<document>
<page>
<par>
<line>
Centro Unv*rsitário Santo Agostinho
</line>
</par><par>
<line>
www*.fsanet.com.*r/revista
</line>
<line>
Rev. FSA, Tere*i*a, *. *1, n. 8, art. 2, p. 35-59, ago. *0*4
</line>
<line>
I*SN Impresso: 180*-6356 ISSN *letrô*ico: 2317-2983
</line>
<line>
http://dx.doi.org/10.12819/2024.2*.8.2
</line>
</par><par>
<line>
Off o* On: Comportamento de Compra da Co*s*midora Ga*ch* de Cal**dos
</line>
<line>
Off or On: Th* *urchasing B*havior of th* Shoe* C*nsumer fr*m Rio Grande d* *ul
</line>
</par><par>
<line>
Lu*s Henriqu* Rau*er
</line>
<line>
Dou*o* em Dive*sidade Cultural e In*lu*ão Social pela U***ersidade *eevale
</line>
<line>
Profess*r e Direto* na Universi*ade Feevale
</line>
<line>
E-mai*: lu*shenrique@feev*le.br
</line>
<line>
Luci*ne *berle
</line>
<line>
Do**ora em A*mi*istração pe*a **ntifíci* Universidade Ca*ó*ica do Rio *rande do Sul
</line>
<line>
*rofessora e Pesqu*sad*ra na Univers*dad* Fe*vale
</line>
<line>
*-mail: luci*ne@*e*vale.br
</line>
<line>
Vi*íci*s José Pilz
</line>
<line>
Esp*cialista em Gestão em Marketin* e Vendas pela Un*v*r*i*ad* Feev*le
</line>
<line>
E-**il: vinipilz@gmai*.c*m
</line>
</par><par>
<line>
End*reço: Luis H*nrique R**b*r
</line>
</par><par>
<line>
Universidade
</line>
<line>
Feevale.
</line>
<line>
*odovi* R*-239,
</line>
<line>
V ila
</line>
<line>
N**a
</line>
<line>-</line>
<line>
*dit*r-Chefe:
</line>
<line>
D*.
</line>
<line>
Tonny
</line>
<line>
Kerl**
</line>
<line>
de
</line>
<line>
Alenc*r
</line>
</par><par>
<line>
93525*75 - Novo Ha*burg*, RS - Brasil
</line>
<line>
*odrigue*
</line>
</par><par>
<line>
Ender*ço: Lucien* *berle
</line>
</par><par>
<line>
Uni*ersidade
</line>
<line>
Feev*le.
</line>
<line>
R*d*via RS-239,
</line>
<line>
V ila
</line>
<line>
Nova
</line>
<line>-</line>
<line>
A*t*go rece*ido em 0*/*2/2024. *ltima
</line>
<line>
versão
</line>
</par><par>
<line>
9352507* - Novo H**burgo, RS - Brasil
</line>
<line>
recebida *m 28/02/20*4. Aprovado em 29/02/2024.
</line>
</par><par>
<line>
En*ereço: *i*ícius Jos* Pilz
</line>
</par><par>
<line>
Univ*rsi*a*e
</line>
<line>
Fe*vale.
</line>
<line>
Rodovia *S-239,
</line>
<line>
V ila
</line>
<line>
Nova
</line>
<line>-</line>
<line>
Avalia*o pelo sis*ema *r*ple Re*iew: a) Desk Review
</line>
</par><par>
</page><line>
935*5075 - Novo H*mb**go, RS - Br*sil
</line>
<line>
pe*o Edit*r-*hefe; * b) Double Blind Rev*ew
</line>
<line>
(a*aliação cega po* dois avaliadore* d* *re*).
</line>
<line>
Revisão: G*amatical, No*mat*va e de Forma*ação
</line>
</par><page>
<par>
<line>
L. H. Rau*er, L. Eberle, V. J. Pilz
</line>
<line>
36
</line>
</par><par>
<line>
RESUMO
</line>
</par><par>
<line>
A* em*re*as de moda e
</line>
<line>
acessórios há mui*o temp* sab*m da
</line>
<line>
importância do papel d*
</line>
</par><par>
<line>
consumido*a mu*her na per*ormance do seus negócios. Por e*se motivo, **as se encontram no
</line>
</par><par>
<line>
centro dos e*t**os *o
</line>
<line>
compor**men*o d* c**sumidor d*sse ra*o. Ao mesm* tempo,
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
inte*n*t vem se *presentando como uma fer*a*e*ta importan*íssima para for*a**c*r ** varejos
</line>
</par><par>
<line>
dos
</line>
<line>
m*is diversos produ*os, *nclu*ndo os
</line>
<line>
de *oda. Levan*o em con*ideração essas
</line>
</par><par>
<line>
informações, este arti** busca analisar
</line>
<line>
*omo é o comportamento da c*n*umidora *aúcha de
</line>
</par><par>
<line>
c*l*a*os. Para mensurar essas
</line>
<line>
questõ*s levant*d*s, aplicou-se uma pesq*isa emp*r*ca
</line>
<line>
com
</line>
</par><par>
<line>
consumidoras gaúc*as. C*mo princip*l r*sultado ev*denciado, d*staca-s* q*e a*
</line>
<line>
*ons*m*d**as gaúc*as e*t** cad* vez *a*s flu*ntes *os meios di*i**is e com *enos r*striçõ**
</line>
<line>
a* uso das pla*aformas online.
</line>
<line>
Palavras-*have: Comportamento da Consumidor*. Compras Online. Calçados. Co*pras pela
</line>
<line>
Internet. Vendas.
</line>
<line>
ABSTRA*T
</line>
</par><par>
<line>
Fash*on and accessories co*panies ha*e
</line>
<line>
lo*g been *w*re of *he
</line>
<line>
importance of the ro** of
</line>
</par><par>
<line>
f*male consu*ers in the
</line>
<line>
per*ormance of their businesses. For this r**son, they are at the
</line>
</par><par>
<line>
*enter of consumer be*avior *tudies in this are*. At the same time, the internet h*s been
</line>
<line>
p*ese*ting itself as a very im*ortant *ool to stre*gthen reta*lers *f the *ost di*erse products,
</line>
<line>
includi*g fashion. In 2021, e-c*mm*rce sales gro*th reached 27% compar*d to 2020
</line>
<line>
(web*hoppers - 45th e*ition). The 46th *dition of webshopp**s, which cover* the first qua*ter
</line>
<line>
of 2022, further re*n*orces *h* growth trend, indicat*ng 6% over t*e same period of th*
</line>
<line>
pre*i**s year. Taking in*o acco*nt this in*ormati*n, this article seeks to *na*y*e th* behavior
</line>
</par><par>
<line>
*f the female foot*ea* cons*mer from Rio *ra*de do *ul. The
</line>
<line>
pr*se*t work begins wi** a
</line>
</par><par>
<line>
review ** points deemed *m*ortant for *ont*xt**lization, such as: *o*sumer behavior, the
</line>
<line>
histo*y and curren* panorama of r*tail, and * brief visi* to *he h*story *nd current pa*orama *f
</line>
<line>
the footwear indu*try. T* me*sur* these issue* raised, *n emp*r*cal researc* w*s a*p*ied w*th
</line>
<line>
consum*rs from Ri* Grande *o Sul.
</line>
<line>
Keyw*rds: Consumer Behavior. *nline Shop*ing. Show*. Internet Shopping. Sal**.
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Tere*ina, v. 21, n.*, art. 2, p. 35-59, ago. 2024
</line>
<line>
www4.fsanet.com.b*/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Of* ou On: C**po*tamento de Com*ra da Co***midor* Gaúcha d* Calçados
</line>
<line>
37
</line>
</par><par>
<line>
1 INTR*DUÇÃ*
</line>
</par><par>
<line>
N*s útima* d*ca*as, o *vanç* d* tecnologia, por meio da internet * a digitalizaç**,
</line>
</par><par>
<line>
transformou a vi*a cotidiana
</line>
<line>
*as p*ssoas * *u*ou o foco do *arejo par* ambientes digi*ai*
</line>
</par><par>
<line>
online (DARLEY; BLANKSON; LU*THG*, 2010). Es*a mudança ta*bém altero* * forma
</line>
</par><par>
<line>
c*mo os con*umido*es se comportam como agem no e
</line>
<line>
pr*cesso **cisório de c*mpra
</line>
<line>
d*
</line>
</par><par>
<line>
p***u*o* e ser*i*os (VAN*ALA et al., 202*).
</line>
</par><par>
<line>
Ao s* tr**ar do proce*so decisório de compra conside*an*o o *ênero, percebe-se que
</line>
<line>
os homen* e mulheres s* diferenciam na forma *e *gi* nas *ompras pel* In*ern*t. ** homens
</line>
<line>
gastam *e*po navegando de um si*e para outro, enquant* as *u*heres v*o di*eto ao des**no,
</line>
</par><par>
<line>
*l*cando
</line>
<line>
apen*s * suficiente para c*mpr** *** querem, * depois se desconectam (*EON; o
</line>
</par><par>
<line>
TOLEDO; TOLEDO, 2020).
</line>
<line>
Sendo assim, o c**portament* *o *onsumi*or onlin* te* sid* e**lorad* n*s
</line>
<line>
pesqu**as realiza*as na área de marketin* com a inten**o d* e*con*rar o conjunto de v*riáveis
</line>
</par><par>
<line>
q*e inf*uenciam as d**isões de com*ra dos consu*idores onl*ne n* va*e*o
</line>
<line>
(R*CHARD;
</line>
</par><par>
<line>
HABIBI, 20**; V*NHALA et al., 202*).
</line>
</par><par>
<line>
O **tor de v*rejo *o Br*sil é um *os pr**c*pais pilar** do Pro**to Interno Produto
</line>
</par><par>
<line>
(P*B) e
</line>
<line>
resp*ns*vel por
</line>
<line>
um* parte signific*tiva dos em*regos
</line>
<line>
do
</line>
<line>
paí*.
</line>
<line>
S*gu*do r*latório
</line>
<line>
*a
</line>
</par><par>
<line>
Soc*edade Brasil**r* *e Comér*io e Varejo (SBCV) (20*1), o com*rci* soma 8,5 mil*ões de
</line>
<line>
*r*ba**ador*s, e emprega 26% dos trab*lha*ores formais b*a*ile*ros. D**tro do seto* de var**o
</line>
<line>
res**ito (que r*p*es*n*ou 23,6% do PIB em 2020, c*escendo 1,2% sobre * *n* ante*io*, ape*ar
</line>
<line>
*a pandemia), u* do* se*mento* que ** *estaca é * de tecidos, *est*ários e calçados.
</line>
<line>
Conforme o relatório da SBCV (2*21), os *rincipais elementos da econ*mia que
</line>
<line>
determinam o q*ão propenso o consumi*or está d*sposto a gastar sã*: co**iança d*
</line>
<line>
c*nsumi*or, créd*to, empre*o e *e*d*. Nos ú*timos an*s, o B*a*il ve* apresentando um*
</line>
</par><par>
<line>
melhora nesse* índi**s, o qu* *n*ica **e o cons*m*dor dev* ter aumentada su* pr*pen*ão
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
comp*a (S*CV, 2021).
</line>
</par><par>
<line>
O SEBRAE (2021) alertou par* a es**m*tiva de crescim*n*o do consu** em 3,5% em
</line>
<line>
2022 e tam*ém, conseque*temente, para o s**giment* de *o*as te*nologi*s, o*o*tunida*es e
</line>
<line>
investimento*. Estudo* *obre o m**cado *e moda mund*a* evidenc*am a mudanç* de hábito*
</line>
</par><par>
<line>
de *onsumo co*o um todo, *á
</line>
<line>
que *s *o*sumidor*s estão
</line>
<line>
cad*
</line>
<line>
vez m*is conectados,
</line>
</par><par>
<line>
exigentes e
</line>
<line>
apr*ssados para *at*sfa*er s*us
</line>
<line>
desejo*
</line>
<line>
na aqu*siçã* de algum
</line>
<line>
produto
</line>
</par><par>
<line>
(OLIVEIRA; GONÇALV*S, *020).
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Te*esina PI, v. 21, n. 8, ar*. 2, p. 35-5*, *go. 20*4
</line>
<line>
www4.fsanet.co*.br/r*vista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
*. *. Rauber, L. Eberle, V. J. *ilz
</line>
<line>
*8
</line>
</par><par>
<line>
Nessa **sma linha, se*undo Santo* e Dias (2008), há u*a *volução do v*rej*
</line>
<line>
c**çadista *o Brasil desde o in*cio dos ano* 2000. *ss*s mu*anças são de o*dem **mer*ial e
</line>
</par><par>
<line>
mercadoló*ica e al*erar*m prof*n**mente
</line>
<line>
o
</line>
<line>
comportamento do consumidor, que pa*sou
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
ver * sapato c*mo um *tem básic* o *ran*formou em *omplem*nt* fund**ent*l e
</line>
<line>
para
</line>
</par><par>
<line>
util*zaçã* di**ia. Os a*t*res indic*m q*e o brasileiro, antigamente, baseava suas deci**e* de
</line>
</par><par>
<line>
compra *e *alça*os na possibilidad* de utilizar o *rodu*o *iar**m*nte,
</line>
<line>
combinando
</line>
<line>
**m
</line>
</par><par>
<line>
d*versos co**u*to* d* roupas d* dif*r*nte* esti*os. Ainda, * impor*ante salientar que, mu*tas
</line>
<line>
vezes, as mu*heres co*pram calçado* como um pr*cesso te*apêuti** visando ter um b*m-
</line>
<line>
es*ar (THEAN et *l., 2019).
</line>
<line>
Identific*ndo essas mu*anças ** comportamento, as empresas que hoje são bem-
</line>
<line>
sucedidas e**ão "ou*ind*" mai* a voz do consumidor. Um termo m*ito ut*lizado para
</line>
</par><par>
<line>
identificar esse movim*nto * no*ina*o
</line>
<line>
co*o "empres*
</line>
<line>
centrada
</line>
<line>
no clie**e". Emp***as que
</line>
</par><par>
<line>
a*uam com foco n* *on*umidor tent*m entender o *undo da forma
</line>
<line>
qu* seus clientes
</line>
</par><par>
<line>
e*xergam. Tra*a-se d* um esforço mai*r para ati*gir *utro patama* de engajam*nto, alcançar
</line>
<line>
re*ultados *elh*res, desenvolver pro*utos e s*rv**os *ada vez *ai* inovadores (L*YER *P,
</line>
<line>
2022).
</line>
<line>
Em 2021 o cres**mento das vendas no e-*om*erce chegou a 27%, compara*o a 202*
</line>
<line>
(webshop*er* - 45ª edição). Já o *ri*eiro trimestre de 2022, reforça a*nda ma*s a t*n*ênci*
</line>
</par><par>
<line>
*e cres*i*en*o, indicando *% *obre o mesmo período d* an* anterior (edição
</line>
<line>
46
</line>
<line>
do
</line>
</par><par>
<line>
*e*shoppers).
</line>
</par><par>
<line>
Nesse senti**, c*b* informar **e há re*evância no
</line>
<line>
est*do *o se iden*ificar
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
re*rese*tatividade do varejo no panorama geral do Brasil, e a tra*si*ão do *onsum*
</line>
<line>
p*esencia* pa*a o consumo online. * Brasil **ssui uma das maio*e* redes *e varejo de ro*pas
</line>
<line>
e acess*rios d* mundo. Sã* mais de um milhão d* emp*e*as *tivas, o que r*p*esenta m*is de
</line>
</par><par>
<line>
5% de todas as empr*sas
</line>
<line>
em atividade no país. *id*ran*o e*sa estatís*ica, o Rio G*ande
</line>
<line>
*o
</line>
</par><par>
<line>
Sul é estado que mais *ont*ibui para esses núm*ro*. São mais d* o
</line>
<line>
1*0 mil negócios entre
</line>
</par><par>
<line>
varej*, ataca*o, fabricação e serviços relaciona*os a artigos de *o*a, s*gundo dados
</line>
<line>
da
</line>
</par><par>
<line>
Re*ei*a Federal (*EB*AE, 2021).
</line>
</par><par>
<line>
Consid*rand* * q** está exposto acima, definiu-*e como problema *e investigação o
</line>
</par><par>
<line>
seguinte
</line>
<line>
ques*io*amento: Q*al
</line>
<line>
o
</line>
<line>
perfil de compra da consumid*ra gaúc*a de *alçado*?
</line>
</par><par>
<line>
*tra*és dessa *u*stão,
</line>
<line>
bu*co*-se a*alisar as c*racter*s*ca* do p*rfil da consumid*ra gaúcha
</line>
</par><par>
<line>
de cal*ados.
</line>
</par><par>
</page><line>
Para desenvolviment* d*ste *rabalh*, est*utur*u-se inic*almente *m* introdução para
</line>
<line>
trazer conceit*s b*s*cos * contextualiza*ão de forma si*te*i*ad*; apó*, fez-** um* revisão d*
</line>
<line>
Rev. *SA, Teresina, v. 21, n.8, a*t. 2, p. 35-59, ago. 2024 www4.fs**et.com.br/r*vista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Off ou On: *omp***amento d* Co*pra da Consumidora *aúcha d* Calçados
</line>
<line>
3*
</line>
</par><par>
<line>
lit*rat*ra, *ue tem c*mo ob*etivo explorar ma*s
</line>
<line>
detalhadamente os *rincip*is pon*os no
</line>
</par><par>
<line>
contexto do arti*o; posteriormente, apresenta*am-se aspe*tos metodológico* explorados
</line>
<line>
n*
</line>
</par><par>
<line>
par*e em*íri*a da pesqui**; e, por fim, foram *presentados os números *a pesquisa **lic*da e
</line>
<line>
as de*idas consi*er*ções fi*ais.
</line>
<line>
2 RE*ERESNCIAL TEÓRICO
</line>
<line>
2.* O Comportament* do Con*u**do* na I*tern**
</line>
<line>
O comportamento *o co**umidor é um campo de estudo amplo, que e*volve
</line>
<line>
psicologia, s*ciologia e a*tropologi*. Todos esses c*m*os buscam *ompr**nder o *n*ivídu*,
</line>
<line>
suas relações e as variá*e*s ****lvid*s no ato de consumir * compra* (CE*ETTA;
</line>
<line>
FROEMMING, 201*). O est*d* do comportamento do cons*mi*or desti*a-s* *o
</line>
<line>
co*hecimento aprofundado *os cl*e*tes a fim de entender c*mo os i*diví*uos decidem *a*ta*
</line>
<line>
*eus r*cur*os disponíveis, como tempo, dinheiro e e*forç*, em itens rela*ionad*s ao consumo
</line>
<line>
(SA**RB*ONN; BARROS, 200*). O consumo tem va*or enquanto interage com o m*ndo
</line>
<line>
o**e existe e onde significa alg* (G*ARI*NTI; BA*TISTELLA; BURIOL, 2015).
</line>
<line>
Co* o avanço d* comércio eletrôni**, muitas pes*uisas foram feitas buscando
</line>
</par><par>
<line>
entende* as motivações e as resistê*cias
</line>
<line>
dos consumidores p*ra
</line>
<line>
as compras por meio d*
</line>
</par><par>
<line>
plata*ormas
</line>
<line>
online. *i*e*** (200*) ind*ca que as *esquisas apontam para quatro fatores
</line>
</par><par>
<line>
principai* qu* influenciam os consum*do*es a utilizar as ferramentas ** compra* ***i*e. São
</line>
<line>
e*e*: a co*fiança na mar**, que, para a* grande* marcas * po*itivo, pois, na m*ioria das vezes,
</line>
<line>
estas já *stabe*ec*ram a relação de c*nfiança *r*viame*te por meio de in*ições e experiência
</line>
<line>
de terceiros; a ex*eriê*cia d* uso, qu* ind*ca que uma ma*or utili*aç*o das ferramentas re*lete
</line>
</par><par>
<line>
em maior confiança n* seg**ança
</line>
<line>
do
</line>
<line>
ambi*nte; *s mud*nç*s *e *omp*r*amento, que
</line>
</par><par>
<line>
de*endem de vári** fator*s e, u**almente, lev*m tempo, em*ora, após experi*nciar
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
*onhec*r as facilidades e benefíci*s **sse forma*o, os us*ários te*dam a *o*tar a comprar
</line>
</par><par>
<line>
com mais
</line>
<line>
frequê*ci*; * *s serviços oferecid*s no
</line>
<line>
período pós-vend*, p*is a velo*idade
</line>
<line>
n*
</line>
</par><par>
<line>
soluç*o ** dú*idas e pr*blemas * o principal f*tor
</line>
<line>
q** *leva o í*dice de satisfação *os
</line>
</par><par>
<line>
consu*idores, e aument* a moti*a**o para consumo
</line>
<line>
on*ine (VO*K*RT; FAGUNDES,
</line>
</par><par>
<line>
201*).
</line>
</par><par>
<line>
O comér*io eletrô*ico, também chamad* de e-commerce, vem se tornand* uma
</line>
</par><par>
<line>
importante ferramenta *ara os comércio* do Bras*l,
</line>
<line>
com te*dên*ia de
</line>
<line>
particip*ção c*d* vez
</line>
</par><par>
<line>
maio*. Conforme Richard e Ha*i*u (2016), o *-comm*rc* pode ser definid* como negócios
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. F*A, Tere*ina PI, v. 2*, n. 8, *rt. 2, p. 35-59, ago. 2024
</line>
<line>
www4.*sanet.co*.br/re*i*ta
</line>
</par><page>
<par>
<line>
L. H. Rau*er, L. Eb*rle, *. J. Pilz
</line>
<line>
40
</line>
</par><par>
<line>
que ocorrem po* m*io *e comunic*ções *letrô*icas, como plataformas de *nt*rnet. Esses
</line>
<line>
i*t*rcâm*ios oco*re* ent*e várias partes (ind*víduos, organizaç*es ou ambos).
</line>
<line>
Pod*-se dizer que o e-co*merce consist* n* distribuição, c*mpra, venda,
</line>
<line>
c*mer*ialização * forn**imento de produtos e serv*ços de info*mação **ravé* da internet
</line>
<line>
(O\B*IEN; MARAKAS, 20*3).
</line>
<line>
2.1.1 Números do E-Commerce
</line>
<line>
Alguma* entidades faze* levantamentos frequentes sobre volumes de p**ido, **lores,
</line>
</par><par>
<line>
quantidade de co*pr**ores,
</line>
<line>
*tc. Um dos relatórios mais relevantes é o Webshoppers, que
</line>
<line>
é
</line>
</par><par>
<line>
desenvolv*do *e*a Ni*lsenIQ Ebit. A e*i*ão 45, que t*az n*meros do ano de 2021, indica que
</line>
<line>
o fa*uramento de 2021 teve crescim*nto de *7%, *o*alizando R$ *82,* bilhões. Na Tabela 2
</line>
<line>
*onsta a evol**ão do núm*r* de consumi*ores **s últimos anos.
</line>
<line>
Tabel* 2 - *volução do número de cons*mid*res de e-commerce dos últim*s ano*
</line>
</par><par>
<line>
Ano
</line>
<line>
Con*umidor*s (em milhões)
</line>
<line>
Variação
</line>
</par><par>
<line>
2019
</line>
<line>
61,8
</line>
<line>-</line>
</par><par>
<line>
2020
</line>
<line>
79,7
</line>
<line>
29%
</line>
</par><par>
<line>
2021
</line>
<line>
87,7
</line>
<line>
10%
</line>
</par><par>
<line>
Fonte: elaborado p*lo autor com dados d* Relató*io *ebsho*p**s (e*. 45, 2*22).
</line>
<line>
A Tabela 3 apresenta os faturam*ntos *os últimos *nos, *eg*n*o a Associação
</line>
<line>
Brasileira de *omé*c*o E*etrô**co (*BCOmm).
</line>
<line>
Tabela * - Evol**ão do fa*urament* de *-comme*ce dos últimos anos
</line>
</par><par>
<line>
A no
</line>
<line>
*a**ramento (em bilhõ*s de *$)
</line>
<line>
V a r ia ç ã o
</line>
</par><par>
<line>
2*16
</line>
<line>
5 3 ,5
</line>
<line>-</line>
</par><par>
<line>
2017
</line>
<line>
6 0 ,1
</line>
<line>
12%
</line>
</par><par>
<line>
2018
</line>
<line>
6 9 ,8
</line>
<line>
*6%
</line>
</par><par>
<line>
2*19
</line>
<line>
* 9 ,9
</line>
<line>
29%
</line>
</par><par>
<line>
2020
</line>
<line>
1 2 6 ,4
</line>
<line>
41%
</line>
</par><par>
<line>
2021
</line>
<line>
1 * 0 ,8
</line>
<line>
19%
</line>
</par><par>
</page><line>
Font*: elaborado *elo autor com dados da ABComm / CN* Bras*l.
</line>
<line>
A ABC*mm e*tima que o fat**amento d*s e-c*mmerces brasi*eiros deveria f*char
</line>
<line>
2022 num *otal de *$ 165 bilh**s em venda*. Esse número fica aqu*m dos *$ 16*,6 *ilhõ*s
</line>
<line>
R*v. FSA, Teresina, v. 21, *.8, art. 2, p. **-59, ag*. 2024 ww**.fsanet.com.br/re*is*a
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Of* ou *n: Com*ort*men*o de Compr* da C*nsumidora Gaú*ha d* Calçados
</line>
<line>
41
</line>
</par><par>
<line>
pr*je*ados no início d* ano, mas, se*undo Alexand*e *rivellaro, dir*tor de inteligênci* de
</line>
<line>
mer*ado da associaç*o, a Copa do Mundo de 20** deveri* impu**ionar as co*pras *n-li*e e a
</line>
<line>
es*imativa de *atu*ame*to pode ser revista e *i*ar p*óxi** dos R$ *70 *ilh*es.
</line>
<line>
Na quest*o ge*gráfi**, depoi* da região Su*este, a *egiã* S** é a que tem mais
</line>
</par><par>
<line>
im***tânc*a no cenár** nacional e * segunda que mais co*tribu* pa*a * cresci*e**o
</line>
<line>
do e-
</line>
</par><par>
<line>
comm*rce no paí* em 2021 (15% d* importância, 18% de contribui*ão e va*iação de 2*%
</line>
<line>
*obre 2*20 (*NN, 2022).
</line>
<line>
No que tange *o mer*ado d* moda, um estud* do *EBRAE (2021) afirma *ue, antes
</line>
</par><par>
<line>
da
</line>
<line>
pandem**, 26% dos gaúchos já ha*iam efet*ado al*uma compr* online no segme*to
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
m oda
</line>
<line>
ao men** uma vez. Nesse c*nal, o*
</line>
<line>
a**igo* m*i*
</line>
<line>
*omp*ado* **o acessórios (14%),
</line>
</par><par>
<line>
r*upas (9%) e calçados (6%). Com a
</line>
<line>
c**gada
</line>
<line>
da pandemi*, as compras vi*tuais
</line>
<line>
cre*ceram
</line>
</par><par>
<line>
6%. *ais
</line>
<line>
de 430 mi* gaúchos compraram moda p*la internet, p**a primeira vez, durante
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
pandemia.
</line>
</par><par>
<line>
Os lojistas tam*ém t**eram qu* mudar muitas de suas *stratégias para acompa*har
</line>
<line>
essa mudanç* no m*rcado. A *esquisa do SEBR*E (**21) indica qu* 41% das lojas onde os
</line>
</par><par>
<line>
ga*chos
</line>
<line>
costumavam comprar fisicamente começaram * c*mercializar
</line>
<line>
se*s produtos pe**
</line>
</par><par>
<line>
i*te*net d**ante a pandemia. Somad*s a *utras 39% que já estavam no m*io di*ital antes d*
</line>
<line>
crise s*n*tária, são 80% dos negócios que p*ss*ram pela tran*fo*m*ção digit*l.
</line>
<line>
Segundo Rig** (2011), o* *a*ejistas mais *radicionais, ao se darem c*n*a da *erda d*
</line>
</par><par>
<line>
* har e
</line>
<line>
para lojas
</line>
<line>
online, respond*ram *om cor*es de *ustos, **i*cipalmente no pessoal,
</line>
</par><par>
<line>
sacrificando o *e*viço. Essa* lojas, *o* cada vez *e*os serviç*s para difer*nciarem-s*,
</line>
<line>
acabaram *ntrando na briga por p*eço, *** *ormalme*te tende a ser *elh*r n*s lojas online.
</line>
<line>
Rigby (2*11) des**ca que as principais vantage*s do digital são: grande qu**tidade *e
</line>
</par><par>
<line>
infor**ç*e* sobre os prod*tos; revi*ws de
</line>
<line>
o*t*os *o*sumidor**; conteúdo edito*ia*
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
assess*ria; engajamento social e diá*ogo *e
</line>
<line>
duas *i*s; m*is ampla possibi*i*ade de sele*ão;
</line>
</par><par>
<line>
finalizaç** da comp*a mais rá***a e convenien*e; **mpa**ção *e preços e promoç*es;
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
conveniênc*a total, com ace*so a qualquer hora e em qual**er luga*. J* no c*mé*cio físico, as
</line>
</par><par>
<line>
vantagens
</line>
<line>
são a* seguintes: edited assortment; co*p*a como um e*ento e expe*iência;
</line>
</par><par>
<line>
possib*lidade de te**ar, provar, vesti* e experienciar o* pr*duto*; ajuda pessoal de vendedores
</line>
<line>
c*p*citados; maior facilidade de devoluçã* e troc*s; acesso insta*t**eo ao produto f*si*o;
</line>
</par><par>
<line>
ajud* *o* a
</line>
<line>
configu*ação/uti*ização ini*ial;
</line>
<line>
e se**ime*t* de
</line>
<line>
gratifica*ão d* co*pra
</line>
<line>
no
</line>
</par><par>
<line>
mesmo moment* (*IGBY, 2011).
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, T*resina PI, v. 21, n. 8, a*t. 2, p. 35-59, ago. 2*24
</line>
<line>
www4.*sa*et.com.br/rev*sta
</line>
</par><page>
<par>
<line>
L. *. Rauber, L. Eberle, V. *. Pi*z
</line>
<line>
42
</line>
</par><par>
<line>
2.2 A Mulher e a Decisão de C*mpra
</line>
</par><par>
<line>
Pa*a entender o atual estágio
</line>
<line>
da mulher
</line>
<line>
como part* fu*da*ental das decisões de
</line>
</par><par>
<line>
consumo, é
</line>
<line>
preciso ent*nder a evol*ção his**rica do seu papel na socied*de. *té o final
</line>
<line>
do
</line>
</par><par>
<line>
sé*u*o XIX, *om*m era o res*onsáve* o
</line>
<line>
pela esfera *ú*lica,
</line>
<line>
da po**tica *o mercado, e
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
também por *u*tenta* a fa*ília e a casa. À mul*er, restava *edicar-se à c*sa e *companhar o
</line>
</par><par>
<line>
marido nos seus
</line>
<line>
compromisso* púb*icos. Nem mesmo a maior participação da mulhe*
</line>
<line>
em
</line>
</par><par>
<line>
ambien*e* público* a*terou ta*to a particip*ção dela na **ciedade *o*o qua*do do ocorrid*
</line>
<line>
após a segund* revoluç*o industrial. A necessidade *e uma maior mão de o*ra p*ra *peração
</line>
</par><par>
<line>
de maquinár*os e dem*is *ar*fa* industriais resultou em gra*d* in*erção da *ulher
</line>
<line>
no
</line>
</par><par>
<line>
mercado. O movi*ent* foi *ã* substancial *ue, *o início *o sécul* *X, elas já *e*resentavam
</line>
<line>
*erca da metade da forç* *e trabalho (B*TTON, 2012).
</line>
<line>
A par*ir da d*cad* de 1990, o comportamento de *o*sumo f*min*no ganhou mais
</line>
<line>
*spa*o e entender e*se com**rta*e*** pass*u a s*r *ruci*l para as marcas (SA*ERBRO*N,
</line>
<line>
2003). No livro Por que as mulheres compram? (20*5), Joh*so* e Learned propõ*m que os
</line>
<line>
*rofiss*ona*s d* marketing contempl*m a vis*o da mulher captando a singularidade do *lhar
</line>
<line>
feminino, mas evitando os c*ichê* *ressupostos antiquados. Ainda, *estacam a importância do
</line>
<line>
potencial do consumo femi*ino que, atualm*nte, fa*em o* infl**nc*am a **mpra em 8*% das
</line>
<line>
vezes (*OTTON, 2012).
</line>
<line>
Estudos de observação em ambiente de varejo ap*ntam que as mu**eres *e envolvem
</line>
</par><par>
<line>
na o*servação e comparação
</line>
<line>
no momento *a comp** (UNDERHILL, *009). E*as
</line>
<line>
pre**rem
</line>
</par><par>
<line>
p*ssear pelas lojas, e*perimentar o*
</line>
<line>
produtos e buscar informaçõe* **m atendente*
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
aproveitam esse momento c*m* relax*mento e d*ve*são, carregadas pelo ape*o emocional
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
psicológico (DITTMA*; DRURY, 200*). Cont**o, diante dessa n*va configuração
</line>
<line>
em que
</line>
</par><par>
<line>
muitas
</line>
<line>
mu*heres têm d* conciliar tarefas
</line>
<line>
*omésticas com a *ar**ira profissio*al, o tempo
</line>
</par><par>
<line>
disponível * curto, * isso *ode ac*rretar em alteração no c*m*ortamento de consumo. *esse
</line>
<line>
caso, o comportamento de c*ns*mo das mulhe*es pode *er mais similar ao do *on**midor
</line>
<line>
mas*ul*no, que é mai* objet*vo e funcional (UNDERHILL, 2*1*).
</line>
</par><par>
<line>
As *ulher*s s*o considera*as as
</line>
<line>
maiores infl**nci*d*ras no proc*sso
</line>
<line>
*e decisão de
</line>
</par><par>
<line>
*ompra. O consumidor, no *era*, é exigente, po*ém o co*s*midor feminino é muit* mai*, pelo
</line>
</par><par>
<line>
fato de as mulheres serem *ais
</line>
<line>
d*ta*histas. E*tretanto, es*e público tamb*m p*de s*r
</line>
</par><par>
<line>
influenc*ad* (C*NTRA; *LIVEIRA, 2013).
</line>
</par><par>
<line>
Cabe destacar t*mb*m
</line>
<line>
qu*, quan*o *e trata *e moda, a freq*ência com *ue as
</line>
</par><par>
<line>
mul*e*es compram **ens é bem maior *o que
</line>
<line>
a dos homens. A T*bela 1 indi*a a f**quência
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Teresina, *. 21, n.8, art. *, *. 35-59, ago. 2*2*
</line>
<line>
ww*4.fsane*.c*m.br/*evista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Off ou On: *omportamento de Compra da Consumidor* Gaú*ha de Calçados
</line>
<line>
43
</line>
</par><par>
<line>
com a q*** as m*lher*s e os homens do R*o *ra*de
</line>
<line>
do Sul compram artigos de moda
</line>
</par><par>
<line>
(SEBRAE, 2021).
</line>
</par><par>
<line>
T*b*la 1 - Frequência de compra de *rtigos de mo*a, est*ati*icado por sexo.
</line>
</par><par>
<line>
Frequênci* de com*ra de *rtigos d* moda
</line>
<line>
H*mens
</line>
<line>
Mulhe*es
</line>
<line>
T**al
</line>
</par><par>
<line>
Se*analme*t*
</line>
<line>
1,4%
</line>
<line>
*,9%
</line>
<line>
*,2%
</line>
</par><par>
<line>
Quin*enal*ente
</line>
<line>
*,5%
</line>
<line>
4,9%
</line>
<line>
3,8%
</line>
</par><par>
<line>
Uma vez por mês
</line>
<line>
15,*%
</line>
<line>
*5,1%
</line>
<line>
20,5%
</line>
</par><par>
<line>
* c*da 2 ou 3 meses
</line>
<line>
*6,0%
</line>
<line>
19,7%
</line>
<line>
17,*%
</line>
</par><par>
<line>
A cada 6 mese* (nas estaçõ*s inverno e verão)
</line>
<line>
11,9%
</line>
<line>
9,2%
</line>
<line>
10,5%
</line>
</par><par>
<line>
*ma vez p*r an*
</line>
<line>
4,3%
</line>
<line>
2,9%
</line>
<line>
3,6%
</line>
</par><par>
<line>
Q*ando e*tá *recisand*, sem data defini*a
</line>
<line>
48,4%
</line>
<line>
35,3%
</line>
<line>
41,5%
</line>
</par><par>
<line>
Total
</line>
<line>
100%
</line>
<line>
*00%
</line>
<line>
10*%
</line>
</par><par>
<line>
Média d* dias entre os qu* informam frequência
</line>
<line>
104,*
</line>
<line>
77,6
</line>
<line>
89,0
</line>
</par><par>
<line>
**nte: S*BRA*/RS/ Foco Opinião e **rcado - Outubro 2020.
</line>
<line>
Nesse mesmo *studo *o *EBRAE com consumidores ** moda do Rio Gr*nde do Sul,
</line>
</par><par>
<line>
identificou-se que o consumidor g*úcho mascu**no tem um perfi* ma** conservador,
</line>
<line>
que
</line>
</par><par>
<line>
*laneja suas co*p*as *nt** de *air d* cas* (doi* terços *eles **spondera* i*so). *á a mulher
</line>
<line>
gaúc*a a*aba *omprando mai* por impulso (38,8% delas) (SEB*AE, 2021). Espe*ifica*ente
</line>
<line>
faland* s*bre a co*sumidora de calça*o*, ela busca se identif*c*r com va*ores perc*bidos no
</line>
<line>
p*odut* *ue s* re*aci*n** diretamente com a *xtensão do seu "eu". É *ustamente ne*ta etap*
</line>
</par><par>
<line>
de decisão ** compra
</line>
<line>
que a consumidora c*ncen*ra as *nform*ções *btidas
</line>
<line>
na busca e na
</line>
</par><par>
<line>
*e*quisa efetua**. Elementos *om* alternativa* de p*o*uto* *ispon*veis, alternativas de
</line>
<line>
acesso à co*pra, marca, loc*l e for*a *e *agamento serão *val**do* e pesados para a tomada
</line>
<line>
de decisã* (SILVA, 2016).
</line>
<line>
Vale r*ssaltar que as v**iávei* que influen*ia* no processo de *ecis*o são ag*upadas
</line>
</par><par>
<line>
em: a) ambie*ta*s (cultura, clas*e soc**l e f*mília);
</line>
<line>
b) i*dividuai* (recu**os d* consumidor,
</line>
</par><par>
<line>
mot*vos, personali**de...);
</line>
<line>
e c) carac*erísticas demográficas (SILV*, 2016; S*LV*;
</line>
</par><par>
<line>
GIRA*DI; TAMASHI*O, 20*2).
</line>
<line>
2.3 A Indúst*ia Calçadis*a
</line>
</par><par>
<line>
No século XIX, mai*ria dos c*lçado* co**rados na América *at**a pro*inham a
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
país**
</line>
<line>
europeus, por *eio de importação. Pri*cipal*ente apó* a grande cri*e mundial
</line>
<line>
*e
</line>
</par><par>
<line>
1929, o
</line>
<line>
pr*cesso de sub*titu*çã* de im*ortaçõ*s co**rib*i* pa*a o desenv*lvi*ento da
</line>
</par><par>
</page><line>
indús*ria de calçados na região e, sobretudo, no B*asil, *nde a indústria se tornou expo*tad***.
</line>
<line>
Rev. FSA, Teres*na PI, v. 21, n. 8, art. 2, p. 35-59, ago. 2024 www4.fsanet.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
L. H. R*uber, L. Eberl*, V. J. Pi*z
</line>
<line>
44
</line>
</par><par>
<line>
A* d*ca*as de 1980 e 199* trouxeram *esafi** para a *ndúst*ia em *ecorrência da
</line>
<line>
imposição, p*r par*e dos gov**nos, de políticas neol*bera*s. E, nas últi*as *uas décadas (2000
</line>
</par><par>
<line>
e
</line>
<line>
201*), a China e outr*s pa*ses a*iáticos tornaram-*e
</line>
<line>
*randes produtores e e*port*dores de
</line>
</par><par>
<line>
cal*ados, fato que **tivou a entidade de classe **ICA*ÇADOS a ent*ar
</line>
<line>
c*m pedido
</line>
<line>
*e
</line>
</par><par>
<line>
antidump*ng1 contra o ca*ç*do chin*s e* 2008. Dois anos *epo*s, e* 2*10, * SECEX
</line>
<line>
conf*rmou no Di*ri* Ofi*ial da *ni*o (*OU) a aplicação de alíquota de antidum*in* *obr* o*
</line>
<line>
calçados import*dos da Chi*a (MAMIG*NIAN, 2011).
</line>
<line>
Cabe dizer que, nas fazendas de café, *o século XIX, apenas *s senhores é que us*vam
</line>
</par><par>
<line>
calçad*s, *
</line>
<line>
que *u*ou com a chegada ** imi*ra*tes *uropeus, que u*ava* as cham**as
</line>
</par><par>
<line>
"boti**s *igideiras", que eram confeccionadas por artesãos, igu**mente imig*ante*,
</line>
<line>
em
</line>
</par><par>
<line>
ofic*nas no interio* de São Pau*o.
</line>
</par><par>
<line>
N* iní**o do sécu*o XX, havi* *lguns grandes estabelecime*tos fabris de calç*dos que
</line>
<line>
se localizav*m no* g*andes ce*tros (Rio de Janeiro e São Paulo), **r*veita*do a l**alização
</line>
</par><par>
<line>
*rivi*egiada para com***io *esses l*ca*s que c*mpreendiam
</line>
<line>
os *aior** mercado*
</line>
</par><par>
<line>
consumidores *aci**ais. *l*uma* dessas lojas trabalhavam no sist*ma d* fr*nq*ias de v**e**
</line>
<line>
p*ra distribuição *os seus produtos, *l** *u* j* não é ma*s comum *oje em dia.
</line>
<line>
Após a Seg*nda Guerra Mu*di*l, tornou-se inviável para essas i*dústrias se mantere*
</line>
</par><par>
<line>
nesses grandes *e*tr*s, muito em fun*ão dos custos indu*triais. Por e*se mot*vo,
</line>
<line>
outras
</line>
</par><par>
<line>
**giões ganhara* d*staq*e na *scolha pel* *e*e dessas ind*strias, ent*e el*s, *ov*
</line>
</par><par>
<line>
Hamburgo-**, que se a*roveita*a d* forte tradiç*o courei*a da *egi*o, advind* do
</line>
<line>
século
</line>
</par><par>
<line>
anterior, quand* abastecia *odo o estado d* Ri* Grande *o Sul com utens*lios d* couro *ar*
</line>
<line>
mo*taria*.
</line>
</par><par>
<line>
Na
</line>
<line>
décad* *e 1970, a i*dústria cal*adista brasileira já ti*ha *m novo pa*orama
</line>
</par><par>
<line>
*esenh*do: 1) *io
</line>
<line>
de Jane*ro e *ão Paulo pr*tic*ment* j* não *i**am *ndús*r**s de*se
</line>
</par><par>
<line>
segmen**;
</line>
<line>
2) N*vo Hamburgo e Franca *o*inavam
</line>
<line>
o **tor, se*do sed** para diversas
</line>
</par><par>
<line>
indús*rias; 3) Inic*ava-se um tr*balho no mercad* ext**no para ampliar o horizonte da
</line>
<line>
indús*ri*. *s exportações q*e inic*aram mod*stamente no* anos de 1970 e 1971 chegar** a
</line>
<line>
*uase US$ 40* milhões em 19*0.
</line>
</par><par>
</par>
<par>
<line>
expor*a par* o Br*sil u* produto a preço (p*eço de exporta*ão) in*erior àquele *u* pra*ica para o pro*ut* similar
</line>
</par><par>
<line>
nas ven*as par* * s** mercado interno (va*or normal). Desta
</line>
<line>
fo*ma, a d*fere*ciação de preços já é po* si só
</line>
</par><par>
<line>
*onsiderada como práti*a desleal de comé*c*o."
</line>
</par><par>
</page><line>
DUMPING => P*EÇO *E EXPO*TAÇ*O < VALOR N*RMAL.
</line>
<line>
2 É im*ortante destacar *ue essa vocação ao calça*o ins*igou a criação de *m museu do calçado, cr*ado em 1998
</line>
<line>
e *e*ominad* MNC - M*seu Naci*nal do *alçado, sedia*o em Nov* Hamburg* e administrado pe*a
</line>
<line>
Uni*ersid*de Feevale.
</line>
<line>
Rev. FS*, Teresina, v. 21, n.*, *rt. 2, p. 35-59, ago. 2024 *ww4.fsanet.com.br/revis*a
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Off *u On: *omportamento de Compra da Consumidora Gaúcha de Calçados
</line>
<line>
45
</line>
</par><par>
<line>
Após * ano de 1*93, com a c*e*ada do neoliberalismo n* Br*sil, a in*ústria *alçad*s*a
</line>
</par><par>
<line>
passo* *or dificulda*es, princi*a*mente po* causa da polít*ca cambial e da contraç**
</line>
<line>
da
</line>
</par><par>
<line>
*co*omia nacional. **mo reação, algu*as indú*tri*s migra*am para o Nordeste, buscan*o
</line>
</par><par>
<line>
mã* de ob*a *ais b*r*ta *, em alguns casos, *enefícios fiscais. Essa a**en*ão
</line>
<line>
da regi*o
</line>
</par><par>
<line>
Nord*ste *ividiu o cenár*o naci*nal,
</line>
<line>
tra*end* uma n*va força pro*ut*ra. Nesse p*oc*sso,
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
Chi*a aument*u dras*ica*ente sua pro*uçã*, tamb*m *ara suprir a demanda de exporta*ões,
</line>
<line>
que aumentou ness* per*odo (MAMIGONIA*, 2011).
</line>
<line>
Apesar dessa redução *o m*rcado externo, o Brasi* conta com uma das ma*ores redes
</line>
</par><par>
<line>
vareji*t*s de roupas e a*es*órios (dentre *st*s, calçados) do *u*do. *ais *e ** mi*hão
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
n*góci*s em atividade e formalizados, *ep*esentand* 5,5*% de todas as empresa* **i**s do
</line>
<line>
p*í*. O Rio Gr*nd* do Sul *ider* essa estatís**ca *om **is *e 130 mil negó*ios e*tr* varej*,
</line>
<line>
atacado, fabricação * serviços *elacionados a *rtigos de moda (SEB*AE 2021).
</line>
<line>
3 *ETO*OLO*IA
</line>
<line>
Este estudo foi desenvolvido atrav*s de um método de natureza quanti*ativ*-
</line>
</par><par>
<line>
d*scritivo,
</line>
<line>
qu*
</line>
<line>
empreg* métod*s e pr*cedimento* *ientíficos para
</line>
<line>
obte* dados visando
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
descriç*o dos atributos e pa*ticularidades de
</line>
<line>
determina*a popula*ã* (M*LHOTRA;
</line>
</par><par>
<line>
NUN*N; BI*KS, 20*7). Na maior pa*te das vez*s *az uso de dados ori*ndos
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
levan*ament* de dados (survey) *e cort* tr*n*ve*sal, **r**és de questioná*ios de pesquisa
</line>
<line>
*oletad*s uma úni*a **z, com amostra pré-estabel*cida (AAKER; KUMAR; DAY; 200*).
</line>
</par><par>
<line>
Os pro*ed*mentos técnicos utilizados na pesquisa
</line>
<line>
foram pesquisa b*b*iográfic*
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
le*ant*mento (*u*ve*) (MALHOT*A; NUNAN; BIRKS, 2017). A pesq*isa *ibli**ráfica foi
</line>
<line>
*labo*ada * par*ir de materiai* já publicados, como *i*ros, revistas, boletins, mono*rafias etc,
</line>
<line>
s*bre o tem*. N**te pre*ente *studo, utilizam-se d*vers** fontes e***e as já desta*ada*, assim
</line>
<line>
como s*tes e pesquisas dis*oníveis em plataformas o*line que tratavam d* o*jeto do estudo.
</line>
<line>
Utilizou-s* também o proced*ment* de l*vantam*nto, ou survey, qu* demanda a interrogação
</line>
<line>
di**t* d* p*ssoas cujo c*mpor***ento *esejamo* conhec*r, ness* caso, * cons*m*dor* gaú*ha
</line>
<line>
de calçados.
</line>
<line>
Quanto à abordagem d* *roblema, ela deu-se atravé* *e pesquisa quantitativa, que
</line>
</par><par>
<line>
considera que tudo pode ser qu*n*ifi*ado. Ou seja, pode-se traduzir em *úmeros,
</line>
<line>
opin*ões
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
*nform*çõ** para an*lise. O mé*odo *a co*eta de dado* fo* efetuado util**ando-se amostra*
</line>
<line>
não probabilísticas por acessi*ilidade e *onveniência. O formato *a pes*u*** foi de perguntas
</line>
</par><par>
<line>
fe*hadas, on*e o respo*dente pre*is*va optar *or
</line>
<line>
um* das múltiplas
</line>
<line>
o*ções de escolha. A
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, *eresi*a PI, v. 21, *. 8, a*t. 2, *. 35-59, a*o. 202*
</line>
<line>
www4.f*anet.com.br/revis*a
</line>
</par><page>
<par>
<line>
L. H. Rauber, *. E*erle, V. J. Pilz
</line>
<line>
46
</line>
</par><par>
<line>
plat**orma utilizada para a execução da pes**isa *oi o Google *or**, e ela foi apli*ada
</line>
<line>
dur**te os dias 23 e 29 de junho de *0**.
</line>
<line>
4 RESULTA*OS E DISCU*SÕES
</line>
<line>
O ques*i*nário online foi elaborado com 23 ques*ões e, com exceção das últi*as tr*s,
</line>
<line>
todas e*** de re*posta obrigatória das respo*dente*. As perguntas foram divididas em seç*es,
</line>
</par><par>
<line>
sendo elas: Seleção *e gênero; **rfil demográfico; Há*itos
</line>
<line>
de con*um* pela internet;
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
Hábitos de consumo de c*l**dos pela *nterne*. A **leç*o de gênero *isav* a selecionar apenas
</line>
<line>
as pesso*s que se i*en**fi*avam c*mo sendo do gênero feminino, j* que esse er* * pú*lico
</line>
<line>
vis*do para o estud*. Em cas* de * pessoa re*p*ndente nã* s* i*entificar *omo desse gênero,
</line>
<line>
o ques**oná*io era finalizado nesse *om*nto.
</line>
<line>
O quest**n*rio **g*stro* a re*posta *e *18 pessoas, sendo que 10*% identific*ram-*e
</line>
</par><par>
<line>
*omo parte *o
</line>
<line>
púb*ico feminin*. A
</line>
<line>
questão
</line>
<line>
* perguntou s*br* a idade da respondente,
</line>
</par><par>
<line>
conf*rme apre**ntado na Figur* 1.
</line>
</par><par>
<line>
*igura 1 - Divisão etária *a amostr*
</line>
</par><par>
<line>
*onte: dados do qu*stionário.
</line>
<line>
A próxima questão abord*u a faixa s*laria* *as respo*dentes, *onsi*e**ndo que esse
</line>
<line>
pont* pode*ia a*uda* a identific*r *á*itos de consumo de d*feren**s *lasses sociais. Foram 4
</line>
<line>
faixas em que as respondente* foram divi*ida*: até R$ 3.000,00; de R$ *.0*1,00 **é R$
</line>
</par><par>
<line>
* .0 * 0 ,0 0 ; d e * $
</line>
<line>
6.001,00 até R$ 10.000,00; e acim* de R$ 10.001,00, de
</line>
<line>
acordo com o
</line>
</par><par>
<line>
expo*to na F*gura 2.
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. *S*, *e*es*n*, v. *1, n.8, art. 2, p. 35-59, ago. 2024
</line>
<line>
w**4.fs*net.co*.br/revis*a
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Off ou On: C*mporta*ento d* Compra da Cons*midora Gaúcha de Calçado*
</line>
<line>
47
</line>
</par><par>
<line>
Figur* 2 - Faix* salarial da amost*a
</line>
</par><par>
<line>
Fonte: dados *o ques*i*nário.
</line>
</par><par>
<line>
*ind* ** seção de
</line>
<line>
perfi* demográfic*, identific*u-se
</line>
<line>
a cidade e o
</line>
<line>
estad* dos
</line>
</par><par>
<line>
resp*ndentes. *ssa questão apres*ntou 218 respostas mas, e*tre *las, 5 respond*ntes *ram de
</line>
<line>
for* do *st*do *o Rio Grande do Sul, região es*olhida *ara realiz*ção do es*udo. Por esse
</line>
<line>
*otivo, as res*ostas dessas responde*tes foram desca*tada* do estudo.
</line>
<line>
A *eguir, foi per*untad* com q*em moram as **spond*ntes, e as op*ões eram:
</line>
<line>
*oz**ha; com o *ompanhe*ro; com o co*panheiro e filh**; ou com a família (pais, **mãos,...).
</line>
<line>
Mais da metade das responde*tes (5*%) moram c*m o compa*heiro e *il**s, 24% mo*am
</line>
<line>
com o compa*h*ir* so**nte, 12% moram sozinhas * 10% *om a famí*ia (pais, i*mãos,...).
</line>
<line>
A seç*o de hábit*s de consumo pela internet foi iniciada co* a questã* *, que
</line>
</par><par>
<line>
perguntava se *s r*spondente*
</line>
<line>
efetuam *ompras *e pro*utos em geral, vi* int**net. E*sa
</line>
</par><par>
<line>
q*es*ão já **stringia quem seguir** respondendo ao questi*nário, já q*e o es**do se *ropôs a
</line>
<line>
**tud*r mulheres consumidoras d* *rodutos online. D*s 21* res*ond*ntes remanescentes, 18
</line>
<line>
responderam *ue não efet**m compras vi* inter**t, o *ue ***resenta 8,4*%. As d*mais, 195
</line>
<line>
(91,55%), confi*m*ram efetuar compras **lin*, resu**ado qu* indica *m* alta taxa de compra
</line>
</par><par>
<line>
no grupo
</line>
<line>
** est*do e corrobora as informações da AB**mm *e
</line>
<line>
q*e há um *umen*o
</line>
<line>
*e
</line>
</par><par>
</page><line>
t**nsações n*ss* for*a de co*ér*io. Ainda, e*s* taxa r*forç* que a pandemia **ouxe desa*ios
</line>
<line>
import*ntes e fez c*m que os consu*idores *ivessem que bu*ca* alt*rnativas de consumo,
</line>
<line>
co*o apresenta** na síntese de i***cadores do IBGE (202*). E, por fim, *orrobora os da**s
</line>
<line>
do cresc*m*n*o *e consu*i*ores on*i*e obti*os no *elatório Webshop*ers (**. 45, 202*).
</line>
<line>
Além disso, pe*guntou-se sobre as plataforma*/lojas utilizadas para e*sa* compras
</line>
<line>
online. As re*pondent** podi** marcar tanta* resposta* qua*tas fos*em necessári*s pa*a
</line>
<line>
mel**r *esponde* à pe*gunt*. Foram apresen*adas algumas opções pré-defi*ida* pelo *utor e
</line>
<line>
u* campo para indi*ação de ou*ras pl*taformas. D*as grandes **at*f*rmas *eceberam * m*ior
</line>
<line>
*úmer* de indic*ç*es: Mer*ado *ivre e Amazon. A terceir* colocad*, no entanto, foi " Site*
</line>
<line>
Rev. FSA, Te*e*ina PI, v. 21, n. 8, art. 2, *. *5-59, *go. 2*24 www4.fsa*et.c*m.br/re*ista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
L. H. Rauber, L. E*erle, V. J. Pilz
</line>
<line>
48
</line>
</par><par>
<line>
de lojas de sua ci*ade ou região", o que *ndica que as consumidoras gaúchas ainda prestig*am
</line>
<line>
mu*to o com*rcio local. Es*as *espostas reforçam, *ambém, *s principais fatores q**, segu*do
</line>
</par><par>
<line>
Limeira (2007), *nfluenciam os *o*sumido*es a comprarem onl*ne, e *
</line>
<line>
confiança na marc*
</line>
</par><par>
<line>
está en*re eles. Os dados apontam que, por ser*m plataforma* **conhecid*s, os *onsumidore*
</line>
<line>
têm mais propensão a *o**iar. Mas, *lém de **jas reno*adas, muit*s das **nsu*idoras es*ão
</line>
</par><par>
<line>
**vestindo seu
</line>
<line>
dinheir* em lo*as da sua região, pois s*bem que a*i podem *er a*esso
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
atendimento m**s f*cilitado. Mas, mais do que isso,
</line>
<line>
essa
</line>
<line>
indicação apoia a tese de que
</line>
<line>
os
</line>
</par><par>
<line>
*ojistas també* tiveram que mudar muit*s de suas es*ratégias para a*omp*nh*r essa mudan*a
</line>
</par><par>
<line>
no mercado e por isso começaram a comercializ*r seus produtos pela internet dura**e
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
pandemia. Se**ndo * *st*do do SE*RAE (2021), 41% dos co*ér*ios d* *io *rande do Su*
</line>
</par><par>
<line>
passara* * come*cia*i*a* pro*ut*s onli*e n* p*ndemi*, somando-se
</line>
<line>
aos outros 39% que já
</line>
</par><par>
<line>
est*vam nesse am*iente, c*mo apresent*do na Figu*a 3.
</line>
</par><par>
<line>
Figura 3 - Plataformas usad*s p*las consumido*as
</line>
</par><par>
<line>
F*nte: *a*os ** questio*ár*o.
</line>
<line>
Na sequê*cia, a qu*stão seg*inte pergunt*u sobre a *requênc*a *e compras da
</line>
<line>
c*nsumidora gaúc*a. A per**nta referi*-se a com*ras em geral, a fim de entend*r *m *ue
</line>
<line>
está*io de digi*alização está essa **ns*midor*. O g*á*ico abaixo indic* qu* 43% das
</line>
</par><par>
<line>
**spon*en*es aind* têm uma freq*ênc** baixa (uma vez
</line>
<line>
ao mê*, somente). Entr*tant*, um
</line>
</par><par>
<line>
p**centual par*cido já e*t* co*prando d* du*s * cinco v*zes onli*e por mê*. Os d*mais, 20%
</line>
<line>
*ue representam 39 respondentes, c*mpr*m mais de 5 v*zes o*li*e *ensalm*n*e. A *igur* 4
</line>
</par><par>
<line>
repr*senta esses números, que apoiam as variações de crescimento
</line>
<line>
*o*re os a*os passa*os
</line>
</par><par>
<line>
indicado* pela ABC*mm e CNN (2022).
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Teresina, v. **, n.8, art. 2, *. 35-59, ag*. 2024
</line>
<line>
www4.f***e*.com.br/r*vista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Off ou *n: Comp*rtamento de Co*pra da Con*umidora Gaúcha de Cal*ados
</line>
<line>
49
</line>
</par><par>
<line>
Fi*u*a 4 - Frequência de compra o*line
</line>
</par><par>
<line>
Fonte: *ados *o questionário.
</line>
<line>
Também co* rela*ão a *om*ras online de produtos em geral, as questõe* sequent**
</line>
<line>
pe*guntaram se as co*pras e*am: a) para co*sumo p*ó*rio, b) para uso famil*ar, ou *)
</line>
<line>
present* para *m te*ceiro (questão *); * em q*al *aix* perce*tual *e e*cai*ava a *espondente
</line>
<line>
no que se r**ere à tomada de decisã* da com*ra (qu*stão 10). Na F**ura 5, os r*spo*d**tes
</line>
<line>
p*diam indi*a* m**s de um* resp**ta, e *s re*postas foram:
</line>
<line>
Fig*ra 5 - Nas co*pras on*i*e, para q*em c*mpra:
</line>
</par><par>
</page><line>
Fon*e: *ados do ques**onário.
</line>
<line>
A F*g*ra * ind*ca a importância dessa consu*i*or* no *apel d* decisor* das *ompras
</line>
<line>
da casa. Da* 195 resp*ndentes *essa seção, 14* dela* (ap*oximadamente 75%) *ndicam
</line>
<line>
comprar it**s pa*a uso familiar. Esse número é *m i**icat*vo forte do papel da mulhe* com*
</line>
<line>
*ev. FSA, Teresina PI, *. 21, n. 8, art. 2, p. 35-59, a*o. 2024 www4.fsa*et.com.br/re*ista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
L. *. Raube*, *. Eberle, V. J. *ilz
</line>
<line>
50
</line>
</par><par>
<line>
decisora *as c*mpras dom*sti**s e e** é reforçado pelo r*sultad* da q*estão 10: *uando *s
</line>
<line>
*espond****s foram solici*adas a in*icar * f*ixa de p**centu*l de deci*ão delas próprias para
</line>
<line>
as compras dos iten* domést*cos, *8% d**a* indicaram ser resp*n*áveis por 75% a 100% das
</line>
</par><par>
<line>
decisões de compra, e 27% indicaram ser responsávei* por 5*% a
</line>
<line>
*5 %
</line>
<line>
*as deci**e*. Esses
</line>
</par><par>
<line>
nú*er*s r*f*r*am a inform*ção da reportagem da Época Negócios, que indica nú*eros
</line>
<line>
al*í*simos de decisão de comp*a por parte da* mul**r*s. Também, re*fir*am a informaç** de
</line>
<line>
Bo*t*n (2012) sobre a imp**t*n*ia do *otencial do consu*o femi*ino, que faz ou *nfl*encia a
</line>
<line>
c*mpra em *0% das vezes.
</line>
<line>
* seção d* hábitos *e consumo de calçados pela int*rnet *oi aberta pel* q**stão 1*,
</line>
</par><par>
<line>
que perguntava s*
</line>
<line>
as
</line>
<line>
responden*es compravam esse tipo de *rod*to ou não. Das 195
</line>
</par><par>
<line>
r*spo*de*tes rema*escentes, 54 del*s indicar*m n*o co*prar, e 141 *nd*ca*am comprar
</line>
<line>
sapatos onl*ne. A *arti* daqui, s*g*imos somente com as 141 que *esponde*am *osit*v*mente
</line>
<line>
à respost* 11.
</line>
<line>
Já na se*uência, foi per*unta*o quantos pares de ca*çados essas mu*heres compr*vam
</line>
</par><par>
<line>
onl*ne anualmente. Os *esulta*os in*icaram q*e
</line>
<line>
m*is de *ois terços da* **spondentes
</line>
</par><par>
<line>
*ompra* de um a t*ês pares on*ine, anualmente, e 25% d*las c*mpra* *e 4 a 6 pare* onli*e
</line>
<line>
por ano. A Figura 6 ilust*a as *espostas.
</line>
<line>
*i*ura 6 - Q*ant*d*de *e pare* comprados onlin*
</line>
</par><par>
<line>
F*nte: dados do quest*onári*.
</line>
<line>
A questão a seguir procu*ou e*tender a m*tivaç*o da mul*er para efe*uar a comp*a de
</line>
</par><par>
<line>
um nov*
</line>
<line>
par
</line>
<line>
de calçad*s. As opções eram: a) Compra par* repor um *ap*to (ou estilo d*
</line>
</par><par>
<line>
sapato) que voc* vai descartar (ou descartou); b) Compra para
</line>
<line>
aument*r sua coleção; c)
</line>
</par><par>
</page><line>
Compra porq*e apareceu uma boa oportu*idade (promoção de valor o* surgiu um esti*o *ue
</line>
<line>
Rev. FSA, Te*e**na, v. 21, n.8, art. 2, p. 35-59, ag*. 2024 www*.fsanet.com.br/rev*s*a
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Of* *u On: Comp*rta*ento de C*mpra da Consumidor* Gaúcha de Cal*ad*s
</line>
<line>
51
</line>
</par><par>
<line>
**cê q*e*i*); e *) **mpra porque q**r e pod* (N*o precisa de um* razão e*pecí*ica para
</line>
<line>
co*p*ar (**g*ra 7).
</line>
<line>
Figur* 7 - Razão da *o*p*a
</line>
</par><par>
<line>
Fon*e: dad*s d* quest*onário.
</line>
<line>
* gran** mai*ria das responden**s *nd**ou que compr* pa*a re**r u* *stilo de sapato
</line>
<line>
*ue vai descar*a*, ma* tamb*m h*uve *6 respostas na o*ção "C*mpra p*r*u* ap*receu uma
</line>
<line>
bo* oportunidade".
</line>
</par><par>
<line>
Quando questi*nad*s para quem ela*
</line>
<line>
comp*avam calçados, as respondentes, e* sua
</line>
</par><par>
<line>
ma*oria, ind*ca*am que compram para si (1*0 r*spostas das 141
</line>
<line>
resp*ndentes), 60
</line>
<line>
de*as
</line>
</par><par>
<line>
responderam
</line>
<line>
que com*ram par* m*mbros da família, e 19, *ara presente*r *lgué*. Esse
</line>
</par><par>
<line>
resultad* compro** que a* mu*heres, de f*to, *arti*i*am a*iv*mente das decis*e* de **mpra,
</line>
<line>
inc**siv* *uando o assunt* é compra *e s**atos.
</line>
</par><par>
<line>
Ai*da, ver*ficou-*e
</line>
<line>
o âmbito
</line>
<line>
da experiência de compra de calçados online
</line>
<line>
para
</line>
</par><par>
<line>
e*te*der ** *otiva*ões ou as dificulda*e* *as mu*h*r*s com es*e ti*o de comp*a. A pergunta
</line>
<line>
indicava trê* o*ç*es *e resposta *ara que as respondent** mar*a*sem a *ue me*hor se
</line>
<line>
e*caixa*a na sua experiência. As opç*e* eram: a) É *impl*s e nunca te*e pr*ble*as; b) *eve
</line>
<line>
problema*, ma* se a*aptou; e c) M*ito com*li*ado, quase nunc* compra. Sessent* e quatro
</line>
</par><par>
<line>
por c**to das mulher*s,
</line>
<line>
um índice alto, indicaram que é simples e nunca teve **oblemas.
</line>
</par><par>
<line>
Trinta e
</line>
<line>
um por cent* diss*ra* ter tido c*rta dificuldad*, mas se adapt*ram e compram
</line>
</par><par>
<line>
*ormalmente. Apenas 5% delas di*seram qu*
</line>
<line>
acha*am muito
</line>
<line>
complicado e
</line>
<line>
q*ase nunca
</line>
</par><par>
<line>
comp**m. Esse res*lta** sugere que, **tre essas mulheres *ue compram c*lçad*s onl*ne
</line>
</par><par>
<line>
(14*), 95% delas segu*m *o*pra*do. E*ses números re*orçam *ovamente d*is fatores
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
</page><line>
*nfluên*ia para compras *nline **dicados por Limeira (2007): 1) **da*ças de c*mp*rtame*to
</line>
<line>
Rev. FSA, Teresina PI, *. 21, n. 8, art. 2, p. 35-59, ago. 2024 *ww4.*sane*.com.br/r*vista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
L. H. Rauber, L. Eberle, V. *. Pi*z
</line>
<line>
*2
</line>
</par><par>
<line>
- *qui talvez ligadas ao evento da
</line>
<line>
pand*mia, q*e *ão demor*das, m*s que após superadas,
</line>
</par><par>
<line>
*uitas v*zes indicam uma nova r*a*id**e de hábi*os; e 2) a experi*ncia de uso, que, de**is de
</line>
<line>
uma maior uti**z*ção das ferramentas, faz com que elas se *ornem mais *onfiáveis aos *lhos
</line>
<line>
da usuária.
</line>
<line>
* qu*stão subse*uente pe*gunto* sobre as *i**cul*ades que as respon*ent*s tiveram,
</line>
<line>
no cas* *e elas haverem enfrentado *lgu** *ificu*d*de na compra de calç*dos on*ine.
</line>
<line>
Co*forme respostas, a dificuldade que apareceu com mais frequência foi "ac**tar o tamanho"
</line>
</par><par>
<line>
(71
</line>
<line>
in*i*ações). Logo *pós, a segunda op*ão *ue a*ar*ceu com maio* frequênc*a foi "não
</line>
</par><par>
<line>
t*ve problem*s" (56 i*dicações), o que r*força que as mulheres, de fato, estão tendo po*ca
</line>
</par><par>
<line>
*esi*tência à compra
</line>
<line>
on*ine **sse* itens. As respo*dent*s poderiam apon*ar mai* de uma
</line>
</par><par>
<line>
opção de resposta. ** resu*tados *ão aprese*tado* na Figu*a 8.
</line>
<line>
Figura 8 - Principais d**iculd*des nas compras onli*e
</line>
</par><par>
<line>
Fonte: *ados *o quest*onário.
</line>
</par><par>
<line>
Na sequência, foi question*do se as respondentes s*bia* da
</line>
<line>
le*islação br*silei*a que
</line>
</par><par>
<line>
garante o direit* ao arrependimen** da c***ra em até 7 dias (artigo 5º - Decreto Fede*al nº
</line>
<line>
7.962/13). Da* 141 respon*ente*, 72% confirmaram que *inham co*hecimento *e*se d*reit*, e
</line>
<line>
28% delas, não. Esse *er*entua* alto de consumidoras *nforma*as des*a l*gisla*ão que lhes
</line>
</par><par>
<line>
gara*t* mais s*gurança
</line>
<line>
*inali*a que esse pode *er um dos **nto*
</line>
<line>
que influenciam
</line>
</par><par>
<line>
posi*ivamente as cons*midoras o**ar po* essas p**taf*rma*, já que, em ca** de desa*rado a
</line>
<line>
co* * produ*o, elas **dem simpl*smente devol*ê-lo sem ôn*s a el**.
</line>
</par><par>
<line>
As três ques*õ*s *egui*tes *erguntaram sobre
</line>
<line>
a* mudanças
</line>
<line>
nos hábi*os de consumo
</line>
</par><par>
</page><line>
ap*s a pandemia de COVID-19 em 2020. 80% das respond*n*es indicaram que tiver*m *eus
</line>
<line>
hábitos de consumo alterados pel* ocor*ê**ia d* p*n*em*a. A *ig*ra 9 mostra que 72% das
</line>
<line>
R*v. *SA, *eres*na, v. 21, n.8, art. 2, p. 35-59, ago. 2024 www4.fsane*.co*.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Off ou On: Comportamento *e Compra ** Consumidora **úcha de Cal*a*os
</line>
<line>
53
</line>
</par><par>
<line>
re*pondentes *ndi*aram que aum*ntou o co*sumo ** moda onlin*, 21% seg*em compr*ndo a
</line>
</par><par>
<line>
*es*a qua*tida*e e
</line>
<line>
apenas 7% *iminuír** o cons*mo. E, muito em*ora es*a* respostas
</line>
</par><par>
<line>
corrobor*m a *nforma*ão do e*tudo do SEBRA* (2*21) de que muitos g**ch*s *izeram *ua*
</line>
<line>
p*imeiras *ompras de artigos de m*da online no per**d* da p**d*mia, *las co*tradiz** outro
</line>
<line>
fato, indicado no m*smo estudo, qu* in*ormou que o volume de compr* de artigo* de *oda
</line>
<line>
pelos ga*ch*s ha*ia redu*ido. Qu*ndo questionadas em r*laç*o a e*sa muda*ça no* hábitos
</line>
<line>
de *onsu** de art*gos de m*da onl*ne, as *e*postas sã* ap*esenta*as na Fi*ura 9.
</line>
<line>
Figura 9 - Comportamento de comp*a *ós-**n*emia
</line>
</par><par>
<line>
F*nte: dad*s do quest*onário.
</line>
<line>
A última questão com respostas e*truturadas, *u *e*a, qu* indicava* as opçõe* *e
</line>
<line>
resposta apenas para seleção *as respon*en*es, pergun*ou sobre a expecta*iv* d* fu*uro no que
</line>
</par><par>
<line>
se *ef**e *ompras online d* artigos d* moda, cons*derando que o nível *i*anceiro **s a
</line>
</par><par>
<line>
r*sponde*tes
</line>
<line>
se *an*e**a igu*l ao do dia da resposta. Tri**a e s*te por cento
</line>
<line>
das
</line>
</par><par>
<line>
resp*n*en*es acredi*am que vão m*n*er o nível de consumo igua*, 35% não t*m ideia do que
</line>
<line>
vai acontecer no futu*o, 22% ac*editam que vão aumentar * c*nsu*o e 6% acreditam q*e vai
</line>
</par><par>
<line>
diminuir o co*sumo. Esse *uadro r**orça a expec*ativ* do
</line>
<line>
*studo do SEBRAE (*021), que
</line>
</par><par>
</page><line>
projetou um *r*scime*to de 3,5% no segmento de te*idos, vestuá*io e calçados par* a*o *
</line>
<line>
subsequ**te.
</line>
<line>
As última* três perguntas do que*tionário era* abe*tas par* as consu*idoras
</line>
<line>
re*pon*ere* d* forma q*e q*isessem, e *ão eram pergu*tas *brigatória*. A s*guir, foi
</line>
<line>
*o*ic*tado que as *espondent*s *escrevessem suas experi*ncias, *ons*dera*do as compras de
</line>
<line>
Rev. FSA, **r*sina PI, v. 21, n. 8, art. 2, p. 3*-5*, ag*. 20*4 www4.fsanet.com.br/r*vis*a
</line>
</par><page>
<par>
<line>
L. H. Rauber, L. Eberle, V. J. Pil*
</line>
<line>
5*
</line>
</par><par>
<line>
calçados onlin* a*é o mom*nto. A grande maioria das respondente* respon*eu t*rmos como:
</line>
</par><par>
<line>
boa, muito
</line>
<line>
boa, **i**, sa*isfatória, tranquila, p**itiva. *uand* fizera* algu*a res*alva, *s
</line>
</par><par>
<line>
respond*ntes reportar*m dificuldades quanto
</line>
<line>
à
</line>
<line>
de*i*ição do tamanho do s*pato. Respostas
</line>
</par><par>
<line>
como "*ostumo *ompra* de ma*ca* que conh*ço...", "*á*il, pois ger*lm*n*e compro d*
</line>
<line>
m*r*as que já conheço" apareceram c*m boa f**quência. *aras exceções ind**a*am um pouc*
</line>
</par><par>
<line>
*e *ec*io
</line>
<line>
ainda quanto a essa f*rm* de c*nsumo, como: "De*e**e *o produto, ai**a tenho
</line>
</par><par>
<line>
*n*egurança em compras o*line".
</line>
</par><par>
<line>
Também, pergunto*-se *ir*tamente *ob*e as *ificu*d*des
</line>
<line>
enco*trad*s na compra
</line>
</par><par>
<line>
desses *tens onl*ne. *uitas respon*en*es refo*çaram que * maior d*ficuld*de e*a com relação
</line>
</par><par>
<line>
ao tamanho *o calçado. *lguns exemp*os dessas respos*as são:
</line>
<line>
"A*e**ar o tam*nho"
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
"Decidir * **ma*ho". *utra resposta *uit* fr*quente para a questão *2 foi: "não encontrei
</line>
<line>
d*ficuldade". Ess* re*posta refo*ça a ideia de q*e mesmo com um* re*istência inic*al, *s
</line>
<line>
consu**d*ras acabam encontran*o um form*to q*e **lhor lhes atenda (loja, marca, fo*ma d*
</line>
<line>
en*rega e paga*ento).
</line>
<line>
A última quest*o pediu às consumid*res que sugerissem o qu* poderia ser feito pela*
</line>
</par><par>
<line>
lo*as p*ra superar essas dificulda*es. Como a maioria das respond*ntes
</line>
<line>
indicou o ta**nho
</line>
</par><par>
<line>
como princi*** empecilho, as principais sugestões v*eram para tentar resolver esse proble*a.
</line>
</par><par>
<line>
Exemplos: "Coloc*ndo tamanho *m
</line>
<line>
c*", "Ter * medida compl*ta do calçado", "Ter mai*
</line>
</par><par>
<line>
medidas dispo**veis. M*i* *o que tamanho. **r *xe**lo: bota de cano alt*, ter a medida da
</line>
<line>
alt*r* e la*gur*.". E*sa fa*ta de informações (se*a *or nã* es*are* disponív*is no site, se*a por
</line>
<line>
estar*m em locais de difíc*l id*ntificaçã*) faz com *ue as consumi*oras *ã* desfrutem de
</line>
<line>
um* das v*ntagens da compra online in*i*adas por RIGBY (201*), que é a grande quan*idade
</line>
<line>
d* informa**** di*ponív**s. Out*a suges*ão veio na ár*a de logística, m*s q*e *nvolv*ria
</line>
</par><par>
<line>
i*v*stimen*o alto d*s *ojas, qu* é a segui*te:
</line>
<line>
"*D [cen*ro* de distr*buição]
</line>
<line>
*m demais
</line>
</par><par>
<line>
loc*lidades pel* *r*sil". C*m centros de
</line>
<line>
di*tr*b*ição *spalh**os no
</line>
<line>
país, a* questõe* de
</line>
</par><par>
<line>
*elocidade de *r*ca * p*eço de f*ete s* to*nariam ma*s facilitada*. *n***tanto, *s valore* p***
</line>
</par><par>
<line>
abertura e man*tenção
</line>
<line>
de uma es*rutura dessas *e tor*a invi*vel par* a grande m*i*r*a da*
</line>
</par><par>
<line>
l*jas.
</line>
</par><par>
<line>
A**m dessas *ndi*ações, algumas **spondent*s sugeriram que as plataformas
</line>
<line>
apr*sentassem/disponibilizassem *e*hor as avaliações de out*os **nsumidores. S*g*ndo
</line>
</par><par>
<line>
Rigby (2011), esta é justamente uma das vantagens do comérc*o online. Per*e*e-se que as
</line>
</par><par>
</page><line>
lo**s brasi*eira* p**sivelmente ainda *ão estã* completame*t* ada*tadas no *ue *iz respeito a
</line>
<line>
ess* cri*é**o.
</line>
<line>
*ev. F**, **resina, v. 21, n.8, a*t. *, p. 35-59, ago. 2024 ww*4.fsanet.com.br/re*is*a
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Off o* O*: Comportamento d* Compra da Con*um**ora Gaúcha de Calç*dos
</line>
<line>
55
</line>
</par><par>
<line>
5 CONSI*ERAÇÕES FINA*S
</line>
</par><par>
<line>
O e-commerce, de *ato, vem se tornan*o uma ferrame*ta im*o*tante *ara a
</line>
<line>
manut*nção dos negócios *e varejo, sejam **es *e peq*eno, médio ou gran*e porte. Os
</line>
<line>
resultados o**idos na p*squisa *onfirm*m que a maioria do público (q*ase 92% das
</line>
</par><par>
<line>
r*sp*ndentes) já compr*u ou c*mpra regularmente em
</line>
<line>
plat*f*rm** *nline. E*se da*o já
</line>
<line>
é
</line>
</par><par>
<line>
suficiente
</line>
<line>
pa*a
</line>
<line>
q*e qualquer e*p*esa
</line>
<line>
de varejo que queira se *anter rel*va**e i*v*sta
</line>
<line>
nesse
</line>
</par><par>
<line>
segme*t*. Ci*q*enta e sete por cento das respondent*s ainda ind*caram co**rar duas ou m*is
</line>
<line>
v*zes po* mês.
</line>
</par><par>
<line>
As *randes lojas online: Merca*o Livre * Am*zon foram as que mai*
</line>
<line>
receberam
</line>
</par><par>
<line>
indic*ções de onde
</line>
<line>
as responden*es já haviam comprado. Mas a re*p*sta
</line>
<line>
"sites de
</line>
<line>
lojas
</line>
</par><par>
<line>
l*c*is" *oi a te*ceira mais votada, que dem*nstra que as consum*d*ras a*n*a prestigiam o
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
confiam *os pequ*nos ne*ó*ios locais (pos*iv*l*ente *ocais
</line>
<line>
onde já co*pra*am
</line>
</par><par>
<line>
presenci*lmente *n*es da ch*ga*a d*s lojas onl*n*).
</line>
</par><par>
<line>
Os res*l*a*os do *uest*onári*
</line>
<line>
tamb*m indicaram que * comp*a on*ine de ca*çad*s
</line>
<line>
é
</line>
</par><par>
<line>
uma *eali*ade
</line>
<line>
**tre
</line>
<line>
as resp*n*entes. Apenas 27,6% delas i*dicaram não c**prar calç*dos
</line>
</par><par>
<line>
nessa m*da*idade. Esse fat* r*forç* a re*evância deste *studo, já qu* e*e conf*rma * *ume*to
</line>
</par><par>
<line>
da tendência de compra
</line>
<line>
o**ine de cal*a*os. *ntender ess* realidade é *e s*m* *mport*ncia
</line>
</par><par>
<line>
*ara as varejis*as desses artigos avaliare* e ajusta*em seus passos e investimentos pa*a o
</line>
<line>
f*turo próximo. Os da*os do e**udo **nfirmam que mais de 90% efetuam *ompr*s online e
</line>
<line>
não particip*r *esse share *ode s*gn*ficar at* a *nviabilid*de *o neg*cio.
</line>
<line>
C*b* *essal**r que a pesquisa tem s*as l*mitações, visto *ue o questionário foi
</line>
</par><par>
<line>
*rojetado para ser d*nâmico
</line>
<line>
e rá*ido, a *im d* anga*iar um nú*ero ex*res*ivo *e
</line>
</par><par>
<line>
respondent*s e at**der à *mos*ra deseja*a in**ialmente. Por esse moti*o, em alguns *ont*s
</line>
</par><par>
<line>
seri* int*r*ss*nte um pouco *ais de prof*ndida*e. Entr*tanto, optando por
</line>
<line>
mai*
</line>
</par><par>
<line>
pro*undidade, haveria necess*da*e de u* ma*or desd*brame*to d*
</line>
<line>
qu**tionário, como,
</line>
<line>
po r
</line>
</par><par>
<line>
exemplo, *ar seq*ê*c*a a ele com as *espondentes que nã* se encaix*ram no perf*l por n**
</line>
</par><par>
<line>
efetu*rem c*mpras on*in*, ou não ef*tuare* co***as onli*e de
</line>
<line>
ca*çados espec*ficamente.
</line>
</par><par>
<line>
Entender
</line>
<line>
a* motiv*ções dessas *ecisões aju*aria a ter um panorama dos hábi*os d* compra
</line>
</par><par>
</page><line>
desse púb*ico com mai* detalhes.
</line>
<line>
S*gere-se que, pa*a novos estudo* sobr* o tema, ha*a um aprofundamento d*sse*
</line>
<line>
pontos c*tados anteriormente: 1) investigar po* que esses 8% de mulhere* *ão *om*ram
</line>
<line>
n*nhum tipo de produtos online; 2) ap*ofunda* p*ra entende* as razões de quase um terço *a*
</line>
<line>
mulheres não se sentirem segura* par* com*rar cal*ados onlin*; e 3) leva*tar e**as razões e
</line>
<line>
Rev. FSA, *eresin* PI, v. 21, n. 8, a*t. 2, p. 35-59, a*o. *02* *ww4.fsa**t.c*m.br/r*vista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
L. H. *auber, L. Eberle, V. J. Pilz
</line>
<line>
5*
</line>
</par><par>
<line>
c*uzar as *nformações com as r*ais dificuldades com que os con*um*dores de fato se deparam
</line>
</par><par>
<line>
ao com*rar online já a*ontadas nes*e e*tudo, o *ue
</line>
<line>
pode ajudar a entender ai*da ma*s es*e
</line>
</par><par>
<line>
pú*lico. Outro t*ma de relevância que não foi abord*do no e*tudo é * possib*l*dade *e
</line>
</par><par>
<line>
promoções
</line>
<line>
de pr*ço m**iva*em as *ulheres
</line>
<line>
que
</line>
<line>
*in*a nã* compram calçados *nline
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
exper*me*tarem esse f*rma*o pa*a quebrar esse paradigm*
</line>
<line>
de que *s compr*s *nl*ne são
</line>
</par><par>
<line>
muito complicadas.
</line>
</par><par>
<line>
P*r fim, *i*a cl*ro * quão im*orta*te vem se torna*do o varejo online, sobretu** para
</line>
<line>
o **to* de cal*ados. As consumidoras gaúchas estão cad* vez ma*s f*uentes no* meios digita*s
</line>
</par><par>
<line>
e com me*os restr*ç*es *o u*o dessas plataf*rmas. Al** disso, a pró*ima g**ação
</line>
<line>
que vem
</line>
</par><par>
<line>
entr*n*o no ci**o de consumo é u*a geração d* nat*vos digi*ais e a tendência é que
</line>
<line>
esse
</line>
</par><par>
<line>
públ*co seja ainda mais *dept* ao us* *es*as te**ol*gias. Todos esse* fatos nos perm*tem
</line>
</par><par>
<line>
di*er *ue a consu**do*a
</line>
<line>
gaúc*a *e c*lça*os é e será
</line>
<line>
ainda mais,
</line>
<line>
daqui para frente,
</line>
<line>
um a
</line>
</par><par>
<line>
*onsumido*a ONLI*E.
</line>
<line>
RE*ERÊNC*AS
</line>
</par><par>
<line>
*AKER, D. A.; KUMAR, *.; DAY, G. Mar*eting research. 10. ed. *ew York: W*ley &
</line>
<line>
S ons , 2*09.
</line>
<line>
B*TTON, D. C. Pr*t-à-*orter, Prêt-à-Cliquer: um *studo sobre o consumo *nl*ne de
</line>
</par><par>
<line>
jove*s
</line>
<line>
mulheres
</line>
<line>
cariocas.
</line>
<line>
PUC-*io
</line>
<line>
de
</line>
<line>
*aneir*,
</line>
<line>
2012.
</line>
<line>
**sponível
</line>
<line>
e*:
</line>
</par><par>
<line>
https://www.maxwell.vr*c.puc-r*o.br/20475/20475_1.PDF. *ce**o em: 20/04/22.
</line>
<line>
*ERETTA, S. B.; FRO*MMING, L. M. Geraç** Z: Compre*ndendo os H*bitos de Consumo
</line>
<line>
da Geração Emergent*. RAUNP, R*o Grande do Norte, An* III, *. 2, abr./set. *011.
</line>
<line>
CNN. Copa do Mun*o deve *mpulsion*r e-commerc* n* segund* s*mest**, diz
</line>
</par><par>
<line>
associação. Disp*n*vel
</line>
<line>
em: https://w*w.cnnbrasil.com.*r/bu*i*ess/c*pa-do-mundo-de*e-
</line>
</par><par>
<line>
impulsion*reco*mercenosegu*dose*estred*zassociacao/?utm_source=thenewscc&*t*_m*di
</line>
<line>
um=e-ma*l&utm_*a*p**gn=r*fer**l. Ace*so em 10/05/**22.
</line>
<line>
DARLEY, W. K.; BLA*KSON, *.; LUETHGE, D. J. To*ard an integrated fram*work for
</line>
</par><par>
<line>
online cons*mer behavi*r and *ecision-making
</line>
<line>
process: A *ev*ew. Ps*c**logy &
</line>
</par><par>
<line>
Ma*ke**ng, *. 27, n. 2, p. 94-116, 2010.
</line>
</par><par>
<line>
DITT*AR, *.; DRURY, J. Self-*mage - Is it in the bag? A qu*n**tative comp*ris*n *etween
</line>
<line>
"ordinary" *nd "ex*essive" *onsumer*. Journal of E*onomic Psychol*g*, v. **, p. 10*-1*5,
</line>
<line>
200*.
</line>
<line>
ÉPOCA NEGÓ*IOS: *ulhe*es Aum*ntam De*i*ão de C*m*ra *m Div*rsos Setores.
</line>
</par><par>
<line>
Disponív*l
</line>
<line>
em:
</line>
<line>
https://epoc*negocios.*lobo.c*m/Mar*eting/noti*ia/2016/1*/mu***res-
</line>
</par><par>
</page><line>
aument*m-dec*sao-*e-*ompra-em-di*e**os-setores.htm*. Ace*so em 15/06/22.
</line>
<line>
Rev. F*A, Teresina, v. 21, n.8, art. 2, p. 35-59, ago. 202* www4.fsan**.*om.*r/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
O*f ou On: *omportamento d* *ompra da C*nsumido*a G*úcha de C*lçad*s
</line>
<line>
5*
</line>
</par><par>
<line>
G*ARIEN**, G. R.; BATTI*TELLA, *. F.; *URIOL, J. A*rib*tos do proces*o d*cisivo de
</line>
<line>
com*r*: u*a visão de varejistas de calçad*s. Es*udo* d* Isca, Rio Grande do *ul, Série IV,
</line>
<line>
n. *1, 2015.
</line>
<line>
IB*E (2021) Ministé*i* d* Tra*alh* e *m*rego, Cadastro Geral de *mpreg**o* e
</line>
</par><par>
<line>
*esemp***ados
</line>
<line>-</line>
<line>
(MT*/CAGED).
</line>
<line>
Disponív**
</line>
<line>
em:
</line>
</par><par>
<line>
http://bi.m**.go*.*r/*ec/pages/consult*s/evoluc**Emprego/co**ultaEvoluca*Emprego.*html#
</line>
<line>
relatorioSetor. Acess* e* 10/04/22.
</line>
</par><par>
<line>
LAY*R UP. Como ter *ma org*nizaçã* c*ntrad* no cli*nte. Di*ponível
</line>
<line>
em:
</line>
</par><par>
<line>
http*://www.lay*rup.com.b*/c*m*-ter-uma-or**n*zac*o-*e**rad*-*o-cliente/. Acesso
</line>
<line>
e*
</line>
</par><par>
<line>
*0/ 05.
</line>
</par><par>
<line>
*EON, F. H. *. D.; TOLEDO, L. A.; T*LE*O, L. A. *om**rtamento de compr* de homens
</line>
<line>
e m*lhere* "singles" na cidade de São Paulo: um* contr**uição *ara * decisão em m*rk*ting.
</line>
<line>
FACEP - Pesquisa, Desenv*lvimento e Gestão, v. 23, n. *, p. 138-*46, 2*20.
</line>
<line>
LI*EIR*, T. M. V. E-Mark*ting: o mark*ting na intern*t c*m casos brasileiros. 2ª ed. São
</line>
<line>
*aulo: S*ra*va, 2007.
</line>
<line>
MALHOTRA, N. K.; N*NAN, D.; BIRKS, D. F. Marketing r*sea*ch: appli*d approach. 5.
</line>
<line>
e*. *ew York: Pearson, 2017.
</line>
</par><par>
<line>
MA**GONIAN,
</line>
<line>
A. * indús*ria de ca*ça*os na Amér**a Latina: o caso br*sile**o. In:
</line>
</par><par>
<line>
Encuentro
</line>
<line>
de geó*rafos de América La*ina,
</line>
<line>
13o, Cost* **ca: 2011. Disponível
</line>
<line>
*m:
</line>
</par><par>
<line>
*ttp://observ*toriogeografi*oamer*calatina.org.*x/egal13/Geografi*so*ioe*onomica/Geog*afi
</line>
<line>
ain**strial/08.pdf. Acesso em 10/08/2022.
</line>
</par><par>
<line>
O´BRIEN, J.
</line>
<line>
A.; *ARAKAS, G. M. *dm**istração de Sistema* de Informa*ão. 15 e*.
</line>
</par><par>
<line>
Port* Alegre: AMG* Ed., 201*.
</line>
<line>
OLIV*IRA, E. M.; GONÇALVES, M. C. S. O papel da *ulh*r *omo cons*midora de moda
</line>
<line>
na cidade de J*ão Pinheiro - MG. *cientia Gene*allis, *. 1, n. 1, p. 52, *02*.
</line>
<line>
**CHARD, M. O.; HABIBI, M. R. Advanced modeling of on*ine co*sum*r beha*ior: th*
</line>
</par><par>
<line>
moderating *oles old hedonismo and culture. Journal *f Busine*s Res*arch, v.
</line>
<line>
69,
</line>
</par><par>
<line>
p. *1**-1119, 2016.
</line>
</par><par>
<line>
RIGBY, D. K. Th* future of sh*pping. Harva*d B**in*ss Re**ew, *ambri*ge, Dec 2011
</line>
</par><par>
<line>
Is*ue, p. 1-18. D*sponível *m: https://*br.org/2011/12/the-fut*re-of-sho*p*ng. Acesso
</line>
<line>
em
</line>
</par><par>
<line>
*0/ 01/ *0*2.
</line>
</par><par>
<line>
SANTOS F.; DIAS, A. M. Varejo ** Cal*ados Evolui e *os*r* sua Força.
</line>
</par><par>
<line>
Couromoda.com,
</line>
<line>
Sã*
</line>
<line>
Paulo,
</line>
<line>
*1
</line>
<line>
ago.
</line>
<line>
2008.
</line>
<line>
Dispon**el
</line>
<line>
em:
</line>
</par><par>
<line>
http://w*w.couromo*a.com/*oticia*/setor_gerais/Gno*icia_2569.html.
</line>
<line>
Acesso
</line>
<line>
em
</line>
</par><par>
<line>
15/ 03/ 2022.
</line>
</par><par>
</page><line>
SAUE**RONN, J. *. R.; BARROS, D. F. Mul*eres Emocionad** - p*rspectivas sociais
</line>
<line>
dos antecedente* emoc*onais e a constr*çã* de *ig*ificados e v*lores de *on**mo femininos
</line>
<line>
Rev. FSA, **re*i*a PI, v. *1, n. 8, art. 2, p. 35-59, ago. 2024 www4.f*a*et.co*.br/rev*sta
</line>
</par><page>
<par>
<line>
L. H. Raub*r, L. Eber*e, V. *. Pilz
</line>
<line>
58
</line>
</par><par>
<line>
de
</line>
<line>
*sporte.
</line>
<line>
2005.
</line>
<line>
Disponível
</line>
<line>
*m:
</line>
</par><par>
<line>
ht*p://www.anpad.org.br/diversos/trab*l*os/EnANPAD/enanpad_*005/M*T/20*5_*KTB*5
</line>
<line>
08.pdf.
</line>
<line>
SBCV 2021 - O papel *o v*rejo *a econ*mia br*sil*ir* - dispo**v*l em
</line>
<line>
*ttps://sbvc.com.br/es*udo-*-papel-do-va*ejo-na-*conom*a-brasileira-atualizacao-2021-sbvc/.
</line>
<line>
*cess* em 1*/*5/2022.
</line>
<line>
S*BRAE 2021. Cons*midor Gaú*ho de *oda: perfil e hábi*os d* consumo. SEBRAE/**/
</line>
</par><par>
<line>
Foco Opiniã* e Mercad*, 2021. 141 p. il. (Série Nº 1: Estudos
</line>
<line>
Setor**is - Módulo 1:
</line>
</par><par>
<line>
Consum*dor Gaúch* de Moda: Perfil e Hábit*s d* Consumo [R*latóri* Técn**o da Pesquis*]
</line>
<line>
- 2021).
</line>
</par><par>
<line>
S*LVA, R. L. Fatores *o s*l* *stend*do n* universo *e**nino
</line>
<line>
no cons***
</line>
<line>
de
</line>
<line>
calça*os.
</line>
</par><par>
<line>
Cadern* Profissional de Marketing - UNIMEP, Piracicaba, v. *, n. 1, maio/junho. 2016.
</line>
</par><par>
<line>
SILVA, T. S.; GIRA**I, J. M. *.; TA*ASHIRO, H. R. S.
</line>
<line>
Um *studo empírico sobre as
</line>
</par><par>
<line>
dimensões da imag*m de loja no varejo calçadis*a. REGE, São Paulo, v.*9, n. 1, p. 125-143,
</line>
<line>
jan. /mar. 2012.
</line>
<line>
THEAN, P. E.; MORPET*, T.; WILLIA*S, A. E.; DA*BETH, N.; ROM*, K. "**m* and
</line>
<line>
live *it* my fe*t and y*u\ll un*e*sta*d" - a qual*tative study explorin* the experi*n*es of
</line>
<line>
retail footwe*r in *omen with r*eumatiod *rthrit*. Journal *f Foot and A*kle Rese*rc*, v.
</line>
<line>
1*, n. *, p. 1*-19, 2019.
</line>
<line>
UN*ERHILL, P. V*mos à* c*mpras! A *iên*ia do *onsumo no* *ercados *lobais. Sã*
</line>
<line>
Paulo: Campus, 2009.
</line>
<line>
UNDERHILL, P. Wh*t women want: *he gl*bal mark*ting turns female frie*dl*. *ew York:
</line>
<line>
*imon & *chuste*, 2010.
</line>
<line>
VANHALA, M.; *U, C.; PELTON*N, J.; SUNDQV*ST, S.; NUMMENM*A, J.;
</line>
<line>
JÄRVELIN, K. T*e u*age of large *ata set* in onlin* *ons*mer beha*ior: * bibliometric a*d
</line>
<line>
c*mpu*ati***l **xt-minin*-dr*ven analysis of previou* re*earch. Jour*al of Business
</line>
<line>
Research, *. 106, p. 46-59, *020.
</line>
<line>
VOLKART, *. K.; FAGUNDES, D. S. Estratégias de ma*k*t*n* *omo ferramenta para
</line>
</par><par>
<line>
fide*izar c*ientes do c*mércio eletrô*ico: es*udo de *aso *e uma *mpresa varejist*
</line>
<line>
do
</line>
</par><par>
<line>
município de Igrejinha/RS. Revista de Administração de Empresa* E*e*rônica - RA*E,
</line>
<line>
Rio Grande do Su*, 2014.
</line>
</par><par>
<line>
WE*S*OPP*RS.
</line>
<line>
Relatóri*
</line>
<line>
45ª
</line>
<line>
edição,
</line>
<line>
(2022).
</line>
<line>
D*sponível
</line>
<line>
em:
</line>
</par><par>
<line>
https://n*el**n*q.co*/glo*al/pt/l*nding-page/ebit/niels*niq-e*it-brasil/webshopper*/. Aces*o
</line>
<line>
em *7/03/2022.
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, *ere*in*, v. 21, n.8, art. 2, p. 35-59, ago. 2024
</line>
<line>
www4.fsane*.c*m.br/revista
</line>
</par><page>
</document><par>
<line>
Off ou *n: C*mpo*tam*nto de Compr* da Cons*midora *aúcha de C*lça**s
</line>
<line>
5*
</line>
</par><par>
<line>
Como Ref*renci*r *st* Artigo, co**orm* *BNT:
</line>
<line>
RAUBER, L. H; EBERL*, *; PILZ, V. J. Off ou On: C*m*ortamento de Compra da C*nsumido*a
</line>
<line>
*aúcha de Calç**os. Rev. F*A, *eres*na, *. 2*, n. 8, art. *, p. *5-59, ago. 2024.
</line>
</par><par>
<line>
Contri*uição *os Auto**s
</line>
<line>
L. H. Rauber
</line>
<line>
L. Eberl*
</line>
<line>
V. J. Pi*z
</line>
</par><par>
<line>
1) concepçã* e planejament*.
</line>
<line>
X
</line>
<line>
</line>
<line>
X
</line>
</par><par>
<line>
*) an*lise e interpr*tação dos *ados.
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
</par><par>
<line>
3) elabo*açã* do ra**un** *u na *evi*ão *rític* do cont*ú*o.
</line>
<line>
X
</line>
<line>
*
</line>
<line>
X
</line>
</par><par>
<line>
*) participaçã* na aprovação da versão final d* manusc*ito.
</line>
<line>
X
</line>
<line>
*
</line>
<line>
X
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Tere*ina P*, v. 2*, n. 8, *rt. 2, p. 3*-5*, ago. **24
</line>
<line>
www*.fsan*t.co*.br/r*vista
</line>
</par>Enlaces refback
- No hay ningún enlace refback.
Este obra está bajo una licencia de Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 4.0 Internacional.
Atribuição (BY): Os licenciados têm o direito de copiar, distribuir, exibir e executar a obra e fazer trabalhos derivados dela, conquanto que deem créditos devidos ao autor ou licenciador, na maneira especificada por estes.
Não Comercial (NC): Os licenciados podem copiar, distribuir, exibir e executar a obra e fazer trabalhos derivados dela, desde que sejam para fins não-comerciais
Sem Derivações (ND): Os licenciados podem copiar, distribuir, exibir e executar apenas cópias exatas da obra, não podendo criar derivações da mesma.
ISSN 1806-6356 (Impresso) e 2317-2983 (Eletrônico)