<document>
<page>
<par>
<line>
Centro Unv*rsitário Santo Agostinho
</line>
</par><par>
<line>
www*.fsanet.com.*r/revista
</line>
<line>
Rev. FSA, Tere*i*a, *. *0, n. 11, art. 1, p. 3-18, nov. *0*3
</line>
<line>
I*SN Impresso: 180*-6356 ISSN *letrô*ico: 2317-2983
</line>
<line>
http://dx.doi.org/10.12819/2023.2*.11.1
</line>
</par><par>
<line>
A Ad*ção de Tecnologias da Indústria *.0 *ara Fomen*ar *rátic** de Manufatura **rde
</line>
<line>
Adoptio* of Industry *.0 Tec*n*logies to *oster Green M**ufac*uring Pra*tic*s
</line>
</par><par>
<line>
Dusa* S*hreibe*
</line>
<line>
Doutor em Administr*çã* pela Universid*** Federal d* Rio Grande do Su*
</line>
<line>
Professo* titular da U*iversidade FEEV*LE
</line>
<line>
*-mail: dusan@feev*le.br
</line>
<line>
Brun* Ha*bert
</line>
<line>
Dou**randa e* Qu*lidade Ambi*n**l pela Un*versidade Feeva*e
</line>
<line>
*-mail: bruh*ubert@gmail.*om
</line>
</par><par>
<line>
Endereço: Dusan *chr*iber
</line>
<line>
Editor-C*efe: *r. T*nny K*rley de Al*nc*r
</line>
</par><par>
<line>
*RS 239, 275* - Nov* Hamburgo, RS CE*: 93.510-235,
</line>
<line>
Rodrigues
</line>
</par><par>
<line>
RS, Brasil.
</line>
</par><par>
<line>
E*dereço: Bruna Ha*b*r*
</line>
<line>
A*ti*o rec*bid* *m 08/06/2023. Últim*
</line>
<line>
v*rsão
</line>
</par><par>
</par>
</page><page>
<par>
<line>
D. Sch*eiber, *. *aubert
</line>
<line>
4
</line>
</par><par>
<line>
RESUMO
</line>
</par><par>
<line>
O cenário *conômic* atual tem exigido maiore* esfor*o*
</line>
<line>
por parte *as indúst*ias *m
</line>
</par><par>
<line>
*spe*tos que se ref*rem à sustentabilida*e. A adoção *e pr*t*cas su*tentáveis, nos proce*sos
</line>
<line>
produt*vo* *ndustr*ais, re*resen*a * estr*tégia de gestão qu* pod* agregar divers*s benefícios
</line>
</par><par>
<line>
eco*ô**co*. Além diss*, o alinhamen*o do *odelo
</line>
<line>
de ges*ão aos obje*ivos de
</line>
</par><par>
<line>
desenvolvimento sus*en*áv*l considerado, atualmente, a é
</line>
<line>
*ondiç*o es*encial para que
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
organiza*ão possa ob*er a*esso a fon*es de financiamento a custos r*duzidos, t** prioridade
</line>
</par><par>
<line>
em editais públic*s **ns*guir par**iro* in*e**acionais, *eja pa*a export*ção direta o* e
</line>
<line>
*ndiret*. Entende-se que o avanço da* t*c*ologias eme*gentes, que abar*a* * i*d**tria 4.0,
</line>
</par><par>
<line>
repre*enta um
</line>
<line>
grande pot*nc*al de *ransfor*ação para *
</line>
<line>
indúst*ia
</line>
<line>
no que concerne
</line>
<line>
à
</line>
</par><par>
<line>
produtividade, red**ão de custos, con*role
</line>
<line>
de processos, custom*z*ção de pr*dução ent*e
</line>
</par><par>
<line>
*u*ros fatores, que podem contrib*ir com os *b*etivos
</line>
<line>
de sustentab*lidade *a*ufatura e
</line>
</par><par>
<line>
Verde. Neste sen*ido, *or meio de u*a r*visão teór*ca, o presen*e estud* o*je**va a*r*s**tar
</line>
<line>
e di*cut*r **erc* de a*g*mas d*s tec*ologias qu* c**preend*m o esc*po da In**s*ria 4.0 e
</line>
<line>
sua *otencial relação com o fo*ento de práticas de Manufatura Ver*e.
</line>
<line>
Palavras-chave: Fábricas I*teligentes. Indústria 4.0. Sustent*bilid*de.
</line>
<line>
ABSTRACT
</line>
</par><par>
<line>
The curre*t economi* sce*ario h*s *equi*ed greater efforts on t** par* of industr*es in
</line>
</par><par>
<line>
aspects *hat refer to sustainability.
</line>
<line>
The adopt**n of sustainable
</line>
<line>
p*actices in industri*l
</line>
</par><par>
<line>
prod*ction
</line>
<line>
processes r*presents a management strate*y that c*n
</line>
<line>
ad* several economic
</line>
</par><par>
<line>
bene*its. In a*dition, the *lignment o* the m*nage*ent mo*el with sustainable de*elopment
</line>
<line>
objectiv*s i* currently co*sidered an essentia* condition f*r the organiza*ion to obtain a*cess
</line>
</par><par>
<line>
to sources of f**ancing at red*ced costs,
</line>
<line>
to h*ve priority in public *o*ices
</line>
<line>
a*d *o
</line>
<line>
obtain
</line>
</par><par>
<line>
internation*l partner*, whether for expor*. dir*c* *r indirect. It is *nders*ood that
</line>
<line>
t* e
</line>
</par><par>
<line>
advan*ement of emerging tech*ol*g*es, w*ich
</line>
<line>
encom*ass industry 4.0, r*pr*sent* a great
</line>
</par><par>
<line>
pote*ti*l for *ransfor*at*on for the indus**y in term* *f productivit*, c*st reducti*n, pr*ce**
</line>
<line>
control, product*o* customization, among oth*r factors, wh*ch can contri*ute to
</line>
<line>
su*tainabili*y a*d Gr*en Man*facturing go*ls. In t*is sense, through a t*eore*ic*l re*iew, the
</line>
<line>
pres*nt stud* aims *o *resent and d*s*us* s*me of *he techno*ogies tha* compri*e the scop*
</line>
</par><par>
<line>
of Industry 4.0
</line>
<line>
and its p*tential re*ationsh*p with
</line>
<line>
the promotion of **een Manufac*uring
</line>
</par><par>
<line>
pr*ctices.
</line>
</par><par>
<line>
Keywords: Smart Factories. In*ustry 4.0. Su*taina**li*y.
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Teres*na, v. 20, n. **, *rt. 1, p. 3-*8, nov. 202*
</line>
<line>
www4.fsanet.com.br/*evis*a
</line>
</par><page>
<par>
<line>
* Adoção *e *ec*olo*ias d* I*dústria 4.0 para Fomentar Prátic*s de Manufatur* *erde
</line>
<line>
5
</line>
</par><par>
<line>
1 INTRODUÇ*O
</line>
</par><par>
<line>
Nos último* ano*, nota-s* *m* crescente
</line>
<line>
*onscient*zação sobre a im*or*ância de
</line>
</par><par>
<line>
preservar os recu*sos *aturai*. Em decorrên*ia dessa ne**ssidad*, certifi*ações *omo a ISO
</line>
<line>
14.001 (ASSOCIAÇÃO BRAS*LEIRA ** NORMAS TÉCN*CAS, 20*5) ***a*
</line>
<line>
e*tabe*e*idas v*sando melho*ar e *on**ibuir com a *roteção ambiental, por parte da*
</line>
<line>
or*an*zações (YANG; YANG; PENG, 2011). A p*essão regul*tória, bem como as dema*d*s
</line>
<line>
c*esc*ntes pela q*al*dad* a**iental exigem *a*ores esforços das in*ústrias para que
</line>
<line>
red*za* c*nsider*vel*ente ou el**in*m *s impactos *m*ientais resultan*es d* ****
</line>
<line>
proces*os.
</line>
</par><par>
<line>
Considerando os ref*ridos aspectos de sustentabilidade, M**ufatura Ve**e *, em a
</line>
</par><par>
<line>
sua *oncepçã*, um* pro*u**o que
</line>
<line>
v*s* mitiga* *s impactos
</line>
<line>
*mbientais, reduzindo
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
demanda
</line>
<line>
de **te*i*is q*e não sejam de font*s renováv*is, in*luindo:
</line>
<line>
insu**s, materiais
</line>
</par><par>
<line>
*uxiliares d* produção, e*erg*a, i*c*us*ve todos os dema** f*tores de produ*ã*, *omo hor*-
</line>
<line>
máqu*na, h*ra-home* (BAIN** e* al., 2012).
</line>
<line>
Ent**de-se q** questões de proteçã* ambien*al *e tornarã* um fator chave n* apoio
</line>
<line>
ao de*envolvimen*o *us*ent*vel das e*pres*s. À vista diss*, *n**nde-se q*e a indústria 4.0
</line>
<line>
po*e traz*r co*tribuiçõe* signi*i*at**as, re*elando-se um conjunto *e pr*ticas operaci*n*is e
</line>
</par><par>
<line>
*e ges**o inovador*s que p**mite* *s empres*s *ed*z*rem seu impacto ambi*ntal
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
aumentar s** e*iciê*ci* eco*ôm*ca.
</line>
</par><par>
<line>
Conforme *vi*en*iam Ts*i e L** (*018), a dis*onibiliza*ão d* produtos altamente
</line>
<line>
poluentes ao meio ambient*, deco*rentes da atividade industr*al, é uma das principai* fontes
</line>
</par><par>
<line>
de degradação
</line>
<line>
*o meio
</line>
<line>
am*iente. Consideran*o e**e cenár*o, * qual e*ite um a*erta
</line>
</par><par>
<line>
imp*rt*n*e, * poss*vel enco*tra* s*port*
</line>
<line>
no avanço iminen*e das
</line>
<line>
tecnolog*as, qu* *e
</line>
</par><par>
<line>
evi**n*iam **mo ferr*m*ntas de *poio que fomenta* pr*ces*os *ais e
</line>
<line>
*nt*ligentes em
</line>
</par><par>
<line>
termos de consumo de *ecu**o*, facultando mai*r *ficiênci* * flexibilidade n*
</line>
<line>
desenvolvi*ento de produto* *ais sus*en*á*eis, d* inúmer*s s*g*entos.
</line>
</par><par>
<line>
A* indústrias que ad*tam os m**odos da **oduç*o verde tra*a*ham com u*a
</line>
<line>
visão
</line>
</par><par>
<line>
de l*ngo
</line>
<line>
prazo *, po*tanto,
</line>
<line>
con*idera-se *ssen*i*l *dentifi*ar quais sã* as te*nologias,
</line>
</par><par>
<line>
atualmente disponí*eis
</line>
<line>
no merca*o, q*e po*em c*ntribuir *ara a a*oção *e práticas
</line>
</par><par>
<line>
operacionais verdes - Ma*u*atura Verde. N*sta perspectiva, *estac*-*e o co*junto
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
tecnol*gia* da Ind**tria
</line>
<line>
4.0, tais como a *omp*tação n* *uvem e big da*a, robotiza*ão,
</line>
</par><par>
<line>
inteligênc*a *rtificial, m*nuf*t**a
</line>
<line>
aditiv*, aprendizagem máq*ina e utili*ação *e s*nso*es
</line>
</par><par>
<line>
inteligen*es,
</line>
<line>
r**lid*de virtual aume*tada, e
</line>
<line>
b*m com* a inte*n**
</line>
<line>
das coisas (BARRETO et
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Teresina PI, v. 2*, n. 11, art. 1, p. *-18, nov. 20*3
</line>
<line>
www*.fsanet.co*.b*/rev*sta
</line>
</par><page>
<par>
<line>
D. Schr*iber, B. H*ub*rt
</line>
<line>
6
</line>
</par><par>
<line>
a*., *017; *OFMANN; RÜSC*, 2017; *I, 2**7; LU, 20*7; *ETTERMAN* et *l., 2018;
</line>
<line>
DALENOGARE et al., 2018; XU et al., 2018).
</line>
<line>
Para p**m*ver a bem-s*c*dida *ntegração da indús*ria 4.0 dentro *o sis*e*a
</line>
</par><par>
<line>
tr**i*ional da manufa**ra, *ecomenda** q*e h*j* uma prep*raç*o *rév*a, com *ase na é
</line>
</par><par>
<line>
a*oção d* requisição de materi*is
</line>
<line>
no software *RERP (mat*rials requir*ments ent*eprise
</line>
</par><par>
<line>
r*source **anning) do siste*a de *lanejamen*o de produção e co*trole da man*fatur* *
</line>
</par><par>
<line>
inteligente (PPCSMS) suportado pelo sistema cibernéti** e fís*co (I*T) or*entado para
</line>
<line>
os
</line>
</par><par>
<line>
controles de m*quina* e coleta de dados, otimização e contr*le d* si*tem*s
</line>
<line>
ba*eado no
</line>
</par><par>
<line>
b*nco de
</line>
<line>
dados
</line>
<line>
apro**iado (*** data), pr*ferencialme**e c*m processam*nto na nuvem
</line>
</par><par>
<line>
(*RSTENJAK; COSI, 2*17).
</line>
<line>
Diversos est*dos já fora* real*zados com o ref*rido intu*to, o* seja, de evid*nciar as
</line>
<line>
po*sibilidades da* tecnolo*ias *a indústria 4.0 em con*ribuir *ar* * su*tentab*li*ade,
</line>
</par><par>
<line>
especial*ent* para as práticas es**uturantes da econom*a c*rcular (ZHONG
</line>
<line>
et al., 2017;
</line>
</par><par>
<line>
F*TORAC*IAN; KAZE*I, 2*18). Hofmann e Rü*ch (*017) argumentaram que
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
crescent* adoçã* de a*t*maçã* *ndust*i*l e *ogística re**rsa, baseadas em
</line>
<line>
benef*ci*s
</line>
</par><par>
<line>
proporcionados, com *e*taque para a redução d* *u*t*s, já evide**ia o po*encial
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
cont*ib*ição das *ecnologia* da in*ústria 4.0 para tornar as organizações sustentáveis.
</line>
</par><par>
<line>
A c*ns*ataç*o simi*a* fizeram *s p*squisadores Oliv*ira et a* (*017) ao percebere*
</line>
<line>
o* benef*cios para a re*ução do imp*cto am*iental, a*ós a combinação do *ode*o *e S*art
</line>
</par><par>
<line>
Factory, * a *ntegraç*o de sistemas
</line>
<line>
físicos *om os virtuais com as
</line>
<line>
prá*ic*s de *ná*ise de
</line>
</par><par>
<line>
Cicl* de Vida do *rodu*o e Ecodesign. Esta per*epç*o encontra respald* na *firmação
</line>
<line>
*e
</line>
</par><par>
<line>
M*euf et al (2018): "... a adoção da in*ústri* 4.0 faculta a adoção de práticas
</line>
<line>
ver*es, que
</line>
</par><par>
<line>
resulta* e* pr*dutos sustentáv*is, *ue não pre*ud*cam o meio ambi*nte".
</line>
</par><par>
<line>
N**t* *ontexto, a presente pesquis* tem o propósito *e apresentar e discutir acerca *e
</line>
<line>
a*gumas da* tecnologias que compreendem o e*copo da *ndú*tria 4.0 * *ua p*tencial *e*ação
</line>
</par><par>
<line>
co* o f*men*o de prátic*s de Man*f*tu*a Ve*de. O estudo apres*nta conceitos
</line>
<line>
d*
</line>
</par><par>
<line>
Manufatura Verde, relacio*a*do o* respec*ivo* aspe*tos de
</line>
<line>
su*tentabi*i*ade, seguido
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
conceitos da Indú*tr*a *.0 e a* tecnologias ha*ilitadoras. O* co*c*it*s e
</line>
<line>
d*fin**õe*
</line>
</par><par>
<line>
estrutur*nte* dos referidos tema* foram extraídos de obra* *ublicada* nos últimos de* ano*,
</line>
</par><par>
<line>
**ando a ve*te*te teórica acerca d*
</line>
<line>
tecnol*gias da ind*str*a 4.0 *oi *onsoli*ada
</line>
<line>
p*r
</line>
</par><par>
<line>
pesquisadores a*emães. O segundo crit*rio de s*leção *oi relevância das obr*s, orientada a
</line>
<line>
por fator de imp*cto dos pe*iódicos científi*os e número de *ita*ões *os a*tigos. A pes**isa
</line>
<line>
dos artigo* ocorreu no mês de fevere*ro de 2021, u**liz*ndo a bas* SCOPUS, fil*ra*do por
</line>
</par><par>
<line>
m*io de pa*avras-chave combina*as
</line>
<line>
e isoladamen*e: "Tech*o**gi*s of *ndus**y 4.0"
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Tere*ina, *. *0, n. 11, art. 1, p. 3-18, nov. 2023
</line>
<line>
www4.fsanet.co*.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
A Adoção *e Tecnologi*s da Indúst*ia 4.0 para Fom*n*ar Prátic*s de M**ufatu*a *erde
</line>
<line>
7
</line>
</par><par>
<line>
"*reen Manufacture". Os art*g*s *** *oram *ndicados pela plat*forma f*ra* analisados sob
</line>
<line>
a pe*spec*i*a de aderência temática, f*ze*do a leit*ra **ici*l dos resumos, palavras-c*ave,
</line>
<line>
c*n*iderações finais e mé*odo de *esqu*sa. Após a exp*s*çã* *os co*cei*os, apresenta-se a
</line>
<line>
discussão e as consid*raçõ*s finais, bem c*mo lim*tações e suges**es *e pesquisas fu*uras.
</line>
<line>
2 REFERENC*AL TEÓRICO
</line>
<line>
2.1 Manufatura Ve*de e o **senvolvimento Sustentável
</line>
<line>
* t*rmo *esenv*lvimento Sustentável f*i apresen*ado originalmente **lo Relatór*o
</line>
<line>
Brundtland em 1987 (REDCLIF, 2005), em q*e previa satisfazer as nec*ssidades atuais, sem
</line>
<line>
com*rometer a capacidade d*s gera*ões futuras d* s*p*** sua* pró*rias nec*ssidades. No
</line>
<line>
entanto, entende-se que a abrangência *de*lógica do conceito dev* se* largamente ampliada,
</line>
<line>
visto q** simple****t* prese*v*r as *apacidades d* *erações f*turas n*o basta, *er *e.
</line>
</par><par>
<line>
A atividade i*dustrial, que é consider*da seg*nd* maior atividade *eradora *e *
</line>
<line>
impac*os ambientais (R*EGEL; STAUDT; DAROIT, 2012; OLIVEIRA NET* et al., *015),
</line>
<line>
d*senca*eia *iversos pro*lemas co*o a *oluição de corpos hí*ricos com o descarte
</line>
</par><par>
<line>
inad*qua** de resíduos, *eva*taçã* de *l*r*sta*, p*luição atmos*érica e aquec**ento a
</line>
</par><par>
<line>
*lob** com emissão
</line>
<line>
*e
</line>
<line>
gases de *feito estufa, al*m de imp*ctos q*e desencadeiam
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
desbalanç* d* *adeia ali*entar, *mpactos *a saú*e *umana, na fauna e flora, dentre *ut***
</line>
<line>
efeitos nocivos ao p*aneta de modo geral.
</line>
</par><par>
<line>
E*t*nde-se qu* os sist*mas ec*n**ic*s precis*m se sus*entar, para ma*ter
</line>
<line>
e*
</line>
</par><par>
<line>
**uilíbr*o os sistemas socia*s, suprin*o as necessidad*s huma*a*. *o
</line>
<line>
entanto, é preci*o
</line>
</par><par>
<line>
prio*i*ariamente mant*r os rec*rsos natu*ais que fornecem s*bsídios aos sistemas anter*ores,
</line>
</par><par>
<line>
é neste ciclo que a sust*ntabilidade de*e se est*belece*. É pr*ciso compreen*er
</line>
<line>
qu*
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
*ndústri* moderna, impulsionad* p*la cres*ente *em*nda da sociedade *onsumidora, avança
</line>
</par><par>
<line>
*a
</line>
<line>
expl*ração de *ec*rsos de forma simultân*a à degra*ação *m*iental, p*ovoca*a
</line>
<line>
em
</line>
</par><par>
<line>
*onsequência da sua ati*i*ad*, comprome*endo *ireta*ente a sustentabilidade.
</line>
<line>
*m c*ntrapartid* a* avan*o da ind*st*ia n* consumo demasiado *e recursos natura*s,
</line>
</par><par>
<line>
apresenta-se * Manufatura Verd*,
</line>
<line>
que preconiza * i*corporação de p*áticas de pr*duç*o
</line>
</par><par>
</page><line>
orientad*s ao v**de, ou seja, a preservar rec*rsos e miti*ar imp**tos a*bientais. As pr*ticas
</line>
<line>
de Manuf*tura Verde podem contribuir posi*ivamente com a r*dução deste quadro e com os
</line>
<line>
objetivos de suste**abi**dade. Nesse sentido, a Ma*uf**ura V*rde objetiva desenvolver
</line>
<line>
produtos que gerem pouco ou nenhum impact* am*i*nta*. Usualmente, os *r*dutos
</line>
<line>
Rev. *SA, T*resina PI, v. 20, n. 11, art. 1, p. 3-18, nov. 202* www4.fsanet.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
D. Sc*reibe*, B. *a*bert
</line>
<line>
8
</line>
</par><par>
<line>
cons*de*ados verdes ou ecol*gicos podem **r produz*d*s a partir d* resí**os reciclados e/ou
</line>
<line>
fa*r*cados com métodos mais ef*cie*tes, no que tange ao consumo *e rec*rsos na*urais,
</line>
<line>
h*manos e de fontes não renováveis (DEIF, 2011; TSAI; LAI, 2018).
</line>
<line>
O termo Manufa*ura Verde também é a*sociad* a t*cnolo*i** de *ner*ia sustentável
</line>
</par><par>
<line>
como fotovoltaic*s, tur*inas
</line>
<line>
eólic*s, bi*rr*a*ores e biofiltração. Objetiv*ndo *e*uz*r
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
en**ad*
</line>
<line>
de fontes não *enov**eis e re*uzir a sa*da *e eflu*ntes no processo produ*i**
</line>
</par><par>
<line>
industrial, ince*tiv*-se o reapro*eitando para, por exemplo, *ra*sf*rmar em subprodutos ao
</line>
<line>
*nvés de di*por ao meio *mbiente de maneira incorreta. A*ém di*so, est*até*ias de
</line>
</par><par>
<line>
substi**ição de m*tér*as-primas são
</line>
<line>
v*lidas, como subs*ituir produt*s tóxic*s por pro**tos
</line>
</par><par>
<line>
não tó*icos, de fontes não re*ováv*is *o* reno*áv*is (DEIF, 2011).
</line>
<line>
O conc*ito de M**ufat*ra Verd* *volui ao longo d* te*po c*nf*rme e*olu*m
</line>
</par><par>
<line>
ta*bém as prá*ica* de
</line>
<line>
gestão ambi*nta*, citam Silva, Si*va * Ometto (2016). Os
</line>
<line>
r*feridos
</line>
</par><par>
<line>
a*tores descre*e* a evolução do t*rmo, partindo inici*lment* com a finalidad* de implantar
</line>
<line>
soluçõ** de trat*ment* *o final do p*oces*o, pa*a cont*ole de saíd*s. Co*for*e mudaram as
</line>
<line>
prática* d* ges*ão a**ient*l, o*de m*gram de uma *ers*ectiv* *orret*va para prev*ntiva, *
</line>
<line>
conc*i** foi angariando o***as pe*spectiva*, *ue incluem *estão e prevenção d*sde a e*tr*d*
</line>
</par><par>
<line>
de insu*o*, *onitoram*nto com us* de indicad*res e
</line>
<line>
avaliação de ciclo de vi*a
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
pr*dutos.
</line>
</par><par>
<line>
Cab* *alien*ar *ue a Manufatura Ver*e pos*ui fo*o
</line>
<line>
na redução d*
</line>
<line>
co*sumo de
</line>
</par><par>
<line>
recursos,
</line>
<line>
a*sim como
</line>
<line>
possui fo** na mitigação
</line>
<line>
de res*duos e
</line>
<line>
ef*itos n*civos ao m*io
</line>
</par><par>
<line>
ambiente. Nes*e sentido, no
</line>
<line>
pro**sso de análise *o cic*o ** vid* d*s **odu*os, d***-se
</line>
</par><par>
<line>
incluir os esf*rços pós-produção, bem co** a mensuração de *missões de ga*es, efluen*es
</line>
</par><par>
<line>
líqu*dos, perdas
</line>
<line>
d* energia, dentre outras sa*das, que acomp**ham o
</line>
<line>
produto
</line>
<line>
(SILVA;
</line>
</par><par>
<line>
SIL*A; OMETTO, 2016).
</line>
</par><par>
<line>
Deif (2011) ap*nta * *specto* principais como jus*ificativa para adoção
</line>
<line>
d* técnicas
</line>
</par><par>
<line>
de Pro*uçã* Verde: (1) *ficiência ecol*g**a, (2) particip*ção de mercado e (3) adeq*ação a
</line>
<line>
normas e diretrizes governamentais. Em rel*ç*o ao aspecto da e*iciência eco**g*ca, *eif
</line>
<line>
(2**1) relata que tempo e en*rg*a é dinheiro, sendo assim, de*envo*ver um produ*o de for*a
</line>
</par><par>
<line>
*ais eficiente, que
</line>
<line>
consuma men*s r*cursos ou ene*gi* é *ma estrat*gia expectáv**.
</line>
</par><par>
<line>
Corro**r*ndo o exposto, *roduzir com menos desper*í*ios, *lém
</line>
<line>
de **r ecológico,
</line>
<line>
é
</line>
</par><par>
<line>
economicamente a*rat*vo. A pr*ori, o *nvest**e*to em iniciativas de produção verde se
</line>
</par><par>
<line>
*e*erterá
</line>
<line>
em *conom*a *omo
</line>
<line>
resu*t*do
</line>
<line>
de um si*tema mais ef*ciente. No *ocante
</line>
<line>
à
</line>
</par><par>
</page><line>
p*rticipação de mercad*, per****-se que o c*nsumidor tem *alo*iz*do empresas que adota*
</line>
<line>
Rev. FS*, *eresina, v. 20, n. 11, art. 1, p. 3-18, nov. *023 www4.fsanet.com.br/rev**ta
</line>
</par><page>
<par>
<line>
A Ado*ão de Te**o*o*ias da Indúst*ia 4.0 par* Fomen*a* Pr*t*cas de Ma**fatura Verde
</line>
<line>
9
</line>
</par><par>
<line>
m*di*as de res*onsabilidade ambiental. Por *im, e* funçã* d* la*ga escala de gera*ã* de
</line>
<line>
resíduo*, a adequação à* *ormas é *mpresci***vel.
</line>
<line>
Ampliand* a **ran**nci* do termo, a Manufa*ur* Verde deve s*r um modelo
</line>
</par><par>
<line>
apl*cado não somente ao
</line>
<line>
setor p**dutivo, *a* em t*da*
</line>
<line>
as esferas da cadeia produti*a,
</line>
</par><par>
<line>
compreendendo desde o planeja*e*to até a di*tribuição *o produto fina*. Toke e Kalpa**e
</line>
<line>
(2019) e Pang e Zh*ng (2019) relatam q*e a *ógic* do pensar verde deve ser inser*d* no
</line>
<line>
planejamento, tanto da produção qua*to na p*lítica de comp*a* *e insumos. Da me*ma
</line>
<line>
*orma q** d*ve ser pen*ado na ad*ção de font*s de ene**ia l*m*as e renováve*s, ad*çã* de
</line>
</par><par>
<line>
indicadores par* *ontrole e monitor*mento de
</line>
<line>
energia, *guas residua*s,
</line>
<line>
emiss*es
</line>
</par><par>
<line>
*tmosférica* e res*duos sólidos.
</line>
</par><par>
<line>
Dei* (20*1) e Afum (2020) sugerem que métr*cas sej*m adotadas para análise
</line>
<line>
quantitativa de resu*ta*o d* Manufatura Verde. Como exemplo, alguns dado* que podem s*r
</line>
</par><par>
<line>
colet**os e monitorados: resíduos *ól*dos, impacto am*i*ntal, *mi*são de
</line>
<line>
pol*entes,
</line>
</par><par>
<line>
i*pressão de ca*b*no, consum* *e ene*gia, índice *e materiai* n*o reci*láv*is. Podem ser
</line>
<line>
cria*as técnica* para coleta * reg*stro de informações como as supracitada*, de f*rma que se
</line>
</par><par>
<line>
realize um mapeamento do fluxo
</line>
<line>
int*gral
</line>
<line>
da pr*d*ção e med*d*s de melh*rias possam s*r
</line>
</par><par>
<line>
formulad** a partir *a *eali*ade da organi*ação, em direç*o a uma pr*dução mais verde.
</line>
<line>
Wang et al. (2*16) evidenciam doi* asp*ct*s sobre a insustenta*ilidad* do
</line>
<line>
*ar*di*ma industrial atual. Como pri*e*ro *specto, o* autores expõem os níve*s de *mpa*t*
</line>
</par><par>
<line>
da produção i*du*trial no *eio
</line>
<line>
amb**nte, fato *u* contribui s*veramente com
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
aquec**ento global * com o aumento d* polui*ão a*biental. Além disso, Wang et *l. (*016)
</line>
</par><par>
<line>
ap*nta* negativament* o co*sumo de deriv*dos do
</line>
<line>
**tró*e* * *arvã*, que *o*pree*dem
</line>
</par><par>
<line>
recursos não r*nováv*is, bem como o envelhecimento da população qu* ofer*a
</line>
<line>
d*crescentement* a força *e traba*ho. E*te* são fatores que deve* ser co*siderados para
</line>
<line>
repensar sistemas oper*cionais de manufatura. Tecnolo*ias e**rgentes representam
</line>
<line>
oportuni*ades para viabilizar fábricas inteligentes, com si*temas mais efi*iente* em t*rmos
</line>
<line>
** co*sum* *e recurs*s e respon*abilidade ambiental.
</line>
<line>
3 RESULTADOS E DISCUSSÕES
</line>
<line>
3.1 Tecnol*gias habilit**oras *a Indústria 4.0
</line>
</par><par>
<line>
*ábricas inteligentes, internet d*s
</line>
<line>
cois**, sistemas f*sico* ciber**tico*, computação
</line>
</par><par>
</page><line>
em nuve*, dentre outra*, são tecnologias que converge* * *undem o mund* *ísico, digital e
</line>
<line>
Rev. FSA, Ter*s*na PI, v. *0, n. 11, art. *, p. 3-*8, nov. 2023 www4.fsanet.co*.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
D. Schreiber, B. Haubert
</line>
<line>
1*
</line>
</par><par>
<line>
biológic*. Zhon* *t al. (2017) discor*em sobre a operacionalização do *onceito de *ndústria
</line>
<line>
4.0, introd*zindo a ideia de *ue * *ombinação ent*e tecnologias de sist*mas de *rodu*ão e
</line>
</par><par>
<line>
pr*cessos de produção inte*i*entes compreende a ba*e
</line>
<line>
que facultará a transformaç*o
</line>
<line>
d*
</line>
</par><par>
<line>
cadeia de va*or da in*ústria.
</line>
</par><par>
<line>
O referido te*mo **dústria 4.* su*giu em 2011 *a feir* de Hannover, na Alemanha. O
</line>
</par><par>
<line>
t*r*o t*ve ori*em
</line>
<line>
*m um
</line>
<line>
projeto
</line>
<line>
*stratégico de alt* *ecn*l*gia do gove*no a*emão,
</line>
<line>
que
</line>
</par><par>
<line>
pre*endia promover a info*mat*zação da manu*atura *o *aís (LU, 2017). A indústri* 4.0, e*
</line>
</par><par>
<line>
sua concepção, objetiva facil*tar a
</line>
<line>
*do*ão de prá*icas de manu*atura intelig*nt*, com
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
otimizaçã* do *s* de re*ursos alocados na produção, a *ed*ção *e des*e*dícios *e insumos
</line>
</par><par>
<line>
ao *ongo
</line>
<line>
do pr*cesso, re*u*ão de tempo* *édios de execu*ão de atividades, a m*ior a
</line>
</par><par>
<line>
auton*mia **
</line>
<line>
gerenciamento de
</line>
<line>
proces*os,
</line>
<line>
bem co** a previsi*i*id*de de fa*h*s de
</line>
</par><par>
<line>
*áquinas e adapt*bilidade do arranjo produtivo frente *s os*ilações de demanda. A in***tri*
</line>
</par><par>
<line>
4 .0
</line>
<line>
co*preende mecani*m*s p*ra atuação em um mercado dinâmico, global
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
rec*n*igurável (ZHONG et al., 2017).
</line>
<line>
Lu (*017) complem*nta q*e a I*dústria 4.0 tem como objet*vo aum*ntar *s níveis *e
</line>
</par><par>
<line>
efic*ência e pro*uti**dade
</line>
<line>
*peraci*n*l p*r *eio
</line>
<line>
da *ssoc*ação *e recursos como:
</line>
</par><par>
<line>
digita**zação
</line>
<line>
*e *rocessos; aut*mação
</line>
<line>
e a*aptação; int*ração
</line>
<line>
home*-máquina (IHM);
</line>
</par><par>
<line>
serviços e neg*cios de *alo* agregad* e comu*ic*ção autom*tica de dados.
</line>
</par><par>
<line>
So* outro ponto de vista, L*si et
</line>
<line>
*l. (2014) d*scorrem sobre c*nceitos
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
interpretaçõe* do term* *ndús*ria *.0, referenciando-* *s necessidades de mudanças soc*ais,
</line>
</par><par>
<line>
ec*n*micas e
</line>
<line>
políticas, e prin**palmente à mu*ança do
</line>
<line>
paradigma de produção industrial
</line>
</par><par>
<line>
t*adicional **e, habitualmen*e, a**eja a produção em *assa de produt*s. *an* et **. (20*6)
</line>
</par><par>
<line>
e Zh*ng e* al. (2*17) cita* que o*
</line>
<line>
*suários f*n*is *êm
</line>
<line>
exigido con*in*ame*te produtos
</line>
</par><par>
<line>
a*tamente personalizados *m pequenos l*tes, fa*ultando um r*p*nsar da *ógica de produção
</line>
<line>
*i*ente.
</line>
<line>
A Indústria 4.0 d*s*onta co*o um model* relativo * prod**ão d* pe*uen*s **tes,
</line>
</par><par>
<line>
individualiz*dos, personalizad*s conforme a
</line>
<line>
n*cessid*de
</line>
<line>
do consu**dor. Ao comparar
</line>
<line>
um
</line>
</par><par>
<line>
modelo d* prod*ção d* indús*ria t*adicional com uma i*d*stria nos mol**s da Indúst*ia *.0,
</line>
</par><par>
<line>
faz-se neces*ári* e*ide**iar qu* o fato de a indústria produzir, se*uindo lógica *ropos*a *
</line>
</par><par>
<line>
p*la indústria 4.0 (*ote* *er*onalizados), não indica necessar*amente que a ativ*dade
</line>
<line>
não
</line>
</par><par>
<line>
manter* * condi*ão econômic* pr*spera, comumen*e atr*lada à p*odução em massa. S*põ*-
</line>
</par><par>
<line>
s e que a
</line>
<line>
produç*o em l**e 1 m*nterá a c*ndição ec*nômi** (LAS* et al.,
</line>
<line>
2014).
</line>
</par><par>
<line>
Corro*orando o expos**, Lu (2017) e Zh*ng
</line>
<line>
et al. (2017) referem que o
</line>
<line>
prin*ípio
</line>
<line>
d*
</line>
</par><par>
</page><line>
Re*. FSA, T*resina, v. 20, *. 11, a*t. 1, p. 3-18, nov. 2*23
</line>
<line>
www4.fsan*t.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
A A*oção de T*cnolo*ia* *a Indústria 4.0 pa*a F**enta* Práticas de Ma**fatura Verde
</line>
<line>
*1
</line>
</par><par>
<line>
Indústria 4.0 é forne*er fle*ibilida*e, descentra*ização, re*ução nos p*azos de entr*ga,
</line>
<line>
pe*so*aliz*ção nos *ote* *, por *o*se*uinte, red*ção *os custos ope*acionais.
</line>
</par><par>
<line>
Conforme Lasi et al. (2014), as muda*ças n*cessárias para a implementaç*o
</line>
<line>
da
</line>
</par><par>
<line>
***ústria 4.0 são, *m geral, orientadas pela tecnologia da informação, como: cicl*s
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
desenvo*vime*to me*o*es; *rodução em lot* único, em um *enári* *nde a
</line>
<line>
p*oduçã*
</line>
<line>
é
</line>
</par><par>
<line>
pux*da e
</line>
<line>
não empurrada (OLHAGER; *STLU*D, 1990); ma**r flexibilidade no pr*cess*
</line>
</par><par>
<line>
de desenvo*vi*ento. São necessárias,
</line>
<line>
*ventualment*, mud*nças *a estrutura físic* p*ra
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
produção de lotes *nico*. A descentra*ização de hie**rquia em determinados cas** pod* ser
</line>
<line>
requer*da, a *im de tor*ar mais ági* o processo de t*m*da de de*is*es.
</line>
<line>
A tecnologi* con*ri*u* na *oncepção d* células d* fa*ric*ção au*ôn*m*s, as quais
</line>
</par><par>
<line>
podem exercer controle sob*e o **ópr*o *rocesso e otimiz*r
</line>
<line>
as etapa* de fabr*cação,
</line>
</par><par>
<line>
minimizando eventuais desperdícios *e recursos que poss*m ocorrer (LASI et a*., 2014).
</line>
<line>
Para L*s* et a*. (2*14), a implantaçã* *ess*s s*ste*as dinâmicos * int*grados **de
</line>
</par><par>
<line>
cara**e*izar uma tarefa desafiadora,
</line>
<line>
no entanto uma oportuni**de de ganho
</line>
<line>
*e
</line>
</par><par>
<line>
com*etitiv*dade no mercad*. Para Stoc* Se*ige* (*016), o e
</line>
<line>
pa*adigma d* *ndústria 4.0
</line>
<line>
é
</line>
</par><par>
<line>
essencialment* delineado por
</line>
<line>
trê* dimensões: (1) integra*ão h*r*zontal a*ravés da
</line>
<line>
t oda a
</line>
</par><par>
<line>
rede de criação **
</line>
<line>
v*lor, (2)
</line>
<line>
e*genh**ia
</line>
<line>
de pont* a pon*a durante todo o ***lo *e vida
</line>
<line>
d*
</line>
</par><par>
<line>
pr*duto, b*m como (3) sistem*s de i**egração * manufatura em *ede.
</line>
<line>
* *ndú*t*ia 4.* está diretamente relacionada à i*ter*et *as *oisas, s**t**a* físicos
</line>
<line>
ciberné*icos, tecnologia* e ***u*a*ça da in*ormaçã*, realidade aumenta*a, Big Data, rob*s
</line>
<line>
a*tônomos, manufatura aditiva (imp*essão 3D), simulação e *omputação em nu*e*.
</line>
</par><par>
<line>
Xu, *u e Li (2018) con*ideram os sistema* físicos cib*rnéti*os
</line>
<line>
como a b**e
</line>
</par><par>
<line>
principal da *n*ústr*a 4.0. *onforme co**e*tuam os refe*idos autor*s, co*p*ne*tes
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
har**are e so*tware op*ra* colaborativ*mente em *ife*ent*s escala* espaciais e temporais e
</line>
<line>
d* forma inte*ligada.
</line>
<line>
Lu (201*) de*creve c*mo sistemas fí*icos c*berné*ic*s a *onver*ência do* *undos
</line>
<line>
fí*ico e digita*, correspondente a uma in*en*a conexã* entre *s oper*çõe* que acont*cem *o
</line>
</par><par>
<line>
mundo fís*co e *s
</line>
<line>
dad*s *ue s*o
</line>
<line>
**ra*os
</line>
<line>
no *u**o di*ital, inst**ta*eamente. O sistema
</line>
</par><par>
<line>
fí*i*o cibern**ico ca*ta dad** do
</line>
<line>
sistema físico po* meio de com*utadores e*butidos,
</line>
</par><par>
<line>
aplica*ivo* *em fio integrados às máquinas, senso*es * *tuadores que
</line>
<line>
en*iam in*ormaçõe*
</line>
</par><par>
<line>
que
</line>
<line>
abastec*m os servidores (LEE; BAGHE**; K*O, 2015; LU, 2*17). Tais servi*ores,
</line>
</par><par>
<line>
providos
</line>
<line>
*e inte*igência artificial, *prende* c*m os *ados e fornecem informa*ões *ara
</line>
</par><par>
</page><line>
t*mada de d*cisã* (IHM). *essa *orma, a coordenaç*o das atividad*s pod* se dar por mei*
</line>
<line>
d* int*ração com os d*do* gerados pelo si*tema f**i** cibernético.
</line>
<line>
Rev. FS*, Teresina PI, v. 20, n. 1*, art. 1, *. 3-18, n*v. 2023 www4.fsanet.com.b*/revi*ta
</line>
</par><page>
<par>
<line>
D. Schreiber, B. Hauber*
</line>
<line>
12
</line>
</par><par>
<line>
A união entre s*s*emas físic*s (má*uinas, *ran*portado*es e produ*os) e sistemas
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
in*ormação geram dados cha*ados *e Big Data (LEE; BAG*ERI; KAO, 2015; WANG et
</line>
<line>
a*., 2016) que, ao s*r*m proce*sado*, podem re*ornar *omandos espe*íficos *ara as
</line>
<line>
má*uinas, possibilit*ndo u* proce*so de aprendizag*m.
</line>
<line>
Análises ava**adas de informaçã* permitem que as máquin*s int*rco*ectadas em
</line>
</par><par>
<line>
rede possam ter
</line>
<line>
um melhor desempenho, aumentando a conf*abilid*de e a qua*i*ade
</line>
<line>
do
</line>
</par><par>
<line>
produto. Lee, Baghe*i K*o (2015) c*nceitu*m os si*t*mas fís**os cibernéti*os como e
</line>
</par><par>
<line>
t*c*ologias *ue
</line>
<line>
permitem ge*enciamento de sistema* *o c*ão *e fábrica aos d**os em o
</line>
</par><par>
<line>
nuvem.
</line>
</par><par>
<line>
Le*, Bagher* e Ka* (2015) de*crevem dois componentes *rin*ipai* d* um si*t*ma
</line>
<line>
*ísico cibernét*co, a saber: (1) a conectivida** av*nçada que *ssegu*a a c*leta de dados e*
</line>
</par><par>
<line>
tempo *eal de s*ste*as
</line>
<line>
fí*icos retorn* in*ormações, (*) o g*renciam*nto de da*os e e
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
*apa*idade compu*aci*nal q*e *onstrói o espaço cibernético.
</line>
<line>
D*dos são obtidos das má*uin*s, por meio de se*sores adequados ao tipo de *ad*s
</line>
<line>
que se deseja coleta*. Após a coleta de dad*s, tais dados são co*v*rtidos em inf*rm*ções, os
</line>
</par><par>
<line>
algor*tm*s e aplicativ*s *sp*cíf*c**
</line>
<line>
co*tribue* para * conversão neste processo. Em n*ve*
</line>
</par><par>
<line>
cibernét*co, *ssas informações s***e* *e par*m*tro par* co*preen*er os *tatus
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
máqu**as, *nd**id*almente. Essa* anál*se*, confo*me sugerem Lee, Baghe*i e Kao (201*),
</line>
<line>
representam m*didas para compar*ção de de*emp*nho *ntre máquinas, medidas para
</line>
</par><par>
<line>
autocompa*ação
</line>
<line>
de desempenho com dados
</line>
<line>
ant*gos d* m*quina e
</line>
<line>
tamb*m
</line>
<line>
previ*ão
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
c*mpor*amento fut**o, baseado em históric*. Este conjunto
</line>
<line>
*e inform*ções,
</line>
<line>
geradas
</line>
<line>
po r
</line>
</par><par>
<line>
me*o do sistema físico cibernét*co, ampar* d*c*sões mais p*eci*as pa*a otimizar o *rocesso
</line>
<line>
d* m*nutenção, por exem*lo.
</line>
<line>
Zhong et al. (*017) co*ceituam a manuf*tura i*te*i*en*e co** u* *odelo
</line>
</par><par>
<line>
operacio*al que
</line>
<line>
visa otim*zar a
</line>
<line>
pr*dução,
</line>
<line>
ba*e**do-se em ciência e tecnolo*ia para
</line>
</par><par>
<line>
melhoria de
</line>
<line>
desi*n
</line>
<line>
de pr*du*o, processo de desenvolvimento,
</line>
<line>
bem como integrar todo
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
ci*l*
</line>
<line>
de
</line>
<line>
vi da
</line>
<line>
de *m de*erm*nado
</line>
<line>
p*o*ut*. Confor*e evidenciam os autores, *
</line>
<line>
ado*ão
</line>
<line>
do
</line>
</par><par>
<line>
**delo de man*fatu*a in*eli*ente agrega em *ficiência de produ*ã*, qualidade final
</line>
<line>
do
</line>
</par><par>
<line>
produto *em como
</line>
<line>
asse*ura a com*e**tivid*de da *mpresa, visto que am*lia a **pacidad*
</line>
</par><par>
<line>
**aptativa a m*rca*os dinâmico*.
</line>
<line>
Em um ambiente de ma*ufatura inteligente hab*litada para atuaçã* c*m Internet das
</line>
</par><par>
<line>
Coisas (IoT), *ressupõe-se que *corr*m in*eraçõe* homem-homem, hom*m-máquina
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
máquina-máquin*. *
</line>
<line>
c*l*t* de dados
</line>
<line>
oco*re em ***po re*l
</line>
<line>
por mei* de disp*sitiv*s
</line>
</par><par>
<line>
int*rcon*c*ado* em r*de (ZHONG et al., 2017).
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Teresina, *. *0, n. 11, art. 1, p. 3-18, nov. 2023
</line>
<line>
ww**.fsanet.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
A Adoção de Tecnologias da Indústria *.0 *ara *omentar Práticas de Manufatu*a Verde
</line>
<line>
13
</line>
</par><par>
<line>
A I*T ref*re-se à
</line>
<line>
*nt**conexã* digital *e di*pos*tivos com a *nt*rnet.
</line>
<line>
Xu, Xu Li e
</line>
</par><par>
<line>
(2**8) descrevem trê* camadas no ambiente de Internet *as Coisas, *endo elas: camada de
</line>
</par><par>
<line>
pla*afor*a, ***ada de aplicação e c*mada de s*luções d* indústri*. A c*mada
</line>
<line>
da
</line>
</par><par>
<line>
p*ataf*rma IoT conecta
</line>
<line>
*ispositivos para receb*r e tra*smitir *ad*s e *ambém *rans*ite
</line>
</par><par>
<line>
in*ormações dos dis*ositivos p*r* a camada de aplicat**o. A camada de aplicação avalia
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
statu*
</line>
<line>
*o eq*ipamento e
</line>
<line>
*nt**ra a IoT com té*nicas d* *rocessamento cognitivo, c*m*:
</line>
</par><par>
<line>
*nálise de *ados, auto*ação e apre*d*zado de máquina para avaliar os fatore* dinâmicos que
</line>
<line>
contribue* para * produçã*. * *omad* de decisão é impulsionada pe*a anál*se dos dados
</line>
</par><par>
<line>
coletados e
</line>
<line>
processado* através da rede IoT. A c*mada de s**uções do setor adici*na
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
conhec*me*to do domínio à camada de aplicativo.
</line>
<line>
Co*o **emplo, Xu, *u e Li (20*8) **tam *ma empresa *e pro*ução de cimento que
</line>
<line>
aplicou a *ecnolog*a I** co* algor*tmos avançados de aprendiza*o de máquin* *ar* estimar
</line>
<line>
* tendência de c*nsumo *e e*ergia. Con*o*me os resu*t*d*s evidenci*dos, o aplicativo
</line>
</par><par>
<line>
otimi**u o c*nsumo
</line>
<line>
de energia da empr*sa, *eduzindo e* *0% *
</line>
<line>
con**m*.
</line>
<line>
Xu,
</line>
<line>
Xu * Li
</line>
</par><par>
<line>
(2*18) acr*s*entam que a IoT também é *onhecida c*mo c*m*utação on*pres*nte,
</line>
<line>
intelig*ncia ambi*ntal ou aind*, el*trônica distribuída.
</line>
<line>
O RFID (*dentifi**ção por radiof*e*uência) é um dos pilares *a IoT. Des** a década
</line>
<line>
de 1980, * RFID tem sido utilizado para ident*ficar e ra*trear **jetos. Po*sui apl*cabi*i**de
</line>
<line>
em diversos se*ores, *ncl*ind* manufatura.
</line>
</par><par>
<line>
*m *u* concepção, o RFID um* tecno**g*a que utiliza comunicação sem fio. é
</line>
</par><par>
<line>
Embora esta tecn*logia
</line>
<line>
tenh* sid* desenvolvida i*i*ial**nt* p*ra fin* de rastreamento
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
identif*cação, atualmente
</line>
<line>
tem atendido *utras *plicaçõe*, o **e *ev*u *o *esenvolvimento
</line>
</par><par>
<line>
de uma n**a ga*a de se*sores se* fio basead*s em RFI* (XU; XU; L*, 2018).
</line>
</par><par>
<line>
Sintetiz*ndo a relação entre este a*cabouço *e tecn*logias, Lu (2017) men*iona
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
concei*o de in*e*opera*ili***e da Indústria *.0, referindo-*e à operaçã* em rede,
</line>
<line>
em que
</line>
<line>
é
</line>
</par><par>
<line>
possí*el 2 ou ma*s sistem*s se comunicarem e *tilizarem funcionalid*des, *m de outro. A
</line>
</par><par>
<line>
in*erop*rabilida*e d* in*ús*ria
</line>
<line>
4.0 pode conceber a sínte*e de sof*wares,
</line>
<line>
prom*vendo
</line>
</par><par>
<line>
so*uções para o *ontexto emp*esarial.
</line>
</par><par>
<line>
Conforme Lu (20*7),
</line>
<line>
os princípios *a int*roperabil*dade são: aces*ibili*ade,
</line>
</par><par>
<line>
m*ltilingui**o, segu*ança, priva*idade, su*si**arieda*e, uso de p*drões abe*tos, software de
</line>
<line>
**digo aberto e soluçõ** multilaterais.
</line>
</par><par>
<line>
No entanto, nota-s*
</line>
<line>
que
</line>
<line>
a*nda
</line>
<line>
há i*certeza* e inseg*ra**as no
</line>
<line>
t*cante adoção *
</line>
<line>
d*
</line>
</par><par>
<line>
um *is**ma baseado em indústr*a 4.*. Como exe*plo, o imp*cto
</line>
<line>
no núm*ro de empr*gos
</line>
</par><par>
</page><line>
ainda é um fator que gera polêmica no co*texto da **dústria 4.0, visto q*e a *dministra*ão
</line>
<line>
Rev. FS*, Teresi*a PI, v. *0, n. 11, art. 1, p. 3-18, n*v. 20** www4.*san*t.c*m.br/r**ista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
D. Schreiber, B. Hau**rt
</line>
<line>
14
</line>
</par><par>
<line>
das tecnologias e*ige mais q*alif**açõe* e compe**nci*s do que o método tradicion**
</line>
<line>
/
</line>
</par><par>
<line>
manual de produz*r (LU, *017). *onf*rme sugere Tsai (2018), evidencia-se co*o limitado*
</line>
<line>
*o avanço da a*oção d* *ec*ol***as concern*nte* à Indústria 4.0, a ins*g*rança no tocante
</line>
<line>
ao r**orn* do in**stime*to fina*c*iro que, na maioria das organ**açõ*s, é o mais importante.
</line>
</par><par>
<line>
No entanto, a su**et*vi*ade em *ensu*a* os **sultados, *m g*ral, *e atri*ui * falta de
</line>
<line>
u*
</line>
</par><par>
<line>
p*ocedi*ento *redefinido (TS**, 2018).
</line>
</par><par>
<line>
Ao an*lisar o des*nvolvimen*o da indústri* desde a *rimeira revol*çã* ind*strial até
</line>
<line>
a atualidad*, percebe-se u** significativ* **dança em termos de e*trutura *e organização,
</line>
</par><par>
<line>
**delos
</line>
<line>
de g*s*ã*, m*delos d* p*odução, *o*ístic*, dist*ibuição, consumo, a*é me**o o
</line>
</par><par>
<line>
ace*so à informaç*o
</line>
<line>
por parte dos consumidores. É *mportante realizar uma *ná*ise
</line>
</par><par>
<line>
considerando to*os os
</line>
<line>
asp**tos q** envolvem a re*ação prod*ção * consum*, para
</line>
</par><par>
<line>
compree*der *ue a e**l*ção das t*cno*ogia* está emaranha*a a esse ecossistema e contri*ui
</line>
<line>
e* dive*sos asp*ctos.
</line>
<line>
Entende-se *ue as tecn*logia* diretamen*e relacion**as *o *once*to de indú*t*ia 4.*
</line>
<line>
elev*m os mold*s *e prod*ção *radicional para outro *atamar. T*nto em termos de sof*ware,
</line>
<line>
quan*o *e hardware, os gan**s sã* not*veis, confo*me e*idenc*ado, visto que for*ecem um
</line>
<line>
processamento de dados *ue garantem tomad*s de decisões mais assertivas. A indústria 4.0
</line>
</par><par>
<line>
enqu*nto c*nceito,
</line>
<line>
*usca estabel*ce* melhores relações *ntre p*rceiros, visando otimi**r
</line>
</par><par>
<line>
rec*rsos,
</line>
<line>
competênc*as
</line>
<line>
e conhecime*t*
</line>
<line>
para
</line>
<line>
de*envolver produto*
</line>
<line>
mel*ores
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
economicam*nte mai* eficientes.
</line>
<line>
Considerando o períod* presente, em q** * cenário p*ndê*ico acomete *odas as
</line>
</par><par>
<line>
organizaçõe*, d* *equeno *o gran** porte e
</line>
<line>
d* forma
</line>
<line>
int*rfro**eir*ça,
</line>
<line>
perceb*u-s*
</line>
<line>
*ue as
</line>
</par><par>
<line>
organizações no*adam*nte mais flexíveis e a*aptávei* são
</line>
<line>
as q*e co*seguiram superar as
</line>
</par><par>
<line>
**fi*uldades deliberadamente impostas. Ao refletir sobre tais const*tações, pode-se *ugerir
</line>
<line>
que uma empresa *abilitada *om tecnologias *a in*ús*ria 4.0, com ma*s flexibilidade de
</line>
<line>
produção, tende a ter result*dos melhores que uma empresa em mol**s da indústria
</line>
<line>
**adi**on*l, em que *ão tem margem par* ad*ptaç**s a *enários in*omuns ou **espe*ado*.
</line>
</par><par>
<line>
A *u*ten*ab*lidad* te* s* apres*ntado como pilar estratégico par* empresas
</line>
<line>
qu *
</line>
</par><par>
<line>
buscam *iferenciaç*o no merca*o. Nesse contexto, a Manufatur* Ve*de objetiva re*uzi* os
</line>
</par><par>
<line>
i*p*ct** ambient*is, *or meio de *rocess*s mais ef*cientes
</line>
<line>
em te*mos de
</line>
<line>
co*sumo de
</line>
</par><par>
<line>
r*c*rsos e energi*. Contribuindo n*ste as**cto, as tecn*logias *a Indústria 4.0 subsidiam o*
</line>
</par><par>
<line>
g*n*os
</line>
<line>
de ef*ciência r*queridos,
</line>
<line>
ao
</line>
<line>
automa**za* e mode*ni*a* equipamentos, ad*ta*do
</line>
</par><par>
</page><line>
ene**ia li*pa, *ornand* a produção m*is e**uta e maximizando *esultados. Ca*e sal*ent**
</line>
<line>
que a Indúst*ia 4.0 atu* a*in*ada com a *ec*s*idade d* equilíb*io entr* pro*ução in*ustrial e
</line>
<line>
Rev. FSA, Teresina, v. 20, n. 11, *rt. 1, *. 3-18, nov. 202* www4.*sa*e*.com.br/r*v*st*
</line>
</par><page>
<par>
<line>
A Ado*ão de T*cnologias da Indústria 4.0 para Fomentar Práticas de Manufa*u*a Verd*
</line>
<line>
15
</line>
</par><par>
<line>
aspec*os de susten*abilida*e. Com o uso dos recursos tecnol**icos pa*a torna* a cadeia
</line>
<line>
pr***t*va mais *ntegrada, fa*ulta u*a produção mai* ágil, inte*igente e consciente. O*
</line>
<line>
ganhos de *r*dutividade estão direta*ente relac*onad*s à redução dos impactos d* indú*tri*
</line>
<line>
no *eio ambiente, principalmente no tocante à *edução d* *es*erdícios e otimi*ação d* uso
</line>
<line>
dos rec*rsos.
</line>
</par><par>
<line>
N* e*tanto, nota-se que a a*oção *e tais
</line>
<line>
te*nolo*ias *inda se concen**a,
</line>
</par><par>
<line>
pr*nc*pal*ente, e* gran*es *mpr*sas, a*
</line>
<line>
quais dispõem de
</line>
<line>
mais **cursos financeiros,
</line>
</par><par>
<line>
e*trutu*a e co*hecimento. * *usto da a*oçã* d** tecn*logias e d*s *d**taçõe* que s* *aze*
</line>
</par><par>
<line>
nec*ssárias ainda re*resenta u*
</line>
<line>
obstác*l* para mu*tas *mpresas, *s*im como o rec**o
</line>
</par><par>
<line>
quanto a* r*to*no d* investimento também é um asp*c*o e*id*nciad*. Nesse
</line>
<line>
se*tid*,
</line>
</par><par>
<line>
percebendo tais *ircunst*ncias, al*umas institu*ções *ue *stão à frente na p*squisa
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
desenvol**men*o destas
</line>
<line>
tecnologias, bem co*o a**am co*o
</line>
<line>
agenciadores entre
</line>
</par><par>
<line>
for*ece**res e consumidore* de tais tecnolog*as, despendem e*forços em r*aliza* um
</line>
<line>
tra**lho de dis*eminação do con*eci*ento e de d*mon**raç**s práticas das tec*ologia* par*
</line>
</par><par>
<line>
tornar a*esso e * o
</line>
<line>
*ompree**** facilitados. D*ssa form*, facu*t*r-se-á o c**scime*to da
</line>
</par><par>
<line>
ado*ão da indústria 4.0 em mais empresas, abarca*do as de *édi* e p**u*no porte.
</line>
<line>
4 CONSIDER*Ç*ES FINAIS
</line>
<line>
Os danos ambientais causados direta e indiretamente pelas a*ivid*d*s *ndustr**i* são
</line>
</par><par>
<line>
prob*em*s
</line>
<line>
c*n*t*tados e rel*tados
</line>
<line>
em relatórios internacionais. Os
</line>
<line>
órgãos re*ulador*s *êm
</line>
</par><par>
<line>
direcionado esforço* em criar norm*s qu* *r*entem as em*res*s a atuar adeq**dame*t* para
</line>
</par><par>
<line>
mitigar tai*
</line>
<line>
*a*o*. Nest* sentido, as tecnol*gias d*senvolvidas *van*am, permi*indo ma*or
</line>
</par><par>
<line>
control* monito*amento d* cadeia produtiva, inclusive f*cult*ndo cenários *l**íveis *
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
produção em pe*íodos de sazo*alidades.
</line>
</par><par>
<line>
A indústria 4.0 r*pre*enta um marco imp*rta*te *o avanço *a indústria, con*ribuindo
</line>
</par><par>
<line>
*om *err*mentas te*no*óg*cas de suporte e
</line>
<line>
permit*ndo *esde *equeno*
</line>
<line>
i*crementos até
</line>
</par><par>
<line>
grandes mud*nças nos *rr*njos *n*ustriais. Os ben*fícios
</line>
<line>
da *doção de tecno*ogia*
</line>
</par><par>
<line>
habilitadoras da In*ústria 4.0 são
</line>
<line>
d*versos, além *e permi*ir atender aos pi*ares
</line>
</par><par>
<line>
fu*dame*tais da s*st*ntab*lidade que sã*: **onômico, soc*al e am*iental.
</line>
</par><par>
<line>
* meio ambie*te se beneficia e con*eque*teme**e a socied*de, qu*ndo medidas
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
Manufatu*a Ve*de são inc*r*orada* às
</line>
<line>
e*t*at*gias o*ganizacionais, q*e *novam produzindo
</line>
</par><par>
<line>
*e form* mais eficiente e ecolog*cam*nte corre*a. Ente*de-se qu* à medida qu* aumenta
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
*aturidad* tecnológica *as empresas, bem como se
</line>
<line>
dese*volvem a* re*eridas tecno*ogias,
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, T*resina PI, v. 20, n. 11, art. 1, p. 3-18, nov. 2023
</line>
<line>
www4.fsanet.c*m.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
D. Schreiber, B. H*ubert
</line>
<line>
16
</line>
</par><par>
<line>
tornando-as
</line>
<line>
mais
</line>
<line>
*cessíveis,
</line>
<line>
incrementa-se
</line>
<line>
*
</line>
<line>
adoção
</line>
<line>
destas
</line>
<line>
*e*nologias
</line>
<line>
qu *
</line>
</par><par>
<line>
c**sequentemente contr*buem com * avanço sustentá*e* da i**ústria.
</line>
<line>
D*ssa *orma, sug*re-se que pesquisas *uturas que re*ac*one* * ado*ã* d* t***ologias
</line>
<line>
da In**stria *.0 *om aspectos de *anufat*ra Ve*de, tendem a *o*tr**u*r com o cen*rio
</line>
<line>
corpo*a*i*o e be*efic*ar *mplam*nte a so*ieda** em d*reção ao equilíbr** d*s e**eras:
</line>
<line>
econôm*ca, *oci** e a**iental.
</line>
<line>
REFERÊN*IAS
</line>
<line>
AFUM, E. et a*. G*ee* manu*ac*uri*g practices and *usta*nable *e*f*rm*nce among
</line>
<line>
Gh*naian manufacturing SMEs: Th* exp*anatory link o* gree* supply chain
</line>
<line>
integration. Manag*ment o* Environ*en*al Quality: An Internat*on*l Journal, 2020.
</line>
<line>
ASSOC*AÇÃO BRASILE*RA DE NORMAS TÉCNICAS. N*R ISO 14*0*. Sistemas de
</line>
<line>
Gestão A*biental-Requ*s*tos c*m orientações *ara uso. **15.
</line>
<line>
BA*NE*, T. et al. Exa*in*ng gr*e* pro*uc*ion and its role *i*hi* *he compe**tiv* *trategy
</line>
</par><par>
<line>
of man*facture*s. J**rnal of *ndust*ial En*ineering and Management, v. n. 1, p. 53, 5,
</line>
<line>
2012.
</line>
</par><par>
<line>
BARRETO, L., AMARAL, A.,
</line>
<line>
PER*IR*, T. In***try 4.0 *mplications in log*s**cs: an
</line>
</par><par>
<line>
*v*r*iew. Pro*edi* Manuf. 13, *245-1252, 2017.
</line>
<line>
DALENOGARE, *. S., *E*IT*Z, G. B., AYALA, N. *., FRANK, A.G. The expected
</line>
<line>
**ntr*b*tion *f Ind*stry 4.0 *echno*ogies for industrial perf*r*ance. In*. J. Pro*. Econ.
</line>
<line>
2018. h*tps:// *oi.o*g/10.*016/j.ijpe.201*.08.*19
</line>
<line>
D*IF, A. M. A Sys*em Mode* fo* Green Manufac*uring. Journal o* Cleaner Prod**tion,
</line>
<line>
v. 19, n. 14, p. *553-1559, 2011.
</line>
</par><par>
<line>
FATORACHIAN, H., KAZEMI, H., 2018. A critical **vestigation of
</line>
<line>
Industry 4.0 *n
</line>
</par><par>
<line>
man*fa*turing: th*oretical opera*ionalisati*n framework. P*od. Plan. Control, 29, 633e644.
</line>
<line>
ht*ps://doi.or*/10.10*0/09537287.2018.142496*.
</line>
<line>
FETTERMANN, D. C ** al. How doe* Ind**try 4.0 cont**bute to operations *anagement?
</line>
<line>
J. *nd. Pr*d. Eng., *5 (4), 25*-268. 2018
</line>
<line>
HOFM*N*, E., *ÜSC*, M. In*ustry 4.0 and th* curre*t status as *ell as future *rospec*s
</line>
<line>
on logistics. C*mput. I**. 89, 23-34. 2017
</line>
</par><par>
<line>
LASI, H et al. Ind**tr* 4.0. Busi*es* & infor*ation systems engine*ring, v. 6, n. 4,
</line>
<line>
p.
</line>
</par><par>
<line>
239-242, 2014.
</line>
</par><par>
</page><line>
L*E, J; B*GHER*, B; KAO, H-A. * cyber-physical systems a*ch*t*c*ure for industry 4.0-
</line>
<line>
based manufactu*ing s*s*ems. Manu*actu*ing Letters, v. 3, p. 18-23, *015.
</line>
<line>
Rev. *SA, Teresina, v. 20, n. 11, ar*. 1, *. 3-1*, *ov. 2023 w*w4.fsanet.com.*r/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
A Adoçã* *e Tecnologias da I**ú*tria 4.0 para Fomentar Práticas de Manu*atura Verd*
</line>
<line>
17
</line>
</par><par>
<line>
LI, L. China\s m*nufacturing lo*us *n 2025: with * compari*on of "M*de-in-Chi*a **25"
</line>
<line>
a*d "Industry 4.0". Tech*ol. F*recast. Soc. Chan*. *017
</line>
<line>
LU, Y. Industry 4.0: a surve* on t***nolog*e*, applications and o*en res*arch i*sues. J. Ind.
</line>
<line>
Inf. Integrat. 6, 1-10. 2017.
</line>
<line>
LU, Y. Industry 4.0: A survey on technologi**, applications and *p*n research
</line>
<line>
*ssues. Journal o* In*ust*ia* Informatio* Integrat*on, v. 6, p. 1-10, *017.
</line>
</par><par>
<line>
MOEUF, A *t al. T*e
</line>
<line>
industrial ma*agement of SMEs in the era of Industry 4.0. Int. *.
</line>
</par><par>
<line>
Pr*d. Re*. 56, 1118e1136. 2018. *ttp*://*oi.o*g/10.1080/00207*43.20*7.1372647.
</line>
<line>
OLHAG*R, J; ÖST*UND, B. An integrated push-**ll ma*ufact*ring stra*egy. E*ropean
</line>
<line>
*ournal of Operational R**earch, *. 45, n. 2-3, p. 135-142, 1990.
</line>
<line>
O*IVEIRA *ETO, G. *. et al. Pr*ncípios e ferramentas da produçã* mais limpa: um estudo
</line>
<line>
ex*lor*tóri* em empresa* brasi*eiras. Gestão & Produçã*, v. 22, n. 2, p. 326-344, 20**.
</line>
</par><par>
<line>
PAN*,
</line>
<line>
*; *HANG, X. Achieving environmental sust*inability in m*nufacture: * 28-ye*r
</line>
</par><par>
<line>
bibliometric car*ography *f green man*f*ctu*ing r*search. Journal of *le*ner pr*duction,
</line>
<line>
v. 233, p. 84-99, 20*9.
</line>
<line>
REDCL*FT, M. Su*ta*nable *evelopment (198*-2*05): an o*ymoron c*mes of
</line>
<line>
*ge. Sustainabl* develop**nt, v. *3, n. 4, p. 212-227, 2005.
</line>
<line>
RIEG*L, I. C; STAUDT, D; DARO*T, D. Identi**caçã* de aspe**os a*bie*tais relac**nados
</line>
<line>
à *rodução ** embal*gens d* *erfumari*: contribuiçã* para proj*tos s**tentáveis. G*s*ã* &
</line>
<line>
Prod*ção, *. 19, n. 3, p. 633-645, 2012.
</line>
</par><par>
<line>
S*LVA, D. A. L; SILVA, E. J; OM*TTO, A. R. Green Man*facturing: uma
</line>
<line>
análise da
</line>
</par><par>
<line>
produção científi*a * de tendências para o fu*u*o. Production, v. 26, n. 3, p. 642-655, 2016.
</line>
<line>
STOC*, T; SEL*G**, G. Op*o*t*ni*ie* of *ustainable manufact*r*ng *n ind*stry
</line>
<line>
4.0. Procedia Cirp, v. 40, p. 536-541, 2016.
</line>
<line>
*OK*, L. K.; KALPANDE, Shyamkumar D. Critical *uccess f**tors of green
</line>
<line>
**nufacturi*g *or achi*ving susta*nab*lity in Indi*n contex*. Inte**ational Jo*rnal o*
</line>
<line>
Sustain*ble E*gi*eeri*g, v. 12, *. 6, p. 415-422, 2*19.
</line>
<line>
TRSTE**AK, M., CO*IC, P. Process *lanni*g *n industry 4.0 enviro*me*t. Proce*ia
</line>
<line>
Man*f. 11, 1744e175* (E*sevier). 2017
</line>
<line>
TSAI, **n-H*i*n. Green *ro*u*tion pla*ning and control for t*e textile indus**y *y us**g
</line>
</par><par>
<line>
*ath*matic*l progr**ming and industry
</line>
<line>
4.0 tec*niques. Energ*es,
</line>
<line>
*.
</line>
<line>
1 1, n. 8, p. 2072,
</line>
</par><par>
<line>
2018.
</line>
</par><par>
<line>
TSAI, Wen-Hs*en; LAI, Sha*g-Y*. Green Produ*ti*n Pl*nning a*d Cont*ol Model with
</line>
<line>
ABC unde* Ind*str* 4.0 for t*e Pap*r Industry. *usta**abili*y, v. 10, n. 8, *. 2932, 2*18.
</line>
</par><par>
</page><line>
Re*. F*A, Teresin* PI, *. 20, n. 11, a*t. 1, p. 3-18, *ov. 2023
</line>
<line>
www4.fsanet.com.br/revista
</line>
</par><page>
</document><par>
<line>
D. S*h*ei**r, *. Haube*t
</line>
<line>
18
</line>
</par><par>
<line>
WAN*, S et al. Tow*rds smart factory for industry 4.0: a self-*rganized mu*t*-a*ent *ystem
</line>
<line>
wit* big data-**sed feedback and coordination. *omputer N*tw*rks, v. 101, p. *58-168,
</line>
<line>
2016.
</line>
<line>
XU, L. D., XU, *. L., L*, L. *nd*stry 4.0: stat* of **e *rt and future tr*nds. Int. J. P*od. Res.
</line>
<line>
56 (8), *941-2962. 2018
</line>
<line>
XU, L. D; X*, E*ic L.; LI, L. I**ust*y 4.0: sta*e of th* ar* a** futu*e trends. International
</line>
<line>
J**rna* of Production Resea*c*, v. 5*, n. 8, p. 2941-2*62, 2018.
</line>
<line>
YAN*, C-*; YANG, K-J; PENG, S-Y. Explorati*n strat*gies and key activities for the
</line>
<line>
sys*em of e*vironmental managemen*. T*tal *uality Managem*nt & Business
</line>
<line>
Excel*ence, v. 22, n. *1, p. 1179-**94, 2011.
</line>
<line>
ZHON*, R. Y., XU, *., KL*TZ, E., NEWMAN, S. T. In*elligent manufact*r*ng in t*e
</line>
<line>
context of industry 4.0: * review. Engi*eering 3, 616e630. *0*7.
</line>
<line>
*ttps://doi.**g/10.1016/J.EN*.2017.05.015.
</line>
</par><par>
<line>
ZHONG, R. Y.
</line>
<line>
et *l. Intelligen* man*factur*ng in the *ontext of *ndu*try *.0: *
</line>
</par><par>
<line>
review. *ng*neering, v. *, n. 5, p. 616-630, 20*7.
</line>
</par><par>
<line>
Co*o Referenci*r e*te Artig*, c*nf*rme ABNT:
</line>
<line>
SC*REIBER, D; HA*B*RT, B. A Adoção de Tecnologi*s da In*úst*ia 4.0 *ara Fomentar Práticas
</line>
<line>
** M*nufatura Verde. Rev. F*A, *er*si*a, v. 20, n. 11, art. 1, p. 3-18, no*. 202*.
</line>
</par><par>
<line>
Contribuição dos Autore*
</line>
<line>
D. *chreiber
</line>
<line>
B. Haub*r*
</line>
</par><par>
<line>
1) conc*pção e planejamento.
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
</par><par>
<line>
2) análise e int*rpreta*ão d*s dados.
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
</par><par>
<line>
3) elaboração ** r**cu*ho ou na revisão crític* *o cont*údo.
</line>
<line>
X
</line>
<line>
</line>
</par><par>
<line>
*) partic*paçã* na ap*ovaç*o da versã* final do manus*rito.
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Teresina, v. 2*, n. *1, art. 1, p. 3-18, nov. 2023
</line>
<line>
*ww4.fsanet.com.br/rev*sta
</line>
</par>Enlaces refback
- No hay ningún enlace refback.
Este obra está bajo una licencia de Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 4.0 Internacional.
Atribuição (BY): Os licenciados têm o direito de copiar, distribuir, exibir e executar a obra e fazer trabalhos derivados dela, conquanto que deem créditos devidos ao autor ou licenciador, na maneira especificada por estes.
Não Comercial (NC): Os licenciados podem copiar, distribuir, exibir e executar a obra e fazer trabalhos derivados dela, desde que sejam para fins não-comerciais
Sem Derivações (ND): Os licenciados podem copiar, distribuir, exibir e executar apenas cópias exatas da obra, não podendo criar derivações da mesma.
ISSN 1806-6356 (Impresso) e 2317-2983 (Eletrônico)