<document>
<page>
<par>
<line>
Centro Unv*rsitário Santo Agostinho
</line>
</par><par>
<line>
www*.fsanet.com.*r/revista
</line>
<line>
Rev. FSA, Tere*i*a, *. *9, n.8, art. 6, p. 122-147, a*o. *02*
</line>
<line>
ISSN Impresso: 1*06-6356 IS*N Elet*ônico: 2317-2983
</line>
<line>
http://dx.doi.org/10.12819/202*.19.8.6
</line>
</par><par>
<line>
De*empenho Financeiro e Escolhas C*n*ábeis no P*rí*do Pan**mico: Efeitos S**re o
</line>
<line>
Gerenci*mento de Res*ltad*s *e Empresa* Listadas na B*
</line>
<line>
*inan*ial Perfo*man*e and A*c*unting *hoices in the Pandem*c P*riod: Effects on ***nings
</line>
<line>
Man*gement of Compa*ies Liste* on B3
</line>
</par><par>
<line>
Morris*lbert da Silva Ja*di*
</line>
<line>
Bacharel em Ciê*cias Cont*be*s pela Un**ersida*e F*deral do Rio *r**de
</line>
<line>
morri*albert.jardim@gm*i*.com
</line>
<line>
Daian* Pias Machad*
</line>
<line>
Doutora em Contab*lid*de pela Unive*sid*de *eder*l do Paran*
</line>
<line>
Pr*f*ssora da U*ive*sidade Federa* do Rio Grande
</line>
<line>
daianepiasmacha*o@yahoo.com.br
</line>
<line>
An*e*s*n *et*i Fra*e
</line>
<line>
Do**orando em Contab*l*dade *ela Univer*idade Fe**r*l de Santa Catarina
</line>
<line>
Mest*e em Co*t*bilidade **l* Uni*ersidad* Federal do **o Grande
</line>
<line>
*nderso*_betti_fra*e@hot*ail.com
</line>
<line>
Dé*ora Gome* de Gom*s
</line>
<line>
Doutora ** Ciências *ontábeis e Adm*nis*r*ção - Fundação Univer*i*ade Reg*onal de **umena*
</line>
<line>
Professora da Univer*idade **deral do Rio Grande
</line>
<line>
debor*_furg@yah*o.com.br
</line>
</par><par>
<line>
Endereço: Morrisa*bert d* S*lva Jardi*
</line>
</par><par>
<line>
Avenida
</line>
<line>
I*áli*,
</line>
<line>
K*. 8,
</line>
<line>
s/n, *airro
</line>
<line>
Carrei*os,
</line>
<line>
CEP:
</line>
</par><par>
<line>
96201.900, Rio Gr*nde - RS, Bra*il.
</line>
<line>
E*i*or-Che*e: Dr. Tonny Kerley de A*encar
</line>
</par><par>
<line>
Ende*eç*:
</line>
<line>
*aiane P*as Mac*ado
</line>
<line>
Ro*r*gues
</line>
</par><par>
<line>
*venida
</line>
<line>
Itália,
</line>
<line>
Km. 8,
</line>
<line>
*/n, ba*rro
</line>
<line>
Carreiros,
</line>
<line>
C*P:
</line>
</par><par>
<line>
96201.900, Rio Gr*n** - RS, *rasil.
</line>
<line>
Art*go recebido *m 08/*3/2022. Últim* versão
</line>
</par><par>
<line>
End*reço:
</line>
<line>
Anderson Betti Frare
</line>
<line>
re*eb*da *m 24/03/2022. Aprovado em 25/03/2*22.
</line>
</par><par>
<line>
Cam*us U*iversitário Reitor João D*vid Ferrei*a
</line>
<line>
Li*a,
</line>
</par><par>
<line>
s/nº, Trin*ade - Florianópolis - SC
</line>
<line>
Avaliad* pelo sist**a Triple Review: Desk Review a)
</line>
</par><par>
<line>
C*P: **04*-900, Bras**.
</line>
<line>
pel* Ed*t**-Chefe; e b) D*uble B*ind Revi*w
</line>
</par><par>
<line>
Endereço:
</line>
<line>
D*b*ra Gome* de Gomes
</line>
<line>
(avaliação cega p*r *o*s avaliador*s da área).
</line>
</par><par>
<line>
Avenid*
</line>
<line>
I**l*a,
</line>
<line>
**. 8,
</line>
<line>
s/n, bairro
</line>
<line>
Ca*reiros,
</line>
<line>
CEP:
</line>
</par><par>
<line>
96201.9*0, R*o Gra*de - RS, Bra*il.
</line>
<line>
Revisã*: Gramat*cal, Normativa e de Formatação
</line>
</par><par>
</page><line>
.
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Desempe**o Financeiro e E*colhas Contábeis no Perí*d* Pandêmi*o: Efeitos *o*r* o Gerenciamento
</line>
<line>
123
</line>
</par><par>
<line>
RESUMO
</line>
</par><par>
<line>
Es*e estudo *n*estigou se o cenário *andêmi*o *ausado pela COVID-19 afet*u o d*sempenho
</line>
</par><par>
<line>
d*s e*presas lis*adas na Bol*a de Val*r*s e **flu*n*i**
</line>
<line>
na real*zaç*o ** esc*lha*
</line>
<line>
c*ntáb*is
</line>
</par><par>
<line>
qu* elevaram o* n**eis de g*renci*mento d* *e*ultados pa*a melhorar os indicadore* de
</line>
</par><par>
<line>
desempenho. A metodologia
</line>
<line>
utili*ada foi descritiva, hipotét*co-dedutível,
</line>
<line>
quantitativa
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
docu*ental. * amostra final foi com*osta por 3*0 em*resas *i*tada* no Brasil, Bolsa e Balcã*
</line>
<line>
(*3), co* 6.522 obser*ações trimes*rais, referentes ao período 2015 a 2021. **ra a apuração
</line>
<line>
dos a*cruals discricioná*ios, fo* utilizado o model* de Dechow, Hutton, Kim e Sloan (20*2).
</line>
</par><par>
<line>
As var*áve*s analisadas foram obt*das pel* banco de
</line>
<line>
da*os da Econo*atic*®. As té*nicas
</line>
</par><par>
<line>
*statísticas foram a an*lise descritiva, co*re*ação
</line>
<line>
de Pears*n e dados em painel, se*do
</line>
</par><par>
<line>
operacio*alizado pelo s*ftware STATA®. O* resultados demons**aram que o cen*rio
</line>
<line>
pandêmic* afetou o desempenho d* e*presa* d* Bolsa de Valores, infl*enciando *as escolhas
</line>
<line>
contá*eis *e**izadas e elevan*o os ní*eis de ger*nciame*to de resultados para m*lh*r*r os
</line>
</par><par>
<line>
*ndicador*s
</line>
<line>
de desempenho e *vi*ar os*ilações nos *es*ltad*s trimes*ra*s. Os achados
</line>
<line>
do
</line>
</par><par>
<line>
e**udo cont**buem para a lit*r*tura de ger*nci*me**o de resultados, c*n*iderando um cenário
</line>
</par><par>
<line>
ímpa* (pandemia
</line>
<line>
de *OVID-19) e uma e*onomia e*ergente. Al*m d*sso, *xiste*
</line>
</par><par>
<line>
contribuiçõ*s para * prática organizac*onal, *sp*cia*mente para o* gestor*s e en*o*vidos na
</line>
<line>
tom*d* de *e*isõe* das empre*as.
</line>
<line>
Palavr*s-chave: *ovid-19. Cr*se Econômica. Gerencia*ento de Res*ltados. D*sempenho
</line>
<line>
Financeiro.
</line>
<line>
A**TRACT
</line>
</par><par>
<line>
This s*udy inve*tigated whether
</line>
<line>
the pandemic scena*io caused b* COVID-** af*ected the
</line>
</par><par>
<line>
perf*rmance ** *ompan*es liste* on the Stock Excha*ge an* i*fluenc*d *he *eal*zati*n *f
</line>
</par><par>
<line>
accounting choices that raise* the levels
</line>
<line>
of e**nings managemen* to improve p*rfo*mance
</line>
</par><par>
<line>
**d*cators. The *ethodolo*y used was descr*pt*ve, hypothetical-deductib*e, qu*ntitat*ve and
</line>
<line>
docum*ntary. The f**al samp*e consis*ed of 3*0 companies listed on Brasil, Bo*sa and **lcão
</line>
</par><par>
<line>
(B3),
</line>
<line>
with *,522 qu*r***l* o*serv*t*ons, re*erring to th* per*od
</line>
<line>
**15 to 2021. F*r
</line>
<line>
t he
</line>
</par><par>
<line>
calculation of discretio*ar* ac*ruals, the model of Dechow, Hut*on, Kim and Sl*an was used
</line>
</par><par>
<line>
(2012). The va*i*bl*s
</line>
<line>
an*lyzed were *bt*ine* f**m the Economat*c*® database. The
</line>
</par><par>
<line>
statis*ical techniques wer* de*c*iptive *nal*sis, Pears**'s c*r*elation an* p*nel data, operated
</line>
</par><par>
<line>
*y th* ****A® softw*re. The results showed t*at the pandemic scenario affected
</line>
<line>
t he
</line>
</par><par>
<line>
**rformance ** c*mpanie* on the St*ck *xch*n**, influ*n*ing the **counting c*oices made
</line>
<line>
and raisin* the levels ** ea*n*ngs *anagement to impr*ve perfor*ance *ndicators a** avoid
</line>
</par><par>
<line>
fluct*ations in qu*rterly res*lts. *he *t*dy *indings contri**t*
</line>
<line>
to the earning* m**agemen*
</line>
</par><par>
<line>
lite*atu*e, consi*erin* * u*ique scena**o (COVI*-*9 pandemic) and an eme*ging ec*no*y. In
</line>
<line>
addit*on, there are con*ributions *o organizat*o*al *rac*ice, espe*iall* for managers **d **ose
</line>
<line>
inv*lved in corporate *ecisi*n-ma*ing.
</line>
<line>
Keywor*s: Covi*-1*. Ec**omic *risis. Earnings Manag*men*. Financial Per*o*man*e.
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. **A, Teresina *I, v. 19, n.*, *rt. 6, p. **2-147, ago. *0*2
</line>
<line>
w*w*.fsanet.com.br/revist*
</line>
</par><page>
<par>
<line>
M. S. Jardim, D. P. Mach**o, *. B. Fra*e, D. *. Gom*s
</line>
<line>
1*4
</line>
</par><par>
<line>
1 INTRODUÇ*O
</line>
</par><par>
<line>
E*co*ha con*ábi* **de ser de*inida como *ual*uer decisão que venha a influenciar de
</line>
<line>
forma pa*ticu*ar a saída do sistema contábi*. Sua existência se dev* por ser impossível ou
</line>
<line>
*nviável *liminá-la, ficando * ca**o dos ór*ã*s regu*amenta*ores jul*ar*m * n*vel i*eal de
</line>
<line>
di*cri*i*nari*dade permitido (F*ELDS; LYS; VINCE*T, 200*).
</line>
</par><par>
<line>
* estu** b*bli**étrico *e *ilva (20*9),
</line>
<line>
referente às pr*du*ões *ie*tífi*as
</line>
<line>
*acionais
</line>
</par><par>
<line>
desenvolvidas no perí*do d* *0*9 a 2018 sobre o t*m* das escol**s contábeis publ*cadas em
</line>
</par><par>
<line>
per*ódicos com Qual** Capes, c*ns*d*rou p*uco exp*es*i*a
</line>
<line>
a
</line>
<line>
prod*ção científica no
</line>
<line>
*aís
</line>
</par><par>
<line>
sob** essa te**tica. * autor, após *n*lisar os *studos col*tados, obs*rv*u que as pe*quisas
</line>
</par><par>
<line>
t*vera*
</line>
<line>
u*a *aior con*entração
</line>
<line>
s*bre o* determinantes
</line>
<line>
e comparabili*ade das esco*ha*, a
</line>
</par><par>
<line>
te*do c*mo foco
</line>
<line>
as *ontas *o ati*o como Propriedades para Investim*n*o
</line>
<line>
e o Ativo
</line>
</par><par>
<line>
Imo*ilizado.
</line>
</par><par>
<line>
Silva e M*rtins (**18) an*lisaram se as es*olh*s cont**eis predominante* em
</line>
</par><par>
<line>
c*mpanhi** abertas fec*adas do Bra*il seguiam e
</line>
<line>
as *e*omendações *as n*r**s contáb*is
</line>
</par><par>
<line>
(CPC/IFRS). O estud* foi consti*uído *el* aná*ise de 10 esco*has **edo*inantes, tais co*o:
</line>
<line>
propr*edad*s para *n**stimento (custo ou valor justo), estoques (PEP* ou MPM), tax*s de
</line>
</par><par>
<line>
depr*ciaç*o (econômi*a *u fi*cais),
</line>
<line>
reco*hecime*to *omo d**pes* o arrendame*to
</line>
</par><par>
<line>
op*ra**onal (l*n*armente o* ba*e sistemática), classificação de juros, divide**o* e juros so*r*
</line>
<line>
o cap*tal próprio na Demo*stração dos F*uxos *e *aix* (*p*racional ou de f**an*iamento) e
</line>
<line>
**r*se*t*ção da De*ons*r*ção *os Fl*xos de Ca*xa (dir*ta ou indireta).
</line>
<line>
Ao real*zar uma escolh* contábi*, seja ela refe*ente à men*uração, r*conhec**ento,
</line>
<line>
classific*ção *u apresent*ção, haverá alter*ções nos com*onent** patrimoniais e indicadores.
</line>
</par><par>
<line>
O arrendamento operacion**, por
</line>
<line>
e*emp*o, qu*ndo reconhecido pelo valor j*sto
</line>
<line>
ou
</line>
<line>
*usto,
</line>
</par><par>
<line>
afetará indicadores
</line>
<line>
de rentab*lid*de * end*vid*mento, as*im como
</line>
<line>
os compon**tes
</line>
</par><par>
<line>
p***imonia*s
</line>
<line>
sofrerão al**ra*ões por caus* das taxas de *epreciação, que *fetarão os
</line>
<line>
valo*es
</line>
</par><par>
<line>
do ativo *mobi*izado e os valo*es de cust* e/ou *espesa (SILV*; MARTINS, 20*8).
</line>
</par><par>
<line>
Flores (2012), em *eu estud*, ana*isou o comportament* de empr*sa* *ra*ileira*
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
e*tadunidense* em p*ríodos de crise, con**uindo que
</line>
<line>
as empresa* au*entam o nível de
</line>
</par><par>
<line>
gerenci*mento *e result*do* em períodos
</line>
<line>
de *is*orções macroeconômicas, objeti*ando
</line>
</par><par>
<line>
m*lho*a* os re**ltado* n*ss*s ocasiões e **duzir os efeitos da cr*se. * autor ressalta que is*o *
</line>
</par><par>
<line>
possível por
</line>
<line>
causa da **b*e*ividade e **exibi*idade
</line>
<line>
present*s n*s normas * princípio*
</line>
</par><par>
</page><line>
cont*beis, possibilitando que os gestores façam escolhas op*rt*nist*s.
</line>
<line>
Rev. F*A, *eresina, *. 19, *.8, art. 6, p. 122-147, ago. *022 www*.*sanet.com.br/revi*t*
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Desem*enho Finance*ro e Escolh*s Cont*beis no P*ríodo Pandêmico: E*eit*s *ob*e o Gerencia*e*to
</line>
<line>
125
</line>
</par><par>
<line>
No *no de 2019, em meados do *ês de novembro, surgia o S*rs-*OV-2, *ír*s
</line>
</par><par>
<line>
causador *a doença
</line>
<line>
c*nhec*da por COVID-19, que cau*a in*uficiência respir*tó*ia aguda,
</line>
</par><par>
<line>
a*om*anhada de sintomas gripai*. Inici*lmente, a COVID-19 foi considerada u*a epidemia,
</line>
</par><par>
<line>
mas *u* ra*idamente se diss*mi*ou entre
</line>
<line>
o* co*tinentes, pass*ndo a **r **conhecida pela
</line>
</par><par>
<line>
Organizaçã* Mundial da Saúd* como pandemia. A
</line>
<line>
OMS solicitou q*e a* autorid*des
</line>
</par><par>
<line>
desenvolvessem medidas que *estrin*iss*m
</line>
<line>
a sua d**sem*nação (BO*O*H; THOMA*-
</line>
</par><par>
<line>
BA*HLI; *RAEMER; KHA*, 2020; LU; *T*AT*ON; T*NG, 2020).
</line>
<line>
A Organiz*ção Mundial da S*úde identificou que o prin*i*al m*io de pr*lif*raçã* da
</line>
<line>
pande*ia pelo m*n*o são as viagens aéreas comercia*s. D*s*a fo*ma, em 2020, o isol*mento
</line>
<line>
social *oi * p*in*ipa* mei* *e d*minuir o c*ntá*io por COVID-19. Medi*as de restrições
</line>
<line>
começa**m a ser imp*stas pelos paí*es, t*** como fec*am*nto de aeroportos i*ternac*onais e
</line>
<line>
nac*ona*s e a *ed*ção do n*mero *e funcionários em *mpresas com ativida*es cons*derad*s
</line>
<line>
não essenciais. Cons*quentemente, houve redução n* número de *lientes (Oliveira, *020).
</line>
<line>
Nesse con*ext*, ins*ala-*e, em 2020, um* *rise econômic* provocada pelos efeito* do
</line>
</par><par>
<line>
Coronav**us
</line>
<line>
n*s ativid*des
</line>
<line>
econôm*ca*, prejud*cando a *conomia global, incl*indo a
</line>
<line>
do
</line>
</par><par>
<line>
Brasil, *fetan*o * *ro*uto *nter** Bruto, o mercado d* tra**lho, as contas públicas e projetos
</line>
</par><par>
<line>
emp*esariais e pessoai*. Essa crise p*ovocou imp*ctos
</line>
<line>
diretos
</line>
<line>
*o* setores, t*is co**:
</line>
</par><par>
<line>
indús*r*a, comé*cio e serviços. Além diss*, a *r****a por *limentos e desvalo*ização *
</line>
<line>
ca*bial aumentaram os *usto* d* produção nas indústrias, *ca*retando * au**nto *a inflação
</line>
<line>
(ALVARENGA; GE*BELL*; M*RTINS, 2020).
</line>
<line>
Segundo pe*quisa *eali*ada pelo Ins*i*ut* *rasi*eir* de Geografia e Estatística (IBGE),
</line>
</par><par>
<line>
em jul*o de 2*20, cerca de 39,*% das gr*ndes empresas **la*aram que as med*das
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
isolamen*o social afetaram negativa*ente **as atividades, principalmen*e *s se*ores d*
</line>
<line>
serviços e comércio (Ner*, 2020).
</line>
</par><par>
<line>
Os ef*itos
</line>
<line>
econômicos ge**dos durant* a pandemia causaram a desvalorizaçã* do
</line>
</par><par>
<line>
valor de mercado de empr*sas brasileiras, especi*lmente, aquelas mais ex*ostas * altos níveis
</line>
<line>
*e *o***ili*ade *ssociad*s ao risco inerente ao seu setor. Com isso, o objetiv* de*ta pesquisa
</line>
<line>
é investig*r s* o cenário pandêmico afetou o **sempen** **s *mpres*s *ist*das na Bolsa d*
</line>
</par><par>
<line>
*alores e i*fluenc*ou na re*li*ação de escolh*s contábeis que elevara* os nív*is
</line>
<line>
*e
</line>
</par><par>
<line>
gerenciamento *e result*d*s para *elhorar os indi*adores de desempenho.
</line>
</par><par>
<line>
O estudo se just*fica *elo i*pacto *a cr*se causada p*la pande*ia *e COVID-19, visto
</line>
</par><par>
<line>
que h*uve efeitos relevantes n* eco**mia global, a*ing*ndo, s*m d*s*i*ção, *a*ses
</line>
<line>
ricos
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
po*res. As bolsas ** valor*s de **lão (FTSE MIB), *ondres (FT*E 100), Frankfurt
</line>
<line>
(*AX-
</line>
</par><par>
</page><line>
30), No*a York (*asdaq), Paris (CAC 40), Japão (NIK*E* *25), São Pau*o (IBOV*SPA) e
</line>
<line>
Rev. *SA, Te*e*ina PI, v. 19, n.8, art. 6, p. 122-147, ago. *02* **w4.fsanet.com.br/revi*ta
</line>
</par><page>
<par>
<line>
M. S. Jardim, D. P. Macha*o, *. B. Frare, D. *. Gomes
</line>
<line>
1*6
</line>
</par><par>
<line>
outr*s **tr*ram em um *eríodo *e volatilida*e ass***ada às i*certezas que viria* com
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
dec*rrer do tempo. To*os os s*t**es foram atingid*s em um *r*meiro momento, r*fletin*o
</line>
<line>
diretam*nte no preço das aç*es das empresas listadas (FR*ITAS, 2020).
</line>
<line>
No Brasil não foi d*ferente. A volat*lidade *o preço *as a*ões levou os in*esti*o*es a
</line>
<line>
um es*ado de pânico, consequ*n*emente, * bols* br*sileira teve que *cionar por algumas *ezes
</line>
<line>
o *eu Circu*t B*eaker para interrompe* as negoc*açõe*, i*pedindo *ue a bo*sa c*ísse mais de
</line>
<line>
10% em relaç*o *o f*chamento *o dia *nteri*r (NUNES, 2020).
</line>
</par><par>
<line>
Ao buscar
</line>
<line>
por *ra*alhos em
</line>
<line>
por*u*uês n* base
</line>
<line>
de *er*ódi*os da Capes, durante
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
período de 2019 a 2*21, foram encon*rados 30 artigos *elacionados
</line>
<line>
a* "g*renciamento
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
*esultados" e *ove *obre "escol*as co**ábeis". Por ser uma crise hu*anitária e *conôm**a que
</line>
<line>
*ontinua a acon*ecer em 2022, nã* foi encontrado um número signifi*ativo de public*ções
</line>
</par><par>
<line>
sobre a pandemia de COVID-19 relacionado ** ger**ciamento de resultado* a e**olha* e
</line>
</par><par>
<line>
contábeis. Porém, avaliando
</line>
<line>
outras crises como a crise de 2008-2009, o*se*v*-se q*e as
</line>
</par><par>
<line>
empresas a*m*ntaram o s*u ge*enciamento de resultados em perí*dos de estresse econômico
</line>
<line>
(SIL*A; WEFF*R*; F*ORES; SILVA, *01*; SILVA; PAULO, 2017; MO*RA; SOARES;
</line>
<line>
MA**IONI, 201*; M*NEZES JUNI*R, 201*).
</line>
<line>
*s estudos publicado* a*teriormente enfatizam a *cor*ência de um maior nível de
</line>
</par><par>
<line>
g*renc*amento *e resul*ado em outras
</line>
<line>
crises ocorridas em diferentes
</line>
<line>
períodos da história
</line>
<line>
do
</line>
</par><par>
<line>
*ercado financeiro. *alient*-se * impor*â**ia *e
</line>
<line>
in*estigar se as empresas de capital *bert*
</line>
</par><par>
<line>
brasileir*s, af*ta*a* pela crise instaurada pelo c*ron*v*ru*, real**ar*m escolhas co*tábe**
</line>
</par><par>
<line>
gerenc*ando seu* re*ultad*s, como já constatado em
</line>
<line>
*u**os períodos de cr*se e*onômica
</line>
</par><par>
<line>
(SI*VA, et al., 2014; SILVA; PAULO, 2*17; *OU*A et al., 2017).
</line>
</par><par>
<line>
O desenvolv*mento des*e estudo
</line>
<line>
te* como objetivos contribuir com *s usu*rios
</line>
<line>
d*s
</line>
</par><par>
<line>
in*ormações con**beis que *s ut*lizam para a to*ada de decisões *stratégicas * analis*r
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
compo**amento do
</line>
<line>
*erenciamento de res*ltad*s p*a*icad*
</line>
<line>
po* gestores das empr*sas
</line>
</par><par>
<line>
bra**leir*s em per**dos de crise na e*on*mia.
</line>
<line>
*st* estu*o co*tri*ui com pes*uis*s que avaliara* o ge*enciamento de *es*ltados por
</line>
<line>
accr*als discr*cionários em *u*ros períodos d* crises, como os estu*os de F*ores (2012), Silva
</line>
<line>
*t al. (2014), Silva e Paul* (*017); Mou*a et a*. (*017) e Menez*s Jun*or (2*17), e se*ve de
</line>
<line>
refer*nci* par* os usuários das info*m*çõe* con**beis (*ta*eho*ders).
</line>
</par><par>
<line>
Este a*tig* é
</line>
<line>
apre**ntado *om base na se*uinte *stru*u**: na próxima seção, *
</line>
</par><par>
<line>
**rese*tada uma r**isão de lit*ratura, contemplan*o os pr*nc*p*is acha*o* *a literat*ra sobre
</line>
</par><par>
<line>
e*colhas
</line>
<line>
con*ábeis, accruals discricioná*ios e n*o
</line>
<line>
discric**nário*,
</line>
<line>
ge*enciamento
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
resu*tado*, dese*penho financ*ir* e de mercado, estud*s anteriores sobr* *erenciamento
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
</page><line>
Re*. FSA, Tere*ina, v. 1*, n.8, art. 6, p. 1*2-147, ago. 2022 ww*4.fsanet.com.br/r**ista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Desempen*o Fin*n**iro * E*c**has *ont***is no Período Pan*êmico: Efeitos Sobre o Ge**nciamento
</line>
<line>
127
</line>
</par><par>
<line>
r*sultados em t*mpos de cr*se econ*mica e hipót*ses da pesquisa, seguido d* procediment**
</line>
<line>
metodológicos, anális* e discussão dos resultad*s do **tigo e c*nsiderações finais.
</line>
<line>
* REVISÃO DE LITERATURA
</line>
<line>
2.* Escolhas Contá*eis
</line>
</par><par>
<line>
*e acord* com Francis (200*), e**olhas contá*eis são as
</line>
<line>
escolhas di*ecionadas por
</line>
</par><par>
<line>
interesses das gestões, acionista* o* para proporcio*ar informaçõ** r*le*ante*. *ssas estão
</line>
<line>
relaciona*as *om a natureza da escolha, ta*s com*: regras igua*mente a*e*tas, julgamentos,
</line>
<line>
estimativas, *ec*sões de divul*aç*e* e decisõe* de classific**ão.
</line>
<line>
As e**o*has contábei* surgem por haver flexibi*i*açã* das no**as permitindo que os
</line>
<line>
gestores u*em d* forma *xplí*ita e i**l*cita. As normas, quando elaboradas, prod*z*ram uma
</line>
</par><par>
<line>
li*erdad* p*ra inter*r*tações, po*sibilitand* fazer est*mativas
</line>
<line>
e *ulgamentos diferent*s
</line>
</par><par>
<line>
(HA****; WEHRFRI*Z, 2013).
</line>
</par><par>
<line>
Para Pi*to, M*rt*ns e Silva (2015), as esco*has co**ábeis não são determinadas p*r
</line>
<line>
uma única característi** da empr*sa e/ou d* *e*c*do de capitai*, mas pela *ntera*ã* de *á*ios
</line>
</par><par>
<line>
fato**s. No estudo real*za*o, os auto*es associaram similaridade* aos *odelo*
</line>
<line>
d* ne*ócio
</line>
</par><par>
<line>
com a Teoria *a *irma a Teor*a da Agência, n** quais e
</line>
<line>
*ontrole, ***tão, dependên*i* *o
</line>
</par><par>
<line>
me**ado *e crédito, de capi*ai*
</line>
<line>
e clientela *
</line>
<line>
de classes dis*intas foram fatores que
</line>
<line>
ti**ram
</line>
</par><par>
<line>
mai* ê*fas* na *scolha contábil para atingi* eficácia em seus empreendiment*s.
</line>
<line>
*ara Souza * Lemes (2016), *s escolhas con*ábeis são pr**utos da flexibi*ização das
</line>
<line>
norma* ex*sten*es, nas quais é aceito um método *á*ido em relação a outro verdadeirament*
</line>
<line>
aceit* na contabilid*d*. *egundo os auto*es, *lguma* *a*acteríst*cas exte*nas e inter*as, como
</line>
<line>
**tor *e *tuação, taman*o da *nt*dade, país, rentabil**ade, remuneração d*s gestores,
</line>
</par><par>
<line>
endiv*damento,
</line>
<line>
temp* e relev*nc*a, podem infl*enci*r os gestores a es*ol*erem práticas
</line>
</par><par>
<line>
contábeis que *stejam *e acordo com os interesses dos mercados de cap*ta*s o* com os seus
</line>
<line>
próprios interesses.
</line>
</par><par>
<line>
Conforme e*tudo de Mac*el, Sall**i e Imoniana (2019), a flexibi*id*de
</line>
<line>
na escolha
</line>
</par><par>
</page><line>
c*n*ábil *er*ite que os *estore* representem, *e *orma mais **dedi*na, as infor*ações
</line>
<line>
espe*í*icas d* cad* empreendimento, *orém, podem *er induzido* por *ndivíduos ou grupo de
</line>
<line>
indivíduos na elab*raç*o das demonstrações contábeis.
</line>
<line>
Apesar de exi*tirem rec*m*ndações *o* órgãos n*rmatizadore* sobre quai* *scolhas
</line>
<line>
*o*tábe*s utilizar, os *estores nem s*mpre seg*em a recomendação da norma (C*C/IASB),
</line>
<line>
Rev. FSA, Tere*ina *I, v. *9, n.8, art. 6, p. 122-147, ago. *022 www*.fs*ne*.co*.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
M. S. Jardim, D. P. Macha*o, *. B. F*are, D. G. Go*es
</line>
<line>
128
</line>
</par><par>
<line>
influenciados p*las *ara*t*rísticas int*rn*s e exter*as da
</line>
<line>
em**esa, como *o*trole e seto* de
</line>
</par><par>
<line>
atuação, respectiv**ente (SILVA; M*RTINS, 2018).
</line>
</par><par>
<line>
Cos*a, Silv* e La*rencelb (2013) analisaram o* i*centi*os e*onômicos gera*os p*la
</line>
</par><par>
<line>
escolha do *étodo **
</line>
<line>
cus*o ** *alor *ust* p*ra Pr*priedades para In*estim*ntos, nas
</line>
</par><par>
<line>
empresas não financeiras de capita* aber*o, c*ncluindo que em*resas c*m menor *ece*ta
</line>
<line>
*íquida utilizam o va*or jus*o, de modo a aumentar o resultado, enquant* outras com maior
</line>
<line>
receita adota* o mét**o do custo para minimizar o risc* político.
</line>
<line>
A partir desses estudos, pode-se depreende* que as escolha* contá*eis, *e mod* *er*l,
</line>
<line>
sã* *rovenie*tes de inú*eros fatores independentes, ou pela associação de fatore* implícitos
</line>
<line>
e **plíc*tos. Os gestore* são pessoas influenciáveis por d*verso* *atores, com*: inte*esses
</line>
</par><par>
<line>
**rtic*lares dos administ*adores, local*zação, setor
</line>
<line>
de atuação, situaç** *conômica,
</line>
</par><par>
<line>
so**oambiental, governo, entre *u*ros qu* se utili*am *as informações contábe*s, que
</line>
<line>
objetivam ter uma visão fide*igna do em*reen**mento, visando f*rmular estratégias futuras.
</line>
<line>
2.2 A*cruals Dis*ricionários e Accr*als não Discric*on**ios
</line>
</par><par>
<line>
Paulo (2007) *estaca que
</line>
<line>
as acumula*ões su*gem d* difer*nça temporal entre
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
mom*n*o das transações e eve*tos com o fluxo de caixa do perí*do, *ão existind* difere*ça
</line>
<line>
entre o período de *ec**heciment*, e o *eu recebim*nto se*á classificado como accru*l* nã*
</line>
<line>
discr*ci*nário, caso c*ntrário, será cons**era*o *omo accrua*s di*cricionári*.
</line>
</par><par>
<line>
Para Dechow (1994) e Dec*ow e*
</line>
<line>
al. (2012), os
</line>
<line>
acc*uals p*s*am a existir quando
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
c*nta*ilidade mensura o resultado e*onôm*co *elo regi*e de competê*cia. De acordo c*m a
</line>
<line>
*ua n*tureza, são *iv*d*dos e* accruals não discricionári*s, q*e oc*rrem *e *orma na*ural no
</line>
<line>
deco*rer das at*vidades *a *mpresa, e ac**uals discrici*nários, que acontec*m principa*men**
</line>
<line>
quando existe conflito d* interes** entre o ag*n*e e * princi*a*.
</line>
<line>
As a*umulações disc*icionárias ocorrem em virtude das lim*taç*es das normas
</line>
<line>
contábei* * *or g*stor*s oportunistas *u* ob*etivam interesses próprios, ou influenciado* p*r
</line>
</par><par>
<line>
benefícios gerados
</line>
<line>
por
</line>
<line>
co*tratos que d*pend*m de*sas informações. Já as acu*ulaçõ*s não
</line>
</par><par>
<line>
*iscrici*nária* ocorrem no *nda**nto n*rmal da* o*er*ç*es da
</line>
<line>
e*pres*, não p*ssibilitando
</line>
</par><par>
<line>
alteraç**s das e*c*lhas contábe*s (DECHOW, *994).
</line>
</par><par>
<line>
Os accru*ls discric*onários são consequência* da mani*ula*ão das in*ormaç*es
</line>
</par><par>
<line>
*ontábeis *or parte dos adm*nistradores, objetiv*ndo u*ufruir *e benefícios co*tratuais,
</line>
<line>
os
</line>
</par><par>
<line>
quais depend*m dos nú**ros r*por*ados pela contab**idade (PAULO, 2007).
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Teresi*a, v. 19, n.*, a*t. 6, p. 122-147, ago. 2022 www4.**anet.com.br/re*ista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Desempenho Financeiro e Escolhas Con*ábeis no Pe**odo Pandêmico: *fe**os Sobre o Gerenc*amento
</line>
<line>
129
</line>
</par><par>
<line>
Par* G*ul*rt (**17, *. 43), o v*lor *as a*umulaç*es di**ricionár*a* é d* difícil
</line>
<line>
disce*ni*ent* para os usuár*os externos, pela dificul*ade de deter*inar s* o gestor fez *m*
</line>
<line>
escolh* decorrente da men*u*ação fidedigna da em*r*sa (apro*riação nã* discrici*nári*) *u
</line>
<line>
fo* po* int*r**se oportunista mo*ivada por fatores *xógenos ao pr*cesso d* avaliação
</line>
<line>
(**ropriação discricionári*).
</line>
<line>
Um es*udo d*senvo*vido *or Dechow et al. (2012), *b*rdando o prin**pio de
</line>
</par><par>
<line>
comp*tê*cia de que
</line>
<line>
os a*cru*l* dis**icion*rios de um período serão reverti*os em outro,
</line>
</par><par>
<line>
ob*eve um *u*e*to no poder de te*te e* *pr*ximadamente 40% e mitigou os prob*emas com
</line>
<line>
variáve*s correlaciona**s omit*das present*s e* outros modelo*. Para *ascime*to, Parente e
</line>
</par><par>
<line>
Paul* (20*9), o modelo de De*how e*
</line>
<line>
*l. (20*2) é a atua*ização do *odel* *e Jo*es
</line>
</par><par>
<line>
Modificado, d*senvolvido, em **95, por Dech*w, Sloan e Sweene.
</line>
</par><par>
<line>
Segundo Marti*ez (201*), os *odel*s de Jones M*dif*cado (1995) e o *e Kang
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
Siva*amakrishnan - KS (19*5) são os m*is uti*iz**os no cenário nac*on** sobr* apuração dos
</line>
<line>
a**ruals discri*ionários. O autor enfa*iza qu* o proble*a que afetav* os modelo* disponív*is
</line>
</par><par>
<line>
sobre rev*rsão *os *ccru*ls, que c*mpr**eti*m * in*erpretaç*o do* resultados, s* seria a
</line>
<line>
sanado por Dechow et al. (2012). Os mod*los m*is referenciados em pesquisa* sob** *ccruals
</line>
<line>
serã* apresentados na tabela 1.
</line>
<line>
Tabela 1 - Modelos mais utilizados e* pesquisas s*bre a*crua*s.
</line>
</par><par>
<line>
*OM* DO MODELO
</line>
<line>
AUTO*(ES)
</line>
<line>
ANO
</line>
</par><par>
<line>
Mode*o de He**y
</line>
<line>
Heal*
</line>
<line>
1985
</line>
</par><par>
<line>
M*delo *e DeAngelo
</line>
<line>
DeAngelo
</line>
<line>
1986
</line>
</par><par>
<line>
M*delo *e McNich**s e Wilson
</line>
<line>
McNichols e *ilso*
</line>
<line>
1988
</line>
</par><par>
<line>
Model* de *ones
</line>
<line>
Jones
</line>
<line>
1991
</line>
</par><par>
<line>
Model* de Jones Modi*ica*o
</line>
<line>
Dec*ow, Sloan e Sweene
</line>
<line>
1*9*
</line>
</par><par>
<line>
Modelo KS
</line>
<line>
Kang e Sivar*makr*shnan
</line>
<line>
1995
</line>
</par><par>
<line>
M*delo Dechow e **chev
</line>
<line>
Dechow e Dichev
</line>
<line>
2002
</line>
</par><par>
<line>
M**elo *e McNichol*
</line>
<line>
McN*chols
</line>
<line>
20*2
</line>
</par><par>
<line>
Modelo Pa*
</line>
<line>
Pae
</line>
<line>
2005
</line>
</par><par>
<line>
Model* P*ulo
</line>
<line>
Pau*o
</line>
<line>
2*07
</line>
</par><par>
<line>
Modelo Dech*w
</line>
<line>
De*ho* e*. al
</line>
<line>
*012
</line>
</par><par>
<line>
Nota: Fo*te: Elabor*do *elo *utor.
</line>
<line>
A *ab*l* 1 apresenta os modelos mais menciona*os **bre * e*timação de accru*s,
</line>
</par><par>
<line>
tendo
</line>
<line>
co*o
</line>
<line>
precu*sor do estudo sobre gerenciamento de result*dos o Modelo
</line>
<line>
de Heal*
</line>
<line>
e
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
apresentação d* outros mod*l*s at* D*chow et al (2012), q** ser* ut*liz*do para a esti*açã*
</line>
<line>
dos acc**ls disc**c*onários deste estudo.
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Teresina PI, v. 19, n.8, art. 6, p. **2-147, ago. 20*2
</line>
<line>
www*.fsanet.*om.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
M. *. Jardim, D. P. *ac*ado, *. *. Frare, D. G. *omes
</line>
<line>
130
</line>
</par><par>
<line>
*.* Gerenciamento de Resultado*
</line>
</par><par>
<line>
Fields et al. (2001, p. *60) creem que "o gerenc*ame*t* de resul*ados (GR) é quando o
</line>
<line>
gestor exerc* *e* poder *iscr**ionário s*bre o* números contáb***. Ta* discri*ão *ode se* para
</line>
</par><par>
<line>
maximiza* o val**
</line>
<line>
da firma *u com objetivo *por**nis*a". *s es*olhas contábeis podem ser
</line>
</par><par>
<line>
direci*nad*s a *te*der os i**e**s*es do principal o* do agente;
</line>
<line>
quando *s*** a*i*hadas a*s
</line>
</par><par>
<line>
inter*sses da empresa (pri*cipal), ela se
</line>
<line>
b*ne*icia com
</line>
<line>
ganhos e aumento de valo* de
</line>
</par><par>
<line>
mercado, entretan*o, quando direci*n*da* aos gestores (*gente), o objetivo é *aximizar
</line>
<line>
os
</line>
</par><par>
<line>
*eus pr*prios int**esses.
</line>
</par><par>
<line>
Para Joi* e *akao (*014), *erenciame**o *e resultado* é a manipul*ção *a*
</line>
<line>
in*ormações **ntábei*, com intu*to *e influencia* a tomada *e de*isõ*s dos usu*rios de forma
</line>
</par><par>
<line>
errada. Entr* algumas
</line>
<line>
ca*sas pode-se ex*mp*ificar *omo gerenciam*nto de *esult*do*:
</line>
</par><par>
<line>
qu*ndo a c*mpanhia **ita a div*lgação de pe*das ou minimiza a volati*id*de dos re*ultad*s,
</line>
</par><par>
<line>
pass*ndo *aior segu*anç* para o
</line>
<line>
usuá*io, c*nseq*e*tem*n**, va*oriz*n** a em*resa. Os
</line>
</par><par>
<line>
au**re* destacam que tamanh* e * endivid**ento d*s empr**as estão significat*vamente o
</line>
<line>
a*sociados a* gerenciamento *e re**ltados, e que empresas maiores e com m*no* *articipação
</line>
<line>
de *apita* de terce*ros tendem a *roduzir demonstrações d* *e*hor quali*ade e seus rel*tórios
</line>
<line>
geralm*nte fa*em pouco uso de accru*ls disc*i*ion*rios.
</line>
<line>
No estudo realizad* por *elo, S*uza e Cav*lcan*e (20*8), os a*cruals discrici*nários
</line>
</par><par>
<line>
são inf*uenc*ados
</line>
<line>
positiv*m*nte *ela variação *o v*lor de mercado, s*ndo um **c**tivo
</line>
<line>
à
</line>
</par><par>
<line>
prática de ge*enciamento de res*ltad*s e ap*ntada uma maior ocorrê*cia e* períodos
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
desvalori*ação das ações no *e*cado finan*eir* brasi*eir* (Almeida, *opes & Corr*r, 2011).
</line>
</par><par>
<line>
Conforme Ma*tinez (2001), o julgamento * o pod*r discricionári* dos
</line>
<line>
gestores são
</line>
</par><par>
<line>
m ui * o
</line>
<line>
relevante*
</line>
<line>
p*ra
</line>
<line>
dete*mina*
</line>
<line>
quais
</line>
<line>
es*olhas
</line>
<line>
*ontábeis
</line>
<line>
dis*ricion*rias
</line>
<line>
e,
</line>
</par><par>
<line>
co*sequentemente, qu*is ob*etivo* são almejados. Se*undo o autor, ex**tem pelo menos trê*
</line>
</par><par>
<line>
objetivos básicos par* gere*cia* resultados, tais como: aumentar ou diminuir os lucros
</line>
<line>
para
</line>
</par><par>
<line>
atingir *etas (ta*get earn*n*s), suavizar a flutuação e*ce*siva do *ucro (In*ome Sm*o*hing) e
</line>
<line>
r**uzir resulta*os corren*e* em prol d* resultados fu*uros (Big Bath Accounti**).
</line>
<line>
Po*ta*to, o gerenciam**to de resultad*s se ben*fic*a da fle*ibilidade das normas
</line>
</par><par>
<line>
con*ábe*s, pos*i*ilit*n*o q*e
</line>
<line>
os gestores de*idam quando e como
</line>
<line>
alguns **en*os sejam
</line>
</par><par>
<line>
r*conhe*ido*, objetivando r*lacio*ar perí*dos *om re*eitas,
</line>
<line>
despe*as, *anhos e pe*da* para
</line>
</par><par>
<line>
ref*etir a pe*forma*ce d* empresa. É po*sív*l opt*r
</line>
<line>
*or
</line>
<line>
práticas igualmente aceita*
</line>
<line>
pela
</line>
</par><par>
</page><line>
contabilidade, e* que *s gestores obj*tivam o bem-estar de todas a* pa*tes ou visam
</line>
<line>
Rev. FSA, Te*esina, v. 19, n.8, art. 6, p. 1*2-147, ago. 2022 www4.*s*net.com.br/rev*st*
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Desempenho F*na*ceiro e Escol*a* Co*táb*i* *o P*ríodo P*ndêm*co: Efeitos Sobre o Gerenciame*to
</line>
<line>
*31
</line>
</par><par>
<line>
maximi*ar *ua utilidade em det***e**o da r*q*eza das *ar*es. Cas* seja *or objetivo p**pr*o,
</line>
<line>
s**á c*racterizada *omo u*a a*itude *portunista do gesto*.
</line>
<line>
Baptista (*008) fez o levan*amento de estudos *ealizad*s no *ras*l sobre
</line>
<line>
gerenciamento de resultados, c*usado pela alteração das políti*as co*t*beis, eviden*iando a*
</line>
<line>
princ*pais *esquisas, a* *uais foram consultad*s em anais e per*ódicos d* circulação nacion*l,
</line>
<line>
das áreas de Administração * Contabi*i*a*e, além de te*es e *isse*tações defe*didas. O au*o*
</line>
</par><par>
<line>
evidencia a tese d* Martinez e o
</line>
<line>
a*tigo d* Costa, Pigatto e *isboa *om* p*ec*rso**s **s
</line>
</par><par>
<line>
estudos sobre * assunto, em 2001; *osteri*rmente, v*e**m as teses de Cardoso (2005), *oelho
</line>
</par><par>
<line>
e Lopes (2007), Paulo (*007) Xa*ie* (2007) e as dissertações de Tukamoto (2004), Fuji e
</line>
<line>
(2004), Zender*k* (2005), Alme*da (2*06), S*ntos (2*0*), Pe*eira (20*7) e Azevedo (2007)
</line>
<line>
(Baptist*, 200*).
</line>
</par><par>
<line>
O est**o realizad* sobr* inf*uên*ia da política *
</line>
<line>
de remuneração dos *x*cutivos
</line>
<line>
no
</line>
</par><par>
<line>
nível de gerenci*mento
</line>
<line>
de res*ltados,
</line>
<line>
p*r **io de a*ivid*des
</line>
<line>
operacionais
</line>
<line>
e *ccru**s
</line>
</par><par>
<line>
discri***nárias,
</line>
<line>
de Ma*had* (2012), teve su* amostra
</line>
<line>
constituí*a por 400 indústrias de tr*s
</line>
</par><par>
<line>
países diferente* (B*asil, Inglaterra e Estado* Unidos), conclui*do qu*
</line>
<line>
exi*te rela*ão
</line>
</par><par>
<line>
significati*a entre remuneração e o ger**c*a*e*to de result*dos. N* **a tes*, a autora *tilizo*
</line>
<line>
o mode*o de J*nes M*d*fic*do (1*95), para apurar os accruals discric**nários, por ser o mais
</line>
</par><par>
<line>
util**ado em pesquisas
</line>
<line>
internacionais. Contudo, ressalta a neces*i*ade *e utilizar reversões
</line>
</par><par>
<line>
das acum*lações em es*udos *uturo*, no **tuito d* mitigar *s pr*ble*as de espec*fi*ação dos
</line>
<line>
model**.
</line>
<line>
Martinez (2013) m*nciona que a maioria dos estudos *ublicado* foram realizados nos
</line>
</par><par>
<line>
ú*timo* 1* **os (2004-2013),
</line>
<line>
enfati*ando o au*ento de p*oduções c*en*íficas f*tura* sobre
</line>
</par><par>
<line>
gerencia*ento de resultados no Br*sil. Ao *ealiza* um *re*e leva*tame*to na b*blioteca
</line>
<line>
eletrô*ica SPELL® S*i*ntific Periodical* *lectronic Library, utilizada por Mar**nez (*013),
</line>
<line>
obteve-*e u* *úmero releva*te de 94 **blicações científicas, no *e**odo de 201* a 2021,
</line>
<line>
com*rovando as *x*ectativas do autor, de que esse seria um *ssunto mais explorado no *eio
</line>
<line>
a*adêmico.
</line>
<line>
*.* *esem*enho Financeiro e de Mercado
</line>
</par><par>
<line>
*euren, *ilva e Mazzioni (2014) analisaram em s*u
</line>
<line>
estudo a relação ent*e
</line>
</par><par>
<line>
remune**ção
</line>
<line>
dos gestores e o
</line>
<line>
d*sempenho d*s
</line>
<line>
e*presas, admitindo uma ligação direta,
</line>
</par><par>
<line>
c*n**rmada pe*os indi*a**res *e mercado, p*rém, n*o
</line>
<line>
houve correlação com os ind*cadores
</line>
</par><par>
</page><line>
*in**ce*ros ut*lizados. Os autores reportar*m um melhor **se*penho da *mpresa quando *s
</line>
<line>
Rev. F*A, T*resina PI, *. 1*, n.8, art. 6, p. 1*2-*4*, ago. 2022 ww*4.fsanet.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
*. *. Jar*im, D. P. Machado, A. B. Frare, D. G. *om*s
</line>
<line>
132
</line>
</par><par>
<line>
execu**v*s sã* *e*uner*dos *or opç*e* de ações, por haver um
</line>
<line>
al*nhamento d* int*r*sses
</line>
</par><par>
<line>
entr* o age*te e o princi*al, reduzi*do, assim, uma *os*ível conduta oportunista d*s
</line>
<line>
admini**radores.
</line>
<line>
Por ou*r* lado, Jensen, Murphy e Wr* (2004, p.44-**) citam o caso Enr*n,
</line>
<line>
considerado um dos maiores escân*alos corp*rativ** dos Esta*os Unid*s, no q*a* *s gestores
</line>
</par><par>
<line>
eram r*mune*ado* por *ções ou opçõ*s, *o*sequentemente, des*ruíra* * v*lor
</line>
<line>
núcleo
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
mercado da empresa, avaliado
</line>
<line>
em US$ 30 bi*hões,
</line>
<line>
em pro* da s*pervalorizaçã* d*s aç**s,
</line>
</par><par>
<line>
a*r*ndo fa*ência em dezembro de 2001.
</line>
</par><par>
<line>
B*andt, Kroenke e Pletsch (2018), em p*squis* sobre a in*l**n*ia *a
</line>
<line>
*e*tão familiar
</line>
</par><par>
<line>
no desempe**o da* empre*as do set*r de consum* cíclic*, lista*as na bolsa de v*lores
</line>
<line>
brasileira, identi*icaram n*s empr*sas familiares ou *ão, uma relaçã* posit*v* entre *ama***
</line>
<line>
da empresa e os *esempenhos *e mercado e *ontábil, sendo que a e*iciênci* no uso de *tivos
</line>
<line>
do setor cíc*ico está vinculada dire*ame*te ao tamanho *a emp*esa.
</line>
<line>
O estu*o r*al*za*o por Borges Junior, et al. (201*) relaci*nou o desem*enho em
</line>
</par><par>
<line>
p*ríodos de
</line>
<line>
cr*se com o endi*idamento
</line>
<line>
de longo praz*. Para isso,
</line>
<line>
anali*aram *s dados da
</line>
</par><par>
<line>
a*ostra, coleta*os no p*ríod* de 2007
</line>
<line>
e 20**, em dua* partes: uma *epresen*ad* *or
</line>
</par><par>
<line>
empr*sas bras*leiras e a *utra por empres** latino-americanas. O* *utores identificaram uma
</line>
</par><par>
<line>
relaç*o neg*tiva pa*a o grupo *e
</line>
<line>
empre*as **tino-a*ericanas e pa*a *mp*es** brasileiras;
</line>
</par><par>
<line>
apesar d* ha*er
</line>
<line>
alter*ções na
</line>
<line>
e*trutura d* capital, e*tatisticamente, não foi comprovada
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
rela*ão.
</line>
</par><par>
<line>
Após a**lise das pesquisa* qu* envolvem d*sempenh* associ*do fa*ores como
</line>
</par><par>
<line>
o
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
rem*ner**ão de *est*re*, tama**o endividamento, conc**i-se que, apesar de disti*tos e
</line>
<line>
os
</line>
</par><par>
<line>
fa*ores, ** pesq*isas ap**sen*aram indicadores de desem**nho financeiro e *e me*cad*
</line>
<line>
sim*lares, como: retorno sobre o ativo (ROA); *etorno sob** patrimônio *íquid* (*OE); *uc**
</line>
</par><par>
<line>
*ruto, lucro *or a*ão (LPA); dividendos
</line>
<line>
p*r *ção (DPA); retorno acio**rio (*A); índ**e
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
va*or de me*c*do (IVM); e Q de Tobin (QT).
</line>
<line>
2.5 Estud** Ant*riores sobre Gerenciamento de Res**ta*os *m Temp*s de C*i*e
</line>
<line>
E**nômica
</line>
</par><par>
<line>
Si*va *t
</line>
<line>
al. (*014), ao *bs*rvarem pr*t*ca a
</line>
<line>
de *eren*iamento de res**tados nas
</line>
</par><par>
</page><line>
*mpresas li*tadas no me*cado de capit*is bras*leiro, entre 19*7 e *009, *onsiderando a crise
</line>
<line>
co*o um fator ma**oeconômico e o***rvando simultanea*ente vár*as crises, conc**íram que
</line>
<line>
h* r*l*ç*o relev*n*e entre * p*ática *e ger*nciamento de resu*tad** e as cr*ses econômic*s.
</line>
<line>
Rev. FSA, Teresina, v. 19, n.8, art. 6, p. *22-147, ago. 2022 www4.fsan*t.c*m.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Desempe*ho Finan**iro e **colhas Contá*eis no Per*odo *andêmi*o: Efeitos Sob*e o G*renc**m*nto
</line>
<line>
133
</line>
</par><par>
<line>
O *stu*o rea*izado por Silv* e Paulo (2017) analisou o perío*o en*re 20*0 e 2015,
</line>
</par><par>
<line>
*eríodo em
</line>
<line>
que o B*asil pass*va por *nstabilid*de polític*, *li*d* aos a*tos nívei* d*
</line>
</par><par>
<line>
cor*upçã*. Os autor*s *onclu*ram *ue no período de crise e*onômica *ouve um aumento de
</line>
</par><par>
<line>
a*umulaçõe* d*scricionárias, t**do c*mo p*incipal
</line>
<line>
ob*eti*o gere*ciar resultados *ara
</line>
</par><par>
<line>
assegurar a confiança dos i*vestidores.
</line>
</par><par>
<line>
No per*odo da crise econômica de 2008-2009, Moura al. (2017) i*enti*icaram *m et
</line>
<line>
aumento n* ge*enciamento de resu*tados *as empresas listadas n* *M&FBo*espa, tendo
</line>
<line>
como *ator determin*n*e o perí*do de estresse eco*ômi*o da época. Após ser*m anali*ados os
</line>
</par><par>
<line>
dados, identificaram a prát*ca de
</line>
<line>
suaviza*** dos resul*ado* para
</line>
<line>
evitar * flutuação extrema
</line>
</par><par>
<line>
d*s **sultad*s cont**eis e inf*rmar ao me*cado **sul*ados mais *re**síveis para
</line>
<line>
os usuári*s
</line>
</par><par>
<line>
das *nformações.
</line>
</par><par>
<line>
Menezes J*nior (201*) analis*ram *s 19 países do G20 e a U**ão *uropeia, no
</line>
</par><par>
<line>
período de 2001 a 2014, comparando-os
</line>
<line>
com os países de ec*nomia avançad* e
</line>
<line>
emergentes
</line>
</par><par>
<line>
do bloco. O *utor ident*ficou um maior g*au d* ac*ruals discr*cionários em períodos de crises
</line>
</par><par>
<line>
financeiras. N*
</line>
<line>
entanto, o autor observa que os país**
</line>
<line>
de economia em**gen** te*dem
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
ge*enciar resultad*s m*is qu* *s
</line>
<line>
d* economia a*ançada, d**ido à *alt* d* p*ote*ão *os
</line>
</par><par>
<line>
aci*ni*t*s e ao c*nservadorismo das empresas de ec*nomia avanç*da.
</line>
<line>
2.6 Hi*óteses da Pe*quisa
</line>
<line>
Apó* o levantamento bibliográfi*o d* pesquisas ant*rio*es q*e *er**ram de ba*e p*ra o
</line>
</par><par>
<line>
desen*olvime*to deste *rtigo cientí*ico e com * entendi*e*to de
</line>
<line>
que esta *esquisa se
</line>
</par><par>
<line>
dese*volve ** um cenário *o qual o *mbiente externo, evidenci*d* p*la cris* pandêmic*,
</line>
</par><par>
<line>
afetou o desempenh* *in*nceir* da*
</line>
<line>
e*presas, o que pode *er *onduz**o os g*st*res
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
re*lizarem esc*lha*
</line>
<line>
*ontábeis, dentre
</line>
<line>
a* disponíveis *a leg*sla**o vigente, qu* melhor s*
</line>
</par><par>
<line>
a*in*am aos ob*et*v*s organ*zaciona*s, eleva*do a*sim os a*cruals discricionários (SILVA et
</line>
</par><par>
<line>
*l., 20*4; SILVA; PAU*O,
</line>
<line>
201*; MO*R* et al.,
</line>
<line>
20*7; *EN*ZES J*NIOR, 2*17),
</line>
</par><par>
</page><line>
formula-se a seguinte hipótese central deste estudo:
</line>
<line>
H1: o c*n*rio pa*dêmico a*etou o desem*enho de e*presas da Bolsa de Valores,
</line>
<line>
inf**encian*o nas es*olhas cont***i* realiz*das e elevan*o os ní*eis de gerenci*mento de
</line>
<line>
r*sultados para melhor*r os indic*d*res de desempenho.
</line>
<line>
Para co*firmar a hi*ótes* central do estudo, foram e*tabe*eci*as *uas hipóteses de teste:
</line>
<line>
H1a: o gerenciament* de resul**do* por accruals dis*ricio*ários está *ireta*e*te associado ao
</line>
<line>
des*mpen*o das emp*esas.
</line>
<line>
*ev. F*A, Teresina PI, v. **, n.8, a*t. 6, *. 122-*47, ago. *022 w*w4.*san*t.com.*r/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
M. S. Jardim, D. P. **chado, A. B. Frare, D. G. Gome*
</line>
<line>
134
</line>
</par><par>
<line>
H1*: ao as*ociar cris* *andêmic* e o d*s**penh* financei*o, *s **veis d* gere**iam*nto *e
</line>
<line>
resultados são *ais eleva*os, comp*r*ndo-se a* per*odo não p*n*êmico.
</line>
<line>
3 PROC**IMENTOS M*T*DO*ÓGI*OS
</line>
<line>
A pesquisa é do tipo descri*i*a, p*is *isa es*udar o co*por*amento da associ*ção de
</line>
<line>
va*iáveis c*mo desempenh* e per*od* de crise gerada p*la pandemia de COV**-19, s*rvindo
</line>
<line>
de base para este est*do. ** enta*to, o método hipotético-de*utí**l é o que melhor rep*esenta
</line>
</par><par>
<line>
o estudo, p*is
</line>
<line>
existe a for*ulação de h*pótes*s sobr* *s objetiv*s, sendo essas an*lis*das
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
julg*das, **nse**entemente, confir*adas ou *eje*tadas, co* o intu*t* de eluc**** o problema
</line>
<line>
do e*tudo (Gil, *006, p. *-1*).
</line>
<line>
A abord**em qua*titativ* é mais adequada para alcançar o objetivo d*sta pes*uis* po*
</line>
</par><par>
<line>
*t*lizar métodos mate*á*icos e estatísticos. O procedimento de
</line>
<line>
coleta de dados foi
</line>
</par><par>
<line>
documental, p*r ser *a*e*do
</line>
<line>
em da**s *ão liter*ri*s,
</line>
<line>
c*m* B*lanço Patr*monial (BP),
</line>
</par><par>
<line>
Demonstrações do Resultado do Exercíc*o (DRE), No*a* Explicativas e outros (M*RCONI;
</line>
<line>
LAKATO*, 200*; *I*, 1996; 2006).
</line>
<line>
A *opu*ação da pesqu**a é co*p*sta por 414 empre**s *i*tada* na B3. Para formaçã*
</line>
<line>
da amo*tra final, for*m ex*luídas a* empres*s do setor f*nancei*o e "outro*", por causa de
</line>
<line>
suas peculiarida*es, as *ue não divulg*r** o Ativ* Total (AT) e/ou apre*entavam Patr*mônio
</line>
<line>
Líquido (PL) negativ*. O pe*íodo analisado c*mpr*en*e os anos *e 2015 a 2021, no e*tanto,
</line>
<line>
os d*do* do ú*timo trim*st*e d* 2014 também foram cole*ado* por s*rem nec*s*ários para a
</line>
</par><par>
<line>
apuração dos a*cruals d*sc*icio*á*ios pelo modelo *e Dechow e* al. (2012), que inc*ui
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
r*versão dos accruals *e um período pa*a
</line>
<line>
outro, send* a moder*ização do modelo *e Jones
</line>
</par><par>
<line>
*odif*cado (NAS*IM*NTO; P*RENTE; PAULO, 2***). Dessa forma, * base d* dados
</line>
</par><par>
<line>
d*sta pesqui*a é composta por
</line>
<line>
uma a*ostr* de 31* *mpresas,
</line>
<line>
c*m 6.52* observações
</line>
</par><par>
<line>
trimestra*s, ap*esentand* e*
</line>
<line>
paine* des*a*an*eado, p*rtencente ao qua*t* trimestre de 2014
</line>
</par><par>
<line>
*té 202*.
</line>
</par><par>
<line>
Os dados trimestrais ne*ess*rios para *esenv*lver a p*squisa for*m obtidos *través do
</line>
<line>
*anco de dados *a economatica®, sendo que os t*stes est*tí*ticos e os cál*ulos das regre*sões
</line>
</par><par>
<line>
foram realizados com o auxílio do software *TATA®, aplicando winsoriza*ão a 1%
</line>
<line>
nas
</line>
</par><par>
<line>
variáveis contí*uas para minimizar os efe*tos dos outlie*s.
</line>
</par><par>
</page><line>
*ev. FSA, Teres*n*, *. 19, n.8, art. 6, p. 122-147, ago. *022
</line>
<line>
www4.*sanet.com.br/revi*t*
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Des**penho Fi*anc*iro e Esc*lhas Contábeis no P*ríodo Pandêm*co: *fei**s So*r* o *e***ciamento
</line>
<line>
135
</line>
</par><par>
<line>
*.* Model* e*onométrico da *esquis*
</line>
</par><par>
<line>
Com o*jetivo de e*u*id** a* hipótese* da pesqui*a *1* e H1b, *e que * cr*se cau*ada
</line>
</par><par>
<line>
pel* pand**ia
</line>
<line>
a*etou
</line>
<line>
o desempenho **n*nc**ro das
</line>
<line>
empre*as, *lev**do ** accruals
</line>
</par><par>
<line>
discr*cionários at*a*és *o ger*nc*ame*to de resultado*, para *itiga* o* e*ei*os frente ao
</line>
<line>
*ercado financeiro brasilei*o, el*boraram-se os m*delo* econométricos apresentados a s*guir
</line>
<line>
p*las equa*õe* 1 e 2.
</line>
</par><par>
<line>
(1)
</line>
</par><par>
<line>
(2)
</line>
<line>
Com base no estud* de *artinez (2013) e na rec*mendação de M*chado (2012), o
</line>
</par><par>
<line>
gerenciam*nto
</line>
<line>
de r*s*ltados foi mensurad* por meio dos a*c*uals *iscricionári*s,
</line>
</par><par>
<line>
repre**ntad*s p*lo erro da *eg*essã* g*rad* no *odelo de Dechow *t *l. (2**2). As duas
</line>
<line>
**riá**is independen*es (ROAi,t-* e R**i,t-1) rep*esent*m o des*mpenho financeiro. Foram
</line>
</par><par>
<line>
incluídas quatro variáveis de con*ro*e no* **delos, *om o
</line>
<line>
objetivo de min*m**ar os *f*i*os
</line>
</par><par>
<line>
das v*riá*eis omit*das sobre os níveis de ger*n*i*me*to de resul*ados e permitir um tes** de
</line>
</par><par>
<line>
h*p*tese* mais *reciso, *or mei*
</line>
<line>
da análise da heterogenei*a*e
</line>
<line>
obser*ada,
</line>
<line>
q*e consiste
</line>
<line>
*as
</line>
</par><par>
<line>
d*fer*nça* que surgem na* re*açõ*s estatís*icas, de*id* à existência d* "subamostras" de*tro
</line>
<line>
da amostr*, *omo por exemp*o, empresas com tamanho maior e menor.
</line>
<line>
Para determina* *ual a melhor abordagem a ser *dota*a p*ra a repre*entação dos
</line>
<line>
dad*s na análise *e regressão m*ltipla, foram aplicados os te*tes de La*rang* Multiplier, de
</line>
<line>
Breusch *agan e o de Haus**n, resulta*do e* *m modelo po* *ainel de efeito fix* por setor
</line>
<line>
e t*imes*re, de*onst*ando-se o mais *n*i*ado *ntr* pooled, efeito *ixo e e*eitos alea*órios. Os
</line>
</par><par>
<line>
pres*uposto* dos modelos de r*gress** por MQO para normalidade, m**ti*olinea*id*de
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
he*erocedasticidade fo*am testados com as segui*tes *stim*tivas: o *este de Shapiro-Francia
</line>
</par><par>
<line>
u*il*z*d* em amostras grandes
</line>
<line>
determinou que *most*a * sem norm*lida*e, não apresenta a
</line>
</par><par>
<line>
mul*icolin*aridade, pois o Várian*e *nf**tion Fac*or (VIF) menor q*e 10 e para
</line>
<line>
hetero**dasticidade foi a**i*ado o teste de Breusch-Pagan/Cook-Weisb*rg, sendo o t*ste
</line>
</par><par>
<line>
indicado p*ra
</line>
<line>
os casos que i*di*uem uma
</line>
<line>
pos*ível nor*alida*e dos res*d**s,
</line>
</par><par>
<line>
co*sequentemente, fo* cor*igido
</line>
<line>
pelo méto** de Huber-White
</line>
<line>
para erros-p*drã* **busto*
</line>
</par><par>
</page><line>
R*v. FSA, Teresina PI, v. 1*, n.8, art. *, p. 122-1*7, ago. 2022
</line>
<line>
www4.fsanet.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
M. S. Jardim, D. P. Machado, A. B. Frare, D. G. Gom**
</line>
<line>
136
</line>
</par><par>
<line>
(FAVERO; BELFIO*E, *017). As vari*veis utilizada*, su* for*a d* operaciona*ização e
</line>
<line>
f*nte teóri*a estão dis*onib*lizadas na Tabe*a 2.
</line>
<line>
Tabela2 -Variáveisdo Estudo.
</line>
<line>
Variáveis d*pe*den*es
</line>
</par><par>
<line>
Variáve l
</line>
<line>
Descr*ção
</line>
<line>
**era*ionalização
</line>
<line>
R*ferê*cia s
</line>
</par><par>
<line>
ADi,t
</line>
<line>
Accru*ls Dis*ricionário s
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
Dechow et a*. (*012)
</line>
</par><par>
<line>
V*riáve*s para o cá*culo *os Accr*als Discricionários
</line>
</par><par>
<line>
TA*,*
</line>
<line>
Accru*ls Totais no período *
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
Hribar * Coll*ns (2002)
</line>
</par><par>
<line>
*(t-1)
</line>
<line>
Ativo Total
</line>
<line>
Ativo total no fina* do período (t-1).
</line>
<line>
Dechow et *l. (20*2)
</line>
</par><par>
<line>
Ri,t
</line>
<line>
*ariação da *eceit*
</line>
<line>
Rt = (Rt-R(t-1))/At-1
</line>
<line>
Dechow et *l. (2012)
</line>
</par><par>
<line>
CRi,t
</line>
<line>
Varia**o da* **ntas a Receber
</line>
<line>
CRt = (CRt-CR(t-1))/At-1
</line>
<line>
Dechow *t al. (2012)
</line>
</par><par>
<line>
PPEi,t
</line>
<line>
*tivo Imobi*izad* e Diferido
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
Dechow e* al. (2012)
</line>
</par><par>
<line>
T*(t-1)
</line>
<line>
Accrual* T*tai* no pe*íodo t-1
</line>
<line>
TA(t-1)= TA(t-1)/A(*-2)
</line>
<line>
D*chow e* al. (2012)
</line>
</par><par>
<line>
EBXIi,t
</line>
<line>
Result*dos ant*s de it*ns *xtrao*dinário s e o p er *ç* es des*ontinua*a s
</line>
<line>
EBX* da empresa no p*ríodo t;
</line>
<line>
H**bar * Collins (2002)
</line>
</par><par>
<line>
CFOi,t
</line>
<line>
Fl*xo de Caixa Opera*ional
</line>
<line>
Dem**stra*ão de Fl**o de *aix* da empresa ** períod* t.
</line>
<line>
Hribar * *ollin* (2002)
</line>
</par><par>
<line>
V**iáveis in*ependentes
</line>
</par><par>
<line>
R*Ai,t-1
</line>
<line>
Reto*no so**e ativo
</line>
<line>
a P (
</line>
<line>
Ma*t*n*z et l. (*007); *ixoto (2012); ssaf N. 20*5).
</line>
</par><par>
<line>
ROEi,t-1
</line>
<line>
Retorno s*bre Patrimônio *íquido
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
Martínez et al. (2007); Peixoto (2012); Assa* N. (*015).
</line>
</par><par>
<line>
A
</line>
</par><par>
<line>
Variáveis de cont*o*e
</line>
</par><par>
<line>
TAMi,t-1
</line>
<line>
Logaritmo natural do ativo t*tal
</line>
<line>
l* A*
</line>
<line>
*art*n*z *t a*. (20*7)
</line>
</par><par>
<line>
M*Bi,t-1
</line>
<line>
Market-to- Book
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
Pe*x*to (*012); J*ia e
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Teresina, v. 19, n.8, art. 6, p. 122-14*, ag*. 2022
</line>
<line>
www4.fsanet.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
Des*mpenho F**anceiro e Esc**has Contáb*i* no Perí*do Pandêmi*o: Ef*itos Sobre o *erencia*ento
</line>
<line>
**7
</line>
</par><par>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
Nakao (201*); Assaf *eto (2015).
</line>
</par><par>
<line>
*COi,t-*
</line>
<line>
Ci*lo Op*raci*nal
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
Assaf N*to (2015)
</line>
</par><par>
<line>
L**,t-1
</line>
<line>
Liq*idez Ge r a l
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
A*saf Ne*o (*015)
</line>
</par><par>
<line>
Trim. Pand.
</line>
<line>
Dummy
</line>
<line>
0 - *ri*estres *ão pan*êmicos/ 1 - Trim*s*res pandêmicos
</line>
<line>-</line>
</par><par>
<line>
F**te: *o* base na
</line>
<line>
*it*r*tura cit*da.
</line>
<line>
4 ANÁLISE E DISCUSS*O DOS RESULTADO*
</line>
<line>
*.1 *nál**e *esc*itiva * da corr**ação das variáveis
</line>
<line>
A apr*sentação dos *es*ltados inicia por uma anál*se descri*iv* do comporta*en*o do*
</line>
<line>
dados d* amost*a apresentados na tab*la 3: * núm*ro de ob*erva*ões, média, d*svio-**drão,
</line>
<line>
m*nimo e m*ximo d*s var*á*eis anali*ad*s nesta *esquis*.
</line>
<line>
Tabela 3 - Análise descritiva
</line>
</par><par>
<line>
Variáv*i*
</line>
<line>
Ob**r*ações
</line>
<line>
*édia
</line>
<line>
De*vio Padrã*
</line>
<line>
Mínimo
</line>
<line>
Máximo
</line>
</par><par>
<line>
ADi,t
</line>
<line>
6087
</line>
<line>
-0,05
</line>
<line>
0 ,0 4
</line>
<line>
-0,22
</line>
<line>
0 ,0 9
</line>
</par><par>
<line>
R*Ai,t-1
</line>
<line>
5785
</line>
<line>
3 ,3 *
</line>
<line>
7 ,* 9
</line>
<line>
-*4,96
</line>
<line>
* 4 ,8 8
</line>
</par><par>
<line>
ROEi,t-*
</line>
<line>
5616
</line>
<line>
6 ,2 1
</line>
<line>
* * ,7 0
</line>
<line>
-132,00
</line>
<line>
9 9 ,2 3
</line>
</par><par>
<line>
LnATi,t-1
</line>
<line>
6099
</line>
<line>
1 4 ,9 7
</line>
<line>
* ,8 1
</line>
<line>
1 0 ,8 7
</line>
<line>
1 9 ,* 0
</line>
</par><par>
<line>
M*Bi,t-1
</line>
<line>
6099
</line>
<line>
* ,9 5
</line>
<line>
2 ,6 8
</line>
<line>
0 ,0 0
</line>
<line>
1 6 ,3 0
</line>
</par><par>
<line>
CCO*,t-1
</line>
<line>
*6*5
</line>
<line>
1 * 5 ,2 4
</line>
<line>
2 1 4 ,5 4
</line>
<line>
8 ,8 *
</line>
<line>
1 3 * * ,8 *
</line>
</par><par>
<line>
LGi,t-1
</line>
<line>
6086
</line>
<line>
1 ,2 5
</line>
<line>
1 ,* 8
</line>
<line>
0 ,1 5
</line>
<line>
9 ,2 0
</line>
</par><par>
<line>
N*ta: Legend*: AD - Accruals discri*i*nários; R** - Ret*rno sob*e o ati*o; R*E - **torn* sobre patrimônio
</line>
<line>
líquid*; *AM - L* do ativo total; MTB - Ma*k*t-t*-book; CCO - C*clo Operac*o*al; LG - Liquidez Geral; i -
</line>
<line>
Set*r; t - Trim*stre. Fonte: Dados da pesquisa.
</line>
<line>
Confo*me Tab*la 3, o valor médio dos acc*u*ls d*scricionários (*Di,t) é de
</line>
<line>
aproximad*mente 0,05 *egativ* *ara as empre*as da *mo*tra, indicando q*e as empresas
</line>
<line>
tende* a *erenc*ar seus resultados, visa*do suavizá-l*s. A média negativ* e*c*ntrada a**i é
</line>
</par><par>
<line>
semelhan*e aos estudos de Toigo *t al. (2014); Joia *aka* (2014) e F*rreira, e
</line>
<line>
*artinez,
</line>
</par><par>
<line>
C*sta * Pas*a*ani (201*).
</line>
</par><par>
<line>
As*im, condiz*nte com o estu*o de *óis e Soares (*01*), que obte*e * va*or absolut*
</line>
<line>
médio de 0,0* e* módulo para os accruals d*scric*oná*ios, p*ra empresas listadas n* *o*sa de
</line>
</par><par>
<line>
valores brasil*i*a, p*ré*, na amostra houve
</line>
<line>
uma *edu*ão da dispersão dos accru*l*
</line>
</par><par>
</page><line>
discricionári*s *m rela*ão ao período analisado pelos autore* de 2010 * 201*.
</line>
<line>
Rev. FSA, Teresina PI, v. 19, *.*, a**. 6, p. *22-147, ago. 2022 www4.fsa**t.com.b*/revi*ta
</line>
</par><page>
<par>
<line>
M. S. Ja*dim, D. *. Mach*do, A. B. *rare, D. G. Go*es
</line>
<line>
138
</line>
</par><par>
<line>
As variá*eis independentes relaci*n*das aos indicadore* de desempenho ROA e R*E
</line>
<line>
apres*ntara* uma r*nt*bilidad* mé*i* positiva d* 3,3* e *,21, respec*i*a*ente. Portanto,
</line>
<line>
auferindo reto*no sob** o ativo e * capital próprio d* *m*resa, no en**n*o, a*bas apresentam
</line>
<line>
uma amp*a d*spe*são dos dados.
</line>
<line>
*m **l*ção ao taman** das emp*e*as, a amostra apresent*u um valor médio
</line>
<line>
deter*in*do *elo loga*it*o ne*erian* d* 14,97, apr*xima*amente 3,178 bilhõ*s de reai*,
</line>
<line>
co* empresas peq*en*s e gran*es, com val*res de a*ivo var*and* de milhões a bilhões de
</line>
<line>
r*ais.
</line>
<line>
O cicl* operaciona* médio da amostra *icou em *o**o de 175 *ias; e, para cad* *$*,00
</line>
</par><par>
<line>
*e d*vidas de curto * lon*o p*azo, as empresas apres*ntaram, em
</line>
<line>
média, uma l*quidez
</line>
<line>
geral
</line>
</par><par>
<line>
(L*) de *$ 1,25, eviden*iando sua cap*cidade de hon*ar *s compromisso* as*umidos
</line>
<line>
**m
</line>
</par><par>
<line>
*erceiros.
</line>
</par><par>
<line>
A variável M*rket-to-B*ok (M*B *,*-1) apresenta uma média de 1,95, in*ica*do *ue os
</line>
<line>
inves*idores estavam pag*ndo 95% acima do valo* patrimonial da empres*, indicando um alto
</line>
<line>
grau *e i*tan*ibilidade, contrariando os *chados de Góis e Soares (2019). A *abela 4
</line>
<line>
apresent* *s correlações d* **arson entre as variáveis da pesquisa.
</line>
<line>
*abela 4 - Correlação de variáveis de Pea*son.
</line>
</par><par>
<line>
</line>
<line>
ADi,t
</line>
<line>
ROAi,t-1
</line>
<line>
R*Ei,t-1
</line>
<line>
LnATi,t-*
</line>
<line>
MT*i,t-1
</line>
<line>
*COi,t-1
</line>
<line>
LGi,t-1
</line>
<line>
T*im.Pand.
</line>
</par><par>
<line>
ADi,t
</line>
<line>
1
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
</par><par>
<line>
ROAi,t-1
</line>
<line>
* ,1 8 9 7
</line>
<line>
1
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
</par><par>
<line>
ROEi,t-1
</line>
<line>
0 ,* * 7 5
</line>
<line>
0 ,8 0 * 2
</line>
<line>
*
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
</par><par>
<line>
*nATi,t-1
</line>
<line>
-0,1597
</line>
<line>
* ,* 1 * 8
</line>
<line>
0 ,* * 1 4
</line>
<line>
1
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
</par><par>
<line>
MTBi,t-1
</line>
<line>
-0,0760
</line>
<line>
0 ,* 6 9 3
</line>
<line>
-0,0042
</line>
<line>
0 ,1 0 1 3
</line>
<line>
1
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
</par><par>
<line>
C*O*,t-1
</line>
<line>
0 ,* 7 0 1
</line>
<line>
-*,2*18
</line>
<line>
-0,1*93
</line>
<line>
-0,1334
</line>
<line>
-0,0981
</line>
<line>
1
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
</par><par>
<line>
LGi,t-*
</line>
<line>
0 ,* 5 3 9
</line>
<line>
0 ,* 9 8 *
</line>
<line>
0 ,0 9 * 0
</line>
<line>
-0,2762
</line>
<line>
-0,0*20
</line>
<line>
0 ,2 5 8 7
</line>
<line>
1
</line>
<line>
</line>
<line>
</line>
</par><par>
<line>
Tr*m.Pand.
</line>
<line>
-0,023*
</line>
<line>
0 ,0 4 8 6
</line>
<line>
0 ,0 4 8 3
</line>
<line>
0 ,0 2 7 2
</line>
<line>
0 ,* 1 1 6
</line>
<line>
-*,0043
</line>
<line>
0 ,0 0 7 9
</line>
<line>
*
</line>
</par><par>
<line>
Nota: Le*enda: AD - Accru*ls di*c*icionários; ROA - *etor*o sobre o ativo; ROE - Retorno s*b*e patrimônio
</line>
<line>
líqu*do; TAM - Ln do ativo t*tal; MTB - *arket-to-****; CC* - Ciclo **erac*onal; LG - *iquidez Ger*l; i -
</line>
<line>
Setor; t - Trime*tr*. F*nte: Da*os da *e*quisa.
</line>
<line>
A *nálise *e *orrela*ão das va*iá*eis n*s p*rmite av*liar o s*ntido e a for*a da relação
</line>
<line>
**n*ar da* variáveis do e*tu*o. *s res*ltado* *presentad*s na tabe*a 4 *emonstram ha*e*
</line>
</par><par>
<line>
di*e*ões con*erge*te* e
</line>
<line>
diverge*tes em relaçã* * v***ável d*pendent* (A**,*); as variáveis
</line>
</par><par>
<line>
i*dependentes RO*i,t-1 e ROEi,t-1
</line>
<line>
ap*esen*aram r*lação p*sitiva co* o *e*enc*a*ento **
</line>
</par><par>
<line>
resulta*os: q*anto maior for * *ível
</line>
<line>
de ge*enciamento de resultados, melhore* serão os
</line>
</par><par>
</page><line>
indicadores de desemp*n*o. Assim como os indicado*es, * *iclo operaci*n*l e a liquidez geral
</line>
<line>
também possuem uma relação convergente *om os accrua*s *iscricioná**os.
</line>
<line>
Rev. F*A, Ter*s**a, v. 19, n.8, art. 6, p. 122-1*7, ago. 20*2 www4.fsane*.c*m.br/*evista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
D*se*penho Financeir* e Es*o**a* Con****is no Período P*n*êmico: Efeitos So*re o Gerenciamen*o
</line>
<line>
1*9
</line>
</par><par>
<line>
No en*a*to, as variáveis d* controle tam*nh* (*nATi,t-1) e Market-to-*ook (MTBi,t-1)
</line>
<line>
tê* um comportam*nto divergente *m relação à variá*el dependent* do mo*e*o, indi*ando
</line>
</par><par>
<line>
que em*resas de maior por*e
</line>
<line>
tendem a gere**ia* os re*ultados em menor *rau e
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
desvalorização ** empresa *stá lig*da ao au*ento do gerenciamento.
</line>
<line>
O RO*i,t-1 e ROEi,t-* ap*esentaram corre*ação *ositiva com accruals disc*i*io***ios de
</line>
<line>
1*,97% e 1*,75%, respectivament*, e a*resentaram * m*ior coeficiente de correl*ção entre *i,
</line>
<line>
e* *or*o *e 80,62%. Mesmo com *s*a c*r*elação positiva forte, a amostra apr*sentou um V*F
</line>
<line>
máximo ** 4,97 (FAVERO; B*LFI*RE, 201*).
</line>
</par><par>
<line>
Ao uti*izar os métodos estatísti*os desc*it*s, confirma-se a hipó*ese 1 (H1a) de
</line>
<line>
que o
</line>
</par><par>
<line>
g*renciamento
</line>
<line>
de resultad*s
</line>
<line>
por accruals discricionár*o* está diretamente a*s*ci*do ao
</line>
</par><par>
<line>
d*sempenho avaliado pelas
</line>
<line>
*ariáveis independ*n*es (RO*i,*-1 e ROEi,t-1). Isso *ndicand* que
</line>
</par><par>
<line>
as e*presa* p*aticaram o ger*nc*a*ento *or accruals dis*ric*onários par* reduzi*
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
*ariabi*id*de *os resulta*o* contá*e*s, *vita*do os*ilaçõ*s (Inc*me Smoothing), pa*a
</line>
<line>
min*miz*r os efei*os c*usado* no pe*íod* *e crise, fre*t* aos stakeholders.
</line>
<line>
4.2 Inf*uência do des**penho fin*nceiro sob*e o *erenciamento *e *esul*ado* no cenário
</line>
<line>
pan*êmico
</line>
</par><par>
<line>
Com a *i*alida*e de **ura* o efeito causado pelo dese**enho fina*c*ir* sobre
</line>
<line>
os
</line>
</par><par>
<line>
nív*is de gerenc*am*n** de res*ltad*s, fez-se uso da r*gressão com dados em painel *or efeit*
</line>
</par><par>
<line>
fixo robusto, cujos resultados sã* apr*sentados a seguir. *nicia**ent*, *erão descritos
</line>
<line>
os
</line>
</par><par>
<line>
resultados *o mod*lo que avalia as relaçõ*s *ropostas, d*scon*id*rando o e*e*to do trime*tr*
</line>
<line>
pand*mico *o **sempe**o financeiro das emp*esa*. Após, serão desc*itos os resultados co*
</line>
<line>
essa interação, par* então conf*rmar *u re*utar * hipótes* centr*l da *esq*isa.
</line>
</par><par>
<line>
Na tabela *,
</line>
<line>
pode-** obse*var *ue, no mode*o se* *nteração entre
</line>
<line>
o
</line>
<line>
perío*o
</line>
</par><par>
<line>
pandêmic* e o d*sempe*ho f*n*nc*iro (equação *), as variáve*s inde*enden*es e de controle
</line>
</par><par>
<line>
foram *apa*es de explicar a
</line>
<line>
variação *e 6,*2% dos *cc*uals di*crici*nár*os **
</line>
<line>
período
</line>
</par><par>
<line>
analisado,
</line>
<line>
confor*e o R2 a*u*a*o. No modelo q*e considera intera*ão entre p*ríodo a
</line>
</par><par>
<line>
pan*êmico * *esemp*nho f*nanceir* (eq*ação 2), o p*der ex*li***ivo pas*ou a se* de 3,27%,
</line>
<line>
sendo *purado pelo R2. Os mode*os apr*sentaram-se *ignificant*s a partir da estatística F, ao
</line>
</par><par>
<line>
n*vel *e
</line>
<line>
1% para ambos, con*izendo com
</line>
<line>
*s resultad*s das
</line>
<line>
pesquis*s
</line>
<line>
de Ferreira e* al.
</line>
</par><par>
<line>
(20*2), Joia e N*kao (2014), Moura et al. (20*7), Na*cimento *t al. (2019) e Parente et. al
</line>
<line>
(2020), que foram *ignificantes a 1%, mas a**es*nt*ram R* variando entre 0,14% e 12,15%.
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, *eresin* P*, v. 19, n.8, art. 6, *. 122-147, ago. 2022
</line>
<line>
www4.fsane*.c*m.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
M. S. Jardim, D. P. Machado, *. B. Fr*re, D. *. Gomes
</line>
<line>
1*0
</line>
</par><par>
<line>
Tabela 5 - R*gressã* em pa**el fixo robusto.
</line>
</par><par>
<line>
Va*iáveis
</line>
<line>
*em Intera*ão Pandêm*c* Co* *nteraç** Pa*dêmi*a Coefic*entes Estatística t Co*f*ciente* Estatística t
</line>
</par><par>
<line>
ROAi,*-1
</line>
<line>
0 ,0 0 0 8 2 9 4 ,4 7 * 0 ,0 0 0 2 5 8 4 1 ,1 3
</line>
</par><par>
<line>
ROEi,*-1
</line>
<line>
0 ,* 0 0 0 7 4 9 1 ,7 5 * * * 0 ,0 0 0 1 3 8 4 1 ,7 3 * * *
</line>
</par><par>
<line>
LnATi,*-1
</line>
<line>
0 ,0 0 4 0 2 4 9 3 ,2 1 * * ,0 0 4 1 7 2 7 3 ,3 4 *
</line>
</par><par>
<line>
*TB*,t-1
</line>
<line>
-0,00*5313 -1,42 -0,0006858 -1,78***
</line>
</par><par>
<line>
CCOi,t-*
</line>
<line>
-0,000*020* 0 ,5 -0,*0000889 -2,01**
</line>
</par><par>
<line>
*Gi,t-1
</line>
<line>
0 ,0 0 2 7 1 7 6 1 ,7 4 * * * 0 ,0 0 3 5 9 8 8 2 ,2 3 * *
</line>
</par><par>
<line>
Co*s
</line>
<line>
-0,114*747 -5,8** -0,11345*9 -*,87*
</line>
</par><par>
<line>
Es*atística F
</line>
<line>
1 2 ,0 9 * 5 ,* 2 *
</line>
</par><par>
<line>
R2 (**THI*)
</line>
<line>
6 ,6 2 % 3 ,* 7 %
</line>
</par><par>
<line>
Nº Observa*õe*
</line>
<line>
545*
</line>
</par><par>
<line>
Grupos
</line>
<line>
306
</line>
</par><par>
<line>
Proces*ado por efeit* fi*o robusto po* set*r e t*imestre.
</line>
<line>
Nota: Legenda: ***, **, * Si*nific*nte ao n*v*l d* 10%, 5% e 1%. AD - Accruals discric*onár*o*; ROA -
</line>
<line>
*et*rno sob*e o at*vo; ROE - Retorno *obre patrimônio líquido; T** - Ln do a**vo *otal; M*B - Market-to-
</line>
<line>
book; CCO - Ciclo Operacional; L* - Liqui*ez *eral; i - Set*r; t - Trimestre.
</line>
<line>
*onte: Dad*s da pesq*i*a.
</line>
<line>
C*me*ando com o model* sem int**ação com a p*ndem**, as variáveis ind*p*ndent**
</line>
</par><par>
<line>
(ROA
</line>
<line>
i,t-1 e ROEi,t-*) e variávei* de c*ntrole r*lacionadas ao tamanho (LnATi,t-1) * liquidez
</line>
</par><par>
<line>
geral (LG*,t-1) ap*esen**ra* infl**nc*a significativ* no aumento dos *ccrua*s d*scricion**io*.
</line>
<line>
As var*á*ei* ROA * tamanho da empresa foram estatisticamen*e signifi*ativa* ao n*vel
</line>
</par><par>
<line>
de *%, na *xplicação da *ariação *o gerenciamento
</line>
<line>
de r*sultado* nas empre*as a*alisadas,
</line>
</par><par>
<line>
*ol*borando com outros est*dos como de Brunozi Jú*io*,
</line>
<line>
Kronbaue*, Martinez e Alvez
</line>
</par><par>
<line>
(2017) e N*scim*nto et *l. (201*), *os quais o n*vel de significânci* foi de *%. No entanto, os
</line>
<line>
indica*or** ROE e LG apr*sentaram nív*l de significâ**ia de 10% e *s variávei* Market-to-
</line>
<line>
Book (MTB) e ciclo operaciona* (CCO) não *presentaram influ*nci* signifi*ativa com o
</line>
<line>
aument* da dis*ricionar*edade dos a*c*uals, co*f*onta**o o estudo de Góis e So*r*s (2019)
</line>
<line>
que apr*sentaram signi*icâ*c*a par* as variáveis *OE e MTB.
</line>
<line>
A sig*ific*ncia estatís*ica d*s variá*eis (ROAi,t-1 e ROEi,t-1), isoladas do fat*r
</line>
<line>
*a*dêmico, i*dica* q*e * *ese*pen** fina*ceiro das **presas foi fato* dete*minante para *
</line>
<line>
prática de gerenciame*to de resultado por a*cruals dis*rici*nários. A mesma relação po*e s*r
</line>
<line>
obs*r**da nas v*ri**ei* de controle Tamanho (L*AT*,t-1) e a Liquid*z Geral (LGi,t-1). Já os
</line>
</par><par>
<line>
indi*a**res de ciclo *per*c*onal e de valor de *erca*o não in*luencia*am os gestor*s
</line>
<line>
a
</line>
</par><par>
<line>
aumentarem o* n*v**s de *i*cric*onariedad* das *mpre*as.
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. *SA, Tere*i*a, v. 19, n.*, a*t. 6, *. 122-1*7, ago. 2022
</line>
<line>
www4.fsanet.c*m.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
De*empenho F*nance*ro e E*colhas Con*ábeis no *er***o Pandêmic*: Efei*os S*b*e o Gerenci*m**to
</line>
<line>
141
</line>
</par><par>
<line>
No model* com *nteração entre o* indicadores de
</line>
<line>
desempenho ROA e RO* e os
</line>
</par><par>
<line>
trime***es *fetados pe*a pand*mia de Covid-19, a **riável in*ependen*e R*Ei,t-1, que *vali* o
</line>
<line>
r*t*rno so**e o patri*ônio l*q*ido, cont*nuo* estatistica*en*e significat*v* a* nível de 10% e
</line>
<line>
aumentou o seu coef*cie*te d* r*gressão linear em *proximadam*nte 84% no *eríodo de cris*,
</line>
</par><par>
<line>
d*m*nst*and* q*e * efeito do desempenho f*nance**o
</line>
<line>
*a* escol*** contáb*is
</line>
<line>
e,
</line>
</par><par>
<line>
consequent**ente, na prá**ca ** g*renciamento de r*sultado* * ampliado e* *eríodos de cr*se
</line>
<line>
econô*ica, como o vivenciado pela p*n*emia causa*a pela COVID-*9.
</line>
<line>
Cont*do, obse*v*u-se a p*rda do *feito *a variável inde*endent* ROAi,t-1 s*b*e * nível
</line>
</par><par>
<line>
de d**c*ici*n*r**dad*
</line>
<line>
*as empresas, torna**o-se *
</line>
<line>
única
</line>
<line>
*ariável ins*gn*fic*nt* *o
</line>
</par><par>
<line>
comportamento d*s accruals d*scric*onários, conduta também evidenc*ada no **tudo d* Sil*a
</line>
<line>
e Paulo (201*), qu* envolveu períodos de crise. *ssa perda de significâ*cia d*mon*tra q*e em
</line>
</par><par>
<line>
*eríodos d* crise pand*mica o desempe*ho, *valiado por seu ativo total, p*rde po*er
</line>
<line>
*e
</line>
</par><par>
<line>
explicação.
</line>
</par><par>
<line>
As vari*veis de controle se torna*am e*tatisti*amente signi**cativas na explicação **
</line>
<line>
prática *e gere*ciament* de *esultado*, *emonstrando que * inte**ção com a crise econô*ica
</line>
<line>
colocou em evid*ncia seus ef***os sobre as escolha* c*ntábeis, e, p*rtanto, são rele*antes *ara
</line>
</par><par>
<line>
determin*r
</line>
<line>
os motivos que co*di*ion*m ao gerencia*ento de **sultados por accruals
</line>
</par><par>
<line>
discricionários.
</line>
<line>
A *ipótese (H*b) s**re a interação entre *rise pandê*ica e d*semp*nho financ*iro te*e
</line>
</par><par>
<line>
con*lusão parcial aceita pela var*áve* R*Ei,t-1, no c*ntexto
</line>
<line>
em que gerenciament* por o
</line>
</par><par>
<line>
accruals *iscricionár*os aum*ntou em *er***o
</line>
<line>
de crise. Contudo, essa hipótese é refutad*
</line>
</par><par>
<line>
quand* o de*empen*o fina*ceiro é aval*ado pelo ROAi,t-1, comparado com o período *ntes da
</line>
<line>
p*ndem*a.
</line>
</par><par>
<line>
A partir *o* *esultados descrito*, confirma-se * Hipótese ce*tr** de*ta pe**ui*a,
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
qu* o cenário
</line>
<line>
pan*êmico af*tou o dese*penho d* empresas da Bolsa de *alores,
</line>
</par><par>
<line>
i*f*uenciando n*s
</line>
<line>
es*o*has contábeis
</line>
<line>
realizad** e el*vando os níve*s d* g*renciamento
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
resultado* para m*lhorar os indica**res de dese*penho.
</line>
<line>
5 CO*SIDE*AÇÕES F*NAIS
</line>
<line>
Este estudo *nvestigou se as empresas brasileiras **o fina*ceiras, de capi*al aberto,
</line>
<line>
geren**a*am seus resultados em volumes difere*ciad*s no cenário de c*is* pa*dê*ica. Para
</line>
</par><par>
<line>
iss*, foram av*li**as
</line>
<line>
empresas com açõe* *eg*c*adas *a bolsa de valores brasileir*, n*
</line>
</par><par>
<line>
perí*do de 2*15 a 2021. O e*tudo bu*co*
</line>
<line>
verifica* se efeito da crise macro*con*mica o
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Teresina PI, v. 19, n.8, *r*. 6, p. 122-147, ago. 2022
</line>
<line>
w*w4.fs*net.*o*.br/r*vista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
M. S. Jardim, D. P. Macha*o, A. *. Frar*, D. G. Gom*s
</line>
<line>
142
</line>
</par><par>
<line>
c*usa*a p*la pan**m*a de *OVID-19 sobre o des*mpe*ho finance*ro é um *ator p*ra que as
</line>
<line>
empresas aumentem a prátic* de ge*enc**mento d* resultados, po* accruals *iscr*cionários.
</line>
<line>
Foram *pli*ados métodos es**tísticos pa*a elucid*r as hipóteses propostas no estudo,
</line>
<line>
t**s como estatístic* descriti*a, correlação de Pears*n e *egressão *inear m*ltip**. A hipótese
</line>
</par><par>
<line>
(H*a) conf*rmou a relação *os*t**a
</line>
<line>
entr* as v*riáveis d*
</line>
<line>
d**empenho fin***eiro
</line>
<line>
e
</line>
</par><par>
<line>
ge*enciamen*o de resultados. Porém, a hipótese (H1b) foi parcial*ente aceita. O desempenho
</line>
</par><par>
<line>
finan**iro *va*iado pelo Ret*rno sobre Patrimônio Líquido (ROE),
</line>
<line>
quando e* período
</line>
</par><par>
<line>
pandêmico, aumenta *ua influência so*re a prática de gerenciamento por escol*as contá*eis.
</line>
</par><par>
<line>
Qu*ndo o dese*p**h* finance*ro * aval*ado pe*o Reto*n* sob*e Ativo *otal (ROA),
</line>
<line>
o
</line>
</par><par>
<line>
trimestre pa*dêmico par*c*
</line>
<line>
não interferir em s*a in*luência so*re o geren*iament* de
</line>
</par><par>
<line>
resul*ados.
</line>
</par><par>
<line>
Este e*tudo con*ri*ui *o* pe*quisas qu* avaliara* o ger*n*iament* de r*sult*dos por
</line>
<line>
ac**uals dis*ricionár*os em outros períodos de crises, c*mo os estudo* de Fl*res (2012), *ilva
</line>
<line>
et al. (2014), Silva e P*ul* (*017); Mou*a et a*. (2017) e M*nezes Junior (2*17) e serve *e
</line>
<line>
referên*ia para os us*ários das info*ma*ões contábe*s (stake*olders).
</line>
</par><par>
<line>
A* *rin*ipais li*ita*ões dos resulta*os *a
</line>
<line>
pe*qui** *s**o relaci*na*as às escolhas
</line>
</par><par>
<line>
metodoló*ic*s realizad*s, tais como as variáveis *e desempe*ho selecion*das, tendo em vista
</line>
</par><par>
<line>
o número de
</line>
<line>
va*i*v*i* *e desempenho indicadas n* liter*tura e o mod*lo
</line>
<line>
utilizado p*ra
</line>
</par><par>
<line>
apu*ação d*s ní*eis d* acumulações dis*ricionárias, considerando outros modelos, também
</line>
<line>
indicados na li*e*a*ura. Suger*-se, para estudos f*turos, q*e *eja* utilizados *utros modelos
</line>
</par><par>
<line>
pa*a apuração do accru*ls **s*ric*oná*ios em *omo a utilização de um *aior *úmero
</line>
<line>
de
</line>
</par><par>
<line>
variáveis re*acio*ada* ao desempenho d*s em*re*as e que abranjam análise de dados
</line>
<line>
no
</line>
</par><par>
<line>
*r*sil e em outros paí*es, *m pe*íod* pós-pandêmi*o.
</line>
</par><par>
<line>
REFER*NCIAS
</line>
</par><par>
<line>
A*MEIDA, J. E. F. (*006) **rn*ngs mana*ement *o *ra*il: Estudo **pír**o em indústrias
</line>
<line>
e gr**os estratégicos. *i*sertação de Mestrado - Pó*-Graduaç*o *m Ciências Co**ábeis.
</line>
<line>
F*n*ação *ns*i*uto Ca*i*aba de Pesquisas em *ontab*lidade, **onomia e Finanças
</line>
<line>
(*UCAP*).
</line>
<line>
ALMEIDA, J. E. F; *OPES, A. B; CORRAR, *. J. (2*11). *erenciamento *e resulta*os para
</line>
<line>
sustent*r a e*pect**iv* ** mer*ado *e c*pitai*: impact*s *o í*d*ce market-to-b*ok. Advances
</line>
<line>
in Scientific and *pplied *ccou*ting, 4(1), 44-62. h*tp://10.*43*2/A*AA.201*0*010*
</line>
<line>
*LVARE*GA, D; G*RBE*LI, L. *; MARTI*S, R., (2020). Como * pandemia
</line>
</par><par>
<line>
'bagunçou' a *c*nomia brasilei**
</line>
<line>
em 2020. G1, Ec*nomia. Dezembr* 1*, 2020.
</line>
</par><par>
</page><line>
Rev. FSA, Teresina, *. 19, n.8, art. 6, p. 12*-147, ago. *022
</line>
<line>
www4.fsanet.com.br/revista
</line>
</par><page>
<par>
<line>
D*sempe*ho F*nanc*iro e Escolhas Cont*beis no Período Pandê*ico: Efeitos Sobr* o Gerenciam*n*o
</line>
<line>
14*
</line>
</par><par>
<line>
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M . S. Jar*i*
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D. P. Mach*do
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A. B. F*are
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*. G. Gomes
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1) concepção e planej*mento.
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X
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X
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2) análise e i*terp*etação d*s dados.
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X
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X
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<line>
X
</line>
<line>
</line>
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<line>
3) elaboraç*o d* *asc*nho o* na rev*são crítica do conte**o.
</line>
<line>
*
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
</line>
<line>
X
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<line>
4) p*rti*ipação na ap*o*ação da versão final do manu*crit*.
</line>
<line>
X
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<line>
X
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<line>
X
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*
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*ww*.f*anet.com.b*/revista
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ISSN 1806-6356 (Impresso) e 2317-2983 (Eletrônico)