Proposta de Melhoria de Layout Seguindo a Metodologia Sistema Toyota de Produção / Proposal for Layout Improvement Following Methodology Toyota Production System
Resumen
Otimizar um processo produtivo é de fundamental importância para as indústrias, uma vez que as mesmas devem ter pensamento a longo prazo para que atinjam seus objetivos planejados. Em vista disso, realizou-se um estudo em uma indústria de confecção de ternos masculinos, localizada no Paraná, objetivando a organização de um de seus processos produtivos. O Sistema Toyota de Produção (STP), utilizando conceitos e técnicas de produção enxuta, sobreveio para auxiliar, através de um estudo focado no balanceamento de linha e em uma das sete perdas, por Transporte. O STP capacita a empresa para responder com rapidez às constantes mudanças da demanda do mercado, seguindo suas dimensões: flexibilidade, custo, qualidade, atendimento e inovação. O presente artigo mostra que é possível diminuir o transporte interno de material e pessoas, organizando o layout produtivo, ou seja, mostrou ser um método adequado para eliminar desperdícios e aumentar a produtividade.
Palavras-chave: Layout. Balanceamento de Linha. Sistema Toyota de Produção. Organização.
ABSTRACT
Optimizing a production process is of fundamental importance to industries since they must have long-term thinking to achieve their planned objectives. In view of this, a study was carried out in an industry of men's suits, located in Paraná, aiming the organization of one of its productive processes. The Toyota Production System (TPS), using concepts and techniques of lean production, came to assist, through a study focused on line balancing and one of the seven losses, by Transportation. TPS empowers the company to respond quickly to the constant changes in market demand, following its dimensions: flexibility, cost, quality, service and innovation. The present article shows that it is possible to reduce the internal transport of material and people by organizing the productive layout, that is, it proved to be a suitable method to eliminate waste and increase productivity.
Keywords: Layout. Line Balancing. Toyota Production System. Organization.
Referencias
ALMEIDA, L. M. D. L. O modelo de gestão da Toyota: uma análise do lean manufacturing ou manufatura enxuta baseada na teoria marxiana do valor trabalho. UFPB. João Pessoa, p. 100. 2010.
CORRÊA, H. L.; CORRÊA, C. A. Administração da produção e de operações: manufatura e serviços: uma abordagem estratégica. 1. ed. São Paulo: Atlas, p. 446, 2012.
GHINATO, P. Sistema Toyota de Produção: mais do que simplesmente just-in-time. Caxias do Sul: Educs, p. 200, 1996.
MARTINS, P. G.; LAUGENI, F. P. Administração da produção. 3. ed. São Paulo: Editora Saraiva, 2015.
MAXIMIANO, A. C. A. Teoria geral da administração da revolução urbana à revolução digital. 4. ed. São Paulo: Atlas, p. 491, 2008.
OHNO, T. O sistema Toyota de produção além da produção. Tradução de Cristina Schumacher. Porto Alegre: Bookman, p. 149, 1997.
PEINADO, J.; GRAEML, A. R. Administração da produção: operações industriais e de serviços. Curitiba: Unicenp, p. 750, 2007.
PEREIRA, D. A. D. M.; LEITE, J. P. Implantação de layout celular na montagem de cadernos. Revista Eletrônica de Ciências, v. 9, n. 1, p. 17, 2016.
ROCHA, L. O. L. D. Organizações e métodos: uma abordagem prática. São Paulo: Atlas, p. 286, 1986.
SHINGO, S. O sistema Toyota de produção do ponto de vista da engenharia industrial. Tradução de Eduardo Schaan. Porto Alegre: Bookman, p. 291, 1996.
SLACK, N.; BRANDON-JONES, A.; JOHNSTON, R. Administração da produção. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2015.
TUBINO, D. F. Planejamento e controle da produção: teoria e prática. 2. ed. São Paulo: Atlas, p. 190, 2009.
WANG, P.-S.; YANG, T.; CHANG, M.-C. Effective layout designs for the Shojinka control problem for a TFT-LCD module assembly line. Journal of Manufacturing Systems, v. 44, p. 255-269, 2017.
ZACCARELLI, S. B. Administração estratégica da produção. São Paulo: Atlas, p.134, 1990.
DOI: http://dx.doi.org/10.12819/2019.16.1.9
Enlaces refback
- No hay ningún enlace refback.
Este obra está bajo una licencia de Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 4.0 Internacional.
Atribuição (BY): Os licenciados têm o direito de copiar, distribuir, exibir e executar a obra e fazer trabalhos derivados dela, conquanto que deem créditos devidos ao autor ou licenciador, na maneira especificada por estes.
Não Comercial (NC): Os licenciados podem copiar, distribuir, exibir e executar a obra e fazer trabalhos derivados dela, desde que sejam para fins não-comerciais
Sem Derivações (ND): Os licenciados podem copiar, distribuir, exibir e executar apenas cópias exatas da obra, não podendo criar derivações da mesma.
ISSN 1806-6356 (Impresso) e 2317-2983 (Eletrônico)