Mudanças Organizacionais no Setor Público Brasileiro e Suas Tipologias: Um Estudo Bibliométrico / Organizational Changes in the Brazilian Public Sector and their Typologies: A Bibliometric Study

Dante Evangelista Miranda Filho, João Márcio Silva de Pinho, Thiago Corrêa Borges, Adriana Ventola Marra

Resumen


Este artigo teve como objetivo analisar a produção de estudos nacionais sobre mudanças organizacionais e suas tipologias em instituições públicas. Para tanto, foi realizado um estudo bibliométrico, pelo método ProKnow-C, considerando as publicações entre 2012-2021, na base de dados da Web of Science. Os resultados mostraram que os estudos, em sua maioria, foram realizados em organizações públicas federais, e quando tratam de mudanças, se referem às mudanças profundas, de troca de valores ou de paradigmas. A maioria dos artigos não se utiliza de nenhuma tipologia para a classificação das mudanças organizacionais em instituições públicas. Contudo, a que foi mais referenciada foi a de Mahoney e Thelen (2010), a partir do institucionalismo histórico.  

 

Palavras-Chave: Mudanças Organizacionais. Tipologias de Mudanças. Organizações Públicas. Transformações Organizacionais.

 

ABSTRACT

 

This article aimed to analyze the production of national studies on organizational changes and their typologies in public institutions. For that, a bibliometric study was performed, using the ProKnow-C method, considering publications between 2012-2021, in the Web of Science database. The results showed that most of the studies were carried out in federal public organizations, and when they deal with changes, they refer to deep changes, in the exchange of values or paradigms. Most articles do not use any typology for classifying organizational changes in public institutions. However, the one that was most referenced was that of Mahoney and Thelen (2010), from historical institutionalism.

 

Keywords: Organizational Changes. Change Typologies. Public Organizations. Organizational Transformations.

 

 

 

 


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DOI: http://dx.doi.org/10.12819/2022.19.6.2

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