<document>
<page>
<par>
<line>
Centro Unv*rsitário Santo Agostinho
</line>
</par><par>
<line>
www*.fsanet.com.*r/revista
</line>
<line>
Rev. FSA, Tere*i*a, *. *8, n. 01, art. 6, p. 118-141, *a*. 20*1
</line>
<line>
ISSN Impresso: *806-6356 I*SN Ele*rônico: 2317-2983
</line>
<line>
http://dx.doi.org/10.12819/20*0.18.01.6
</line>
</par><par>
<line>
*ai Uma Gigante da Aviação Brasil*i*a: Como a Co*ta*ilida** pode Explicar * *nsolvência *a
</line>
<line>
Avianca Br*sil?
</line>
<line>
A *i*nt of Braz*lian Aviatio* *alls: *ow can Acc*unt*ng Exp*a*n the In*olvency of Avianca
</line>
<line>
B*az*l?
</line>
<line>
Cristiano Sau*** Soares
</line>
<line>
Do*tor em Contabil*dade pela *niversidad* Federal de Santa *at*rina
</line>
<line>
Professor *djunto na *ni*ersidad* *ederal *e S*nta Maria
</line>
<line>
E-m*i*: *ristian*contador@hotmai*.c*m
</line>
<line>
Luiz Otá*io Marin
</line>
<line>
Bac*arel em Ciências C*ntá*eis na Univer*ida*e F*dera* de Santa M*ri*
</line>
<line>
E-*ail: luizo*e19@*otmail.com
</line>
<line>
Edi*reia Andrade dos Santos
</line>
<line>
Doutor* em Contabilida*e *e*a *ni*ersi*ade **deral de Santa Ca*a*ina
</line>
<line>
P*ofessora a*junto na **i*ersidade Federal do Par*ná
</line>
<line>
E-ma*l: *dicreiaa**r*de@y*hoo.com.b*
</line>
<line>
Larissa De**nhart
</line>
<line>
Do*tora em *iências C*ntáb*is e Admin*stração *ela Fu*dação Uni**rsidade R*gional de Blum*nau
</line>
<line>
*r*fessora adjunto na U*i*ersida*e Feder** de San*a Maria
</line>
<line>
E-mail: lari_ipo@*otmai*.*om
</line>
</par><par>
<line>
Endereço: Cristiano Sa*sen Soar*s
</line>
</par><par>
<line>
Av. Roraima, nº 1000 - Cidad* Unive*s*tária, CCS* -
</line>
</par><par>
<line>
Prédio 74*, Sal* 4*46, B*irro Camobi, S*nta Maria/RS -
</line>
</par><par>
<line>
Cep.: 97.105-*00. Brasil.
</line>
<line>
*dit*r-*hefe: D*. Tonny Kerley de Alen*ar
</line>
</par><par>
<line>
Endereç*:
</line>
<line>
Lu** Otávio *arin
</line>
<line>
R*drigu*s
</line>
</par><par>
<line>
*v. Vic*nte Pigatto, 70 - Bai*ro: C*ntro - Faxinal de
</line>
</par><par>
<line>
*oturno/RS. Cep.: 97.2*0-**0, B*asil.
</line>
<line>
Arti*o recebido e* 25/1*/2020. Última
</line>
<line>
*ersão
</line>
</par><par>
<line>
Ende*eço:
</line>
<line>
Edicreia Andrade dos San*os
</line>
<line>
*ec*bida em 10/12/2020. Aprovado em *1/12/20*0.
</line>
</par><par>
<line>
Av. *refeito Lothário Meissne*, 632 - Campus *II U*PR,
</line>
</par><par>
<line>
Jardim *otânico, 80.210-170 - Curitiba, PR - *rasil.
</line>
<line>
Ava**ado pelo sistema Triple Revie*: D**k R*view a)
</line>
</par><par>
<line>
En**reç*:
</line>
<line>
La*i**a Degenha*t
</line>
<line>
pelo *ditor-Ch*fe; e b) Double *l*nd Revi*w
</line>
</par><par>
<line>
Av. Roraima, nº 1000 - Cidad* U*i*ersitária, C*SH -
</line>
<line>
(avaliação ce*a **r *o** avaliadores *a área).
</line>
</par><par>
<line>
Prédio 74C, S*la *346, B*irro Cam*bi, Santa M*ria/RS -
</line>
</par><par>
</page><line>
C*p.: 97.105-900. Brasil.
</line>
<line>
Revisão: Gramatical, **rmativa e de
</line>
<line>
For*atação
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Cai Uma Gigante da *v*ação Bra*ileira: Co*o * C*ntabilidade pode Explicar a I*solvênc*a *a Avianca Brasi? 119
</line>
<line>
R*SUMO
</line>
<line>
Es*e *studo teve como objetivo *nal*sar os indi*ad*res econôm*co-finance*ros e os *e*ul**dos
</line>
</par><par>
<line>
*a *p**cação d* mod*l** de p*evi*ã* de in*olvê*cia
</line>
<line>
calcul*d** sob as d*monst*ações
</line>
</par><par>
<line>
c**t*beis dos ex*rcícios
</line>
<line>
de 2014 a 2018 da e*presa Avianca Brasil, buscando pos*íveis
</line>
</par><par>
<line>
evidências para expl*car seu insucesso econômico e fin*nceir*. Para tal, realizou-se u*a o
</line>
<line>
pesqui*a cl*ssifi*a*a em d*scritiva, qualitativa * *ocu*ental, com d*dos da empres* obtidos
</line>
<line>
junto à ANAC. Para aplicação do* *odelos de previsã* de insolvência, inic*almen*e
</line>
</par><par>
<line>
identificaram-s* os principais modelos de
</line>
<line>
prev*são de i*sol*ência destacados em es*udos
</line>
</par><par>
<line>
an*eriores co*o Elisabet*ky (19*6), Mat*as (197*) Kanitz (1978), Altman, Bai*ya e Dias
</line>
<line>
(1979), Silva (*98*) e Sanvicente * Minardi (1998), e os ind*cadores (liq*idez, rentabil*dade e
</line>
</par><par>
<line>
endivid*mento) neles utiliz**os. Os resulta*os destacam q*e todos os modelos de
</line>
<line>
p*e*isão
</line>
</par><par>
<line>
u*i*izados sinalizam sit*ação desf*vorável da empres* e ap*n**m para sua situa*ão de
</line>
<line>
i*solvênci*, com des*aque para os modelos de *at*a* (197*) e Silva (19*2) que classifica* a
</line>
</par><par>
<line>
e*pres* como insolv*nt* em to*os os per*od*s. Assim, pode-se
</line>
<line>
d**reender **mo possíveis
</line>
</par><par>
<line>
e*p*icações pa*a a s*tu**ão de insolvênci* d* empresa, a elevação dos cu*tos operaci*nais
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
sua pol*tica de f*nanciamen*o
</line>
<line>
d* rec*rsos, s*brecarregan*o as dí*idas de curto prazo
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
torn*nd* a em*resa incapa* de quit*r seu *a*sivo circul*n*e, o *u* just*fica o ped*do de
</line>
<line>
recu*eração *udicial.
</line>
</par><par>
<line>
P*lavras-chave: Indicado*es econômi*o-financ*iros. Modelos
</line>
<line>
de Previs** de Insolvên*ia.
</line>
</par><par>
<line>
Recup*ração Judicial.
</line>
</par><par>
<line>
ABSTRACT
</line>
</par><par>
<line>
This study *imed to
</line>
<line>
ana*yze th* *co*omic-financia* indica***s and t*e result* of the
</line>
</par><par>
<line>
applicatio* of in*o*vency f*r*ca*tin* mode*s *alculated under the financial s*atements for t**
</line>
<line>
years 2014 to 201* of the compa*y Av*anca B**z*l, looking f*r possibl* evidence to exp*ai*
</line>
<line>
its economic and financia* fai*ure. To t*is end, a rese*rch classi**ed in de*criptiv*, quali*ative
</line>
<line>
and documentary was carr*ed out, **th company d*ta obt*i*** f*o* ANAC. *o *pply t*e
</line>
</par><par>
<line>
insolvenc* for*ca**ing models, *he main
</line>
<line>
insolvency forecastin* mo*el* highlighted in
</line>
</par><par>
<line>
previous
</line>
<line>
stu*ies were ide*tified, such as Elisab*t*ky (*976), *atias (1976) *an*tz (1*7*),
</line>
</par><par>
<line>
*ltman, Baidya a*d *ias (1979), Silva ( 1982) a*d Sanvicente and Min*rd* (1*98),
</line>
<line>
and
</line>
<line>
t *e
</line>
</par><par>
<line>
in*icators (l**ui*i*y, profitab*l*ty and indebtedne*s) us** ** *hem. The *esults highlight that *ll
</line>
</par><par>
<line>
the forecast models used indicate a* *nfavorabl* *i*uation *f the
</line>
<line>
com*an*
</line>
<line>
and *o**t to it*
</line>
</par><par>
<line>
i*solven** situation, *ith emphasis on the mo*els of Mati** (19*6) *nd S*lva (1982) that
</line>
</par><par>
<line>
clas*ify the co*pany *s insolvent **
</line>
<line>
all periods. *hus, it
</line>
<line>
can be *nderstood *s po*si*l*
</line>
</par><par>
<line>
ex*lanations for t** c*mpany's insolv*n** situat*on, th* inc*ease in *pera**n* costs and i**
</line>
<line>
polic* *f financing resourc*s, overl*ad*ng short-t*rm debts and ren*ering the c*mpany unabl*
</line>
<line>
t* se*tle *ts curre*t lia*ilities, whic* *u**ifies t*e application for *udici*l re*rganizati*n.
</line>
<line>
Keyw*r*s: E**nomi* and Financial Indica*ors. *nsolvency Pre*i*tio* Mode**. Judicial
</line>
<line>
R*cover*.
</line>
</par><par>
</page><line>
*ev. FS*, *eresina *I, *. 18, *. 0*, art. 6, p. 118-141, jan. 202*
</line>
<line>
www4.fsanet.com.b*/*e*ista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
*. S. S*are*, L. O. *arin, E. A. Sant*s, L. *eg*nhart
</line>
<line>
*20
</line>
</par><par>
<line>
1 ***RODUÇÃO
</line>
</par><par>
<line>
*s empresas *jud*m a promover o desenvolvimento econômico e pop*laci*nal da
</line>
</par><par>
<line>
região onde se instala*. Contudo, quando um emp*eendimento não alcan*a o
</line>
<line>
suces*o
</line>
</par><par>
<line>
esperado e as ati*id**es são e*c*rrada*, também *ode afet*r a *e*i*o, ref*etindo n*
</line>
<line>
red*ç*o
</line>
</par><par>
<line>
da o*erta de produtos * serviços, elev*ção d* *reço* * f*cha**nto de p*s*os de tr*balho (WU,
</line>
<line>
2010). No f*na* do a*o d* 2018, *lg*ns desses efeitos foram percebi*os n* *e*or de transport*
</line>
</par><par>
<line>
a*reo
</line>
<line>
de pas**geiros no Brasil, *m virtude do *edido de recupe**ção jud*ci*l *e uma *as
</line>
</par><par>
<line>
maio*es *m*resas d* ramo. Em situação d* insolv**cia, a em**esa O*eanair Lin*a* Aéreas
</line>
</par><par>
<line>
S.*, conhecida *omo Avian*a B*asil,
</line>
<line>
surp*eendeu o *erca*o *o
</line>
<line>
*nunciar *uas
</line>
<line>
dificu*dade*
</line>
</par><par>
<line>
financeiras, causando transt*rnos aos inv*st*dor*s, cl*entes e cr*dores.
</line>
</par><par>
<line>
* insu*esso empresarial e descontinuida*e *e um negócio p*dem ter diferent*s a
</line>
</par><par>
<line>
cau**s, tai* como fatores co*por*ament**s e aspectos inter*os
</line>
<line>
e *xterno* * empresa
</line>
</par><par>
<line>
(ARA*TI, 2011). No e*tanto, Arasti (2*1*)
</line>
<line>
chama a aten*ão p*r* * fato
</line>
<line>
de
</line>
<line>
q*e os
</line>
</par><par>
<line>
empreendedor*s tendem a n*o adm*ti* sua* falhas, atrib*ind* * res*onsabilidade d* insuce*so
</line>
<line>
do *egóci* a** fatores externos como questões econômica*, juros ban*ários, ca*ga tr*butária,
</line>
<line>
r*l*çõe* com clien*es e for*ec*dore* * con*orrentes.
</line>
</par><par>
<line>
Ac*rca d*s f**has or*a*izaciona*s q*e levam ao fracasso
</line>
<line>
empresarial, Longenecker,
</line>
</par><par>
<line>
**m*netti e Sh*r*ey (19*9) argumentam a resp*ito de quatro *scol*s *rim**i*s de pensamento
</line>
<line>
**nd*: (i) as falha* *o *op* (q*e respon*abi*i*am o* líde*es da org*nizaç*o pelo insucesso,
</line>
<line>
cita*do aspectos co*portame*tais e falta d* habilida*es de ges*ão); (ii) as **lhas no cliente *
</line>
<line>
no m*rketing (qu* responsabiliza* a produção p*r não s**isfazer às demandas e necessidades
</line>
</par><par>
<line>
do mercado); (iii) as fa**as
</line>
<line>
es*rut*rai* e de sistema (que responsabil*zam o s*stema e os
</line>
</par><par>
<line>
procedimentos operacion*is p*r n*o fu*cio*ar de for*a otimizada); e, (iv) a* *alha* ** gestão
</line>
<line>
*inanceira (qu* *es*onsabiliza* a gestão fin*nceira por deix*r de monitorar o *esempenho *a
</line>
<line>
emp*esa). Nesse últi*o ponto, re*sal*a-se a necess*dade de rea*izar uma anális* detalha*a de
</line>
</par><par>
<line>
*ndicadores
</line>
<line>
econômi*o-finan*ei**s p*ra evit*r p*oblemas na em*res*, tais como falta de
</line>
</par><par>
<line>
c**ital de giro, endivid*me*to e insolvência.
</line>
<line>
Os indi*adore* econômi*o-f*nanceiros são *ti*izados para evidenciar a vida ec*nômic*
</line>
<line>
e fi*a*ceir* *e uma e*t*da*e e são extra**os das demonstrações *on*ábeis. Para otimizar s*u
</line>
<line>
*so, diferentes pesqui**d*r*s e analis**s dese*volveram mode*os *statíst*cos que pos*ibil*tam
</line>
<line>
antecipar e prevenir problemas financeiros, busca*do *eter*inar a *r*ori quan*o u*a
</line>
<line>
empresa está pro*ensa à i**olvência. Para pr*p*rcion*r uma avaliaç*o dessa sit*ação, s*o
</line>
</par><par>
<line>
utiliz*dos modelos de pre*isã* d* in*olvência,
</line>
<line>
de*t*cando-se
</line>
<line>
*a literatura os model*s de
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Teresina, v. 18, *. 01, *rt. 6, *. 11*-141, jan. 202*
</line>
<line>
www4.fsan*t.com.*r/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Cai Uma Giga*te d* Aviação Brasileir*: Co*o a Contab*li*ade pode Explicar a Insolv*ncia d* Avianca Brasi? 121
</line>
<line>
Elisabetsky (197*), Matias (1976), Ka*i*z (1*78), Altman, Baidya * Di*s (1979), Sil*a (1*82)
</line>
<line>
e Sanvicent* e Min**d* (*998).
</line>
<line>
Assim, considerando o ex*osto, apresenta-*e a seguinte questão: como os ind*ca*ores
</line>
</par><par>
<line>
eco*ômico-financeiros e a aplicação *e model*s
</line>
<line>
de *revisã* *e in*olvênci* c*lculad*s
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
*art*r das demon*traçõe* c*nt*bei*
</line>
<line>
podem explicar o *nsucesso
</line>
<line>
da emp*esa Avianca Brasil?
</line>
</par><par>
<line>
Para ta*t*, tem-*e por ob*eti*o ana*isar os i*dicador*s *conômico-financeiros e os resul*ad*s
</line>
</par><par>
<line>
*a ap*icação
</line>
<line>
de m ode l *s de
</line>
<line>
previsão *e i*s*lv*nci* cal**la*os sob os d*dos
</line>
<line>
*as
</line>
</par><par>
<line>
demonstrações c*ntábeis correspondent** aos exerc*cios de 2014 a 2*18 d* **presa Av*an*a
</line>
<line>
Brasil, buscando p*ssívei* evidência* par* exp*ic*r o seu i*suce*so econômico e fin*nceiro.
</line>
<line>
A literatura *esta te*ática *em diversos estudos q*e investigam fatores que
</line>
<line>
inf*uenciam o *nsucesso empresa*ial e a mortal*dad* de e*pre*as, princip**mente de micro *
</line>
<line>
pequenas (DUTRA; PREVIDE*LI, 2005; MIN**LO; A*VES; SCHE*ER, 2013; SAN*IN*
</line>
<line>
et al., 20*5). Por ou*ro lado, são observad*s diferentes es*udos r*l**io*ado* à apl**ação de
</line>
<line>
modelos d* pre**são de insolvência (ONUSIC; CASA NOVA; A*MEIDA, 2007; PINHEIR*
</line>
<line>
et al., 2007; SI*VA et al., 201*; ANDRADE; LUCE*A, *018). No ent*nto, n* *ontex*o *as
</line>
<line>
emp*esas do setor aéreo bras*l*i**, ** estu*os anteriores são i*cipien*es, *endo citadas apena*
</line>
<line>
as pe*q*isas de Nascimento, Perei*a e *oeltgeb*um (**11); V*lla e Espejo (2011) e Ferre*ra
</line>
<line>
et *l. (*013).
</line>
</par><par>
<line>
Nascimento, Perei*a Hoel*geba*m (2011) anali*a*am * *plic*ção *
</line>
<line>
de modelos de
</line>
</par><par>
<line>
previsão de insolvência *as em*resas TAM e Go*, no per*odo de 2004 a 20**, e e*idenciaram
</line>
</par><par>
<line>
qu* Gol a
</line>
<line>
apresenta*a situação econômico-finan*eira **is favorável que a TAM. Villa e
</line>
</par><par>
<line>
*s*ejo (*011) ut*lizaram indicadores ec*nômico-fi*anceiros para anál**e das empre*as Gol e
</line>
</par><par>
<line>
TAM, relativas
</line>
<line>
ao período 2007 * 2009, cujo resultado ident*ficou que Gol estava a
</line>
<line>
co*
</line>
</par><par>
<line>
situação mais favoráv*l. Por s*a vez, Ferreir* e* a*. (**13) a*lic*ram um mo*elo para avaliar
</line>
</par><par>
<line>
o
</line>
<line>
desempenho econômico-finance*ro, *o período de 2005 a 2010, *e 1*
</line>
<line>
empresas do setor
</line>
</par><par>
<line>
aeroviári*
</line>
<line>
*rasile***, *e*tre el*s * Avi*nca. Os achado* *dentific*ram que *eríodo* de *rise
</line>
</par><par>
<line>
econômic* influenciam negativam*nte os *es*ltados das empre*as
</line>
<line>
do set*r * que
</line>
<line>
os
</line>
</par><par>
<line>
*ndicadores sin*lizavam possível insolvência da Avi*nca B*asil, *entre *utr*s empresas
</line>
<line>
a*alisada*.
</line>
<line>
Ne*se contexto, observa-*e uma lacuna teórica e emp*ric*, *isto que se t*rna *elev*nt*
</line>
</par><par>
<line>
a*a*isa* u* caso específ*co de insolvê**ia par* aux**iar não só a e*presa est*dada,
</line>
<line>
cujo
</line>
</par><par>
<line>
proce*so de re*upera*ão
</line>
<line>
judicial
</line>
<line>
está em curso, co*o **mbém as
</line>
<line>
de*ais qu* com ela s*
</line>
</par><par>
<line>
rela*i*nam, visando prevenir os poss*ve** *eflexos negativos d* insolvência. Espera-*e *ue os
</line>
</par><par>
<line>
res*ltados
</line>
<line>
*ossam *o**ri*uir com t*oria, ao *videnciar a i*port***ia do te*a, a
</line>
<line>
bem como
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, T*resina P*, v. 18, n. 01, art. 6, p. 11*-141, ja*. 2**1
</line>
<line>
www4.fsanet.com.*r/revi*t*
</line>
</par><page>
<par>
<line>
C. S. Soares, L. O. Mar*n, E. A. San*os, L. Degen*art
</line>
<line>
122
</line>
</par><par>
<line>
com a práti*a do monitoramento e interp*etação de indicadores no ac*mpanhamento da
</line>
<line>
*ituaçã* financ*ira *e empresas.
</line>
<line>
2 RE*EREN*I*L TEÓRIC*
</line>
<line>
2.1 A Contabilidade
</line>
<line>
A C*n*abilid*de é u*a i*portante aliada *a geração de inform*ções p*ra auxil*ar *o
</line>
</par><par>
<line>
processo decisório, f*rnecend* indi*a*ores que *ossib*lit*m o acompanhamento
</line>
<line>
do
</line>
</par><par>
<line>
d*s*mp*nho finan*eiro *a
</line>
<line>
empr*sa. Sá (2002, p. 46) argumenta q*e "a *ontabilida*e *
</line>
<line>
um a
</line>
</par><par>
<line>
c*ência q*e e*tud* os fenômenos patri*oniais, preocupan*o-se com realid*des, evidências
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
*omportamento* d*s mesmos, em rela*ão à eficáci* fun*ional das c*lula* *ociais".
</line>
</par><par>
<line>
Com o passar dos
</line>
<line>
an*s, as quedas *e barr**ras e*onômicas e a gl*balização dos
</line>
</par><par>
<line>
*egócios exigiram que a contabili*ade evoluísse. N* Brasil, a partir das Leis n.11.638/07
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
11.941/09, in**iou-** um processo de
</line>
<line>
reestru*ur**ão na *ontabilidade rumo às normas
</line>
</par><par>
<line>
contábeis internacionais (IFRS) emitid*s e *p*ova*as pelo Intern*t*onal Acco*nti*g
</line>
<line>
Standards Board (IASB). Diante des*a convergência, o Comitê de Pro*uncia*e*t*s
</line>
</par><par>
<line>
Contábei* (CP*) passou a emitir pro*unciamento* *écnicos *, c*m sua aprov*ção
</line>
<line>
p**o
</line>
</par><par>
<line>
Conselho Federal d* C*ntabilidade (CFC), tais nor*as s* tornaram obrigatórias pa*a os m*is
</line>
</par><par>
<line>
dist*ntos ti*os de entidades. A fim de evidenciar com mais clareza a informação cont*bil,
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
CPC estabelec* concei*os *eleva*t** no *mbi*o da prática contábil, sendo algun*
</line>
<line>
dele*
</line>
</par><par>
<line>
particula*men*e i*p*rtantes na análise das demon*tra*õ*s.
</line>
</par><par>
<line>
P*ra fa**li*ar a compreen*ão e i**erpret*ção do Ba*an*o Patr*monial, uma das
</line>
<line>
demonst*a**es contábeis mai* rel*vantes, exi*te uma preocupação const*nt* em *stabelecer
</line>
</par><par>
<line>
um a
</line>
<line>
adequa*a distrib*ição de
</line>
<line>
con*as. A classificação dos grupos
</line>
<line>
d* cont*s se en*ont*a
</line>
</par><par>
<line>
descrita no **t. 178 da L*i da* S/A (Lei n. 6.404/76
</line>
<line>
* alterações tra*idas pela Lei *.
</line>
</par><par>
<line>
11.941/0*), seguind* *eguinte e*trutura: (i) ativo circ*lant*; (ii) *t*vo nã* ci*culante; (iii) a
</line>
<line>
pass*vo circ**ante; (*v) passi** não circulante; (*) pa*rim*ni* líqu*do.
</line>
<line>
N* ati*o circula*te s*o apresentado* os i*ens em ordem de *ai*r liquidez, ou se*a,
</line>
<line>
aqueles *ue serão tran*f*rmados em dinh*iro mais facilment*, além d*queles que deve* ser
</line>
<line>
consumidos ou ve**idos no *urto **azo. Segund* Mari*n (20*9), o ati*o circulan*e é o *rup*
</line>
</par><par>
<line>
que registra os recu*s*s pa*a a
</line>
<line>
e**resa
</line>
<line>
*ag*r su*s contas no *urt* prazo. ** no
</line>
<line>
ati*o não
</line>
</par><par>
</page><line>
circul*nte sã* apre*e**ados os bens e dir***os de *enor liqu**ez. Marion (2*19) define que o
</line>
<line>
ativ* não ci*cu*a*te é com*o**o de conta* que regis*ram itens q*e dificilmente se transform*m
</line>
<line>
Rev. F*A, Teresin*, *. 18, n. 01, *rt. *, p. 118-141, jan. 2021 ww*4.fsa*et.co*.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Ca* Um* Gigante da Aviaçã* Brasileira: Como a **ntabilidade pode E*plicar a *nsolv*ncia da Av*anca Brasi? 123
</line>
</par><par>
<line>
e* dinheiro, consi**rando que não s*o des*i**dos * v*n**, por*m sã* **pregados
</line>
<line>
como
</line>
</par><par>
<line>
me*os de produção e devem se* *onsumidos no lo*go prazo. O pas*ivo circu*ante ev*dencia as
</line>
<line>
dí*idas de curto prazo, enqua*to o passivo n** circulante registra a* obrigações que serão
</line>
</par><par>
<line>
liq*ida**s com te*ceiros no longo
</line>
<line>
praz*. De acordo com Padoveze (2*18), classificaç*o a
</line>
</par><par>
<line>
c*rreta d*s contas do pass*v* * vital para c*mpreensão da capacid*de de pagamento da a
</line>
</par><par>
<line>
empresa. Por sua vez, o patrimôn*o *íquido represe*ta a sobra
</line>
<line>
em v**o*es *os el**entos
</line>
</par><par>
<line>
patrimoniais. S*gu*do Padoveze (2018), o patrimô*io lí*uido é o resu*tado do *o*atório dos
</line>
<line>
bens e direitos (ati*o) d*minuído do so*at*r*o das obri*ações (passiv*). *arion (**1*) define
</line>
<line>
que o p*trimônio líquido repres*n*a os *nvest**entos dos proprietários e acio*ist*s (Capi*al),
</line>
<line>
ma*s o Luc** A*umulado (resultados positivos não dis*r*buídos ao* inves*i*ores e ai*d* não
</line>
<line>
incor*orados ao Ca*ital).
</line>
<line>
Com a* diversas *ransformações no cen*rio ****ial, as in*ormações das *mpr*sa* são
</line>
</par><par>
<line>
transmitidas rap*damen** devido aos
</line>
<line>
avanços tecnológ*cos e a Contabilidade,
</line>
<line>
par*
</line>
</par><par>
<line>
*compan*ar este* *v*n*os, busca cria* e aprimo*ar sua* f*rr*m*ntas de c**trole. Segundo
</line>
</par><par>
<line>
M*ta*azzo (201*), a análise
</line>
<line>
da situação econôm*co-f*nance*r*
</line>
<line>
de *ma empresa consi*t* na
</line>
</par><par>
<line>
avaliaç*o de demonstr**ões, tai* como: Bal***o Patrimonia* (B*), *emo**tra*ão do
</line>
<line>
Resultado d* Ex*rcício (DRE) e *emonstrativo *e Fluxo de Caixa (DFC), dentre **tras.
</line>
</par><par>
<line>
Qu*n*o as *éc*icas para análise, destacam-s* a análise horizontal
</line>
<line>
e vertical * u*o de
</line>
</par><par>
<line>
indic*dores (Mata*azzo, 2010).
</line>
</par><par>
<line>
2.2 An*lise das Dem**strações Contá*eis
</line>
</par><par>
<line>
O êxito empre*ar*al é u*a função da contínua satisfaç*o *as necessidades sociais e, ao
</line>
<line>
mesmo tem*o, da ex*stência de opo*t**idades para va*or*zação ** c*pital dos *nvestid*res.
</line>
<line>
Nesse c*ntexto, ** dem*n*trações cont*bei* sã* elaboradas e apres**tadas com o objeti*o de
</line>
</par><par>
<line>
fornecer inf*rmações útei* ao proc*ss* decisório. P*ra Iu*ícibus (2017),
</line>
<line>
a aná*is* das
</line>
</par><par>
<line>
demonstrações contábei* por mei* de indicadores foi um dos mais importantes
</line>
</par><par>
<line>
de*en*ol*imentos da contabilidade, pois
</line>
<line>
permite ret*atar o que a*ontece* *o passado
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
fornece bases p*ra *nferir o que po*e*á aco*te*er no futu*o.
</line>
<line>
De aco*do com Assaf N*t* (2010), é pos**vel e*trair info*mações da p*s*ção pa*sad*
</line>
<line>
da empresa, do pre*ente e da fu*ura (projeta*a), po* meio da análise de balanços e indicadore*
</line>
</par><par>
<line>
de d*sempenho. Neste
</line>
<line>
contexto, é necessária uma an*lise mais *p*ofundad* u*ilizand*
</line>
</par><par>
<line>
técnicas adi*ionais,
</line>
<line>
com* * análise *o*izon*al e vertical. *s
</line>
<line>
análises ho*izontai* e verticais
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Teresin* PI, v. 18, n. 01, art. 6, p. 11*-141, *an. *021
</line>
<line>
www4.fsanet.com.b*/revist*
</line>
</par><page>
<par>
<line>
C. S. *oa*es, *. O. Marin, E. A. Santos, L. Degenhart
</line>
<line>
*2*
</line>
</par><par>
<line>
sã* técnica* relevantes na análise *as d*mon*t*ações contáb*is, *ois "o cri*ério bá**co que
</line>
<line>
no*t*ia a análise *e balanços é a compara**o" (ASSAF NETO, *010, p. 93).
</line>
<line>
Souza e* al. (201*, p.11*) conceituam a análise hori*o*tal co*o "um* técnica
</line>
<line>
utili*ada *ara examinar * evolu**o hi*t***ca do* val*r*s que *ompõem o patrimôn*o da
</line>
</par><par>
<line>
em*resa para evidenciar a relação de cada conta *as e
</line>
<line>
d*mo*strações
</line>
<line>
contá*eis ent*e os
</line>
</par><par>
<line>
per*odo*". Co*plementarmente,
</line>
<line>
par* Iudíc*bus (2017, p. 93), "a finalidade principal da
</line>
</par><par>
<line>
a*álise
</line>
<line>
horizontal é apontar cre*cime**o de o
</line>
<line>
itens dos Balanços e das De*onstrações de
</line>
</par><par>
<line>
Resultados (bem como de outros demons*rativos) atrav*s dos p*río*os, a f** de *ara**erizar
</line>
</par><par>
<line>
t*ndências". *or sua vez, a análise vertical trata da
</line>
<line>
posição relativa de *ma conta ou gr**o,
</line>
</par><par>
<line>
con*ida nas demons*rações contábeis, mensurada por m*io de u* *ercentual *m rel*ção a u*
</line>
<line>
*alor *e base igual a 100%. As*im, seu objeti*o é verificar a evolução, ao lon** *o tempo, da
</line>
<line>
co**osição das contas das demo*s*raçõe* contábe*s (S*UZA et al. 2015)
</line>
</par><par>
<line>
Outra poss*bilidade de análise
</line>
<line>
pode evidenc*ar difere*tes c**acterísticas, c*mo é
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
caso dos indicadores econô*ico-financ*iros. Marion (2019,
</line>
<line>
p. 1) *firma que "só
</line>
<line>
ter*mo*
</line>
</par><par>
<line>
*ondições de co*hecer situação econô*ico-fi*ance*ra a
</line>
<line>
de *ma empresa por meio de tr*s
</line>
</par><par>
<line>
*ontos fundamentais d* análise: Liquidez
</line>
<line>
(Situação Fi*an*eira), Rentab*lidade (*ituação
</line>
</par><par>
<line>
Econômica) e *nd**idamento (*st*utura de Ca*ital) ".
</line>
<line>
O* índices de liquidez possi*i*it*m a aná*is* da capacida*e de pagamento da e**res*
</line>
<line>
e * necessida*e de *apital de gi*o. Para Gitman e Madura (*003), * liquidez de u*a enti*a*e é
</line>
<line>
mensurada por meio *a ca*acidade de liquidar as obriga*ões n* da*a de venc*mento, ou sej*, a
</line>
<line>
facilidade q*e a *mpr*sa possui p*ra *u*tar s*as dívidas. Assim, os índices d* li*uid*z são
</line>
</par><par>
<line>
*e*essári*s para avali*r a capaci*ade fina*c*ira
</line>
<line>
da empr**a com relação à *uitação de seus
</line>
</par><par>
<line>
com*romissos
</line>
<line>
c*m te**eiros, demonstrando
</line>
<line>
a pro*orção en**e bens e di*e*to* com as
</line>
</par><par>
<line>
o*r*gaç*es existentes (B*uni, 2010), destacando-se: Índice de Liqui*ez G*ral (ILG); Índice de
</line>
<line>
Liqui*** Cor*ente (*LC); Índice de Liq*i*ez *eca (ILS) e o Índice de Liquidez Imediata (ILI).
</line>
<line>
O IL* m*stra o quanto a empresa tem e* bens e direi*os de *urt* e longo prazo para
</line>
<line>
cada un*dade m*netá*ia de dív*da. Seg*ndo Iudíci*us (2**7), ess* índice *e*ve *a*a dete*tar a
</line>
</par><par>
<line>
*aúde *inanceira do empreend**ento (n* q*e se refere li*uidez) à
</line>
<line>
d* longo prazo. * ILC
</line>
</par><par>
<line>
indica * quanto em bens e direitos d* curto p*azo * empresa *ossui
</line>
<line>
*ar* cada unid*de
</line>
</par><par>
</page><line>
monetária de *brigações de curto pr*zo. Se*undo As*af Neto (2010), ess* índice representa o
</line>
<line>
quan*o a empr**a pos*ui d* ativo circulant* *ara cada unidade monetária de d*vidas *e *urto
</line>
<line>
prazo, evidenciand* * capacidade d* empresa de liquidar suas dívidas de curto p*azo. Por sua
</line>
<line>
**z, o ILS revela o *ua**o a empresa possu* de bens e direi*o* di*po**ve*s par* liq*ida* suas
</line>
<line>
dí*idas ** curto pra*o, *es*onsiderando o *st*que *e mercadoria*. Segundo Iudícibus (2017),
</line>
<line>
R*v. FSA, Teresi*a, v. 18, n. *1, art. 6, p. 118-1*1, *an. 2021 *ww4.fsanet.com.br/r*v*sta
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Cai Uma Gigante d* A*iação B*asileira: *omo a Cont*bili**de p*de *xpl*c** a Insolvência da A*ianca Brasi? 125
</line>
</par><par>
<line>
es*e índice é mui*o adequ*do para se a**liar conservadoramente a *itua*ão de
</line>
<line>
*iquid*z
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
u*a empresa. Por fim, o I*I *ndica o quant* * empresa di*põ* para liquida* sua* o*rig**ões
</line>
<line>
im*diatas. A seu respeito, Assaf Neto (*010) argument* que es*e *n*ice revela a por*ent**em
</line>
<line>
*as dívidas de curto prazo (circul*nte) em condições *e liquidação im**iata.
</line>
<line>
O* índices de r*nt*bilidade conf*onta* os resu*tados alcançado* pe*a organização *om
</line>
<line>
al**m va*or que ex*ressa a di*ensã* *ela*iva dele, ou seja, * valor das vend**, o ativo tot*l, o
</line>
<line>
patrimônio líquido ou o ati*o oper*ci*nal (I*DÍCIBUS, 20*7). As*im, a rentabi*idade pode
</line>
<line>
s*r medida em função *os inves*iment*s, r**resentando o qua*to * *mpre*a lucrou ao inv**tir
</line>
<line>
em determ*nado negócio. Para Mar*on (201*), os índic*s de rentabi*idade est*o voltado*,
</line>
</par><par>
<line>
entre
</line>
<line>
outro* aspe*to*, para * result*do d* *mpr*s*, pa*a seu pote*cia* de vendas, par*
</line>
<line>
su a
</line>
</par><par>
<line>
habilidade
</line>
<line>
de gerar resultados para * evol*ção e
</line>
<line>
das despesas. Dentre os in*ica***es
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
rentabi*idade, os autores
</line>
<line>
destacam o Giro do Ativo; Margem de Lucro Líq*ida; Taxa de
</line>
</par><par>
<line>
R*torn* sobr* I*ve*timentos (TRI o* "ROI"- Return *n Inve**ment) e *axa de *etor*o sobre
</line>
<line>
o Patrimônio Líqui*o (TRP* ou "ROE" - Re**rn On Equity).
</line>
<line>
O índice d* giro *o ativo rep*es*nta a eficiência com q*e a empresa ge*a ve*das r*ais,
</line>
<line>
ou seja, eviden*i* o quanto é vendido par* cada *nidade mone*ária do inves**mento total. De
</line>
</par><par>
<line>
acordo com M**ion (*019), esse ín*ice *ambém é c*nhecido
</line>
<line>
co*o indicador
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
*r*dutivi*ad*, pois quanto ma*s o a*iv* g*ra*
</line>
<line>
vendas rea*s, mais efi*ie*tes *stão o*
</line>
</par><par>
<line>
in*e*timentos. Já o indicador da margem líq*id* *em c*m* função comparar * lucro líq*ido
</line>
</par><par>
<line>
com *s vendas líquidas
</line>
<line>
obtidas no período analis*do, gerando o percen*ual de lucro
</line>
<line>
que
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
o*ganização
</line>
<line>
*b*eve *m *elação
</line>
<line>
ao seu
</line>
<line>
fa**ram*nt*. Par* Bruni (2010), ma*gem *íquida *
</line>
</par><par>
<line>
*eprese**a * percentual de cada unidade monetária que restou dep**s da empres* ter p*go sua
</line>
<line>
p*odução, impost*s e demais *es*esa*.
</line>
<line>
*m relaçã* ao retor** sobre investimentos, o ROI in*orma aos financia*ores a taxa de
</line>
<line>
retorn* obt*d*, tanto pa*a o capital próprio quanto par* * c*pital *e ter**iros, pois *ede a *axa
</line>
</par><par>
<line>
de rentabil***de *obre o i*ve*timen*o,
</line>
<line>
incluindo de *cion**tas e cre*ores (SOUZA, et o
</line>
<line>
*l.,
</line>
</par><par>
<line>
20**). Lin* e *ran*isco Filho (2012) concluem que este *ndi*e a*re*enta o l**r* *u*erido pela
</line>
<line>
empre*a na utilização d* s*** a*i*os, e que *uanto m*ior for o percentua* positivo, mel*or * o
</line>
</par><par>
<line>
resultado
</line>
<line>
econômico. Por outro *ado, o ROE expressa o r*torno alcançad* d*s
</line>
<line>
a*ionistas,
</line>
</par><par>
<line>
ava*iando a estrutura *e capital ut*lizad* pela orga**zação no perío*o. *ara L*ns e *rancisco
</line>
</par><par>
<line>
F**h* (2012), quanto *ais alto re*orn* s*br* o patrimô**o líqui*o, maior é *uc*o obtido
</line>
</par><par>
<line>
o
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
pe*a empres* em r*laç*o ao valo* próprio investido. Assim, *e a rentabi*idade sobre o
</line>
</par><par>
<line>
*at*imônio *os acionistas *or mai*r
</line>
<line>
que a *en*ab*lidad* sobre os **ivos, a em*resa estará
</line>
</par><par>
<line>
*tilizando de forma efic*en*e a alava*cagem.
</line>
</par><par>
</page><line>
*ev. FSA, *ere*ina PI, v. 18, *. 01, a*t. 6, p. 118-141, *an. 2*21
</line>
<line>
ww*4.*san*t.**m.b*/revi*t*
</line>
</par><page>
<par>
<line>
*. S. So*res, L. O. Mar**, E. A. *antos, L. Degenhart
</line>
<line>
12*
</line>
</par><par>
<line>
N* tocante **s índi*es de e**ividamento, argumen*a-se que ele* "relaciona* as fontes
</line>
<line>
de fun*os e**re si, procurando retratar a posição *el**iva do capital p*óprio *om relaç*o ao
</line>
</par><par>
<line>
capital *e terceiros" (IUDÍCIBUS, 20**, p.*09). Dentre *s indicadore* de
</line>
<line>
endividame*to,
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
au*or destaca o Índice d* endivi*a*ent* geral (IEG); Índice de part*cip*ção d* terceir*s (IPT)
</line>
<line>
* Índ*ce de *omposição do end*vidamento (ICE).
</line>
<line>
* IEG i*dica o grau de *n*ivi*amento da emp*es*, mostrando qual *ropor**o ** ativo
</line>
<line>
total é finan*iada com recursos *e ter*eiro* e, quanto maior, pior à em*resa (*RUNI, 2010).
</line>
<line>
Por sua vez, o I*T retrata o posic*o*amento da e*pre*a com r*laç*o ao capi*al, eviden*iando
</line>
</par><par>
<line>
quanto ela
</line>
<line>
d*ve para
</line>
<line>
terceiros,
</line>
<line>
no cur*o e lo*go prazo, para cad* unidade monetária d*
</line>
</par><par>
<line>
patrimônio *í*uido ou *apit*l própri* (BRUNI, *010). Por fim, o I*E indic* quanto d* dívida
</line>
</par><par>
<line>
total
</line>
<line>
da em*resa *everá *er pago no curto p*azo, isto é, as ob**gações de curto pr*zo
</line>
</par><par>
<line>
comparadas com as ob*igaç*es t*tais (IUDÍCIBUS, 2017).
</line>
</par><par>
<line>
De modo
</line>
<line>
geral, os índices
</line>
<line>
de endividamento rev*lam a pr*porção d*s *ívidas da
</line>
</par><par>
<line>
empresa,
</line>
<line>
cuja a*ál*se ao lo*go do te*po evi*e*cia sua **lítica de obt*nção de re*u*sos, ou
</line>
</par><par>
<line>
se*a, se a empresa v*m financiando seu Ativ* *om *ec*rsos próprios ** de terceiros e *m que
</line>
<line>
pr*por*ão (MARI*N, 2019). No entanto, Marion (2*19) r*ssal*a *ue um* p*op*rção de
</line>
</par><par>
<line>
capital *e terceiros maior torna a **pr*sa vulner*vel a
</line>
<line>
q*alq*er turbulênci*, tendo *m vista
</line>
</par><par>
<line>
*ue,
</line>
<line>
e* médi*,
</line>
<line>
as empresas *ue *ão à falên*ia *êm endiv*damento *levad* em r*lação ao
</line>
</par><par>
<line>
Pat*imô*io Lí*u*do.
</line>
<line>
2.3 Insolvência e Modelos de p*evisão insolvência
</line>
<line>
N* Bra*il, no ano de 200* foi promulgada a Lei n. 11.10*/05, *hamada lei de Falênci*
</line>
<line>
e Recuperação de Em*resas, a qual prima *e*a restauraçã* da *nidade produ*iv*, em face da
</line>
<line>
pre*e*va*ão d* o**an*zação e *a man*tenção de sua função social. Co*fo*me Zanoti (*00*), a
</line>
</par><par>
<line>
expressão socioe***ô**ca de
</line>
<line>
*e*tas emp*es*s é o qu* just*fica a contin**da*e d* *ua*
</line>
</par><par>
<line>
atividades, v*sto o *nt*resse *úblico. Sob a ótica de*sa lei, o en*oque principa* é a quitação dos
</line>
</par><par>
<line>
dé*itos, alé*
</line>
<line>
de p*ivi*egiar a possibilidade de
</line>
<line>
recuperação *a empresa em
</line>
<line>
dificuldades
</line>
</par><par>
<line>
finan*eira*, d*sde que poss*a condi*ões de *eerg*er-se.
</line>
<line>
Neste **pecto, visando contri*uir com a conti*uidade d*s empresas, a contab*lidade
</line>
<line>
vem buscando novas fe*ramenta* p*r* auxiliar o* ges*ores, *ornecendo i*formaçõe* r*levantes
</line>
</par><par>
<line>
ao proce*so
</line>
<line>
decisório, *lém
</line>
<line>
de *ntecipar situa*ões de *is*o* e e*ide**i** elementos que
</line>
</par><par>
<line>
n*cessitam de mai*r atenç*o. Neste s*n**do, Altman, Baydia e Dias (19*9) ressaltam que
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
</page><line>
insolv*ncia é *m d*s mais graves problemas que a empresa pode enfrentar. Com o *b*etivo de
</line>
<line>
R*v. FS*, Ter*sina, v. *8, *. 01, *rt. 6, p. 11*-141, jan. 2021 www4.fsanet.*om.b*/revi**a
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Cai Uma Gi*ante *a Av*açã* Brasileira: Co*o a Contabilidade p*d* Explicar a Insolvência da A*ianca Brasi? *27
</line>
<line>
prevê-*a, **feren*es es*udos (ONUSIC; CASA NO*A; ALM**DA, 2007; P***EIRO et al.,
</line>
<line>
20*7; SI*VA et al., 2018; *NDRADE; LUCENA, 2018) *êm buscado desenvolver e *plicar
</line>
<line>
modelos mat*m*ticos que podem ajudam a i*entificar situ*ções *e in*olvênc*a, com base na
</line>
<line>
uti*ização de indicadores eco**m*c*-f*nanceiros e*traí*** das d*monstra*ões con*ábeis.
</line>
<line>
* uso d* mode*o* de p*evi*ão de insolvência é defendido por d**erentes pesquisadores
</line>
</par><par>
<line>
q** passaram a utilizar modelos estatísticos que proporcion*s*em u*a avaliação
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
mensuração da re*l situação d*
</line>
<line>
uma e*presa *st** atuand* com difi*uld*des *inanceira*
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
p*ssível a risco* *e inadimplênci* ou falência (PEREIRA; MARTINS, 201*). Para os au*ores,
</line>
</par><par>
<line>
os modelos de prev*são
</line>
<line>
d* i***lvência são instru*entos ca*azes de
</line>
<line>
p*ever
</line>
<line>
o fra*as*o
</line>
</par><par>
<line>
empres*rial *, portanto, auxil*am diferentes usuários *o seu p*ocesso *e t*ma*a de de*isõe*.
</line>
<line>
Os mod*los de previsão d* insolvênc*a *êm o objetivo de ide**ificar problemas
</line>
</par><par>
<line>
potenciais e emiti* *ina*s de alerta, *ti**zando dados
</line>
<line>
p*ssados **ra antever acontecimento*
</line>
</par><par>
<line>
f**uros (SOAR*S;
</line>
<line>
MACHADO; *CHUMACHER,
</line>
<line>
*0*0). Dentre
</line>
<line>
alguns modelos
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
previsão de *nsolvência identificad*s na l*teratur*, **nhei*o et al., (2007), Nascimento, Perei*a
</line>
</par><par>
<line>
e Hoe*tgebaum (2011)
</line>
<line>
e Pereira
</line>
<line>
e Martins
</line>
<line>
(201*) destacam
</line>
<line>
os modelos q*e utiliz**
</line>
</par><par>
<line>
indicadores econôm*co-finance*ro*, como os modelos de Elisabetsky (1976); Ma*i** (1976);
</line>
<line>
Kan*tz (1978); *l**an, B*idya e Dias (*979); S*lva (1982); e Sanvicente e Minar*i (1998).
</line>
<line>
2.3.* Mo**lo *e Elis*betsky (1976)
</line>
<line>
Modelo criado or*ginalment* *ar* atender * um grupo de emp*esas, c*jo *bjetivo e*a
</line>
</par><par>
<line>
*adroniza* o *r*cesso de av*liação concessão e
</line>
<line>
de c**dit* a clientes, pessoas físi*as
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
jurídicas, **r*fic**d* sua c*pac*dade d* p*gamento. Ele pode ser de*crito do se*uin*e *odo:
</line>
<line>
Z=1,93X*2-0,20*33+1,02X35+1,3*X36-1,12X3*
</line>
<line>
Sendo:
</line>
<line>
X32 = lu*ro *íquido / vendas
</line>
<line>
X33 = disponív*l / ativo p**manente
</line>
<line>
X35 = co*t*s a receber / ativo total
</line>
<line>
*36 = estoq** / ativo total
</line>
<line>
X37 = *assivo circulante / ativo total.
</line>
<line>
Par* a interpr*tação **s dados, a *lassif*caçã* a**tada foi Z inferi*r a 0,5 (*mpr*sa
</line>
<line>
i*solvente); ou, * s*p*rior a 0,5 (empresa so*vente).
</line>
</par><par>
</page><line>
**v. *SA, Teresina PI, v. 18, n. 01, art. 6, p. 118-141, jan. 2021
</line>
<line>
www4.fsa*et.com.br/re*ist*
</line>
</par><page>
<par>
<line>
C. S. Soares, L. O. Mar*n, *. A. Sa**os, *. D*genha*t
</line>
<line>
128
</line>
</par><par>
<line>
2.3.2 Modelo de Matias (1*76)
</line>
</par><par>
<line>
Desenvolvido a partir de 100 *mpres*s de ramos *i**r*nt*s, *a* quais 50 eram solventes * *0
</line>
<line>
in*olven*es, utili*ando a anál*se disc*imina*te (NASCIMENTO *t al., 2010). O modelo
</line>
<line>
propost* por Mati*s (1976) *:
</line>
<line>
Z = 23,79 X1 - 8,26 X2 - 8,87 *3 - 0,76 X4 - 0,54 X5 + *,91 X6
</line>
<line>
S*n*o:
</line>
<line>
X1 = pa*rim***o líquido / ativ* total
</line>
<line>
X2 = (fin*nciamento* e empréstimos bancá*ios) / ativ* circula*te
</line>
<line>
X3 = fornecedore* / ativo total
</line>
<line>
X4 = ativo cir*ula*te / passivo
</line>
<line>
ci*cula*te X5 = lucr* op*ra*io*al
</line>
<line>
/ lucro bruto
</line>
<line>
X6 = disponíve* / ativo t*tal.
</line>
</par><par>
<line>
A class*ficação *dotada para *nterpretaç*o do resultado foi Z inf*rior a zero
</line>
<line>
(empr*sa
</line>
</par><par>
<line>
in*olvente); ou * superior a ze*o (empr*sa so*vente).
</line>
</par><par>
<line>
2.3.3 M**elo de *anitz (1978)
</line>
</par><par>
<line>
* fator de *ns**vência (*I) propos*o por Kani*z (1978), para clas**ficar as empresas
</line>
<line>
en**e solventes ou insolventes, base*u-se e* uma com*inação d* índice* po**erado*
</line>
<line>
estatistica*e*te *or **io da função:
</line>
<line>
FI = 0,05x1+1,*5x*+3,55x3-1,0*x4-0,33x5
</line>
<line>
*endo:
</line>
<line>
X1 = Lu*ro Líquid* / Patrimônio Líquido;
</line>
<line>
X2 = Ativo Circulante + R*alizáve* * Longo Prazo / Exigí*el *otal;
</line>
</par><par>
<line>
X3 = Ati*o Circul*nte - Est*ques /
</line>
<line>
*assivo
</line>
</par><par>
</page><line>
Circula*te; X* = *tivo *irc*la*te / Pa**ivo
</line>
<line>
Circulante; X5 = Exi**vel Total / Patrimônio
</line>
<line>
L*quido.
</line>
<line>
Par* anál**e do f*tor de i**olv*ncia, a classificação adot**a foi FI entre 0 e 7 (*mpr*sa
</line>
<line>
s*lve*te); FI entre 0 e -3 (empresa com situação *ndefinida: **mbém chamad* de pen**br*);
</line>
<line>
ou, ** *ntre -3 e -7 (em*res* insolvente).
</line>
<line>
Rev. FSA, *e*esina, v. 18, n. 01, art. 6, p. 1**-141, *an. 20** www4.f*anet.co*.b*/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Cai Uma Gigante da A**açã* Brasileira: Como a Contabilidade p**e E*pl*car a I*solv*n*ia ** Avianca B*as*? 129
</line>
<line>
*.3.4 Mod*lo *e Altman, B*i*ya e Di*s (197*)
</line>
</par><par>
<line>
O modelo utili** a análise *iscrimina*te
</line>
<line>
para
</line>
<line>
cla*sificar as em*resas c*m
</line>
<line>
problemas
</line>
</par><par>
<line>
fi*an*eir*s potenciais e aquelas *em indicaçã* *e problemas fi***ceiros. Para seu
</line>
<line>
des*nvolvim*nto, os Altman, B**dya e Dias (*9*9) *t*lizara* u*a amost*a *e 58 em*resa*,
</line>
</par><par>
<line>
sendo 35 delas cla*sif**adas c*mo sem proble*a financeiro
</line>
<line>
(solvente) e 23 com *roblema
</line>
</par><par>
<line>
financeiro (ins*lv*nte), por meio da segui*te equaç**:
</line>
</par><par>
<line>
Z1= -1,4* + *,03X2 + 2,25X3 + 0,1*X4 + 0,42X5 o*
</line>
</par><par>
<line>
Z2= -1,*4 + 0,51X1 + *,32X3 + 0,71X4 + 0,5*X5
</line>
</par><par>
<line>
S*ndo:
</line>
</par><par>
<line>
X* = (*t*vo circu*ant* - pass*vo circulante) / *tivo total
</line>
<line>
X2 = (reservas + lucro* acu*ulad*s) / ativo *otal
</line>
<line>
X3 = lucros a*tes dos ju*os e im*ostos / ativ* total
</line>
<line>
X4 = pa**im*n*o líq*ido / exigí*e* tot*l
</line>
<line>
X5 = v*ndas líq*i*as / ati*o to*al.
</line>
<line>
A classificação da s*tuação a*otada pelo modelo c*nsidera Z *u*erior a zero como
</line>
</par><par>
<line>
**pre*a se* problemas *ina*ceiro* (solvente) e Z infe*ior a zero
</line>
<line>
como empresa com
</line>
</par><par>
<line>
prob*emas financeiros (*nsolvente).
</line>
</par><par>
<line>
2.3.5 Modelo de Silva (1982)
</line>
</par><par>
<line>
O modelo de
</line>
<line>
pre*isão *e insol*ência desenv*lv*do por Silva (1982) es*á paut*do na análise
</line>
</par><par>
<line>
discrimi**nte e *e destina à apli*ação das opera*õ*s de cur*o prazo (PINHEIRO e* al., 2*07).
</line>
<line>
Os índices util*zados o*jetivam mensurar aspectos dinâmi*os relaciona*** ao ciclo f*nan*eiro
</line>
<line>
das emp*esas, à capacidade de *r**ciment* e de ge**ção de re*ursos, ass*m com* *spe*tos
</line>
</par><par>
<line>
ligad*s à **trutura de capitais. P*ra fi*s de análise, o ponto cr*tico det*rminad* é
</line>
<line>
ze*o, cuja
</line>
</par><par>
<line>
função para
</line>
<line>
em**es*s industriais é
</line>
<line>
determinada pelo modelo Z1 e para
</line>
<line>
empresas
</line>
<line>
comer*iais
</line>
</par><par>
</page><line>
utiliza-s* o modelo Z2, apresentad*s a seguir:
</line>
<line>
Z* = 0,722 - 5,124X1 + 11,0*6X2 - *,34*X3 - 0,048X4 + 8,6*5X5 -0,004X6
</line>
<line>
Sendo:
</line>
<line>
Z1 = Total de pontos obtidos
</line>
<line>
X1= d*plicatas descontadas / duplicatas * *eceber
</line>
<line>
X2 = esto**es / c**to *o produ*o vendido
</line>
<line>
X3 = forn*ce*ores / **nd*s
</line>
<line>
Rev. FSA, Te*esina PI, *. *8, n. 01, *rt. 6, *. 1*8-*41, j*n. 2*21 www*.fs*n*t.com.b*/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
C. S. Soares, L. O. Marin, E. A. Sant*s, L. Degenhar*
</line>
<line>
130
</line>
</par><par>
<line>
X4 = (e*toque médio / *usto dos p*odutos vendidos) x 360
</line>
</par><par>
<line>
X5 = (lucr* op*racional + desp*sas *ina*c*ir**) / (ativo to*al *édio -
</line>
</par><par>
<line>
inve*timent*s médios)
</line>
</par><par>
<line>
*6 = Passivo cir*ulante + e*igível a *o*go
</line>
<line>
prazo / (lucr* líquido+ 0,10
</line>
<line>
x
</line>
</par><par>
<line>
im*biliz**o médio).
</line>
</par><par>
<line>
Z2 = - 1,*27 + 7,561*1 + 8,201X2 - 8,546X3 + 4,218X4 + 1,98*X* + 0,*91X6
</line>
<line>
Se*do:
</line>
<line>
Z2 = Tota* de pontos obtidos
</line>
<line>
X* = *es*rvas + L*cr*s *cumulados / Ativo *ot*l
</line>
<line>
X2 = Di**onív*l / A*ivo Tot*l
</line>
<line>
X3 = Ativo Ci*cul**te - Disponível - Pas*ivo Circulan*e + Fin*nci**entos Bancá*ios +
</line>
<line>
Dupl*c*ta* Descont*da* / V*ndas
</line>
<line>
X4 = *ucro Ope*aciona* + Des*esas Fi*anceiras / Ativo Total Médio - inves*ime*to Médio
</line>
<line>
X5 = *ucro *pe*a*ional / l*c*o b*uto
</line>
<line>
X* = (Patri*ônio Líquido / Passivo Circulante + Exigível a Longo Prazo) / (Luc*o *ruto *
</line>
<line>
1*0 / vendas) / (*razo Médio d* Rotação *e Estoques + Prazo Médio de Rece**mento d*
</line>
<line>
Vendas - *razo Médio ** *a*amento *e Compras).
</line>
<line>
2.3.* Model* de Sanvicente * Minardi (1*98)
</line>
<line>
A técnica utilizad* no modelo *e *anvicente e Minardi (1998) *oi a anális* disc*iminante por
</line>
<line>
meio da segu*nte f*nçã* li*ear:
</line>
<line>
Z= -0,042 +2,909 X1 -0,875X2 + 3,636X3 + 0,172X4 + 0,02*X8
</line>
<line>
Sendo:
</line>
<line>
*= *ot*l de pontos obtid*s
</line>
<line>
X1= (at*vo circula*te - pas*i*o total) / ativo total
</line>
<line>
*2= (pat*imônio l*quid* - cap*tal social) / ati** tot*l
</line>
</par><par>
<line>
X*= (luc*o oper*cion*l
</line>
<line>
- d*spe*as fi*anceiras + receitas
</line>
</par><par>
<line>
fi**nceiras) / ativo total X*= valor *ontá*il do patri**nio líqu*do /
</line>
</par><par>
<line>
v*l** cont*bil
</line>
<line>
do exi*í*e* *otal X*= lucr* *per*cio*al antes de
</line>
</par><par>
<line>
juros * imposto d* renda / d*s*esas fi*anc*iras.
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. *S*, Teresina, v. 1*, *. 01, art. 6, p. 1*8-*41, *an. 2*21
</line>
<line>
www4.fsanet.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
*a* Um* Gi*ante d* Aviação *ras*leira: Como a Cont*bilidad* pode Exp*icar a Insolv*ncia *a A*ianca Brasi? 131
</line>
<line>
P*ra fins de análise, * *ont* crítico do resultado do mod*lo * *ero, s*ndo a classificação
</line>
</par><par>
<line>
seme*han** aos demais, sendo Z *aior que zero cla*sifica-se como *olvente e Z *nferi*r
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
zer*, *omo insol*entes.
</line>
</par><par>
<line>
3 METODOL*GIA
</line>
</par><par>
<line>
* partir da *mpl* *ivu**ação do
</line>
<line>
anúncio de *rocess* de r*cuperaç*o
</line>
<line>
judi*i*l da
</line>
</par><par>
<line>
emp**** Oceanair Linh*s Aéreas *.A, con*e*ida com* *vianc* Brasil, d*vido às
</line>
</par><par>
<line>
dificuldades para honrar seus com*romiss*s fi*an**i*os, desenvolveu-se o *r*sente estudo
</line>
</par><par>
<line>
que se classifica como qualitativo (quanto ao problema) e d*scri*i*o (*uanto
</line>
<line>
a** o*jetivos)
</line>
</par><par>
<line>
(*IC*AR*S*N, *999). Assim, o *studo de caso é estratégia a
</line>
<line>
de pesquisa adotada e *e
</line>
</par><par>
<line>
justi*i*a pela aplicação de indi*adores econô*ico-**n*nceiros na *rát*ca da análise **s
</line>
</par><par>
<line>
dem*n*trações contábe**, d*s*acan*o as contribuiçõe* que su* adoção pode
</line>
<line>
t*aze* às
</line>
</par><par>
<line>
organ*zações, *lém da apli*ação de *odelos d* previsão de insolvência.
</line>
</par><par>
<line>
Como *roce*imentos técn*c**, inici*lmente foram uti*izadas as pes*uisas bibliográfica
</line>
<line>
e do*ume*tal, visto que for*m co*et*das info*mações institu*ionais da *mp*esa *nalisada, *eu
</line>
<line>
*is*órico e desenvolvimen*o, te*do co*o fonte *e *ados os documentos public*dos no po*ta*
</line>
<line>
da em*r*sa na internet, a*ém das dem*is informaçõe* adqu*ridas junto à Agênci* Nacional de
</line>
<line>
Av*ação Civil (A*AC). Na se*uência, foram col*tados o* dado* das demo*st*açõe* contábeis
</line>
<line>
da ***resa analis*da dos *xercíc*os relativ*s aos períodos de 201* até 2*18, pa** aplicaçã*
</line>
<line>
dos i*dicadores econômico-fi*anc*iros e os m*d*los de *rev*s*o d* insol*ência seleciona*o*
</line>
<line>
para o estudo, tend* como f*nte de dados o portal da A*AC. S*lienta-se *ue os d*dos
</line>
<line>
nec*ssários fo*am coleta*os no perí*do de outubro * novembro/2019.
</line>
<line>
Para aplicaç*o dos mod*lo* de previsão d* insolvência, t*ndo em vista a diversidade
</line>
<line>
de estudos acerca do t*ma, procedeu-se inicialmen*e a um estudo bibliográfi*o para identificar
</line>
</par><par>
<line>
os pri*cipais modelo*
</line>
<line>
d* previsão de *n**lvência
</line>
<line>
destacados
</line>
<line>
e* estudos
</line>
<line>
*nteriores
</line>
<line>
e
</line>
<line>
os
</line>
</par><par>
<line>
in*i*ado**s neles u*ili*ados. Ass*m, foram selecionad*s com base
</line>
<line>
nos *st*dos **ent*f*c*d**
</line>
</par><par>
<line>
*a literatura ** indic*d*res de liquide*, rentab*lida*e endivida*e*to (**L*A; ESPEJO, e
</line>
<line>
*011) e os mo*e*o* de pr*visã* de *nsolv*ncia de *lisa**tsk* (1976), Matias (1976), K**i*z
</line>
<line>
(1**8), Altman, Bai*ya * Dia* (*97*), *ilva (1982) e Sanv*cente e Minar*i (*99*), por
</line>
<line>
u*il*zar *ndicadores par* defi*ição d* s*t*aç*o econômico-*inanceira da empresa analis*da,
</line>
</par><par>
<line>
c*nforme os
</line>
<line>
estu*os de *inheiro et al. (2007), Nascimento, Pe*eira e *oeltgeb*um (*011),
</line>
</par><par>
<line>
Ferreira et al. (2013) * Pe*eira e Martins (2015).
</line>
</par><par>
</page><line>
R*v. FSA, Teresin* PI, v. 18, n. 01, art. 6, p. 118-141, *an. 2021
</line>
<line>
*w*4.fsanet.com.br/revis*a
</line>
</par><page>
<par>
<line>
C. S. Soares, L. O. *a*in, E. A. *antos, L. Degenh*rt
</line>
<line>
132
</line>
</par><par>
<line>
D**nte d* ex*osto, com a* de*onst*a*ões
</line>
<line>
*on*ábeis da
</line>
<line>
empres* A*ia**a e os
</line>
</par><par>
<line>
ind**ado**s e modelos de p*evisão d* in**lvênci* ident*ficad*s na literatura, foram calculados
</line>
</par><par>
<line>
os indicadores bem como ap*ic*dos ** *odelo* de
</line>
<line>
previsão de inso*v**cia. P*r *i*, para
</line>
</par><par>
<line>
an*lis* dos resu*tados da aplicação dos in*i*a*or*s
</line>
<line>
econômic*-financeiros e dos mod**os
</line>
</par><par>
<line>
i*e*tifi*ados *oram
</line>
<line>
ut*lizad*s planilhas eletrônicas, p*o*edendo-*e à an*lise compa*ati*a
</line>
</par><par>
<line>
en*re o* diferentes e*er*íci*s (2014 a 20*8), utili*an*o a análise hor*zontal para ver*ficar sua
</line>
<line>
evo**ção ao longo d* tempo. Para discussão dos resultados, foram utiliza**s os estudos
</line>
</par><par>
<line>
anteriores, com* form* de
</line>
<line>
*estacar a* contribuições *a informaçã* contábil par* explicar
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
insolvência da em*resa est*dada.
</line>
</par><par>
<line>
*
</line>
<line>
RESULTADOS E DISCUSSÕ*S
</line>
<line>
A Oceanair Li**as Aéreas *.A., fu**ada em 1998, **z parte do Synergy G*oup,
</line>
</par><par>
<line>
proprie*ária *a Avi*nca H*ldings que, no *r*s*l, a p*rti* do ano de 2010, p*ssou a *tilizar o
</line>
</par><par>
<line>
n*me comercial *vianca *rasil, porém com
</line>
<line>
*peraç**s independentes. Embora po**ua
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
mesma m*rc* da Avi*nca colombiana, a comp*nhia possui identidade *urí*ica d*stinta. *pós
</line>
<line>
a companhia se juntar * ma*o* a*iança global de transporte aéreo, a A*ianc* B*asil ben*fici*u
</line>
<line>
milhares de passag*iros, pr*stando serviços com p*d*on**ação e qu*lidade.
</line>
</par><par>
<line>
De
</line>
<line>
aco*do com o históric* *a empresa divulga**
</line>
<line>
n* revista eletrônica Aeroin.net
</line>
</par><par>
<line>
(Revist* eletrônic* com foco na avi*ção), a
</line>
<line>
companhia,
</line>
<line>
*ue *ntes detin*a apenas *% de
</line>
</par><par>
<line>
par*icipaçã* n* *erc*do, passou para
</line>
<line>
os e*pre*sivos 15% de mark**share nacional
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
internac*ona*. **mo dif*r*ncial, a Avianca Bra*il era *onhec*da pela eficiência em suas
</line>
</par><par>
<line>
pontes aéreas e os serviços de bordo, mesmo em **tas curtas. Além di*s*, ampliou
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
m*dernizou a frot* co* mod*lo* mais luxuos*s para voo* de longa d*stância, co*o Mia*i e
</line>
<line>
Nova Iorque.
</line>
<line>
E* dezembro de 2018, a Avianca surpreendeu o me*ca*o ao *rotocolar seu ped*do d*
</line>
<line>
*ecu*eração judici*l, dev*do ao fato de não *onseg*ir honrar seus compromi**os fi*ancei*os.
</line>
</par><par>
<line>
Em deco*rênc*a dessa *nformação, empresas
</line>
<line>
cre**ras da *vianca acionaram ju*icialm*nte
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
*ompanh*a pelo não pagamento do
</line>
<line>
arrendame*to de aeronaves, limita*do a* oper*ções da
</line>
</par><par>
<line>
emp*esa. Co*forme informações in*titucionais,
</line>
<line>
ant** des** *rise, a
</line>
<line>
empresa Avianca Brasil
</line>
</par><par>
<line>
operav* em 28 aeroport*s brasilei*os 6 i*ternacionais, com u*a frota e
</line>
<line>
*e 44 aerona*e* e,
</line>
</par><par>
</page><line>
ap*oxim*damente, 7 mil cola*or*dores, *entre estes, 617 pilot*s e 1,1 mi* comis*ár*os. Dia*te
</line>
<line>
desses númer*s, * empre*a era con*idera*a a 4º maior com*anhia aé**a do *rasil, de acordo
</line>
<line>
Rev. FS*, Teresina, v. 18, n. 01, *rt. 6, p. 118-1**, jan. 2*21 www4.**ane*.com.*r/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
C** Uma Gig*nte da Av**ção Br*silei**: Como a Con*abilidade po*e Explica* a Ins**vência da Av*a*c* Bras*? 133
</line>
<line>
*om as informações d* Associação Brasi*eira das Empres*s Aéreas - ABEAR (ABEAR,
</line>
<line>
2019).
</line>
<line>
Dentre as medidas a*o*adas pela empresa Avia*c* para reduzir o impacto do pedido
</line>
<line>
de re*uper*ç** jud*c*a* e t*nt*r s* reerguer, cita-se a dim*n*iç*o do n*mero de aeronaves e,
</line>
</par><par>
<line>
consequentemente, *
</line>
<line>
nú*ero de voos. Porém, essa redução na of*rta de
</line>
<line>
vo** afetou
</line>
<line>
os
</line>
</par><par>
<line>
usu**ios dos ser*i*os e a co*corrência, *nfl*enciando no *reço das *assa**ns, ou seja, q*anto
</line>
</par><par>
<line>
m*nos empr*sas a*re*s
</line>
<line>
ope*am, ma*or tende a s*r o valor **
</line>
<line>
passa*em. Assim, no f*nal do
</line>
</par><par>
<line>
*n* de 2019, a companhia r*al*zava ap*nas 23 *oos doméstic*s * não operava mais ** ro*a*
</line>
</par><par>
<line>
intern*ci*n*is. Como r*sultado dessa atuaçã* e redução
</line>
<line>
na
</line>
<line>
par**c*paç** d* mer*ado
</line>
<line>
da
</line>
</par><par>
<line>
*vianca **asil, outras empresas co*correntes de*on*traram interesse em compr*r seus
</line>
<line>
ati*os, *omo noticia*o p*las *ompanh*as Azu* e Gol.
</line>
</par><par>
<line>
Conforme inform*çõe* div*lgadas *ela A*AC (2019), o se*or aé**o bras*leiro
</line>
<line>
n*
</line>
</par><par>
<line>
perío*o de 2*1* a 2018 apr*se*ta sina*s de ins*abilidade e
</line>
<line>
preocupa o mercado, pois
</line>
<line>
*s
</line>
</par><par>
<line>
*mp**s*s do se*or
</line>
<line>
apre*entam res*ltados desfavoráveis no período e acum*lam recorde*
</line>
</par><par>
<line>
n*g*tiv*s, quase nã* demonst**ndo sinais de recuperação. Ness* sentido, a*
</line>
<line>
de*onstraçõ*s
</line>
</par><par>
<line>
contábeis da emp*es* A*ia*ca, especial*en** o *P e a DRE, foram an*lisadas p*ra verifi*ar o
</line>
<line>
comportamento *o* resulta**s ne*se perí*do.
</line>
<line>
Em 2*14, * A**anca *rasil apresenta números **sit*vos, devido ao aument* d* 21,*%
</line>
<line>
na demand* doméstica, *m *elação aos períodos ante*iores, o *ue resultou na apuração de um
</line>
</par><par>
<line>
lucro
</line>
<line>
*e apro*imadamente
</line>
<line>
R$ 17 milhões. *n*ret*nto, nos anos seg*intes, empresa não *
</line>
</par><par>
<line>
consegui*
</line>
<line>
aprese**ar o mesmo de*empe*ho, *endo
</line>
<line>
observada *ma desaceleração n* s*tor
</line>
</par><par>
<line>
aé*eo, fortemente influenc*ada pela cri*e econômica vive*c*a*a no Bras** naquele per*odo,
</line>
</par><par>
<line>
corroborando os
</line>
<line>
a*hados de Ferr*ira *t al. (201*) que iden*ificam in*luê*cia *e*ativa
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
*ig*ificativ* nos
</line>
<line>
resultad*s co*tábeis das e*pr*sas do se*o* aé*eo em perío*os de crise
</line>
</par><par>
<line>
*c*nômica e financeira. Dian*e diss*, a co*panh*a Avianca Brasil encer**u *s anos de 2015 e
</line>
<line>
2016 c*m *re*uí*o, apurando, respecti*ame*te, R$ 12 milhões e R$ 71 milhõ*s.
</line>
<line>
*m 2017, os efeito* a*enuad*s da crise e o aproveitamento dos créd*tos tri*utá*ios
</line>
</par><par>
<line>
contribuíram para
</line>
<line>
**e * *om*anhia Avianca Brasil a**esent*sse m*lhoria
</line>
<line>
*o des*mpen*o
</line>
</par><par>
<line>
ope*acional, e*cerrando o exe*cício com números
</line>
<line>
positiv*s, *endo
</line>
<line>
apurado um
</line>
<line>
luc*o
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
aproximadament* R$
</line>
<line>
41 mil*ões. No *ntan*o, n* ano de 20*8, c*m * aumento do* cu*t*s
</line>
</par><par>
<line>
operaci*n*i* (principalmente o
</line>
<line>
combustíve*),
</line>
<line>
a empr**a regist*ou acréscimo
</line>
<line>
nos g**t*s,
</line>
</par><par>
<line>
elevand* *m *or*o de 50% esses valores em *el*ção *o ano anterio*, o **e *esultou na
</line>
</par><par>
<line>
a**ração d* p*ejuízo de aproximada*ente R$ 490 milhões, o ma*or *es*ltado ne*at*vo
</line>
<line>
d*
</line>
</par><par>
<line>
perío*o.
</line>
</par><par>
</page><line>
*ev. FSA, Te*esin* PI, v. 18, n. 01, art. 6, p. 11*-141, jan. 2*21 *ww4.fsanet.co*.br/*evista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
*. S. Soares, L. *. Marin, E. *. Santos, *. Deg*nhart
</line>
<line>
134
</line>
</par><par>
<line>
4 .1 Indicadore* econômic*-financeiro* da empresa Avian*a
</line>
</par><par>
<line>
Com ba*e **s demon*trações cont***is *a e*presa Avianca *ras*l, e*tre os exercícios
</line>
<line>
de 2*14 a 2018, foram extra*dos os indicad*re* apresenta*os na Tabela 1.
</line>
<line>
*abela 1 - Indic*do*es da empresa A*ia*ca Bras**
</line>
</par><par>
<line>
I*dicadores
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
Ano
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
2014
</line>
<line>
20*5
</line>
<line>
2016
</line>
<line>
20*7
</line>
<line>
20*8
</line>
</par><par>
<line>
**dicadores de Liquidez
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
</par><par>
<line>
Liquid*z Ge*al (*LG)
</line>
<line>
0 ,7 1
</line>
<line>
0 ,7 7
</line>
<line>
0 ,* 1
</line>
<line>
0 ,8 5
</line>
<line>
0 ,7 6
</line>
</par><par>
<line>
Liquidez C*rrente (ILC)
</line>
<line>
0 ,5 4
</line>
<line>
0 ,4 7
</line>
<line>
0 ,* 4
</line>
<line>
0 ,4 0
</line>
<line>
0 ,3 4
</line>
</par><par>
<line>
Liquidez Seca (*LS)
</line>
<line>
0 ,4 8
</line>
<line>
0 ,4 0
</line>
<line>
0 ,3 9
</line>
<line>
0 ,3 6
</line>
<line>
0 ,3 0
</line>
</par><par>
<line>
Li*ui*ez I*ediata (ILI)
</line>
<line>
0 ,0 4
</line>
<line>
0 ,0 8
</line>
<line>
0 ,0 1
</line>
<line>
0 ,0 2
</line>
<line>
0 ,0 *
</line>
</par><par>
<line>
Indicadores de Rentabilida*e
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
</par><par>
<line>
Giro do Ativo
</line>
<line>
0 ,6 *
</line>
<line>
* ,0 9
</line>
<line>
2 ,1 9
</line>
<line>
1 ,9 8
</line>
<line>
1 ,7 2
</line>
</par><par>
<line>
Ma***m de Lucro Líquido
</line>
<line>
2 ,3 8
</line>
<line>
-0,47
</line>
<line>
-2,42
</line>
<line>
1 ,1 8
</line>
<line>
-10,77
</line>
</par><par>
<line>
*entabilidade do Investimento
</line>
<line>
1 ,6 5
</line>
<line>
-0,99
</line>
<line>
-*,29
</line>
<line>
2 ,3 4
</line>
<line>
-18,49
</line>
</par><par>
<line>
Renta*ilidade do P*tr*môn*o Líquido
</line>
<line>
110,*5
</line>
<line>
-420,01
</line>
<line>
-104,32
</line>
<line>
-154,80
</line>
<line>
-9*,46
</line>
</par><par>
<line>
Indicadore* *e Endi*i**mento
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
</par><par>
<line>
Endivi**m*nt* *eral (IEG)
</line>
<line>
9 8 ,5 0
</line>
<line>
9 9 ,7 6
</line>
<line>
*05,07
</line>
<line>
101,51
</line>
<line>
118,78
</line>
</par><par>
<line>
P*r*ici*açã* d* Terc*iros (IPT)
</line>
<line>
6588,57
</line>
<line>
4235*,4*
</line>
<line>
-2073,*4
</line>
<line>
-6*15,0*
</line>
<line>
-632,58
</line>
</par><par>
<line>
Com*osição do En*ividament* (ICE)
</line>
<line>
8 1 ,9 9
</line>
<line>
7 9 ,7 9
</line>
<line>
8 3 ,0 6
</line>
<line>
9 * ,4 7
</line>
<line>
9 * ,9 1
</line>
</par><par>
<line>
Fonte: Da*os da pe*quisa.
</line>
<line>
Confor*e ver*f*cado na Tabela a *osiç*o financeira da companhia A*i*nca Brasil 1,
</line>
<line>
não ap*esenta situação f*voráve* no decor*** *o p*ríodo **alis*do. Em re*ação aos índ*ces de
</line>
<line>
liquidez, *ue *e*onstr*m a ca*a*idade d* a empre*a *onrar s*as obrig*çõ*s per*nt* terceir*s,
</line>
<line>
evide*cia-se que a c*mpanhia não **s*ui re*ursos suficie*te* p*ra qu*tar se** compromis*os.
</line>
<line>
O indi*ad*r de liquidez *m*di*t*, que rep*esen*a o *uanto a em*resa possui à **s***ição d*s
</line>
<line>
gestor*s ***a pagar suas dí*idas no curto pr*zo, em todo o per*odo a*alisa*o, é muit* baixo
</line>
<line>
(che*a*d* a R$ 0,*1 *m 201* * 2018). Iss* pod* ser explicado **lo aument* das dívidas de
</line>
</par><par>
<line>
curto prazo. Ao obser*ar os valores do passivo
</line>
<line>
circul*n*e, verifica-se que houve f*rt*
</line>
</par><par>
</page><line>
*rescimento 2*1* a 2018, passando R$ 830 milhões para R$ 3 bilhões, respectivamen*e.
</line>
<line>
Diante dis*o, *s indicador** de liqu*dez d*m**stram queda na cap*cidade *e quitação d*s
</line>
<line>
*bri*ações de *ur*o prazo e a insufi*iên*i* *i*anc**** da empresa.
</line>
<line>
No c*m*arativo de 2014 a *018, verifica-se q*e a *vianc* a*resenta evoluçã*
</line>
<line>
negativa nos *nd**es de liquidez cor*ente, seca e im*diata. Apenas * índice de liqui*ez geral
</line>
<line>
apresen*a leve recupe*ação *o *no de 2*18, ao compa*ar com 2014, mas com *edução ao
</line>
<line>
comp**ar *om 20*7. Esse resultado *iverge dos achados de V**la e Espe*o (2011) q*e
</line>
<line>
ident*ficaram índices de liquid*z favoráve*s n*s empresas aérea* Gol e *AM, no período de
</line>
<line>
Rev. FSA, Ter*s*na, *. **, n. 01, art. *, p. 118-*41, jan. 2021 www4.fsa*et.*om.br/revist*
</line>
</par><page>
<par>
<line>
C*i Uma Gigante da Aviação Br*sileira: C*mo * *on*a*ilidade pode Ex*l*ca* a *nsolvência da Avianca Brasi? 135
</line>
<line>
200* a 2009, devi*o ao regi**ro das obrig*çõe* de arr*ndame*to de aeronaves como
</line>
<line>
opera*ões de l*ng* prazo.
</line>
<line>
Em termos de r*ntabilidade, os i*dicadores da empresa evi*enciam os períodos com
</line>
<line>
preju*z*s apurados nas demo*s*ra*ões co*tábeis em 2015, 2016 e 2018. *ntretanto, apesar d*
</line>
<line>
a*rese*t*r resultado po*itivo em *014 e 20*7, os lu*r*s auferidos sã* mu*t* meno*es que os
</line>
</par><par>
<line>
prejuí*os a*urados nos d*mais ex*r*ícios. A*si*, po*e ser obser*a*o que o
</line>
<line>
* n*i * e
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
r*ntab*lidad* do pa*rimônio líquid* mais *avo*áveis da *mpr*sa é ap*esen*ado ** ano de 2014
</line>
<line>
(*1*,15), enquanto o índice de r*ntabilidade ** investim*nto mais fa*or*vel (2,34), aprese*t*-
</line>
<line>
se no *no d* 2017 (ano do mai*r lucro no p*r*odo).
</line>
</par><par>
<line>
De *ane**a
</line>
<line>
ge*al, mesmo
</line>
<line>
que a
</line>
<line>
empresa Avia**a Brasil t*n*a a*cançado res*ltados
</line>
</par><par>
<line>
posi*iv*s **s exer*ício* de 2014 e 2017, a*cançando uma margem de lucr* de 2,38% e 1,*8%,
</line>
</par><par>
<line>
respectivamente, os resultados *cum*lados não foram su*icien**s pa** recuperação
</line>
<line>
da
</line>
</par><par>
<line>
empresa. Ao con*rári*, a Avianca acabou acumu*a*do dívidas * fech*nd* o períod* d* 2018
</line>
</par><par>
<line>
com fo*te *reju*zo,
</line>
<line>
de *p**ximad**ente R$ 490 milhões. Es*e re*ultado foi dete*minante
</line>
</par><par>
<line>
para que a emp*esa solicitasse se* pedido de r*cupe*açã* judi*ial.
</line>
</par><par>
<line>
Em de*orrên*ia
</line>
<line>
d*sse *edido, segund* os ac**dos i*ter*ediados p*la A**C,
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
empresa Avianca Bra*il devolve*ia a*igave*men*e *8 a*ronaves arr*ndadas e em *peraç*o na
</line>
<line>
co*panhia, ainda no ano de *019, *evido à falta de pagament* do* cont*at*s de arr*ndame*to
</line>
</par><par>
<line>
a*s c**dores que acionaram
</line>
<line>
judic*almen*e * e*presa. Como c*nsequência, ANAC ex*giu a
</line>
</par><par>
<line>
que a *vianca aju*tasse **a malh* de vo*s, tendo e* vi*ta dimin*ição d* su* **ota e su* a
</line>
<line>
capa*idade, passa*do a operar em apenas q*atro a*roportos br*sileiros.
</line>
</par><par>
<line>
Em *elação aos indicadores de
</line>
<line>
end*vid*mento da empresa *vianca,
</line>
<line>
obs*rva-se que a*
</line>
</par><par>
<line>
obrigações c*escem
</line>
<line>
de um exe*cíci* para
</line>
<line>
out*o, com destaque negati*o
</line>
<line>
pa*a as dívi*as
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
curto prazo, a partir de 2015 (2014: *1,99%; 2015: 79,79%;
</line>
<line>
2016: 83,0*%; *01*: 91,*7%;
</line>
</par><par>
<line>
201*: 95,91%). Também é possível verifica* um aume*t* no endivid*mento geral da empresa,
</line>
</par><par>
<line>
poi* o *otal das dívidas
</line>
<line>
em relação aos a*ivo* cre*ceu no d*correr dos *nos, pas*ando
</line>
<line>
**
</line>
</par><par>
<line>
98,50% em 2014, para 1*8,78% em 2*18. A parti* desses re*u*ta**s, é poss**el *firm*r que
</line>
</par><par>
<line>
exi*te uma tendência de
</line>
<line>
cre*c*mento n*s indicadores de en*ividamento da
</line>
<line>
empresa. Ainda,
</line>
</par><par>
<line>
es*e r*sultado confirma a tese de Mar*on (2019) que rel*ciona a elev*çã* do end*vidamento à
</line>
<line>
falência.
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FS*, Tere*ina *I, v. 1*, n. 01, art. 6, p. 11*-141, jan. 2021
</line>
<line>
www4.fsanet.com.br/rev*sta
</line>
</par><page>
<par>
<line>
C. S. *oares, *. O. Marin, *. A. *anto*, L. Degenhart
</line>
<line>
136
</line>
</par><par>
<line>
4 .* Apl**açã* dos m*delos de pre*is*o de *nsolvência
</line>
</par><par>
<line>
Os ind*cadores ante*io*mente apres*nta*os f*ram aplicados aos model*s de pr*visão
</line>
<line>
d* i*so*vência, conforme demonstr*do na *a*ela *.
</line>
<line>
Ta*ela 2 - Re*ulta*o dos modelos d* previsão de insolvência d* *vianc* *ra*il
</line>
</par><par>
<line>
Mod*los de Previsão de Insolvência
</line>
<line>
2014
</line>
<line>
201*
</line>
<line>
2016
</line>
<line>
2*17
</line>
<line>
*018
</line>
</par><par>
<line>
Kanit* (1978)
</line>
<line>
-19,40
</line>
<line>
-137,*7
</line>
<line>
-4,66
</line>
<line>
-19,9*
</line>
<line>
-0,18
</line>
</par><par>
<line>
7 a 0 = S*l*en*e; -3 * -7 = Insolvente
</line>
<line>
In*olvent*
</line>
<line>
*nsolvente
</line>
<line>
*nsol**nte
</line>
<line>
Insolvente
</line>
<line>
P*n*mbra
</line>
</par><par>
<line>
E**sabetsky (1976)
</line>
<line>
-*,57
</line>
<line>
-0,79
</line>
<line>
-0,81
</line>
<line>
-0,*4
</line>
<line>
-1,2*
</line>
</par><par>
<line>
> 0,5 = Solve*te; < 0,5 = Insolvente
</line>
<line>
Insolvente
</line>
<line>
In*olvente
</line>
<line>
Insolven*e
</line>
<line>
Ins*lven**
</line>
<line>
In*olve**e
</line>
</par><par>
<line>
A*tman (1979) - Z¹
</line>
<line>
-4,62
</line>
<line>
-*,50
</line>
<line>
-3,55
</line>
<line>
-2,99
</line>
<line>
-3,29
</line>
</par><par>
<line>
A*tman (1*79) - *²
</line>
<line>
-1,56
</line>
<line>
-1,03
</line>
<line>
-1,**
</line>
<line>
-1,8*
</line>
<line>
-2,61
</line>
</par><par>
<line>
> 0 = S*l*en*e; < 0 = I*solvente
</line>
<line>
Insolvente
</line>
<line>
Insolvente
</line>
<line>
Insolve*te
</line>
<line>
Insolv*nte
</line>
<line>
In*olv*nte
</line>
</par><par>
<line>
Si*va (*982)
</line>
<line>
-23,10
</line>
<line>
-8,85
</line>
<line>
-9,*2
</line>
<line>
-12,24
</line>
<line>
-17*,46
</line>
</par><par>
<line>
> 0 = Solvente; < 0 = Insol*ente
</line>
<line>
Ins*lvente
</line>
<line>
In*olv*nte
</line>
<line>
Insol*en*e
</line>
<line>
Insolvente
</line>
<line>
Insolven*e
</line>
</par><par>
<line>
Matias (1976)
</line>
<line>
-4,82
</line>
<line>
-3,38
</line>
<line>
-4,*7
</line>
<line>
-4,*0
</line>
<line>
-53,31
</line>
</par><par>
<line>
> 0 = So*vente; < 0 = Insolvente
</line>
<line>
Inso*vent*
</line>
<line>
Insol*ente
</line>
<line>
**solvente
</line>
<line>
I*solvente
</line>
<line>
Insolvent*
</line>
</par><par>
<line>
Sanvi*ente e Minardi (2000)
</line>
<line>
-1,*8
</line>
<line>
-1,**
</line>
<line>
-2,23
</line>
<line>
-2,53
</line>
<line>
-3,41
</line>
</par><par>
<line>
> *,5 = Solvente; < 0,5 = *nsolvente
</line>
<line>
Ins**vente
</line>
<line>
In*olvente
</line>
<line>
In*olvente
</line>
<line>
Insolvente
</line>
<line>
Insolvente
</line>
</par><par>
<line>
Font*: Dados d* pesquisa.
</line>
<line>
Conforme *bse*vado na T*bela 2, verifica-se *ue tod*s os model*s de previs*o *e
</line>
<line>
insol*ê*cia c**sideram a empresa Av*a*ca insolvent* no decorrer dos *nos *n*lisa*os. No
</line>
</par><par>
<line>
entanto, * modelo de Ka*itz (1*78) considero* em
</line>
<line>
20*8 a situ*ção da companhia como
</line>
</par><par>
<line>
penumbra, ou s*j*, u*a
</line>
<line>
situaç*o que *e*a**a ce*ta c**tela *m relação ** seu momento.
</line>
</par><par>
<line>
Not*-se qu* em
</line>
<line>
2015 os res*ltados tiveram alguma *elhora apresentada *os modelos *e
</line>
</par><par>
<line>
Alt*an (1979), Silva
</line>
<line>
(1982) e Matia* (19*6), mes*o **sim tai* re**lt*dos não foram
</line>
</par><par>
<line>
suficie*te* para consid*rar a empresa como solv*n**. Já em 2017, pe*ceb*-s* que os modelos
</line>
<line>
de *atia* (1976), Ka*itz (1978), *lisabetsky (*979), Silva (1982), e *a*v**ent* e *inar*i
</line>
<line>
(2000) apre*ent*m ele*ado gr*u de ins*l*ência.
</line>
</par><par>
<line>
*e*if*ca-se *ue os resultados obtid*s não apresent*m resulta*os cap*zes
</line>
<line>
d* evidencia*
</line>
</par><par>
</page><line>
melhora *el***nte durant* os an*s an*l*sados, bem p*l* *ontrário, a cad* per*odo os modelos
</line>
<line>
de *revisão de insolvência apontam um* tendênci* ** re*ultados ai*da mai* negativos. O
</line>
<line>
mod**o que expr*ssa a sit*aç*o atual d* empr*sa *v*anca B**sil é o de *ilva (1*8*),
</line>
<line>
evidenc*and* os resultado* co*tábeis e fina*c*i*os demonstrados no ano de 2018, c*jo í*dic*
</line>
<line>
d* insolvência atin*e seu maior g*au. Esse r*sultado corro*o*a *s an*lis*s *e*lizadas no
</line>
<line>
estudo de Na*cimen**, P*r*ira e H***tgebau* (2010) que aponta* *endência d* *ns**v*ncia
</line>
<line>
em pelo meno* um dos an** analisado* *as empresas G*l e TAM, de *004 a 2008.
</line>
<line>
Rev. FSA, Teresina, v. *8, *. 01, art. 6, p. 11*-141, jan. 2021 *ww4.fs*net.com.*r/*evist*
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Cai Um* Gigan*e da Aviação Bra*ileira: *omo a Con*a*i*idade pod* *x*lic*r * I**olv**cia da Avianca Bra**? 137
</line>
<line>
* .3 Comp*rtamento do* re*ult*do* *a previsão de inso*vência
</line>
</par><par>
<line>
O com*ortam*nto dos indicadores
</line>
<line>
obtidos por *eio
</line>
<line>
da **licaç*o do* modelos de
</line>
</par><par>
<line>
p*ev*são de insolvência na compa*hia Avianca Brasil é ap*esen*ado *a Fig*ra 1.
</line>
<line>
*igura 1 - Co*portament* dos indicador*s d* insolvência na empresa Avia*ca Bra*il
</line>
</par><par>
<line>
*onte: Dados da pesqui*a.
</line>
<line>
Nota-se na Figura 1 que os *ode*os de pre*isão de insol**ncia aplicados na empr**a
</line>
<line>
Avianc* Brasi* possuem *om*ortament** distintos. O mode*o de E**sabetsky (1976), Altma*
</line>
</par><par>
<line>
(1979) e Sanvicente e *inardi (2000) ***esentaram um
</line>
<line>
compo*t*mento está*el,
</line>
<line>
mantendo
</line>
</par><par>
<line>
seu* indic*dores de inso*vência praticame*te *ons*antes ao long* do perí**o analisado. Já os
</line>
</par><par>
<line>
modelos de Matias (1976), Ka*itz (1978) e *il** (1982) apresentaram
</line>
<line>
c*mportamen*o
</line>
</par><par>
<line>
inst*vel, a*ternando s*us
</line>
<line>
ind*cado*es de insolvência ao longo do p*río*o, *essalta*do-se que
</line>
</par><par>
<line>
Matias (1976) e Silva (*982) apresenta* no ano de 2018
</line>
<line>
*orte t*ndênci* de ***olvência. O
</line>
</par><par>
<line>
modelo de Kanitz (1976) foi aquel* que ap*ese*tou em *015 um *ndice mais b*ixo (-137,77),
</line>
</par><par>
<line>
classificando-a como insolve*te. Porém, *sse m*smo model* e* *018 classifica a
</line>
<line>
emp*esa
</line>
</par><par>
<line>
em estad* de penumbra. *if**en*emen** do *odelo *e Kanitz (1976), *s modelo* de Matias
</line>
<line>
(*976) e Si*va (1982) classificam * empresa *o*o insolvent* em t*d*s os períodos
</line>
</par><par>
<line>
analisado*,
</line>
<line>
*pre*entando a par*ir *e *017
</line>
<line>
uma curva de tendência *nsolv*ncia ainda mais a
</line>
</par><par>
<line>
**entuada.
</line>
</par><par>
<line>
Ne*te sentid*,
</line>
<line>
pode-*e depre*nder que os model*s de previsão de insolvência de
</line>
</par><par>
</page><line>
Matias (**76) e Si*va (1982) são os q*e melhor reflet** a *ituação de insolvência da empresa
</line>
<line>
Av*anca *rasil e justifi*am *eu *ed*do de recupe*ação jud*ci**. Cabe mencionar aind* *ue *
</line>
<line>
m*delo *e Silva (1982) apresentou o mai*r *rau d* insol*ência entr* os mode*os *plicados *a
</line>
<line>
companhia Avianca Bra*il, n* ano de 2018 (-176,46).
</line>
<line>
Rev. FSA, Teresi*a *I, v. 18, n. 01, art. 6, p. 118-1*1, jan. *021 *w*4.fs*net.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
C. S. Soa*es, *. O. Mar*n, E. A. Sa*tos, L. D*gen*ar*
</line>
<line>
138
</line>
</par><par>
<line>
5
</line>
<line>
C**S*DER*ÇÕES FINAIS
</line>
<line>
Este e*tud* teve o obje*ivo
</line>
<line>
de *nalis*r os indicadores econômico-finance*ros d*
</line>
</par><par>
<line>
emp**sa Avia*ca Brasil, cujo *rocesso d* recu*eração judicial *oi s*licitado ao fin** do ano
</line>
<line>
de 201*, e os resu*tados da aplicação de modelos de pre**são de insolvênci* em destaq*e na
</line>
</par><par>
<line>
literatura mostr*u p*ssíveis e*idênci*s par* *xplicar o se* insuc*sso,
</line>
<line>
com base na*
</line>
</par><par>
<line>
in*o**ações *ont*beis das d*m**strações de ***4 a 2018. P*ra tanto, u*ilizou-se da pesquisa
</line>
<line>
qualitativa, descritiva e *ocumental, baseada em estudo de **so.
</line>
<line>
O* re*ultados dest*cam que a análise de indicadores apresent* a situação econômico-
</line>
<line>
finan*eira desfavoráv*l da empresa, cujos índices de liquidez m*stram su* incap*cidade
</line>
</par><par>
<line>
fi*a**e*ra para h*nr*r as d*vidas *e
</line>
<line>
curt* p*azo, *m decor*ência
</line>
<line>
do aumento do
</line>
</par><par>
<line>
end*vidamento * s*a composição. Os
</line>
<line>
ind*cad*res de rent*bilidade *ambém r*ssaltam
</line>
<line>
*s
</line>
</par><par>
<line>
prejuízo* auferid*s n* pe*í*do, *specific*mente em 2*15, 20*6 * 2018, cu*o mo*tant* excede
</line>
<line>
ao* *ucros ap*rados em 2*14 e 2017. Por fim, os índices de end*vidamento g*ral d*monstra*
</line>
<line>
a elevação em mais de 20 *on**s perce*tuai* nas obr*gações da empr*sa, no comp*rativo de
</line>
</par><par>
<line>
*014 com 2018, *hegando
</line>
<line>
no últ*mo *no 118,78% do t*tal do p*trimôni*. *ind*, ao a
</line>
<line>
se
</line>
</par><par>
<line>
ve*ifi*ar a composição *as *ívi*as, m*** d* *5% são de c*rt* prazo, o que dificulta ma*s
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
*peraciona*ização da empresa. Mario* (2019) menc*ona que empr*sas com elevados índices
</line>
<line>
de end*v*d*m**to tendem à falência, pois *ua ins*lvência nã* permite a quit*ção da* dívid*s.
</line>
<line>
Ao *nali*ar os resultados *a empresa Avianca Brasil no período de 2014 a 2018,
</line>
</par><par>
<line>
observa-se que to*o*
</line>
<line>
o* modelos d*
</line>
<line>
previsão de inso*vência *t*liz*dos sinaliz*m situação
</line>
</par><par>
<line>
desfa*orável da empresa a*on**m *ara *ua s*tuaçã* de insolvência, com de*taqu* para e
</line>
<line>
os
</line>
</par><par>
<line>
modelos de Ma*ias (1*76) e *ilva (1982) que
</line>
<line>
cl*ssi*ic*m a empresa como insolvente em
</line>
</par><par>
<line>
todos *s *eríodos e, em espec*al, * par*ir d* 2017, com ten*ência à *nsolvê*cia ainda *ais
</line>
<line>
**en*uada.
</line>
</par><par>
<line>
A an*lise d*s *em*nstraçõe* *ont**eis, por meio de indi**dores, e aplicaçã* d*s a
</line>
</par><par>
<line>
modelos de previsão d* insolvê*c*a permitem co**luir co*o *ossí*ei* e*plica*õ*s para
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
situação
</line>
<line>
de *nsolv*ncia da **presa Avianca Bra*il, no *eríodo anal*sado, a elevaçã* do*
</line>
</par><par>
<line>
cu*tos operacion*is e sua po*ítica de financ*ame*to de **cu***s, so*rec*rr*gando *s dívid*s *e
</line>
</par><par>
<line>
c*r*o prazo e torn*ndo a
</line>
<line>
empresa incapaz de quita* seu pas*ivo c*rculante, o qu* just*fi*a
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
*edido *e *ecu**ração *udic*al d* emp*esa. Ca*e mencionar *ue outras variáveis *n*ernas
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
externa*
</line>
<line>
*odem ser cau*adoras
</line>
<line>
do insu*e*so da empresa Avianca *rasil, porém n*o foram
</line>
</par><par>
</page><line>
*qui investigadas e se constitu*m como *imi*açõe* do estudo. Assim, sug*re-se para futuras
</line>
<line>
Rev. *SA, Teresina, v. 18, n. *1, art. 6, p. 118-1*1, *an. 2*21 www4.f*ane*.com.br/revi*ta
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Cai Uma Gig*nt* da Aviação Brasileira: Como a Cont*bi*idade **de Explicar a Ins*lvência da Av*anc* Brasi? 139
</line>
<line>
pe*quisas * *plicação dos mode*os de previsão de i*sol*ên*ia ***sa empresa para verificar se
</line>
<line>
o plan* de re*uper*ção surt*u * efeito espera*o, be* com* a rep*i*açã* d***e plano em o*tras
</line>
<line>
emp*es*s e de diferentes *e**res da econ*mia.
</line>
<line>
REFE*ÊN*IAS
</line>
<line>
ABEAR. A aviação no Bra*il. Associação Brasi*eira *as Em**esas Aér*as. 2*19. Disponív*l
</line>
<line>
e*: http:// panorama.a*ear.com.br/a-***acao-no-brasil. A*esso em 20 j*n. 2019.
</line>
</par><par>
<line>
AL**AN, E. *.; BAIDYA, T. K.; DIAS, L. M. *. *revi*ão d*
</line>
<line>
p*oblem** **nanceiros em
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ANA*. Agênci* Nacional de Aviação Civil. 2019. Disponíve* e*: *t*p://anac.gov.br.
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A*esso em 2* jun. 2**9.
</line>
<line>
ANDRA*E, J. P.; LU*ENA, W. G. L. Análise d* *esempe*h* d*s modelos d* previsão de
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<line>
ins*lvência * a implem*ntação das No*mas I*te*nacionais de Cont**ilid*de. *evista Ciê*cias
</line>
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Adminis*rativ*s, v. 24, n. 2, 2018.
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*RASTI, Z. An empirical study on the causes of busines* *ai*ure in Iranian context. *frican
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BRUNI, *. L. A análise contá*il * fin*nceira. São Pau*o: Atlas, 2010.
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CRCRJ Con**lho Regio*al de Cont*bilidade ** Estado do Ri* de Janeiro.
</line>
<line>
*evist*
</line>
</par><par>
<line>
comemorativ*
</line>
<line>
d os
</line>
<line>
70
</line>
<line>
an os
</line>
<line>
do
</line>
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C*CRJ.
</line>
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<line>
estud* dos
</line>
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empree*dedores
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de micro e pequen*s empresa* paranaenses. R**ista
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</line>
<line>
E. A; DEGENH*R*, L. Cai U** Gigante da Avia*ão
</line>
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<line>
Brasil*ira: *omo * Con*abilidade p*de Expli**r a Ins**vênc*a da Avianca B*asil? Rev. *S*, *eresina,
</line>
<line>
v.18, *. 01, a*t. *, p. 118-14*, jan. 2*21.
</line>
</par><par>
<line>
C*n*ribu*ção dos *u*o*es
</line>
<line>
C. S. Soares
</line>
<line>
L. O. Marin
</line>
<line>
*. A. S*ntos
</line>
<line>
L. Degenhart
</line>
</par><par>
<line>
1) con*epção e pla*ej*m*nto.
</line>
<line>
X
</line>
<line>
*
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
</par><par>
<line>
2) análise e interpretação d*s dado*.
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
</par><par>
<line>
3) elabor*ção do r*scunh* ou na revisão cr*tica do conteú**.
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
</par><par>
<line>
4) part*cipação n* aprovação da ve*s*o **na* do manuscrito.
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
</page><line>
Re*. *SA, Ter*sin* PI, v. 18, n. 0*, *r*. 6, *. 118-141, jan. 202*
</line>
<line>
www4.fsane*.com.br/revista
</line>
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