/*evis*a </line>
</par>
</page>
<page>
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<line> * Adoção *e *ec*olo*ias d* I*dústria 4.0 para Fomentar Prátic*s de Manufatur* *erde </line>
<line> 5 </line>
</par>
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<line> 1 INTRODUÇ*O </line>
</par>
<par>
<line> Nos último* ano*, nota-s* *m* crescente </line>
<line> *onscient*zação sobre a im*or*ância de </line>
</par>
<par>
<line> preservar os recu*sos *aturai*. Em decorrên*ia dessa ne**ssidad*, certifi*ações *omo a ISO </line>
<line> 14.001 (ASSOCIAÇÃO BRAS*LEIRA ** NORMAS TÉCN*CAS, 20*5) ***a* </line>
<line> e*tabe*e*idas v*sando melho*ar e *on**ibuir com a *roteção ambiental, por parte da* </line>
<line> or*an*zações (YANG; YANG; PENG, 2011). A p*essão regul*tória, bem como as dema*d*s </line>
<line> c*esc*ntes pela q*al*dad* a**iental exigem *a*ores esforços das in*ústrias para que </line>
<line> red*za* c*nsider*vel*ente ou el**in*m *s impactos *m*ientais resultan*es d* **** </line>
<line> proces*os. </line>
</par>
<par>
<line> Considerando os ref*ridos aspectos de sustentabilidade, M**ufatura Ve**e *, em a </line>
</par>
<par>
<line> sua *oncepçã*, um* pro*u**o que </line>
<line> v*s* mitiga* *s impactos </line>
<line> *mbientais, reduzindo </line>
<line> * </line>
</par>
<par>
<line> demanda </line>
<line> de **te*i*is q*e não sejam de font*s renováv*is, in*luindo: </line>
<line> insu**s, materiais </line>
</par>
<par>
<line> *uxiliares d* produção, e*erg*a, i*c*us*ve todos os dema** f*tores de produ*ã*, *omo hor*- </line>
<line> máqu*na, h*ra-home* (BAIN** e* al., 2012). </line>
<line> Ent**de-se q** questões de proteçã* ambien*al *e tornarã* um fator chave n* apoio </line>
<line> ao de*envolvimen*o *us*ent*vel das e*pres*s. À vista diss*, *n**nde-se q*e a indústria 4.0 </line>
<line> po*e traz*r co*tribuiçõe* signi*i*at**as, re*elando-se um conjunto *e pr*ticas operaci*n*is e </line>
</par>
<par>
<line> *e ges**o inovador*s que p**mite* *s empres*s *ed*z*rem seu impacto ambi*ntal </line>
<line> e </line>
</par>
<par>
<line> aumentar s** e*iciê*ci* eco*ôm*ca. </line>
</par>
<par>
<line> Conforme *vi*en*iam Ts*i e L** (*018), a dis*onibiliza*ão d* produtos altamente </line>
<line> poluentes ao meio ambient*, deco*rentes da atividade industr*al, é uma das principai* fontes </line>
</par>
<par>
<line> de degradação </line>
<line> *o meio </line>
<line> am*iente. Consideran*o e**e cenár*o, * qual e*ite um a*erta </line>
</par>
<par>
<line> imp*rt*n*e, * poss*vel enco*tra* s*port* </line>
<line> no avanço iminen*e das </line>
<line> tecnolog*as, qu* *e </line>
</par>
<par>
<line> evi**n*iam **mo ferr*m*ntas de *poio que fomenta* pr*ces*os *ais e </line>
<line> *nt*ligentes em </line>
</par>
<par>
<line> termos de consumo de *ecu**o*, facultando mai*r *ficiênci* * flexibilidade n* </line>
<line> desenvolvi*ento de produto* *ais sus*en*á*eis, d* inúmer*s s*g*entos. </line>
</par>
<par>
<line> A* indústrias que ad*tam os m**odos da **oduç*o verde tra*a*ham com u*a </line>
<line> visão </line>
</par>
<par>
<line> de l*ngo </line>
<line> prazo *, po*tanto, </line>
<line> con*idera-se *ssen*i*l *dentifi*ar quais sã* as te*nologias, </line>
</par>
<par>
<line> atualmente disponí*eis </line>
<line> no merca*o, q*e po*em c*ntribuir *ara a a*oção *e práticas </line>
</par>
<par>
<line> operacionais verdes - Ma*u*atura Verde. N*sta perspectiva, *estac*-*e o co*junto </line>
<line> de </line>
</par>
<par>
<line> tecnol*gia* da Ind**tria </line>
<line> 4.0, tais como a *omp*tação n* *uvem e big da*a, robotiza*ão, </line>
</par>
<par>
<line> inteligênc*a *rtificial, m*nuf*t**a </line>
<line> aditiv*, aprendizagem máq*ina e utili*ação *e s*nso*es </line>
</par>
<par>
<line> inteligen*es, </line>
<line> r**lid*de virtual aume*tada, e </line>
<line> b*m com* a inte*n** </line>
<line> das coisas (BARRETO et </line>
</par>
<par>
<line> Rev. FSA, Teresina PI, v. 2*, n. 11, art. 1, p. *-18, nov. 20*3 </line>
<line> www*.fsanet.co*.b*/rev*sta </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> D. Schr*iber, B. H*ub*rt </line>
<line> 6 </line>
</par>
<par>
<line> a*., *017; *OFMANN; RÜSC*, 2017; *I, 2**7; LU, 20*7; *ETTERMAN* et *l., 2018; </line>
<line> DALENOGARE et al., 2018; XU et al., 2018). </line>
<line> Para p**m*ver a bem-s*c*dida *ntegração da indús*ria 4.0 dentro *o sis*e*a </line>
</par>
<par>
<line> tr**i*ional da manufa**ra, *ecomenda** q*e h*j* uma prep*raç*o *rév*a, com *ase na é </line>
</par>
<par>
<line> a*oção d* requisição de materi*is </line>
<line> no software *RERP (mat*rials requir*ments ent*eprise </line>
</par>
<par>
<line> r*source **anning) do siste*a de *lanejamen*o de produção e co*trole da man*fatur* * </line>
</par>
<par>
<line> inteligente (PPCSMS) suportado pelo sistema cibernéti** e fís*co (I*T) or*entado para </line>
<line> os </line>
</par>
<par>
<line> controles de m*quina* e coleta de dados, otimização e contr*le d* si*tem*s </line>
<line> ba*eado no </line>
</par>
<par>
<line> b*nco de </line>
<line> dados </line>
<line> apro**iado (*** data), pr*ferencialme**e c*m processam*nto na nuvem </line>
</par>
<par>
<line> (*RSTENJAK; COSI, 2*17). </line>
<line> Diversos est*dos já fora* real*zados com o ref*rido intu*to, o* seja, de evid*nciar as </line>
<line> po*sibilidades da* tecnolo*ias *a indústria 4.0 em con*ribuir *ar* * su*tentab*li*ade, </line>
</par>
<par>
<line> especial*ent* para as práticas es**uturantes da econom*a c*rcular (ZHONG </line>
<line> et al., 2017; </line>
</par>
<par>
<line> F*TORAC*IAN; KAZE*I, 2*18). Hofmann e Rü*ch (*017) argumentaram que </line>
<line> a </line>
</par>
<par>
<line> crescent* adoçã* de a*t*maçã* *ndust*i*l e *ogística re**rsa, baseadas em </line>
<line> benef*ci*s </line>
</par>
<par>
<line> proporcionados, com *e*taque para a redução d* *u*t*s, já evide**ia o po*encial </line>
<line> de </line>
</par>
<par>
<line> cont*ib*ição das *ecnologia* da in*ústria 4.0 para tornar as organizações sustentáveis. </line>
</par>
<par>
<line> A c*ns*ataç*o simi*a* fizeram *s p*squisadores Oliv*ira et a* (*017) ao percebere* </line>
<line> o* benef*cios para a re*ução do imp*cto am*iental, a*ós a combinação do *ode*o *e S*art </line>
</par>
<par>
<line> Factory, * a *ntegraç*o de sistemas </line>
<line> físicos *om os virtuais com as </line>
<line> prá*ic*s de *ná*ise de </line>
</par>
<par>
<line> Cicl* de Vida do *rodu*o e Ecodesign. Esta per*epç*o encontra respald* na *firmação </line>
<line> *e </line>
</par>
<par>
<line> M*euf et al (2018): "... a adoção da in*ústri* 4.0 faculta a adoção de práticas </line>
<line> ver*es, que </line>
</par>
<par>
<line> resulta* e* pr*dutos sustentáv*is, *ue não pre*ud*cam o meio ambi*nte". </line>
</par>
<par>
<line> N**t* *ontexto, a presente pesquis* tem o propósito *e apresentar e discutir acerca *e </line>
<line> a*gumas da* tecnologias que compreendem o e*copo da *ndú*tria 4.0 * *ua p*tencial *e*ação </line>
</par>
<par>
<line> co* o f*men*o de prátic*s de Man*f*tu*a Ve*de. O estudo apres*nta conceitos </line>
<line> d* </line>
</par>
<par>
<line> Manufatura Verde, relacio*a*do o* respec*ivo* aspe*tos de </line>
<line> su*tentabi*i*ade, seguido </line>
<line> de </line>
</par>
<par>
<line> conceitos da Indú*tr*a *.0 e a* tecnologias ha*ilitadoras. O* co*c*it*s e </line>
<line> d*fin**õe* </line>
</par>
<par>
<line> estrutur*nte* dos referidos tema* foram extraídos de obra* *ublicada* nos últimos de* ano*, </line>
</par>
<par>
<line> **ando a ve*te*te teórica acerca d* </line>
<line> tecnol*gias da ind*str*a 4.0 *oi *onsoli*ada </line>
<line> p*r </line>
</par>
<par>
<line> pesquisadores a*emães. O segundo crit*rio de s*leção *oi relevância das obr*s, orientada a </line>
<line> por fator de imp*cto dos pe*iódicos científi*os e número de *ita*ões *os a*tigos. A pes**isa </line>
<line> dos artigo* ocorreu no mês de fevere*ro de 2021, u**liz*ndo a bas* SCOPUS, fil*ra*do por </line>
</par>
<par>
<line> m*io de pa*avras-chave combina*as </line>
<line> e isoladamen*e: "Tech*o**gi*s of *ndus**y 4.0" </line>
<line> e </line>
</par>
<par>
<line> Rev. FSA, Tere*ina, *. *0, n. 11, art. 1, p. 3-18, nov. 2023 </line>
<line> www4.fsanet.co*.br/revista </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> A Adoção *e Tecnologi*s da Indúst*ia 4.0 para Fom*n*ar Prátic*s de M**ufatu*a *erde </line>
<line> 7 </line>
</par>
<par>
<line> "*reen Manufacture". Os art*g*s *** *oram *ndicados pela plat*forma f*ra* analisados sob </line>
<line> a pe*spec*i*a de aderência temática, f*ze*do a leit*ra **ici*l dos resumos, palavras-c*ave, </line>
<line> c*n*iderações finais e mé*odo de *esqu*sa. Após a exp*s*çã* *os co*cei*os, apresenta-se a </line>
<line> discussão e as consid*raçõ*s finais, bem c*mo lim*tações e suges**es *e pesquisas fu*uras. </line>
<line> 2 REFERENC*AL TEÓRICO </line>
<line> 2.1 Manufatura Ve*de e o **senvolvimento Sustentável </line>
<line> * t*rmo *esenv*lvimento Sustentável f*i apresen*ado originalmente **lo Relatór*o </line>
<line> Brundtland em 1987 (REDCLIF, 2005), em q*e previa satisfazer as nec*ssidades atuais, sem </line>
<line> com*rometer a capacidade d*s gera*ões futuras d* s*p*** sua* pró*rias nec*ssidades. No </line>
<line> entanto, entende-se que a abrangência *de*lógica do conceito dev* se* largamente ampliada, </line>
<line> visto q** simple****t* prese*v*r as *apacidades d* *erações f*turas n*o basta, *er *e. </line>
</par>
<par>
<line> A atividade i*dustrial, que é consider*da seg*nd* maior atividade *eradora *e * </line>
<line> impac*os ambientais (R*EGEL; STAUDT; DAROIT, 2012; OLIVEIRA NET* et al., *015), </line>
<line> d*senca*eia *iversos pro*lemas co*o a *oluição de corpos hí*ricos com o descarte </line>
</par>
<par>
<line> inad*qua** de resíduos, *eva*taçã* de *l*r*sta*, p*luição atmos*érica e aquec**ento a </line>
</par>
<par>
<line> *lob** com emissão </line>
<line> *e </line>
<line> gases de *feito estufa, al*m de imp*ctos q*e desencadeiam </line>
<line> o </line>
</par>
<par>
<line> desbalanç* d* *adeia ali*entar, *mpactos *a saú*e *umana, na fauna e flora, dentre *ut*** </line>
<line> efeitos nocivos ao p*aneta de modo geral. </line>
</par>
<par>
<line> E*t*nde-se qu* os sist*mas ec*n**ic*s precis*m se sus*entar, para ma*ter </line>
<line> e* </line>
</par>
<par>
<line> **uilíbr*o os sistemas socia*s, suprin*o as necessidad*s huma*a*. *o </line>
<line> entanto, é preci*o </line>
</par>
<par>
<line> prio*i*ariamente mant*r os rec*rsos natu*ais que fornecem s*bsídios aos sistemas anter*ores, </line>
</par>
<par>
<line> é neste ciclo que a sust*ntabilidade de*e se est*belece*. É pr*ciso compreen*er </line>
<line> qu* </line>
<line> a </line>
</par>
<par>
<line> *ndústri* moderna, impulsionad* p*la cres*ente *em*nda da sociedade *onsumidora, avança </line>
</par>
<par>
<line> *a </line>
<line> expl*ração de *ec*rsos de forma simultân*a à degra*ação *m*iental, p*ovoca*a </line>
<line> em </line>
</par>
<par>
<line> *onsequência da sua ati*i*ad*, comprome*endo *ireta*ente a sustentabilidade. </line>
<line> *m c*ntrapartid* a* avan*o da ind*st*ia n* consumo demasiado *e recursos natura*s, </line>
</par>
<par>
<line> apresenta-se * Manufatura Verd*, </line>
<line> que preconiza * i*corporação de p*áticas de pr*duç*o </line>
</par>
<par>
<line> orientad*s ao v**de, ou seja, a preservar rec*rsos e miti*ar imp**tos a*bientais. As pr*ticas </line>
<line> de Manuf*tura Verde podem contribuir posi*ivamente com a r*dução deste quadro e com os </line>
<line> objetivos de suste**abi**dade. Nesse sentido, a Ma*uf**ura V*rde objetiva desenvolver </line>
<line> produtos que gerem pouco ou nenhum impact* am*i*nta*. Usualmente, os *r*dutos </line>
<line> Rev. *SA, T*resina PI, v. 20, n. 11, art. 1, p. 3-18, nov. 202* www4.fsanet.com.br/revista </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> D. Sc*reibe*, B. *a*bert </line>
<line> 8 </line>
</par>
<par>
<line> cons*de*ados verdes ou ecol*gicos podem **r produz*d*s a partir d* resí**os reciclados e/ou </line>
<line> fa*r*cados com métodos mais ef*cie*tes, no que tange ao consumo *e rec*rsos na*urais, </line>
<line> h*manos e de fontes não renováveis (DEIF, 2011; TSAI; LAI, 2018). </line>
<line> O termo Manufa*ura Verde também é a*sociad* a t*cnolo*i** de *ner*ia sustentável </line>
</par>
<par>
<line> como fotovoltaic*s, tur*inas </line>
<line> eólic*s, bi*rr*a*ores e biofiltração. Objetiv*ndo *e*uz*r </line>
<line> a </line>
</par>
<par>
<line> en**ad* </line>
<line> de fontes não *enov**eis e re*uzir a sa*da *e eflu*ntes no processo produ*i** </line>
</par>
<par>
<line> industrial, ince*tiv*-se o reapro*eitando para, por exemplo, *ra*sf*rmar em subprodutos ao </line>
<line> *nvés de di*por ao meio *mbiente de maneira incorreta. A*ém di*so, est*até*ias de </line>
</par>
<par>
<line> substi**ição de m*tér*as-primas são </line>
<line> v*lidas, como subs*ituir produt*s tóxic*s por pro**tos </line>
</par>
<par>
<line> não tó*icos, de fontes não re*ováv*is *o* reno*áv*is (DEIF, 2011). </line>
<line> O conc*ito de M**ufat*ra Verd* *volui ao longo d* te*po c*nf*rme e*olu*m </line>
</par>
<par>
<line> ta*bém as prá*ica* de </line>
<line> gestão ambi*nta*, citam Silva, Si*va * Ometto (2016). Os </line>
<line> r*feridos </line>
</par>
<par>
<line> a*tores descre*e* a evolução do t*rmo, partindo inici*lment* com a finalidad* de implantar </line>
<line> soluçõ** de trat*ment* *o final do p*oces*o, pa*a cont*ole de saíd*s. Co*for*e mudaram as </line>
<line> prática* d* ges*ão a**ient*l, o*de m*gram de uma *ers*ectiv* *orret*va para prev*ntiva, * </line>
<line> conc*i** foi angariando o***as pe*spectiva*, *ue incluem *estão e prevenção d*sde a e*tr*d* </line>
</par>
<par>
<line> de insu*o*, *onitoram*nto com us* de indicad*res e </line>
<line> avaliação de ciclo de vi*a </line>
<line> de </line>
</par>
<par>
<line> pr*dutos. </line>
</par>
<par>
<line> Cab* *alien*ar *ue a Manufatura Ver*e pos*ui fo*o </line>
<line> na redução d* </line>
<line> co*sumo de </line>
</par>
<par>
<line> recursos, </line>
<line> a*sim como </line>
<line> possui fo** na mitigação </line>
<line> de res*duos e </line>
<line> ef*itos n*civos ao m*io </line>
</par>
<par>
<line> ambiente. Nes*e sentido, no </line>
<line> pro**sso de análise *o cic*o ** vid* d*s **odu*os, d***-se </line>
</par>
<par>
<line> incluir os esf*rços pós-produção, bem co** a mensuração de *missões de ga*es, efluen*es </line>
</par>
<par>
<line> líqu*dos, perdas </line>
<line> d* energia, dentre outras sa*das, que acomp**ham o </line>
<line> produto </line>
<line> (SILVA; </line>
</par>
<par>
<line> SIL*A; OMETTO, 2016). </line>
</par>
<par>
<line> Deif (2011) ap*nta * *specto* principais como jus*ificativa para adoção </line>
<line> d* técnicas </line>
</par>
<par>
<line> de Pro*uçã* Verde: (1) *ficiência ecol*g**a, (2) particip*ção de mercado e (3) adeq*ação a </line>
<line> normas e diretrizes governamentais. Em rel*ç*o ao aspecto da e*iciência eco**g*ca, *eif </line>
<line> (2**1) relata que tempo e en*rg*a é dinheiro, sendo assim, de*envo*ver um produ*o de for*a </line>
</par>
<par>
<line> *ais eficiente, que </line>
<line> consuma men*s r*cursos ou ene*gi* é *ma estrat*gia expectáv**. </line>
</par>
<par>
<line> Corro**r*ndo o exposto, *roduzir com menos desper*í*ios, *lém </line>
<line> de **r ecológico, </line>
<line> é </line>
</par>
<par>
<line> economicamente a*rat*vo. A pr*ori, o *nvest**e*to em iniciativas de produção verde se </line>
</par>
<par>
<line> *e*erterá </line>
<line> em *conom*a *omo </line>
<line> resu*t*do </line>
<line> de um si*tema mais ef*ciente. No *ocante </line>
<line> à </line>
</par>
<par>
<line> p*rticipação de mercad*, per****-se que o c*nsumidor tem *alo*iz*do empresas que adota* </line>
<line> Rev. FS*, *eresina, v. 20, n. 11, art. 1, p. 3-18, nov. *023 www4.fsanet.com.br/rev**ta </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> A Ado*ão de Te**o*o*ias da Indúst*ia 4.0 par* Fomen*a* Pr*t*cas de Ma**fatura Verde </line>
<line> 9 </line>
</par>
<par>
<line> m*di*as de res*onsabilidade ambiental. Por *im, e* funçã* d* la*ga escala de gera*ã* de </line>
<line> resíduo*, a adequação à* *ormas é *mpresci***vel. </line>
<line> Ampliand* a **ran**nci* do termo, a Manufa*ur* Verde deve s*r um modelo </line>
</par>
<par>
<line> apl*cado não somente ao </line>
<line> setor p**dutivo, *a* em t*da* </line>
<line> as esferas da cadeia produti*a, </line>
</par>
<par>
<line> compreendendo desde o planeja*e*to até a di*tribuição *o produto fina*. Toke e Kalpa**e </line>
<line> (2019) e Pang e Zh*ng (2019) relatam q*e a *ógic* do pensar verde deve ser inser*d* no </line>
<line> planejamento, tanto da produção qua*to na p*lítica de comp*a* *e insumos. Da me*ma </line>
<line> *orma q** d*ve ser pen*ado na ad*ção de font*s de ene**ia l*m*as e renováve*s, ad*çã* de </line>
</par>
<par>
<line> indicadores par* *ontrole e monitor*mento de </line>
<line> energia, *guas residua*s, </line>
<line> emiss*es </line>
</par>
<par>
<line> *tmosférica* e res*duos sólidos. </line>
</par>
<par>
<line> Dei* (20*1) e Afum (2020) sugerem que métr*cas sej*m adotadas para análise </line>
<line> quantitativa de resu*ta*o d* Manufatura Verde. Como exemplo, alguns dado* que podem s*r </line>
</par>
<par>
<line> colet**os e monitorados: resíduos *ól*dos, impacto am*i*ntal, *mi*são de </line>
<line> pol*entes, </line>
</par>
<par>
<line> i*pressão de ca*b*no, consum* *e ene*gia, índice *e materiai* n*o reci*láv*is. Podem ser </line>
<line> cria*as técnica* para coleta * reg*stro de informações como as supracitada*, de f*rma que se </line>
</par>
<par>
<line> realize um mapeamento do fluxo </line>
<line> int*gral </line>
<line> da pr*d*ção e med*d*s de melh*rias possam s*r </line>
</par>
<par>
<line> formulad** a partir *a *eali*ade da organi*ação, em direç*o a uma pr*dução mais verde. </line>
<line> Wang et al. (2*16) evidenciam doi* asp*ct*s sobre a insustenta*ilidad* do </line>
<line> *ar*di*ma industrial atual. Como pri*e*ro *specto, o* autores expõem os níve*s de *mpa*t* </line>
</par>
<par>
<line> da produção i*du*trial no *eio </line>
<line> amb**nte, fato *u* contribui s*veramente com </line>
<line> o </line>
</par>
<par>
<line> aquec**ento global * com o aumento d* polui*ão a*biental. Além disso, Wang et *l. (*016) </line>
</par>
<par>
<line> ap*nta* negativament* o co*sumo de deriv*dos do </line>
<line> **tró*e* * *arvã*, que *o*pree*dem </line>
</par>
<par>
<line> recursos não r*nováv*is, bem como o envelhecimento da população qu* ofer*a </line>
<line> d*crescentement* a força *e traba*ho. E*te* são fatores que deve* ser co*siderados para </line>
<line> repensar sistemas oper*cionais de manufatura. Tecnolo*ias e**rgentes representam </line>
<line> oportuni*ades para viabilizar fábricas inteligentes, com si*temas mais efi*iente* em t*rmos </line>
<line> ** co*sum* *e recurs*s e respon*abilidade ambiental. </line>
<line> 3 RESULTADOS E DISCUSSÕES </line>
<line> 3.1 Tecnol*gias habilit**oras *a Indústria 4.0 </line>
</par>
<par>
<line> *ábricas inteligentes, internet d*s </line>
<line> cois**, sistemas f*sico* ciber**tico*, computação </line>
</par>
<par>
<line> em nuve*, dentre outra*, são tecnologias que converge* * *undem o mund* *ísico, digital e </line>
<line> Rev. FSA, Ter*s*na PI, v. *0, n. 11, art. *, p. 3-*8, nov. 2023 www4.fsanet.co*.br/revista </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> D. Schreiber, B. Haubert </line>
<line> 1* </line>
</par>
<par>
<line> biológic*. Zhon* *t al. (2017) discor*em sobre a operacionalização do *onceito de *ndústria </line>
<line> 4.0, introd*zindo a ideia de *ue * *ombinação ent*e tecnologias de sist*mas de *rodu*ão e </line>
</par>
<par>
<line> pr*cessos de produção inte*i*entes compreende a ba*e </line>
<line> que facultará a transformaç*o </line>
<line> d* </line>
</par>
<par>
<line> cadeia de va*or da in*ústria. </line>
</par>
<par>
<line> O referido te*mo **dústria 4.* su*giu em 2011 *a feir* de Hannover, na Alemanha. O </line>
</par>
<par>
<line> t*r*o t*ve ori*em </line>
<line> *m um </line>
<line> projeto </line>
<line> *stratégico de alt* *ecn*l*gia do gove*no a*emão, </line>
<line> que </line>
</par>
<par>
<line> pre*endia promover a info*mat*zação da manu*atura *o *aís (LU, 2017). A indústri* 4.0, e* </line>
</par>
<par>
<line> sua concepção, objetiva facil*tar a </line>
<line> *do*ão de prá*icas de manu*atura intelig*nt*, com </line>
<line> * </line>
</par>
<par>
<line> otimizaçã* do *s* de re*ursos alocados na produção, a *ed*ção *e des*e*dícios *e insumos </line>
</par>
<par>
<line> ao *ongo </line>
<line> do pr*cesso, re*u*ão de tempo* *édios de execu*ão de atividades, a m*ior a </line>
</par>
<par>
<line> auton*mia ** </line>
<line> gerenciamento de </line>
<line> proces*os, </line>
<line> bem co** a previsi*i*id*de de fa*h*s de </line>
</par>
<par>
<line> *áquinas e adapt*bilidade do arranjo produtivo frente *s os*ilações de demanda. A in***tri* </line>
</par>
<par>
<line> 4 .0 </line>
<line> co*preende mecani*m*s p*ra atuação em um mercado dinâmico, global </line>
<line> e </line>
</par>
<par>
<line> rec*n*igurável (ZHONG et al., 2017). </line>
<line> Lu (*017) complem*nta q*e a I*dústria 4.0 tem como objet*vo aum*ntar *s níveis *e </line>
</par>
<par>
<line> efic*ência e pro*uti**dade </line>
<line> *peraci*n*l p*r *eio </line>
<line> da *ssoc*ação *e recursos como: </line>
</par>
<par>
<line> digita**zação </line>
<line> *e *rocessos; aut*mação </line>
<line> e a*aptação; int*ração </line>
<line> home*-máquina (IHM); </line>
</par>
<par>
<line> serviços e neg*cios de *alo* agregad* e comu*ic*ção autom*tica de dados. </line>
</par>
<par>
<line> So* outro ponto de vista, L*si et </line>
<line> *l. (2014) d*scorrem sobre c*nceitos </line>
<line> e </line>
</par>
<par>
<line> interpretaçõe* do term* *ndús*ria *.0, referenciando-* *s necessidades de mudanças soc*ais, </line>
</par>
<par>
<line> ec*n*micas e </line>
<line> políticas, e prin**palmente à mu*ança do </line>
<line> paradigma de produção industrial </line>
</par>
<par>
<line> t*adicional **e, habitualmen*e, a**eja a produção em *assa de produt*s. *an* et **. (20*6) </line>
</par>
<par>
<line> e Zh*ng e* al. (2*17) cita* que o* </line>
<line> *suários f*n*is *êm </line>
<line> exigido con*in*ame*te produtos </line>
</par>
<par>
<line> a*tamente personalizados *m pequenos l*tes, fa*ultando um r*p*nsar da *ógica de produção </line>
<line> *i*ente. </line>
<line> A Indústria 4.0 d*s*onta co*o um model* relativo * prod**ão d* pe*uen*s **tes, </line>
</par>
<par>
<line> individualiz*dos, personalizad*s conforme a </line>
<line> n*cessid*de </line>
<line> do consu**dor. Ao comparar </line>
<line> um </line>
</par>
<par>
<line> modelo d* prod*ção d* indús*ria t*adicional com uma i*d*stria nos mol**s da Indúst*ia *.0, </line>
</par>
<par>
<line> faz-se neces*ári* e*ide**iar qu* o fato de a indústria produzir, se*uindo lógica *ropos*a * </line>
</par>
<par>
<line> p*la indústria 4.0 (*ote* *er*onalizados), não indica necessar*amente que a ativ*dade </line>
<line> não </line>
</par>
<par>
<line> manter* * condi*ão econômic* pr*spera, comumen*e atr*lada à p*odução em massa. S*põ*- </line>
</par>
<par>
<line> s e que a </line>
<line> produç*o em l**e 1 m*nterá a c*ndição ec*nômi** (LAS* et al., </line>
<line> 2014). </line>
</par>
<par>
<line> Corro*orando o expos**, Lu (2017) e Zh*ng </line>
<line> et al. (2017) referem que o </line>
<line> prin*ípio </line>
<line> d* </line>
</par>
<par>
<line> Re*. FSA, T*resina, v. 20, *. 11, a*t. 1, p. 3-18, nov. 2*23 </line>
<line> www4.fsan*t.com.br/revista </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> A A*oção de T*cnolo*ia* *a Indústria 4.0 pa*a F**enta* Práticas de Ma**fatura Verde </line>
<line> *1 </line>
</par>
<par>
<line> Indústria 4.0 é forne*er fle*ibilida*e, descentra*ização, re*ução nos p*azos de entr*ga, </line>
<line> pe*so*aliz*ção nos *ote* *, por *o*se*uinte, red*ção *os custos ope*acionais. </line>
</par>
<par>
<line> Conforme Lasi et al. (2014), as muda*ças n*cessárias para a implementaç*o </line>
<line> da </line>
</par>
<par>
<line> ***ústria 4.0 são, *m geral, orientadas pela tecnologia da informação, como: cicl*s </line>
<line> de </line>
</par>
<par>
<line> desenvo*vime*to me*o*es; *rodução em lot* único, em um *enári* *nde a </line>
<line> p*oduçã* </line>
<line> é </line>
</par>
<par>
<line> pux*da e </line>
<line> não empurrada (OLHAGER; *STLU*D, 1990); ma**r flexibilidade no pr*cess* </line>
</par>
<par>
<line> de desenvo*vi*ento. São necessárias, </line>
<line> *ventualment*, mud*nças *a estrutura físic* p*ra </line>
<line> a </line>
</par>
<par>
<line> produção de lotes *nico*. A descentra*ização de hie**rquia em determinados cas** pod* ser </line>
<line> requer*da, a *im de tor*ar mais ági* o processo de t*m*da de de*is*es. </line>
<line> A tecnologi* con*ri*u* na *oncepção d* células d* fa*ric*ção au*ôn*m*s, as quais </line>
</par>
<par>
<line> podem exercer controle sob*e o **ópr*o *rocesso e otimiz*r </line>
<line> as etapa* de fabr*cação, </line>
</par>
<par>
<line> minimizando eventuais desperdícios *e recursos que poss*m ocorrer (LASI et a*., 2014). </line>
<line> Para L*s* et a*. (2*14), a implantaçã* *ess*s s*ste*as dinâmicos * int*grados **de </line>
</par>
<par>
<line> cara**e*izar uma tarefa desafiadora, </line>
<line> no entanto uma oportuni**de de ganho </line>
<line> *e </line>
</par>
<par>
<line> com*etitiv*dade no mercad*. Para Stoc* Se*ige* (*016), o e </line>
<line> pa*adigma d* *ndústria 4.0 </line>
<line> é </line>
</par>
<par>
<line> essencialment* delineado por </line>
<line> trê* dimensões: (1) integra*ão h*r*zontal a*ravés da </line>
<line> t oda a </line>
</par>
<par>
<line> rede de criação ** </line>
<line> v*lor, (2) </line>
<line> e*genh**ia </line>
<line> de pont* a pon*a durante todo o ***lo *e vida </line>
<line> d* </line>
</par>
<par>
<line> pr*duto, b*m como (3) sistem*s de i**egração * manufatura em *ede. </line>
<line> * *ndú*t*ia 4.* está diretamente relacionada à i*ter*et *as *oisas, s**t**a* físicos </line>
<line> ciberné*icos, tecnologia* e ***u*a*ça da in*ormaçã*, realidade aumenta*a, Big Data, rob*s </line>
<line> a*tônomos, manufatura aditiva (imp*essão 3D), simulação e *omputação em nu*e*. </line>
</par>
<par>
<line> Xu, *u e Li (2018) con*ideram os sistema* físicos cib*rnéti*os </line>
<line> como a b**e </line>
</par>
<par>
<line> principal da *n*ústr*a 4.0. *onforme co**e*tuam os refe*idos autor*s, co*p*ne*tes </line>
<line> de </line>
</par>
<par>
<line> har**are e so*tware op*ra* colaborativ*mente em *ife*ent*s escala* espaciais e temporais e </line>
<line> d* forma inte*ligada. </line>
<line> Lu (201*) de*creve c*mo sistemas fí*icos c*berné*ic*s a *onver*ência do* *undos </line>
<line> fí*ico e digita*, correspondente a uma in*en*a conexã* entre *s oper*çõe* que acont*cem *o </line>
</par>
<par>
<line> mundo fís*co e *s </line>
<line> dad*s *ue s*o </line>
<line> **ra*os </line>
<line> no *u**o di*ital, inst**ta*eamente. O sistema </line>
</par>
<par>
<line> fí*i*o cibern**ico ca*ta dad** do </line>
<line> sistema físico po* meio de com*utadores e*butidos, </line>
</par>
<par>
<line> aplica*ivo* *em fio integrados às máquinas, senso*es * *tuadores que </line>
<line> en*iam in*ormaçõe* </line>
</par>
<par>
<line> que </line>
<line> abastec*m os servidores (LEE; BAGHE**; K*O, 2015; LU, 2*17). Tais servi*ores, </line>
</par>
<par>
<line> providos </line>
<line> *e inte*igência artificial, *prende* c*m os *ados e fornecem informa*ões *ara </line>
</par>
<par>
<line> t*mada de d*cisã* (IHM). *essa *orma, a coordenaç*o das atividad*s pod* se dar por mei* </line>
<line> d* int*ração com os d*do* gerados pelo si*tema f**i** cibernético. </line>
<line> Rev. FS*, Teresina PI, v. 20, n. 1*, art. 1, *. 3-18, n*v. 2023 www4.fsanet.com.b*/revi*ta </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> D. Schreiber, B. Hauber* </line>
<line> 12 </line>
</par>
<par>
<line> A união entre s*s*emas físic*s (má*uinas, *ran*portado*es e produ*os) e sistemas </line>
<line> de </line>
</par>
<par>
<line> in*ormação geram dados cha*ados *e Big Data (LEE; BAG*ERI; KAO, 2015; WANG et </line>
<line> a*., 2016) que, ao s*r*m proce*sado*, podem re*ornar *omandos espe*íficos *ara as </line>
<line> má*uinas, possibilit*ndo u* proce*so de aprendizag*m. </line>
<line> Análises ava**adas de informaçã* permitem que as máquin*s int*rco*ectadas em </line>
</par>
<par>
<line> rede possam ter </line>
<line> um melhor desempenho, aumentando a conf*abilid*de e a qua*i*ade </line>
<line> do </line>
</par>
<par>
<line> produto. Lee, Baghe*i K*o (2015) c*nceitu*m os si*t*mas fís**os cibernéti*os como e </line>
</par>
<par>
<line> t*c*ologias *ue </line>
<line> permitem ge*enciamento de sistema* *o c*ão *e fábrica aos d**os em o </line>
</par>
<par>
<line> nuvem. </line>
</par>
<par>
<line> Le*, Bagher* e Ka* (2015) de*crevem dois componentes *rin*ipai* d* um si*t*ma </line>
<line> *ísico cibernét*co, a saber: (1) a conectivida** av*nçada que *ssegu*a a c*leta de dados e* </line>
</par>
<par>
<line> tempo *eal de s*ste*as </line>
<line> fí*icos retorn* in*ormações, (*) o g*renciam*nto de da*os e e </line>
<line> a </line>
</par>
<par>
<line> *apa*idade compu*aci*nal q*e *onstrói o espaço cibernético. </line>
<line> D*dos são obtidos das má*uin*s, por meio de se*sores adequados ao tipo de *ad*s </line>
<line> que se deseja coleta*. Após a coleta de dad*s, tais dados são co*v*rtidos em inf*rm*ções, os </line>
</par>
<par>
<line> algor*tm*s e aplicativ*s *sp*cíf*c** </line>
<line> co*tribue* para * conversão neste processo. Em n*ve* </line>
</par>
<par>
<line> cibernét*co, *ssas informações s***e* *e par*m*tro par* co*preen*er os *tatus </line>
<line> de </line>
</par>
<par>
<line> máqu**as, *nd**id*almente. Essa* anál*se*, confo*me sugerem Lee, Baghe*i e Kao (201*), </line>
<line> representam m*didas para compar*ção de de*emp*nho *ntre máquinas, medidas para </line>
</par>
<par>
<line> autocompa*ação </line>
<line> de desempenho com dados </line>
<line> ant*gos d* m*quina e </line>
<line> tamb*m </line>
<line> previ*ão </line>
<line> de </line>
</par>
<par>
<line> c*mpor*amento fut**o, baseado em históric*. Este conjunto </line>
<line> *e inform*ções, </line>
<line> geradas </line>
<line> po r </line>
</par>
<par>
<line> me*o do sistema físico cibernét*co, ampar* d*c*sões mais p*eci*as pa*a otimizar o *rocesso </line>
<line> d* m*nutenção, por exem*lo. </line>
<line> Zhong et al. (*017) co*ceituam a manuf*tura i*te*i*en*e co** u* *odelo </line>
</par>
<par>
<line> operacio*al que </line>
<line> visa otim*zar a </line>
<line> pr*dução, </line>
<line> ba*e**do-se em ciência e tecnolo*ia para </line>
</par>
<par>
<line> melhoria de </line>
<line> desi*n </line>
<line> de pr*du*o, processo de desenvolvimento, </line>
<line> bem como integrar todo </line>
<line> o </line>
</par>
<par>
<line> ci*l* </line>
<line> de </line>
<line> vi da </line>
<line> de *m de*erm*nado </line>
<line> p*o*ut*. Confor*e evidenciam os autores, * </line>
<line> ado*ão </line>
<line> do </line>
</par>
<par>
<line> **delo de man*fatu*a in*eli*ente agrega em *ficiência de produ*ã*, qualidade final </line>
<line> do </line>
</par>
<par>
<line> produto *em como </line>
<line> asse*ura a com*e**tivid*de da *mpresa, visto que am*lia a **pacidad* </line>
</par>
<par>
<line> **aptativa a m*rca*os dinâmico*. </line>
<line> Em um ambiente de ma*ufatura inteligente hab*litada para atuaçã* c*m Internet das </line>
</par>
<par>
<line> Coisas (IoT), *ressupõe-se que *corr*m in*eraçõe* homem-homem, hom*m-máquina </line>
<line> e </line>
</par>
<par>
<line> máquina-máquin*. * </line>
<line> c*l*t* de dados </line>
<line> oco*re em ***po re*l </line>
<line> por mei* de disp*sitiv*s </line>
</par>
<par>
<line> int*rcon*c*ado* em r*de (ZHONG et al., 2017). </line>
</par>
<par>
<line> Rev. FSA, Teresina, *. *0, n. 11, art. 1, p. 3-18, nov. 2023 </line>
<line> ww**.fsanet.com.br/revista </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> A Adoção de Tecnologias da Indústria *.0 *ara *omentar Práticas de Manufatu*a Verde </line>
<line> 13 </line>
</par>
<par>
<line> A I*T ref*re-se à </line>
<line> *nt**conexã* digital *e di*pos*tivos com a *nt*rnet. </line>
<line> Xu, Xu Li e </line>
</par>
<par>
<line> (2**8) descrevem trê* camadas no ambiente de Internet *as Coisas, *endo elas: camada de </line>
</par>
<par>
<line> pla*afor*a, ***ada de aplicação e c*mada de s*luções d* indústri*. A c*mada </line>
<line> da </line>
</par>
<par>
<line> p*ataf*rma IoT conecta </line>
<line> *ispositivos para receb*r e tra*smitir *ad*s e *ambém *rans*ite </line>
</par>
<par>
<line> in*ormações dos dis*ositivos p*r* a camada de aplicat**o. A camada de aplicação avalia </line>
<line> o </line>
</par>
<par>
<line> statu* </line>
<line> *o eq*ipamento e </line>
<line> *nt**ra a IoT com té*nicas d* *rocessamento cognitivo, c*m*: </line>
</par>
<par>
<line> *nálise de *ados, auto*ação e apre*d*zado de máquina para avaliar os fatore* dinâmicos que </line>
<line> contribue* para * produçã*. * *omad* de decisão é impulsionada pe*a anál*se dos dados </line>
</par>
<par>
<line> coletados e </line>
<line> processado* através da rede IoT. A c*mada de s**uções do setor adici*na </line>
<line> o </line>
</par>
<par>
<line> conhec*me*to do domínio à camada de aplicativo. </line>
<line> Co*o **emplo, Xu, *u e Li (20*8) **tam *ma empresa *e pro*ução de cimento que </line>
<line> aplicou a *ecnolog*a I** co* algor*tmos avançados de aprendiza*o de máquin* *ar* estimar </line>
<line> * tendência de c*nsumo *e e*ergia. Con*o*me os resu*t*d*s evidenci*dos, o aplicativo </line>
</par>
<par>
<line> otimi**u o c*nsumo </line>
<line> de energia da empr*sa, *eduzindo e* *0% * </line>
<line> con**m*. </line>
<line> Xu, </line>
<line> Xu * Li </line>
</par>
<par>
<line> (2*18) acr*s*entam que a IoT também é *onhecida c*mo c*m*utação on*pres*nte, </line>
<line> intelig*ncia ambi*ntal ou aind*, el*trônica distribuída. </line>
<line> O RFID (*dentifi**ção por radiof*e*uência) é um dos pilares *a IoT. Des** a década </line>
<line> de 1980, * RFID tem sido utilizado para ident*ficar e ra*trear **jetos. Po*sui apl*cabi*i**de </line>
<line> em diversos se*ores, *ncl*ind* manufatura. </line>
</par>
<par>
<line> *m *u* concepção, o RFID um* tecno**g*a que utiliza comunicação sem fio. é </line>
</par>
<par>
<line> Embora esta tecn*logia </line>
<line> tenh* sid* desenvolvida i*i*ial**nt* p*ra fin* de rastreamento </line>
<line> e </line>
</par>
<par>
<line> identif*cação, atualmente </line>
<line> tem atendido *utras *plicaçõe*, o **e *ev*u *o *esenvolvimento </line>
</par>
<par>
<line> de uma n**a ga*a de se*sores se* fio basead*s em RFI* (XU; XU; L*, 2018). </line>
</par>
<par>
<line> Sintetiz*ndo a relação entre este a*cabouço *e tecn*logias, Lu (2017) men*iona </line>
<line> o </line>
</par>
<par>
<line> concei*o de in*e*opera*ili***e da Indústria *.0, referindo-*e à operaçã* em rede, </line>
<line> em que </line>
<line> é </line>
</par>
<par>
<line> possí*el 2 ou ma*s sistem*s se comunicarem e *tilizarem funcionalid*des, *m de outro. A </line>
</par>
<par>
<line> in*erop*rabilida*e d* in*ús*ria </line>
<line> 4.0 pode conceber a sínte*e de sof*wares, </line>
<line> prom*vendo </line>
</par>
<par>
<line> so*uções para o *ontexto emp*esarial. </line>
</par>
<par>
<line> Conforme Lu (20*7), </line>
<line> os princípios *a int*roperabil*dade são: aces*ibili*ade, </line>
</par>
<par>
<line> m*ltilingui**o, segu*ança, priva*idade, su*si**arieda*e, uso de p*drões abe*tos, software de </line>
<line> **digo aberto e soluçõ** multilaterais. </line>
</par>
<par>
<line> No entanto, nota-s* </line>
<line> que </line>
<line> a*nda </line>
<line> há i*certeza* e inseg*ra**as no </line>
<line> t*cante adoção * </line>
<line> d* </line>
</par>
<par>
<line> um *is**ma baseado em indústr*a 4.*. Como exe*plo, o imp*cto </line>
<line> no núm*ro de empr*gos </line>
</par>
<par>
<line> ainda é um fator que gera polêmica no co*texto da **dústria 4.0, visto q*e a *dministra*ão </line>
<line> Rev. FS*, Teresi*a PI, v. *0, n. 11, art. 1, p. 3-18, n*v. 20** www4.*san*t.c*m.br/r**ista </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> D. Schreiber, B. Hau**rt </line>
<line> 14 </line>
</par>
<par>
<line> das tecnologias e*ige mais q*alif**açõe* e compe**nci*s do que o método tradicion** </line>
<line> / </line>
</par>
<par>
<line> manual de produz*r (LU, *017). *onf*rme sugere Tsai (2018), evidencia-se co*o limitado* </line>
<line> *o avanço da a*oção d* *ec*ol***as concern*nte* à Indústria 4.0, a ins*g*rança no tocante </line>
<line> ao r**orn* do in**stime*to fina*c*iro que, na maioria das organ**açõ*s, é o mais importante. </line>
</par>
<par>
<line> No entanto, a su**et*vi*ade em *ensu*a* os **sultados, *m g*ral, *e atri*ui * falta de </line>
<line> u* </line>
</par>
<par>
<line> p*ocedi*ento *redefinido (TS**, 2018). </line>
</par>
<par>
<line> Ao an*lisar o des*nvolvimen*o da indústri* desde a *rimeira revol*çã* ind*strial até </line>
<line> a atualidad*, percebe-se u** significativ* **dança em termos de e*trutura *e organização, </line>
</par>
<par>
<line> **delos </line>
<line> de g*s*ã*, m*delos d* p*odução, *o*ístic*, dist*ibuição, consumo, a*é me**o o </line>
</par>
<par>
<line> ace*so à informaç*o </line>
<line> por parte dos consumidores. É *mportante realizar uma *ná*ise </line>
</par>
<par>
<line> considerando to*os os </line>
<line> asp**tos q** envolvem a re*ação prod*ção * consum*, para </line>
</par>
<par>
<line> compree*der *ue a e**l*ção das t*cno*ogia* está emaranha*a a esse ecossistema e contri*ui </line>
<line> e* dive*sos asp*ctos. </line>
<line> Entende-se *ue as tecn*logia* diretamen*e relacion**as *o *once*to de indú*t*ia 4.* </line>
<line> elev*m os mold*s *e prod*ção *radicional para outro *atamar. T*nto em termos de sof*ware, </line>
<line> quan*o *e hardware, os gan**s sã* not*veis, confo*me e*idenc*ado, visto que for*ecem um </line>
<line> processamento de dados *ue garantem tomad*s de decisões mais assertivas. A indústria 4.0 </line>
</par>
<par>
<line> enqu*nto c*nceito, </line>
<line> *usca estabel*ce* melhores relações *ntre p*rceiros, visando otimi**r </line>
</par>
<par>
<line> rec*rsos, </line>
<line> competênc*as </line>
<line> e conhecime*t* </line>
<line> para </line>
<line> de*envolver produto* </line>
<line> mel*ores </line>
<line> e </line>
</par>
<par>
<line> economicam*nte mai* eficientes. </line>
<line> Considerando o períod* presente, em q** * cenário p*ndê*ico acomete *odas as </line>
</par>
<par>
<line> organizaçõe*, d* *equeno *o gran** porte e </line>
<line> d* forma </line>
<line> int*rfro**eir*ça, </line>
<line> perceb*u-s* </line>
<line> *ue as </line>
</par>
<par>
<line> organizações no*adam*nte mais flexíveis e a*aptávei* são </line>
<line> as q*e co*seguiram superar as </line>
</par>
<par>
<line> **fi*uldades deliberadamente impostas. Ao refletir sobre tais const*tações, pode-se *ugerir </line>
<line> que uma empresa *abilitada *om tecnologias *a in*ús*ria 4.0, com ma*s flexibilidade de </line>
<line> produção, tende a ter result*dos melhores que uma empresa em mol**s da indústria </line>
<line> **adi**on*l, em que *ão tem margem par* ad*ptaç**s a *enários in*omuns ou **espe*ado*. </line>
</par>
<par>
<line> A *u*ten*ab*lidad* te* s* apres*ntado como pilar estratégico par* empresas </line>
<line> qu * </line>
</par>
<par>
<line> buscam *iferenciaç*o no merca*o. Nesse contexto, a Manufatur* Ve*de objetiva re*uzi* os </line>
</par>
<par>
<line> i*p*ct** ambient*is, *or meio de *rocess*s mais ef*cientes </line>
<line> em te*mos de </line>
<line> co*sumo de </line>
</par>
<par>
<line> r*c*rsos e energi*. Contribuindo n*ste as**cto, as tecn*logias *a Indústria 4.0 subsidiam o* </line>
</par>
<par>
<line> g*n*os </line>
<line> de ef*ciência r*queridos, </line>
<line> ao </line>
<line> automa**za* e mode*ni*a* equipamentos, ad*ta*do </line>
</par>
<par>
<line> ene**ia li*pa, *ornand* a produção m*is e**uta e maximizando *esultados. Ca*e sal*ent** </line>
<line> que a Indúst*ia 4.0 atu* a*in*ada com a *ec*s*idade d* equilíb*io entr* pro*ução in*ustrial e </line>
<line> Rev. FSA, Teresina, v. 20, n. 11, *rt. 1, *. 3-18, nov. 202* www4.*sa*e*.com.br/r*v*st* </line>
</par>
</page>
<page>
<par>
<line> A Ado*ão de T*cnologias da Indústria 4.0 para Fomentar Práticas de Manufa*u*a Verd* </line>
<line> 15 </line>
</par>
<par>
<line> aspec*os de susten*abilida*e. Com o uso dos recursos tecnol**icos pa*a torna* a cadeia </line>
<line> pr***t*va mais *ntegrada, fa*ulta u*a produção mai* ágil, inte*igente e consciente. O* </line>
<line> ganhos de *r*dutividade estão direta*ente relac*onad*s à redução dos impactos d* indú*tri* </line>
<line> no *eio ambiente, principalmente no tocante à *edução d* *es*erdícios e otimi*ação d* uso </line>
<line> dos rec*rsos. </line>
</par>
<par>
<line> N* e*tanto, nota-se que a a*oção *e tais </line>
<line> te*nolo*ias *inda se concen**a, </line>
</par>
<par>
<line> pr*nc*pal*ente, e* gran*es *mpr*sas, a* </line>
<line> quais dispõem de </line>
<line> mais **cursos financeiros, </line>
</par>
<par>
<line> e*trutu*a e co*hecimento. * *usto da a*oçã* d** tecn*logias e d*s *d**taçõe* que s* *aze* </line>
</par>
<par>
<line> nec*ssárias ainda re*resenta u* </line>
<line> obstác*l* para mu*tas *mpresas, *s*im como o rec**o </line>
</par>
<par>
<line> quanto a* r*to*no d* investimento também é um asp*c*o e*id*nciad*. Nesse </line>
<line> se*tid*, </line>
</par>
<par>
<line> percebendo tais *ircunst*ncias, al*umas institu*ções *ue *stão à frente na p*squisa </line>
<line> e </line>
</par>
<par>
<line> desenvol**men*o destas </line>
<line> tecnologias, bem co*o a**am co*o </line>
<line> agenciadores entre </line>
</par>
<par>
<line> for*ece**res e consumidore* de tais tecnolog*as, despendem e*forços em r*aliza* um </line>
<line> tra**lho de dis*eminação do con*eci*ento e de d*mon**raç**s práticas das tec*ologia* par* </line>
</par>
<par>
<line> tornar a*esso e * o </line>
<line> *ompree**** facilitados. D*ssa form*, facu*t*r-se-á o c**scime*to da </line>
</par>
<par>
<line> ado*ão da indústria 4.0 em mais empresas, abarca*do as de *édi* e p**u*no porte. </line>
<line> 4 CONSIDER*Ç*ES FINAIS </line>
<line> Os danos ambientais causados direta e indiretamente pelas a*ivid*d*s *ndustr**i* são </line>
</par>
<par>
<line> prob*em*s </line>
<line> c*n*t*tados e rel*tados </line>
<line> em relatórios internacionais. Os </line>
<line> órgãos re*ulador*s *êm </line>
</par>
<par>
<line> direcionado esforço* em criar norm*s qu* *r*entem as em*res*s a atuar adeq**dame*t* para </line>
</par>
<par>
<line> mitigar tai* </line>
<line> *a*o*. Nest* sentido, as tecnol*gias d*senvolvidas *van*am, permi*indo ma*or </line>
</par>
<par>
<line> control* monito*amento d* cadeia produtiva, inclusive f*cult*ndo cenários *l**íveis * </line>
<line> de </line>
</par>
<par>
<line> produção em pe*íodos de sazo*alidades. </line>
</par>
<par>
<line> A indústria 4.0 r*pre*enta um marco imp*rta*te *o avanço *a indústria, con*ribuindo </line>
</par>
<par>
<line> *om *err*mentas te*no*óg*cas de suporte e </line>
<line> permit*ndo *esde *equeno* </line>
<line> i*crementos até </line>
</par>
<par>
<line> grandes mud*nças nos *rr*njos *n*ustriais. Os ben*fícios </line>
<line> da *doção de tecno*ogia* </line>
</par>
<par>
<line> habilitadoras da In*ústria 4.0 são </line>
<line> d*versos, além *e permi*ir atender aos pi*ares </line>
</par>
<par>
<line> fu*dame*tais da s*st*ntab*lidade que sã*: **onômico, soc*al e am*iental. </line>
</par>
<par>
<line> * meio ambie*te se beneficia e con*eque*teme**e a socied*de, qu*ndo medidas </line>
<line> de </line>
</par>
<par>
<line> Manufatu*a Ve*de são inc*r*orada* às </line>
<line> e*t*at*gias o*ganizacionais, q*e *novam produzindo </line>
</par>
<par>
<line> *e form* mais eficiente e ecolog*cam*nte corre*a. Ente*de-se qu* à medida qu* aumenta </line>
<line> a </line>
</par>
<par>
<line> *aturidad* tecnológica *as empresas, bem como se </line>
<line> dese*volvem a* re*eridas tecno*ogias, </line>
</par>
<par>
<line> Rev. FSA, T*resina PI, v. 20, n. 11, art. 1, p. 3-18, nov. 2023 </line>
<line> www4.fsanet.c*m.br/revista </line>
</par>
</page>
<page>
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<line> D. Schreiber, B. H*ubert </line>
<line> 16 </line>
</par>
<par>
<line> tornando-as </line>
<line> mais </line>
<line> *cessíveis, </line>
<line> incrementa-se </line>
<line> * </line>
<line> adoção </line>
<line> destas </line>
<line> *e*nologias </line>
<line> qu * </line>
</par>
<par>
<line> c**sequentemente contr*buem com * avanço sustentá*e* da i**ústria. </line>
<line> D*ssa *orma, sug*re-se que pesquisas *uturas que re*ac*one* * ado*ã* d* t***ologias </line>
<line> da In**stria *.0 *om aspectos de *anufat*ra Ve*de, tendem a *o*tr**u*r com o cen*rio </line>
<line> corpo*a*i*o e be*efic*ar *mplam*nte a so*ieda** em d*reção ao equilíbr** d*s e**eras: </line>
<line> econôm*ca, *oci** e a**iental. </line>
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<line> Contribuição dos Autore* </line>
<line> D. *chreiber </line>
<line> B. Haub*r* </line>
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<line> 1) conc*pção e planejamento. </line>
<line> X </line>
<line> X </line>
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<par>
<line> 2) análise e int*rpreta*ão d*s dados. </line>
<line> X </line>
<line> X </line>
</par>
<par>
<line> 3) elaboração ** r**cu*ho ou na revisão crític* *o cont*údo. </line>
<line> X </line>
<line> </line>
</par>
<par>
<line> *) partic*paçã* na ap*ovaç*o da versã* final do manus*rito. </line>
<line> X </line>
<line> X </line>
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ISSN 1806-6356 (Print) and 2317-2983 (Electronic)