Proposta de Modelo de Central de Serviços Socioambientais Compartilhados / Proposal of the Model of Central of the Social and Environmental Sharing Services

Takeshy Tachizawa, Hamilton Pozo, Naim Abdouni

Resumen


 

O artigo apresenta um modelo de central de serviços socioambientais para micro e pequenas empresas (MPE) da indústria de transformação de material plástico. Nesta central, os serviços de sustentabilidade e processos sistêmicos operacionais seriam executados de forma compartilhada, para fins de obtenção de economia de escala. O modelo foi configurado em quatro etapas: identificação dos instrumentos de gestão socioambiental utilizados; classificação das organizações em estágios de sustentabilidade; agrupamento das micro e pequenas empresas do setor econômico analisado com potencial para formação da central; e mapeamento dos agentes institucionais. O enfoque metodológico adotado foi o estudo de multicasos. Como abordado no presente trabalho, obtiveram-se evidencias que permitem confirmar a viabilidade da formação da central de serviços socioambientais no segmento econômico analisado.

 

 

 

Palavras-chave: serviços socioambientais. logística reversa. rede de empresas. sustentabilidade empresarial.

 

 

 

ABSTRACT

 

 

 

The objective of this research is to verify the feasibility of the formation of a social and environmental services center for small and micro businesses (SMB) of the plastic processing industry. This bureau, sustainability and operational management activities of a systemic process services would be performed on a shared basis, for the purpose of obtaining economies of scale. The model was configured in four steps: identification of social and environmental management instruments; classification of organizations in sustainability stages; grouping of micro and small businesses with the potential analyzed economic sector for central training; and mapping of institutional actors. The methodology adopted was the multi-case study. As a result of applying this model, was obtained subsidies that allow us to confirm the feasibility of the formation of the social accountability services center, to be implemented at a later stage to this research.

 

 

 

Keywords: environmental services. reverse logistic. network companies. corporate sustainability. 

 


Referencias


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DOI: http://dx.doi.org/10.12819/2016.13.3.2

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