<document>
<page>
<par>
<line>
Centro Unv*rsitário Santo Agostinho
</line>
</par><par>
<line>
www*.fsanet.com.*r/revista
</line>
<line>
Rev. FSA, Tere*i*a, *. *0, n. 10, art. 6, p. 113-130, *u*. 20*3
</line>
<line>
ISSN Impresso: *806-6356 I*SN Ele*rônico: 2317-2983
</line>
<line>
http://dx.doi.org/10.12819/20*3.20.10.6
</line>
</par><par>
<line>
*mpacto da Pandemia nas Provisõe* p*ra Perdas *os *inco M**ores Bancos Li**ados no Bras*l,
</line>
<line>
Bolsa, Balc*o
</line>
<line>
Imp*c* of the Pan*emic on Provi**ons f*r Loss of t*e Fi*e Larg*s* Banks L*sted in Brazil, Bolsa,
</line>
<line>
*al*ão
</line>
</par><par>
<line>
Ana Karina Lo** *e Moraes
</line>
<line>
G*aduada em Ciênc*as Contáb*is pela Univ*rsidade Federal *e M*to Grosso (UFMT)
</line>
<line>
w*llian97s*nt*s@outloo*.*om
</line>
<line>
Josi*ar *ires da Silv*
</line>
<line>
D**tor em Ci*ncias Contábeis *e*a Univers*dade Federa* de Mato Grosso (UFM*)
</line>
<line>
jos*marnx@yahoo.c*m.br
</line>
<line>
*au*o Sér*io Almeid* Sa*t*s
</line>
<line>
Doutor e* Ciê*cias Contábei* pela Universidade Federal de M*to Grosso (UFMT)
</line>
<line>
p*a*m*i*as*ntos@*fmt.**
</line>
<line>
João Soares da Co*t*
</line>
<line>
Mest*e em Ciênci*s Contáb**s *ela Universidade Feder*l de Ma*o *rosso (UFM*)
</line>
<line>
*r*fjo*osoares@*ahoo.com.br
</line>
</par><par>
<line>
**dereço: A*a Karin* Lobo de Mo*aes
</line>
</par><par>
<line>
R*a Projeta*a 3J, casa *, Nova E*perança 2 - **iabá-
</line>
<line>
Edit*r-Chefe: Dr. Tonn* Ker*e* de Alencar
</line>
</par><par>
<line>
MT, 78.000-0*0, *rasil.
</line>
<line>
R*drigue*
</line>
</par><par>
<line>
*ndere*o:
</line>
<line>
Josimar Pires da Sil*a
</line>
</par><par>
<line>
Rua P**ro Gama, 285, Centro - Nova Xa*antina-M*,
</line>
<line>
Artigo recebido em 08/07/2*23. Últ*m* versão
</line>
</par><par>
<line>
78.*90-000, Bra*il.
</line>
<line>
r*c*bid* em 02/08/2023. A*rovado em 03/07/2023.
</line>
</par><par>
<line>
En*ereço:
</line>
<line>
Pau*o Sé*g*o Alme*da Santos
</line>
</par><par>
<line>
Avenida Fe*nando Corr*a, N* *367, Dep*rtame*to de
</line>
<line>
A*a*iado *elo sistema Tripl* Rev*ew: Desk Review a)
</line>
</par><par>
<line>
*iências Contábe*s, **a E*perança. 7*060900 - Cuia*á,
</line>
<line>
pe*o Editor-Che*e; e b) Double *lind Review
</line>
</par><par>
<line>
MT - Brasil
</line>
<line>
(avalia*ão *eg* por dois avaliadores da área).
</line>
</par><par>
<line>
*ndere*o:
</line>
<line>
Jo*o Soares da Costa
</line>
</par><par>
<line>
Av. Aleixo *amos da Con*eiç*o, 193, 23 de *etembro -
</line>
<line>
Revisão: Gramatical, N*rmativa e ** Formatação
</line>
</par><par>
</page><line>
Várzea Grande-MT, 7*.1**-90*
</line>
</par><page>
<par>
<line>
A. K. L. Mora**, J. P. S*lv*, P. *. *. Santos, J. S. *osta
</line>
<line>
1*4
</line>
</par><par>
<line>
RESUMO
</line>
</par><par>
<line>
* pesquisa pr*c*ra demo*strar as
</line>
<line>
alterações ocor*i*a* nas perdas e*timadas em créd*t**
</line>
<line>
d*
</line>
</par><par>
<line>
l**uidação duvi*osa (PECLD) dos cinc* ma*ores *ancos li*tados na B*lsa de V*lores
</line>
<line>
Brasileira antes e após a Pandem** da Covid-19. A met*dologia utilizada foi a p*s*uisa
</line>
<line>
doc*mental, me*i*n*e a extração de informações da* Demonst*a*ões Contábeis de cad* um
</line>
<line>
dos c*n*o bancos no período de 201* a 20*2, disponib*li*adas no sít*o eletrôni*o da [B]3. A
</line>
</par><par>
<line>
*e*qu**a fo* d*s**volvid* com * a**lis* com*a*ativ* das P*CLDs com o a*i** total e
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
patri*ônio lí**i*o das insti*uições financeiras. Com
</line>
<line>
b*se nos resultados obtidos, a pesqui*a
</line>
</par><par>
<line>
aponta que a pandemia acar*etou alteração das provisões de p*rdas e*timadas em créditos d*
</line>
<line>
liquidaç*o du*idosa *o* cinc* maiores bancos listad** na [B]*. Em todos os *asos, essa
</line>
</par><par>
<line>
alt*ração consistiu em aumento das provis**s, tanto em
</line>
<line>
valores *bsolutos quanto
</line>
<line>
em
</line>
</par><par>
<line>
c*mpara*ão com o ativo tota* e o patrimônio líquido de cada *nstitu*ção *inanceira objeto
</line>
<line>
dest* estudo.
</line>
<line>
*alavras-ch*ve: PECLD. In*dimp*ênci*. Risco *e crédito.
</line>
<line>
ABSTRACT
</line>
<line>
The *esearch seeks to de*on*trate the cha*ges ocurred in the Al*owance for D*ubtful
</line>
<line>
Accoun*s (AFDA) proviso*s of the five larges* *anks listed o* the Brazilia* Stock Exchange
</line>
</par><par>
<line>
[B]³ bef*r* and
</line>
<line>
af*e* the Covid-19 Pandemic. *he method*logy used was docu*ent*r*
</line>
</par><par>
<line>
*esearch, by extr*cting *nformati*n from t*e Financial Statement* of *a*h of *he five ba*ks in
</line>
<line>
the period f*om *018 t* 2022. The res*ar*h was *evelope* wi*h the comparati** analysi* *f
</line>
<line>
AFDAs with th* t*tal assets *nd e*ui** of the five finan*i*l institutions. Based on t*e results
</line>
<line>
ob*ained, the res*arch poi*ts out that *he *and*mic le* to changes in *he AFD*s of the five
</line>
<line>
larges* bank* li*ted *n [B]³. In all ca*es, ther* was a* i*crease in th* p*ov*s*on, bo*h in
</line>
<line>
absol*te values *nd in co*parison w*th the total assets and *quity of ea*h bank un*er study.
</line>
<line>
Keywords: AFDA. **npayment. Cr*dit risk.
</line>
</par><par>
</page><line>
*ev. FSA, Teresina, v. 20, n. 10, art. 6, p. 113-130, *ut. 2023
</line>
<line>
www*.fsane*.*om.*r/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Impa*to da Pa***mia na* Provisõ*s para Perdas dos C*nco M*i*res Ban*o* Li*tad*s no B*a*il, Bolsa, Balcão
</line>
<line>
115
</line>
</par><par>
<line>
1 INTRODUÇÃO
</line>
</par><par>
<line>
* concessão de
</line>
<line>
c**dito é uma das pri*cipais ativ*dad*s dese**e*hadas pela*
</line>
</par><par>
<line>
institui*ões financeira*, e e*sa operação envolve diver*os r*scos. De*tre as incer*ezas
</line>
<line>
inere**es à ati*idade, de*taca-s* o risco de crédito, que consiste *a poss**ilidade de o *rédit*
</line>
<line>
c***e*i*o pel* b*nco, em *ualquer de s*as m*da**dades, não t*r a contraprestação adimplida
</line>
<line>
*el* de*edor.
</line>
<line>
Conforme Stolf (2008), o ri*co de crédit* integra o cotidiano d*s *ns*itu*ções
</line>
<line>
finan*ei*as e, *o* *sso mesmo, deve *e* reconhecido e antev*sto, de forma a assegu*ar
</line>
<line>
*n*ormaçõ*s ma*s fidedig**s e *a*or estabil*d*de da economia. Par* tan**, ***-se nece*sária a
</line>
<line>
provisão de Per*as Estimadas em Créditos de Liquidaçã* *uvidosa (PE**D), *eguind* os
</line>
</par><par>
<line>
crité*io*
</line>
<line>
det*r**nados *e*o Conse**o Monetári* Nacional
</line>
<line>
(CMN) na Resol*ção nº
</line>
</par><par>
<line>
2.682/**/BA*E*.
</line>
<line>
Atr*vés da provisão de *erdas, a in*titu*ção finance**a reserva ca*ital sufici*nte para
</line>
</par><par>
<line>
fa*er f*ce * p*ov*vel inadimplem**t* de valores
</line>
<line>
que *e* * recebe*, de fo*ma a *tenuar
</line>
<line>
*s
</line>
</par><par>
<line>
per**s * compensar * *isco d* *rédito, além de viabi*izar o c*nt*ole geren*ial da sociedad* e o
</line>
<line>
bom func*onamento do *i*te*a fi*anceiro. *onfo*me Niyama e Go**s:
</line>
<line>
[...] * *rincip*l produto à venda p*los ba*cos * demais ins*ituiç*e* fi**ncei*as é sua
</line>
</par><par>
<line>
imagem perant* o pú*lico, e que, para *o*rar *eus c**promissos *om
</line>
<line>
os
</line>
</par><par>
<line>
d**osit**tes, é nec*s*ár*o *ue seus ativos sejam *empestivamente **a*izáv*is *m
</line>
<line>
ca*xa, * dimensiona*en*o a*equad* da r***rida pro*isão, que pe*mit*, entre outros
</line>
<line>
aspectos, avaliar o nível de risco, * de ex*rema importância para os div*rsos usuários
</line>
<line>
da info*mação contábil (2006, p. *4-55).
</line>
</par><par>
<line>
Cená*ios
</line>
<line>
de
</line>
<line>
crise
</line>
<line>
econô*ic*
</line>
<line>
*odem
</line>
<line>
so*r*levar
</line>
<line>
*
</line>
<line>
risco
</line>
<line>
d*
</line>
<line>
crédito
</line>
<line>
*,
</line>
</par><par>
<line>
co*s*q*ente*ente, a ne*ess*d*de de *dequada provisã* de perdas por p*rte d** inst**u*çõe*
</line>
<line>
*inance*r*s. E é nes*e contexto que se *ns*re a *an*emia *ro*ocada pela Covid-19, catástrofe
</line>
<line>
q*e, de **o*do com o Banco Mu*d*al, desenc**eou a maior crise *conômica gl*bal em mais
</line>
<line>
de um **culo. Ex*mp*i*icat*vament*, da*o* do Inst*tuto Brasileiro d* Geogra**a e Esta**stic* -
</line>
<line>
IBGE infor*a* que, no an* de 2020, 9,7 m*lhões de t*ab*lhadores *eixaram *e rec*b*r *eus
</line>
<line>
rend*mentos por *onta *a pandemia, comprometendo a ca*acidade eco*ôm*ca d*s br*sileiros
</line>
<line>
* resul*ando *m aumento nas taxas de inadimplênc*a.
</line>
</par><par>
<line>
*esse context* de crise econômi*a, é
</line>
<line>
pos**vel q*e as instituiçõ*s fi*ancei**s
</line>
</par><par>
<line>
obtenham elevaç*o da *nadimp**ncia por par*e
</line>
<line>
dos tomad*res de crédito*. D*sse modo,
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
el*vaç*o
</line>
<line>
**s montan*es reconhecidos
</line>
<line>
c*mo
</line>
<line>
provisõ*s par* pe*das *az-se necessá*ia. N*
</line>
</par><par>
<line>
*nta*to, não existem e*idênci*s
</line>
<line>
que *orrob*r** essa afirmativa. O presente artigo procura
</line>
</par><par>
</page><line>
*ev. FSA, Ter*sina PI, v. *0, n. 10, *rt. 6, p. 113-1*0, *ut. 2*23
</line>
<line>
www4.fs*net.com.*r/r*vist*
</line>
</par><page>
<par>
<line>
*. K. L. M*raes, J. P. Silv*, P. S. A. S*nt**, J. S. Cos*a
</line>
<line>
*16
</line>
</par><par>
<line>
demons*ra* o impacto da pandemia provocada pela COVID-19 **s *rovisões *a*a per*as dos
</line>
<line>
maiores banc*s brasileiro*. Com e*s* esc**o, *ormula-se o segu**te *roblema d* *e*qu*s*: as
</line>
<line>
provi*ões *a*a Pe*das E*timadas *m Créd*tos de Liquidação Duv*dosa dos cinco *aiores
</line>
</par><par>
<line>
b*ncos listado* na Brasil, *olsa, Bal*ão [B]³ ap**sentaram
</line>
<line>
acrés*imo *u redução a*ós
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
desencadeam*nto da pande*ia da C**ID-19?
</line>
</par><par>
<line>
O objetivo desta pesquisa é investigar se os cinco **iore* ban*os b*asileiros
</line>
</par><par>
<line>
aumentaram o mont*nte de *erdas reconhecidas no
</line>
<line>
balanço patr*mon*al *o pe*íod* da crise
</line>
</par><par>
<line>
*inanceira pandê**ca. A h***tese é d* que o desenca**am*nto da pande*ia de COVID-1*
</line>
<line>
acarretou ampl*ação crescente * significa*iva d*s provisões de *erdas das *aio*es institui*ões
</line>
<line>
financ*iras atuantes n* Brasil.
</line>
<line>
A *res*nte abordagem justi*ica-se p*r e**de*ciar a i*po*tância das pr*vis*es de
</line>
</par><par>
<line>
perdas e como e**es instrumentos ref*et*m aumento do risco de cré*ito em *enários *e o
</line>
</par><par>
<line>
*ncerteza econ*mi*a. Além disso, o trabalho distingu*-se das *esq*i*as an**riore*
</line>
<line>
a*
</line>
<line>
se
</line>
</par><par>
<line>
*edicar ao re**nte contexto pandêmi*o, c*nstruindo
</line>
<line>
arcabouço *p*o para subsidiar futu**s
</line>
</par><par>
<line>
*b*rdagens a**logas.
</line>
</par><par>
<line>
* FUNDAMENTAÇÃ* TE*RICA
</line>
</par><par>
<line>
Rea*iza-se, nest* capí*ulo, um levantamento da bibliografia relacionada ao te*a, c*m
</line>
</par><par>
<line>
enf*que no* s*guintes *ss*ntos: operações de
</line>
<line>
*rédito * *ua importância e*o*ômica, *erdas
</line>
</par><par>
<line>
estima*as em crédi*os de l*quidaçã* duvidosa, pandemi* e cr*s* fi*anceira.
</line>
<line>
Est* s*ção tem o *scopo de apresentar o* principais conceitos e *or*as s*br* o tema
</line>
<line>
pesq*isado.
</line>
<line>
2.1 O*eraç*es de crédito e sua imp*rtâ*cia econômica
</line>
<line>
Segu*do *oderna (20*0, p. *00), a utilização do crédito *ancár*o, atualmente, é um
</line>
<line>
traço cultural co*um à concretiz*ç*o d* sonhos, como a com*ra *a casa pró*ri* ou de outros
</line>
<line>
be*s, na m**i** em que, ainda que desprovido *e montante fina*ceiro para a aquisição para
</line>
<line>
iss*, o c*nsumido* pode recorrer às diversas linha* de créd*tos *isponí**is. P*r esse mo*i*o,
</line>
</par><par>
<line>
os ban*os *ão i*portantes *rovedo*e* de *ecu*sos que, em troca
</line>
<line>
d* juros, podem lib*rar
</line>
</par><par>
<line>
empréstimos e financi*m*nto*, aument*ndo, *or co*sequênc*a, a capac*d*de de consumo por
</line>
<line>
parte da socied*de *m *era*.
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Teresin*, v. 20, n. 10, art. 6, p. *13-*3*, ou*. 202*
</line>
<line>
www*.*sa*et.com.br/r*vis*a
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Impacto da Pandem*a nas Provisões para Per**s dos Cinc* Maiores Banco* Lis***os no Bra*il, *olsa, Balcão
</line>
<line>
117
</line>
</par><par>
<line>
Alé* de cont*ibuírem pa*a as
</line>
<line>
*ece*si*ades in*ivid*ais dos consumido*es,
</line>
<line>
as
</line>
</par><par>
<line>
operações de cr*dito po*suem u* papel fundamental no *esenvolvimento econômico. A
</line>
<line>
*ropósito, *m dos principais p*nsadores eco*ômi*os, J*sep* A. Schumpet**, destaca, em sua
</line>
</par><par>
<line>
*bra "Teoria do desenvolv*mento econ**ico", *rês pont*s relevant*s p*ra a
</line>
<line>
exp*nsão
</line>
</par><par>
<line>
ec*nômica, quais sejam: a *novação, o empre*ndime*t* * e
</line>
<line>
c*édi*o. O si**ema financeiro
</line>
</par><par>
<line>
s*rge **ra solucionar a falta de capital
</line>
<line>
e ass*m contribuir para q*e empreende*ores
</line>
</par><par>
<line>
promo*am mudanças n* e*onomia po* meio ** inova*õ*s.
</line>
</par><par>
<line>
De ac*rdo com o BACEN, em 2017, ce*c* d*
</line>
<line>
* *%
</line>
<line>
*o fat*ramento dos bancos *eve
</line>
</par><par>
<line>
ori*em *e financiamentos, e*prés*i*os descontos e
</line>
<line>
de recebív*is, *
</line>
<line>
qu e
</line>
<line>
demo*st** que *s
</line>
</par><par>
<line>
operações de crédito c*rres*o*dem à maior parte das r*ceita* oper*cionais. Por *s*o, e **
</line>
<line>
razã* da i*portância das instituições financei*as pa*a a economia, e*istem *egulamentos q**
</line>
</par><par>
<line>
de*inem desde a
</line>
<line>
de*tinação do créd*to até a
</line>
<line>
criação de provisõe* como **rma de
</line>
<line>
proteção
</line>
</par><par>
<line>
financeira.
</line>
</par><par>
<line>
O *l*no c*ntábi* das instituições do sis*ema finan*eiro (Cosif) classif**a as operaç*es
</line>
<line>
de crédito em três modalidades:
</line>
</par><par>
<line>
a) em*réstimos -
</line>
<line>
são as operações *ealizadas sem destinaç*o
</line>
</par><par>
<line>
específica ou víncul* à comp*ovação da apl*c*ç**
</line>
<line>
*os r*cur*os.
</line>
<line>
São
</line>
</par><par>
<line>
ex*mplos os
</line>
<line>
empréstimos para capital de giro, os empr*st*mos
</line>
</par><par>
<line>
pessoais e os adian*am*ntos a depositantes;
</line>
<line>
b) título* *escont**** - s*o as op*r*çõe* de desconto d* *ítulos;
</line>
<line>
c) f*nancia*entos - s*o a* operações rea*izadas com destinação
</line>
</par><par>
<line>
e*pecíf*ca, *inculadas à comp*ovação d* a*licaç*o dos recursos.
</line>
<line>
S*o
</line>
</par><par>
<line>
exemplos
</line>
<line>
os financiamentos de parq*es in*ustr*ais, má*uin*s
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
equipame*tos, bens *e c*nsumo durável, rurai* e imobiliários.
</line>
<line>
2.2 Perdas *sti**das em Crédi*os d* Liqu*da*ã* D*vid*s*
</line>
<line>
O art. 1º da Res*lução nº 2.682/**99 do B*CEN **fine que as i*stituiçõ*s financeiras
</line>
</par><par>
<line>
a*toriza*as
</line>
<line>
dev*m classificar
</line>
<line>
as operações *e **édito
</line>
<line>
em o*dem cr*scente d* risc*,
</line>
</par><par>
<line>
e*quadrando-as em nove níveis, s*nd* **cessária provisão p*ra cada crédito, de ac*r*o com o
</line>
</par><par>
<line>
re*pectiv* enqua*r**en*o de risc* e perce*tual. Além da u*ifor***ação de
</line>
<line>
*rocedimentos,
</line>
</par><par>
<line>
essa* regras g*rantem menor ex*osiçã* d** ativos.
</line>
</par><par>
<line>
Para a
</line>
<line>
cor*eta cl*s*ificação do
</line>
<line>
nív*l de ris*o
</line>
<line>
da opera*ão, o art. 2º
</line>
<line>
da mesma
</line>
</par><par>
<line>
*esolução estabelece a nece*sidade de verificar aspect*s dos tomadores *os recu*sos e
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
*eus *arantidores, t*is co*o: *ituação *conômico-financeira, *r*u de
</line>
<line>
end*vida*en*o,
</line>
</par><par>
</page><line>
capacidade de g*ração de resultado*, fluxo *e caixa, a*mi*istração e qualidade d* control*s,
</line>
<line>
pon*u*lidade e *traso* nos *agamentos, contingênc*a*, se*or de ativ*dade *conôm*ca e limite
</line>
<line>
de crédito.
</line>
<line>
Rev. *SA, *eresina PI, v. *0, *. 10, ar*. 6, p. 113-1*0, o*t. 20*3 www4.fsanet.com.br/*evista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
A. K. L. Moraes, *. P. Silva, P. S. A. San*os, J. S. Costa
</line>
<line>
118
</line>
</par><par>
<line>
Ap*s a classifica*ã* inicial, é neces*ário o acomp*nha*ento mensa* do pa**mento do
</line>
<line>
recurso e, em caso *e inadimpl*ncia, d**e ser *eita a reclass*ficação do ris*o da operação. O
</line>
<line>
art. 4º da Resolução *º 2.682 define o r*sco mínimo para cada faixa de atraso:
</line>
<line>
Art. 4º [...] I - me**alm**te, por ocasião dos bala*ce**s e ba*anços, em
</line>
</par><par>
</par>
<par>
<line>
A segregaçã* das ope*aç*es por *í**l d* ris*o permite um maior controle dos cr*dito*
</line>
<line>
concedido* e mi*ig* o *isco de perda do capital empr*sta*o. *lé* de de**ni* a classifica*ão
</line>
</par><par>
<line>
do* *iscos d*s operaç*es *e créd*to, a resolução também
</line>
<line>
d*t**mina
</line>
<line>
que as insti*uiç*es
</line>
</par><par>
<line>
finance*ras provisionem
</line>
<line>
valores *ar* li*ar
</line>
<line>
com os
</line>
<line>
riscos de créd*to, sendo, p*ra tanto,
</line>
</par><par>
<line>
ne*essária a provisão das perdas e*tima*as em c*édi*os de liquida**o duvido*a (PE*LD), que
</line>
<line>
apresen*a um percentual *ara cada níve* de risc*.
</line>
</par><par>
<line>
No art. 6°, é **finido qu* a provisão para faze* face *os *r*dito*
</line>
<line>
de *iquidação
</line>
</par><par>
<line>
duvido*a deve s** cons*ituída **nsalmente, além *e a*res*nt*r um p*rce*tua* a ser
</line>
<line>
prov*sio*ado para cada n*vel *e risco, como de*on*tra a Tabela 1:
</line>
<line>
Ta*ela 1 - Clas*ificação do n*v*l de risco por a*raso e seu respecti*o perc*ntual
</line>
</par><par>
<line>
Atraso (em *ias)
</line>
<line>
Risco nível
</line>
<line>
Prov**ão míni*a
</line>
</par><par>
<line>
0
</line>
<line>
AA
</line>
<line>
*%
</line>
</par><par>
<line>
* a 14
</line>
<line>
A
</line>
<line>
0 ,5 %
</line>
</par><par>
<line>
15 a *0
</line>
<line>
B
</line>
<line>
1%
</line>
</par><par>
<line>
3* a 60
</line>
<line>
*
</line>
<line>
3%
</line>
</par><par>
<line>
61 a 9*
</line>
<line>
D
</line>
<line>
10%
</line>
</par><par>
<line>
91 a 120
</line>
<line>
*
</line>
<line>
30%
</line>
</par><par>
<line>
1*1 a 1*0
</line>
<line>
F
</line>
<line>
50%
</line>
</par><par>
<line>
151 a 180
</line>
<line>
G
</line>
<line>
70%
</line>
</par><par>
<line>
>1 8 0
</line>
<line>
*
</line>
<line>
1*0%
</line>
</par><par>
</page><line>
Fo*te: a**ptad* co* bas* na Resoluç*o nº *.682/99 **CEN.
</line>
<line>
O B*nco Central *stabe*ece q*e * *umento do risco d* **eraç*o resulta ** provisões
</line>
<line>
*rogressivas, nas qu*is os p*rc*n*uais in*i**m sobre o s*ldo deved*r do crédit*, devendo
</line>
<line>
serem elevados por c*nta da *nadimplê**ia. Des*e m*do, caso haja atraso *os re*ebim*ntos, a
</line>
<line>
instit*iç*o financeira deve *eclassificar o ri**o da operação, ampli*ndo a pro*isão r*alizada
</line>
<line>
a*teriormente.
</line>
<line>
Re*. FSA, Teresina, v. 2*, *. 10, art. 6, p. 113-13*, out. 2*2* *ww4.*s*n**.com.*r/re***ta
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Impacto da Pan*emia nas Provisões para **rdas dos Cinco M*iores Bancos *istados n* Brasil, *olsa, Balcão
</line>
<line>
*19
</line>
</par><par>
<line>
2.3 Pandemia e crise fin*nceira
</line>
</par><par>
<line>
O ano d* *020 foi marcado por mud*nças sociais e econômica* em e**ala glo*al em
</line>
</par><par>
<line>
decorrência da *andemia de Covid-19. Devi*o ao
</line>
<line>
fechamento *e di*ersos e*tabelecimento*,
</line>
</par><par>
<line>
m**tas pessoas *erderam seus emprego*: taxa de desemprego nacional, que no primeiro a
</line>
</par><par>
<line>
tri*e*tre daquele ano *ra de 12,2%, alca**o*,
</line>
<line>
no *uart* *rimestre, o patamar de *3,9%
</line>
</par><par>
<line>
(*BGE, 2020).
</line>
</par><par>
<line>
Conforme levanta*ento *o Instituto *rasile*r* de Geografia e Estatística - IB*E
</line>
<line>
(2*20), o PIB brasi*ei*o *aiu 4,1% em c*mparação a 20**. De aco**o *om Martins, Si*ay e
</line>
<line>
Gonçalves,
</line>
<line>
A diminuiç*o *o PI* se ref**te em um menor poder de compra da *opu*ação q*e,
</line>
<line>
em c*sos ma** g*aves, acarreta uma desestruturação ec*n*mica seve*a das f*m*lias.
</line>
<line>
Est* d*sequilíb*io pode resu*tar em uma *ecessida*e de financiamento ba*cár** **m
</line>
<line>
potenc*al risco de au*ent* da *nadimplência neste s*tor. (20** - p.8)
</line>
</par><par>
<line>
A possível instabilidade *o setor bancário pode imp**tar os c*dadãos **
</line>
<line>
g*r*l bem
</line>
</par><par>
<line>
como os e*preende*ores, p*l* re*u*ão
</line>
<line>
da ofe**a de crédito. Uma *as *onsequê*cias dos
</line>
</par><par>
<line>
períodos de crise fi*anc*ira é o *u*en*o da inadimplênc*a, * que gera ma*or reconheci**nto
</line>
<line>
de p*rdas pel** *ancos que, com *s **str**ões *e capital, passam * di*por de menos *ecursos
</line>
<line>
para e*prestar.
</line>
</par><par>
<line>
No setor bancário,
</line>
<line>
**ém da ut*l*zaç*o p*eponderante do meio
</line>
<line>
digital, *urgiu
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
necessidade de ajuste às *e*idas de fl*xibilizaç*o na oferta de c*édito. Com ef**to, o Brasil
</line>
<line>
lido* com os efeitos da *an*emia *nserindo medidas de flexibil*z*ção para a renegociação de
</line>
</par><par>
<line>
crédito, as q*ais,
</line>
<line>
po*sivelmente, di*i**íram os impact*s d*s perd**, d* acordo co*
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
Resolu*ão nº 4.782/2*20, por m**o da *u*l o BACEN esta*ele*eu *ritérios temporár**s para a
</line>
</par><par>
<line>
caracteri*ação das reestru*urações de op*rações *e c*édito, para f*ns de *erenciamento
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
*is*o de crédito.
</line>
</par><par>
<line>
Ademais, através *a Resol*ção CMN nº 4.783/20, o BACEN alterou os percentua*s d*
</line>
<line>
ad*cional de capital principal de conservaçã* (ACPconser*ação), qu* *em por objetivo
</line>
<line>
incentiva* as *nstituições f*n*ncei*as * acumular *apital *m momentos de *o*malidade, * *im
</line>
</par><par>
<line>
de
</line>
<line>
*ue, durante *ituações d* c*ise co*o a p*ndemia, possam re*uzir seu ca*ital e, dessa
</line>
</par><par>
<line>
*orm*, ampliar a concessão de crédito.
</line>
</par><par>
<line>
De acordo *om o *ACEN (2020), em seu relatório
</line>
<line>
de economia bancá*ia, pessoa*
</line>
</par><par>
<line>
f*sicas ju*í*icas con*inuam sendo a *rincipal f**te de cap*a*ão do *istema bancá*io. Em e
</line>
</par><par>
<line>
2019, o p*rcentua* de participação era de 64%
</line>
<line>
do *stoque
</line>
<line>
total, ao pa*so q*e, e*
</line>
<line>
2020,
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Teresin* PI, v. 20, n. *0, a*t. 6, *. 11*-130, out. 2023
</line>
<line>
www4.fsanet.com.b*/r*vi*ta
</line>
</par><page>
<par>
<line>
A. K. L. Mo*aes, J. P. Silva, P. S. A. Santos, *. S. Co*ta
</line>
<line>
1*0
</line>
</par><par>
<line>
*lcançou o
</line>
<line>
pat*ma* de 68%. Des*e modo, v**ifica-se
</line>
<line>
*u* as operaçõe* de crédito ainda
</line>
</par><par>
<line>
cons**tuem grande *arte da receit* opera*ion*l das instituições financ*i*as. Dia*te d* cenário
</line>
<line>
de inc*rte*as e instabil*dade e**nôm*c*, **tima-*e qu* e*sas o*erações irão aume*tar o n*vel
</line>
</par><par>
<line>
de risco e
</line>
<line>
de inadimplência, gerando, entã*, maio* re*onhecimento
</line>
<line>
de *erdas p*r parte *o
</line>
</par><par>
<line>
se*or *ancário.
</line>
</par><par>
<line>
3 METODOLOG*A
</line>
</par><par>
<line>
Dian*e do cenário de instabilidade econômic* causado pela Covid-19, o objetiv*
</line>
<line>
da
</line>
</par><par>
<line>
pe**uisa é de identificar a repercu*são financeira da pandemia nas cinco maiores insti*uições
</line>
</par><par>
<line>
financ*iras l*sta*as na [*]*,
</line>
<line>
co* ênf**e nos efe*tos provo*ados na PECLD. De acordo com
</line>
</par><par>
<line>
Gil (2002), pode-se definir
</line>
<line>
pesqui*a
</line>
<line>
como o proce**ment* racional e sis*emático que tem
</line>
</par><par>
<line>
como objetivo pro*orcio**r resposta* aos p*oblem** que s*o propostos.
</line>
<line>
Para ta*to, faz-se nece*sário definir os procediment** *etodológic**. Este tópico tem
</line>
</par><par>
<line>
por objeti*o *escre*er o deli*ea*ento da pesquisa. Em rela*ão à abordagem, pesquisa foi a
</line>
<line>
clas*ificada c*mo qu**titativa, que co*siste na coleta de dados para a el*boração de *estes de
</line>
<line>
hipóteses *aseados na medi*ão **mérica e na aná*ise estatística. Assi*, será f*ita a *ediçã*
</line>
</par><par>
<line>
de
</line>
<line>
variáveis,
</line>
<line>
que serão t*a*sformadas
</line>
<line>
em
</line>
<line>
números. * interpretação dos dados ness* ti*o de
</line>
</par><par>
<line>
pesquis* envolv* as previsões contid*s
</line>
<line>
n** hipótese* e n*s teorias, q*e perm*tirão
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
explicação dos fen*m*no* em est*do (*EROVANO, 201*).
</line>
</par><par>
<line>
Em relação aos obj**ivo*, t*ata-se de um*
</line>
<line>
pes*uisa descri*iva, a qual, segundo Gil
</line>
</par><par>
<line>
(*002 *. 42), tem como fi*alida*e *recípua a "descrição d*s
</line>
<line>
ca*acterísticas de determinada
</line>
</par><par>
<line>
*opul*çã* ou fenôm*no ou, então, e*tabeleciment* de *ela*ões entre a* va*i*veis", *ois o
</line>
</par><par>
<line>
procura identificar,
</line>
<line>
at*av*s da *escr*ç*o dos re*ultados, se, c*m o desenc*deament*
</line>
<line>
d*
</line>
</par><par>
<line>
pandemia, h**ve aumento ou d*minuição das perda* estimadas *m cr**ito de liquidação
</line>
<line>
duvido*a nos cin** maiores b*n*os *o Brasi*.
</line>
<line>
A*ém d*sso, este estudo *nvolve pesquisa documental. As inform*çõe* utilizadas neste
</line>
<line>
trab***o, re*eren*es às instituiç*e* fi*anceiras, foram extraídas das Demonstrações *o*tábeis
</line>
<line>
do período de 2018 a 2*22, disponib*liza*as n* sítio eletrônico da [B]3, e e*tão re*rese*tadas
</line>
<line>
em *ilhar*s de reais.
</line>
<line>
A *sco**a dos *inco ma*o*es *a*cos br*sile*ros l*vou em consideração o a**vo tot*l *o
</line>
<line>
ano de 2022, c*nsidera*do os dados c*ntábeis da*uele ano. Tais bancos foram *scolhi*os e*
</line>
</par><par>
<line>
ordem de*resce*te *e ativo to*al, descrita seg*ir: Itaú Unibanco, Banc* a
</line>
<line>
do B*asil, Ba*co
</line>
</par><par>
</page><line>
Bradesco, Ban*o Santander. Confira-se, a p*opósit*, *s dad*s el*ncados na tabela * *eguir:
</line>
<line>
Rev. FSA, Teresina, v. 20, n. 10, a*t. 6, p. 11*-1*0, out. 2023 www4.fsanet.co*.*r/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Imp*cto da Pandemia nas Provisões para Perdas d*s Cinco Mai**es Bancos List*do* *o Brasil, Bolsa, Ba*cão
</line>
<line>
121
</line>
</par><par>
<line>
Tabela * - R*nk*ng **s c*nco m*ior*s ba*cos bra*ilei**s por ativ*s (*02*)
</line>
</par><par>
<line>
Posição
</line>
<line>
Banco
</line>
<line>
*ed*
</line>
<line>
Tot*l de ativos (em *ilhares de R$)
</line>
</par><par>
<line>
1
</line>
<line>
Itaú Uniban*o
</line>
<line>
Brasil
</line>
<line>
2.32*.440.00*
</line>
</par><par>
<line>
2
</line>
<line>
Banco do Br*s*l
</line>
<line>
Brasi*
</line>
<line>
2.062.674.549
</line>
</par><par>
<line>
3
</line>
<line>
Banc* B*adesco
</line>
<line>
Brasil
</line>
<line>
1.503.5*0.*14
</line>
</par><par>
<line>
4
</line>
<line>
Ban*o Santand*r (BR)
</line>
<line>
Brasi*
</line>
<line>
1.062.**0.36*
</line>
</par><par>
<line>
5
</line>
<line>
B*nco *T* *actual
</line>
<line>
Brasil
</line>
<line>
450.*12.088
</line>
</par><par>
<line>
Fonte: Elabo*ação própria, *om base *os dados en**ntrados na [B]³.
</line>
<line>
Com o intuito *e esc*arec*r o imp*cto d* pandemia nas Perda* E*timadas em Cr**itos
</line>
<line>
de Liq*id*ção Duvidosa, * atu*l *esq**sa uti*izou as demonstrações contábei* de 2018 a 2022
</line>
<line>
* foi co*p*s*a por três etapa*, sen** a p*imeira dedicada à análise indiv*dual do saldo de c*da
</line>
<line>
banco das con**s PECL*, com o objeti*o d* evidenciar se * pand*mia cau*ada pela Covid-19
</line>
<line>
*lt*rou tais indic*dore*.
</line>
<line>
*a se*unda eta*a, realizo*-se o c**ejo *ntre os saldos d*s contas de per**s estimada*
</line>
<line>
em crédito de liquidação duvi*osa e o *ti*o tot*l, de modo a i*ent*ficar o perc*ntual de per*as
</line>
<line>
em relação ao to*al do ati*o, bem c*mo ** houve redução ou *um**to do* bens e direito* *as
</line>
<line>
instituiç*es financeiras.
</line>
<line>
Por fi*, na últ*ma etapa, *rocedeu-se à *nálise do *ercentua* da PECLD em r*laçã* ao
</line>
</par><par>
<line>
*atri*ônio lí*uid*, *emo*s*ra*do as alte*açõ*s ocorridas n*s riquezas das
</line>
<line>
instituições
</line>
</par><par>
<line>
financeira* exam*nadas.
</line>
</par><par>
<line>
4 RESULTADOS
</line>
</par><par>
<line>
Nesta seçã*, ser** *presentados *s resultados através de gráficos e tabelas e suas
</line>
<line>
respectiv*s análises, c*m o ob*etiv* d* de*onstrar o impa*to da pande*ia na c**ta de
</line>
<line>
P*CLD do* cinc* maiores bancos brasileir*s. Os c*lculos f**am efetuados a partir *os da*os
</line>
</par><par>
<line>
obtidos *as *emonstrações Contáb*is Padroniza*as d*spon*bilizadas no síti* e*etrônico
</line>
<line>
da
</line>
</par><par>
<line>
[B]³.
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, *eres*na PI, v. 20, n. 10, *rt. 6, p. 113-130, o**. 2023
</line>
<line>
www4.fsanet.com.br/rev**ta
</line>
</par><page>
<par>
<line>
A. *. L. Moraes, J. P. *ilv*, P. S. A. Sant*s, J. S. Costa
</line>
<line>
1*2
</line>
</par><par>
<line>
4.1 Comportam*n*o da con*a P*CLD no período *e 20*8 a *0*2
</line>
</par><par>
<line>
O *resente tó*ico dedic*-se * aná*ise da *ar*a*ão das perdas estimadas em créditos d*
</line>
<line>
li**ida*ã* duvidosa dos cin*o maiores *ancos b*asileiros, no período de 2018 a 2022,
</line>
<line>
demonstr*ndo as alterações r*gistradas por cad* um deles an*e* e ap*s * pandemia.
</line>
<line>
Os grá**cos *on*ido* na Figura 1, ex*bid* a segui*, *emonst**m, *m milhares de reais
</line>
<line>
(x 1.000), o total de perdas estimadas ** créditos d* liqu*dação d*vidosa de cada *m dos
</line>
<line>
cinc* ma*ore* *ancos br*sileiro* *nualmente, no período de 2018 * 2022:
</line>
<line>
Figura 1 - Perd*s Estimadas em Crédi*os d* L*quidaçã* Duvidosa de 2018 a 2022
</line>
</par><par>
<line>
Fonte: E**b*ração *rópr**, com base n*s dad*s disponibiliz***s p*la [B]³.
</line>
</par><par>
<line>
Ve*if*ca-se q*e houve
</line>
<line>
aument* nas p**visões d* perdas estima*as p**a cr*d*tos *e
</line>
</par><par>
<line>
liquidação duvidosa nas cinco i*sti*ui*õe* financ**r**
</line>
<line>
a* longo dos
</line>
<line>
cinco a*os analisados,
</line>
</par><par>
<line>
so*r***d* d*rante e *ós- pand*mia. Esse fato corro*ora com a prop*st* da pesquisa, tendo em
</line>
<line>
vista que se *ode inferir que a pan*emia impactou n* e*ev*ção do reconh*cimento das
</line>
<line>
PECLD*.
</line>
<line>
De modo comp*ement*r, pode-se v**ificar a varia*ã* perc*ntu*l em relaçã* *o *eríodo
</line>
<line>
anal*sado, confo*me T*b*la *. Destaca-s* *m prime*ro lugar, *om *aior oscilaç*o no perí*do
</line>
</par><par>
<line>
d* 201* a
</line>
<line>
2022, o B*nco BTG Pactual, que teve a*mento
</line>
<line>
no pa*amar de 787,98%. *ss*
</line>
</par><par>
</page><line>
aument* das contas de P*CLD po*e ser d*co*re*te de u*a elevaç** da inadi*plência,
</line>
<line>
Rev. *SA, Teresina, v. 20, n. 10, art. 6, *. 11*-130, out. 2*23 www*.fsane*.com.*r/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
*mpa*to da Pande*ia n*s Pro*i*ões *a** Pe*das d*s **nco *aiores Ba**os *istados no Brasil, Bo*s*, Balcão
</line>
<line>
1**
</line>
</par><par>
<line>
reneg*ciaçã* * prorrogação de parc*las
</line>
<line>
de
</line>
<line>
oper*ções de cré*ito,
</line>
<line>
ou também de*ido **
</line>
</par><par>
<line>
fornecimento de linhas de créditos *me**enciais como me*ida de *nfrenta*ento à pande*ia.
</line>
<line>
Analogamente, as demon**r*ções fina*ceiras da ref*rida institui*ão fin*nceira demonstram a
</line>
<line>
*revisã* d* cré*ito equivalente a R$ 707.6*7, re*eren*e a reneg*ciaç*es.
</line>
<line>
A *aria*ão percentual da *ECLD das cinco *nsti*uições finan*e*ras *nalisadas, no
</line>
<line>
*er*odo de 2018 a 202*, é evid**c**da pela Tabela 3, aba*xo reproduzida.
</line>
<line>
Ta*ela 3 - *aria*ão Percentual PECLD de *018 a *022
</line>
</par><par>
<line>
Banco
</line>
<line>
PECLD 2018
</line>
<line>
PE*LD 2022
</line>
<line>
Variação *0*8-2022
</line>
</par><par>
<line>
Itaú *nib*nco
</line>
<line>
33.*73.0*0
</line>
<line>
50.687.0*0
</line>
<line>
5 1 ,8 8 %
</line>
</par><par>
<line>
Ban*o do Brasil
</line>
<line>
36.056.6*4
</line>
<line>
53.602.150
</line>
<line>
4 8 ,6 6 %
</line>
</par><par>
<line>
Banco Br*desc*
</line>
<line>
27.391.258
</line>
<line>
46.427.7*1
</line>
<line>
6 9 ,4 9 %
</line>
</par><par>
<line>
Banco Santand*r (BR)
</line>
<line>
16.734.15*
</line>
<line>
3*.316.513
</line>
<line>
* 1 ,1 6 %
</line>
</par><par>
<line>
B*nco BTG P*ctual
</line>
<line>
*17.804
</line>
<line>
5.486.03*
</line>
<line>
787,98%
</line>
</par><par>
<line>
F*nte: Elab*ração própria com *ase n*s dado* disponibilizad*s pela [B]³
</line>
<line>
Em seg**do lugar, encontra-*e o Banco Santander, com *crés*imo *e 81,16% no
</line>
<line>
saldo das contas PECLD. De acordo com o relatório de admini*tração *elativo * 2*22, houve
</line>
</par><par>
<line>
aumento nas tax*s d* inadim*lência,
</line>
<line>
*rinci*a*mente
</line>
<line>
n** operações de *rédito de *e*soas
</line>
</par><par>
<line>
fís*cas, o que justi*icou o aumento dos resu**ad*s d* créditos de li**idação duvido*a.
</line>
<line>
O Banc* Bra*esco al*ançou o terceiro lugar, co* var*ação *e*cent*a* de *9,49% ao
</line>
<line>
longo dos *inco anos analisados. O re**tó*io de admi*istra*ão a*usivo ao ano de *022 in*ica
</line>
</par><par>
<line>
que * est*atég*a adotada pe*o b*nco para m*ti*ar os imp*ctos da p*ndemi*
</line>
<line>
foi * redução
</line>
<line>
do
</line>
</par><par>
<line>
í*dic* de ap*o*ação de crédito, de modo a reduzi* o risco de inadimplên*ia.
</line>
</par><par>
<line>
E* quarto lugar e*contra-se o Itaú Unibanco, q*e o*teve uma variação de 5*,88%. A
</line>
<line>
maior institui*ão financeira lis*a*a na [B]³ divulg*u, e* suas demonst*aç*es contábeis, *u* a
</line>
</par><par>
<line>
g*ver*a**a d* risco d* créd*to permitiu
</line>
<line>
uma rápida respos*a à *rise pand*mi*a, além de
</line>
</par><par>
<line>
relatar qu* * *E**D foi *m*actada *ev*do à al*eraç*o das perspec**va* fi**nc*iras dos
</line>
<line>
clie*tes e * de*erior*ção visível de variá*eis macro*conômicas.
</line>
</par><par>
<line>
O Ba*co do Brasil
</line>
<line>
teve o *elhor re*ult*do, a*cançando
</line>
<line>
um a
</line>
<line>
variação de 48,66% na
</line>
</par><par>
<line>
PECLD. *m seu relatório de administraçã*, banc* a*irma que gra*de o
</line>
<line>
par*e do êx*to
</line>
<line>
no
</line>
</par><par>
<line>
*ontrole do* *ndices de inadimplên*ia deve-se ao fa*o de poss*ir capital e liquid*z suficientes
</line>
<line>
para suportar *ventuai* p*r*as, além da c*ndu*ão de *rande parte *e suas ope*a*ões por meio
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FS*, Teresina PI, v. *0, n. 10, a*t. 6, p. 113-130, out. 2*23
</line>
<line>
www*.fs*n*t.c*m.br/**v**ta
</line>
</par><page>
<par>
<line>
A. K. L. Moraes, J. P. *ilva, P. S. A. Santos, *. S. Costa
</line>
<line>
*24
</line>
</par><par>
<line>
de pla*a**rmas digitais. Além disso, * banco informou ter apri*orado *eu *rocesso
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
identificação de riscos.
</line>
</par><par>
<line>
4.2 Relação entre a var*a*ão de PECL* e o a*ivo *otal
</line>
</par><par>
<line>
N*s*e t*pico, se*á examinada a variação d* PEC*D de c**a uma das ci*co in*tit*içõ*s
</line>
<line>
financeiras *o período de 2018 a 2*2*, em comparação com o ativo to*al registra*o em cada
</line>
<line>
*n*.
</line>
<line>
* tabel* 4, aba*xo reproduzida, dem*nstr* * represe***ção das PECL*s em
</line>
<line>
*omparação c*m o ativo total dos c*nco bancos examinados, no *eríodo de 2018 a 202*.
</line>
<line>
T*bela 4 - Variação PECLD e at*vo total 2018-20*2
</line>
</par><par>
<line>
Ita*
</line>
<line>
Con*as
</line>
<line>
2018
</line>
<line>
*019
</line>
<line>
2020
</line>
<line>
2021
</line>
<line>
20*2
</line>
</par><par>
<line>
Unibanco
</line>
<line>
PECLD
</line>
<line>
33.373.000
</line>
<line>
**.0*9.*0*
</line>
<line>
47.051.000
</line>
<line>
41.*79.00*
</line>
<line>
**.687.0*0
</line>
<line>
</line>
<line>
AT
</line>
<line>
1.552.*97.000
</line>
<line>
1.*37.481.*00
</line>
<line>
2.0*9.251.*0*
</line>
<line>
2.06*.206.*00
</line>
<line>
2.323.440.000
</line>
<line>
</line>
<line>
PECLD/AT
</line>
<line>
2 ,1 4 %
</line>
<line>
2 ,2 0 %
</line>
<line>
2 ,3 3 %
</line>
<line>
1 ,* * %
</line>
<line>
2 ,1 8 %
</line>
</par><par>
<line>
Banco do
</line>
<line>
Contas
</line>
<line>
2018
</line>
<line>
2**9
</line>
<line>
2020
</line>
<line>
2021
</line>
<line>
2022
</line>
</par><par>
<line>
Brasil
</line>
<line>
PECLD
</line>
<line>
36.056.674
</line>
<line>
41.558.545
</line>
<line>
47.314.670
</line>
<line>
4*.4*6.89*
</line>
<line>
53.602.150
</line>
<line>
</line>
<line>
AT
</line>
<line>
1.497.505.473
</line>
<line>
1.550.7*0.109
</line>
<line>
1.782.53*.204
</line>
<line>
1.*88.645.*74
</line>
<line>
*.*62.674.5*9
</line>
<line>
</line>
<line>
PECLD/A*
</line>
<line>
2 ,4 0 %
</line>
<line>
* ,6 7 %
</line>
<line>
2 ,* 5 %
</line>
<line>
2 ,3 8 %
</line>
<line>
2 ,5 9 %
</line>
</par><par>
<line>
Ba*co
</line>
<line>
*ontas
</line>
<line>
2018
</line>
<line>
201*
</line>
<line>
*020
</line>
<line>
2021
</line>
<line>
2022
</line>
</par><par>
<line>
Br*desco
</line>
<line>
PECLD
</line>
<line>
27.391.258
</line>
<line>
29.858.739
</line>
<line>
3*.445.402
</line>
<line>
38.*61.459
</line>
<line>
46.427.791
</line>
<line>
</line>
<line>
AT
</line>
<line>
1.112.*01.44*
</line>
<line>
1.***.028.009
</line>
<line>
1.372.144.711
</line>
<line>
*.420.384.8*6
</line>
<line>
1.503.52*.714
</line>
<line>
</line>
<line>
PECLD/*T
</line>
<line>
2 ,* 6 %
</line>
<line>
2 ,6 0 %
</line>
<line>
2 ,8 0 %
</line>
<line>
* ,7 0 %
</line>
<line>
3 ,0 * %
</line>
</par><par>
<line>
Banco
</line>
<line>
Contas
</line>
<line>
20*8
</line>
<line>
2019
</line>
<line>
2020
</line>
<line>
2021
</line>
<line>
2022
</line>
</par><par>
<line>
San*ander
</line>
<line>
*ECLD
</line>
<line>
16.*34.*54
</line>
<line>
*8.661.9*7
</line>
<line>
21.8*5.445
</line>
<line>
2*.373.567
</line>
<line>
30.316.513
</line>
<line>
</line>
<line>
*T
</line>
<line>
779.011.51*
</line>
<line>
8*8.535.727
</line>
<line>
990.224.751
</line>
<line>
**0.816.744
</line>
<line>
1.062.440.368
</line>
<line>
</line>
<line>
PECLD/AT
</line>
<line>
2 ,1 4 %
</line>
<line>
2 ,2 2 %
</line>
<line>
2 ,* * %
</line>
<line>
2 ,3 8 %
</line>
<line>
* ,8 5 %
</line>
</par><par>
<line>
BTG
</line>
<line>
Cont*s
</line>
<line>
2**8
</line>
<line>
2019
</line>
<line>
2020
</line>
<line>
20*1
</line>
<line>
2022
</line>
</par><par>
<line>
P**tual
</line>
<line>
PECLD
</line>
<line>
617.804
</line>
<line>
1.179.029
</line>
<line>
*.8**.970
</line>
<line>
3.379.3*5
</line>
<line>
5.486.031
</line>
<line>
</line>
<line>
*T
</line>
<line>
137.646.42*
</line>
<line>
1*4.382.633
</line>
<line>
244.925.333
</line>
<line>
346.142.668
</line>
<line>
450.612.0*8
</line>
<line>
</line>
<line>
PECLD/AT
</line>
<line>
0 ,4 4 %
</line>
<line>
0 ,7 1 %
</line>
<line>
0 ,7 6 %
</line>
<line>
0 ,9 7 %
</line>
<line>
1 ,* 1 %
</line>
</par><par>
<line>
*Leg*nda: AT = At*** tota*; PECLD = Perdas estimadas em cr*ditos *e liquidação duvidosa; PECLD/AT =
</line>
<line>
Perc*ntual de perdas estim*das em cr**itos de liquidação d*vidosa em r*la*ão ao ativo total
</line>
<line>
Fonte: Elaboração pró*r**, com base *os dado* d**pon*bilizados *ela [B]*.
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Teresina, v. 20, n. 10, art. 6, *. 113-130, o*t. 2**3
</line>
<line>
w*w4.fsa*et.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Impacto da P*ndemia nas **ov*sões par* Perdas dos Cin*o Maio*es *ancos Lis*a*os no Bras*l, *o*sa, Balcão
</line>
<line>
1*5
</line>
</par><par>
<line>
Quanto à variação do a**vo t*tal, o Itaú Unibanco apre*en*ou crescim**t* con**a*te
</line>
<line>
no* cin*o anos *n*lisados, atingindo R$ 77*.643.000 ao f*nal *o *eríodo. A m*dia a*itmética
</line>
<line>
do *ercentua* das PECLD po* to*al de ativo atingiu 2,16%.
</line>
<line>
Em 20*0, as PECL* *epresentavam *,3*% do total de ativo do Ita* Unibanc*, *endo
</line>
<line>
esse o maio* percentual durante o período pesq*isado. Con*orme o* *emonstr*tivos c*ntáb*i*
</line>
<line>
*e 2020, o crescime*to em *erd*s es*eradas de at*v*s *inanceiros foi res*ltado ** m*danças
</line>
<line>
no cenário macroeconômico, que gerou maior d*spesa de pr*vis*o para créditos *e *iqu**aç*o
</line>
<line>
*uvido*a. Tais impactos afetaram a* operações do banco em toda a Amé*ica La*ina.
</line>
<line>
Segun*o **s* ba*c*, a *riação de um comitê de ge**ão d* crise *ermitiu *ápida
</line>
<line>
resp*sta à pa*demia. *ato é que, em 202*, a instituição reduziu o p*ovision*mento *e perdas,
</line>
<line>
alcançan*o o menor valo* em rel*ç*o ao to*al d* **ivo, de 1,98%.
</line>
<line>
O Ban*o do Brasil t*ve um aumen*o de R$ 565.169.076 do at*vo total *o períod* de
</line>
<line>
2018 a 2022, com a*mento progressivo em to*os o* anos. As conta* de PE*LD alcanç*ra*
</line>
<line>
um* mé*ia aritmética de 2,53% do tota* de ativ*, tendo sido *egistra*o o maior per*entual no
</line>
<line>
an* de 2019, na proporção de *,67%. Diante do cen*rio p*ndêmico, o B*nco do Brasil *bteve
</line>
<line>
*esul*ados posit**os, obt*ndo, além do *umento n* at**o total, *edução c*ntínua no *ercentual
</line>
<line>
de PE**D em relação ao total ** ativo.
</line>
</par><par>
<line>
Conforme
</line>
<line>
análise de desem*enho *e 2020, a *edução d* inadim*lê**ia foi
</line>
</par><par>
<line>
*nfluenciada *e*o c*es**mento da carteira de c*éd*to e pela* renegoc*ações, inc*usive com
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
concessão de carência e alongamento dos p*azos par* *agamento.
</line>
</par><par>
<line>
Observa-*e q*e o Banco Br*desco ap*esento* aume*to de R$
</line>
<line>
391.131.26* em s**
</line>
</par><par>
<line>
ativ* dur*nt* o per**do pesquisado. Tal aum**to foi progressivo e oc*rreu em to*os os **os,
</line>
<line>
te*do a PEC** alc*nçado a média de 2,72% do tota* *o ativo.
</line>
<line>
As PECLD a*can*ara* a me*or taxa no ano de 2018, quando represe*taram 2,46% d*
</line>
</par><par>
<line>
*otal de ativ*. Segun** o r*la***io econômi*o do
</line>
<line>
*no,
</line>
<line>
ajustes nos proc*s*os de concessão
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
rec**era*ão de **édito *ontrib*í*am para a redução da inadimp**nci*.
</line>
</par><par>
<line>
No ano de
</line>
<line>
2022, banco registrou o mai** o
</line>
<line>
í*di*e de PE*LD po*
</line>
<line>
t*ta* *o ativo,
</line>
<line>
na
</line>
</par><par>
<line>
*ro*orç*o de 3,0*%. De *cordo com * r*latór*o de a*álise econômi** de 2022, o i*cremento
</line>
</par><par>
<line>
n* PECLD foi c*nsequência d* aument* significativ* do *isc* de crédito de
</line>
<line>
um client*
</line>
</par><par>
<line>
específico ** segmento atac***sta, além do cenário *e inflaç*o e alta nos jur**.
</line>
</par><par>
<line>
Em relaçã* a* p*r*ifólio *e *liente*, v*rific*u-se q*e as pessoas físic*s, mi**o
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
peq*enas empresa* foram os mais inadimplentes, o *ue sugere o maior impact* da *andemia
</line>
</par><par>
<line>
nesses segm*ntos. O Br**esco **formou,
</line>
<line>
ainda, *ue no ano d* 202*, reduzi* o índice
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
</page><line>
ap*ova*ão de **é*ito, a fim *e ga*anti* maior estabil*dade financeira.
</line>
<line>
Rev. FSA, Tere*ina *I, v. 20, *. 10, art. 6, *. 113-130, out. 2023 *ww4.fsane*.com.br/*evista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
A. K. L. *oraes, J. P. Si**a, P. *. A. *anto*, J. S. Costa
</line>
<line>
1*6
</line>
</par><par>
<line>
* Ban*o San*ander re*i*trou a*men*o de R$ 283.428.854 em seu
</line>
<line>
a*ivo tota* durante
</line>
</par><par>
<line>
os cinco an*s analisa*o*. No período, a PECL* *lca*çou *ma média de *,31% d* ativo *otal.
</line>
<line>
O maior perc*ntual de PECLD em relação ao ati*o ocorreu em 2022, a*ingindo 2,85%.
</line>
<line>
Em suas divulgações de resultado, o ba*co in*ormou q*e a elevação d*co*reu do segmento de
</line>
<line>
p*ssoa f*sica, além de provision**ento *eferente a um ev*nto inesperad* d* segmen*o de
</line>
<line>
atacado.
</line>
<line>
O Banc* BTG *actual teve cresc*mento d* R$ 312.965.663 no ativo total durante *s
</line>
</par><par>
<line>
cinco anos e***inados. A P*CLD
</line>
<line>
*ambém aumen*ou progressivament*, a**ngindo * maior
</line>
</par><par>
<line>
**lor em 20*2, R$ 5.486.03*, equi**len*o a 1,21% do a*iv* *otal. Os resultados ma*s
</line>
<line>
pos*tivos foram obtidos e* 2018, no q*al a PEC*D al*ançou 0,44% do ativo to**l. E* todo o
</line>
<line>
período, a PECLD representou em média 4,09% do ativo total.
</line>
</par><par>
<line>
De a*ordo com as dem*nstrações financeira* de 2022, em j*neiro de 2023 ho*ve
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
*ea*aliação do r*sco de crédito de um devedor que divulgou fato r*levante consistente
</line>
<line>
na
</line>
</par><par>
<line>
detecção d* *nconstâncias **ntá**is, * que mot*vou o incremento *a P*CLD, e* *on*onância
</line>
<line>
co* a piora d* *ível *e ri*c* n*s de*on*traçõ*s c*n*áveis *e 2022.
</line>
<line>
4.3 Relação entre a variação *e PECLD e o pa*rimôni* líquido
</line>
</par><par>
<line>
Nes*e tópico a*resenta-se uma comparação en*re * saldo das
</line>
<line>
cont*s de *ECL* e
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
pa**imônio l*qu*do (PL) de ca*a insti*uição fi*anceira de 20*8 a 2022
</line>
</par><par>
<line>
A *abela 5, a *e*uir, registra *s comparações a*uais e**re as PECLD* e o patr*mônio
</line>
<line>
líquido registrado* p*r *ada um d*s cinco ba*cos examinados, no p**ío*o de 20*8 a *0*2.
</line>
<line>
Tabela 5 - Variaç*o P*CLD em **laçã* ao *atrimô*io líquido 2*18-2**2
</line>
</par><par>
<line>
Itaú
</line>
<line>
Contas
</line>
<line>
2018
</line>
<line>
*019
</line>
<line>
2020
</line>
<line>
2021
</line>
<line>
*022
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
P*CLD
</line>
<line>
**.373.000
</line>
<line>
36.02*.000
</line>
<line>
47.05*.0*0
</line>
<line>
4*.079.000
</line>
<line>
5*.68*.0*0
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
PL
</line>
<line>
150.*66.000
</line>
<line>
14*.465.000
</line>
<line>
*54.5*5.000
</line>
<line>
16*.476.000
</line>
<line>
177.343.000
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
PECLD/PL
</line>
<line>
2 2 ,1 7 %
</line>
<line>
2 4 ,* 0 %
</line>
<line>
3 0 ,* 4 %
</line>
<line>
2 4 ,9 7 %
</line>
<line>
2 8 ,5 8 %
</line>
</par><par>
<line>
*anco *o
</line>
<line>
C*n*as
</line>
<line>
2018
</line>
<line>
*0*9
</line>
<line>
2*20
</line>
<line>
20*1
</line>
<line>
2022
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
*ECLD
</line>
<line>
36.056.674
</line>
<line>
41.558.545
</line>
<line>
47.314.670
</line>
<line>
47.406.891
</line>
<line>
53.602.150
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
PL
</line>
<line>
91.98*.5*6
</line>
<line>
98.89*.999
</line>
<line>
116.7*3.222
</line>
<line>
134.225.*98
</line>
<line>
153.54*.924
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
PECLD/PL
</line>
<line>
3 9 ,1 9 %
</line>
<line>
4 2 ,0 2 %
</line>
<line>
4 0 ,5 3 %
</line>
<line>
3 5 ,3 * %
</line>
<line>
* 4 ,9 0 %
</line>
</par><par>
<line>
Ban*o
</line>
<line>
Conta*
</line>
<line>
2018
</line>
<line>
2019
</line>
<line>
2***
</line>
<line>
2*21
</line>
<line>
2022
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
*ECLD
</line>
<line>
27.391.2*8
</line>
<line>
29.85*.739
</line>
<line>
38.445.402
</line>
<line>
3*.361.459
</line>
<line>
46.*27.791
</line>
</par><par>
</par>
<par>
</par>
<par>
</par>
</page><page>
<par>
<line>
I*pact* da P*nd*mia nas Provisões para Perdas dos Cinco Ma*ores Ban**s L*stados no Brasil, *olsa, B*lcão
</line>
<line>
127
</line>
</par><par>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
PL
</line>
<line>
*21.120.*6*
</line>
<line>
133.723.221
</line>
<line>
143.702.6*0
</line>
<line>
147.*21.011
</line>
<line>
15*.263.2*3
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
PE*LD/PL
</line>
<line>
2 2 ,6 1 %
</line>
<line>
2 2 ,3 2 %
</line>
<line>
* * ,7 5 %
</line>
<line>
2 * ,0 7 %
</line>
<line>
* 0 ,0 9 %
</line>
</par><par>
<line>
*anco
</line>
<line>
C*ntas
</line>
<line>
*01*
</line>
<line>
201*
</line>
<line>
2020
</line>
<line>
*021
</line>
<line>
2022
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
PECLD
</line>
<line>
16.734.1**
</line>
<line>
18.661.967
</line>
<line>
21.835.445
</line>
<line>
23.*73.567
</line>
<line>
*0.316.*13
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
PL
</line>
<line>
65.229.**9
</line>
<line>
69.687.7*3
</line>
<line>
79.*8*.*77
</line>
<line>
78.*44.071
</line>
<line>
81.9*5.*0*
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
*ECLD/P*
</line>
<line>
2 5 ,6 5 %
</line>
<line>
* * ,7 7 %
</line>
<line>
2 * ,5 7 %
</line>
<line>
2 * ,6 4 %
</line>
<line>
3 6 ,9 8 %
</line>
</par><par>
<line>
BTG
</line>
<line>
Conta*
</line>
<line>
2018
</line>
<line>
2019
</line>
<line>
*020
</line>
<line>
202*
</line>
<line>
2*22
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
PECL*
</line>
<line>
617.*04
</line>
<line>
1.179.0*9
</line>
<line>
*.882.970
</line>
<line>
3.379.**5
</line>
<line>
5.486.031
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
*L
</line>
<line>
*8.7*0.46*
</line>
<line>
21.366.161
</line>
<line>
26.680.655
</line>
<line>
37.379.746
</line>
<line>
*2.*71.*67
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
*ECLD/P*
</line>
<line>
3 ,2 8 %
</line>
<line>
5 ,5 1 %
</line>
<line>
7 ,* 5 %
</line>
<line>
9 ,0 * %
</line>
<line>
1 2 ,9 4 %
</line>
</par><par>
</par>
<par>
</par>
<par>
</page><line>
*Le*enda: PL = P*trimônio líq*ido; P*CL* = Perdas estimada* em créditos de liq**daç*o duvidosa; PECLD/PL
</line>
<line>
= Percent*al ** perd*s estimadas em créditos d* liq**dação duvidosa em *elação ao patrim*nio líquido
</line>
<line>
Fo*te: Elabora*ão pró*ria, co* *ase nos da*os disponibili*ado* pela [B]³
</line>
<line>
Ve*ifi**-se q** o patrimônio líqu*do do It*ú Un*banco au*entou *$ 2*.877.000 **
</line>
<line>
**ríodo de 2018 a *022. Embo*a no a*o *e 2019 t**ha sid* registr*da uma diminuição de R$
</line>
<line>
1.001.000 em comparaç*o ao ano *nte*io*, * p*trimônio líquido c*e*ceu progressivamente em
</line>
<line>
todos os anos a partir de 2020.
</line>
<line>
A PECLD alcançou * médi* d* 2*% do patr**ô*io líqui*o d* in*t*t*ição finan*eira
</line>
<line>
em todo o período. Seu percentual atingiu a pr*porção *á*ima em 2020, representan*o
</line>
<line>
30,44% do patr*môn** l*quido.
</line>
<line>
O Ban*o do *rasil teve um **esci*e*to progressivo d* *a*r*môni* líquido durante o*
</line>
<line>
cinco *nos analisad*s, te*do alcan*ado, em 2*22, o valor m*ximo de *$ 153.546.9*4, que
</line>
<line>
representa um aumento de *$ 61.55*.378 em relaçã* a* *no de 2*18.
</line>
<line>
A PECLD alcanç*u a média de 38% *o patrimônio líquido em t*do o *eríodo, tendo
</line>
<line>
sid* reg*st*ada a mai*r proporção no a*o de 2019, n* pa*ama* de 42,02%.
</line>
<line>
O p*tr*mô*io líquido do Banco Bra*esc* apre*entou a*m*nto de R$ 33.142.354. O
</line>
<line>
menor re*ultado f*i a*urad* e* 2018, com o valor *e R$121.120.*69.
</line>
<line>
As perdas es*imad*s em crédito de liqui*ação duvidosa *epresentar*m, em méd*a, 25%
</line>
<line>
do patrimôni* líquid*, com a *aior pro*or*ão se*do registrad* ** 2022, totali*ando 3*,09%.
</line>
<line>
O pat*imônio líq*ido do Banco Santand*r tev* aume**o de R$ 13.95*.628 n* período
</line>
<line>
de 2018 a 2020, ma* dim*nuiu em R$ 3*8.*06,00 n* ano *e *02*, antes *e apresentar nov*
</line>
<line>
a*mento em 2022, equi*alent* a R$ 3.121.534, alcançando o *alo* máximo de *$
</line>
<line>
8 1 .9 6 5 .* 0 5 .
</line>
<line>
As PE*LD do Banco *antander *epresent*ram, em média, 2*% do patrimônio líquido
</line>
<line>
nos c*nco anos. * ma*or proporção *oi de 36,98%, regi*trada em 2022, e a menor, apurada em
</line>
<line>
2018, foi de 25,65%.
</line>
<line>
*ev. FSA, Teresina PI, v. 20, n. 10, a*t. 6, p. 113-130, out. 2023 www4.f*anet.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
A. K. L. Mo*aes, J. P. Silva, P. S. *. S*ntos, J. S. Cost*
</line>
<line>
1**
</line>
</par><par>
<line>
O patrimônio líquido *o banco B*G Pactual cresce* c*nst**temente *m to*os os ano*
</line>
<line>
analisados, tendo a*cançado o mai*r p*tam** em 2*2*, n* v***r de R$ 42.371.76*. * menor
</line>
<line>
*a*or foi de R$ 18.79*.467, apu*ado e* 2018.
</line>
</par><par>
<line>
As
</line>
<line>
per*a* es**m*das em cré*itos de li*u*d*ção d*vido*a r*prese*taram,
</line>
<line>
e* médi*,
</line>
</par><par>
<line>
*,56% d* patrimônio líqui** n*s
</line>
<line>
c**co anos anal*sa*os, e **u m**or
</line>
<line>
valor percen*ual foi
</line>
</par><par>
<line>
alcan*a*o e* 2022, *a p*opo*ção de 12.94% do PL.
</line>
<line>
* CONS*DERAÇ*E* F*NA*S
</line>
<line>
O objetivo *esta pesquisa foi demonstra* o im*acto da pandem*a na c*nta de PECLD
</line>
<line>
dos cinco maiores ba*cos br*sileiro*.
</line>
</par><par>
<line>
Co*clui-se que houve alter*çã* das provisões de
</line>
<line>
per*as estimadas *m créditos de
</line>
</par><par>
<line>
liquidaç*o duvid*s* dos cinco maiores ba*cos brasilei*o*, nos p*ríodos durant*
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
pós-pa**emia. *m t*dos os cas*s, e*sa al*e*açã* co*sistiu em aumen*o, *an** em valor**
</line>
<line>
abs**utos quanto em *omparaç*o c** o ativo *otal e * patri*ônio líquido de cada instituição
</line>
<line>
financeira.
</line>
</par><par>
<line>
A
</line>
<line>
maior média d* PE*LD e* **lação *o total do ativo foi *p**sent*d* p*lo Banc*
</line>
</par><par>
<line>
BTG *actual, n* patamar de 4,09%. Em segundo *u*a*, po*iciona-se o *anco Bradesco, cujas
</line>
<line>
P**LD a*i*giri*m a mé*ia de 2,7*% em rel*ção ao ativo total, seguido *e*o Banco *o Bra*il,
</line>
</par><par>
<line>
com médi* de 2,*3%, e p*lo B*nco Santande*, co* méd*a de 2,31%.
</line>
<line>
A m*nor méd*a
</line>
<line>
f*i
</line>
</par><par>
<line>
registrada p*lo Itaú Unibanc*, na proporção ** 2,16% do ativo t*tal.
</line>
</par><par>
<line>
Quanto
</line>
<line>
à
</line>
<line>
proporção das PECLD em relação ao patri**nio líquido apurado em cada
</line>
</par><par>
<line>
*no, a m*io* média foi *egistrada pelo *anco do Bras*l, com 38%, segui*o pelo Banco
</line>
</par><par>
<line>
Santander, com 29%, *elo Itaú
</line>
<line>
*niba*co, no patamar de 26% e pel* Banco Bradesc*, *om
</line>
</par><par>
<line>
25%. meno* méd** foi aprese**ada pelo Banco BTG P*ctual, no per*entu*l A
</line>
<line>
de
</line>
<line>
* ,5 6 % d o
</line>
</par><par>
<line>
*atrimônio lí*u*d*.
</line>
</par><par>
<line>
Ver*fic*-se, na análise d* movim*nto da PECL*, que houve aum*nto con*tante e uma
</line>
</par><par>
<line>
tend*ncia
</line>
<line>
d* *companhar
</line>
<line>
as variações da* *on*as de at*vo
</line>
<line>
*otal, c*nsiderando que esse
</line>
</par><par>
<line>
a*mento do ativo também po*erá *nclu*r um aum*nto das contas a receber. V*le *e*s*ltar que,
</line>
</par><par>
<line>
além de novas operações de c*édit*s, *s renego*iaçõ*s ocorridas durante* e
</line>
<line>
em raz*o
</line>
<line>
da
</line>
</par><par>
</page><line>
pandemia também s*o *ot**os para o *eferido aume*to, como informad** pelas próprias
</line>
<line>
in**i*uições financeiras e mencionado no ca*ítulo ante*ior.
</line>
<line>
Evidencia-*e que, apesar das *ed*das de cont*ngencia*ento a*otadas e* r**ão d*
</line>
<line>
pandemia, todos os *anc*s analisados so**eram impactos indicativo* de i***abili*a*e
</line>
<line>
Rev. FSA, Teresina, v. *0, n. 10, a*t. 6, p. 11*-130, out. 2023 www4.fsanet.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Impacto da Pandemia nas Provisõ** para Perdas dos Ci*c* Maiores Ba*cos Listados no *ra*il, B*ls*, Balcão
</line>
<line>
129
</line>
</par><par>
<line>
e*onômica, s*ndo possí*el conclui* que m*didas de renego*iação e parcelamento permitiram
</line>
<line>
que as PEC*D s* man*ivessem em patama*es s**ten*áveis.
</line>
<line>
Segundo *s ins*ituições finan*eiras, * gerenciamento de risco **i um d*s meca*ismos
</line>
</par><par>
<line>
uti*izad*s com o e*copo de mitigar as conse**ência* da pandemia. A mensur*ção e
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
a*ompa*hament* da exposição ao risco de crédito p*omovem maior estabili*ade *conô*ica.
</line>
</par><par>
<line>
Afinal, *uando *s bancos utilizam de u* rigoroso proces** de a***ise de crédito, o foco
</line>
<line>
é
</line>
</par><par>
<line>
avaliar a capac*dade de pagame*to de cada t*mado* para, dessa forma, di*inuir os *íveis de
</line>
<line>
in*d*mpl*ncia.
</line>
</par><par>
<line>
*EFERÊNCIAS
</line>
<line>
BRASI*. Ba*co Cen*ral do Brasil (BACEN). Re*atório *e econ*mi* bancá*ia. Brasília, DF,
</line>
<line>
2*1*.
</line>
</par><par>
</par>
<par>
<line>
______. *eso*ução nº 2.682 de
</line>
<line>
21 de de*embro de 1999. Dis*õe sobre c**téri*s de
</line>
</par><par>
<line>
cla**ifi*açã* das operaç**s de cré*ito e reg**s para *onsti**ição de pr*visão para cr*ditos de
</line>
<line>
l*quid**ão duvidosa. *r*s*lia, D*, 199*.
</line>
</par><par>
<line>
______. Resolução nº 4.782 d* 16 de março de 2020. *stabelece, por
</line>
<line>
t*mpo determinado,
</line>
</par><par>
<line>
em função de eventuais impa*t*s
</line>
<line>
da Covid-19 na economi*, c*itérios temporários para
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
caracter*zaçã* d** ree*t*u*ur*çõ*s d* operações de crédito, *a*a f*ns de *erenciamento de
</line>
<line>
risco de crédito. Bras*li*, DF, 2020.
</line>
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GIL, A. C. Como elaborar um proj*to de pes**isa. 4ª. ed. São P**lo: Atlas, 20*2.
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de Geogr*fia e Est*tíst**a (IBGE). Cont*s Naci*nais
</line>
</par><par>
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Tri*estr*is *ndic*dore* de Volume e *alores C**rente*. Out.-Dez. Bras*lia, DF, *0*0.
</line>
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______. Pesquisa Nacional *or *mostra *e Domi*ílios Contín*a *rimeiro Trimest** de
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</line>
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MART*NS, A. C; SINAY, C; GONÇALVE*, C. P. O impacto da C**i*-19 n* *e*eit* de
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int*rmedia**o financeira. RRCF, Forta*eza, v.11, n. 2, Jul/*ez *020.
</line>
<line>
MODERNA, J. L. Contabilid*de de Inst*tu*ções financ*ir*s: no*mas e pr*ticas. *uritiba:
</line>
<line>
InterSabere*, 202*.
</line>
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NIY*MA, J. K.; GO*ES, A. L. *. Contabili*ade d* *nstit*ições F*nance*ras. 3. *d. *ão
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Paulo: A*la*, 2006.
</line>
<line>
PE*OVANO, D *. Manual da metodologia da pesquisa c*e*tí**c*. Curit*ba: Inte*Saberes,
</line>
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cr*dito: um estudo d* caso utilizando m*delo o
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Cre*itrisk. **ssertação (M*stra*o e*
</line>
<line>
Ciências). Escol* Superior de Agricu*t*ra Lui* de
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Queiroz, Piracicaba, 2*08.
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Como Refe*enciar este Arti*o, *o*forme AB**:
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MORAES, A. K. L; S*LVA, J. P; SANTOS, P. S. A; COST*, J. S. Impacto da *and*mia nas
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*rovisõe* para Perd*s do* Cin*o *aiores *an*os Listad*s no Brasil, Bo*sa, B*lcão. Rev. FSA,
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*er*sina, v. 20, *. 1*, ar*. 6, p. 113-130, o*t. 2023.
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Cont*i*uição dos Autores
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A. K. L. Mor*es
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J. P. S*lva
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*. S. A. Sa*tos
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J. S. Costa
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1) concepçã* * p*anejamento.
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X
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X
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X
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X
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2) an*l*se * in*erpretação dos dado*.
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X
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X
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X
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*
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3) elaboração do rascunho *u *a revisão críti*a *o cont*údo.
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X
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X
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X
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X
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4) participação na aprovação *a versã* fin*l do manuscrito.
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X
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X
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X
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X
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Re*. *S*, *er*sina, v. 20, n. 10, art. 6, p. 113-1**, out. 20*3
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www*.fsanet.*om.br/*evis*a
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ISSN 1806-6356 (Print) and 2317-2983 (Electronic)