<document>
<page>
<par>
<line>
Centro Unv*rsitário Santo Agostinho
</line>
</par><par>
<line>
www*.fsanet.com.*r/revista
</line>
<line>
Rev. FSA, Tere*i*a, *. *9, n. 10, art. 6, p. 117-136, *u*. 20*2
</line>
<line>
ISSN Impresso: *806-6356 I*SN Ele*rônico: 2317-2983
</line>
<line>
http://dx.doi.org/10.12819/20*2.19.10.6
</line>
</par><par>
<line>
*overnança Corporativa e Veloci*a*e de Ajust* da *strut**a de Capital
</line>
<line>
Co**orate Gover*ance and Cap*tal S*r*cture Adj*stment Speed
</line>
</par><par>
<line>
**dro A*gusto Alv*m Sa*ino
</line>
<line>
Do*t*rando e* Administração pela *ni*ersidade Feder** *e Minas Ge*ais
</line>
<line>
Mestrado em *ngenhari* de Produção *ela Universidad* Fe*eral de Minas Ge*ais
</line>
<line>
Profe*so* do Centr* *ederal *e E*ucação Tecn*l**ica de Mi*as Gerais
</line>
<line>
E-mail: p*a*abino@gma*l.com
</line>
<line>
Robert *ldo Iquiapaza Coa*uil*
</line>
<line>
Doutor em Adm*nis*ra*ão pe*a Univers*da*e *ederal de *ina* Gerais
</line>
<line>
Profes*or da Universidade Federal de M*nas Gerais
</line>
<line>
E-mai*: r*q*i*pa*a@gma*l.co*
</line>
</par><par>
<line>
*ndereço: Pedro Au*u*to Al*im Sabino
</line>
<line>
E*itor-Che**: D*. Tonny Kerley de Alencar
</line>
</par><par>
<line>
*EFET-M* - C*mpus Nova **m*lei*a, Prédio *rincipal,
</line>
<line>
R**rigues
</line>
</par><par>
<line>
S*la 203 A*enida Ama*onas, *675, Nova G*meleira, -
</line>
</par><par>
<line>
*EP: 30.5*0-000, Belo **rizonte/M*, Brasil.
</line>
<line>
Artigo *ece*i*o em 20/06/2022. Última
</line>
<line>
*e*são
</line>
</par><par>
<line>
End*reço: Ro**rt Ald* Iquiapaza Coaguila
</line>
<line>
r*cebid* *m 07/06/2022. Aprovado em 08/*6/2022.
</line>
</par><par>
<line>
Un*versidade
</line>
<line>
Federal
</line>
<line>
de Min*s Gera*s, *aculdade *e
</line>
</par><par>
<line>
Ciência* Eco*ô*ica*, Departament* de Ciências
</line>
<line>
Avaliado *elo siste*a Tr*p*e Revi*w: Desk Review a)
</line>
</par><par>
<line>
Admin*strativas, *al* *051 - Ave*ida An*ônio C*r*os,
</line>
<line>
pe*o Editor-Chefe; e b) D*ubl* Blind Review
</line>
</par><par>
</page><line>
66*7, CEP: 31.270-901, Be*o **ri*onte/MG, Br*sil
</line>
<line>
(avaliaç*o ce*a por dois av*liadores d* área).
</line>
<line>
Revisão: Gramatical, Nor*at*va * de Formatação
</line>
</par><page>
<par>
<line>
P. A. A. Sabino, R. A. I. *oagui*a
</line>
<line>
11*
</line>
</par><par>
<line>
RESUMO
</line>
</par><par>
<line>
O objetivo desse es*udo foi ver*fic*r se as fir*as brasileiras que adotam boa* práticas **
</line>
<line>
governança corporativa poss*e* *ma *aior vel**ida*e d* a**ste da est*utura *e capita*. Para
</line>
</par><par>
<line>
tanto, a*o*ou-se um* amostra não balanceada d* 1*5 *irmas não-fi*anceiras lista*a*
</line>
<line>
*a *3,
</line>
</par><par>
<line>
**tre
</line>
<line>
2010 e 202*. A heterogeneidad*
</line>
<line>
na
</line>
<line>
*eloc*dade de a*uste foi v*rifica*a ao comparar
</line>
</par><par>
<line>
estatisticamente as est**ativas em duas s*bamostras, no caso: i) a de fi*m*s listad*s em algum
</line>
<line>
*e*m*nto especial de governança da *3; e ii) a de *i*mas no segmento bási*o. Dessa *o*ma,
</line>
<line>
em cada recorte amostr*l, es*imou-se um m*de*o dinâmico *e ajuste pa*cial co* o* me**os
</line>
<line>
d*t*r**nantes *a me*a ** end*vid*m*nto a*ravé* do estimad*r **acioná*io de p*inel di**m*co
</line>
<line>
de Elsas * Florysiak (2015). Os result*dos demonstraram que o endividame*to médio e a
</line>
</par><par>
<line>
velocidade de aj*ste das firmas brasileiras com pr*ticas
</line>
<line>
*speciais de governan*a são
</line>
</par><par>
<line>
sign*fic*tivam*n*e mai*res. Corroborando, port**to, c*m o modelo d*nâmico de Tra*e-Off
</line>
<line>
com custos de agência de Morellec ** al. (2012).
</line>
<line>
Palavras c*aves: Estrutura de Ca*ital. V*locidade de Ajust*. Governança Corporativa.
</line>
<line>
Mode*o Dinâm*co d* Ajuste Parcial. Dados e* Painel *inâmico.
</line>
<line>
AB*TRACT
</line>
<line>
This *tudy *im wa* to ver*fy if Brazilian firms t*at adopt good corpo*at* governance p*actices
</line>
<line>
have a highe* capital str*cture adjustm*nt speed. To thi* end, an unbalanced p**el sample of
</line>
<line>
1*5 non-financi*l firms listed on the B* b*tween *0*0 and 2021 was adopted. *he adjust*ent
</line>
<line>
speed heterog*nei*y **s verified by st*tisti*ally comp*ring th* estimates in two subsa*pl*s:
</line>
<line>
*) of f*rms liste* in some B3's gover*an*e spe*ial segment; *nd *i) fir*s in the b*si* segment.
</line>
<line>
In each **mple cut, * *ynamic partia* a*justment m*del *as **timated with the *a*e leverage
</line>
</par><par>
<line>
target determ*nants throu*h the dynamic *anel fra*tional est*ma*or o*
</line>
<line>
Elsas *nd Florysiak
</line>
</par><par>
<line>
(*015). Th* results exposed th*t the *ve*age *everage and *he spee* of ad*u*tment of Bra*i*ia*
</line>
<line>
f*rms w*th specia* governan*e pract*ces are si*nificantly higher. The*efore, corr*boratin* with
</line>
<line>
the dynamic Trade-**f model with *gency co*ts by Morellec et al. (2012).
</line>
<line>
Keywords: Ca*ital Struc*ure. Sp**d o* Adjustment. Co*porate ***ernan*e. Dynami* Partial
</line>
<line>
Adjustme*t Mod*l. *ynamic *a*el *ata.
</line>
</par><par>
</page><line>
*ev. FS*, T*resina, v. 19, n.10, art. 6, p. 117-136, out. 2*22
</line>
<line>
www4.fsanet.**m.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Gove*nança Corpo*ati*a e Vel**i*ade de Ajus*e da Estru*ura de Capital
</line>
<line>
1*9
</line>
</par><par>
<line>
1 *NTRODUÇÃO
</line>
</par><par>
<line>
De acordo com a t*ori* de Trad*-Off, a firma m*ximiza o se* *alor ao *dotar um*
</line>
</par><par>
<line>
estru*ura de capital ótima, que balanc*ia o be**fício fisca* do end*v***m*n*o
</line>
<line>
com *s
</line>
</par><par>
<line>
*ecorr*ntes custos *e fa*ên**a. Em vista d*sso, as firmas adotam uma meta de *nd*vi*amento,
</line>
<line>
que maximiza seu valo*, e qualquer d*svio dessa deve ser im*d*at*men*e corrigid*. Co*tud*,
</line>
<line>
h* *uase 40 anos, St*w*rt C. Myers escreveu e* seu discurso à Ameri*an *i*ance
</line>
<line>
As*oci*tion que:
</line>
<line>
S* *s c*s*os de ajust* s*o grandes, levando *lgu*** **presas * fazerem longas
</line>
<line>
jornad*s longe de suas metas - de endividamento -, **tão devemo* *a* menos
</line>
<line>
a*enção ao *ef*nam*n** das hi*t*rias es**ticas sobr* trade-off e mais à comp*eensão
</line>
</par><par>
<line>
sob** qu*i* são *s custos de ajuste, *orque ele* são t*o important**, e como
</line>
<line>
os
</line>
</par><par>
<line>
ger*ntes respon*em a eles. My*rs (1*84, *. 5*8).
</line>
</par><par>
<line>
E* linha, a pesquis* *m*írica tem demo*s**ado que *s fir*as a*otam um* meta **
</line>
<line>
e*dividamen**, mas a c**reção dos desvios é l*nta - cor*ob*rando com *ersões dinâmic*s da
</line>
<line>
Trade-O*f, como a de Fi*c*er, *ein*el e Zech*er (19*9). Por isso, a li**r**ura pas*ou a buscar
</line>
<line>
por fon*es de c*sto* que expliq*em ess* b*ix* *eloc*dade de ajuste na estr*tur* de capital
</line>
<line>
(FAU*K*NDE*; FLAN**RY; HANKINS; *MITH, 2**2). Nes** process*, u* co*s*nso
</line>
<line>
que se formou na ú*tima década é que * *r*cess* de *jus*e n*o é homogêne* en*re *irmas *u
</line>
<line>
ao ***go do tem*o (FITZGERA*D; RY*N, 2019). Em particular, estudos como Chang,
</line>
<line>
Chou, Hu*ng (20*4) e Liao, Mukherjee e Wang (2015) *onstataram que difer*nças nas
</line>
</par><par>
<line>
práticas de g*vernanç* coorporativa é um *os **tores
</line>
<line>
r*s*onsáv*is pela *eteroge*ei*a*e
</line>
<line>
*a
</line>
</par><par>
<line>
vel*cidade d* aju*t* de fi*mas norte-americ*nas.
</line>
</par><par>
<line>
Uma explic*ção p**a tan** é *orn**ida pel* m*delo de *rade-Off dinâmic*
</line>
</par><par>
<line>
de*env*lv*do po* Mo*ellec, Nikolov e Schürhoff (2012) a *art** d* teoria da Agênc*a,
</line>
<line>
*e
</line>
</par><par>
<line>
Jensen e **ckling (1976) e Jen*en (1986). Segu*do esse modelo, d**ido ao e*ei*o
</line>
</par><par>
<line>
*isci*linado*
</line>
<line>
do *n*ividam*nto sobre os gesto*es, esse* *endem a **itir *enos dívid* e
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
reajust*r o endivid*mento mai* le*tamente - a*uém do de*ejad* p*l*s acioni*tas. Dessa
</line>
<line>
f*rma, o *juste na estrutura de capital * determinad* nã* só p*las *ricções d* merca*o, com*
</line>
</par><par>
<line>
em Fisher et al. (1989), mas também pela *n*ensidade
</line>
<line>
do c*nflito de agênci* entre **stor
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
acionista.
</line>
</par><par>
<line>
Isso *ost*, a adoç** de boas práticas d* gov*rnança **rporativa v*sa reduzir *s
</line>
<line>
problemas de *g*ncia decorr*nte* d* *elação e*tre acionistas e g*stores (PIN*EIRO; *E
</line>
</par><par>
<line>
V*SCO*CELOS; DE LUCA; *RIS**TOM*,
</line>
<line>
2017). Dessa form*, um bom s*stem* de
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. *S*, *eresina PI, v. 19, n. 10, art. 6, p. 117-136, out. 2022
</line>
<line>
www*.fsanet.co*.br/revis*a
</line>
</par><page>
<par>
<line>
P. A. A. *abino, R. A. I. *o*gui*a
</line>
<line>
120
</line>
</par><par>
<line>
gove*nança c*rp*rati** dev* induzir um a*uste *ai* *ápido *o *ndividam*nt* em direção à
</line>
<line>
meta dos acionistas (LIAO et al., 201*).
</line>
<line>
*ã* obstante, * p*squi*a empírica sobre a h*terogeneida*e da v*l*cid**e *e ajuste no
</line>
<line>
merc**o b*asileiro **n*a é *n*ipiente, *ncl*s*ve q*anto *os impac*os da g*vernança
</line>
<line>
corporativ*. Em vista disso, * present* trabalho bus*ou verifi*ar se as f*rmas br**ileiras que
</line>
<line>
ado*am b*as prática* de governança co*porativa po*suem u** maior velocidade de ajuste da
</line>
<line>
estrutura de capital. Par* *anto, *dot*u-se *ma amostra não balanceada de *65 fir*as não-
</line>
<line>
financeiras listadas na B3, a b*lsa *e v*lor*s br*sileira, *ntre 2010 e 2021. A**im co** *m
</line>
<line>
Dang, K*m e Shin (2015) e **tz*erald e Ryan (*019), a hetero*eneidade foi ve*ificada ao
</line>
<line>
comp*rar estati*tica*ente as estima*ivas em du*s su*amostras, no *aso: i) a de fi*mas listadas
</line>
<line>
em *lgum seg*ent* especial de governa*ça da B3; * ii) * *e f*rmas no *eg*ento básico (s*m
</line>
</par><par>
<line>
re*ras diferenciadas
</line>
<line>
** governança). Desse mo*o, e* cada recorte amostral, e*timou-*e um
</line>
</par><par>
<line>
mode*o d*nâmico de ajus*e p*rcial com os mesmos determinant*s da me*a de *n*ivid**ento
</line>
<line>
a*r*vé* do estimado* *racionário de painel *in*mico de Elsas e Florys*a* (2015).
</line>
<line>
2 REFERENCIAL TE**I*O
</line>
</par><par>
<line>
*esde Modi**iani e *iller (1958), a es*ru*ura de ca*ital tem si*o tem* central
</line>
<line>
na
</line>
</par><par>
<line>
pesquisa em finanças
</line>
<line>
corporativas. Este tra*al*o sem*nal de*o*strou qu*, em *ondições
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
merca*o perfe**as e sem impostos, * e*trutu*a de
</line>
<line>
capital é *rrelevant* para o *alor da f*rma.
</line>
</par><par>
<line>
Todavia, a part*r de*e, *ma *érie de pesq*i*as teóri*as e empíricas identi*icou elementos
</line>
</par><par>
<line>
relevan*es *ara * de*isão de cap*tal, que co*duzi*m à refuta do teorema d* irr*levância
</line>
<line>
da
</line>
</par><par>
<line>
estrut*ra *e capital (*RA*K; GOYAL, 2008). Dentre eles, de*tacam-*e a proteção tributária,
</line>
</par><par>
<line>
os custos d* transação, os c*s*os *e falência, os con*li*os de agên*ia, * seleção adver*a e as
</line>
</par><par>
<line>
**o**unidades no mercado financ*iro. Por consegu*nte, diversas teorias alternat*va* sobre a
</line>
</par><par>
<line>
e*trutura de capital foram propos*as a par*ir d* combin**ões *essa vas*a *ama de e*em*nto*.
</line>
<line>
Em particu*ar, a lit*r*tu*a em*írica tem conver*ido quanto à exi*tência de um
</line>
</par><par>
<line>
processo de re*e*são * meta em *inh* com v*rsões di*âmicas d* t*oria de
</line>
<line>
Trade-Off
</line>
</par><par>
<line>
(FAULKENDER et
</line>
<line>
a * .,
</line>
<line>
20*2,
</line>
<line>
*ROB*TZ;
</line>
<line>
SCHILLINGE;
</line>
<line>
S*HRÖDER,
</line>
<line>
2015,
</line>
</par><par>
<line>
F*TZ*E*AL*; RYA*, 201*). *or *ua vez, o im*act* da governança sobr* a
</line>
<line>
estrutura
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
capital é
</line>
<line>
**plicado p*la Teoria da Ag*nci*, **a extens*o d* Trade-Off que incor*ora
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
co*flito de ag*nci* à de*is*o de cap*tal. P*r isso, a seguir, apr*sentam-se essas teor*as
</line>
<line>
revi*adas a*sim como as abordagen* econométricas para avaliá-l*s.
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, T*resina, v. 19, n.10, art. *, p. 117-136, out. 2*22
</line>
<line>
w*w4.f*ane*.com.br/revi**a
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Governança C*rporativa e Velocidade *e Ajuste da **tru*ura de Ca*ital
</line>
<line>
121
</line>
</par><par>
<line>
2.1 *ra*e-off di*âmica e *odelo dinâmico de aj*ste parcial
</line>
</par><par>
<line>
A Tr*de-Off *i**a é * teo*ia de **trutura de capit*l ma** debatida na literatura (AI,
</line>
</par><par>
<line>
FRANK; SANA*I,
</line>
<line>
2021). Ela foi
</line>
<line>
grada*ivamente de*envolvida *artir do a
</line>
<line>
deb*t* sobre
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
te*rema ** irrel*v*ncia d* Modigliani e Miller (195*), a*é *** *orma*mente estabelecid* por
</line>
<line>
Kra*s e *itzenberger (1973). N*ssa, o *e*tor maximiza o valor da fi*ma *o balanc*ar
</line>
<line>
(**rgi*almente) o benefício fis*al ca*s*do pelo endividament* e o dec*rren*e custo de
</line>
</par><par>
<line>
fa*ê*ci*. *endo, *ort*nto,
</line>
<line>
uma teoria estática - ainda que
</line>
<line>
as fi*mas o*erem durante *ários
</line>
</par><par>
<line>
*nos.
</line>
</par><par>
<line>
Contudo, Gu**or*ydinoglu e Özt*kin (2011) pontua*am que, para examinar as
</line>
<line>
rela*ões e**re o endividamento e seus det*r*ina*tes, de*e-se levar em conta que: i) o *adrão
</line>
<line>
das *ecisões de financi**ento das fi*mas pode não ser estável no tempo; e ii) c*oques podem
</line>
<line>
desviar o endi*idamento da sua meta e, se *s custos de ajuste fore* signi*icativos, a co*r*ç**
</line>
<line>
*ess*s de*vios não *erá imediata. Ainda, devido à possibilidade de cho*ue*, o endividamento
</line>
<line>
reali*ad* pode não ser uma proxy adequa** para a m*** *e *ndivi*a*ent*, especialmen**
</line>
</par><par>
<line>
quando os
</line>
<line>
*ustos d* ajuste *ão *levados. Sendo *sse um dos motivos para o *aixo
</line>
</par><par>
<line>
d*se*penho explicati*o dos mod*l*s empí*icos tracionai* - estáticos como regressões ou
</line>
<line>
painéi* não-d*nâmi*os (GRA*AM; L*ARY, 2011). Em v*sta diss*, Fr*nk e Goyal (2008)
</line>
</par><par>
<line>
obser*aram que
</line>
<line>
os
</line>
<line>
estudos mais r*cen**s têm recorr*do à* vers*es *i*â*ica*
</line>
<line>
d* teoria de
</line>
</par><par>
<line>
Tra*e-Off, como a de **scher *t al. (**89), que intro*uziu o con*eito custos de t*ansaçã* ao
</line>
<line>
pro*esso de ajuste do endividam*n** em seu mod*lo teó*ico.
</line>
<line>
Em li*ha, um* a*ordagem que tem dominado est*do* **píricos recentes é o *odelo
</line>
<line>
de ajuste parc*a* dinâmic* (Fitzge*ald & Ry*n, **19). *le assum* que a fi*ma tem sua met*
</line>
</par><par>
<line>
de en***idamen*o determinada a cad*
</line>
<line>
período *,
</line>
<line>
devido a desvio* causa*o* *or mudanças
</line>
</par><par>
<line>
inte*nas ou *o* choques extern*s, seu en*ividamen*o é ativamente cor*igido para mantê-lo o
</line>
</par><par>
<line>
mais pr*ximo possível da meta. Sua es*ecificação mai* recorr*nte
</line>
<line>
é si*ila* à de Flannary e
</line>
</par><par>
<line>
*anga* (2*06), defin*da pelas equações:
</line>
<line>
(1)
</line>
<line>
(2)
</line>
</par><par>
<line>
O*d*:
</line>
<line>
é a taxa *e end*vi*amento da firma n* período ;
</line>
<line>
é a meta de e*divid*mento
</line>
</par><par>
<line>
da *ir*a
</line>
<line>
no período ;
</line>
<line>
é a velocid*de de aju*te;
</line>
<line>
co*r*spondem *os
</line>
<line>
par*met*os
</line>
</par><par>
<line>
lineares;
</line>
<line>
é o -ésima de*e*mi*ante de
</line>
<line>
;e
</line>
<line>
s*o os t*rmos d* erro.
</line>
</par><par>
</page><line>
Ainda, ao substituir (*) em (*), tem-se a form* r*duzi*a de pai*el *inâ*ico dada por
</line>
<line>
Rev. FSA, *eresina PI, v. 19, n. 10, *rt. 6, p. 117-136, ou*. 2022 www4.fsanet.*om.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
P. *. A. *abino, R. A. I. Coagu*la
</line>
<line>
122
</line>
<line>
,
</line>
<line>
(3)
</line>
</par><par>
<line>
onde
</line>
<line>
. *efi*indo, porta*to, a m**a de endividamento (
</line>
<line>
) indir*tamente.
</line>
</par><par>
<line>
Es*imar a **loci*ade
</line>
<line>
de ajuste
</line>
<line>
e* (3) é um primeiro *asso essencial para testar
</line>
</par><par>
<line>
teori*s concorrentes *omo a Trade-Off, a Pecking Order de Myers e Majlu* (*984) * *yers
</line>
<line>
(1984) e a Market Tim*ng **ker e *urgler (2002) (FLANNARY; RANGAN, 2006). Pois,
</line>
<line>
uma velocidade de ajuste posi*iv* p*de s*r interpretad* c*mo evidên*ia d* que existe uma
</line>
<line>
meta de endividame*to e, portanto, respalda varian*es din*m*c*s da Trade-O*f. P*r sua vez, se
</line>
<line>
a veloci*ade de ajust* *or não me*s*rável (esta*isti**mente próxima a zero), *v*dencia-se que
</line>
<line>
não há uma me*a, co*o estabelecido pela Pecki*g Ord*r. Por fi*, de acor*o com a teoria de
</line>
<line>
Market Timing, as firmas tendem a emitir ações em vez de *ívida quando o valo* de merc*do
</line>
</par><par>
<line>
*as açõ*s * *on*ide*ado alto, sustentando, assim, uma ve*ocid*de negativ*. Ist* po*t*,
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
maioria dos estudos sobre a*ust* p*rc*al te* *on*luído que as e*pres** possue* uma meta *e
</line>
</par><par>
<line>
e*divid*mento, com ajuste lento, *a*, *inda
</line>
<line>
assim, posit*vo - r*spaldando *ma certa
</line>
</par><par>
<line>
dominância
</line>
<line>
da Tr*de-*ff *inâmica, onde há uma met* de endivi*amento (din*mica) e
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
velocidade de ajuste es*á suj*ita ao* cus*os de desvio e ** ajuste (F*ULK*NDER et al.,
</line>
<line>
2012).
</line>
<line>
*ão obstante, um c*nsenso que se *ormou n* literat**a da últim* década é de que os
</line>
</par><par>
<line>
cus*os re*at*v*s ao a*us*e
</line>
<line>
não são homogêne*s, tanto **tre a* empres** quanto ao longo *o
</line>
</par><par>
<line>
t*mpo. *or *sso, o *bje*ivo *á
</line>
<line>
não é mai* ver*ficar se há aju*te à *eta ou mesmo es*im*r
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
velocidade d* ajuste em *i, mas sim iden*i*icar os fatore* que resultam em
</line>
<line>
dif*rente*
</line>
</par><par>
<line>
velocidades (FI*ZGERALD; RYAN, 2019). Il**trativ*ment*, *lguns dess*s fat*res *á
</line>
</par><par>
<line>
iden*ificados p*la l*ter*tura recente são:
</line>
<line>
os e*p*cíf*cos **s fir*as (*AUL*ENDER et al.
</line>
</par><par>
<line>
(*012), *ang
</line>
<line>
et
</line>
<line>
**. (2014) e *itzgerald e *yan (20*9));
</line>
<line>
os i*s**tucionais (ANTON***;
</line>
</par><par>
<line>
GUNE*; PAUDYAL (2**8), ÖZTEKIN; F*ANNERY (2012), DROBET* et al. (2*15)); *s
</line>
<line>
*acroec*n**icos (COOK; *ANG (2010), D*NG et al. (201*), DROBETZ et al. (2015)); e,
</line>
<line>
mais alin*ado co* este trab**ho, a go*er*ança corporativa (C*ANG e* al. (20*4) e LIAO et
</line>
</par><par>
<line>
al. (2*15)). *or sua
</line>
<line>
vez, cabe des*acar que a literat**a sobre fatores que *mpactam
</line>
<line>
*a
</line>
</par><par>
<line>
velo*idade de a*uste
</line>
<line>
da estrutu*a de capital de e**resas brasile*ras a*n** é in*i*i**te,
</line>
</par><par>
<line>
h*ven** *oucos estudos re*peito, tais como Brunald*, *ayo e Securato (2*15), Campos a
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
N*kamura (20*5), Kayo, B*unaldi e Ald*ighi (2018), Paschoal, Gomes * Valle (2019)
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
A**anez
</line>
<line>
e Schiozer (2022). Co*tudo, a literatura sobre o *erc**o brasi*eiro ainda
</line>
<line>
carece de
</line>
</par><par>
<line>
*studos acerca do impact* da governança s*bre *elocid*de de ajuste da e*t**tura de capi*al.
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Teresina, v. 1*, n.10, art. 6, p. 117-136, out. 2022
</line>
<line>
www4.fsanet.com.br/revis*a
</line>
</par><page>
<par>
<line>
*overnança Corp*rativa e Velo**d*de *e Aju**e da Estrutura de Capi*al
</line>
<line>
*23
</line>
</par><par>
<line>
Por fim, apesar da cresce*te po*ularidade d*s model*s *inâmicos de ajuste parcial,
</line>
</par><par>
<line>
ca*e d*stacar que su* es*i*ação envo*ve uma série d* *omple**d*des, como
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
het*rogeneidade e a endogene*d*de n*o
</line>
<line>
obse**adas, a correlação serial do res*duo *
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
natu*eza f*acion**i* da variável dependente - a taxa de endiv*d*mento, lim*tada e*t*e e 0
</line>
<line>
1
</line>
</par><par>
<line>
(DAN* e* al., 2015). Is*o motivou um*
</line>
<line>
série de e*tudos a co*parar técnicas de est*maç**
</line>
</par><par>
<line>
**ra esse m*delo, tais com* Fla*na*y e Rangan (2006), Huang e *itter (**09) e Dang et al.
</line>
</par><par>
<line>
(2015).
</line>
<line>
Em particu*ar, o estimador fracionár**
</line>
<line>
de pain*l dinâm**o *e*envolvido em *lsas
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
Fl*rysia* (2*15) *e*taca-se n**sa literatura. E*e n*o só é rob*sto a vieses encontrados em
</line>
</par><par>
<line>
o*tro* estim*d*re* como também cons*d*ra a nature*a fracionári* *a variá*el depen***te,
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
aplicaçã* e* *ain**s nã* balanceados e a c*pa*idade de ide*tificar veloc*dades diferentes de
</line>
</par><par>
<line>
ajust* *m subam*s*ras. *or *sso, tem sido utilizado em est*dos sobre a heterogeneidade
</line>
<line>
na
</line>
</par><par>
<line>
v*l*cidade de *juste, como *robetz et al. (20*5) e Fitzgera** e Ryan (2019).
</line>
</par><par>
<line>
2.2 Te*ria da agência e g*ve*nanç* corporativa
</line>
</par><par>
<line>
De acordo com Jen*e* e Meckling (1976), a relação de
</line>
<line>
agência é d*finid*
</line>
<line>
como um
</line>
</par><par>
<line>
contra*o, **
</line>
<line>
qual o "princip*l" c*ntrat* * "a*ente" para *ealizar *m serviço e* seu nom*,
</line>
</par><par>
<line>
*ele*a*do a ele uma ce*ta a*to*idade sobre a tomad* *e decisão nesse se*viço. Como o agent*
</line>
</par><par>
<line>
(geralmente) p*ssui me*ho*es informaç*es ac*rca do processo q*e e*ecuta,
</line>
<line>
ele pode tomar
</line>
</par><par>
<line>
decisõe* que max*mizam o seu bem-estar a despeito do interesse d* pr*nc*pal. Devido
</line>
<line>
ao
</line>
</par><par>
<line>
conflito de agência, o princip*l precisa m*nitora* *s
</line>
<line>
ações do agente ou implem*nt*r
</line>
</par><par>
<line>
incentivos q*e *ejam *li*hados aos *eus. Tod*via, isso impl*c* em custos **icio*ais,
</line>
<line>
denomi*ados custo* d* agênc*a.
</line>
<line>
Em *articular, Jense* e Meckling (*976) e Jensen (*986) *emonstraram como os
</line>
<line>
conflitos de agênci* imp*ctam a decisão sobre a estrutura de capital a* expandir * m*delo de
</line>
<line>
T*a*e-Off (est*tico). Segundo *ensen (1986), ** gestor r*c*onal *aximiza o seu *em-estar ao
</line>
</par><par>
<line>
ba*ancear o
</line>
<line>
*enefício fiscal não só com o* custos de falênci*, mas *am*ém com a perda
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
flex*bilida*e c*us*da *elo
</line>
<line>
endividamento. Pois, esse *e* um *feito di*ciplinador sobre o
</line>
</par><par>
<line>
ges*or, l*mit*n*o sua capacid*de *m utiliz*r o caix* *a firma p*r* promover se* próprio bem-
</line>
<line>
estar. Com* *feito, a meta *stabelecida p*lo ges*or (a*ente) é inferior ao endivid*m*nto qu*
</line>
<line>
max*miza o valor da *irm* e, desse modo, o *em-est** do a*i***sta (p*inc*p*l).
</line>
<line>
Ess* perspectiva foi e*pandi*a pelo modelo de Trade-Off dinâmico desenvol*ido p*r
</line>
</par><par>
<line>
M*rellec et al. (201*). Nesse, o* gestor*s de*in*m a política de endiv*damen*o e
</line>
<line>
possuem
</line>
</par><par>
</page><line>
parte das ações da firma, que l*es garante parte do resultado d* firm* *o exercício. Como em
</line>
<line>
Rev. FSA, Tere*ina PI, v. 19, n. 10, art. 6, p. 117-136, out. 2022 www4.fsanet.com.b*/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
P. A. A. Sa*ino, R. A. *. Coa*uila
</line>
<line>
**4
</line>
</par><par>
<line>
J*nse* (*986), o end*vidament* restringe o gestor, por reduzir o ganho oriundo do resulta*o
</line>
<line>
da firma e os **ssív*is desvios de c*ixa. Assim como no modelo dinâmico *e Fish** et al.
</line>
<line>
(1989), o *esto* defin* * meta *e endividamento ao *alancear o be*efício fiscal com os custos
</line>
<line>
to***s do endivid**ento e, devido aos custos de *e*inanc*amento, o* aj*stes à meta não são
</line>
</par><par>
<line>
imedi*tos. Não
</line>
<line>
obstante, o modelo de Morel*ec et al. (20*2)
</line>
<line>
con**dera a
</line>
<line>
perspect*va do
</line>
</par><par>
<line>
gestor, onde o benefício fis*al se contr*põe aos dividendos *agos a ele e os cu*to* *otais do
</line>
</par><par>
<line>
endiv*damento também inclu*m a per*a de f*exibi*idade
</line>
<line>
do gestor - o efeito *i*ciplinador.
</line>
</par><par>
<line>
Conseque*temente, visando manter o endi*id*mento abaix*, esse ge*tor tende a emitir me*os
</line>
<line>
**vida e a re*in*nciar meno*. Dessa *orma, o ajuste na estrutura *e *ap*tal é d*te*minado não
</line>
<line>
s* pelas fricções de **rca*o, *as também p*la g*avidade do c*nflito de agência ent*e ge*tor
</line>
<line>
e acionis*a.
</line>
</par><par>
<line>
Isto *o*to, a adoção de boas prá*ica* de
</line>
<line>
governança
</line>
<line>
corporativa vi*a red*zi*
</line>
<line>
os
</line>
</par><par>
<line>
probl*mas de agênc*a decorrentes *a r*laç*o entre aci*ni*t*s e ge*tores (PINHEIRO et al.,
</line>
</par><par>
<line>
2017). Por *ss*, Lia* et al. (*0*5) postu*am que, ao ser *rojetado *ara
</line>
<line>
alin*a* os interes**s
</line>
</par><par>
<line>
dos gestores *om os dos acionista*, um bom sist*ma d* *overnança corporativa d*ve induz** o
</line>
</par><par>
<line>
gestor a *j*st*r mais r*p*dam*nte o endividam*nto
</line>
<line>
em direção à meta dos acionistas.
</line>
</par><par>
<line>
Po*tan*o, quanto melhor for a go***nan*a da f*rma, maior dever* s*r a *ua velocidade de
</line>
<line>
ajuste. Em particular, estudo* c*mo Chang et al. (2014) e Liao et a*. (2015) consta*aram *ue,
</line>
<line>
q*anto melhor governança c*orpor*tiva *as firma* norte-*mericanas, *aio* * velo*idade d*
</line>
<line>
a*us*e *elas.
</line>
<line>
N* merc*do br*sileiro, no qual o contr**e acio*á*io não é tão pu*verizad* quanto nos
</line>
</par><par>
<line>
m*rcados mai* desenvolvidos,
</line>
<line>
um a
</line>
<line>
atençã* adicio*al é *ada à pro*eção d*s a*ionistas
</line>
</par><par>
<line>
*inoritários fr*nte ao majoritários - u*a seg*nda fon*e de
</line>
<line>
conflito
</line>
<line>
de *gência. Em vista
</line>
</par><par>
<line>
dessas du*s
</line>
<line>
fonte* *e con*lit*, a B3 tem implanta** segmentos
</line>
<line>
especiais de listag*m,
</line>
</par><par>
<line>
dese*v*lvidos para proporcion** um ambiente d* negociação atrativo para investidores as*im
</line>
</par><par>
<line>
como a va**rização
</line>
<line>
das co*pa**ias (VIEIRA; VELAS*UEZ; LOSEKANN; C*R*TT*,
</line>
</par><par>
<line>
20**). Po* isso, *stu*os e*pírico* como **nheiro et *l. (*01*) e Fonseca, Silv*ir* e Hi*atuka
</line>
<line>
(2016) ac*rca dos impactos da gover*ança corpor*tiva n* Brasil têm a*o*ado dum*ies que
</line>
</par><par>
<line>
demarcam a *l*ssificação das firm*s *m
</line>
<line>
algun* dos segme*tos de gov*rnan** da B*. Ma*s
</line>
</par><par>
<line>
es*e**ficamente, atualm*nte, há cinco segme*tos especiai* de list*gem da B3 qu**to às regras
</line>
</par><par>
<line>
de governança *orpo*ativ*: o Bove*pa Ma*s, o Bovespa Mais Nív*l *, o Novo Mercad*,
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
Nível 2 e o N*ve* 1. Além destes, *á o s*g*ent* *ásico, *ue contempla as firmas sem regra*
</line>
<line>
diferenciad*s de go*e*n*nça - adicionais *s ob**ga*ões que as companhias têm perant* a Lei
</line>
</par><par>
<line>
das Socieda*es por Ações. Con**do, est*do acerca do *
</line>
<line>
im*acto da govern*nça c*rporat*va
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Teresi*a, v. *9, n.10, art. 6, p. 117-*36, ou*. *022
</line>
<line>
*ww4.fsan*t.com.br/re*ista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
**ver*ança Corporati*a e Velocidade ** Ajuste da E*trutura de Capital
</line>
<line>
125
</line>
</par><par>
<line>
sobre a *eloci*ad* de aj*ste de firm*s br*sileiras ai*da é incipie*te. Foram encontra*os
</line>
<line>
os
</line>
</par><par>
<line>
tra*alhos *e Z**pa (2011), que const*to* *ue a g*vernança impa**ou a velocida*e de ajuste
</line>
<line>
de firmas b*asile*ras entr* 1998 e 2009, e *ndrade e B*uni (2016), q*e observou q*e fir*as
</line>
<line>
*rasi*eiras e*tre **09 e *0*4 q*e emitira* ADR* (American Dep*sitary Receipts) têm maior
</line>
<line>
velocidade de *just*.
</line>
<line>
3 METODOLOGIA
</line>
<line>
3.1. Amostra
</line>
<line>
Esta *esq***a descritiva, *e natureza quantitativa, teve como amostra inicial os dados
</line>
</par><par>
<line>
*nuais de com*anhi*s não-*i*an*eiras listada* na B3, no per*odo de
</line>
<line>
**10 a 20*1,
</line>
</par><par>
<line>
disp*nibi*izados na plataforma Econ*máti*a®. O
</line>
<line>
corte ** 2010 foi devido à migr*ção
</line>
</par><par>
<line>
o*rigatória *ar* o IFRS (International *inancial Rep*rti*g Sta*dards) nesse ano, co*f*rme a
</line>
<line>
Instrução n. 457/2*07 da *omissão de V*lores Mobili**ios (CVM, 2007).
</line>
<line>
Por sua vez, as c**ssi*icações da* fir*as quant* ao nível de *overnança for*m
</line>
<line>
*xtraíd*s d* site da B3. Na am*str* ut*l*za*a, mais de 75% *as observ*çõ*s li*tadas *m a*g*m
</line>
</par><par>
<line>
segmento de governança estão
</line>
<line>
no Nov* Me**ado. *o* isso, ao avaliar a *eterogen*idade n*
</line>
</par><par>
<line>
velocidade de ajuste, a amostra foi classifi*ada em firmas lista*as em algum segmen*o
</line>
<line>
especial *e *ove*n*nça da B3 e firma* *ist*da* no s*gmento Básic*, em c*da ano.
</line>
<line>
P** fim, dev**o * necessidades operacionais, desconsideraram-se fir**s com ausên*ia
</line>
<line>
de *ados em *ma janela de se*s anos e co* Pa*rim**io Líqui*o negati** em algum período,
</line>
<line>
restringin*o, assim, a amostra f*nal a um painel não ba*anc*a*o com 165 *irmas.
</line>
<line>
3.2. Variáveis seleciona**s
</line>
<line>
* foco d*ste t**balho é a v*loci*ade de ajuste a s** *st*mada em *m m*delo d*nâmico
</line>
</par><par>
<line>
de ajus*e par**al. Para e*timá-lo, além da *ari**el d*p*nde*te,
</line>
<line>
foram selecionadas na
</line>
</par><par>
<line>
literat*ra a*gu*as *as prin**p**s *roxies de determ*nantes da estrut*r* ** c*p*tal, lis*adas na
</line>
<line>
*abela 1.
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Tere*ina PI, v. 19, n. 10, *rt. *, p. 117-136, out. 2022
</line>
<line>
www4.fsanet.com.*r/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
P. A. A. Sabino, *. A. I. Coaguila
</line>
<line>
126
</line>
<line>
*a*el* 1 - Variáveis u*ilizadas
</line>
</par><par>
<line>
Variáve*
</line>
<line>
Fórmula
</line>
<line>
Est*dos
</line>
</par><par>
<line>
Va*iável dep**dente
</line>
<line>
Silveir*, P*robe*li e *arros (2008); **s*os, Nakamura *
</line>
<line>
Bassos (200*); Coo* e *an* (2010); Faul**nder et *l.
</line>
<line>
(2012); Da*g e* al. (2014); Bruna*di et al. (2*15);
</line>
</par><par>
</par>
<par>
</par>
<par>
<line>
A*ba*ez e Se*urato (20**); Fitzger*ld e Ryan
</line>
<line>
(201*);
</line>
</par><par>
<line>
Paschoal et al. (2019); Alba*ez * Schioze* (2022).
</line>
</par><par>
<line>
D*termi*ant*s da estru*ura *e capital
</line>
<line>
F*ann*ry e R*n*an (2*0*); *il*eira *t **. (200*); Frank
</line>
<line>
e Go**l (2*09); Cook e Tang (2010); Fa*l*ender et **.
</line>
</par><par>
<line>
(2012);
</line>
<line>
C*ang et
</line>
<line>
**. (2014); Dang et
</line>
<line>
al .
</line>
<line>
(2014);
</line>
</par><par>
<line>
T*manho (1)
</line>
<line>
Bru*aldi et
</line>
<line>
al .
</line>
<line>
(2*15);
</line>
<line>
Campos
</line>
<line>
e
</line>
<line>
Naka*ura
</line>
<line>
( **15) ;
</line>
</par><par>
<line>
Liao et al.
</line>
<line>
(2015); Pinheiro et
</line>
<line>
al. (2017); *ay* *t al.
</line>
</par><par>
<line>
(2018);
</line>
<line>
Fitzge*ald e R*an (2019); P*schoal et al.
</line>
</par><par>
<line>
(*019).
</line>
</par><par>
<line>
Silveira et al. (2008); Ba**o* et al. (2009); *robetz
</line>
<line>
et
</line>
</par><par>
<line>
Tam*nho (2)
</line>
<line>
al. (2015); Fo*seca e* al. (2016); Bernardo et
</line>
<line>
a*.
</line>
<line>
(2018); Al*a*ez e *chiozer (2022).
</line>
</par><par>
<line>
Flannary e *ang*n (200*); Silveir* et al. (*008); *asto*
</line>
</par><par>
<line>
et
</line>
<line>
al. (2009); Frank e *oyal (2009); Cook * Tang
</line>
</par><par>
<line>
(*010);
</line>
<line>
Chang et
</line>
<line>
a*. (2*14); D*ng et
</line>
<line>
al .
</line>
<line>
(2014);
</line>
</par><par>
<line>
B*un*ldi
</line>
<line>
et
</line>
<line>
al .
</line>
<line>
(2015);
</line>
<line>
Ca*pos
</line>
<line>
e
</line>
<line>
N**a**ra
</line>
<line>
( 2015) ;
</line>
</par><par>
</par>
<par>
<line>
(2016); P*nhei*o et al.
</line>
<line>
(2017); Bernardo et *l.
</line>
<line>
(2018);
</line>
</par><par>
<line>
Kayo et al. (2*1*); Fitzgeral* e Ry*n (2019); *asc*oal
</line>
<line>
et al. (*019).
</line>
<line>
Flann*ry e Rangan (2006); Si*veira et al. (2008); Bastos
</line>
</par><par>
<line>
e*
</line>
<line>
al. (20*9); Cook e Tang (2010); *aulkender et
</line>
<line>
al.
</line>
</par><par>
<line>
Rent*bilidade
</line>
<line>
(20*2); *hang et *l. (201*); Brunald* et al.
</line>
<line>
(2*15);
</line>
</par><par>
<line>
( 1)
</line>
<line>
Drobetz a*. (2015); Be*nardo et *l. (2018); Kayo et
</line>
<line>
et
</line>
</par><par>
<line>
al. (*018); F*tzger*ld e Ryan (2019); Pas*hoal et al.
</line>
<line>
(2019).
</line>
<line>
**lveira et al. (2008); F*ank e Goyal (2009); Campos *
</line>
</par><par>
</par>
<par>
</par>
<par>
</page><line>
*ev. FSA, T**esina, v. 19, n.10, *rt. 6, p. 117-1*6, *ut. 2022
</line>
<line>
w*w4.fsanet.com.b*/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Governança Co**or*ti*a e Velocidade ** Ajuste da Estr*tura de *api*al
</line>
<line>
127
</line>
</par><par>
<line>
S*hiozer (2022).
</line>
</par><par>
<line>
Oportunidad*s
</line>
<line>
Fl*nnar* e *anga* (2*06); *astos et al. (2009); *rank e
</line>
</par><par>
<line>
de
</line>
<line>
Goyal (2009); Faulk**de* et
</line>
<line>
al. (2012); *hang e*
</line>
<line>
al .
</line>
</par><par>
<line>
C*escimento
</line>
<line>
(201*);
</line>
<line>
Dang
</line>
<line>
e*
</line>
<line>
al. (2014);
</line>
<line>
*run*ldi e*
</line>
<line>
al .
</line>
<line>
(2015);
</line>
</par><par>
<line>
( 1)
</line>
<line>
Dro*et* et al.
</line>
<line>
(2015);
</line>
<line>
*ia* et
</line>
<line>
al. (201*);
</line>
<line>
Kayo et
</line>
<line>
a*.
</line>
</par><par>
</par>
<par>
<line>
e
</line>
<line>
T*ng (201*); Faulkender et al. (201*); Chang et
</line>
<line>
a*.
</line>
</par><par>
<line>
Benefício
</line>
<line>
(201*);
</line>
<line>
Dang
</line>
<line>
et
</line>
<line>
al. (2014);
</line>
<line>
Bru*aldi et
</line>
<line>
a* .
</line>
<line>
(201*);
</line>
</par><par>
<line>
Tri*utário
</line>
<line>
Drobetz
</line>
<line>
e t al .
</line>
<line>
(2015);
</line>
<line>
Liao et
</line>
<line>
al. (201*);
</line>
<line>
Kayo et
</line>
<line>
al.
</line>
</par><par>
<line>
(2018); Fitzgerald e Ryan (*019); P*s*hoal
</line>
<line>
et
</line>
<line>
al.
</line>
</par><par>
<line>
(20*9); Alban*z e Sch*ozer (*022).
</line>
</par><par>
<line>
Inflaç**
</line>
<line>
Bastos et al. (2009); Fran* e Goyal (2009); Be*nardo et
</line>
</par><par>
<line>
*sperada
</line>
<line>
al. (2018).
</line>
</par><par>
<line>
PIB
</line>
<line>
*astos et al. (2009); Bernardo et a*. (2018).
</line>
</par><par>
<line>
Fon*e: *l*boração pr*pri*.
</line>
</par><par>
<line>
Nota: = *tivo Total; = E*toques;
</line>
<line>
= Lu*r* Antes de Juros e Im*osto de Renda;
</line>
<line>
= *ucro
</line>
</par><par>
<line>
A*tes de Juros, Imp*sto de *en*a * De*rec**ç**; = Imobilizado;
</line>
<line>
= Pa*sivo Circulant*;
</line>
<line>
= Produt*
</line>
</par><par>
<line>
Interno *r**o;
</line>
<line>
= Passivo Não Circulante;
</line>
<line>
= *atrimônio Líquido; = Rece*ta; = Set*r (N*ICS, nível
</line>
</par><par>
<line>
1 );
</line>
<line>
= Valor de Mercado; = inflação.
</line>
<line>
No tocante à variáve* d*pendente, *abe *ont*ar que *u*to* estudo* utilizam o
</line>
</par><par>
<line>
endividamen*o a v*lor d* *ercado (Pas*ivo E*igí*el / V*lor de Mercado). *ontudo,
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
</page><line>
contábil é *r*ferível. Devido à sua sensib*lidade às fl*tuações *o **rcado *cion*rio, os
</line>
<line>
gestores não *onfi** no rácio ** *ercado para *uia* a política f*nanceira da firma (F*ANK;
</line>
<line>
GOYAL, 2009). Ainda, esti*ativas de velocida*e *e ajuste baseadas no endi*idamento de
</line>
<line>
mer*ado s*o vi*sadas (Y*N; RITTER, 2020). Po* isso, ele não foi utilizado **s*e *r*balho. Por
</line>
<line>
su* vez, a***mas v*riáveis *ão prox*es do m*smo d*term*n*nte, *omo *s de Tamanho, as de
</line>
<line>
Rev. FSA, Teresina P*, *. 19, n. 10, art. 6, p. 117-136, out. 20** www4.fsanet.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
P. A. A. Sabino, R. A. I. Coaguila
</line>
<line>
128
</line>
</par><par>
<line>
Rent*b*lid*de e as de Oportunidade de Cres*imento, e, por *sso, n*o fora* ut**izadas
</line>
<line>
*oncomit*nte*ent*.
</line>
<line>
3.3 Modelo e*on*métrico
</line>
<line>
A abor**gem econométri*a buscou responder ao objetivo d* verifica* se as firmas
</line>
</par><par>
<line>
brasileir*s que *d***m boas práticas de g*vernanç*
</line>
<line>
corpora*iva
</line>
<line>
possu*m u*a maior
</line>
</par><par>
<line>
v*loci*ade de ajuste da *strutura de capital. Apó* a
</line>
<line>
anál*se prév*a d*s p*ssos, a *most*a foi
</line>
</par><par>
<line>
d*vidida em
</line>
<line>
duas: i) f*rmas lista*a* em algum segmento e**ecial de governança da B3, no
</line>
</par><par>
<line>
correspo**ent* período ; e i*) fi**as no segment* Básico (**m regras diferenciadas de
</line>
<line>
*o**rnança), no *orrespon*ente perío*o . *m seguida, as médias das variáveis nas
</line>
</par><par>
<line>
r*spectivas subamostras f*ram c*mparada* **a tes*e t.
</line>
<line>
Por sua vez, para analisar a
</line>
</par><par>
<line>
*etero*eneidade na velocidade de ajuste ( ), ad*tou-se um procediment* em duas e**pas:
</line>
<line>
i) Considerando a *mostra tot*l, a*otou-se um procedimento de backward st*p**se para
</line>
<line>
s*lecion*r ** det*rminantes (*a Tab*la 1) para a meta de endividame*to; e
</line>
<line>
ii) Co*o e* *an* et al. (2*15) e Fitzgerald e Ryan (2019), um *odelo dinâ**co *e ajuste
</line>
<line>
*arcial (com os d*termi*an*es em i)) foi *s*imado em c*d* s*bamostra e, *m seguida, a
</line>
<line>
diferença e**re o* respectivos parâmetro* fo* avaliada v** t*ste *.
</line>
<line>
*a*s esp*cif*camen*e, * etapa i) também envolve* testar a co*bin*ç*o de maior
</line>
<line>
*eros*imilhança d*ntre as po*síveis prox*es *ara Tamanho, Rentabilidade * Oportun**ade de
</line>
</par><par>
<line>
Crescim*n*o. Ainda, todos os modelo* dinâmic**
</line>
<line>
de ajuste parci*l estimados seguem
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
especificaçã* na equaçã* (3), tran**rita por
</line>
</par><par>
<line>
.
</line>
<line>
(*)
</line>
</par><par>
</par>
<par>
<line>
het*rogenei*ade não obs*rvada,
</line>
<line>
e *ressu*õem
</line>
<line>
que as
</line>
<line>
vari*veis independentes são
</line>
</par><par>
</page><line>
R*v. FSA, Ter*sina, v. *9, n.10, art. 6, p. 117-136, *ut. 2022
</line>
<line>
www4.f*anet.c*m.*r/revi*ta
</line>
</par><page>
<par>
<line>
G***rnança Corpor*tiva e Veloc*dade de Aju*te da Estrutura de Ca*ital
</line>
<line>
129
</line>
</par><par>
<line>
*stritam*nte exógenas - exce*o
</line>
<line>
. Por conseguinte, a cons*stê*cia desse mod*lo é
</line>
</par><par>
<line>
a*cançada a* es*ab*le*er o efeito fixo
</line>
<line>
vi a
</line>
<line>
(6)
</line>
</par><par>
<line>
com o te*mo de er*o
</line>
<line>
, o nde
</line>
<line>
é o ve*or de var*áveis deter*inantes da m*ta de
</line>
</par><par>
</par>
<par>
<line>
**riável
</line>
<line>
Média
</line>
<line>
Mínimo
</line>
<line>
M*xi*o
</line>
<line>
Nº de Ob*.
</line>
<line>
Padrão
</line>
</par><par>
<line>
V*riável de*endente
</line>
</par><par>
<line>
0 ,* 4 3 1 0 7 2 0 ,1 8 6 5 3 9 5 0 .0 0 3 8 0 9
</line>
<line>
0 ,9 9 5 8 9 3
</line>
<line>
1800
</line>
</par><par>
<line>
Det*rminant** da meta de endivid*me*to
</line>
</par><par>
<line>
1 5 ,2 6 9 3 0 * 1 ,7 3 9 3 6 1
</line>
<line>
* ,6 2 5 4 9 2
</line>
<line>
* 0 ,7 1 0 * 1 0
</line>
<line>
1800
</line>
</par><par>
<line>
1 4 ,6 6 4 4 0 * 1 ,8 1 * * 4 2
</line>
<line>
7 ,6 * 3 8 1 *
</line>
<line>
1 9 ,* 3 0 6 7 *
</line>
<line>
*774
</line>
</par><par>
<line>
0 ,3 1 7 7 8 0
</line>
<line>
0 ,2 2 3 1 6 6
</line>
<line>
0 ,* * 0 0 0 0
</line>
<line>
0 ,8 3 1 4 1 3
</line>
<line>
1796
</line>
</par><par>
<line>
0 ,0 7 5 * 6 2
</line>
<line>
0 ,0 9 3 7 1 *
</line>
<line>
-1,443**7
</line>
<line>
1 ,2 4 * 9 0 2
</line>
<line>
180*
</line>
</par><par>
<line>
* ,1 0 5 * 6 0
</line>
<line>
0 ,0 9 2 2 7 2
</line>
<line>
-1,429084
</line>
<line>
1 ,0 6 1 3 5 *
</line>
<line>
*783
</line>
</par><par>
<line>
2 ,2 6 9 6 9 0
</line>
<line>
3 ,1 5 1 * 8 0
</line>
<line>
0 ,* 6 3 7 * 1
</line>
<line>
6 9 ,* 0 2 6 0 0
</line>
<line>
1800
</line>
</par><par>
<line>
2 ,6 5 8 3 3 2 1 0 ,2 4 2 4 7 0
</line>
<line>
0 ,0 1 4 1 4 *
</line>
<line>
362,241500
</line>
<line>
**00
</line>
</par><par>
<line>
0 ,1 9 5 0 3 3
</line>
<line>
2 ,* 3 4 6 0 8
</line>
<line>
-*,*00*00
</line>
<line>
***,771100
</line>
<line>
163*
</line>
</par><par>
<line>
0 ,5 6 * 2 6 8
</line>
<line>
0 ,0 5 9 0 2 4
</line>
<line>
0 ,3 0 3 8 5 *
</line>
<line>
0 ,* 6 6 2 0 4
</line>
<line>
1800
</line>
</par><par>
<line>
0 ,0 3 0 7 9 4
</line>
<line>
0 ,* * 2 9 9 *
</line>
<line>
0 ,0 0 0 * * 0
</line>
<line>
0 ,2 8 0 * 4 0
</line>
<line>
1782
</line>
</par><par>
<line>
* ,0 * 9 5 5 2
</line>
<line>
0 ,0 1 1 0 4 0
</line>
<line>
0 ,0 3 3 2 0 0
</line>
<line>
0 ,0 6 8 7 * *
</line>
<line>
180*
</line>
</par><par>
<line>
0 ,0 1 1 8 0 5
</line>
<line>
0 ,0 3 2 7 1 5
</line>
<line>
-0,038800
</line>
<line>
0 ,0 7 5 3 0 0
</line>
<line>
1**0
</line>
</par><par>
<line>
F*nt*: Elabo*ação *r*pr**
</line>
</par><par>
<line>
Nessa, o en*iv*dam*nto se *an*eve entre * e *, devid* à exc*usão
</line>
<line>
de firmas **m
</line>
</par><par>
<line>
Patrimô*io Líquido *egativo. Ta*bém cabe pont*ar a alt* dispersão de
</line>
<line>
f*en*e ao*
</line>
</par><par>
<line>
demais
</line>
<line>
determinantes,
</line>
<line>
*or
</line>
<line>
estar
</line>
<line>
suj**to
</line>
<line>
às
</line>
<line>
flutuaçõ**
</line>
<line>
*o
</line>
<line>
mercado
</line>
<line>
acionári*.
</line>
</par><par>
<line>
Complem*ntarmente, foi **alizada u*a *n*l*se das c*r*elaçõe* e*tre as *ariá*eis. Assim
</line>
<line>
como esp*rad*, *s prox*es dos de Tama*ho e de Rentabilidade são alta*ente correlacionadas,
</line>
</par><par>
<line>
e
</line>
<line>
(*,91*) e
</line>
<line>
e
</line>
<line>
(0,966). Por outro lad*, as de Opo**unid**e de
</line>
</par><par>
<line>
Crescime*to aprese*tar*m baixa *orrelação, e
</line>
<line>
e
</line>
<line>
(-*,041).
</line>
</par><par>
</page><line>
*ev. FS*, *e*esina PI, *. 19, n. *0, art. *, p. 117-136, out. 20*2
</line>
<line>
www4.fsanet.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
P. *. A. Sa*ino, R. *. I. Coagu*la
</line>
<line>
130
</line>
</par><par>
<line>
Após a div*são da amo*tra, en*re firmas s*m e firma co* *rá*i*as es*eciais de
</line>
<line>
*o*ern*nça, a* médias d*s *ariáv*is f*ram comparadas via tes*e t. Os res*ltados são
</line>
<line>
apresen*ados na Ta*e*a 3.
</line>
<line>
Tabela 3 - Média **s va*iáv*is por reco*te a*ostra*
</line>
<line>
Subamostras
</line>
<line>
Amo*tra
</line>
</par><par>
<line>
Variável
</line>
<line>
Sem
</line>
<line>
Com
</line>
<line>
Total
</line>
<line>
Test* t
</line>
<line>
Governança
</line>
<line>
Gove*nança
</line>
<line>
(p-valor)
</line>
<line>
Corporativa
</line>
<line>
Corporativa
</line>
</par><par>
<line>
Variável *epen*ente
</line>
</par><par>
<line>
0 ,5 * 3 1 0 7 2
</line>
<line>
0 ,5 2 5 7 6 * 3
</line>
<line>
0 ,* 5 1 0 3 4 5
</line>
<line>
0 ,0 1 4 *
</line>
</par><par>
<line>
Determ*nante* da meta de endividamen**
</line>
</par><par>
<line>
1 5 ,2 6 * 3 0 0
</line>
<line>
1 4 ,4 0 8 9 3 0
</line>
<line>
1 5 ,* 5 1 1 7 0
</line>
<line>
0 ,0 0 0 * * *
</line>
</par><par>
<line>
1 4 ,6 * 4 * 0 0
</line>
<line>
1 3 ,9 8 * 7 9 0
</line>
<line>
1 4 ,9 6 1 3 5 0
</line>
<line>
0 ,0 0 0 * * *
</line>
</par><par>
<line>
* ,3 1 7 * 8 0
</line>
<line>
0 ,3 0 1 0 8 2
</line>
<line>
0 ,3 2 6 0 0 *
</line>
<line>
0 ,0 4 3 *
</line>
</par><par>
<line>
0 ,0 * 5 7 6 2
</line>
<line>
0 ,0 8 2 2 9 5
</line>
<line>
0 ,0 7 3 1 1 8
</line>
<line>
0 ,0 5 6
</line>
</par><par>
<line>
0 ,1 0 5 7 6 *
</line>
<line>
0 ,1 1 1 2 0 5
</line>
<line>
0 ,1 0 3 * * *
</line>
<line>
0 ,0 8 8
</line>
</par><par>
<line>
2 ,2 6 * 6 9 0
</line>
<line>
* ,5 7 7 2 7 5
</line>
<line>
2 ,1 3 4 * 9 5
</line>
<line>
0 ,0 2 2 *
</line>
</par><par>
<line>
2 ,6 5 8 3 3 2
</line>
<line>
3 ,2 2 6 * 4 *
</line>
<line>
* ,4 0 9 1 4 3
</line>
<line>
* ,2 6 9
</line>
</par><par>
<line>
0 ,1 * * 0 3 3
</line>
<line>
0 ,1 0 3 * 2 6
</line>
<line>
0 ,2 3 3 9 4 *
</line>
<line>
0 ,1 8 0
</line>
</par><par>
<line>
* ,* 6 2 2 * 8
</line>
<line>
0 ,5 6 7 9 0 4
</line>
<line>
* ,5 5 * * 8 3
</line>
<line>
0 ,0 0 9 * *
</line>
</par><par>
<line>
0 ,0 3 0 7 9 4
</line>
<line>
0 ,0 3 0 9 * 0
</line>
<line>
0 ,0 3 * 6 4 9
</line>
<line>
0 ,7 8 5
</line>
</par><par>
<line>
0 ,0 4 9 5 5 2
</line>
<line>
0 ,0 5 0 * 2 9
</line>
<line>
0 ,0 4 9 2 * 3
</line>
<line>
0 ,0 4 9 *
</line>
</par><par>
<line>
0,*118*5
</line>
<line>
0,013380
</line>
<line>
0,011152
</line>
<line>
0 ,1 * *
</line>
</par><par>
<line>
Si*nificância: \***\ 0,001 \**\ 0,01 \*\ 0,05 \\ 0,1 \ \ 1
</line>
</par><par>
<line>
Fonte: Elaboração Própria
</line>
</par><par>
<line>
Em partic*lar, o endivida*ento ( ) significativame*te mais alt* na subamostra
</line>
<line>
d*
</line>
</par><par>
<line>
fir*as *om regras es*eciais de governança corroborou com parte da c*njuntura de Morellec et
</line>
<line>
al. (2012), de q** empresas com b**s pr**ic*s de gov*rnanças possuem *m e*divi**me*to
</line>
<line>
maior. Ai*da, para u* *ível *e si*n*f*cân*ia *e 10%, co*st*t*u-se qu* o grupo de firmas com
</line>
<line>
governança t*m porte sign*ficati*amente maio* (em ambas a* proxies de Tamanho), são mais
</line>
<line>
t*ng*veis, menos ren*áve*s (em *m*as ** proxies *e R*ntabilid*de) e pos*uem meno* liquidez
</line>
<line>
(cor*ente). O en*ividame*t* setorial ( ) sig*ificativament* menor ** grupo com g*vernan*a
</line>
<line>
contrasta com o resultad* p*r* , demons*rando que * endividamento mai** da* firma* co*
</line>
</par><par>
<line>
g*vernança não se d*ve * fator** comu*s a* setor. P*r fim,
</line>
<line>
a
</line>
<line>
difer*nça
</line>
<line>
**gnificativa
</line>
<line>
na
</line>
</par><par>
<line>
va*iável de infl*ção e*per**a (
</line>
<line>
) deve-se a um *úmero ma*o* de *irmas te*em *i*o lista*as
</line>
</par><par>
</page><line>
nos se*mentos *spe*iais du*ante períodos de menor inflação.
</line>
<line>
P*r fi*, a Tabela 3 a*rese*ta *s *esulta*o* do* mode*os din*micos de ajuste parcial,
</line>
<line>
assim como a comparação das estimat*v*s nas s*bamostr*s.
</line>
<line>
Rev. FSA, Ter*sina, v. 19, *.10, art. 6, p. 117-136, out. 2022 www4.f**net.com.*r/revis*a
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Governan** *o*porati*a e Velocida*e de Aj*ste da Estrutu*a de Capit*l
</line>
<line>
131
</line>
</par><par>
<line>
Tabela 3 - Resulta*os dos mod*l*s dinâmicos de ajuste par*ial por rec*rte a*ostral
</line>
<line>
Subamostras
</line>
</par><par>
<line>
Amos*ra To*al
</line>
<line>
S*m G*vernança
</line>
<line>
Com Governança
</line>
</par><par>
<line>
Variável
</line>
<line>
Difere*ça
</line>
<line>
Corpo**ti*a
</line>
<line>
Corporativa
</line>
</par><par>
<line>
Co*ficie*te
</line>
<line>
P>|t|
</line>
<line>
Coefi*iente * > | t |
</line>
<line>
*oeficiente P > | t |
</line>
<line>
Est. t
</line>
<line>
*>|t|
</line>
</par><par>
<line>
0 ,2 3 * 5 3 2
</line>
<line>
0 ,0 0 0 * * *
</line>
<line>
* ,2 3 8 5 * 5
</line>
<line>
0 ,0 * 0 * * *
</line>
<line>
0 ,3 4 6 4 7 3
</line>
<line>
0 ,0 0 0 * * *
</line>
<line>
* * ,6
</line>
<line>
0 ,0 * 0 * * *
</line>
</par><par>
<line>
0 ,* 2 9 3 * 7
</line>
<line>
0 ,0 0 0 * * *
</line>
<line>
* ,1 9 2 9 * 1
</line>
<line>
0 ,* 0 7
</line>
<line>
0 ,* 2 2 0 1 *
</line>
<line>
0 ,0 1 4 *
</line>
<line>
3 ,9
</line>
<line>
0 ,0 0 0 * * *
</line>
</par><par>
<line>
0 ,0 8 2 3 6 2
</line>
<line>
0 ,* * 0 * * *
</line>
<line>
0 ,1 3 5 0 9 5
</line>
<line>
0 ,0 0 0 * * *
</line>
<line>
0 ,0 5 5 5 1 *
</line>
<line>
0 ,0 0 0 * * *
</line>
<line>
1 * 0 ,8
</line>
<line>
0 ,0 * 0 * * *
</line>
</par><par>
<line>
0 ,2 2 3 7 1 0
</line>
<line>
0 ,* * 0 * * *
</line>
<line>
-0,14483*
</line>
<line>
0 ,0 0 * * * *
</line>
<line>
0 ,* * 0 7 8 6
</line>
<line>
* ,0 0 0 * * *
</line>
<line>
1 6 2 ,0
</line>
<line>
0 ,* 0 * * * *
</line>
</par><par>
<line>
-0,**0043
</line>
<line>
0 ,* 0 0 * * *
</line>
<line>
-0,9**981
</line>
<line>
* ,0 0 0 * * *
</line>
<line>
-*,444887 0,000***
</line>
<line>
2 9 2 ,0
</line>
<line>
* ,0 0 0 * * *
</line>
</par><par>
<line>
-0,0150*6
</line>
<line>
0 ,0 0 0 * * *
</line>
<line>
-0,*0*619
</line>
<line>
0 ,0 0 * * * *
</line>
<line>
-0,01*121 0,000***
</line>
<line>
* 1 ,*
</line>
<line>
0 ,0 0 0 * * *
</line>
</par><par>
<line>
0 ,0 0 3 1 3 *
</line>
<line>
* ,0 0 0 * * *
</line>
<line>
0 ,0 0 2 2 * 7
</line>
<line>
* ,0 0 * * * *
</line>
<line>
0 ,0 0 * 1 1 4
</line>
<line>
0 ,0 0 0 * * *
</line>
<line>
1 2 ,7
</line>
<line>
0 ,0 0 0 * * *
</line>
</par><par>
<line>
1 ,1 6 8 3 2 6
</line>
<line>
0 ,0 0 * * * *
</line>
<line>
0 ,* 7 3 * 5 3
</line>
<line>
* ,0 0 0 * * *
</line>
<line>
0 ,7 * 7 4 8 4
</line>
<line>
0 ,0 0 * * * *
</line>
<line>
6 6 ,6
</line>
<line>
* ,0 0 0 * * *
</line>
</par><par>
<line>
1 ,6 1 9 5 6 4
</line>
<line>
0 ,0 0 0 * * *
</line>
<line>
* ,2 7 2 4 7 9
</line>
<line>
0 ,* 0 0 * * *
</line>
<line>
1 ,0 9 1 6 * 0
</line>
<line>
0 ,0 0 0 * * *
</line>
<line>
1 1 ,4
</line>
<line>
0 ,0 0 * * * *
</line>
</par><par>
<line>
0 ,4 6 4 * 9 9
</line>
<line>
* ,0 0 0 * * *
</line>
<line>
0 ,3 6 0 7 7 8 0 ,0 0 1 * *
</line>
<line>
* ,3 1 3 3 5 5
</line>
<line>
0 ,0 0 0 * * *
</line>
<line>
8 ,8
</line>
<line>
0 ,0 0 * * * *
</line>
</par><par>
<line>
:
</line>
<line>
* ,0 8 9 * 3 8
</line>
<line>
0 ,1 3 8 3 5 4
</line>
<line>
0 ,2 2 5 4 3 5
</line>
</par><par>
<line>
Teste F:
</line>
<line>
0 ,* 0 0 * * *
</line>
<line>
* ,* 0 0 * * *
</line>
<line>
0 ,0 * 0 * * *
</line>
</par><par>
<line>
Obs.:
</line>
<line>
1621
</line>
<line>
482
</line>
<line>
1133
</line>
</par><par>
<line>
Signif*cân**a: \***\ 0.001 \**\ 0.01 \*\ 0.05 \\ 0.1 \ \ 1
</line>
<line>
*onte: Elaboração *rópria
</line>
<line>
O resul*ado na amos*ra tot*l corr**ponde à me*hor combinação *e de*erminant*s ap**
</line>
</par><par>
<line>
o pr**edimento de stepw*se back*ard. *abe pont*ar que * v*locida** ** ajuste estima*a
</line>
<line>
é
</line>
</par><par>
<line>
robus*a fre*t* a varia**es na s*leção do* determinantes. Isso posto, respondendo à h*pótese *e
</line>
<line>
qu* fi**a* com melhores práti*a* de governança reajustam seu endividamento mais rápido, a
</line>
<line>
velocidade a*uste ( ) *o* s*gnific**i*amente m*io* na *u*a*ostra de fi*mas listadas em algum
</line>
</par><par>
<line>
segmento
</line>
<line>
especial de gover*ança.
</line>
<line>
Re*p*ldando o consenso na lit*ratura, de que *s fi**a*
</line>
</par><par>
<line>
possuem um* met* de
</line>
<line>
endividam**to e a*i*amente
</line>
<line>
ajuste
</line>
<line>
co**i*e* desv*os deste,
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
velocid*de de a*uste foi posi*iva *m qualqu*r recor*e amostral.
</line>
<line>
*dicion*lmente, e*ceto pela constante, todos os d*term*nantes foram *i**ifica*ivos ao
</line>
</par><par>
<line>
nível de 1%. *omo revisado *or Bastos et
</line>
<line>
al. (2009) e Fran* e Go*al (2009), os sinais
</line>
</par><par>
<line>
*ega*iv*s de
</line>
<line>
e de
</line>
<line>
e*tão alinhados a*s resulta*os *spe*ados pela *ec*in* Order
</line>
</par><par>
<line>
(pois firmas com m*ior *enta*ilidad* e * maior liquidez possuem ma*or folga *in*ncei*a *ara
</line>
<line>
financiar s*us invest*mentos com rec*rsos *róprios),enquanto os *inais positiv*s em ,
</line>
</par><par>
<line>
,
</line>
<line>
,
</line>
<line>
e
</line>
<line>
estão a*inhado* às previsões da T*ade-Off. *tipi*amente,
</line>
</par><par>
</page><line>
i*ve*teu o *inal na subam***ra de firmas *o segm*nto Bás*co. Uma inte*pretação para tanto *
</line>
<line>
que a *ombi**ção de ati*os ma*s arriscados e maior ass*met*ia inform*c*onal e*eva* o *us*o
</line>
<line>
da dí*ida, resultando e* u* efeito negativo s*bre o e*dividamento.
</line>
<line>
Rev. FSA, Ter*sin* PI, v. 19, n. 10, *rt. 6, p. 1*7-136, ou*. 2022 www4.f*anet.com.b*/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
P. *. A. Sabino, R. A. I. C*aguila
</line>
<line>
132
</line>
</par><par>
<line>
5 CONSIDERAÇÕES *INAIS
</line>
</par><par>
<line>
Es*e t*abalho busco* verificar se a* firmas brasileiras que adotam boas práticas de
</line>
</par><par>
<line>
*overnança corporativa po*suem
</line>
<line>
uma maior velocidad*
</line>
<line>
de ajuste
</line>
<line>
da estrutura de *apital.
</line>
</par><par>
<line>
Corrob*r*ndo com a lit*r**ura empírica e as vers*es dinâm*cas de Trade-Off, a *e*oci**de de
</line>
</par><par>
<line>
aju*te e*timada f*i positiva
</line>
<line>
em qualq*er recorte am*st*al, e**den*i*n*o *** as firmas
</line>
</par><par>
<line>
pos**em uma *e*a de endividam*nto e co*rige* os desvios *e*a. E* *s*ecial, os r*sultados
</line>
<line>
*o*r*bora*am co* o m*delo d*nâmico *e Tra**-Off *om custos de agênc** d* Mo**llec et al.
</line>
<line>
(20*2), a* exp** qu* * endividamento *édio e a veloc*d*de *e aju*te *as f*rmas com prátic*s
</line>
<line>
esp*ciais *e *o*er*ança são sig*ificativamente maiores.
</line>
<line>
Iss* pos*o, duas limitaç*es de*sa pesquisa foram: a amostra rest*ita ao *eríodo e*tr*
</line>
<line>
2010 e 2021, devido à alt*ra*ão do padrão contábi*; e a classific*ção do nível de governa*ça
</line>
</par><par>
<line>
segu*d* a listagem na B3. Por c*nseguinte, a t*t*lo de *esquisa futur*, propõe-** aval*ar
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
robustez *es*es re*u*tad*s a* adotar uma amos*r* ma**r e ao cat**ori**r a governança * partir
</line>
<line>
d* ou**os crit*rios.
</line>
<line>
R*FERÊN*IAS
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</line>
<line>
Estrutur* de Capi*a*. Rev. FSA, Ter*sina, v.19, n. 10, art. 6, p. 117-136, o*t. *022.
</line>
</par><par>
<line>
Contribuição dos Autores
</line>
<line>
P. A. *. Sab*no
</line>
<line>
R. *. I. Coagu*la
</line>
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<line>
1) concep*ão e pla*ejam**to.
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
</par><par>
<line>
2) análise e in*erpret*ção dos da*os.
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
</par><par>
<line>
3) ela*o*aç** do rasc**ho *u na r*visão cr*tica do conteúdo.
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
</par><par>
<line>
4) pa*t*cipaçã* na aprovação da ver*ão final do manuscrito.
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FS*, Te*esina, v. 19, n.10, art. 6, p. 117-136, out. *022
</line>
<line>
www4.fsane*.com.br/revis*a
</line>
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ISSN 1806-6356 (Impresso) e 2317-2983 (Eletrônico)