<document>
<page>
<par>
<line>
Centro Unv*rsitário Santo Agostinho
</line>
</par><par>
<line>
www*.fsanet.com.*r/revista
</line>
<line>
Rev. FSA, Tere*i*a, *. *9, n.7, art. 10, p. 186-210, *u*. 20*2
</line>
<line>
ISSN Impresso: *806-6356 I*SN Ele*rônico: 2317-2983
</line>
<line>
http://dx.doi.org/10.12819/20*2.19.7.10
</line>
</par><par>
<line>
*valiação do Programa Reuni: Um Es*u*o com as Un*ve*sidad** Federais do No**este
</line>
<line>
Evalua*ion of Reuni *rogr*m: * Study wit* Northeast Fe**ral U*iversiti*s
</line>
<line>
Dj*lma Ro*o*fo da Si*va Lós
</line>
<line>
Mestrando do M*st*ado Profission** *m Adminis*ração Pública - P*OFIAP/Uni*ersidade Fe*eral de Alagoas
</line>
<line>
E-*ai*: rodolfo.los@ara*iraca.ufa*.br
</line>
<line>
*uísa Nas**mento O*iv*ira
</line>
<line>
Mestran*a ** Mestrad* Profissional em *d*inistraç*o Pública - PR*FIAP/Universidad* Fed*ral de Alagoa*
</line>
<line>
E-ma*l: l*isan*liveira@g*ai*.c*m
</line>
<line>
Luciana *eix*to Santa Rita
</line>
<line>
P*s-doutora em Economia pela Univ*rsidade de Lisb*a
</line>
<line>
*o*t*ra *m Adm*nis**ação pela Univer*i*ade d* São Paulo
</line>
<line>
P*ofessor* *i*ular da Universidade Fe*eral d* A*agoas - Cam**s *. C. Si*ões
</line>
<line>
E-mai*: luciana.sa**arita@fe*c.ufal.b*
</line>
<line>
Anderson *orei*a Aristid*s dos San*os
</line>
<line>
Dou*or em Econ**ia pela Po*tifícia Unive*sid*d* Católica do Rio Gran*e *o Sul
</line>
<line>
Pr*fessor **junto *V da Universidade Fed*ral de **agoas - Campus A. C. Simões
</line>
<line>
E-m*il: ander*on.santos@feac.ufal.br.
</line>
<line>
Rod*igo Ga*e*ro Guimar*es
</line>
<line>
Doutor *m Ad*i*ist*ação pela Uni*ersidade Federal do R*o Grande d* Sul
</line>
<line>
*r*fesso* Adjunto da Universi*ade Federa* de **agoas - C*mpus A. *. Simõe*
</line>
<line>
E-*ail: r*ameiro@feac.ufal.b*
</line>
</par><par>
<line>
End*reço: Djalma Rod*lfo da Silva Lós
</line>
<line>
E*d**eç*: Rodrigo G*meiro Guima*ães
</line>
</par><par>
<line>
*ndereço: Uni*ersidade F*deral de Alagoas, Campus A.
</line>
<line>
Edi*or-*he*e: Dr. Tonny Kerley de Alencar
</line>
</par><par>
<line>
C. *imões - *v. Lo*rival Melo Mota, S/N, Tabulei*o do
</line>
<line>
Rodrig*es
</line>
</par><par>
<line>
M*rtins, CEP: *7.072-900, Maceió/AL, Brasil.
</line>
</par><par>
<line>
Ende*eço: Luísa **scimento Oliveira
</line>
<line>
Artigo rec*b**o e* 04/03/202*. *lti*a
</line>
<line>
v*r**o
</line>
</par><par>
<line>
Endereç*: Unive*sidade F*deral de Ala*o*s, Campu* A.
</line>
<line>
recebida em 18/03/2022. Ap*o*a*o em 19/03/202*.
</line>
</par><par>
<line>
C. Simões - Av. Lour*v** M*l* *ota, S/N, Tabule*ro do
</line>
</par><par>
</par>
</page><page>
<par>
<line>
Avali*ção do *rograma Reuni: Um E*tudo com as Universidades Fed*rais do *ord*ste
</line>
<line>
187
</line>
</par><par>
<line>
RESUMO
</line>
</par><par>
<line>
As polít*cas púb*icas de exp*nsão do ace*so e q*alid*de do e*sino superior no Brasi* tiveram
</line>
</par><par>
<line>
marco part*r d* ano de a
</line>
<line>
2003. U*a das
</line>
<line>
políticas
</line>
<line>
dese*volvidas co* este objetivo *oi
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
Programa d* Apoio a Planos
</line>
<line>
de Re**truturação e *xpansão das U*iversidades Federai*,
</line>
</par><par>
<line>
c*nheci*o
</line>
<line>
*omo REUNI. Nos anos de 2*08 a 2012 f*ram empenhados
</line>
<line>
4,2 *ilh*e* *e reais
</line>
</par><par>
<line>
para
</line>
<line>
ate*der os
</line>
<line>
*bjetivos *o progr*ma que
</line>
<line>
continham, entre *le*, o *ume*to de
</line>
<line>
vaga* e
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
otimização de *ec*rsos *struturais * hu*anos *as unive*si*ades. Este artig* *isa aval**r
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
eficiência *é*nica de 15 u*ive*si**des selecionada* d* região nordeste do Brasi*, por meio de
</line>
<line>
A*álise Envolt*ria de Da*os no model* BC*, obs*rvand* a relação ent*e os re*ursos
</line>
</par><par>
<line>
utilizados p*las i*st*tui*ões e os resu*tados o*tido* n*s indicador*s *e t*x* de su*esso
</line>
<line>
na
</line>
</par><par>
<line>
gr*duação (TS*) e na rel*ção aluno * professor (RAP) nos anos *e 2009 a 201*. A pesqui*a é
</line>
</par><par>
<line>
classificada metod**ogicamente *omo desc*itiva e se deu através da análise
</line>
<line>
de d*dos
</line>
</par><par>
<line>
secund*rios
</line>
<line>
o**id*s através do si*tema SI** * relat*rios de g*stão das universi*ades. *s
</line>
</par><par>
<line>
*esulta*o* de*ons*rara* a* universidades com os melhores d*sempenhos, com **staque para
</line>
<line>
UFAL, *FPE e UFRN qu* for*m as ún**a* a alcançar * fronteir* de eficiência c*mp*sta
</line>
<line>
normalizada. Também fo* pos*ível id*ntificar as *niversida**s menos *ficient*s de ca*a ano e
</line>
<line>
quais as melhorias neces*árias **ra que possa* ating*r * **o*t*ira d* e*iciên*ia. Além diss*,
</line>
<line>
foi *os**vel consta*ar um crescimento gradual da RA* du*an*e os anos, porém, o mesmo não
</line>
<line>
oco*reu com a TSG.
</line>
<line>
*alavras-chave: Eficiê*c*a. P*lít*cas Públic*s. E*sin* S**erior. REUNI.
</line>
<line>
AB*T*ACT
</line>
<line>
Public policies *o expand access to an* qu*l*ty of hi*her *ducation ** Br*z*l started i* 2*03.
</line>
</par><par>
<line>
One of the
</line>
<line>
polic*es
</line>
<line>
d*****ped wit* this objective in mind *as the Support Program for
</line>
</par><par>
<line>
Restructur**g and Expan**o* Plans f*r Federa* Un*ver*i**es, kno*n *s REUNI. ** the years
</line>
<line>
2*08 to 2012, 4.2 billion w*re spent to **ac* t*e pr*gram's objectives, *hich incl*ded, a*ong
</line>
<line>
them, inc**asing vacan*ies and opti*izing stru*tur*l a*d *um*n resources at u**v*rsities. This
</line>
</par><par>
<line>
a*t**le aims *o eva*uat*
</line>
<line>
t he
</line>
<line>
tec*nica* *f*iciency of ** selec**d
</line>
<line>
universities in th* northe*st
</line>
</par><par>
<line>
*egion of B*azil, through Da*a Envelopm*nt Analysis *n *he *CC m*del, obse*ving *he link
</line>
</par><par>
<line>
betwe** t** resour*es
</line>
<line>
used by the inst*tutio*s an* the result* obtai*e* in **e gra*uation
</line>
</par><par>
<line>
success rate i*dic*tors (TSG) and in *h* stu*ent p** teacher ra*e (RAP) i* *he ye**s 2009 to
</line>
</par><par>
<line>
*0*2. T*e *esearch methodolog*cally classifie* *s *escr*pt*ve a*d t*ok place thr*ug* th* is
</line>
</par><par>
<line>
ana*ysi* ** seconda*y data obta*ned *hrough
</line>
<line>
the SIOP system
</line>
<line>
and university managem*nt
</line>
</par><par>
<line>
re*orts. The results showed the u*iversities with the b*st
</line>
<line>
performances,
</line>
<line>
espe*ially UF*L,
</line>
</par><par>
<line>
UFPE
</line>
<line>
and UFRN, whi*h w**e the on*y *nes to *each th* normali*ed *o*p*site *fficien*y
</line>
</par><par>
<line>
fr*n*ier. I* was also possibl* to identify th* leas* *ffic**n* uni**rsitie* o* each ye*r and what
</line>
<line>
improv*me*ts a*e n*cess*ry *o that they can reach the efficie*cy f**n*ier. In addition, *t *as
</line>
<line>
possib** to observe a grad*al growth of *he RAP over the y**rs, howe*er, *h* same *id not
</line>
<line>
o*cu* w*th the T*G.
</line>
<line>
Keywords: Effici*ncy. Pub**c Polic*. *ighe* Education. *E*NI.
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FS*, Teresina P*, v. 19, n. 7, art. *0, p. *86-210, jul. *022
</line>
<line>
www4.*sane*.c*m.*r/revist*
</line>
</par><page>
<par>
<line>
D. R. S. Lós, L. N. O*ivei*a, L. P. S. Rita, M. A. Santos, R. G. Guimarã*s
</line>
<line>
188
</line>
</par><par>
<line>
1 INTRO*UÇ*O
</line>
</par><par>
<line>
No *ina* do século *X veri*ica-s* uma tendência mundial de fomento a* e*sino
</line>
</par><par>
<line>
superio*, principalmente *asead* *o pad*ão econômico ne*lib*ral qu* *redominava
</line>
<line>
naque*e
</line>
</par><par>
<line>
pe*íodo. No **ral, as mudan*as desejad*s na educação, a*u*las que as fi*anç*s
</line>
<line>
**ovativa*
</line>
</par><par>
<line>
poderiam apoiar, e*oavam em po*ític*s
</line>
<line>
c*nhe*idas impleme*tad** glo*almente desde e
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
década *e 198* (AVELA* e* *l., 2020). Em Jacob e Gokbel (2018) encontram-se ev*dências
</line>
<line>
d* que conf*rênc*as mundia*s *o fi*al do sécu*o XX já e*pe*ulav** a ma*sificação d* ensi*o
</line>
<line>
s**erior *a*a o século *XI.
</line>
<line>
* Brasil segue a tendência mundial de expansão ** r*de de ensi*o *uper*or, também
</line>
<line>
nos padrõ*s neoliberai*, e, por*a*to, A**i*e e Barone (2009) a**rm*m que a par**r *e m*a*os
</line>
</par><par>
<line>
dos an*s 19*0 *sta*o bra*ileiro o
</line>
<line>
*ncent*va e cria facilidades
</line>
<line>
*ara a abertura * expansã*
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
IES privad*s, que, naqu*le perío*o, super**am com grande va*tag*m o número
</line>
<line>
d*
</line>
</par><par>
<line>
instituições de *nsino super*or fin**ciadas com recursos públicos. Em 2000, de um total
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
1.180 **S no B*asi*, ape*as 71 eram públicas (APRILE; BA*ONE, 20*9).
</line>
</par><par>
<line>
No entanto, a partir do ano de 2003, em *eco*rê*cia *a mu*ança do c*nário político
</line>
<line>
b**sile***, o gover*o se volta par* * de*envolvimen*o de polític*s públicas comp*nsatórias e
</line>
</par><par>
<line>
açõ*s afirmati*as e a* instituições *úblicas d*
</line>
<line>
ens*no superior *niciam um p*ocesso
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
expan*ão. Em est*do p*blicado
</line>
<line>
em 2020, fora* identi*ic**os *67 Camp* un*versitários
</line>
<line>
*m
</line>
</par><par>
<line>
to*o país em comparaçã* *14 a
</line>
<line>
campi
</line>
<line>
no ano de 20*3 (B*ZERRIL, 2020). As institui*ões
</line>
</par><par>
<line>
fe*erais de *ns*no superior (IF*S) p*ssam a ser objeto
</line>
<line>
de políticas pú*licas *e ac*s*o
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
ex**nsão e * p*og*ama REUNI (Pr**rama de Apoio a Planos *e R*estruturação e Expan*ã*
</line>
</par><par>
<line>
das Universidades Fe**r*i*) surge com* *ma das
</line>
<line>
*erramentas pa*a m*lhoria d* qualidade
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
aces*o ao ensino superior público.
</line>
</par><par>
<line>
Para o desenvolvimento do *ro*rama *EUNI, o *o*erno fed*ra* passou a aplicar
</line>
</par><par>
<line>
r*cursos ** uma ação
</line>
<line>
orçamen*á*ia esp*cífica a fim d* assegurar *s univ*rsidade* as
</line>
</par><par>
<line>
condições
</line>
<line>
nece*sár*a* pa*a
</line>
<line>
a
</line>
<line>
ampliaçã* d* acesso e *ermanência no ensino *uperior,
</line>
<line>
bem
</line>
</par><par>
<line>
como possib*li*ar o *el*or aprovei*amento da
</line>
<line>
*stru*ura física e dos recur*os h*manos
</line>
</par><par>
<line>
existentes, b*sc*ndo, com is*o, e*evar a taxa de conclusão mé*ia dos *ursos de graduação
</line>
</par><par>
<line>
para 90% e aument*r a relação
</line>
<line>
de a*u*os
</line>
<line>
*e graduação em cu*so* presenci*is
</line>
<line>
*or professor
</line>
</par><par>
<line>
p*ra 18 ** p**zo de cinco anos a partir do i*ício do program* (BRASIL, 2009).
</line>
<line>
Nesse sentido, as aç*es *inculad*s ao REUNI buscavam atender a um c*mpilad* de
</line>
</par><par>
<line>
d*mandas **e pr*punham o
</line>
<line>
*u*ento
</line>
<line>
da *fi*iên*ia das univ*rsidad*s, *u s*ja,
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
</page><line>
*primoramento da *orma de utiliza*ão dos recursos disponibi*i*ado* com o ob*eti*o de
</line>
<line>
R*v. FSA, Ter*sina, v. 19, *. 7, *rt. 10, p. 186-210, jul. 2022 www4.fsane*.co*.b*/rev*sta
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Avaliação d* Programa Reu*i: U* E*tu*o co* as U**ve*sidades F*der*is do Nordeste
</line>
<line>
189
</line>
</par><par>
<line>
o*imizar os resultados ob**dos (MELON*O; LUCAS, 2020).
</line>
</par><par>
<line>
Co* iss*, **rge o seg*in*e questionamento: A* univer*idades fed*rai* do N*rd*ste
</line>
<line>
for*m efi*ientes na utiliza*ão dos recursos do RE*NI no pe*íodo d* 2009 a 2012? Assim, o
</line>
<line>
obj*tivo desta pesquisa é analis*r o nível d* eficiência das un*versidades f*der*is d* Nor*este
</line>
</par><par>
<line>
brasi**iro na utiliza*ão dos recursos do REUNI,
</line>
<line>
*urante os a**s de *009 a
</line>
<line>
201*.
</line>
</par><par>
<line>
Especific*me*te, alme*a anali*ar as
</line>
<line>
eficiências at*avés das fronte*ras
</line>
<line>
pa*r**, in*ert*da e
</line>
</par><par>
<line>
c**posta normaliza*a, be* *omo avaliar o resultado dos indicado*es de desempenho Re*ação
</line>
<line>
Aluno P*ofessor (RA*) e Taxa de Suce*s* na Gradua*ão (TS*) *as ref*r*das in*tituições.
</line>
<line>
Para tal, será *t*l****a a té*nica não paramétri*a Análi*e E*voltória de Dados (D*A
</line>
</par><par>
<line>
- Dat* E*velopment Analysis), com o *nt*ito de re*ac**nar *olume de recursos utili*ados *
</line>
</par><par>
<line>
c*m os resultados alcan*ados e *dent*ficar os mel*o*es
</line>
<line>
**semp*nho* dentro do conjunto
</line>
</par><par>
<line>
analisado. A DEA tem *ido u*ilizada de fo*ma
</line>
<line>
amp*a em avaliaçõe* *o
</line>
<line>
c*ntexto
</line>
<line>
do ensi*o
</line>
</par><par>
<line>
superior em vi*tude das características d* seto* * por possibilitar a inserção *e *últ*plos
</line>
<line>
i*sumos e produtos (MOREIR* et al., 2019; *ELONIO; LUCAS, 2020; R**IM et al, 202*;
</line>
<line>
SILVA et al., 2021).
</line>
<line>
Do ponto de vista prát*co e acadêmico, a relevânci* da presente pesquisa
</line>
<line>
fu*damenta-se na importân*ia do p*ocesso de ava*i*ç** *e po*íti*as públi*as no âmbito do
</line>
<line>
ensino superior, uma vez que possib*li*a a identificação de po*to* de melhorias e de
</line>
<line>
informaçõe* *ue pode* *** p*rtine*t*s pa*a implementa**o de futur*s polít*cas púb*ic*s. Ao
</line>
</par><par>
<line>
analisar e*tudos com temática seme*hante, *ão *oi encontrado ne*hum trab*l*o
</line>
<line>
que a*orde,
</line>
</par><par>
<line>
em conjunt*, as variáveis selecionadas e o método *enci*nado *este e*tud*, gerando uma
</line>
<line>
*portuni*ad* de pesquisa a ser exp*orada.
</line>
<line>
O presente artigo e*con**a-se estrutu*ado *m cin*o s*ç*e*. Alé* d*sta introdut*ria, tem-se o
</line>
</par><par>
<line>
re**renci*l te**ico que
</line>
<line>
abor*a aspecto* relativos às po*íticas *úblic*s na educação superior,
</line>
</par><par>
<line>
dent*e **as o REUNI, *lém de *lgumas c*nsid*r*ções sobre o processo de aval*aç** *e
</line>
<line>
políticas pública* e o desempenho das in*t*tuições *e ensin* super*o*. *m s*guida se*ão
</line>
</par><par>
<line>
escl*recidos
</line>
<line>
os pr*cedi***tos met*dológicos adotado*, a aprese*tação e análise *os
</line>
</par><par>
</par>
<par>
<line>
desen*olvimento dest* estudo *e forma
</line>
<line>
* fun*amentar
</line>
<line>
teori*amen*e * temátic* a ser
</line>
</par><par>
<line>
desenvolvida. As*i*,
</line>
<line>
inicia*ment* se*ão abordados
</line>
<line>
os p*essupostos teóric*s a res*eito das
</line>
</par><par>
</page><line>
*ev. *SA, Teresina PI, v. 19, n. 7, ar*. 10, p. 186-2*0, jul. *0*2
</line>
<line>
www4.fs*net.co*.br/r*vista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
D. R. S. Lós, L. N. Olivei*a, *. P. S. *ita, M. A. San*os, R. G. *uimar*es
</line>
<line>
190
</line>
</par><par>
<line>
políticas pública* na *ducação sup*r*or, co* ênfase *o R*UNI, * em seguida alguns a*pectos
</line>
<line>
relaciona*os à avaliação *e políticas públ*cas nesse cont*x*o.
</line>
<line>
2 .1 Políticas P*blicas em Ed*caç*o Superior
</line>
</par><par>
<line>
* educ**ão superior como bem
</line>
<line>
públ*co cuja obr*gação ** pres*ação recai
</line>
</par><par>
<line>
maj*ritariamente *obre o Estado vem sendo objeto de d*scussões frequ*ntes nos últimos anos
</line>
<line>
ao redor do mundo. De acor** com **rnoy (2014), o ensino supe*io* *em si*o historicamente
</line>
<line>
visto tanto como um bem público quanto privado, o qu* tr*z, *ece*sariamente, o d*b*te sobre
</line>
<line>
a* for*as de financiamento que podem ser *dotadas para o fomento desta e*apa de *n*i*o.
</line>
</par><par>
<line>
Essas for*as *e financiamento qu*
</line>
<line>
a
</line>
<line>
educação s**erior po*e *ssumir, tra* disc**sões que
</line>
</par><par>
<line>
vem desde a g*a*uidade do acesso deste be* até * endividamento estudanti*.
</line>
</par><par>
<line>
O des*obrame*to da di*cussão do ensino superior como bem público e gratuito
</line>
<line>
é
</line>
</par><par>
<line>
latente e tem d*versas correntes a*gument*ti*as. De G*y**do* (201*) defende que o ensino
</line>
<line>
superior é um *irei*o e, portant*, dev* se* d*sponibilizado a todos sem qu*lqu*r *bs*ácul* *u
</line>
<line>
o*erosidade ao *cess*. *o Brasi*, onde a fo*ma *e fina*ciamento do ensino sup*r**r varia
</line>
<line>
entre púb*ica * privada e o*de, historicamente, parte *ig*if*cativa da população nã* tem
</line>
<line>
oport*nidades de *cesso à educação por questões e*onôm*co-soc*ais, *s políticas p**licas
</line>
</par><par>
<line>
su*gem, *ão apenas como *ma ferramenta, m*s como a única *aneira *e buscar
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
*niversal*zação dos ensinos té*nico, *ec*o*ógic* e s*perior.
</line>
</par><par>
<line>
Constatan*o a tend**cia g*obal do **oliberalismo n*s p*lít*ca* públ*cas *e ed*cação
</line>
</par><par>
<line>
sup*rio*,
</line>
<line>
em Gosku e Gosk* (201*) encontra-se qu* ta*s políticas neo*iberais s* tornaram
</line>
</par><par>
<line>
mai* r*levantes desd* a década de 1980 e qu* mudan*as mais signifi*ativas começaram a s**
</line>
<line>
implem*ntad** para o fina*ciam*nto *a educ*ção com os e*eit*s de*sas políticas. Ainda *m
</line>
<line>
*osk* e Go**u (201*) af*rma-*e que houve *m cr*scime**o sign*ficativo no *úmero *e
</line>
</par><par>
<line>
ins*i**ições privadas
</line>
<line>
d* **sino *uperior e* *uase todos *s países em desenvo*vimen*o
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
*e*envolv*d**
</line>
<line>
nas últim*s
</line>
<line>
duas déc*das. Essa ex*ansão foi resultado de um con*unto d* o
</line>
</par><par>
<line>
polític**
</line>
<line>
públi*as, *rientadas, em um pri*eiro *omen*o, para o setor *ri*ado e,
</line>
</par><par>
<line>
posteriorme*te, para o sistema f**eral de educação su*erior, qu* tiver*m êxito em *nserir no
</line>
</par><par>
<line>
ensin* superior signi**cativas parce*as
</line>
<line>
da *o**laç*o (*A**ELO*; ROD***UES,
</line>
<line>
2017).
</line>
</par><par>
</page><line>
Nesse me*mo contexto, Carnoy (2014) **lata que, em term*s de acesso ao *nsino sup*rior, o
</line>
<line>
B*asil se base*u fortemente em matricul*r estudantes ** instituições privada*, muitas delas
</line>
<line>
com fins luc*ati**s, apena* moderadamente regu*amentadas pelo Estado.
</line>
<line>
N* Brasil, as polít*cas *ais rel*vantes identif*c**as neste est*do foram o Programa
</line>
<line>
Re*. FSA, Teresina, v. 19, n. 7, art. 10, p. 186-210, jul. 2022 www4.fs*n*t.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
*valiação do P**g*am* Reun*: *m Estudo com as Univer*id*des Federais do Nordeste
</line>
<line>
1*1
</line>
</par><par>
<line>
de C*édito Educa*ivo PCE/*R*DUC, o Fundo de Financiamento a* Es*udante do Ens*no -
</line>
<line>
*u*erior - FIE*, o Programa Un**ersid**e *ara Todos - Pro*ni e o programa de apoio ao
</line>
<line>
*l*no d* Reest**turação e Expansão das Univers*dad*s Fede*ais - R*UNI. Pa** a*ém disso,
</line>
<line>
como políticas de acesso à edu*a*ão superi*r exis*e* o Progra*a *e Inclusã* Social e Rac*al
</line>
<line>
(progra*a de cotas) * o Programa INCLUIR pa*a pe****s com def*ciência.
</line>
</par><par>
<line>
Dent*e es*as *olíticas destacam-se *ntern**ionalmente o regime de cotas
</line>
<line>
*omo uma
</line>
</par><par>
<line>
ação afirmativa o**e as uni*ersida**s *e*erais admite* estudan*es de m*n*ri*s
</line>
</par><par>
<line>
*esfavor**idas
</line>
<line>
que freque*ta*am escol*s públicas de ensino médio e a* bol*as
</line>
<line>
de e*t*do
</line>
</par><par>
<line>
(*roUni) para esses *e*mos tipos d* alunos para c**sar uni*ersidad**
</line>
<line>
*rivadas (CARN*Y,
</line>
</par><par>
<line>
**14).
</line>
</par><par>
<line>
2 .* *ees*ruturação e Expa*sã* das Univers*dades Federai*
</line>
</par><par>
<line>
O programa de
</line>
<line>
apoio ao plan* *e reest*u*ura*ão *xpansão e
</line>
<line>
das Universidades
</line>
</par><par>
<line>
*ederais faz parte de um projeto m*i* abrangen*e que visa a *xpansão de tod* a rede feder**
</line>
</par><par>
<line>
de ensino super*or. O programa REU*I, e*peci*icamente, foi instituído no
</line>
<line>
an* d* 2007 por
</line>
</par><par>
<line>
meio do Decreto nº 6.096 de 24
</line>
<line>
de *bril d* 2007 com o
</line>
<line>
obje*i** de criar condi*õe* para
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
**p*iação do a*esso e pe*manência n* educaç** sup*r*or, no nível de *rad*aç*o, pelo melhor
</line>
</par><par>
<line>
aprov**tamento da estrut*ra física e de rec*rsos humanos *xisten*es *as
</line>
<line>
universi*ades
</line>
</par><par>
<line>
*ederais (BRASIL, 2*07).
</line>
</par><par>
<line>
* criação do programa REUNI vi*biliza * descentralização de recursos
</line>
</par><par>
<line>
orçamentário* co* a f*nalidade específica de atendimento das
</line>
<line>
de*andas de ex*ansão
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
**lhoria das universidades, *ev*ndo em conside*a*ão o a*me*to de indi*adores *inculados
</line>
<line>
ao* o*jetivos d* *rogr*ma, tais com* o quantita*i*o de al*nos *a graduação e pós-*raduação e
</line>
<line>
*s indicador*s de *ualidade dos cursos (MOREIRA, 2019). As univ*rsi*ades, no entanto,
</line>
<line>
deveriam aderir ao programa, *presenta*d* planos d* r*estrutu*ação que deve*iam ser
</line>
<line>
apr**ados pel* ó*gão s*perior da pró*ria institui*ão.
</line>
</par><par>
<line>
As uni*ersidades que aderiram ao p*ograma passaram a *ece*er *ecursos tanto
</line>
<line>
para
</line>
</par><par>
<line>
i*vestim*nt*s
</line>
<line>
q*an*o para o custeio da ação com de*t*na*ão espec*fica determinado na Le*
</line>
</par><par>
<line>
Orç*men*á*ia Anual. Esse* re*ursos de*em segu** os objet*v*s propostos *os planos de
</line>
<line>
reestrut**ação.
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, *eresina PI, v. 19, *. 7, art. 1*, p. 18*-210, jul. 2022
</line>
<line>
www4.fsanet.co*.b*/revis*a
</line>
</par><page>
<par>
<line>
D. R. *. Lós, L. N. Oliveir*, L. P. S. *ita, M. A. Santos, *. G. Guim**ães
</line>
<line>
*9*
</line>
</par><par>
<line>
*.* Aval*açã* d* Polí*icas Públicas
</line>
</par><par>
<line>
O in*eress* e a necessidade pela avaliação de políticas *úbli*as *ssumiram maior
</line>
</par><par>
<line>
*elevân*ia a par*ir d*s a*anços
</line>
<line>
e
</line>
<line>
transformaç*es da A*ministração Pública. Em
</line>
<line>
diversos
</line>
</par><par>
<line>
paíse*, ocorreram mudanças significa*ivas **s relações entre sociedade e Es*ado, o qual
</line>
</par><par>
<line>
passou a adotar princípios de uma adminis*ração mais mod*rna e e*ici*nte, v**ta*a pa**
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
cidadã* e para obt*nção de resultados (CUNHA, 2018).
</line>
</par><par>
<line>
Em países desenvolvidos, co*o nos Estados **idos, * análise de pol*ticas e a
</line>
</par><par>
<line>
pesquisa em avaliação sã*
</line>
<line>
ampla**nte realiz*das, p*incip**ment* nas áreas
</line>
<line>
da educaç*o,
</line>
</par><par>
<line>
administra*ão pública e
</line>
<line>
bem-estar social. N* **asil, tem-se b**cado cada vez mais o uso de
</line>
</par><par>
<line>
m*t*dos av*liativo* pa*a analisar o impacto das *olíticas e programas governamen*ais, porém
</line>
</par><par>
<line>
*inda ** trata de um
</line>
<line>
camp* muito incipiente
</line>
<line>
quando compar*do aos Esta*os Unidos
</line>
</par><par>
<line>
(CRUMPTON *t al., 2016).
</line>
<line>
De acor*o c** Andriola e Bar*ozo Filho (2020), a avali*ção é t*da co*o a qua*ta e
</line>
</par><par>
<line>
última etapa do cicl* d* uma política pública,
</line>
<line>
*estinada à
</line>
<line>
correção e melhori* da *ção.
</line>
</par><par>
<line>
Segundo *s autor*s, através da avaliaç*o é **ssível at*ib*ir valor ao *bjeto *nalisado e prover
</line>
<line>
meios pa*a * se* aprim*ra*ento, além de *ornecer informaç**s pa*a *ntervençõ*s, pr*stação
</line>
<line>
de co*tas e o estabelecimen*o de *esponsabili*ades.
</line>
</par><par>
<line>
O *r*cesso de avaliação vi*a ac*mpanhar e
</line>
<line>
analisar a implemen*ação *e p*líticas,
</line>
</par><par>
<line>
*ubsidiando *odas as
</line>
<line>
etapas *o p*ane*amento e au*il*a*do
</line>
<line>
no* momentos de tomada de
</line>
</par><par>
<line>
decisã*. É n* eta*a de a*a*iação q*e ocorre a id*ntificaç*o de quai* o*jetivos fo**m atingidos,
</line>
<line>
po*sibilitando o leva*tamento de *nfo**ações que nortearão as de*isões so**e a manute*ç*o
</line>
</par><par>
<line>
o* interr*p*ão d* política (TROMB*NI et al., 2020). Além disso, segundo Cunha (2*18),
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
*valiação é uma ferrame*** imp*rtan*e para impulsio*a* a e*iciência da gestão
</line>
<line>
de recursos
</line>
</par><par>
<line>
públicos
</line>
<line>
e per*i*ir um melhor controle sobre *s
</line>
<line>
ações dese*volv*das
</line>
<line>
*elo Estado,
</line>
</par><par>
<line>
contribuindo *ara pr*moçã* de uma ad*inist*ação públi*a tr**spar*nte.
</line>
<line>
Sou*a * Lo*e*o (2021) *onsi*eram * avaliação de programa **mo um l*v*ntamento
</line>
<line>
pre*iso de in*ormações, se*a de interv*nções em andamento ou fina*izadas, *ue c*ntemple
</line>
<line>
*ifere*te* aspectos, *ais como seu des*nho, performance e res*ltad*s, possi*ilitando aos
</line>
</par><par>
<line>
an*listas e tomadores de dec*são a re**izaç*o
</line>
<line>
de *odificações e/ou **erfeiçoamentos,
</line>
</par><par>
<line>
aumentando
</line>
<line>
as*im as c*a*ces de se obter melhores **sultados, bem *omo
</line>
<line>
um melhor
</line>
</par><par>
<line>
aproveitamento dos recursos *isponívei*.
</line>
</par><par>
<line>
*essa forma, ava*ia**o, prática que pod* ser a
</line>
<line>
realizad* d*ra*te * *xe*ução
</line>
<line>
*e um
</line>
</par><par>
</page><line>
*rog*ama ou a* seu t**mino, tend* c*mo *ase os resulta*os *lca*çados, é eleme*to integrante
</line>
<line>
Rev. FSA, Ter*sina, v. 19, n. 7, a*t. 10, p. 1*6-210, jul. 202* w*w4.fsan*t.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Av*l*ação do Programa Reu*i: *m Estud* com as Uni*ersidade* Fede**is d* No*des*e
</line>
<line>
**3
</line>
</par><par>
<line>
do ciclo da polít*ca pública e instr*mento essenc*al para
</line>
<line>
*nalisar su* *ondução e seus
</line>
</par><par>
</par>
<par>
<line>
d*sempenho acadêm*co,
</line>
<line>
tomando
</line>
<line>
como **se asp*ctos como co*o q*alidade do ens*no,
</line>
</par><par>
<line>
pe*quisa e *xtensão, e do dese*pe*ho econômico-f*nanc**ro d*stas ins*ituições. *m amb** as
</line>
<line>
a*ordagens, os cri*érios como efi**ência, efic*cia e efetividade são comumen*e util*za*os co*
</line>
<line>
o intuito d* se o*ter uma aval*ação mais co*pleta e fidedigna (*ONÇALVE*; MOREI*A,
</line>
<line>
2**8).
</line>
<line>
De acordo com Ta*ar** e Ang*lo Meza (2017), a a**ntuada expan*ão do ensino
</line>
<line>
superior, *mpuls*onada pe*as ações do R*UNI a part*r de 2007, e* conjunto co* a con*ta*te
</line>
</par><par>
<line>
di*inuiçã* de r**urs*s *in*nceiros d*s un*versidades n*s últimos anos evidenciam
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
importância *e obt*r cada vez mais um melhor desem*enh* * *ficiência ne*sas organizações.
</line>
</par><par>
<line>
Yang et al. (2018) argumentam que, tendo em vis*a
</line>
<line>
as limitaç*es fi*ance*r*s d* governo,
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
educ*ção superi*r deve **r forn*cida d* form* mais eficiente possível, e *sto o*orre qua**o os
</line>
<line>
resultados são pr*duzi*os com a men*r q*antidade possível de *ecursos.
</line>
<line>
Com i*so, a *estã* de desempenho nas *E* torna-se uma ferramen*a rel*vante para
</line>
</par><par>
<line>
a*cançar melho**s resultados, além de contr**uir *om os proce*sos
</line>
<line>
*e monito*amento e
</line>
</par><par>
<line>
av*liação. Nesse
</line>
<line>
s*n*ido, o Tr*bu*al de Contas da *niã* (TC*), p*r m*io da Decis*o nº
</line>
</par><par>
<line>
408/20*2, d*ter*inou q*e a* I*ES deverão incluir em seus Relatório* de **stã* u*a série de
</line>
</par><par>
<line>
nove in*icadores *e
</line>
<line>
desem*enho, com o
</line>
<line>
intuito de se obter um histórico
</line>
<line>
da
</line>
<line>
*volução dos
</line>
</par><par>
<line>
aspect*s mais relevantes *, com isso, au*i*iar *o *companhamento
</line>
<line>
**
</line>
<line>
des*mp*nho
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
aprimoramen*o da *estão d**tas ins**t*ições (BRASIL, 2002).
</line>
</par><par>
<line>
Dentre os indicadores propostos p**o TCU - Custo *orre*te/Alun* Equivalente;
</line>
</par><par>
<line>
A*uno
</line>
<line>
Tempo
</line>
<line>
*nt*gra*/*rofesso*
</line>
<line>
Equival**te;
</line>
<line>
Aluno
</line>
<line>
Tempo
</line>
<line>
Integral/Func*onário
</line>
</par><par>
<line>
Equivalen*e; Funcionário/Profe*sor; *r*u de Part*cipação Estudantil - GPE; Grau d*
</line>
<line>
*n*olvim*nto c** Pós-Gradu*ção (G*PG); Conceito CAP**/*EC *ara a Pó*-Gr*duaçã*;
</line>
<line>
Índice de Qual*fica**o do Corp* Docente (IQCD) e *axa ** Suc*s*o na *raduação (TSG) - a
</line>
<line>
relação Aluno Temp* Int*gr*l/P*ofesso* *q**v*lente e a Taxa de S*cesso na Graduaç*o ***
</line>
</par><par>
<line>
o* q*e
</line>
<line>
apres*ntam ma*or relação com
</line>
<line>
as me*as estabelec*da* pelo REUNI, por esse motivo
</line>
</par><par>
<line>
serão *tilizados neste est*do.
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Teres*n* PI, *. 19, n. 7, art. 10, p. 1*6-210, jul. 2022
</line>
<line>
www4.*sanet.com.br/*evist*
</line>
</par><page>
<par>
<line>
D. R. S. Lós, L. N. **iveira, L. P. S. Rit*, M. *. Sant*s, R. G. *uimarães
</line>
<line>
1**
</line>
</par><par>
<line>
3
</line>
<line>
*ETODOLOGIA
</line>
<line>
*esta seção *ão a*r*se*tados os c**inhos p*rcorrid*s n* pesquisa par* o alcanc* do
</line>
</par><par>
</par>
<par>
<line>
es**do teó*ico-em**rico que busca inves*igar a efic*ência técn*ca
</line>
<line>
das universi*ade* *ederais
</line>
</par><par>
<line>
do Nordeste
</line>
<line>
na utilização d*s r**ursos
</line>
<line>
do REUNI, t*ndo em *ista os r*sultados do*
</line>
</par><par>
<line>
indicadores de desempen** R*P e TGC. No q*e diz respeit* aos seus objet*vos, a p*squisa
</line>
</par><par>
<line>
ainda pode se* caract*r*zad* como descritiva, pois
</line>
<line>
bu*ca d*scre*er, espec*fica* ou d*talh*r
</line>
</par><par>
<line>
característic*s de determina*a pop*lação ou fenô*e*o, be* como avaliar * re*ação existente
</line>
<line>
*ntre d**s ** mais variáveis (GIL, *002).
</line>
<line>
No que se refer* aos p*oced*mentos de coleta de dad*s, faz-*e uso da coleta de dados
</line>
</par><par>
<line>
*ecundários, com u*a *bordagem d* nat*reza q*ant*tativa, t*ndo em vis*a que se
</line>
<line>
ut i l i z a da
</line>
</par><par>
<line>
*uantificação na coleta * trat*mento das inform*ções. Por fim, sob o pon*o de vista te*p*ral
</line>
<line>
emp*egad*, trata-se *e um es*udo de caráte* longit*dinal um* vez que os dados fo*am
</line>
</par><par>
<line>
co*etado* de
</line>
<line>
diferentes mo*entos do
</line>
<line>
tempo (**MPIERI; COLLADO; LU*IO, 2013),
</line>
</par><par>
</par>
<par>
<line>
20*2. Os val*res ref*rente* a*s recur**s
</line>
<line>
orçamentár*os
</line>
<line>
do
</line>
<line>
prog*a*a REUNI d* cada
</line>
</par><par>
<line>
universi*ade foram obtidos por m**o d* da*os abertos do S**tema Integrad* de Plan*jam*nto
</line>
<line>
e Or*amento (SIOP), tomando como *ase * clas*i*icaç*o *ro*ramática da des*esa pública, no
</line>
<line>
nível da aç** or*amentári*, que ut*liz* o código 8282, r*feren*e à Rees*rut*raçã* e Expansão
</line>
<line>
d*s U*iversida*es *ederais *u é espec*ficad* exp*essamente p*la s*gla R*U*I.
</line>
</par><par>
<line>
Vale destacar que para o ano de *008 a ação 8282 foi pre*ist* apenas para
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
</page><line>
M*nistério da Educação, como *rg*o orçamentário, não ha*endo previsão espe*ífica na LOA
</line>
<line>
Rev. FS*, T*resina, v. 19, n. 7, *rt. *0, p. 186-210, jul. *02* www4.fsanet.c*m.*r/r*vis*a
</line>
</par><page>
<par>
<line>
**al*ação do *rogr*ma Reuni: Um Estudo com as Unive*si*ades Fede*ai* do Nordeste
</line>
<line>
195
</line>
</par><par>
<line>
par* ** u**dade* o*çament*ri*s subo*dina*as. Neste mesm* *no, *s a**es *ue especific*vam
</line>
<line>
o *ro*rama R*UNI, mas que não foram *ontidas n* ação 8282, fora* previstas apenas *ara
</line>
<line>
algu*as u*ida*es orçamentárias (exceto para UFES, UFP*, UFRN, UFCG, UFERSA, UFPI,
</line>
<line>
UFS e UFRB). D*ante *e*te impedime*to, torn*u-se in*iáve* a utilizaç** dos valores
</line>
<line>
empenhad*s por unidade o*çamentá*ia no ano de 2008, poi* havia unidades com dados
</line>
</par><par>
<line>
zer*dos. Com i*s*, o*tou-se
</line>
<line>
por e*clu*r o an* de 2008 das a*álises, ma*t*ndo o período de
</line>
</par><par>
<line>
20*9 a 2012.
</line>
</par><par>
<line>
Os ind*cador*s de desempenho *elaçã* Al*n* Pr*fes**r (**P) e Taxa de Suces*o
</line>
<line>
na Graduação (T*G) foram *oletado* a **rtir dos Relatórios de Ge*tão das universidades,
</line>
<line>
d*sponí*ei* em seus respectivos sites. O Quadro 1 sintetiza as variáve*s *tilizada* no e*tud*.
</line>
<line>
Quadr* 1 - *ar*áveis d* estudo
</line>
</par><par>
</par>
<par>
<line>
F*n*e: elaborado pelos autore*.
</line>
<line>
A amostra da pes*uisa (*uad*o 2) comp*eendeu as 15 (qui*ze) universidades
</line>
<line>
federai* *r*s*l*iras do Nord*ste q** *deri*am ao REU*I, confo*me rel*tóri* de pr*m*iro *no
</line>
</par><par>
<line>
d* programa (BRASIL, 2009). Assim, a amost** é caracterizada
</line>
<line>
como int**cional e não-
</line>
</par><par>
</par>
<par>
</page><line>
Re*. FSA, Teres*na *I, v. 19, n. 7, a*t. 10, p. *86-210, jul. 2022
</line>
<line>
w*w4.fsanet.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
*. R. S. Lós, *. N. Olive*ra, *. P. S. *ita, M. A. *anto*, R. G. Gui*arães
</line>
<line>
196
</line>
</par><par>
<line>
Univer*idade Fede*a* da Bahia
</line>
<line>
UFBA
</line>
</par><par>
<line>
Unive**idade Federal do Ceará
</line>
<line>
UFC
</line>
</par><par>
<line>
Universid**e Fe*eral do Esp*ri** Santo
</line>
<line>
UFES
</line>
</par><par>
<line>
Un*versid**e Federal da Paraíba
</line>
<line>
UFPB
</line>
</par><par>
<line>
U*i**rsidade F*deral de P*rnambuco
</line>
<line>
U*P*
</line>
</par><par>
<line>
Universidade Federal do Rio Grande do *orte
</line>
<line>
UFRN
</line>
</par><par>
<line>
Universidade F*dera* Rural de ***namb*co
</line>
<line>
UFRPE
</line>
</par><par>
<line>
Universidade Feder*l de Ca*pina Grande
</line>
<line>
UFCG
</line>
</par><par>
<line>
Universidade Fede*al Rural do Semi-Árido
</line>
<line>
*FERSA
</line>
</par><par>
<line>
Un**ersidade Federal do *aranhão
</line>
<line>
UF*A
</line>
</par><par>
<line>
U*iversidade Federal do Piauí
</line>
<line>
UFPI
</line>
</par><par>
<line>
Univ*r**dade Fed*ral de S*r**pe
</line>
<line>
U*S
</line>
</par><par>
<line>
Universi*ade F*deral do Recôncavo da Bahia
</line>
<line>
U*RB
</line>
</par><par>
<line>
Fonte: *la**ra*o pelo* autores.
</line>
</par><par>
<line>
3 .3 Tratamento dos da*os
</line>
</par><par>
<line>
Após a co**ta *os dados *través do SIOP * dos Re*at*rios de Ge*t*o das resp*c*i*as
</line>
<line>
univers*dades, o tratamento se d** ini*ialmente por meio de uma *la*ilha eletr**i*a do
</line>
<line>
**c*osof* Off*ce Exc*l, *nde os dados foram tabu*ados e filt*ado* e *s estatís*icas *escritivas
</line>
<line>
*oram extr*ídas, de modo * se *bter o perfil da amostra.
</line>
<line>
Em s*guida, pa** analisar se as *n*versidades da amostra *oram efi**entes na
</line>
</par><par>
<line>
utiliz*ção dos recursos
</line>
<line>
do REUNI, diante do* resultad*s da RA* * TSG, fez-s* o uso da
</line>
</par><par>
<line>
*náli*e **voltória de Dado* (DEA), t*cni*a de*envolvida p*r *h*rnes, Cooper e Rhode*
</line>
<line>
(1978) q** f*z uso de programação linear para avaliar a eficiênc*a relativa *e um *onjunto de
</line>
</par><par>
<line>
Unid*d*s To**do*a* de Dec*são (DMUs - Decision Making U*its) que realizam
</line>
<line>
tarefas
</line>
</par><par>
</page><line>
semel*antes, *as difere*c**m-*e p*l* n*mero de insumos utiliza**s (in*uts) e/o* resulta*os
</line>
<line>
produzi*os (outp*ts) (ANG*LO MEZA et al., 20*5; PEÑA, 2008).
</line>
<line>
Rev. FSA, Teresi*a, v. 19, n. 7, a*t. 10, p. 1*6-210, jul. 2022 www4.*sanet.com.br/r*vista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
*v*liaçã* do P***rama Reuni: Um E*tudo com as U*iversidad*s Federais do Nordes*e
</line>
<line>
197
</line>
</par><par>
<line>
Exi*tem dois *odelos de DEA que s*o considerados clássic*s: o C*R (ou CRS
</line>
<line>-</line>
</par><par>
<line>
Const*nt Re*urns to Sc*le), *ro*os*o por Charnes, Cooper e Rhode* (1978) e o *CC (ou VRS
</line>
</par><par>
<line>
- Va*iable Re*urns to Scal*), idealizado *or Banker, Charnes e Coo*er (1984). Ambos
</line>
<line>
os
</line>
</par><par>
<line>
*odel*s podem ser *tilizados co* orien*ação * inputs, com * *ntuit* de se obter * menor us*
</line>
<line>
de **sumos p*ssível p*ra saídas *onstantes, ou a o**puts, que busca maxim**ar os resultados
</line>
<line>
sem diminuir os *nsum*s (JOHNE*, 2006; KAO; *UNG, 200*; GI**OMELL*;
</line>
<line>
OLIVEIRA, 201*; M*RE*RA ** al., 2019).
</line>
<line>
Com isso, levan*o e* conside*ação as c*racterís*icas das D*Us, principalmente em
</line>
<line>
relação à diferença *e portes, ** presente estudo o*to*-se pelo uso *o modelo *CC com
</line>
</par><par>
<line>
o*ient*ção
</line>
<line>
a outputs. Pa*a a o**raci*nal*za*ão da **A foi utilizado o soft**re SIAD
</line>
</par><par>
<line>
(Sistema Integr*do de Apoi* à Dec**ão), ve*são 3.0, d**env*lvido por Angulo Meza et al.
</line>
<line>
(**05).
</line>
</par><par>
<line>
4
</line>
<line>
RESULTADOS E *ISC*SSÕ*S
</line>
<line>
Es*a seção destina-se à apresentação e a*álise dos r**ultados da p*squis*, *on*or**
</line>
</par><par>
<line>
*etodologi* apr*sentada
</line>
<line>
na seção
</line>
<line>
an*e*ior. Inicialmente é r**liz*da a a**lise d*scriti*a *os
</line>
</par><par>
<line>
dados, de modo a compreend** mel*or o comportamento das variáveis. P**te*io*mente,
</line>
<line>
*iscu*e-*e a **álise da e*ic*ênc*a técn*ca *as univer*i*ades, d* acor*o com as inform**ões
</line>
<line>
gerad*s pelas fro*teiras pad*ão, invertida, *ompost* e composta nor*al*zad*.
</line>
</par><par>
<line>
4 .1
</line>
<line>
Análise Descritiva *os Dados
</line>
<line>
A Ta**la 1 apresenta ** *statísticas descr*tivas da* variáveis do e**udo. Pelos
</line>
</par><par>
<line>
*e*u*t*dos, per*e*e-se que * m*ior mé*ia do *ndicador TSG foi d* 56,3*%, *o ano d* 2009, e
</line>
<line>
o valor *áximo alcançado foi de 89%, em 20*1, pela UFERSA. Em relação * RA*, nota-se
</line>
<line>
um aumento gr*dual na m**ia, at* *tingir 11,60 e* 2012. O val*r má*imo do i*dicador foi d*
</line>
<line>
15,8*, em 20**, a*cançado *ela *FAL.
</line>
<line>
T*bela 1 - Estatís*icas descritivas das variáv*is
</line>
</par><par>
<line>
A*o
</line>
<line>
Var*ável
</line>
<line>
Mé*ia
</line>
<line>
Desvio Padrã*
</line>
<line>
Máximo
</line>
<line>
Mí*imo
</line>
</par><par>
<line>
20*9
</line>
<line>
Rec. REUNI*
</line>
<line>
*7.436.235,69
</line>
<line>
*.*64.*9*,91
</line>
<line>
37.*67.934,97
</line>
<line>
5.*2*.722,*9
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. *SA, Teres*n* PI, v. 19, *. 7, ar*. 10, p. 186-210, jul. 2022
</line>
<line>
www*.fsanet.c*m.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
D. R. S. Lós, *. N. Oliveir*, L. *. S. Rita, M. A. Santos, R. *. *uim*rãe*
</line>
<line>
198
</line>
</par><par>
<line>
RAP
</line>
<line>
1 1 ,0 *
</line>
<line>
2 ,9 7
</line>
<line>
* 5 ,8 2
</line>
<line>
5 ,6 *
</line>
<line>
TSG
</line>
<line>
0 ,5 6 3 5
</line>
<line>
0 ,1 5 5 4
</line>
<line>
0 ,* 5 4 3
</line>
<line>
0 ,0 9 9 7
</line>
<line>
Rec. REUNI*
</line>
<line>
21.417.373,36
</line>
<line>
*3.177.792,08
</line>
<line>
49.279.0*1,06
</line>
<line>
7.070.885,22
</line>
</par><par>
<line>
2010
</line>
<line>
RAP
</line>
<line>
1 1 ,0 5
</line>
<line>
2 ,3 9
</line>
<line>
1 4 ,4 0
</line>
<line>
7 ,8 1
</line>
<line>
TSG
</line>
<line>
0 ,5 2 6 3
</line>
<line>
* ,1 5 6 0
</line>
<line>
* ,7 1 0 0
</line>
<line>
0 ,1 * 9 6
</line>
<line>
Rec. REUNI*
</line>
<line>
3*.92*.650,18
</line>
<line>
17.324.501,74
</line>
<line>
6*.505.04*,58
</line>
<line>
3.891.445,73
</line>
</par><par>
<line>
2011
</line>
<line>
RAP
</line>
<line>
1 * ,* 3
</line>
<line>
1 ,9 7
</line>
<line>
* 4 ,6 7
</line>
<line>
8 ,0 0
</line>
<line>
TSG
</line>
<line>
0 ,5 5 8 *
</line>
<line>
0 ,1 7 7 5
</line>
<line>
0 ,8 9 0 0
</line>
<line>
0 ,2 * 7 *
</line>
<line>
Rec. REU*I
</line>
<line>
31.383.352,87
</line>
<line>
19.47*.629,*6
</line>
<line>
64.457.210,00
</line>
<line>
10.53*.213,00
</line>
</par><par>
<line>
2*12
</line>
<line>
RAP
</line>
<line>
1 1 ,6 0
</line>
<line>
2 ,2 3
</line>
<line>
1 5 ,3 5
</line>
<line>
8 ,0 0
</line>
<line>
TSG
</line>
<line>
0 ,5 0 8 2
</line>
<line>
0 ,1 * 5 2
</line>
<line>
0 ,6 8 2 7
</line>
<line>
0 ,1 3 9 *
</line>
</par><par>
<line>
***lores def*aci*nados pelo I*CA para o ano de 2012.
</line>
<line>
F*n**: elabor*da pel** autores.
</line>
<line>
*om isso, co*stat*-*e qu* ambos os i*di**dores estiveram dist*ntes *a meta global
</line>
<line>
estabel*cida pel* REUNI, a *SG m*dia ao final do progr**a f*i de 50,82%, longe dos 90%
</line>
<line>
da meta, e a RAP, apesar da elevação gradual, tam*ém não atingiu * meta proposta de 18.
</line>
</par><par>
<line>
Cab* destacar q*e, de certo modo, e*a
</line>
<line>
es*er*da uma dimin*ição da TSG nos anos iniciais,
</line>
</par><par>
<line>
tendo em vista a am*liação no número de vagas e ingress**tes proporcio**das **la* ações d*
</line>
<line>
programa, que imp*ct*riam **re*amente no i*dicador ** cons*quê*c*a *a du*aç*o dos c*rs*s
</line>
<line>
*té a fo*mação. Nesse sentido, esperava-se t*mbém uma amp*iação n* número de di*lomados
</line>
<line>
a*ós 4 ou 5 anos, de modo a elevar p*op*rcionalmente * TSG, * que *ã* oc**reu.
</line>
<line>
Aind* de *cordo com * Tabela *, são apre*entadas info*mações s*bre os va*o*es do
</line>
</par><par>
<line>
REUNI de*tinados
</line>
<line>
às inst*tuiçõ**. É possível *ercebe* uma variação consideráve* e*t*e
</line>
<line>
os
</line>
</par><par>
<line>
val*res mínim* e máximo em todos
</line>
<line>
os **os *nalis*do*, o *ue pode ser expli*ad* pela
</line>
</par><par>
<line>
d**eren*a d* tamanh* das univers*dad** da amostra. Além di*so, na média, ho*ve um
</line>
<line>
*res**mento na apl*cação do* r*cu*sos ao lo*go *o* quatro *nos, com a*mentos *uce*sivos d*
</line>
<line>
22,83%, 44,39% e 1,48%. Ao comparar o prime*ro c*m o último a*o da a*ál*s*, tem-se u*
</line>
<line>
c*es*imen*o de 80%.
</line>
</par><par>
</page><line>
*ev. FSA, Teresina, v. 19, n. 7, art. 10, p. 186-210, jul. 2022
</line>
<line>
www4.fsanet.com.*r/*evist*
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Avaliaç*o do Program* Reuni: Um *studo com as Universidades Fe**rais do *ordest*
</line>
<line>
199
</line>
</par><par>
</par>
<par>
<line>
universid*des an*lisa*as. Devido à **nevolên*ia d* m**elo d* retornos
</line>
<line>
*a*i**eis de *scal*,
</line>
</par><par>
<line>
*lgu*s do* pesos atribuído* às variáv*is pode* f*vorece* det*rminada* D*Us, gerando
</line>
<line>
r**ultados e*v*es*dos (*ARBOSA; FUCHIGAMI, 2018). Para q*e *ss* nã* ocorr*, serão
</line>
<line>
co*sid*rados também os e*cores de *ficiênc*a invertida e *ompo*ta *ormalizada. As Ta*elas
</line>
<line>
2, 3, 4 e 5 aprese**am o* resultados das eficiência* pa** os an*s de 2009, 2010, 2011 e 2012,
</line>
<line>
r*spe**ivamente.
</line>
<line>
Tabela 2 - *esultado das efi*iências para o *no de 2009
</line>
</par><par>
<line>
U*ivers*dades
</line>
<line>
**drão
</line>
<line>
Inve*tida
</line>
<line>
Composta
</line>
<line>
N*rma*izada
</line>
</par><par>
<line>
UFA*
</line>
<line>
1 ,0 0 *
</line>
<line>
* ,5 3 2
</line>
<line>
* ,* 3 4
</line>
<line>
1 ,0 0 0
</line>
</par><par>
<line>
UFPI
</line>
<line>
1 ,0 0 0
</line>
<line>
0 ,* 8 2
</line>
<line>
0 ,7 0 9
</line>
<line>
* ,9 6 6
</line>
</par><par>
<line>
*FERSA
</line>
<line>
1 ,0 * 0
</line>
<line>
0 ,6 5 8
</line>
<line>
* ,6 * 1
</line>
<line>
0 ,9 1 4
</line>
</par><par>
<line>
U****
</line>
<line>
0 ,9 5 0
</line>
<line>
0 ,7 0 4
</line>
<line>
0 ,6 2 3
</line>
<line>
* ,8 4 9
</line>
</par><par>
<line>
UFPE
</line>
<line>
* ,9 9 5
</line>
<line>
0 ,* 5 *
</line>
<line>
0 ,6 1 9
</line>
<line>
0 ,8 * *
</line>
</par><par>
<line>
UFES
</line>
<line>
1 ,* 0 0
</line>
<line>
0 ,7 9 4
</line>
<line>
0 ,* 0 3
</line>
<line>
0 ,8 2 1
</line>
</par><par>
<line>
UFPB
</line>
<line>
0 ,9 5 2
</line>
<line>
0 ,8 2 2
</line>
<line>
0 ,5 6 5
</line>
<line>
0 ,7 6 9
</line>
</par><par>
<line>
UFC
</line>
<line>
0 ,9 4 3
</line>
<line>
0 ,8 * 4
</line>
<line>
0 ,5 6 4
</line>
<line>
0 ,* 6 9
</line>
</par><par>
<line>
U*S
</line>
<line>
0 ,* * 3
</line>
<line>
* ,7 7 7
</line>
<line>
0 ,5 3 8
</line>
<line>
0 ,7 3 3
</line>
</par><par>
<line>
UFBA
</line>
<line>
0 ,* 5 *
</line>
<line>
0 ,8 9 6
</line>
<line>
0 ,5 2 9
</line>
<line>
0 ,7 2 0
</line>
</par><par>
<line>
UNIVASF
</line>
<line>
1 ,0 0 0
</line>
<line>
1 ,0 0 0
</line>
<line>
0 ,5 0 0
</line>
<line>
0 ,6 8 1
</line>
</par><par>
<line>
UFRN
</line>
<line>
1 ,0 0 0
</line>
<line>
1 ,0 0 0
</line>
<line>
0 ,5 0 0
</line>
<line>
0 ,6 8 1
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. F*A, Ter*s*n* PI, v. 19, n. *, *r*. 10, p. 186-2*0, j*l. 2*2*
</line>
<line>
w*w4.fsanet.c*m.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
D. R. S. Lós, L. N. Oliveira, L. P. S. Rita, M. A. Santos, *. G. Guima*ã*s
</line>
<line>
200
</line>
</par><par>
<line>
UFRB
</line>
<line>
1 ,0 0 0
</line>
<line>
1 ,0 0 0
</line>
<line>
0 ,5 0 0
</line>
<line>
* ,6 8 1
</line>
</par><par>
<line>
UFCG
</line>
<line>
0 ,8 3 5
</line>
<line>
* ,8 6 6
</line>
<line>
* ,* 8 *
</line>
<line>
0 ,6 6 0
</line>
</par><par>
<line>
UFMA
</line>
<line>
0 ,* 1 8
</line>
<line>
0 ,* 8 7
</line>
<line>
0 ,4 1 6
</line>
<line>
0 ,5 6 6
</line>
</par><par>
<line>
M**IA
</line>
<line>
0 ,9 * 3
</line>
<line>
* ,8 1 3
</line>
<line>
0 ,5 7 0
</line>
<line>
0 ,7 7 7
</line>
</par><par>
<line>
Fon**: S*A*. Dado* trabalhados pelo* autor*s.
</line>
<line>
É possível p*rce*er, pela T*bela 2, q*e sete univ*rsidad*s atingi*am a fronteira de
</line>
</par><par>
<line>
eficiência p*drão *o ano de 2009, o* s**a, obti*eram escore de ef*ciência igua*
</line>
<line>
a 1.
</line>
</par><par>
<line>
Entretanto, em virtude *a be*evolência do mod*lo, a*gu*as unida*es podem ter sid*
</line>
<line>
consider*da* efi*ientes po* de*au*t, por terem apresentad* o me*or va*or no in*u* ou o maior
</line>
</par><par>
<line>
valor em um dos ou*puts (TAV*RE*; ANGU*O *EZA, 2017), como é o *aso
</line>
<line>
da
</line>
</par><par>
<line>
UNI*ASF, que utiliz*u o me*or valor de recursos, *a UFAL, que apre*entou a maio* RAP, e
</line>
<line>
da *FES, que reportou * maior T*G no p*ríodo.
</line>
<line>
Ne*se *enti*o, através da e***iência inve*tida é *ossíve* identific*r as unidades
</line>
<line>
consid*rada* "fals** eficient*s", ten*o em vista que o método in*ert* as variáv*i* utili*ada*,
</line>
</par><par>
<line>
p*ss*ndo a
</line>
<line>
c*nsiderar os outp*t* como inputs e
</line>
<line>
vice-*ersa (G*ACOMELLO; OLIVEIRA,
</line>
</par><par>
<line>
2014). *u se*a, para eli*inar o* vieses
</line>
<line>
*a análise p*drão
</line>
<line>
da DE*, a frontei*a invertida
</line>
</par><par>
<line>
i*entifica antialvos, de modo *ue as DMU*, pa*a serem consi*eradas eficie*tes, precisam não
</line>
</par><par>
<line>
somente ter bom resultado na fr*nteira
</line>
<line>
padrão, mas também n*o ter resultado ruim
</line>
<line>
na
</line>
</par><par>
<line>
fr*nteira invertida (SILVEI*A et al., 2012). Ass*m, *valia-se que * e**vado escore
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
eficiê*cia inve*tida apresentad* p*la U**S pode su*eri* que o res*ltado da fronteira *adrão
</line>
<line>
descon*id*rou * *ese*p*n*o ***m de alguma va**ável e *n*atizou a variá*el com o *elho*
</line>
<line>
desempenh*, o *ue **d* represen*ar uma fal*a *f*ciên*ia da *MU.
</line>
<line>
*m rela*ão à UNI*ASF, U**N e U*RB, ambas apresent**a* es**res de efici*nc*a
</line>
<line>
ig**is * *, tanto na fronte*ra padrão qua*t* na *nver*id*. No c*so da UNIVASF e U*RB, is*o
</line>
<line>
pode *e* e*pl*cado pelo bo* desempenho no input, pois for*m as *ue fizeram uso *os
</line>
<line>
me*ores recursos, porém obtiveram d*sempe*ho muito *ba*xo da média nos outputs, *om *s
</line>
<line>
piores resultados *o indicador R*P e a menor TSG para a UNI*ASF. Já a *F*N, apesar de
</line>
<line>
ter apres*ntado bons re*u*tado* nos outputs, fo* a unida** que u*il*zou a maio* qu*ntid*d* de
</line>
</par><par>
<line>
r*cu*sos, mais
</line>
<line>
que
</line>
<line>
o do*r* da **dia. Em to**s os **sos, a
</line>
<line>
falsa efi*iência p*de **r
</line>
</par><par>
<line>
compr*vada a*ravés *o baixo índice de eficiência
</line>
<line>
composta destas DMUs visto que *ar*
</line>
</par><par>
<line>
ate***r a efi*iência composta de *m* *MU é n*c*s*ário qu* ela *enha bom *esempenho
</line>
<line>
na
</line>
</par><par>
</page><line>
fronteira p*d*ã* e n*o tenha bom *esempenho na frontei** inv*r*ida (S*LVEI*A et al., 2*12).
</line>
<line>
Rev. *SA, Teresina, v. 19, n. 7, art. 10, p. 1*6-*10, jul. 2*22 ww*4.fsanet.co*.br/r*vis*a
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Av*liação do Pro*ra*a Re*ni: Um Estu*o com as *ni*ersidades Fed*rais do Nordest*
</line>
<line>
201
</line>
</par><par>
<line>
UFAL, UFPI * *FERSA aprese*taram escores de eficiência
</line>
<line>
padrão iguais a 1 e os
</line>
</par><par>
<line>
me**ores escores
</line>
<line>
na eficiência *ompo*ta *ormaliza*a, respectivame*te, sendo a UF*L
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
única a obt*r escores de eficiência igua*s a 1 em am*as. Ap*sar de ter reportado um* TSG um
</line>
</par><par>
<line>
pouco ab**xo da médi*, a UF** conseguiu * *aior RAP
</line>
<line>
do
</line>
<line>
conjunt* analisado c*m
</line>
<line>
um
</line>
</par><par>
<line>
q*anti*ativ* de recursos a*a*x* da m*dia. *a mesma forma,
</line>
<line>
t*nto a U*PI como a UF*RSA
</line>
</par><par>
<line>
utilizar*m valor*s de recursos ab*ixo da **dia e conseguiram resulta**s p*óximos *u a*ima
</line>
<line>
da *édia em ambos os outpu*s.
</line>
</par><par>
<line>
Os piores
</line>
<line>
desempenhos *eri*icad*s foram *a UFCG e UFMA. A UFCG utiliz*u
</line>
</par><par>
<line>
r*c*r*os abaixo da média, porém obteve uma T*G tam*é* abaixo d* médi* e uma
</line>
<line>
RAP
</line>
</par><par>
<line>
muito ruim. J* a UFMA f*z
</line>
<line>
us o
</line>
<line>
de um
</line>
<line>
quantitati*o *on**derável *e recursos, ma*, em
</line>
</par><par>
<line>
contrapartid*, *bteve RAP ruim e um* *S* um pouco acima da média. Com isso, atravé* das
</line>
<line>
anális*s, é possível id*ntificar quais *on*os devem se* melhora*os par* que tais *n**ers*dades
</line>
</par><par>
<line>
possam ser c*nsi*eradas eficien**s. Para a UFCG, sugere-se uma
</line>
<line>
o*imi***ão
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
a*r*ximadamente 20% em a*bos os *utput*, elevando a RAP de 8,00 para 9,58 e a TSG de
</line>
</par><par>
<line>
51,58% para 61,80%. No caso da UFMA, a sug**tão de um incremen*o *
</line>
<line>
em torno de *3%
</line>
</par><par>
<line>
também em ambo* os *utp*ts, *umentando a *AP de 9,70 p*ra 11,95 e T*G de 60,65% a
</line>
<line>
p*ra 74,*2%.
</line>
<line>
Tabela 3 - Resul*ado das eficiências para o ano de 2010
</line>
</par><par>
<line>
Unive*si*ade*
</line>
<line>
Padrão
</line>
<line>
Invertida
</line>
<line>
*omp**ta
</line>
<line>
N*rmalizada
</line>
</par><par>
<line>
UFP*
</line>
<line>
1 ,0 0 0
</line>
<line>
* ,5 7 7
</line>
<line>
0 ,7 1 2
</line>
<line>
1 ,0 0 0
</line>
</par><par>
<line>
UF*N
</line>
<line>
1 ,0 0 0
</line>
<line>
* ,5 9 4
</line>
<line>
0 ,7 0 3
</line>
<line>
0 ,9 8 8
</line>
</par><par>
<line>
UFBA
</line>
<line>
1 ,0 0 0
</line>
<line>
0 ,* * 3
</line>
<line>
0 ,6 5 *
</line>
<line>
0 ,9 1 8
</line>
</par><par>
<line>
U*ES
</line>
<line>
0 ,9 8 7
</line>
<line>
0 ,6 * 5
</line>
<line>
0 ,6 5 *
</line>
<line>
0 ,9 1 5
</line>
</par><par>
<line>
UF*
</line>
<line>
0 ,9 6 4
</line>
<line>
0 ,6 6 7
</line>
<line>
0 ,6 4 9
</line>
<line>
0 ,9 1 2
</line>
</par><par>
<line>
UFAL
</line>
<line>
* ,* 0 0
</line>
<line>
0 ,7 2 *
</line>
<line>
0 ,6 3 6
</line>
<line>
0 ,8 9 4
</line>
</par><par>
<line>
UFRPE
</line>
<line>
1 ,0 0 0
</line>
<line>
* ,7 5 2
</line>
<line>
0 ,6 2 *
</line>
<line>
0 ,8 7 7
</line>
</par><par>
<line>
*FPB
</line>
<line>
0 ,8 7 *
</line>
<line>
0 ,6 7 0
</line>
<line>
0 ,6 0 2
</line>
<line>
0 ,8 4 6
</line>
</par><par>
<line>
UFPI
</line>
<line>
0 ,8 8 6
</line>
<line>
0 ,7 3 3
</line>
<line>
0 ,5 7 7
</line>
<line>
* ,8 1 0
</line>
</par><par>
<line>
UFS
</line>
<line>
0 ,7 8 9
</line>
<line>
0 ,7 7 8
</line>
<line>
0 ,5 0 5
</line>
<line>
0 ,* 1 0
</line>
</par><par>
</page><line>
R*v. FSA, *eresina PI, *. 19, n. 7, a*t. 10, p. 186-210, jul. 2022
</line>
<line>
w*w4.fsanet.com.br/r**ist*
</line>
</par><page>
<par>
<line>
*. *. S. Lós, L. N. Oliveira, L. P. S. Rita, M. A. Santos, R. G. *uimarães
</line>
<line>
202
</line>
</par><par>
<line>
U*IVASF
</line>
<line>
1 ,0 0 0
</line>
<line>
* ,0 0 0
</line>
<line>
0 ,* 0 0
</line>
<line>
0 ,7 0 3
</line>
</par><par>
<line>
UFMA
</line>
<line>
1 ,0 0 0
</line>
<line>
1 ,0 * 0
</line>
<line>
0 ,5 0 0
</line>
<line>
0 ,7 * 3
</line>
</par><par>
<line>
UFRB
</line>
<line>
1 ,0 0 0
</line>
<line>
* ,0 * 0
</line>
<line>
0 ,5 * 0
</line>
<line>
0 ,7 0 *
</line>
</par><par>
<line>
UFERSA
</line>
<line>
0 ,7 6 7
</line>
<line>
0 ,9 4 8
</line>
<line>
0 ,* 0 9
</line>
<line>
* ,5 7 6
</line>
</par><par>
<line>
UF*G
</line>
<line>
0 ,6 7 4
</line>
<line>
1 ,0 0 0
</line>
<line>
0 ,3 3 7
</line>
<line>
0 ,4 7 4
</line>
</par><par>
<line>
M*DIA
</line>
<line>
0 ,9 2 *
</line>
<line>
0 ,7 8 8
</line>
<line>
0 ,* 7 1
</line>
<line>
* ,8 0 2
</line>
</par><par>
<line>
Fo*te: SIAD. Dados tr*b*lhado* pelos au*ores.
</line>
<line>
C*nforme a Tabel* 3, verifi**-se q*e, pela fronteira padr*o, oito universid*des se
</line>
<line>
mos**aram *ficien**s no *no d* 2010. Contu**, alguma* destas p**em ter *ido co**ideradas
</line>
<line>
*ficientes po* default, p*r ter** apresentad* o* v*lore* mai* baixos na utilizaç*o de recursos
</line>
<line>
e/ou o* valores mais al*os nos indicadores RAP e TSG no período anali*a*o. Tal suspeita se
</line>
<line>
torna *i*da mais evidente ao se analisar os esc*res d* e**ciê*c*a *nv*rt*da *eportados, como é
</line>
<line>
o cas* d* UF*L e UF*PE, ambas apresentaram escores de efic*ên*ia invertida elevados,
</line>
</par><par>
<line>
provavelme*te em vir**de
</line>
<line>
de um mau de**mpenho em a*g*ma das v*riáveis
</line>
<line>
qu* aca*ou
</line>
</par><par>
<line>
sendo ign*rado pel* mode** padrão.
</line>
<line>
UNI*ASF, UF*A e UFRB o*tive*am *scor*s de e*iciência p*drão e in**rtida *guais
</line>
</par><par>
<line>
a 1. Tan*o a UNI*A*F quanto a UFRB utili*ar*m recur*os mín*mos em compar*ç*o com
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
média, poré*, *bt*v*ram des*mp*n*os muito *uins nos outputs, com a *ior TSG para
</line>
<line>
UNI**S* e a p**r *AP p*ra UFR*. Já a UFM* *oi a que utilizou o maior *alor de recur*os
</line>
<line>
*o ano, ultrapassando o dobr* da média, t*da*ia obteve re*ul*ado* abaixo *a médi* em ambos
</line>
<line>
os indicador*s.
</line>
<line>
No *aso *e UFPE, U*RN e U*BA, além de a*canç**em a fr*nteira *e efic*ênci*
</line>
<line>
p*drão, fora* as *nidade* que apr*sentaram os melhores desempenhos n* e*ic**n*ia
</line>
<line>
com*osta no*malizada, *om destaque para UFPE que obteve escore * em ambas. A re*e*i*a
</line>
</par><par>
<line>
un*versidad* usou uma **antidade de recursos abaixo
</line>
<line>
da *édia e con*eg*iu result*dos bem
</line>
</par><par>
<line>
acima da mé*ia, *t*ng*ndo o maior v*lo* *a *SG e uma RAP bem p*óxima do v*lor mais a*to.
</line>
</par><par>
<line>
A UFRN também apr*s*ntou des**pen*o
</line>
<line>
basta*te ele*ad* n** indi*adores, no entanto
</line>
</par><par>
<line>
utiliz** rec*rsos em um nível um po*c* ac*ma
</line>
<line>
da médi*. Já a UFBA fe* u*o de uma
</line>
</par><par>
<line>
quantidade consi*erável *e recursos (o segundo maior valor), po*ém tam*ém reportou a maior
</line>
<line>
TSG e *m* RAP *cima da média.
</line>
</par><par>
<line>
Va*e destacar o bom de*empenho d*s unida**s UFES e UFC q*e,
</line>
<line>
ape*ar *e não
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Ter*sina, v. 19, n. 7, art. 10, p. 1*6-*10, jul. *022 www4.fsanet.com.br/re*ista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Avalia*ão do Programa Re*n*: U* Estudo c** as Universi*ades Federais do Nord*ste
</line>
<line>
203
</line>
</par><par>
<line>
estar*m na *rontei*a de efic*ência pad*ão, a*res*n*aram el*va*os escore* de eficiênci*
</line>
<line>
com*osta normal*za*a, supera*d* un*dades supo*tamente ef*c*entes como UFAL e UFRPE.
</line>
<line>
Pa*a as DM*s co*side*adas menos eficientes **o *ugeridos valores al*o *os *ut*uts
</line>
<line>
a fim de torná-las *fic*entes. Assim, para UFERSA s*g*re-se uma melhor* d*
</line>
<line>
aprox*madamente 41% na RAP, passando de 8,38 pa*a 11,83, e *e 30% *a TSG, aumentando
</line>
<line>
de 48% p**a **,59%. *ara UFCG a sugestão é ma** signi*icat*va, cheg*ndo a *m inc*emen*o
</line>
<line>
de 60% na R*P, elevando-a de *,00 para 12,83, e de aproximad*m*nte 48% na TSG,
</line>
<line>
passan*o de 44,62% para 66,20%.
</line>
<line>
Ta*ela 4 - Re*ultad* das e*ic*ências p*ra * a*o de 2011
</line>
</par><par>
<line>
Un*ve*s*dades
</line>
<line>
Pad*ã*
</line>
<line>
I*vertida
</line>
<line>
Composta
</line>
<line>
Normalizad*
</line>
</par><par>
<line>
UFRN
</line>
<line>
1 ,* * 0
</line>
<line>
0 ,7 5 0
</line>
<line>
0 ,6 * 5
</line>
<line>
1 ,0 0 0
</line>
</par><par>
<line>
UFPE
</line>
<line>
1 ,0 0 0
</line>
<line>
0 ,7 * *
</line>
<line>
0 ,* 2 4
</line>
<line>
0 ,9 9 8
</line>
</par><par>
<line>
UF**E
</line>
<line>
* ,8 7 *
</line>
<line>
0 ,7 7 4
</line>
<line>
0 ,5 5 1
</line>
<line>
0 ,8 8 2
</line>
</par><par>
<line>
UFES
</line>
<line>
0 ,8 6 *
</line>
<line>
0 ,7 * 8
</line>
<line>
0 ,5 * 0
</line>
<line>
0 ,8 8 1
</line>
</par><par>
<line>
UFC
</line>
<line>
1 ,0 0 *
</line>
<line>
0 ,* * 2
</line>
<line>
* ,5 4 4
</line>
<line>
0 ,8 7 1
</line>
</par><par>
<line>
UFP*
</line>
<line>
* ,8 7 7
</line>
<line>
0 ,7 9 *
</line>
<line>
0 ,* 3 9
</line>
<line>
0 ,8 6 3
</line>
</par><par>
<line>
UFS
</line>
<line>
0 ,8 8 0
</line>
<line>
0 ,8 2 7
</line>
<line>
0 ,* 2 7
</line>
<line>
0 ,8 4 2
</line>
</par><par>
<line>
UFBA
</line>
<line>
1 ,0 0 0
</line>
<line>
1 ,0 0 0
</line>
<line>
* ,5 0 *
</line>
<line>
0 ,8 * 0
</line>
</par><par>
<line>
UFERSA
</line>
<line>
* ,9 8 *
</line>
<line>
0 ,9 8 *
</line>
<line>
0 ,4 9 9
</line>
<line>
0 ,* 0 *
</line>
</par><par>
<line>
UFAL
</line>
<line>
0 ,9 8 *
</line>
<line>
0 ,9 8 8
</line>
<line>
* ,4 9 8
</line>
<line>
0 ,7 9 6
</line>
</par><par>
<line>
UFRB
</line>
<line>
0 ,8 5 0
</line>
<line>
* ,9 1 5
</line>
<line>
0 ,4 6 7
</line>
<line>
* ,7 4 *
</line>
</par><par>
<line>
UFPB
</line>
<line>
0 ,8 6 0
</line>
<line>
1 ,0 0 *
</line>
<line>
0 ,4 * 0
</line>
<line>
0 ,6 8 8
</line>
</par><par>
<line>
U*IVASF
</line>
<line>
0 ,8 1 *
</line>
<line>
1 ,0 0 0
</line>
<line>
0 ,4 * 5
</line>
<line>
0 ,6 4 9
</line>
</par><par>
<line>
U*MA
</line>
<line>
0 ,* 9 0
</line>
<line>
1 ,0 0 0
</line>
<line>
0 ,3 4 5
</line>
<line>
0 ,5 5 2
</line>
</par><par>
<line>
UFCG
</line>
<line>
0 ,6 * 0
</line>
<line>
1 ,0 0 0
</line>
<line>
0 ,3 3 *
</line>
<line>
0 ,5 2 8
</line>
</par><par>
<line>
MÉDIA
</line>
<line>
0 ,* 9 0
</line>
<line>
0 ,8 9 9
</line>
<line>
0 ,4 9 6
</line>
<line>
0 ,7 9 3
</line>
</par><par>
<line>
*onte: SI*D. **dos tra*alhados pelo* **to*es.
</line>
</par><par>
</page><line>
*ev. FSA, Teresin* PI, v. *9, n. *, art. 10, p. 186-210, jul. 202*
</line>
<line>
www4.fsanet.com.br/re*ista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
D. R. S. Lós, L. N. *li*eira, L. P. S. Ri*a, M. A. Santos, R. G. *uimarães
</line>
<line>
204
</line>
</par><par>
<line>
*o a*o de 2011 apena* qu*tro uni**r*idades atingiram a fr*nteira d* efi*i**cia
</line>
<line>
padrão, conforme exposto n* Tab*la *. Entretant*, de acordo com a fron*eira invertida, tod*s
</line>
<line>
podem ser considerad*s falsas eficientes po* te*em a*resentado escores elevado* de eficiência
</line>
<line>
invertida. No c*so da UFBA e UFC, am**s conseguiram d***mpenhos acima da média para
</line>
<line>
os dois ou*puts, porém foram, respectivamente, as q*e utilizaram os m*iores valor*s d*
</line>
<line>
rec*rsos.
</line>
<line>
As unida*es UFRN e UFPE, apesar *e escores bast**te alt*s ** fronteira in**r*id*,
</line>
<line>
*eportaram os melh*res resultados na *r*nte*ra c*m*osta *ormalizada, atestan*o *ue de *at*
</line>
<line>
ela* foram as u*iversidade* mais efici*ntes no conjunto e p*río*o analisad*s. Ambas
</line>
</par><par>
<line>
*tilizaram re*urso* a*ima da média, inc*usiv* com valores bem
</line>
<line>
próximos, po*é*
</line>
</par><par>
<line>
apresentaram, res*ectivamente, os ma*ores va*ores no i****ad*r RAP e **G bas*ante el*vadas
</line>
<line>
em rel*ção à média.
</line>
<line>
Para *FM* e *FCG, DM*s com *s *iores d*sempen*o* aprese*tados, re*om*nda-
</line>
<line>
s* um *perfeiç*amento *e aproximad*mente 45% em a**o* os ou*puts, no caso da *FM*,
</line>
</par><par>
<line>
e*evan*o a RAP ** 9,59 para 13,*0 e a TSG
</line>
<line>
d* 50,*9% para 73,06%, e d* 5*,5%
</line>
<line>
n* R*P,
</line>
</par><par>
<line>
passa*do de *,00 *ara 12,12, e *proximadame**e **% *a TSG, a*mentand* d* **,38% para
</line>
<line>
80,67%, no *aso da UFCG, para *ue se tornem ef*cien*es.
</line>
<line>
Tab*la 5 - Res*ltado das *f*c*ênc*a* para * *no de 201*
</line>
</par><par>
<line>
Uni*ersidades
</line>
<line>
Pad**o
</line>
<line>
Inverti*a
</line>
<line>
Composta
</line>
<line>
Normalizada
</line>
</par><par>
<line>
UFPE
</line>
<line>
1 ,0 0 0
</line>
<line>
0 ,* 1 7
</line>
<line>
0 ,6 9 2
</line>
<line>
1 ,0 0 0
</line>
</par><par>
<line>
UFAL
</line>
<line>
1 ,0 0 0
</line>
<line>
0 ,6 1 7
</line>
<line>
0 ,6 9 1
</line>
<line>
* ,0 * 0
</line>
</par><par>
<line>
UFES
</line>
<line>
1 ,0 0 0
</line>
<line>
0 ,6 9 6
</line>
<line>
0 ,6 5 2
</line>
<line>
0 ,9 4 *
</line>
</par><par>
<line>
UF*
</line>
<line>
* ,9 3 4
</line>
<line>
0 ,7 1 6
</line>
<line>
0 ,6 0 9
</line>
<line>
* ,8 * 1
</line>
</par><par>
<line>
UFRPE
</line>
<line>
1 ,0 0 0
</line>
<line>
0 ,7 8 2
</line>
<line>
0 ,6 0 9
</line>
<line>
0 ,8 8 0
</line>
</par><par>
<line>
UFPI
</line>
<line>
0 ,9 2 5
</line>
<line>
0 ,7 1 0
</line>
<line>
0 ,6 0 7
</line>
<line>
0 ,8 7 8
</line>
</par><par>
<line>
UFPB
</line>
<line>
0 ,8 8 9
</line>
<line>
* ,7 3 1
</line>
<line>
0 ,5 7 9
</line>
<line>
0 ,8 3 *
</line>
</par><par>
<line>
U*ERSA
</line>
<line>
0 ,8 3 2
</line>
<line>
0 ,7 * *
</line>
<line>
0 ,5 4 5
</line>
<line>
0 ,7 * 9
</line>
</par><par>
<line>
UFR*
</line>
<line>
1 ,* * 0
</line>
<line>
0 ,9 7 4
</line>
<line>
0 ,5 1 3
</line>
<line>
0 ,7 4 2
</line>
</par><par>
</page><line>
Re*. FSA, Ter*sina, v. 19, n. 7, a*t. *0, p. 1*6-210, jul. *02*
</line>
<line>
www4.fsanet.com.b*/rev*s**
</line>
</par><page>
<par>
<line>
A*ali**** do Programa Re*n*: Um Estudo com as U*iversidades Fed*ra*s do No*d*ste
</line>
<line>
205
</line>
</par><par>
<line>
UNIVASF
</line>
<line>
1 ,* 0 0
</line>
<line>
1 ,0 0 0
</line>
<line>
0 ,5 0 0
</line>
<line>
0 ,* 2 3
</line>
</par><par>
<line>
**C
</line>
<line>
1 ,0 0 0
</line>
<line>
1 ,0 0 0
</line>
<line>
0 ,5 0 0
</line>
<line>
0 ,7 * 3
</line>
</par><par>
<line>
UFBA
</line>
<line>
0 ,8 3 4
</line>
<line>
0 ,9 * 9
</line>
<line>
0 ,4 4 7
</line>
<line>
0 ,6 4 7
</line>
</par><par>
<line>
UF*N
</line>
<line>
0 ,8 3 8
</line>
<line>
1 ,0 0 0
</line>
<line>
0 ,4 1 9
</line>
<line>
* ,6 0 6
</line>
</par><par>
<line>
UFMA
</line>
<line>
0 ,7 8 7
</line>
<line>
1 ,0 0 *
</line>
<line>
0 ,3 9 3
</line>
<line>
0 ,5 6 9
</line>
</par><par>
<line>
UFC*
</line>
<line>
0 ,7 4 7
</line>
<line>
* ,9 * 1
</line>
<line>
0 ,3 7 8
</line>
<line>
* ,5 4 7
</line>
</par><par>
<line>
MÉDIA
</line>
<line>
0 ,* 1 9
</line>
<line>
0 ,8 3 4
</line>
<line>
0 ,5 4 2
</line>
<line>
0 ,7 8 4
</line>
</par><par>
<line>
F*nte: SIAD. Dados **ab*lhad*s pelos autores.
</line>
</par><par>
<line>
P*r fim, no último ano dest* *nálise d* progra*a REUNI, *ete
</line>
<line>
universidades
</line>
<line>
se
</line>
</par><par>
<line>
most*aram efici*nt*s na fronteira pa*rão, c*nforme discriminado na Ta*e*a 5. ***a análi*e da
</line>
<line>
e*iciência invertid*, é p*ssível perc*b*r que algumas delas podem t*r sido fav*re**da* p*la
</line>
</par><par>
<line>
benevolênci* d* mo*e*o BCC, uma vez que também apresentara* elevados e*cores
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
**iciência in*ert*da. A UF*
</line>
<line>
obtev* a maior RAP do período e uma *SG bast*nt* elevada,
</line>
</par><par>
<line>
contudo fo* também a que util*zou o maior valor de recur*os, acima do dobro da média. No
</line>
</par><par>
<line>
c*s*
</line>
<line>
da UNIVASF foi o opo*t*, ut*lizou * menor quantidade de recu*sos, mas obteve as
</line>
</par><par>
<line>
pi*r*s RAP * T*G. Já a UFRB e a UF*PE fizer*m uso de *ecurs*s *em abaixo da mé*ia,
</line>
</par><par>
<line>
*o*ém a U*RB obteve um des*mpe*ho muito rui* na RAP e *F*PE repo*to* re*ultados a
</line>
<line>
a*a*xo da m*d*a *m amb*s os o*tputs.
</line>
<line>
*FES e *FAL demonstrar*m des*mpe*hos muit* bon*, fican*o bem *róx**as da
</line>
</par><par>
<line>
front*i*a de eficiência compost* normalizada. **bas aplic*ram recurs*s a*aixo da média
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
*b*iver*m re*ultados bem pr*ximos ou ac*m* da méd*a em **bos *s outputs. A única DMU a
</line>
<line>
obte* *score de e*i*iê*cia igual a 1 *m ambas as fr*nt*i**s padr*o e co*posta normali*ada foi
</line>
<line>
a UFPE. A universidad* fez uso d* recursos com valores um pouco aci*a da *édia do
</line>
<line>
conjunto e *onseg**u o m**or desempenho na TSG e a segund* maio* RAP.
</line>
<line>
Mais uma vez para os *i*res desemp*nhos *er*ficados, *F*A e UFCG, são
</line>
<line>
*nd*cado* algu*s **ntos d* *elhoria para que pos*am a*cançar a eficiê*cia técnica. Em
</line>
<line>
relaçã* à UFMA, propõe-se um i*cremento e* torn* de 5*% na RA*, passand* de 9,76 *ara
</line>
</par><par>
<line>
*5,10 * de 27% na TSG, au*enta**o de
</line>
<line>
5*,95% p*ra 67,29%. Qu*nto * *FCG, sugere-se
</line>
</par><par>
<line>
uma otimi*ação
</line>
<line>
de apr*xim*damen*e 45% *a *AP, *levando de 8,*2 para 12,39, * 34% na
</line>
</par><par>
<line>
T*G, ampl*ando de 48,39% para 64,76%.
</line>
</par><par>
</page><line>
*ev. F*A, Teresina PI, v. 19, n. 7, art. 10, *. 18*-210, j*l. 2*22
</line>
<line>
www4.*sanet.*om.b*/re**sta
</line>
</par><page>
<par>
<line>
D. R. S. Lós, L. N. Oliveira, L. P. S. *ita, M. A. *a*t*s, R. G. Guimarã*s
</line>
<line>
206
</line>
</par><par>
<line>
5
</line>
<line>
CONSIDERAÇÕ*S FINAIS
</line>
<line>
O *bjetivo de*te est**o de an*lisa* se as
</line>
<line>
uni*er*idades f*derai* do ***deste f*ram
</line>
</par><par>
<line>
ef*cientes na u*ilização dos recurso* do REU*I nos anos de *009 a 2012 fo* atingido através
</line>
</par><par>
<line>
da
</line>
<line>
aplicaçã* de A*álise Envoltóri* de Dados qu* permitiu v*rificar, ano a *no, o
</line>
</par><par>
<line>
comportam*nto d*s DMUs na *plicação dos recurso* púb*icos (inp*t) para o alcance
</line>
<line>
das
</line>
</par><par>
<line>
metas do programa *EUNI (outputs).
</line>
</par><par>
<line>
Da leitu** do* da*os co*clui-se
</line>
<line>
que, de modo geral, as unive*sidade* a*alisadas
</line>
</par><par>
<line>
f*ram eficientes na frontei*a *adrão, obtendo resultados médio* ent*e 89% * 95%
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
ef*ciência. Po*ém, como *isto ** desenvolver do es*udo, o mo*elo de DEA *CC pode tr*z*r
</line>
<line>
r**ultado* *en*vole*tes e con*erir qualidade de efic*ê*cia a al*umas DMUs que possu*m
</line>
<line>
números muito bons de input ou *ut*ut, podendo enviesar os result*dos se conside*ada apenas
</line>
<line>
a *ro*teira *adrão.
</line>
<line>
Nesse sentido, faz par*e da c*ncl*são *este estudo *onsiderar o alto índice verifica*o
</line>
<line>
na ap*ração *a front*i*a de e*iciência invert*da, q** var*ou, na *édia, entre 7*% e 8*%,
</line>
<line>
sig*ificando um alto n*mero de falsa* ef*ciências co*sta*ada* na análise da fronteira *adrão.
</line>
</par><par>
<line>
*a front*i*a c*mposta normalizada, os res*ltad*s *édi*s a*resent*dos v*riaram de 77%
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
8*% durante os anos, o que não in**ca um r**ul*ado tã* bom quanto o suposto pela análise da
</line>
<line>
fro*teira *ad*ão.
</line>
</par><par>
<line>
Da anál*se de univers*dades es*ecífica* é *mp*rt*nte destacar qu* a UFCG e
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
*FMA figura*am en**e as menos eficie*t*s em to**s os anos da pes*uisa, tanto *a fr*nteira
</line>
<line>
p*drão quanto na fronteira compo*ta normalizada. O a*o de 2*10 fo* * ún*co em **e a *FMA
</line>
<line>
não esteve n*s duas últimas *osiçõ*s j*nto com a U**G, a*o em qu* a *os*ção *oi ocupada
</line>
<line>
pela UFERSA.
</line>
<line>
Das universidades *ais efici*ntes t*mos * recor*ên*ia da UNIVASF *a fronte*ra
</line>
</par><par>
<line>
padrão e também na *ronteir* invertid*, jus*ificada p*lo
</line>
<line>
*alor muito baixo
</line>
<line>
de rec*rsos
</line>
</par><par>
<line>
utilizados
</line>
<line>
pela
</line>
<line>
*ns*ituição
</line>
<line>
(o *ue seria um bom indicado* de in*ut) par* obte**ão
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
resul*ados não tão bons (o qu* figur* como prejudicial no* ou**uts). Esta DM* foi verifica*a
</line>
<line>
como uma "fals* *ficient*", pois em nen*um dos anos figura como eficiente se v*rifica*mos a
</line>
<line>
fronteira com*ost* normali*ada.
</line>
<line>
A UFPE e a UFAL f*ram as *uas unive*sidades co*s*atadas *o*o as m**s eficientes
</line>
</par><par>
<line>
pelo ma*o* número de vez*s, obtendo númer*s mu*t*
</line>
<line>
bons *m todos os ano*, com destaqu*
</line>
</par><par>
<line>
para *
</line>
<line>
eficiência d*
</line>
<line>
100% d* UFPE no* anos de 2010 e 2012 (com 99,85% em 2011) e *a
</line>
</par><par>
</page><line>
*e*. FSA, Tere*ina, v. *9, *. 7, **t. 10, *. 186-**0, jul. *022
</line>
<line>
www4.f**net.com.br/revis*a
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Ava*iação do Prog*ama Reuni: Um Estudo com *s Universidades Fed*rais do Nor*este
</line>
<line>
*07
</line>
</par><par>
<line>
UFAL nos anos de 2009 e 2*12.
</line>
</par><par>
<line>
* impo*t**te obse*va* *ue *s metas fixadas para o *ro*rama não for*m alcançadas
</line>
</par><par>
<line>
em nenhum *o*
</line>
<line>
*nos da análi*e po* n*nhuma das univer*idad*s anali*adas, e qu*, mesmo
</line>
</par><par>
<line>
com a m*lhora dos indic*d*r** ver*f*cada *o longo dos *nos, *ambé* é poss*vel con*t*tar o
</line>
<line>
p*o*áv*l sup*rdimensionamento das *etas estabele*idas no de*reto.
</line>
</par><par>
<line>
C*mo li*itações da *esquisa, *od*-** apontar o p*ríod* de a*á*ise,
</line>
<line>
pois ap*s** do
</line>
</par><par>
<line>
REUNI ter es*abe*ecido metas para *m período de cinco anos, suas ações t*mbém gera***
</line>
<line>
im*actos nos a*os pos*eriores. Assim, p**a estudos *uturos, s*ge*e-se que s*jam
</line>
</par><par>
<line>
c*nt*m*lados **ríodos m*iores, *n*lusive c*m no*as variáveis,
</line>
<line>
*e m*do a ampliar a*
</line>
</par><par>
<line>
d*s*ussões sobre o tema.
</line>
</par><par>
<line>
REFERÊNCIA*
</line>
</par><par>
<line>
AND*IOL*, W. *.; BARROZO FILHO, J. L. A*aliação de P*líticas *úblicas para
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
*d*c*ção *upe*i*r: * caso do Programa Unive*sidad* *a*a *odos (P***NI). Aval*ação:
</line>
<line>
Revista da **aliação da **uc**ã* Superior (Campin*s), v. 25, n. 3, p. **4-621, 2020.
</line>
<line>
A**ULO MEZA, L.; BIO*DI NETO, L.; *ELLO, J. C. C. B. S. de; GOMES, E. G. ISYDS-
</line>
</par><par>
<line>
*n*egrated Sy*tem for Deci*ion Su*port (SI*D - *istem* Integ*ado de *poio a Decisão):
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
*oftwar* package *o* d*ta envelo**e*t an*l*s** mod**. Pesquisa Operaci**al, v. *5, n. 3, p.
</line>
<line>
4*3-503, 2005.
</line>
</par><par>
<line>
AP*IL*, M. R.; B*RO**, R. E. M. Educação supe*ior: polític*s
</line>
<line>
públ*cas para inclusão
</line>
</par><par>
<line>
social. Revist* @mbien**educa*ão, S*o Paulo, v. 2, n.1, *. 39-*5, 2009.
</line>
<line>
AVELAR, M.; FROTTE, M. D.; TER*AY, A. Innovative financ*ng fo* edu*atio*: A
</line>
<line>
sy*tematic l*terature r*view. NORRAG, v. 1*, 20*0.
</line>
<line>
BARBOSA, F. C.; FUCHIGAMI, H. Y. Aná*ise En*ol*ória de Dados: Teoria * Aplicações
</line>
<line>
práticas. 1ª e*. Itu*biara: UL*RA, 2018.
</line>
<line>
BIZER**L, M. X. A. O processo de expa**ão e inte*ioriz*ção das u*iv*rsidades **derais
</line>
<line>
brasilei*as e s**s desdobramentos. Re*ista Tempos e Espaç*s em Educaçã*, *. *3, n. 32, p.
</line>
<line>
1-15, 2020. ISSN: *3*8-1425. DOI: 1*.20952/revtee.v1*i32.13*56.
</line>
</par><par>
<line>
BRASIL.
</line>
<line>
Min*stério
</line>
<line>
da
</line>
<line>
Educaçã*,
</line>
<line>
20*0.
</line>
<line>
Di*ponível
</line>
<line>
em:
</line>
</par><par>
</page><line>
<ht*p://reuni.**c.gov.br/index.php?option=com_content&view=a*ticle&id=1*0&I**mid=81>
</line>
<line>
Acesso em: 18 Ja*. 2022.
</line>
<line>
BRASI*. Minis*ério *a Educação. *euni 2*08 - Re*atório de Primeiro Ano, 2009.
</line>
<line>
Di*pon*v*l em:
</line>
<line>
<http://*ortal.mec.gov.br/index.php?op*ion=com_docman&*ask=doc_downl*ad&gid=*069>
</line>
<line>
Ace*so **: *an. 2022.
</line>
<line>
Rev. FSA, Teresina PI, v. 19, n. 7, art. 10, p. 18*-210, ju*. 202* www4.f*anet.c*m.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
*. R. S. Lós, L. N. Oliveira, L. P. S. Rita, M. A. Santos, R. G. G*imarães
</line>
<line>
*08
</line>
</par><par>
<line>
BR*SIL. Decre*o ** 6.096, de 24
</line>
<line>
de abril de *007. Institu* o Programa R*UN*. *ra*ília,
</line>
</par><par>
<line>
**07.
</line>
<line>
*ispon*vel
</line>
<line>
em:
</line>
<line>
<http://ww*.planalt*.gov.br/cci*il_03/_at*2007-
</line>
</par><par>
<line>
2010/2007/decre*o/d6096.h*m> *cesso em: 18 J*n. 20*2.
</line>
</par><par>
<line>
*RASIL. Tribunal de Conta* *a Un*ão. Orientaçõ*s p*r* o cálculo dos
</line>
<line>
indicadores *e
</line>
</par><par>
<line>
gest*o:
</line>
<line>
decisão
</line>
<line>
plenár**
</line>
<line>
nº
</line>
<line>
408/ 2002.
</line>
<line>
*isponíve*
</line>
<line>
em:
</line>
</par><par>
<line>
<ht*p://porta*.mec.gov.br/setec/a*quivos/pdf/indicadores.pdf>. Acesso em: J**. 2022.
</line>
<line>
C*RNOY, M.; FROUMIN, *.; LOYALKA, P. K.; TILA*, *. B. *. The concept of public
</line>
<line>
goods, the state, *nd hi*her education f*na*ce: * vi*w from the BR*Cs. Highe* Ed**ation, v.
</line>
<line>
68, n. 3, p. 359-378, **14. *S*N: 157*174X. DOI: 10.1007/s10734-014-97*7-*.
</line>
</par><par>
<line>
CRUM*TON, C. D. *t
</line>
<line>
al. Avalia*ão de po*ít*cas públi*as no Brasil e nos Estado* Uni*os:
</line>
</par><par>
<line>
Análise da pesquisa nos últi*o* 10 anos. Revista de A*mini*tra*ã* Púb*ica, v. 50, n. 6, p.
</line>
<line>
981-1001, 2016.
</line>
<line>
*UN*A, C. G. S. *valia*ão De P*lít*ca* Públi**s * Pro*ramas Governamen*ais: *endências
</line>
<line>
*ecent*s e exp*riências no Brasil. Revista Estudos *e Pla*eja**nto, v. 12, *. 12, p. 27-57,
</line>
<line>
2018.
</line>
</par><par>
<line>
D* GAYARDON, *. Ther* is
</line>
<line>
No Such Thing a* Fre* Higher Educati**: A Global
</line>
</par><par>
<line>
Per*pective *n the (Many) Realities of Free Systems. **gher Education Po*icy, v. 32, n. 3, *.
</line>
<line>
485-505, 2019. ISSN: 1740*86*. DOI: 10.105*/s41307-*18-00**-7.
</line>
<line>
GIACOMELL*, C. P.; OLI*EIRA, R. L. Anális* En*o**ória d* Dad*s (DEA): uma p*o**sta
</line>
<line>
para ava***ção de de*empenho d* unidades acadêmicas de uma universidade. Revis*a Gestão
</line>
<line>
Universitária na Amér**a La*in* - GUAL, v. 7, n. 2, p. 13*-151, 2014.
</line>
<line>
GIL, A. C. Como Elaborar Projetos de P*squisa. 4ª ed. São Paulo: Atlas, *002.
</line>
<line>
GOKSU, A.; GOKSU, *. G. A Comparative Analysis of Higher Educ*tion Fin*ncing *n
</line>
</par><par>
<line>
Differe*t **u*tries. Pr*ce*ia Ec*nomic* and Fi*a*ce,
</line>
<line>
v. *6, p.
</line>
<line>
1152-*158, 2015. DOI:
</line>
</par><par>
<line>
10.1016/S22*2-5671(15)00*4*-4.
</line>
</par><par>
<line>
GONÇALVES, A. R. A.; MOR*IRA,
</line>
<line>
*. P. DESEMPEN*O DAS UNIV*RSIDAD*S
</line>
</par><par>
<line>
FEDERA*S BRASILEI*AS NO CON*EX*O D* P*LÍ*ICA PÚBLI*A REUNI. Re*ista
</line>
<line>
*r*sileir* de E*ucaç*o e Cultur*, *. 18, p. 81-10*, 2018.
</line>
<line>
GUMI*RO, R. G.; ZAMBELLO, A. V. Balanço Compar*tivo Dos Des*nhos *e
</line>
</par><par>
<line>
Implem*ntação Do REUNI: UFSCAR * UF**. Holos, v. *,
</line>
<line>
n. 37, p. *-19, 2021.
</line>
<line>
*SSN:
</line>
</par><par>
<line>
1518-1634. D*I: 10.15628/*olos.2021.*332.
</line>
</par><par>
<line>
JACOB, W. J.; *OKBEL, V. Global *ig*er educatio* learni*g outcom** and *inancia* tre*ds:
</line>
</par><par>
<line>
Comparative *nd *nno*ati**
</line>
<line>
*p**oaches. I*te*national Journal of Edu*at*onal
</line>
</par><par>
</page><line>
Devel*pment, v. 58, p. 5-17, 2018. ISSN: *738-0593. D*I: 10.1016/j.ij*dudev.2017.03.001.
</line>
<line>
JOHNES, J. Data e*v*l*p**nt analysis and its appli*ation *o the measu*ement of effic*ency i*
</line>
<line>
highe* edu*atio*. Economics of Edu*ation Review, v. 25, n. 3, p. 273-288, 2006.
</line>
<line>
KAO, C.; HUNG, H. T. Efficiency analysis *f *n*versity d*partments: An emp*rical s*u*y.
</line>
<line>
Re*. FSA, Teresin*, v. 19, n. 7, art. 10, p. 186-*10, jul. 2022 www4.fsa*et.**m.*r/re*ist*
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Avali*ção do Programa Reuni: *m Est*do com as Universidad*s Fed*rai* do Nordeste
</line>
<line>
209
</line>
</par><par>
<line>
*meg*, v. 3*, n. 4, p. 653-664, 2008.
</line>
</par><par>
<line>
MELONIO, A. M. C.;
</line>
<line>
LUCAS, V. M. *n*lise De Eficiênci* Da* Ife* No U*o De Recurso*
</line>
</par><par>
<line>
Financ*iros: Um* Aplicaçã* Dea ** Do*s Estági*s. Revi*t* de *iências d* *dmi**stração,
</line>
<line>
v. 21, n. 55, p. 86-**0, 2020.
</line>
<line>
MOREIRA, N. P.; *E*EDICTO, G. C; CARVALHO, F. M. Di*cussão d* a*guns
</line>
<line>
condici**antes d* e*iciê*ci* e* unive*s*dades federais bra*ileir*s a part** do Reuni. Revista
</line>
<line>
d* Serv*ço Público, v. *0, n. 3, p. 429-457, 20*9.
</line>
<line>
N*VA*O, V. O. L.; NAJBERG, E.; *OTTA, G. S. O b*rocrata de médi* esc*lão n*
</line>
<line>
*mp***ent*ção *e p*lític*s públi*a*. Re*i*ta de Adminis*ração Pública, v. 54, n. 3, p. 416-
</line>
<line>
432, 2*20. ISSN: *034-7*12. DOI: 10.1590/*034-7*12*01*0228.
</line>
<line>
P*N*ZZO*, *.; COSTA, *. F.; MED*IRO*, I. B. O. *rátic*s das univer*idades federais no
</line>
</par><par>
<line>
c*m*ate à COVID-19: a
</line>
<line>
r**ação entre i*vestimento pú*l*co e capacidade de imp*ementação.
</line>
</par><par>
<line>
Re*ista de *dministração Pública, v. 54, n. p. 4,
</line>
<line>
6*5-649, 2*20. I*SN: 00*4-7612. DOI:
</line>
</par><par>
<line>
10.1590/00*4-761220200378.
</line>
</par><par>
<line>
PEÑA, C. *. Um modelo
</line>
<line>
de aval*ação
</line>
<line>
da efic*ê*cia
</line>
<line>
*a admini*tra*ão pública *través do
</line>
</par><par>
<line>
mét*do *nálise envoltória de dados (DEA). Re*is*a de Ad**nistração Conte*porânea,
</line>
<line>
v.
</line>
</par><par>
<line>
12, n. *, p. 83-*06, 2008.
</line>
</par><par>
<line>
ROLI*, L. F.; CAVA**ANTI, A. T. A.; LOMBARDI *ILHO, S. C.; ANJOS JÚNI*R, O.
</line>
<line>
R. *va*ia*** da Eficiência dos Gastos das Insti*uiçõ*s Fed*rais de E*s*no Superior
</line>
<line>
Br*sil*ira*. Teor*a * Prá*i** *m Administ*ação, v. 11, *. 1, p. *-16, 2020.
</line>
<line>
SAMPIERI, *. H.; **LLADO, C. F.; LU*IO, M. D. P. B. M*to*ologia de Pesquisa. 5ª ed.
</line>
<line>
P*rto Alegre: Penso, 201*.
</line>
<line>
SANT*S, L. A; M**O, V. Expan*ão E *nterioriza*ão *as Universidad*s Federais **
</line>
<line>
*rasil: Filiaçõe* Sócio-Hist*ricas Do **scu*so Do REUNI. Holos, *. *, n. 37, p. *-15, 2*2*.
</line>
<line>
ISSN: 1***-*634. DOI: 10.15628/holos.2021.9817.
</line>
<line>
SILV*, C. M. D.; SIL*A, S. E; G*N*ALVES, M. A.; G*NÇALVES, C. A. Data
</line>
</par><par>
<line>
E*velopm*nt Analysis (DEA) em Estudos Sobre Saúde e Ed*c**ã*. Revista FSA, v. *8,
</line>
<line>
n.
</line>
</par><par>
<line>
01, p. 21*-239, 2**1.
</line>
</par><par>
<line>
SILVE*RA, J. Q; A*GULO MEZA, L.; MELO, J. *. *. B. S. Iden*i*i*ação de ben*hmarks e
</line>
</par><par>
<line>
anti-be*chmarks
</line>
<line>
*ara comp*nhias aéreas *sand* mo*elos DEA e frontei** inve*ti*a.
</line>
</par><par>
<line>
Producti*n. 2012, v. 22, n.
</line>
<line>
4, p*. 788-79*. ISSN: 1980-54*1. DOI: 10.1590/S0103-
</line>
</par><par>
<line>
65132011005000004.
</line>
</par><par>
<line>
SOUZA, G. B. P.; LO**TO, *. D. D. S. Evaluation and mon*toring *f
</line>
<line>
public po*i*ies:
</line>
</par><par>
<line>
Acade*ic production i* Br*z*lia* scien*ific journals (20*0 t* 202*). Meta: Avaliaçã*, v. 13,
</line>
<line>
n. 40, p. 649-673, 2021.
</line>
<line>
T**ARES, R. S.; AN*ULO MEZA, L. *so da anál**e envoltóri* de dados pa*a a ava*iação
</line>
</par><par>
<line>
da efic*ência em
</line>
<line>
curso* de graduação: Um estudo de caso *m uma In**ituição
</line>
<line>
de *nsino
</line>
</par><par>
<line>
Sup*ri*r brasileira. Espacios, v. 38, n. 20, p. 1-1*, 2017.
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. **A, Te*esin* PI, v. 19, n. 7, art. 10, p. 1*6-2*0, jul. 20*2
</line>
<line>
www*.fsanet.com.b*/revista
</line>
</par><page>
</document><par>
<line>
D. R. *. Lós, L. N. Oliveira, L. P. S. Rita, M. *. Santos, R. G. *uimarães
</line>
<line>
210
</line>
</par><par>
<line>
T**MBINI, M. M. S. L.; RO*HA, *. A; LIMA, F. S. Avaliação do Programa Reuni Em
</line>
<line>
*niversidades Federais N* Brasil. H*mani*ades & Inovação, v. 7, n. 6, p. 91-*05, 2020.
</line>
</par><par>
<line>
Co*o Re*erenciar es*e Artigo, *onfo*m* ABNT:
</line>
<line>
D. R. S. LÓS, *. N. OLIVEIRA, L. P. S. R*TA, M. A. SANTOS, R. G. G*I***ÃES A*aliação do
</line>
<line>
Programa Reuni: Um *stud* com as U*iversida*es *ederais d* Nordeste. Rev. FS*, Teresina, v.19, n.
</line>
<line>
7, art. 10, p. 186-*10, jul. *0*2.
</line>
</par><par>
<line>
Contribui*ã* dos Au*ore*
</line>
<line>
D. R. *. Lós
</line>
<line>
L. N. Olive*ra
</line>
<line>
L. P. S. Rita
</line>
<line>
M. A. Sa*tos
</line>
<line>
R. G. Guimarães
</line>
</par><par>
<line>
1) c*nce*ção e plan*jamen*o.
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
</par><par>
<line>
2) *nálise e inte*pretação *os *ad*s.
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
<line>
</line>
<line>
X
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
</par><par>
<line>
*) elabora*ão do *ascunho *u ** revisão crí*ica do cont*údo.
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
<line>
*
</line>
<line>
X
</line>
</par><par>
<line>
4) participaç*o na aprovação da versão fi*al do manuscrito.
</line>
<line>
X
</line>
<line>
*
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Teres*na, v. 19, n. 7, art. 10, p. 1**-210, j*l. 2022
</line>
<line>
www4.fsanet.com.br/revis*a
</line>
</par>Apontamentos
- Não há apontamentos.
Este obra está licenciado com uma Licença Creative Commons Atribuição-NãoComercial-SemDerivações 4.0 Internacional.
Atribuição (BY): Os licenciados têm o direito de copiar, distribuir, exibir e executar a obra e fazer trabalhos derivados dela, conquanto que deem créditos devidos ao autor ou licenciador, na maneira especificada por estes.
Não Comercial (NC): Os licenciados podem copiar, distribuir, exibir e executar a obra e fazer trabalhos derivados dela, desde que sejam para fins não-comerciais
Sem Derivações (ND): Os licenciados podem copiar, distribuir, exibir e executar apenas cópias exatas da obra, não podendo criar derivações da mesma.
ISSN 1806-6356 (Impresso) e 2317-2983 (Eletrônico)