Gestão Socioambiental das Empresas do Setor de Siderurgia no Brasil / Social and Environmental Management of Companies in the Steel Sector in Brazil
Abstract
Um dos desafios na gestão empresarial é conciliar o crescimento econômico e as políticas sustentáveis para a preservação ambiental. O objetivo deste estudo foi descrever e analisar as práticas sustentáveis, que evidenciam o papel socioambiental das empresas do setor de siderurgia. Os dados foram analisados sob duas perspectivas: por meio da técnica de Análise de Conteúdo e Análise de Correspondência (ANACOR). Para análise de conteúdo considerou-se os relatórios de sustentabilidade, referente aos anos de 2019 e 2020, resultando em seis relatórios. A ANACOR foi realizada para verificar quais as ações para mitigar impactos são evidenciadas nos indicadores. Os principais resultados apontam para programas e iniciativas socioambientais, com foco em: eficiência energética, mecanismo de desenvolvimento limpo, tratamento e monitoramento de recursos naturais. A análise de Correspondência evidenciou que as principais políticas realizadas pelas empresas foram demonstradas nos indicadores: água, emissões e energia. Conclui-se que as empresas evidenciam suas ações principalmente políticas sustentáveis de consumo sustentável, eficiência energética e programas sociais direcionados às mudanças climáticas na preservação do meio ambiente.
Palavras-chave: Gestão. Políticas Sustentáveis. Mudanças climáticas. Setor siderúrgico.
ABSTRACT
One of the challenges in business management is to reconcile economic growth and sustainable policies for environmental preservation. The aim of this study was to describe and analyze the sustainable practices that demonstrate the socio-environmental role of companies in the steel industry. Data were analyzed from two perspectives: through the Content Analysis and Correspondence Analysis (ANACOR) technique. For content analysis, sustainability reports were considered, referring to the years 2019 and 2020, resulting in six reports. ANACOR was carried out to verify which actions to mitigate impacts are evidenced in the indicators. The main results point to socio-environmental programs and initiatives, focusing on: energy efficiency, clean development mechanism, treatment and monitoring of natural resources. The Correspondence analysis showed that the main policies carried out by the companies were demonstrated in the indicators: water, emissions and energy. It is concluded that companies highlight their actions mainly sustainable policies for sustainable consumption, energy efficiency, and social programs aimed at climate change in the preservation of the environment.
Palavras-chave: Management. Sustainable Policies. Climate Change. Steel Sector.
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