Implantação do Planejamento e Controle da Produção em Microempresas: Aplicação Prática em uma Confecção de Vestuário / Implementation of Production Planning and Control in Microenterprises: A Practical Application in an Apparel Manufacturing Company

Resumen

As micro e pequenas empresas do setor de confecção desempenham um papel relevante na economia brasileira, impulsionando a geração de empregos e o crescimento da indústria da moda. No entanto, a ausência de um Planejamento e Controle da Produção (PCP) estruturado representa um desafio significativo à competitividade dessas empresas. Dessa forma, o presente estudo tem como objetivo avaliar aspectos relacionados à gestão de demanda, estoque e capacidade, e propor a implantação de um sistema de PCP em uma microempresa do setor de confecções de roupas, situada no estado do Espírito Santo, Brasil. Para a execução, foram realizadas observações diretas do processo produtivo, entrevistas in loco e a aplicação de metodologias consolidadas na literatura para a implantação e melhoria das atividades do PCP propostas por Barros Filho e Tubino (1999) e caracterização do processo produtivo proposta por MacCarthy e Fernandes (2000). Os resultados destacaram a importância da gestora e proprietária da empresa na implementação de ferramentas do PCP. Verificou-se que a carência de registros de demanda e estoque, a imprecisão na mensuração da capacidade e a ausência de rotinas bem definidas, resultavam em problemas no processo produtivo. Com isso, foi possível seguir os passos de implantação do PCP, culminando no desenvolvimento e na utilização de uma ferramenta computacional para auxiliar a gestão da produção na empresa.